當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

煤炭工作總結(jié)篇一

根據(jù)文件精,，我委進(jìn)一步加大了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)整治力度,，現(xiàn)將我區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)如下：

首先嚴(yán)密部署,、統(tǒng)籌安排。按照省,、市煤行辦的文件要求,，我委高度重視該項(xiàng)工作，區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦公室專門制定了《區(qū)煤炭專項(xiàng)整治工作方案》,。方案中對(duì)整治檢查時(shí)間,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等作出明確要求,，通過下發(fā)方案提前通知企業(yè),，使企業(yè)在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下及時(shí)了解了檢查整治的相關(guān)要求和需要企業(yè)提前準(zhǔn)備的各項(xiàng)檢查材料，為后續(xù)檢查整治節(jié)約了時(shí)間,、打下了基礎(chǔ),。其次真抓實(shí)干、不走過場(chǎng),。濾布整治檢查中對(duì)照7項(xiàng)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)相關(guān)材料,，發(fā)現(xiàn)問題，絕不放過,。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、儲(chǔ)煤場(chǎng)地、煤炭計(jì)量設(shè)施,、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施等一一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn),，對(duì)達(dá)不到要求的'，現(xiàn)場(chǎng)要求企業(yè)整改,，以免整治流于形式,。

我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止，對(duì)轄區(qū)11家煤炭批發(fā),、零售企業(yè)進(jìn)行逐一檢查,。通過對(duì)照檢查企業(yè)的租賃協(xié)議、驗(yàn)資報(bào)告,、煤炭經(jīng)營(yíng)資格證和企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照等證件等材料,，我區(qū)11戶煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件齊全并已年檢,；企業(yè)擁有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，具備基本符合標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)煤場(chǎng)地；擁有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量設(shè)備,、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備,，而且計(jì)量、質(zhì)檢人員取得上崗證書。企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，但大部分企業(yè)儲(chǔ)煤場(chǎng)地,、工業(yè)濾布計(jì)量設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備以租賃形式獲得。

通過核查企業(yè)1-6月的進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)稅票我區(qū)11家企業(yè)銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長(zhǎng)：1-6月累計(jì)銷量達(dá)到18.06萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)80.6%,，實(shí)現(xiàn)稅收61.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75.9%,。11家企業(yè)大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,，有1家企業(yè)銷售量甚至達(dá)到80000余噸。

雖然煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)行形勢(shì)整體樂觀,，但仍存在以下幾個(gè)問題制約了企業(yè)的發(fā)展壯大：

1、交通運(yùn)輸問題,。因交通運(yùn)輸緊張,，尤其是跨省運(yùn)輸困難。部分企業(yè)因鐵道運(yùn)輸問題未能溝通協(xié)調(diào)好,，制約了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)銷售,。

2、部分煤礦企業(yè)存在參雜使假行為,。煤礦企業(yè)參雜使假導(dǎo)致部分煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)上當(dāng)受騙,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)斷時(shí)續(xù)，甚至導(dǎo)致企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng),。

3,、我區(qū)周邊縣市煤源的卡數(shù)較低。因?yàn)橹苓厽o優(yōu)質(zhì)煤源,，我區(qū)部分企業(yè)長(zhǎng)期在外尋找優(yōu)質(zhì)煤源,，這一現(xiàn)狀無形中制約了我區(qū)煤炭企業(yè)銷售量的增長(zhǎng)。

目前我區(qū)部分煤炭企業(yè)均簽訂了長(zhǎng)期的供貨和銷售協(xié)議,，但跨省交通運(yùn)輸問題仍在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中,，從了解的情況看，預(yù)計(jì)下半年該問題有望得到一定程度的解決,。

通過對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，我區(qū)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步得到規(guī)范，專項(xiàng)整治工作取得初步成效,。下一步在鞏固專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理，使我區(qū)的煤炭市場(chǎng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向又好又快的科學(xué)化管理邁進(jìn),。

煤炭工作總結(jié)篇二

成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力,。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭。

希望對(duì)大家有所幫助。

進(jìn)入xx年以來,，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年,、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營(yíng),、大管理格局的實(shí)現(xiàn),，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果,，下面做以總結(jié)匯報(bào)。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：1,、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%,。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,，平均售價(jià)246.15元/噸,，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸,，價(jià)格比去年同期上升80元/噸,。3、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3元/噸,。全年預(yù)計(jì)為：47元/噸。4,、xx年,，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人，提高到23128元/人,，人均增加工資5743元,，增幅達(dá)33.03%。5,、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn),，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。

二,、xx年我礦所做的主要工作,。

(一)、完善制度建設(shè),，加強(qiáng)紀(jì)律約束,，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》,、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》,、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師,、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》,、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作,，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性,。

(1),、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面,、掘進(jìn)巷道,，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采,、分運(yùn)措施,，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí),，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng)，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí),、分運(yùn),、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,，保證地銷煤質(zhì)量,。

(2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭,、包面、明確責(zé)任,，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)場(chǎng)跟班，落實(shí)一頭一面一措施,。

(3),、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn),，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施,，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,。

(4),、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗,、風(fēng)洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,。

(三),、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,，平均售價(jià)246.15元/噸,，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬(wàn)噸，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸,，比去年同期多100噸,，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施：1,、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站,、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮,，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,，滿足了用戶的需求，贏得了市場(chǎng),。2,、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠,、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬(wàn)噸歷史紀(jì)錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3,、今年4,、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些變化,，市場(chǎng)需求下降,，造成原煤庫(kù)存8萬(wàn)噸;與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對(duì)此我們想方設(shè)法,，頂著壓力，迎難而上,。首先爭(zhēng)取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持,，積極加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用真情打動(dòng)用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲(chǔ)分運(yùn),，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)地銷工作，使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

進(jìn)入xx年以來,，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn),、管理年,、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),，和我礦大經(jīng)營(yíng),、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào),。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%。2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸,，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸,，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。3,、今年1-10月份,，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3元/噸。全年預(yù)計(jì)為：47元/噸,。4,、xx年，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人,，提高到23128元/人,，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%,。5,、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn),，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元,。

二,、xx年我礦所做的主要工作。

(一),、完善制度建設(shè),，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循,。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》,、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿,、技師,、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》,、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作,，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性,。

(1),、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面,、掘進(jìn)巷道,，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采,、分運(yùn)措施,，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量;同時(shí),，充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng),，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí),、分運(yùn)、分儲(chǔ),、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn);加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,，保證地銷煤質(zhì)量。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū),、包頭、包面,、明確責(zé)任,，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)跟班,，落實(shí)一頭一面一措施,。

(3)、堅(jiān)持采,、掘工作面定期采樣化驗(yàn),，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,。

(4)、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗,、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞,，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,。

(三)、緊盯客戶需求,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸;其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸;外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬(wàn)噸,，價(jià)格提高58元/噸;已組煤銷售165萬(wàn)噸,，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸;地銷21.5萬(wàn)噸,，價(jià)格比去年同期上升80元/噸;實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。今年運(yùn)銷工作所采取的主要措施：1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后,，運(yùn)銷站,、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,，加強(qiáng)攻關(guān),，多要車皮,，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求,，贏得了市場(chǎng),。2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策,，做好田莊洗煤廠,、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,，為我礦利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬(wàn)噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平,。3,、今年4、5月份,，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些變化,，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存8萬(wàn)噸;與此同時(shí),，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對(duì)此我們想方設(shè)法,，頂著壓力，迎難而上,。首先爭(zhēng)取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持,，積極加強(qiáng)與新,、老客戶的溝通與聯(lián)系,，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用真情打動(dòng)用戶;其次是采取有效措施，實(shí)施分儲(chǔ)分運(yùn),，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)地銷工作，使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

今年上半年以來,，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,，需求增長(zhǎng)趨緩，鋼鐵,、煤炭,、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)整體一片跌勢(shì),，不同煤種價(jià)格下調(diào)幅度在100―300元/噸,，由于下游需求疲軟，而外煤進(jìn)口又急劇增加,，港口煤炭庫(kù)存持續(xù)攀升,，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),，下面我將我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、煤炭銷售逆勢(shì)求進(jìn)。

我公司重點(diǎn)用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠,、洗煤廠,，由于市場(chǎng)低迷，洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),，而焦化廠則處于限產(chǎn),、保爐、庫(kù)存大,、資金回籠慢,、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對(duì)種種被動(dòng)局面,，我部克服重重阻力,，迎難而上，今年1-6月份共計(jì)銷售煤炭噸,，其中沫煤噸,，塊煤噸，產(chǎn)銷平衡不虧噸,，圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo),。

二、把握市場(chǎng)效益為先,。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的煤炭市場(chǎng),，充分掌握用戶和周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、銷售,、庫(kù)存,、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調(diào)研方式,，做到了知己知彼,，準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭?jī)r(jià)格的市場(chǎng)定位，并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差,，實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化,。

三、煤質(zhì)管理精益求精,。

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,，尤其是現(xiàn)在煤炭購(gòu)銷由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，那種蘿卜快了不洗泥的時(shí)代已經(jīng)過去,，如果質(zhì)量都無法保證,，那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕,、雜物多,。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科，一方面從井下源頭抓起,，杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)入煤倉(cāng);另一方面,，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合,、分批篩揀,、分步實(shí)施，保證了原煤質(zhì)量,，本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)任的原則,，堅(jiān)持以誠(chéng)立業(yè)，以信鑄魂的管理理念,，不摻雜,，不使假，不急功,，不近利,，用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。

面對(duì)當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場(chǎng),，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種優(yōu)勢(shì),，下一部計(jì)劃為：

1、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)各省市的煤炭?jī)r(jià)格變化,，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向,，為我公司的煤炭?jī)r(jià)格在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù),。

2,、積極收集客戶信息,，包括采購(gòu)數(shù)量變化、采購(gòu)渠道變化,、煤炭庫(kù)存變化,、煤炭消耗情況等等。

3,、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，重視煤質(zhì)的變化,，對(duì)于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決，進(jìn)行必要的二次加工,，以優(yōu)質(zhì)的煤炭,，增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4,、走出去開展市場(chǎng)調(diào)研,，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，掌握他們的生產(chǎn),、銷售,、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,。

5,、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，積極鞏固老用戶,，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆,。

6,、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),，加強(qiáng)對(duì)銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng),、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍,。

7、提升服務(wù)質(zhì)量,。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上的營(yíng)銷理念,，認(rèn)真對(duì)待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議，倡導(dǎo)微笑服務(wù),。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車,、計(jì)量、開票，保證銷售秩序,、保證公平計(jì)量;銷售現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)排查銷售環(huán)節(jié)的不足,，積極改進(jìn)。

下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,，我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，凝心聚力，真抓實(shí)干,，變壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!

煤炭工作總結(jié)篇三

1,、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖,。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,。

3,、學(xué)習(xí)了停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正,，先進(jìn)先出”原則,，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車輛的必備條件,，須持各客戶提煤?jiǎn)?，核?duì)車牌號(hào)無誤，方可登記入場(chǎng),，按照“一車一桿”原則,。 4學(xué)習(xí)停車場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件,。在此我能嚴(yán)格要求自已,，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位,。

1,、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì),，陜煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演,。我代表彬長(zhǎng)公司參加了本次活動(dòng),，表演了舞蹈《騰飛》，活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí),，認(rèn)真演出,，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。

2,、六月份安全月活動(dòng)中,，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽,。使我知道了安全的重要性,。

3、八月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng),，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職,。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好,。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測(cè)試,。

4,、工作中，我能按時(shí)到崗上班,，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情,。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流,，通力合作，保證工作能夠順利正常開展,。

1,、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力,，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)良好性格,，提高心理素質(zhì),。

2、平時(shí)生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位,，應(yīng)虛心請(qǐng)教,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。 總之,，我能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真工作，牢記工作制度,，工作中熱情禮貌,，舉止大方得體，力爭(zhēng)樹立運(yùn)銷分公司的良好形象,。

在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),，多做交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再接再勵(lì),。

煤炭工作總結(jié)篇四

2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場(chǎng)波動(dòng)后,，逐漸回歸理性,，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下,，我們的工作也取得了一定的成績(jī),。

首先，在煤炭生產(chǎn)方面,，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,，通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。同時(shí),，我們也加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生,。

其次,，在市場(chǎng)拓展方面，我們積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和合作伙伴,，通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作,，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增加了銷售收入,。

最后,，在內(nèi)部管理方面，我們進(jìn)一步完善了企業(yè)制度和管理流程,，加強(qiáng)了信息化建設(shè),，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二,、2023年工作計(jì)劃,。

2023年,，我們將繼續(xù)推進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求,。具體計(jì)劃如下：

首先,，在煤炭生產(chǎn)方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,，同時(shí)，我們也將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，確保生產(chǎn)安全,。

其次，在市場(chǎng)拓展方面,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和拓展,，積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和合作伙伴，提高市場(chǎng)占有率和盈利能力,。

最后,，在內(nèi)部管理方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè),，提高管理效率和執(zhí)行力,。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃,。

在2022年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),。例如,，在市場(chǎng)拓展方面，我們需要注意與原有客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)之間的平衡,；在內(nèi)部管理方面,，我們需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。

未來,，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu),，提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,。

煤炭工作總結(jié)篇五

1全面細(xì)致地掌握了x煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖,。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去,。

2認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員職責(zé),，力求做到愛崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,。

3學(xué)習(xí)了停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。本著“公平公正,，先進(jìn)先出”原則,，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場(chǎng)車輛的必備條件,，須持各客戶提煤?jiǎn)?，核?duì)車牌號(hào)無誤，方可登記入場(chǎng),，按照“一車一桿”原則,。

4學(xué)習(xí)停車場(chǎng)安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件,。在此我能嚴(yán)格要求自已,，時(shí)刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位,。

1為了豐富煤礦工人的生活,，提高員工綜合素質(zhì)，x煤礦業(yè)集團(tuán)組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演,。我代表x公司參加了本次活動(dòng),，表演了舞蹈x活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出,，圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng),。

2月份安全月活動(dòng)中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌,，共奔和諧路”的安全詩(shī)歌演講比賽,。使我知道了安全的重要性。

3月份參加了煤炭運(yùn)銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng),，活動(dòng)中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，最后軍訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀,。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,，表現(xiàn)良好,。順利通過最后的綜合測(cè)試。

4工作中,，我能按時(shí)到崗上班,，認(rèn)真貫徹工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情,。并能積極主動(dòng)地與同事溝通交流,，通力合作，保證工作能夠順利正常開展,。

1因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,，增強(qiáng)自信心,，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì),。

2平時(shí)生活中與同事溝通不夠,，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請(qǐng)教,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn),。

總之，我能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真工作,，牢記工作制度，工作中熱情禮貌,，舉止大方得體,，力爭(zhēng)樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),，多做交流,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再勵(lì),。

煤炭工作總結(jié)篇六

進(jìn)入xx年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn),、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),，和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現(xiàn),，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,、考核獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序,，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào),。

一,、xx年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%,，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%。

2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸,；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸,，平均售價(jià)246.15元/噸,，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165萬(wàn)噸,，價(jià)格上升50元/噸,；地銷21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸,。

3,、今年1-10月份，我礦噸煤材料費(fèi)消耗為：46.3元/噸,。全年預(yù)計(jì)為：47元/噸,。

4、xx年,，我礦職工人均收入預(yù)計(jì)由17385元/人,，提高到23128元/人，人均增加工資5743元,，增幅達(dá)33.03%,。

5、xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn),，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn),，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。

圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，先后出臺(tái)和完善了《材料費(fèi)管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》,、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》,、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理實(shí)施意見》、《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》,、《關(guān)于工人技術(shù)大拿,、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》,、《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性,、可操作性,。

xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%,，入洗煤灰分：25.56%,。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個(gè)百分點(diǎn),，外運(yùn)煤灰分上升2.1個(gè)百分點(diǎn),，入洗煤灰分降低0.9個(gè)百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計(jì)完成：綜合灰分28.38%,，其中外運(yùn)煤灰分31.85%,，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì),。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

成立了煤質(zhì)管理小組,，建立了月煤質(zhì)分析會(huì)制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場(chǎng)對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實(shí)可行有效的管理辦法,，今年8月份我礦又根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動(dòng)考核辦法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的具體情況,，又制訂并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理補(bǔ)充規(guī)定”,。這三個(gè)文件的實(shí)施，加大了獎(jiǎng)罰力度,，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí),。

（1）,、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面、掘進(jìn)巷道,，堅(jiān)決落實(shí)分掘,、分采、分運(yùn)措施,，杜絕煤矸混出,，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí),，充分利用現(xiàn)有的井上,、下所有煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng)，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí),、分運(yùn),、分儲(chǔ)、分裝,，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn),；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保證地銷煤質(zhì)量,。

（2）,、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)場(chǎng)跟班,，落實(shí)一頭一面一措施。

（3）,、堅(jiān)持采,、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完善煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施,，增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見性,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

（4）,、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗,、風(fēng)洗作用,，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,。

1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸,；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸,；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸，平均售價(jià)246.15元/噸,，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬(wàn)噸,，價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165萬(wàn)噸,，比去年同期多100噸,，價(jià)格上升50元/噸；地地銷21.5萬(wàn)噸,，價(jià)格比去年同期上升80元/噸,；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

1,、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后,，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮,，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,，滿足了用戶的需求，贏得了市場(chǎng),。

2,、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠,、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作,，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬(wàn)噸歷史紀(jì)錄,，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。

3,、今年4,、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些變化,，市場(chǎng)需求下降,，造成原煤庫(kù)存8萬(wàn)噸；與此同時(shí),，由于下半年生產(chǎn)條件變化,，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對(duì)此我們想方設(shè)法,，頂著壓力，迎難而上,。

其次是采取有效措施,，實(shí)施分儲(chǔ)分運(yùn)，做好落地返裝,；

再次是拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)地銷工作，使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”,，為全年的銷售工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

煤炭工作總結(jié)篇七

作為煤炭行業(yè)的一員，我參與了多個(gè)項(xiàng)目,，包括煤炭勘探,、開采、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié),。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理,、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理。在工作中,，我注重細(xì)節(jié),，盡職盡責(zé)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn),。

二,、工作成果和亮點(diǎn)。

1.項(xiàng)目管理方面：我成功地管理了多個(gè)項(xiàng)目,，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,。通過合理分配資源，我成功地解決了團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題,，保持了團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作,。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項(xiàng)任務(wù),，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作,。

3.文件處理方面：我嚴(yán)格遵守文件管理規(guī)定,，確保了項(xiàng)目資料的準(zhǔn)確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程,，提高了工作效率,。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。

1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,，溝通不夠充分,，導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。為了改進(jìn)這種情況,，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,，并定期組織會(huì)議，確保信息的及時(shí)傳遞,。

2.時(shí)間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時(shí)間上,，我對(duì)待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。為了改進(jìn)這個(gè)問題,，我將制定更加詳細(xì)的時(shí)間表,，并利用時(shí)間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù)。

四,、未來展望,。

1.繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧，提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作效率,，實(shí)現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行,。

2.強(qiáng)化時(shí)間管理：我將投入更多精力在時(shí)間管理上，學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理工具,，提高工作效率,。

3.深化業(yè)務(wù)知識(shí)：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)和技術(shù),，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求,。

總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中,，取得了一定的成果和亮點(diǎn),，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，不斷優(yōu)化工作流程，以更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要,。同時(shí),，我也期待在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)中，取得更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

煤炭工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好,！2013年即將過去，在這一年的工作當(dāng)中,，在各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事的幫助下,，自己在工作方面取得了一些成績(jī)，下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見及建議,。

在今年的工作當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)綠地項(xiàng)目中**至**,，**煤炭運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,，在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。

在綠地具體的工作中主要是記帳,，輸帳，清算運(yùn)費(fèi)工作,，司機(jī)拿著有效單據(jù)來結(jié)算本次運(yùn)費(fèi),，在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)要做到不快不慢，有條不紊,，認(rèn)真看清單據(jù)上各項(xiàng)數(shù)據(jù),，以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn)，在單據(jù)無問題的情況下為司機(jī)辦理運(yùn)費(fèi)的結(jié)算,，當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)積極協(xié)助司機(jī)處理單據(jù)問題,，以幫助司機(jī)盡快完成運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作，以加快自己的工作效率,，提高車輛運(yùn)輸頻率,，為公司帶來更高的利益。

每日夜晚在工作完畢后,，會(huì)對(duì)當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)也會(huì)讓同事進(jìn)行二次審核，以確保數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,。在確認(rèn)無問題的`情況下,，將報(bào)表發(fā)給公司。

在年末時(shí)加入了質(zhì)押物流工作小組,，在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理,，因這些項(xiàng)目都為新增加的項(xiàng)目，需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,，如登記各公司的公司信息,，建立電子檔案等等，在工作中也會(huì)遇到有自己處理不了的事情,，會(huì)積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，積極處理出現(xiàn)的問題，以達(dá)到雙方都滿意的程度,。

隨著2013年即將過去,，我也在工作當(dāng)中不斷的成長(zhǎng),，在成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問題需要改正，如專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，缺乏耐心,，還有就是與人的溝通技巧，這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的地方,。

我雖然在平凡的崗位上工作,，但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù),。自己工作的方向,、前進(jìn)的動(dòng)力，就是做好自己的本職工作的同時(shí)在工作中提高自己,、發(fā)展自己,，進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅(jiān)強(qiáng)、最牢固的力量,，帶動(dòng)企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,，成為行業(yè)的佼佼者。

煤炭工作總結(jié)篇九

在過去的一年里,，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)和變化,。隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)和能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，煤炭行業(yè)面臨著越來越大的壓力,。然而,，與此同時(shí)，煤炭行業(yè)也在努力適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,，尋找新的發(fā)展機(jī)遇,。

二、工作概述,。

在過去的一年中,，我們的團(tuán)隊(duì)致力于優(yōu)化煤炭生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率,，降低環(huán)境污染,。我們實(shí)施了一系列的項(xiàng)目，包括：

1.技術(shù)改造項(xiàng)目：我們投資了數(shù)百萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,，更新了煤炭開采設(shè)備,，提高了煤炭開采效率。

2.環(huán)保改造項(xiàng)目：我們加大了環(huán)保投入,，實(shí)施了一系列環(huán)保改造項(xiàng)目,，包括廢水處理、廢氣治理等，提高了環(huán)保水平,。

3.能源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目：我們積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型,，增加了清潔能源的供應(yīng)，減少了煤炭的使用量,。

三,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在工作中,，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),。例如，在環(huán)保改造項(xiàng)目中,，我們遇到了資金短缺的問題,。為了解決這個(gè)問題，我們積極爭(zhēng)取政府支持,，同時(shí)引入了社會(huì)資本,，最終成功地完成了項(xiàng)目。

四,、結(jié)論。

雖然煤炭行業(yè)面臨著巨大的壓力,，但我們相信,，只要我們堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì),，煤炭行業(yè)一定能夠適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

煤炭工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年,，古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,，也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向,，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績(jī),。

上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年,，自我既取得了一些成績(jī),，又存在著一定的不足，總體而言,，成敗參半,，狀況較有所提高,。然而，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,，在諸多方面還存在不足,。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí),，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度,，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真,，這點(diǎn)值得肯定，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì),。

作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁,，以優(yōu)惠的價(jià)格,，快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作，為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,，怎樣使用技巧與語(yǔ)言來促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起司機(jī)的合作欲望,，就顯得尤為重要,。因此，在以后的工作中,，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力,，在語(yǔ)言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己的真誠(chéng)和為客戶著想的心，來打動(dòng)客戶,。

力爭(zhēng)在市場(chǎng)上最大程度得到客戶們的認(rèn)同,。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分,、水分,、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶,，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭(zhēng)讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,，更力爭(zhēng)完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量,，提高業(yè)績(jī)。最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的日常工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。總之,，通過理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn),。

梳理了思路,，明確了方向。在未來的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！

煤炭工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《_____》以及國(guó)家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,，經(jīng)雙方友好協(xié)商,，就甲方承運(yùn)乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。

一,、履行合同時(shí)限：

20_________年9月20日一20_________年10月20日,。

二、貨物名稱：

末煤,。

三,、貨物數(shù)量：

1萬(wàn)噸，（具體運(yùn)輸數(shù)量,，按每月計(jì)劃確定),。

四、貨物起止點(diǎn)：

起運(yùn)點(diǎn)：_________煤焦有限責(zé)任公司,。

到達(dá)地點(diǎn)：_________有限公司指定煤場(chǎng),。

五、運(yùn)價(jià)：

暫定290元/噸,。(根據(jù)運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià)，雙方簽訂補(bǔ)充合同),。

六,、運(yùn)輸費(fèi)用：

從貨物裝車到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用，包括過路過橋費(fèi)及各類_____,，由甲方承擔(dān),；貨物起運(yùn)及到達(dá)目的地的'裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七,、結(jié)算方式：

運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn),，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結(jié)算一次,，隨到隨結(jié),，不得拖延，履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算,，則甲方有權(quán)要求乙方按總運(yùn)輸費(fèi)的1‰承擔(dān)違約金,，運(yùn)輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方提供。

八,、甲方的權(quán)利義務(wù)：

1,、甲方需對(duì)所承運(yùn)的貨物加蓋篷布，妥善保管,，以免造成不必要的拋灑,。

2,、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地,，按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知,，保證貨物非人為變質(zhì)，如有以上問題,，現(xiàn)場(chǎng)扣留運(yùn)輸該批煤的_____,，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù),，甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償,。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,。

3,、運(yùn)輸途中發(fā)生的交通事故。

甲方負(fù)責(zé)處理,，由此造成損失雙方協(xié)商解決,。

4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時(shí)結(jié)算,，如因乙方資金原因未能及時(shí)結(jié)算,，導(dǎo)致甲方無法組織_____按時(shí)運(yùn)輸，甲方不承擔(dān)責(zé)任,。

5,、貨物到達(dá)過磅時(shí)，甲方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過磅單,、計(jì)量票,、入境票)如數(shù)交予乙方，否則,，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé),。

九、乙方的權(quán)利義務(wù)：

1,、乙方負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過磅單,。

2,、貨物到達(dá)后，甲方_____必須服從乙方煤庫(kù)人員指揮,，不得插隊(duì),、無理取鬧等，否則,，乙方對(duì)甲方_____進(jìn)行相應(yīng)處罰,；同時(shí)乙方人員必須及時(shí)接受甲方貨物,，不得刁難、克扣及索要錢財(cái),，因此造成的一切后果由乙方承擔(dān),。

十、其他事項(xiàng)：

雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜,，應(yīng)及時(shí)了解,、溝通協(xié)商解決。

十一,、本合同一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字(蓋章)：________,。

乙方簽字(蓋章)：________,。

負(fù)責(zé)人(簽字)：________負(fù)責(zé)人(簽字)：________。

_______年_______月_______日,。

煤炭工作總結(jié)篇十二

根據(jù)自身的實(shí)際情況,，我對(duì)自己上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木,，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題,，沒有合理的解決問題根本策略和方法,。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),，這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),，并且工作效率也會(huì)有所提升,。

上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì),。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話,。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決,，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累,，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談,。

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃,。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則,，嚴(yán)格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題,。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),，多給信心。

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,，總是需要鞭策,。

2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法,。

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié),，采用和實(shí)施,。

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理,。

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題,，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,，將計(jì)劃詳細(xì),，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

以上就是我對(duì)上半年的工作總結(jié),，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,，為自己的目標(biāo)而努力!