人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

商業(yè)商場招商工作計劃篇一

在新形勢下,，可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳,、推介,。針對旅游、電商物流,、新能源,、新材料、生物制藥,、竹產(chǎn)品精加工,、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢，結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，制作新的《大武縣投資指南》,，并對外發(fā)放大武投資指南推介資料；利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報,、石家莊日報,、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng),、微信等發(fā)布有價值的項目信息,，宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境，吸引客商來我縣投資興業(yè),。

在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的基礎上,，進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友,，洽談一批新項目,，促成招商在談項目變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效,。二是以“長三角”,、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域，并根據(jù)招商對象,、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,，主要圍繞旅游、電商物流,、生物制藥,、裝備制造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),，以提高招商引資的成功率,。

加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調(diào)研工作，創(chuàng)新招商引資模式,，優(yōu)化招商引資環(huán)境，堅持創(chuàng)新引領,、開放帶動,、綠色發(fā)展、精準招商,、合作共贏的工作思路,，全方位、多層次,、寬領域地開展招商引資活動,。要擴大可招商范圍，加強現(xiàn)有企業(yè),、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,，努力吸引一批有高新技術,、環(huán)境友好的企業(yè)入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目），提高產(chǎn)品技術含量,，增加產(chǎn)品附加值,，特別是電商物流、生物制藥,、裝備制造,、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領域,，以更好地促進大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長,。

加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，引進與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關的油漆,、膠水、包裝等配套加工企業(yè),，集竹文化展示,、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游,、科研一體的綜合性,、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,，招商局正在積極與浙江,、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,，如山東賽伯樂投資集團（主要生產(chǎn)生物基管道）等企業(yè),。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣，打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園,。

鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,，建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲備土地，有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商,；二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,，并規(guī)定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回,，進行重新出讓,，達到土地經(jīng)濟利用最大化。

針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低,，銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題,，建議政府多引導企業(yè)加強市場調(diào)研工作，拓寬銷售領域,，多接訂單,，提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,，吸引電商物流等相關企業(yè)來大武投資發(fā)展。

商業(yè)商場招商工作計劃篇二

近年來,，東部發(fā)達地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動力和能源緊張,，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下,，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,，與西部的原材料,、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當?shù)募夹g改造,，就可以在產(chǎn)品成本,、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴大招商引資,、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力,、土地,、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應充足,、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工,、用地,、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝,、建材化工,、機械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢,。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點圍繞電子信息、能源化工,、紡織建材,、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),，積極引進能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應,。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內(nèi)糧,、果,、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè)，促使肉,、菜深加工不斷擴大規(guī)模,，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā),，用好我市“中國地熱城”,、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型,、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地熱發(fā)電等,、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商,，為城市建設,、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二,、挖掘潛力,，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎上,，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次,、技術改造,、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū)、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構(gòu)為重點，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,，突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設,，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市,，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三,、

創(chuàng)新招商方式,，不斷擴大招商成果。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作,。特別是市高新區(qū),、彬長旬能化工業(yè)基地,、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設，明確園區(qū)定位,，做好園區(qū)規(guī)劃,，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應,。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設力度,，抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識,、熟悉政策、掌握市情的干部,，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,，常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,，有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,，開展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡,，充分發(fā)揮山東商會,、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息,、電子元器件,、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項目為依托,，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游,、地熱開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項目招商,。包裝推出一批重大招商引資項目,，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估,，實施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu)，進行項目前期準備,、開工建設,、后期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根,。

四,、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率,。

一是加強領導,，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制,，成立各級簽約項目落實督查領導小組,，明確一把手為第一責任人，分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,，實行重大簽約項目領導包抓落實責任制,。對簽定的5億元以上項目實行市級領導包抓落實責任制，1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項目要排出進度表,，落實責任，限定時限,，按計劃推進工作,。

二是全程服務，確保實施,。對于已經(jīng)開工建設的項目,，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題,，加快工程進度,，按期建成達效。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),，各相關部門密切配合，加快各項審批手續(xù)的辦理,，推動項目盡快進入實施建設階段,。對重大項目要成立專門服務機構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保項目順利開工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子,，有效推進。對于今年已簽約的重大項目,，要成立市級項目推進領導小組,，有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇三

2,、本項目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么？不同的地段,，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心,，在餐飲,、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫,。

特性和顧客忠誠度,。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營（扣點）,、租賃.

由于市場的人口總量,、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:,。

1,、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。

2,、很難做到統(tǒng)一包裝.

3,、購物中心本身的惡性競爭，比如,；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4,、經(jīng)營戶本身的抗風險能力差。

5,、商品之間很難形成互補,。

聯(lián)營的優(yōu)點。

1,、商戶的前期壓力小,。

2、可引進的品牌選擇性大,。

3,、商戶的本身實力強,上貨率強。

4,、整體形象好,展示美觀,,。

5,、能夠充分的營造購物環(huán)境。

6,、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的,。

商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮；

休閑娛樂50%～55%,。

餐飲25%～35%,。

百貨10%～15%。

其它不超過15%,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇四

要推動縣域經(jīng)濟科學發(fā)展,，全面建設宜居宜業(yè)宜游“山水xx”，實現(xiàn)三年內(nèi)財政收入過5個億,、五年目標考評進入全市第一方陣的目標,，最關鍵的是做大經(jīng)濟總量，最有效的途徑是招商引資,。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓,，進一步統(tǒng)一思想，凝聚合力,，立足優(yōu)勢,，創(chuàng)新方法，才能實現(xiàn)招商引資工作的新突破,。

主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)招商是增強招商引資針對性,，提高招商引資實效的有效途徑,，是培植和壯大主導產(chǎn)業(yè)，打造特色經(jīng)濟,，實現(xiàn)錯位發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來抓。xx招商引資重點就是圍繞園區(qū)六大主導產(chǎn)業(yè)及其相關配套產(chǎn)業(yè)招商,，通過引進上下游配套產(chǎn)業(yè),，降低生產(chǎn)成本，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，提高產(chǎn)品綜合競爭力,，形成集群式發(fā)展。當前,，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商,，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主攻點應放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上,。對其配套產(chǎn)業(yè),、配套企業(yè),，由于其投資規(guī)模一般不大，達不到入園企業(yè)標準,，因此,，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā)，只要符合產(chǎn)業(yè)需要,，可降低門檻,，允許入園生產(chǎn)，并且政策要更加優(yōu)惠,，從而進一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈式、基地化,、集約化,。力爭到20xx年節(jié)能燈相關企業(yè)數(shù)達200家，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達到95%以上,。

整合優(yōu)勢資源，突出招大引強,。xx縣已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種,，這是xx發(fā)展的最大優(yōu)勢，也是招商引資最大潛力,。當前,，關鍵是在做好前期評估論證的基礎上，對xx礦產(chǎn),、生態(tài)等優(yōu)勢資源進行精心策劃包裝,，編好項目冊，建好項目庫,，對外推介宣傳,。在資源招商上，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識,，堅持招商選資,，堅持招大項目，努力促進優(yōu)勢資源的深度開發(fā),。進一步提高資源的利用率,，提高產(chǎn)品的附加值，真正把xx的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,。對一些搶占資源,、圈而不建的，必須按合同要求促其開工,，或依法,、合理收回,，真正把資源開發(fā)的主動權掌握在政府的手中。要著力引進產(chǎn)業(yè)層次高,、集聚能力強,、帶動效應大、延伸配套好的億元以上大項目,，以大項目帶動大發(fā)展,。

創(chuàng)優(yōu)服務平臺，落實安商責任,。一是優(yōu)化安商環(huán)境,。深入開展“機關效能年”活動，全面落實“三個縮減30%”,，建立園區(qū)服務中心,，凡涉及園區(qū)服務單位集中到園區(qū)設立服務窗口，實現(xiàn)“一條龍服務,、一站式辦結(jié)”,。按照公開、透明的原則,，集中整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，營造公平公正的市場環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺,。按照省級生態(tài)工業(yè)園標準,，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)，高起點完善園區(qū)基礎設施建設,，著力打造園區(qū)用地,、用電、用工,、融資四大平臺,。確保項目用地“零等待”，用電穩(wěn)定充足,、電價全省最優(yōu),，用工政府免費提供培訓，融資政府提供擔保,。三是落實安商責任,。改革招商任務分配方式，對條管單位及部分縣直單位不再下達招商引資任務,，讓他們集中精力進行安商服務,，既有利于減輕單位負擔，又有利于優(yōu)化服務環(huán)境，調(diào)動了安商單位的積極性,。

完善推進機制,，倒逼項目落戶。一是落實項目責任,。成立了招商引資推進領導小組,，主抓全縣招商引資工作；將招商引資意向項目和安商服務項目任務分解到具體責任領導,、責任單位和責任人,，實行“一對一”跟蹤推進制，促其早簽約,、早動工,、早建成、早投產(chǎn),、早見效,。二是嚴格獎懲制度。堅持重獎先進,、重罰落后,、嚴懲作假。對在招商引資工作中出力多,、貢獻大的個人給予重獎,，并優(yōu)先提拔重用；對招商引資或安商服務年終考評不達標且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位、安商單位最后一名的單位,，一年內(nèi)整個班子成員不得提拔重用,，其主要領導在全縣三級干部大會上作檢討；對偽造賬目,、借用引資單據(jù),、虛報浮夸等弄虛作假，用“數(shù)字游戲”來騙取政績的,，一經(jīng)查實,，嚴肅處理。

商業(yè)商場招商工作計劃篇五

用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作,，以招商引資為龍頭,，一堅持五突出（破）一抓一接軌，破解偠素制約,，開展xxx招商攻堅年xxx活動,，主動接軌大上海、金蘇南,、浙江,、廣東,、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商,、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,，以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

1,、堅持招商引資不動搖

科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展,，沒有發(fā)展，一切無從談起,。招商引資是最妙最快的投入,，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟工作的xxx一號工程xxx,。各級各部門在職何時候,、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖，要圍繞經(jīng)濟建設這個中心,，確保xxx一把手工程xxx順力實施,。要十分重視政策的引導鼓勵作用，建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外,、鼓勵出口,、開放型經(jīng)濟考劾評比等四個政策文件。

2,、突出園區(qū)招商,，強化載體建設

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎設施建設,，題高開發(fā)區(qū)的檔次,，明確產(chǎn)業(yè)定位，變成各具鮮明特色,、服務配套齊全,、運作規(guī)范透名、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū),。要加大招商旨標的傾斜,，健全招商機構(gòu)、人員和功能,，主動出擊xxx選商xxx,，題高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資,。

3,、突破群聚效應，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商（特別是臺、港）投資扎根的源因（采購,、營銷,、干部、,、研發(fā)設計等五個本地化）,，利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè),，以帶動同類型企業(yè),、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資,。以提昇產(chǎn)業(yè)層次,、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為要點,，根劇我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新,、生態(tài)環(huán)保的項目和技術,，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,，題高產(chǎn)出強度。

4,、突破500強,，強化大項目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,，力掙500強投資有所突破,。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目,。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,，層層落實責任制,，集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx，引進一個,，帶動一片,，鼓舞全局。

5,、突破瓶頸制約,，強化無地招商

千方百計破解土地、電力、貲金,、人才等生產(chǎn)偠素的制約,，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商,。主要形式有：增資擴股,、集約開發(fā)（題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度,、建設多層廠房）,、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購,。

6,、突破招商手段，強化隊伍建設

商業(yè)商場招商工作計劃篇六

明年注定是競爭空前的一年,，結(jié)合去年的工作實際情況,，在新的`一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況,，投資廠商的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

2,、與同行業(yè)人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,，學習別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關動態(tài),。

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業(yè)廠商,，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,，積極解決他們的企業(yè)實際問題,，讓他們有到家一般的感覺。

2,、結(jié)合部門實際情況,，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,，確保工作無誤,。

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

2,、市里或區(qū)里有什么活動項目,，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察,。在新的一年里，積極主動的開展招商工作,，使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計劃的實施,，切實的提高工作效率,，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標準要求自己,，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量,。

商業(yè)商場招商工作計劃篇七

今年以來，縣委,、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣的總體目標，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式，拓展招商領域,，狠抓責任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了招商引資的新成效,。

一、上半年工作總結(jié),。

(一)總體情況今年1-6月份,，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半,，完成任務比例過半,。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復合肥項目,、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法。

1,、修訂文件，兌現(xiàn)政策,。

今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎,。

一是繼續(xù)實施一把手工程,。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手,。二是分解目標任務,。在全縣目標考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強化調(diào)度,，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制,，月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,。為進一步推動招商活動扎實有效開展,，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室,，做到工地建到哪里,，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題,，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設,。

上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā),、人民廣場,、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設,。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的'機會,，逐步走開了小團組、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個,，合同引資額8.5億元,，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次。

5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場,。

二,、存在的問題。

今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績,，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復建設的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多,，技術含量也比較低,。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制,，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4,、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少，導致資金到位,、項目引進的難度增大,。

三、下步工作打算,。

(一)不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,，切實落實首問責任制,、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務水平。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領導還是一般干部,，在接觸之初吃。

透政策,，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾,。堅持依法行政,，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度,，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率,，提升服務質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效,。

四是各相關部門要放下架子,、沉下身子，強化服務職能,，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題,。同時,，要做到言必行，行必果,，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度,。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。

(二)抓好重點招商項目的建設,。

一是集中主要力量，加大四百工程的建設力度,，重點是二期60萬噸氧化鋁項目,，投資。

1.5億元的液堿項目,，投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目,、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,，抓緊1200米商業(yè)步行街建設,。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果,。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設,，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州,、蕭山,、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū),，力爭使農(nóng)藥,、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平,。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間,。盤活土地存量,，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,，本著宜征則征,，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題,，確保招商引資項目建設用地,。二是突破融資瓶頸，服務項目建設,。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系，提高企業(yè)信譽,，千方百計爭取金融部門信貸支持,，積極爭取國家、省,、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。

(五)大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人,，進行合資,、合作或委托經(jīng)營,，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點,，擴大茌平在全省,、全國的影響。

總之,，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信,，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。

文檔為doc格式。

商業(yè)商場招商工作計劃篇八

實現(xiàn)合同簽約年租金標準達到1977萬元基礎上,，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實現(xiàn)租金收入。具體如下：

(6)20xx年調(diào)整計劃的制定,，是指導整個續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌，并且提升租金收益，是調(diào)整計劃重點考慮的問題,。

(7)倒排計劃的重新梳理,，重點工作的周期要科學合理，不激進也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進度,，為公司提供確定基本準確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,，及時,、足額完成租金及各項費用的收繳;。

(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預算80萬完成的同時,，不放棄任何一個產(chǎn)生效益的位置和機會。充分利用空余場地,，挖掘廣場內(nèi)廣告位資源,。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營需求,，同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計劃的重新梳理,，根據(jù)實際工作反饋,，制定各項工作的合理周期，補充漏項,。

滿足提出的如下需求：

(5)財務部：在不違反財務制度的前提下,，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶,。