時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇一

今年以來,，xx鄉(xiāng)黨委,、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，走以資源引資，以資源利商的路子,，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊,，狠抓跟蹤落實(shí),，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底,，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬元以上的項(xiàng)目個(gè),，投資額在萬元以上項(xiàng)目個(gè)，萬元以上項(xiàng)目個(gè),，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),，竣工項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目7個(gè),，意向項(xiàng)目5個(gè),。基本情況是：

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),。

竣工項(xiàng)目4個(gè)。

建項(xiàng)目7個(gè),。

意向項(xiàng)目5個(gè),。

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,，通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化步伐,，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局,。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),，繼續(xù)抓住機(jī)遇,，創(chuàng)新思路，加大力度,，做好以下幾個(gè)方面的工作,，求得更大的突破。

1,、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,，突出特色招商。

特色就是優(yōu)勢(shì),，就是競(jìng)爭(zhēng)力,，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實(shí)際,，準(zhǔn)確定位,，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo)，把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選,，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì),，精心包裝,，強(qiáng)力推介，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,，力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快,、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè),，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、創(chuàng)新發(fā)展理念,，炒熱招商氛圍。

面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng),、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì),，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念,、炒熱氛圍,，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍,。一是要通過各種會(huì)議,、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì),，大講xx社會(huì)資金,、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì)，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng),、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展,。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄,、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,，通過加壓緊逼,，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部,、務(wù)工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄,，通過召開聯(lián)誼會(huì),、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放,、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況,、招商引資項(xiàng)目,，通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué),、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,，以洽談商會(huì)為平臺(tái),，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳,、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，開展特色產(chǎn)品推介會(huì),、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),，內(nèi)外聯(lián)動(dòng),、廣引項(xiàng)目。

3,、拓寬招商渠道,，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；有一批腦子活,、觀念新,、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍,，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨,、石粉加工等,，投資額超千萬元，他們足以具備干大事,、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任,，夯實(shí)任務(wù)。各村支書,、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村,、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬元以上的無償資金項(xiàng)目,，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,，凡完不成任務(wù)的,，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先,，村支書不得推薦為縣功勛支書,，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目,、跑項(xiàng)目的積極性,。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇二

近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,，隨著原材料價(jià)格上漲,、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào),、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動(dòng)力和能源緊張,，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

三是在內(nèi)外因素影響下,，競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料,、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),。利用我市勞動(dòng)力,、土地、工業(yè)用水,、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì)，積極吸引需要大量用工,、用地,、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝,、建材化工、機(jī)械電子等,，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì),。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息,、能源化工、紡織建材,、裝備制造,、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,，以紡織吸引服裝面料,、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池,、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),，鎖定國(guó)內(nèi)糧,、果、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),，促使肉,、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),，用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰薄ⅰ皣?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型,、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假,、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,，面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用,。

二、挖掘潛力,，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破,。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,、提升檔次、技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合,，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū),、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),，圍繞西安咸陽半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,，著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破,。

三,、

創(chuàng)新招商方式，不斷擴(kuò)大招商成果,。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地,、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，明確園區(qū)定位,，做好園區(qū)規(guī)劃，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策,、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù),。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員，有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商,。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問”的作用,，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息,、電子元器件、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,，并對(duì)其可行性,、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估，實(shí)施對(duì)接洽談,。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè),、后期運(yùn)營(yíng)等全過程的“一條龍”服務(wù),，確保項(xiàng)目落地生根。

四,、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作,，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任,。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一把手為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任,，限定時(shí)限,，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù),，確保實(shí)施,。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度,，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題,，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效,。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合,，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,，有效推進(jìn),。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇三

20xx年,，是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,，也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績(jī),，使20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,，我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神，緊緊圍繞市委,、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,，三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢(shì),、理清招商思路,、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施，為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力注入新的動(dòng)力,。

20xx年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,，另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日,，江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,，新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),，搶抓機(jī)遇,，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行,。

工作重點(diǎn)：

一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作,。

二是主動(dòng)承接廣東、福建,、浙江,、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

三是完善招商引資體系建設(shè),、優(yōu)化投資環(huán)境。

1,、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目,。

2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項(xiàng)目,。

3,、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。

4,、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目,。

5、江蘇太陽雨太陽能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,。

6,、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。

7,、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目,。

8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項(xiàng)目。

9,、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng),。

10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目,。

11,、家紡城、汽車城,、物流園項(xiàng)目,。

12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目,。

13,、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目,。

15,、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國(guó)際玫瑰博覽園項(xiàng)目。

16,、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,。

1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作,。

對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,，對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確,、帶動(dòng)性強(qiáng),、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn),，做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃,，加快投資細(xì)節(jié)談判，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地,；對(duì)于部分沒有條件落地的項(xiàng)目,，爭(zhēng)取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,，爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹,。

2、創(chuàng)新招商方式,，拓寬招商區(qū)域,。

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息,，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東,、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,，要充分利用西部市場(chǎng)資源,、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,，招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商,、以商招商。

3,、結(jié)合實(shí)際，有效推動(dòng)一,、三產(chǎn)業(yè)招商,。

為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,，增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際,，在一,、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè),、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,，同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

4,、包裝招商項(xiàng)目,、吸引鼓勵(lì)投資。

我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,，建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目,，加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本,。

5、完善招商引資考核機(jī)制,，打開招商引資新局面,。

為調(diào)動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系,，真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī),。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制，加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度，拉大考核差距,，逗硬獎(jiǎng)懲政策,，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍,。

6,、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)。

首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園,、無錫工業(yè)園建設(shè)，完善新市,、拱星,、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施；另外,，在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),，適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能,；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,，改善鎮(zhèn)域環(huán)境,。

學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角,、珠三角地區(qū)招商全覆蓋；充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,，與其建立合作關(guān)系,，拓寬招商引資范圍。

7,、研究探索蘇,、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。

為保證蘇,、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性,、經(jīng)常性，在對(duì)口援建結(jié)束之前,，按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案,，建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。

8,、優(yōu)化服務(wù)工作,，營(yíng)造良好投資環(huán)境,。

修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件,。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。

加大對(duì)招商引資工作在人力,、物力,、財(cái)力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,，抓大項(xiàng)目,。同時(shí)，對(duì)招商引資人員在待遇上要敢于突破,，要打破常規(guī)、超前思維,，調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,，確保招商引資隊(duì)伍的活力。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇四

20xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā),，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來做：

打造一支專業(yè),、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧,、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作,。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,，招商人員外出,，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理,，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟,。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí),。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,，改善招商方式與方法,，提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,；以每月、每周,、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī),。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇五

繼9月29日,，五臺(tái)子辦事處召開招商引資動(dòng)員大會(huì)以來,，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果,。辦事處具體從五方面做好招商引資工作,。

一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,，搭建辦事處各部門,、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò),。通過招商推介會(huì),、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息,，把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),、資源優(yōu)勢(shì),、政策優(yōu)勢(shì)推介出去，吸引投資,。

二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果,。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，強(qiáng)調(diào)以情招商,、以商招商,、以友招商，強(qiáng)化企業(yè)主體招商,，充分利用閑置資產(chǎn)招商,，深入開展項(xiàng)目招商。

三是通過完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任,。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。加大招商工作的督促落實(shí),，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度，根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施,。

四是通過社區(qū)宣傳，加大招商引資力度,。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,，印發(fā)招商引資宣傳冊(cè)，宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,，營(yíng)造招商引資氛圍,。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會(huì)和招商引資座談會(huì)，利用在職黨員進(jìn)社區(qū),，開展一系列活動(dòng),，同時(shí)號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分做好招商引資工作,。

五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,，改善招商環(huán)境。把一事一議,、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)?；墁F(xiàn)場(chǎng)審批,、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的立說立行,。積極主動(dòng)與招來的企業(yè),、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,，為投資者提供便捷的服務(wù),。近一個(gè)月以來，辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè),，有意向的項(xiàng)目三個(gè),，到位資金達(dá)到1400萬元。從年初到目前為止,，共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè),，正在洽談的有一個(gè)，有意向的一個(gè),，到位資金總額99580萬元,，完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇六

第一部分商業(yè)定位。

第一章項(xiàng)目總體定位,。

一,、前期溝通總結(jié)。

二,、項(xiàng)目總體定位,。

三、項(xiàng)目的功能定位,。

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位,。

一、定位理由,。

二,、業(yè)態(tài)定位。

第三章商業(yè)名稱定位,。

一,、商業(yè)案名定位。

二,、博覽城的解釋,。

第四章商業(yè)管理功能定位。

一,、現(xiàn)有管理格局,。

二、金潤(rùn)物流的管理功能定位,。

三,、現(xiàn)代化的管理體系,。

第五章商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位。

一,、主題物流定位,。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位,。

三,、定位規(guī)劃。

第二部分招商策略,。

第一章招商總策略,。

第二章招商階段設(shè)置。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn),。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身,，步步為營(yíng),，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。

商鋪時(shí)代的來臨,，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江,、鴻順德紛紛涌現(xiàn),。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),，就要做好工作中的每一環(huán),，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略,。

要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo),。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后,，然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項(xiàng)目要生存,，必須做好招商工作,，積累前期客戶,；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行,，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想,。

第一部分項(xiàng)目定位。

第一章項(xiàng)目總體定位,。

本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

前期報(bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面,，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇,。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力,。

鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析,。

針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì),，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念,。

本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),，集批發(fā)、零商品展示交易,、物流配送功能等為一體,，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

1,、功能組合,。

（1）展示、交易功能區(qū),。

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū),。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局,，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。

同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：

集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）,；

銷售形式以開架式銷售為主,，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入,、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量,；減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境）,。

可配計(jì)算機(jī),，進(jìn)行客戶管理，倉儲(chǔ)管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線,。

（2）會(huì)展會(huì)議,、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)。

該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū),，主要是提高本案的檔次和水平,；

組織國(guó)內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會(huì)議和論壇；

（3）零售功能區(qū),。

零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場(chǎng)的人氣,，但是引入的零售業(yè)，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,，而是引入對(duì)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有益的業(yè)態(tài),；引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭，能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入,。例如,，麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購客戶，它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲(chǔ)式超市功能,。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,，如國(guó)美、蘇寧等電器經(jīng)銷商,；東方家園,、百安居、好美家,、歐培德等建材家居超市,、法國(guó)的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

同時(shí)，引入一定比例面積的超市,，專營(yíng)店,，可以匯聚消費(fèi)人流,，增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),，增加項(xiàng)目的成功率,。

（4）休閑娛樂功能,。

本案的經(jīng)營(yíng)者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)群體,，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，一定對(duì)休閑娛樂功能存在著巨大的需求,。一方面,，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,，另一方面,，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束，需要一個(gè)消費(fèi)的空間,。同時(shí),，南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場(chǎng)所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,，可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求,。

該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū)，以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,，可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所，設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,，例如健身房,、桌球、乒乓球室,、美容美發(fā),、壁球室、棋牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目,；各種主題的餐廳,、茶室；設(shè)置商務(wù)娛樂,、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等,。

（5）倉儲(chǔ)物流功能。

倉儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式,；

對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式,；

主要的功能有倉位租賃、托管,、包裝,、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物,、車庫,、租車。

（6）信息服務(wù)功能,。

信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集,、加工和處理各種行情，及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場(chǎng)信息發(fā)布中心是目標(biāo),，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息,、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃,、展示廣告設(shè)計(jì),、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體（雜志,、報(bào)）,、internet網(wǎng)絡(luò)。

有組織的收集相關(guān)信息,，并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù),；

創(chuàng)辦市場(chǎng)自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),，發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳,；

攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),，提高市場(chǎng)的整體形象水平,；

借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

（7）商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū),。

由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),，而不是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，在經(jīng)營(yíng)過程中,，必然有的需要一定的辦公空間,，同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本,，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù),。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限,，在商務(wù)活動(dòng)中,，迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境,。

會(huì)議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用；

俱樂部：中小企業(yè)家的樂園,，一方面有固定的場(chǎng)所，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù),；

結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,，保證資金的安全性和經(jīng)營(yíng)過程的可信性；

會(huì)計(jì),、律師,、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室,；

商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場(chǎng)所和小型客戶的交易場(chǎng)所,，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù)，與鋪位交易形成互動(dòng),。

（8）管理功能,。

管理是保證交易的正常化的基本保障,。

組織由政府有關(guān)部門,、發(fā)展商和經(jīng)營(yíng)主體共同參加的市場(chǎng)管理委員會(huì)；

制定和修改市場(chǎng)的管理規(guī)定,；

解決市場(chǎng)糾紛和分歧,；

檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量,；

決定非營(yíng)業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨,、防盜、防火,；

確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn),；

處理緊急情況的問題；

組織有關(guān)推介,、展示,、培訓(xùn)等有利市場(chǎng)的活動(dòng)；

爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策,，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)平臺(tái)環(huán)境,；

成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會(huì),，行業(yè)協(xié)會(huì),。

（9）公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū),。

完善的公共設(shè)施,，才能保障批發(fā)市場(chǎng)能夠正常運(yùn)行,。公共環(huán)境包括市場(chǎng)內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場(chǎng)的外部形象的直接體現(xiàn),，在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息,，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場(chǎng),、良好景觀環(huán)境,、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具,、快餐吧等,；內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購物動(dòng)線通暢、清晰,，空間利用率高,，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,，還包括電話,、公共網(wǎng)絡(luò)、供水,、電暖設(shè)備,、保安、報(bào)警,、防火,、餐飲配套等。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合,。

門類配置標(biāo)準(zhǔn)門類權(quán)重比例門類細(xì)分。

基

礎(chǔ)

門

類食品類35%包裝食品,、禮裝食品,、保健品、綠色食品等,。

煙酒類煙,、酒、飲料等,。

服裝類各類服裝,、鞋帽、紡織品等,。

發(fā)

展

型

門

類家居類,。

35%裝潢材料、五金,、床上用品,、美居用品,、家具、精美工藝品,、花卉等,。

電器類電視、音響,、電飯煲,、冰箱、洗衣機(jī),、空調(diào),、吸塵器,、微波電器,、消毒柜等。

玩具,、文具類兒童玩具,、成人智力玩具、辦公文化用品,、樂器,、小型科學(xué)器材等。

潛質(zhì),。

型門,。

類休閑用品。

10%體育健身器材,、戶外活動(dòng)器材,、釣魚器材、老年保健器材,、休閑體育服裝及用品等,。

影象圖書各類圖書、期刊,、電子影象制品,。

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%。

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%,。

古玩類,。

二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位,。

本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā),、零售、采購,、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,，是以主題物流為依托,，集批發(fā)、零售,、采購,、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

三,、商業(yè)案名定位,。

為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為：

江西國(guó)際商品博覽城,。

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,，集產(chǎn)品會(huì)展、交易,、信息,、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次,，統(tǒng)一形象,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇七

今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平,。

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識(shí)。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查,。

6、制定租金策略,。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè),。

9,、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

11,、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作。

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

1,、招商手冊(cè)和招商說明書。

2,、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權(quán)委托書。

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì),。

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。

3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）。

4,、網(wǎng)絡(luò)招商。

5、電話聯(lián)系,。

6,、面對(duì)面溝通,。

7、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府機(jī)構(gòu),。

8、媒體招商,。

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì),。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤,。20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗,，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部。

20xx年02月19日,。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇八

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè),。

2,、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名（.）及國(guó)際域名（.com）。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。

5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop，3d資料光盤,。

6,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃主體、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊(duì)伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度,、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度,、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等）,。

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日。

正式招商時(shí)間確定為：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日,。

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日,。

1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘（10天）及培訓(xùn)工作（10天）,，同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。

2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同,、文件,、申請(qǐng)表、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),，更換識(shí)別系統(tǒng)（包括名片、信函,、旗標(biāo)等）,。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告,、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計(jì)劃（包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等）、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、20xx年xx月xx日招商工作正式開始。

6,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動(dòng),，針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的,；針對(duì)國(guó)際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列。

7,、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段,。

以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國(guó)際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處,、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期，如果反應(yīng)良好,，則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,，由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃（包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等），報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

8,、20xx年xx月xx日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

9,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,，提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,，外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺，針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì),。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃，對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

11,、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在20xx年20xx前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成,。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況,、對(duì)未決定位置的商鋪策劃商戶抓號(hào)的準(zhǔn)備工作（地點(diǎn)、方式,、安全保障,、公正程序）。

12,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期,、開業(yè)慶典。

招商部人員縮編,，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制,。招商整體工作做總結(jié)，財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會(huì),。

開業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng),、促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布等,。（備選方案）：

1,、同上。

2,、同上,。

3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內(nèi)容同上。

4,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作,，一切就緒。

5,、20xx年xx月xx日（陰歷十二月十八日,，大寒）招商正式開始,。

6,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行，并針對(duì)廣東,、福建,、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃港澳臺(tái)400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會(huì)，進(jìn)行春節(jié)攻勢(shì),。結(jié)合韓國(guó),、日本、港臺(tái)商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會(huì),，其擴(kuò)散力將會(huì)極有成效,。

7、其他同上,。

達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求,。實(shí)際招商過程中，必須超額或提前完成此目標(biāo),，否則將影響整個(gè)招商的成功,。

1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的20%,。

此階段主要操作方案是通過項(xiàng)目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,，進(jìn)行提煉篩選，電話及dm營(yíng)銷方式,，從商業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引程度分析,，達(dá)成此目標(biāo)較有保障，之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),，是為了保證項(xiàng)目招商商戶質(zhì)量,，只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。

2,、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%,。

此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用,，會(huì)同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶,；另外第一階段的電話、dm營(yíng)銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效,；同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開,；以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見效最明顯階段,；以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。

3,、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%,。

此階段由于建筑主體出地面，結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,，商戶對(duì)項(xiàng)目的信任度大大加強(qiáng),；招商比例中設(shè)計(jì)50%的生產(chǎn)型商戶（廠商及隸屬廠商營(yíng)銷機(jī)構(gòu)），40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,，10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶,，前兩階段主要針對(duì)對(duì)象為比例設(shè)計(jì)中的前50%，此階段由于接納其余50%類型商戶,，標(biāo)準(zhǔn)降低,，招商難度相應(yīng)減小,；通過招商進(jìn)展順利,、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng)，對(duì)剩余招商起到催化作用,；恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣會(huì)的形式,，用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作；完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的,。

另外,，具體招商過程中，最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo),，實(shí)際已處于收官（圍棋術(shù)語）微調(diào)階段,。

1、招商人員的招聘工作：轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃,。

為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,，需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,，無法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)沒有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),，故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量,。

招聘原則：對(duì)商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn),，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作,、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國(guó)性和國(guó)際客戶資源者,。招商部人員招聘計(jì)劃：總?cè)藬?shù)為28人（暫定）,。按樓層分招商分部。

招商1部：b1層,，4人,，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類,、皮具,、箱包的招商工作。

招商2部：f,。

1,、f2層，4人（暫定）,，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男,、女服裝,、男女皮裝的招商。

招商3部：f3層,，4人,，設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝,、童鞋,、兒童玩具、兒童用品,、哺乳用品等的招商,。

招商4部：f4層，4人,，設(shè)招商主管一名,。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾,、家用小五金,、電氣產(chǎn)品、家用小電器,、小百貨,、文化用品、汽車飾品,、工藝禮品等的招商,。招商5部：f5層，4人，設(shè)招商主管一名,。溫馨家居用品,、床上用品、家紡布藝,、窗簾,、繩草編織、國(guó)際精品等的招商,。

招商6部：f6層4人,，設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)餐飲,、娛樂,、健身房、電玩廳,、圖書,、辦公間的招商。

國(guó)際招商部：4人,，設(shè)主管一名,。負(fù)責(zé)國(guó)際商品的招商，任務(wù)是填充f5層的香港廳,、臺(tái)灣廳,、韓日廳、歐美廳的招商工作,。

商業(yè)商場(chǎng)招商工作計(jì)劃篇九

2,、為客戶訂做全面解決方案。

3,、人員,、媒體、大型主題活動(dòng)立體化“整合宣傳推廣策略”

4,、招商進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制,。

5,、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。

二：招商階段,、招商目標(biāo)和時(shí)間安排,。

1、階段劃分,。

3,、時(shí)間安排,。

三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）。

1,、項(xiàng)目人員招聘,。

2、招商架構(gòu),。

四：招商資料,。

1、招商手冊(cè)和招商說明書,。

2,、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權(quán)委托書,。

五：招商方式,、目標(biāo)客戶的確定。

2,、目標(biāo)客戶,。

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立,。

4,、招商的原則、注意事項(xiàng),、存在的問題。

六：宣傳策略,。

1,、媒體宣傳推廣。

2,、大型主題招商活動(dòng),。

七：招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案。

文檔為doc格式,。