計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

商業(yè)商場招商工作計劃篇一

20xx年,，是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,，也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,。為鞏固**年招商引資成績,，使20xx年招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍，我們將弘揚新時期綿竹精神,，緊緊圍繞市委,、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”奮斗目標,，進一步認識形勢,、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式,、完善工作措施,，為加快推進我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動力。

20xx年是我市堅決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,，招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存,，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前,，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,，江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,，我們需要變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,，三年再造一個綿竹”的奮斗目標,，搶抓機遇,，扎實推進本年度招商引資工作，為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行,。

工作重點：

一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作,。

二是主動承接廣東、福建,、浙江,、上海、山東沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

三是完善招商引資體系建設(shè),、優(yōu)化投資環(huán)境。

1,、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目,。

2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目,。

3,、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目。

4,、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目,。

5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目,。

6,、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。

7,、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設(shè)備項目,。

8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目,。

9,、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。

10,、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目,。

11、家紡城,、汽車城,、物流園項目。

12,、三個四星級酒店項目,。

13、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14,、水果之王“甜耳朵”項目,。

15,、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。

16,、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目,。

1、強化“雙百”活動后期項目對接工作,。

對“雙百”活動的投資企業(yè)進行認真的清理和分析,，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確,、帶動性強,、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,，做好強有力的跟蹤對接計劃,，加快投資細節(jié)談判，力爭項目落地,；對于部分沒有條件落地的項目,，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進行對接,，爭取各援建地市均有項目落地綿竹,。

2、創(chuàng)新招商方式,，拓寬招商區(qū)域,。

為努力開拓招商視野,，捕捉更多的招商引資信息,，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建,、山東,、浙江等區(qū)域延伸，要充分利用西部市場資源,、能源價格優(yōu)勢,、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商,、以商招商,。

3、結(jié)合實際,，有效推動一,、三產(chǎn)業(yè)招商。

為推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進程,，切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,，增強我市綜合競爭力,，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實際,，在一,、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè),、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,，同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

4,、包裝招商項目,、吸引鼓勵投資。

我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，建議借助專業(yè)機構(gòu)編制包裝有吸引力,、操作性強的對外招商引資項目,，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹,。同時鼓勵我市市民投資,，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

5,、完善招商引資考核機制,，打開招商引資新局面。

為調(diào)動招商引資積極性,，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實準確的反映招商引資成績,。進一步完善招商引資機制,，加大招商引資目標任務(wù)考核力度,，拉大考核差距,，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標準之一,，形成全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍,。

6,、加快推進招商引資平臺建設(shè),。

首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，其中核心是強力推進江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè),，完善新市,、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,；另外,，在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng)，適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),，鼓勵中小企業(yè)入駐,，增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一,、三產(chǎn)業(yè)特色園,，改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗,，建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,，實現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋,；充分利用招商中介機構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍,。

7,、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機制,。

為保證蘇,、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性,，在對口援建結(jié)束之前,，按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案,，建立產(chǎn)業(yè)合作長效機制,。

8、優(yōu)化服務(wù)工作,，營造良好投資環(huán)境,。

修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件,。鼓勵園區(qū)形成特色,，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾,。

加大對招商引資工作在人力、物力,、財力方面的保障力度,，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目,。同時,，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規(guī),、超前思維,，調(diào)動招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇二

第一部分商業(yè)定位,。

第一章項目總體定位。

一,、前期溝通總結(jié),。

二、項目總體定位,。

三,、項目的功能定位。

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位,。

一,、定位理由。

二,、業(yè)態(tài)定位,。

第三章商業(yè)名稱定位。

一,、商業(yè)案名定位,。

二、博覽城的解釋,。

第四章商業(yè)管理功能定位,。

一、現(xiàn)有管理格局,。

二,、金潤物流的管理功能定位。

三,、現(xiàn)代化的管理體系,。

第五章商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位。

一、主題物流定位,。

二,、經(jīng)營業(yè)種定位。

三,、定位規(guī)劃,。

第二部分招商策略。

第一章招商總策略,。

第二章招商階段設(shè)置,。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài)，在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā),；而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,，結(jié)合項目本身，步步為營,，攻克風(fēng)險的城堡,。

商鋪時代的來臨，催化了商業(yè)市場的競爭,，加速了城市商業(yè)的繁榮,，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn),。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略,。

要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役,。

項目要生存,，必須做好招商工作，積累前期客戶,；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,，是在市場的基礎(chǔ)上,，對商業(yè)準確定位后,，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想,。

第一部分項目定位,。

第一章項目總體定位。

本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位,。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇,。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,，“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力,。

鑒于此,，我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。

針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,，為加強市場引爆力,，我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

本項目立足于服務(wù)周邊市場,，集批發(fā),、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,，具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心,。

1、功能組合,。

（1）展示,、交易功能區(qū)。

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū),。展示功能與交易功能區(qū),，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用,，通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑,。

同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在：

集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點）,；

銷售形式以開架式銷售為主,，統(tǒng)一結(jié)算，營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量,；減輕經(jīng)營人員工作壓抑,，營造舒適的工作環(huán)境）。

可配計算機,，進行客戶管理,，倉儲管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。

（2）會展會議,、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū),。

該區(qū)域是市場的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平,；

組織國內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會議和論壇,；

（3）零售功能區(qū)。

零售功能區(qū)主要是拉動市場的人氣,，但是引入的零售業(yè),，不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入，而是引入對批發(fā)市場經(jīng)營有益的業(yè)態(tài),；引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,，能夠帶動其它中小企業(yè)和個體進入。例如,，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶,，它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,，如國美,、蘇寧等電器經(jīng)銷商；東方家園,、百安居,、好美家、歐培德等建材家居超市,、法國的低壓電器分銷商企業(yè)藍格賽等,。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營,，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群,。

同時，引入一定比例面積的超市,，專營店,，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積,，降低投資商的風(fēng)險,，增加項目的成功率,。

（4）休閑娛樂功能。

本案的經(jīng)營者既是一個龐大的經(jīng)營群體,，也是一個龐大的消費群體,，一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求,。一方面,，為了業(yè)務(wù)的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,，另一方面,，批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點鐘結(jié)束，需要一個消費的空間,。同時,，南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,，可以填補洪城區(qū)域相對缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求,。

該區(qū)域為配套服務(wù)區(qū)，以滿足本項目經(jīng)營主體和消費者需求為主導(dǎo),，兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,，可以規(guī)劃批發(fā)商會所，設(shè)置各種時尚休閑的項目,，例如健身房,、桌球、乒乓球室,、美容美發(fā),、壁球室、棋牌室等運動休閑項目,；各種主題的餐廳,、茶室；設(shè)置商務(wù)娛樂,、餐飲和業(yè)余時間休閑活動功能等,。

（5）倉儲物流功能。

倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式,；

對于加工處理必須設(shè)計標準化的包裝模式,；

主要的功能有倉位租賃、托管,、包裝,、加工服務(wù)、配送服務(wù),、驗收貨物,、車庫,、租車。

（6）信息服務(wù)功能,。

信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集,、加工和處理各種行情，及時為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,，建立21世紀的智能化信息中心、成為行業(yè)市場信息發(fā)布中心是目標,，主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息,、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃,、展示廣告設(shè)計,、建立經(jīng)濟模型供求線、辦媒體（雜志,、報）,、internet網(wǎng)絡(luò)。

有組織的收集相關(guān)信息,，并實行免費和有償?shù)姆?wù),；

創(chuàng)辦市場自己的專業(yè)雜志和報紙，推介產(chǎn)品和郵購服務(wù),，發(fā)布推介的活動和企業(yè)形象宣傳,；

攤位展示主題設(shè)計服務(wù)，企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù),，提高市場的整體形象水平,；

借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

（7）商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū),。

由于本案的主要目標客戶是企業(yè),，而不是個體經(jīng)營者，在經(jīng)營過程中,，必然有的需要一定的辦公空間,，同時也存在諸多的商務(wù)活動。由于增加人員相對會增加成本,，商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù),。這些企業(yè)由于規(guī)模較小，資金能力有限,，在商務(wù)活動中,，迫切需要一個能夠提供一個完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。

會議室/中心：供入駐的中小企業(yè)召開各種會議使用,；

俱樂部：中小企業(yè)家的樂園,，一方面有固定的場所,，另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù)；

結(jié)算服務(wù)：是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,，保證資金的安全性和經(jīng)營過程的可信性,；

會計、律師,、廣告,、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室；

商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場所和小型客戶的交易場所,，并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),，與鋪位交易形成互動,。

（8）管理功能,。

管理是保證交易的正常化的基本保障,。

組織由政府有關(guān)部門,、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會；

制定和修改市場的管理規(guī)定,；

解決市場糾紛和分歧,；

檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量,；

決定非營業(yè)時間的進出貨,、防盜、防火,；

確定商品包裝的標準,；

處理緊急情況的問題；

組織有關(guān)推介,、展示,、培訓(xùn)等有利市場的活動；

爭取政府的優(yōu)惠政策,，創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境,；

成立具有行業(yè)特點的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會,，行業(yè)協(xié)會,。

（9）公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū),。

完善的公共設(shè)施,，才能保障批發(fā)市場能夠正常運行。公共環(huán)境包括市場內(nèi)部和外部,。外部公共環(huán)境是市場的外部形象的直接體現(xiàn),，在建筑外觀設(shè)計上追求時代氣息,，配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格，當(dāng)然還包括公共停車場,、良好景觀環(huán)境,、舒適工作環(huán)境、方便的購物工具,、快餐吧等,；內(nèi)部環(huán)境設(shè)計購物動線通暢、清晰,，空間利用率高,，環(huán)境衛(wèi)生整潔，給人們提供舒適的工作和購物環(huán)境,，還包括電話,、公共網(wǎng)絡(luò)、供水,、電暖設(shè)備,、保安、報警,、防火,、餐飲配套等。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合,。

門類配置標準門類權(quán)重比例門類細分。

基

礎(chǔ)

門

類食品類35%包裝食品,、禮裝食品,、保健品、綠色食品等,。

煙酒類煙,、酒、飲料等,。

服裝類各類服裝,、鞋帽、紡織品等,。

發(fā)

展

型

門

類家居類,。

35%裝潢材料、五金,、床上用品,、美居用品、家具,、精美工藝品,、花卉等,。

電器類電視、音響,、電飯煲,、冰箱、洗衣機,、空調(diào),、吸塵器、微波電器,、消毒柜等,。

玩具、文具類兒童玩具,、成人智力玩具,、辦公文化用品、樂器,、小型科學(xué)器材等,。

潛質(zhì)。

型門,。

類休閑用品。

10%體育健身器材,、戶外活動器材,、釣魚器材、老年保健器材,、休閑體育服裝及用品等,。

影象圖書各類圖書、期刊,、電子影象制品,。

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%。

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%,。

古玩類,。

二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位,。

本項目的功能架構(gòu)是由批發(fā),、零售、采購,、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,，是以主題物流為依托，集批發(fā),、零售,、采購,、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

三,、商業(yè)案名定位,。

為降低項目風(fēng)險，本項目的商業(yè)案名定位為：

江西國際商品博覽城,。

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,，集產(chǎn)品會展、交易,、信息,、服務(wù)功能于一體，具有一定檔次,，統(tǒng)一形象,，統(tǒng)一經(jīng)營。

商業(yè)商場招商工作計劃篇三

為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務(wù),，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務(wù)進行了分解,，并制定20xx年招商工作實施方案如下：

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長,，招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù),。

（二）全社會固定資產(chǎn)投資,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。

（三）社會消費品零售總額,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù),。

（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù),。

（五）萬元生產(chǎn)總值能耗,。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。

（六）引進研發(fā)經(jīng)濟,、創(chuàng)意經(jīng)濟,、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù),。

（七）擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,，培育新的夜經(jīng)濟街區(qū)，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù),。

（八）完成合同利用外資和實際利用外資,。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

（九）完成外貿(mào)出口目標。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù),。

（十）做好第二次經(jīng)濟普查工作,。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作,。

（十一）完成全年招商引資任務(wù),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

（一）加強政府宏觀調(diào)控,，建立現(xiàn)代管理體制,。

加強我辦宏觀調(diào)控，建立符合市場經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,，實現(xiàn)依法治商,，為公開、公正,、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，促進市場健康、有序發(fā)展,，工作計劃《招商辦工作計劃》,。同時，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,，按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,，在借鑒內(nèi)地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強對網(wǎng)點建設(shè)的宏觀調(diào)控,，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標準,，防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后,。

（二）大力培育發(fā)展社會中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,。要通過深化改革,，促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展,、維護企業(yè)合法權(quán)益,、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用,。

（三）大力推進科技創(chuàng)新,，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,，提高技術(shù)進步貢獻率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化，提高計算機的普及應(yīng)用率,。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化,。積極開展電子商務(wù)試點，實現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接,。

（四）培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊伍,。要采取多種形式，加快對商業(yè)干部,、職工隊伍的培訓(xùn)工作,。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對職工的培訓(xùn)力度,，適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,。大力推進現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè)，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,，要堅持以德興商,。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托，形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度,。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,，營造現(xiàn)代商業(yè)理念。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,，必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好,。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制，明確目標,，突出重點,，狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放,、競爭有序的市場體系,。對于非公有企業(yè)，一律不搞差別標準,、歧視待遇,。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率,，強化服務(wù)意識,。通過制定政策、編制規(guī)劃,、頒布行業(yè)法規(guī),、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式，對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),，及時協(xié)調(diào)解決實際問題,，為商業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。

商業(yè)商場招商工作計劃篇四

結(jié)合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,，了解對方的市場布局情況,，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo),。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，做好“贏”的工作后,，然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項目要生存,，必須做好招商工作,，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證,。但策略不是憑空而生的,，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準確定位后,，在概念上創(chuàng)意不行,，在經(jīng)營上還要有思想。

2,、與同行業(yè)人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識,；

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2,、到臺商聚集的城市收集客戶資源,，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài),。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺,。

2,、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤。

1,、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策,。

2,、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,，積極主動的開展招商工作,，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績,。

通過工作計劃的實施,，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性,，高標準要求自己,，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

五,、統(tǒng)籌兼顧,，切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

一是全面落實綜合治理和信訪,、安全目標責(zé)任制,，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定,；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作,；四是扎實開展惠民連心行動,，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關(guān)內(nèi)部管理,。繼續(xù)做好陽光黨務(wù),、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標考核辦法,，加大作風(fēng)建設(shè)力度,，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型,、高效型,、清廉型、服務(wù)型”機關(guān),；六是扎實做好外事工作,，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,，嚴格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查,、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度,。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安,；七是嚴格執(zhí)行基本國策,，切實抓好計劃生育工作。

xx部,。

20xx年xx月xx日,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇五

實現(xiàn)合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎(chǔ)上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實現(xiàn)租金收入,。具體如下：

(6)20xx年調(diào)整計劃的制定，是指導(dǎo)整個續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌,，并且提升租金收益，是調(diào)整計劃重點考慮的問題,。

(7)倒排計劃的重新梳理,，重點工作的周期要科學(xué)合理，不激進也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進度,，為公司提供確定基本準確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,，及時,、足額完成租金及各項費用的收繳;。

(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時,，不放棄任何一個產(chǎn)生效益的位置和機會。充分利用空余場地,，挖掘廣場內(nèi)廣告位資源,。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營需求,，同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計劃的重新梳理,，根據(jù)實際工作反饋,，制定各項工作的合理周期，補充漏項,。

滿足提出的如下需求：

(5)財務(wù)部：在不違反財務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇六

今年以來,，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣的總體目標,，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效,。

一,、上半年工作總結(jié)。

(一)總體情況今年1-6月份,，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務(wù)的60%,，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期,、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目,、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

(二)主要做法。

1,、修訂文件,，兌現(xiàn)政策。

今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施一把手工程,。工作調(diào)度到一把手,，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標任務(wù),。在全縣目標考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商,、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,，月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,。為進一步推動招商活動扎實有效開展,，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題,，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。

上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā),、人民廣場,、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè),。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的'機會,，逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元,，其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量,，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次,。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國市場。

二,、存在的問題,。

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高,、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低,。

2,、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制,，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4,、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位,、項目引進的難度增大,。

三、下步工作打算,。

(一)不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平,。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃。

透政策,，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,，履行承諾。堅持依法行政,，加大政務(wù)公開力度,，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。

三是要樹立強烈的親商意識,，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

四是各相關(guān)部門要放下架子,、沉下身子,，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調(diào)查,，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,，要做到言必行,，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠,，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度,。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè),。

一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度,，重點是二期60萬噸氧化鋁項目,，投資,。

1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,，促其盡快建成投產(chǎn),。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。

(三)以小團組招商為主要方式,，逐步擴大外出招商成果,。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴大與韓國的交流與合作,，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進一步擴大與溫州、蕭山,、寧波等地的往來和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū),，力爭使農(nóng)藥、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,，本著宜征則征,，宜租則租，宜股則股的原則,，解決好土地問題,，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,，服務(wù)項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系,，提高企業(yè)信譽,，千方百計爭取金融部門信貸支持,，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,，著力從浙江,、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,，進行合資,、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,，搶占市場至高點，擴大茌平在全省,、全國的影響,。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,，有縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。

文檔為doc格式,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇七

20xx年，在市委,、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調(diào)”,、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,，按照“緊扣一個目標,、守住兩條底線、強化三種意識,、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展更增活力和動力,。

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上；產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上,；招商引資省級調(diào)度項目“四率”（履約率,、開工率、資金到位率,、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會綜合經(jīng)濟效益增長30%以上。

（一）強化項目服務(wù)

切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,，實行“一月一上報,、一季一通報、半年一考核”,，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,，加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進度。通過主動積極服務(wù),，確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標,。同時，按照項目建設(shè)退出機制的要求,，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū),、貴陽臨空經(jīng)濟區(qū)為平臺,，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”,、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”,、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,，重點引進一批移動互聯(lián)網(wǎng),、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目,。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,，力爭引進一批世界500強,、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè),、上市公司,、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京,、上海,、廣州投資促進平臺，在與北京市投資促進局,、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接,，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市,、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,，爭取與其達成合作協(xié)議,，精準把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道,，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網(wǎng),，并以其為重要端口平臺,，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,，建立招商引資重大項目信息庫,、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,，提升招商引資效率和水平。

（五）精準策劃項目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，緊扣中關(guān)村貴陽科技園,、“5個100工程”建設(shè)需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),，策劃包裝40個精品招商項目,。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,，確保投資促進工作“目標明確,、責(zé)任清楚、分級負責(zé)”,，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制,。

（七）建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集,、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司、賓館酒店,、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進全市會展經(jīng)濟健康有序開展。

（八）強化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展,、消費辦展,、市場辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目,。同時,，借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場,，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,，提升貴陽的城市美譽度。

商業(yè)商場招商工作計劃篇八

要推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展,，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游“山水xx”,，實現(xiàn)三年內(nèi)財政收入過5個億、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,，最關(guān)鍵的是做大經(jīng)濟總量,，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓,，進一步統(tǒng)一思想,，凝聚合力，立足優(yōu)勢,，創(chuàng)新方法,，才能實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。產(chǎn)業(yè)招商是增強招商引資針對性，提高招商引資實效的有效途徑,，是培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，打造特色經(jīng)濟，實現(xiàn)錯位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來抓,。xx招商引資重點就是圍繞園區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商，通過引進上下游配套產(chǎn)業(yè),，降低生產(chǎn)成本,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品綜合競爭力,，形成集群式發(fā)展,。當(dāng)前，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商,，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，主攻點應(yīng)放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上,。對其配套產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè),，由于其投資規(guī)模一般不大,，達不到入園企業(yè)標準，因此,，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā),，只要符合產(chǎn)業(yè)需要，可降低門檻,，允許入園生產(chǎn)，并且政策要更加優(yōu)惠,，從而進一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈式、基地化,、集約化,。力爭到20xx年節(jié)能燈相關(guān)企業(yè)數(shù)達200家，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達到95%以上,。

整合優(yōu)勢資源,，突出招大引強。xx縣已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種,，這是xx發(fā)展的最大優(yōu)勢,，也是招商引資最大潛力。當(dāng)前,，關(guān)鍵是在做好前期評估論證的基礎(chǔ)上,，對xx礦產(chǎn)、生態(tài)等優(yōu)勢資源進行精心策劃包裝,，編好項目冊,，建好項目庫，對外推介宣傳,。在資源招商上,，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識，堅持招商選資,，堅持招大項目,，努力促進優(yōu)勢資源的深度開發(fā)。進一步提高資源的利用率,，提高產(chǎn)品的附加值,，真正把xx的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。對一些搶占資源,、圈而不建的,，必須按合同要求促其開工,，或依法、合理收回,，真正把資源開發(fā)的主動權(quán)掌握在政府的手中,。要著力引進產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強,、帶動效應(yīng)大,、延伸配套好的億元以上大項目，以大項目帶動大發(fā)展,。

創(chuàng)優(yōu)服務(wù)平臺,，落實安商責(zé)任。一是優(yōu)化安商環(huán)境,。深入開展“機關(guān)效能年”活動,，全面落實“三個縮減30%”，建立園區(qū)服務(wù)中心,，凡涉及園區(qū)服務(wù)單位集中到園區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口,，實現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”,。按照公開,、透明的原則，集中整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，營造公平公正的市場環(huán)境,。二是優(yōu)化承載平臺。按照省級生態(tài)工業(yè)園標準,，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè),，高起點完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造園區(qū)用地,、用電,、用工、融資四大平臺,。確保項目用地“零等待”,，用電穩(wěn)定充足、電價全省最優(yōu),，用工政府免費提供培訓(xùn),，融資政府提供擔(dān)保。三是落實安商責(zé)任,。改革招商任務(wù)分配方式,，對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務(wù)，讓他們集中精力進行安商服務(wù),，既有利于減輕單位負擔(dān),，又有利于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，調(diào)動了安商單位的積極性。

完善推進機制,，倒逼項目落戶,。一是落實項目責(zé)任。成立了招商引資推進領(lǐng)導(dǎo)小組,，主抓全縣招商引資工作,；將招商引資意向項目和安商服務(wù)項目任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,，實行“一對一”跟蹤推進制,，促其早簽約、早動工,、早建成,、早投產(chǎn)、早見效,。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進,、重罰落后,、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多,、貢獻大的個人給予重獎,，并優(yōu)先提拔重用；對招商引資或安商服務(wù)年終考評不達標且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位,、安商單位最后一名的單位，一年內(nèi)整個班子成員不得提拔重用,，其主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣三級干部大會上作檢討,；對偽造賬目、借用引資單據(jù),、虛報浮夸等弄虛作假,，用“數(shù)字游戲”來騙取政績的，一經(jīng)查實,，嚴肅處理,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇九

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟工作，以招商引資為龍頭,，一堅持五突出（破）一抓一接軌,，破解偠素制約，開展xxx招商攻堅年xxx活動,，主動接軌大上海,、金蘇南,、浙江、廣東,、福建等沿海發(fā)達地區(qū),，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,，以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展,。

1、堅持招商引資不動搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,，沒有發(fā)展,，一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入,，是發(fā)展的主要手段之一,，是我縣經(jīng)濟工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時候,、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖,，要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，確保xxx一把手工程xxx順力實施,。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用,，建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口,、開放型經(jīng)濟考劾評比等四個政策文件,。

2、突出園區(qū)招商,，強化載體建設(shè)

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用,。要加快和完膳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，題高開發(fā)區(qū)的檔次,，明確產(chǎn)業(yè)定位,，變成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全,、運作規(guī)范透名,、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標的傾斜,，健全招商機構(gòu),、人員和功能，主動出擊xxx選商xxx,，題高招商成功率,，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。

3,、突破群聚效應(yīng),，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商（特別是臺,、港）投資扎根的源因（采購、營銷,、干部,、、研發(fā)設(shè)計等五個本地化）,，利用群聚效應(yīng),，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè),、配套企業(yè),、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提昇產(chǎn)業(yè)層次,、陪養(yǎng)核心競爭力,、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為要點，根劇我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,，引進資源節(jié)約,、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù),，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,，題高產(chǎn)出強度,。

4,、突破500強,，強化大項目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,，力掙500強投資有所突破,。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目,。要列出一批500萬,、1000萬美元的大項目，層層落實責(zé)任制,，集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx,，引進一個，帶動一片,，鼓舞全局,。

5、突破瓶頸制約,，強化無地招商

千方百計破解土地,、電力,、貲金、人才等生產(chǎn)偠素的制約,，盤活現(xiàn)有存量,，強化無地招商。主要形式有：增資擴股,、集約開發(fā)（題高產(chǎn)業(yè)層次,、限定投資強度、建設(shè)多層廠房）,、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型,、并購。

6,、突破招商手段,，強化隊伍建設(shè)

商業(yè)商場招商工作計劃篇十

一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,，要加快發(fā)展就要加大投入,，要投入資金、投入技術(shù),、投入人才,、投入管理。招商引資帶來了這些要素,，它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑,。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,，招商引資工作已提上政府工作日程,。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施,。

首先,，在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖,，以打破條條框框,，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,，小開放小發(fā)展,，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光,、更加開放的思維,、更加開放的舉措，進一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu),、提高開放質(zhì)量,，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念,，不斷加大開放合作的力度,，努力追求“雙贏”。

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),，良好的政務(wù)環(huán)境,，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境,，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌,。

首先，精雕園區(qū)載體,，努力提升園區(qū)載體能力,。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點，從長遠考慮,，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,，實現(xiàn)園區(qū)的亮化,、綠化、美化等工程,，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境,。其次，進一步打造投資軟環(huán)境,。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”,，實行特事特辦,，靈活運用政策,、制度,，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展,，替投資者著想,，為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制,；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,，進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,，做到“一步到位”,，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,，引來了“金鳳凰”,，然而日后的服務(wù)并沒有停止，反而要更盡心,，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立,、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,，了解企業(yè)所需所急,，幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,，助其企業(yè)成長,、發(fā)展，使投資商能引得來,、留得住,、快發(fā)展。

改變以往招商模式,，從被動到主動,，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商,，積極創(chuàng)造條件,，主動邀請重要客商來當(dāng)?shù)乜疾欤粤私庹J識當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,、人文環(huán)境,，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,，推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商,，打破招商工作的時空限制，節(jié)省更多的資源,。第三,，“節(jié)會”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會活動,，廣泛地開展宣傳,、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?，將?dāng)?shù)赝扑]出去,。

團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,，一個好漢三個幫”,，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作,，個人能力無論多強,，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,，招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,，才有可能完成各項具體工作。