在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇一

親愛的市民朋友：

你們好,！

我是來自南山區(qū)南油小學(xué)六（2）班的學(xué)生李興豪。當(dāng)今,，隨著我們的深圳市日益發(fā)展成為了一個國際化的城市,，一個不容辯駁的事實(shí)在我們面前出現(xiàn)了：城市中的綠化少了，不環(huán)保的人越來越多了,。但是經(jīng)過政府的一致統(tǒng)一,，道路兩旁綠樹成蔭，人們也漸漸走上了低碳生活的軌道,。但這其中,，還有著一些“老鼠屎”正在毀壞我們美麗的深圳，和我們懶以生存的環(huán)境,。在此,，我呼吁廣大的市民朋友們，愛護(hù)我們的城市,，愛護(hù)我們的環(huán)境,。下面，我就給市民朋友們一些建議：

1.循環(huán)利用塑料袋,。

2.出行乘公交車,、騎車、步行,。

在現(xiàn)在這種奢侈的地方,，有許多人都在肆意的浪費(fèi)著水，即使他們知道還有許多地方存在著有人用不上水的地方,，他們認(rèn)為現(xiàn)在的水我都是花錢的,，浪費(fèi)的也是我的錢。可是他們卻無視了,，地球的資源是有限的,，當(dāng)有一天地球上的淡水都被用盡，他們的子子孫孫該怎么辦...所以現(xiàn)在的我們就應(yīng)該開始學(xué)習(xí)節(jié)約用水,，一水多用,。例如：洗臉?biāo)煤罂梢韵茨_，養(yǎng)魚的水可以用來澆花,，淘米水,、煮過面條的水用來洗碗筷?！坝邢薜馁Y源,，無限的循環(huán)?！边@句話讓我們知道只要善待水資源,，還有對人類生活帶來便利的森林資源、生物資源和大氣資源都可以無限循環(huán)的貢獻(xiàn)給人類,，讓人類更加安然生活在這個世界上,。

“真正檢驗(yàn)我們對環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動,?！彪m然我們現(xiàn)在做得只不過是一些微小的事，但是我堅(jiān)信要是我和市民們都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任心,，從自己做起,，從小事做起，攜手保護(hù)我們的家園,，自然會給人類應(yīng)有的回報,。在溫暖的搖籃——草原上小憩,；在慈祥的笑臉——天空下成長,，在愛的源泉——河流中沐浴。讓我們都來對環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)吧,。

此致

敬禮,！

李興豪20xx年11月3日,。

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇二

襄樊市環(huán)保局的叔叔阿姨們：

你們好!

誰不想讓自己的母親變得更漂亮?誰不想讓自己的母親變得更年輕呢?我們現(xiàn)在的“地球”母親就既不漂亮也不年輕!大家要問這是為什么，我就告訴你,，這一切的一切,，都是你們自己造成的!因?yàn)槟銈兊膩y砍濫伐,，造成了樹木越來越少,，導(dǎo)致水土流失;因?yàn)槿藗儊y建工廠，導(dǎo)致大氣層受破壞!

我作為襄城實(shí)小學(xué)的一名小學(xué)生!我想給你們提一點(diǎn)建議：

1.開展環(huán)保宣傳，為保護(hù)環(huán)境作打算;,。

2.召集環(huán)保小衛(wèi)士,，給人們講解關(guān)于環(huán)保的知識;。

3.保護(hù)環(huán)境,，不亂砍濫伐;,。

請你們聽取并采納我的建議!

讓我們攜手共創(chuàng)美好未來吧!

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇三

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

水是我們生活中不可缺少的資源，沒有了水,，人類就不能生存,。但是在學(xué)校里，浪費(fèi)水的現(xiàn)象很多,。有一些人,，上完廁所以后，就要沖一次,，有些人還要沖到過癮了才肯放手,，洗拖把、洗抹布,、洗手的時候也要把水龍頭開得很大,，來裝水的時候，還要抽空上個廁所,，也不管水裝多了,，或是裝滿了，裝滿了或是裝多了,，就倒掉,。他們大概都認(rèn)為水是取之不盡、用之不竭的,，但是他們完全想錯了,，世界上缺水的國家有二十多個，中國是世界上缺水最嚴(yán)重的國家之一,。

還有用紙問題,，不管是餐巾紙還是寫字用的紙，都很浪費(fèi),。有時候做數(shù)學(xué)作業(yè),，要用草稿紙了，但是忘記帶了,，就向別人借,，作業(yè)做完了以后，就丟掉了,，還要用的時候,，就又要像別人借,，不用了以后，就又扔掉了,，一個月下來,，就要浪費(fèi)很多紙。

為了解決這些問題,，我想了很多辦法,。

1.裝水的時候要是想上廁所了，就把水開小一點(diǎn),。

2.建議每一位同學(xué)自己帶一本草稿本,，就不用向別人借了。

3.如果要擦手,，可以用毛巾擦,，因?yàn)橛眉執(zhí)速M(fèi)了。

4.水可以分幾次用,，先用來洗手,，再用來擦桌子，然后臟水用來拖地,。

節(jié)約用水,、用紙是一個好習(xí)慣，希望大家不要浪費(fèi)水了!

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇四

xxx：

我感到您們對我的學(xué)習(xí)壓力太大,，有時我寫完作業(yè),，剛打開電視機(jī)，您發(fā)現(xiàn)了,，就“逼”我去練琴,，我被“逼”無奈，只好乖乖地服從命令,。還有幾件事,，都是讓我沒有自己的想法，沒有自我觀點(diǎn),，我就像“機(jī)器人”一樣被您們控制著,。所以，我建議：

一：每天給孩子抽出一些時間,，讓孩子自由安排,。

二：雙休日時不要讓孩子參加任何補(bǔ)習(xí)班，帶孩子到郊外或野地里玩耍,，既可以長知識,，還可以長見識，又能孩子盡情享受大自然的快樂,。

三：給孩子合理地安排一個計劃表,。

爸爸媽媽,，我知道您們“望女成鳳”的心情，但如果您們改變方法,，合理安排的教育我們，也許會更好!

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

您好！

我是一名小學(xué)六年級的學(xué)生,，雖然有您們沒有見過面,，但是還是冒昧給您寫一封信，反映一下吧,！

為了地球的明天,，我們必須從現(xiàn)在開始努力，要好好地保護(hù)環(huán)境,。于此我們提出如下建議：實(shí)行垃圾分類袋裝化,。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還能更好地起到廢物利用,，減少污染,，節(jié)約資源。買菜時,，少用塑料袋,，盡量用竹籃子。用筆盡量用可換芯的,，減少圓珠筆外殼的浪費(fèi)與垃圾量,。外出吃飯盡量不用一次性飯盒。

水是人類賴以生存的重要物質(zhì),，潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木,，鳥語花香，恬靜舒適,，美麗如畫的優(yōu)美環(huán)境,，給人們帶來寧靜，愉悅和和平,。但今天污染了的水給人們帶來的是痛苦,，恐怖與災(zāi)難。為了使生活更美好,，讓秀麗的'山水永駐人間,，讓清水長流不斷，人們已越來越清晰地認(rèn)識到防止水污染的重要性,。播種綠色就是播種希望,。

十年樹木,，百年樹人。珠海是我們的家,，我們有責(zé)任愛護(hù)她,，珍惜她。在我們珠海：要大力實(shí)施清污,、治亂,、疏堵、消煙,、除塵,、降噪、糾違,、增綠,、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動。

凈：要做到干凈,、整潔,，及時清理垃圾死角，不亂丟垃圾,；暢：要做到交通順暢上樓梯靠右走,，做操進(jìn)退場時，要做到快,、進(jìn),、齊；寧：社會安寧,；美,；要做到環(huán)境優(yōu)美。

這樣吧,，我提議：同學(xué)們,，在學(xué)校里不隨地吐痰，不說臟話,，不罵人,。做一個有文明禮儀的好孩子。在學(xué)校外不亂丟垃圾,，遇到垃圾要主動撿起來丟進(jìn)垃圾桶,。這樣我們的學(xué)校就會更加美麗。

每個人對環(huán)境衛(wèi)生負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，這樣我們的城市將會變得越來越美麗,。用我們的行動，從身邊做起,，從一點(diǎn)點(diǎn)小事做起,。愛護(hù)我們的家園,，創(chuàng)建“凈暢寧美”的辛福珠海！

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇六

項(xiàng)目建議書一般是由主策劃或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫的,。

進(jìn)行可行性分析是一個自我否定的過程,，而寫項(xiàng)目建議書是一個向別人闡述自己觀點(diǎn)的過程。

而且項(xiàng)目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個項(xiàng)目,，所以一定要非常完善,，把所有可能的利弊都分析到。

也可能你對這部分不感興趣,，也可能這輩子你也不會被要求去寫一份項(xiàng)目建議書，但是如果了解了一個項(xiàng)目是如何才能達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，會加深你對策劃的進(jìn)一步認(rèn)識,，避免把精力投入到不能成為項(xiàng)目的狂想中去。

對這個比賽而言,，一份合理的項(xiàng)目建議書會讓評委更清楚你的設(shè)計思想是否完善,。

把評委當(dāng)作你的上司或者投資人，努力說明這個游戲的賣點(diǎn)和創(chuàng)新的地方來打動他們,。

這也是你自己整理思路并說服自己繼續(xù)做下去的一個書面文件,，它會貫穿整個開發(fā)過程成為一個綱領(lǐng)性文件，是整個游戲開發(fā)的大方向,。

在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,，游戲也就正式立項(xiàng)了。

項(xiàng)目建議書一般包括如下幾個部分：

1,、當(dāng)前市場情況分析：這個部分是給老板或者投資人看的,。

游戲必須適應(yīng)市場需要，閉門造車的策劃都不可行,。

必要情況下要先對市場進(jìn)行調(diào)查和分析,，利用第一手信息對玩家意見進(jìn)行捕捉，把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強(qiáng)說服力,。

對于參加比賽的選手來講,，暫時不需要對這部分有過多的了解，但要對游戲的發(fā)展方向有個大體的認(rèn)識,，尤其是你所設(shè)計的這個游戲,。

2、游戲的大體介紹：這是一個向上級描述游戲內(nèi)容的最好方法,。

平時的報告太長太麻煩,，誰都不會有興趣認(rèn)真看下去的。

而項(xiàng)目建議書決定著這個項(xiàng)目是否進(jìn)行下去,，所以這是一個讓老板了解你的想法最好的機(jī)會,。

這里的介紹不能太長,，要把你所有的精華部分都羅列在上面，吸引住了老板,，立項(xiàng)就確定了一半,。

對游戲策劃來講，這也是顯露自己才華最好的機(jī)會,，如何用最簡潔的語言把整個游戲的精華表述出來就要看你的文學(xué)功底了,。

游戲的主體就是在這時確定的，一旦該項(xiàng)目被批準(zhǔn),，那么以后的游戲設(shè)計都要圍繞著它來開展,。

所以這時游戲中的賣點(diǎn)和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析，利用好手中的信息展開討論,，并結(jié)合其他游戲的優(yōu)缺點(diǎn)分析自己設(shè)計中要突出的地方才可能抓住投資人的心,。

牢記一點(diǎn)：“只有能夠帶來最大化利潤的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心!”

3、 游戲的贏利模式：這部分要對整個開發(fā)的成本以及回報進(jìn)行估算,。

要分析需要多少人工,，設(shè)備費(fèi)用，以及管理費(fèi)用等等,。

然后就要估算按照什么樣的定價賣多少套游戲可以回收成本,，是否有其他的贏利模式等。

參賽選手只要了解一下有個認(rèn)識就可以了,，不需要真正完成這個部分,。

4、游戲的整體框架：這個部分對游戲來說是至關(guān)重要的,。

游戲要如何劃分模塊,，用什么方式開發(fā)，以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來,。

對于一個大型的游戲項(xiàng)目,，如果不進(jìn)行模塊劃分和良好的整體設(shè)計，在實(shí)際的開發(fā)過程中會陷入無限的混亂中,，人員也會很難控制,。

按照體系進(jìn)行劃分是一個比較有效的劃分方法，任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分,，下面給出一個大體的劃分模式,，后面會有詳細(xì)的介紹：

生存體系：是游戲世界的基礎(chǔ)，只要是游戲需要建立一個世界,，那么生存體系是最基礎(chǔ)的,。

生存體系也由很多要素組成，表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性，視游戲類型而定,。

包括hp,，mp，金錢等基本屬性,，復(fù)雜點(diǎn)的游戲還要設(shè)計飲食,、體力、精神等其他屬性,，看具體的游戲設(shè)計了,。

升級體系：升級體系是另外一種常見的消耗用戶時間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法，大部分的rpg游戲和即時戰(zhàn)略游戲都有升級體系的介入,。

設(shè)計升級體系主要是設(shè)計升級的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展,，后面會進(jìn)行詳細(xì)介紹。

地圖系統(tǒng)：游戲中的地圖設(shè)計,，根據(jù)游戲類型而定,。

不外乎大地圖的設(shè)計和場景設(shè)計，在項(xiàng)目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了,。

戰(zhàn)斗系統(tǒng)：大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗,，這和游戲的升級體系是密切關(guān)聯(lián)的,。

戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,，包括各種法術(shù)、武功,、招式等設(shè)計,，還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等,。

任務(wù)系統(tǒng)：任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索,，有了一個完整的任務(wù)系統(tǒng)，設(shè)計者的思路就不會發(fā)生太大偏差,。

項(xiàng)目建議書中只要對游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡要描述就可以了,。

操作體系：游戲如何操作，以及主要界面安排等都要做簡要描述,。

這里還要提到游戲的一些配置情況,，是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個部分來描述。

游戲過程是使用鍵盤還是鼠標(biāo)就要在這個階段確定,，幫助系統(tǒng)的設(shè)計也可以歸入這部分,，也可以另外拿出來另外做一個模塊。

界面系統(tǒng)：該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián),。

游戲中的很多操作是由界面所決定的,，一個良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。

界面包括游戲主界面、二級界面,、彈出界面等很多種類,，在建議書中也應(yīng)該把整個界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來，還有整個界面的風(fēng)格等問題也要確定,。

npc設(shè)計：游戲中總要有npc的,，這和大的游戲背景有關(guān)。

什么樣的角色如何安置,，并給予他什么樣的功能都是屬于npc設(shè)計的,。

大多數(shù)的npc功能都很簡單，無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能,。

但是你也可以把npc設(shè)計的很強(qiáng)大,，這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。

ai設(shè)計：這是一個很大的范疇,，是一個需要很多有針對性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域,。

不同的游戲ai設(shè)定也不同，但這是必不可少的一個部分,。

沒有ai,，游戲就沒有任何靈性可言。

(但感覺現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多)該部分過于專業(yè),，在這里不做討論,。

在完成了上述幾個模塊的劃分之后，你的整體思路已經(jīng)建立起來了,。

在進(jìn)行模塊設(shè)計的同時,，你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。

這些內(nèi)容很混亂,，因?yàn)楦鱾€部分都是相通的,，而且關(guān)聯(lián)很緊密。

如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵,，這一點(diǎn)對于策劃來說尤其重要,。

設(shè)計人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊，那進(jìn)入了開發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟!上面描述的都是一個大體的模塊劃分,，具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

在第四部分中會針對這些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解，以一個網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔喴拿枋鲆幌伦鳛椴邉澮绾瓮瓿梢粋€龐大的世界體系,。

5,、游戲開發(fā)進(jìn)度：開發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來確定的。

對你的上司來說,，他最看重的也是這個部分,。

因?yàn)殚_發(fā)周期的長短會直接影響到游戲制作的成本,，而且何時能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔)，所以開發(fā)進(jìn)度很多時候能夠直接決定著這個游戲是否會被老板槍斃,。

游戲的開發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的大問題,，國外也一樣。

由于開發(fā)人員的熟練程度不同,，預(yù)留時間很難確定,。

對于參加比賽的各位同志來說，只要大致計算一下需要多少人/月就可以了,。

6,、開發(fā)人員列表及職責(zé)：最后一項(xiàng)，就是對人員進(jìn)行分工,。

已經(jīng)到位了的,，直接進(jìn)行工作安排;還沒有到位或者需要招聘的，向人事部門發(fā)送申請,。

報告中要對人力情況進(jìn)行估算,，以及各項(xiàng)費(fèi)用的評估。

對比賽而言這部分就可以省了,，費(fèi)用的評估是需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場和管理人員才可以計算的,。

好了，在完成了上述各項(xiàng)工作的匯報之后,，如果你的預(yù)算和公司的計劃相符,，那么恭喜你，你可以開始下一步的安排了,。

否則,，就只有等機(jī)會或者重寫你的報告,，但這種情況往往是沒有結(jié)果的,。

項(xiàng)目建議書并沒有一個固定的格式，你的目的就是通過它來說服你的老板(在這里就是說服評委對你策劃的支持),。

但是這又是不可或缺的一個必要條件,，項(xiàng)目建議書分析的越透徹，這個項(xiàng)目可能獲得的.支持也就越多,，最終成功的機(jī)會也就越大,。

我們假設(shè)你已經(jīng)通過了老板的測試，就讓我們再回到你的故事中去,，來看看如何讓你的故事更容易被人接受,，如何把它變得更豐滿，更有趣吧!

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報告的首章,，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件,，參照下列內(nèi)容編寫,。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致,。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門,。

或所屬集團(tuán),、公司的名稱。

中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門,。

集團(tuán)或公司的名稱,、地址及法人代表的姓名、國籍,。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū),、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱,、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人,。

如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱,、法人代表以及所承擔(dān)的工程,、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明,。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī),、文件、資料,、要列出名稱,、來源、發(fā)布日期,。

并將其中必要的部分全文附后,，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī),、文件,、資料大致可分為四個部分：

(1)項(xiàng)目主管部門對項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件,。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策,、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料,。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

簡要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,，該項(xiàng)目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性,。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。

敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則,、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況,、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,，要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中,，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模,、廠址技術(shù)方案,、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì),、社會效益等重大問題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,，并提出最終結(jié)論,。

§1.2.1 市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量,、銷售方向,。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模),。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量,。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料,、燃料,、主要輔助材料以及動力數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量和來源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱,、規(guī)格,、需用量及來源等。

(3)進(jìn)口原料,、工業(yè)品的名稱,、規(guī)格,、年用量、來源及必要性,。

§1.2.3 廠址

地理位置,、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水,、廢渣排放堆置條件,。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施,、輔助設(shè)施,、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容,。

(2)采用的生產(chǎn)方法,、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來源,，如需向國外引進(jìn),，則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn),、型號等,。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量,，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動定員

工廠組織形式和勞動制度,。

全廠總定員及各類人員需要量,。

勞動力來源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額,。

分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅,、建設(shè)期利息)、流動資金總額,，并按人民幣,、外幣分別列出。

(2)資金來源,。

貸款額,、貸款利率、償還條件,。

合資項(xiàng)目要分別列出中,、外各方投資額、投資方式和投資方向,。

§1.2.9 項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

(1)項(xiàng)目總成本,、單位成本,。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入,。

(3)財務(wù)內(nèi)部收益率,、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期,、貸款償還期,、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中,，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)目全貌有一個綜合了解,。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù),、全廠總定員,，主要原材料、燃料,、動力年用量及消耗定額,、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積,、全員勞動生產(chǎn)率,，年總成本、單位產(chǎn)品成本,、年總產(chǎn)值,、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,，借款償還期,，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等,。

§1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議,。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由,、前期工作的發(fā)展過程,、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基矗為此,，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述,。

說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由,、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,、重要問題的決策和決策過程等情況。

在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時,，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題,。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策,、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求,。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。

如為中外合資項(xiàng)目,，則要分別列出各方法人代表,、注冊國家、地址等詳細(xì)情況,。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向,，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好,、出口換匯,、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等,。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,。

如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn),、項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程,、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1,、資源調(diào)查,，包括原料、水資源,、能源和二次能源的調(diào)查,。

2、市場調(diào)查,，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查,。

3、社會公用設(shè)施調(diào)查,，包括運(yùn)輸條件,、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查,。

4,、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣,、水體,、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。

說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑,、提供單位,、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱,。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱,、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。

這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn),、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn),。

對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘,、測量,、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料,。

(3)遺留問題,。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

(1)項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫,、提出及審批過程,。

(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號及其要點(diǎn),。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對宏觀經(jīng)濟(jì),、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。

包括下面這些內(nèi)容,。

(1)企業(yè)獲得的利潤情況,。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力,。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝,，節(jié)約能源,，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率,。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力,。

(6)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。

包括增加稅收,、提高就業(yè)率,、提高科技水平等。

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇七

建議書,。

相信大家都不陌生,，小學(xué)生也是需要學(xué)習(xí)寫建議書的哦,，下面是本站小編整理的小學(xué)生如何寫建議書的范文,，歡迎閱讀參考。

同學(xué)們：

我給大家舉例說明：原來下雪,，那雪都能吃,，現(xiàn)在呢?誰還敢吃啊!臟臟的。還有,，我家的樓下,，本來前幾年綠化的很好，綠植繁多,，夏天舒適涼爽,。近兩年，由于沒人管理,，草地變成了光禿禿的遛狗場和水泥地,，一些人還在綠地里種上了葫蘆、豆角,、絲瓜等等,，夏天還可以，秋天以后那綠地就沒法看了,。為了更好地保護(hù)我們的環(huán)境,，我提出以下建議：

一、多種綠色植被,，依法按照科學(xué)的規(guī)律,，更新樹木，不許隨意砍伐樹木,。

二,、減少使用一次性木質(zhì)筷子，在外邊就餐,，盡量帶自己家筷子,，這樣一是衛(wèi)生;二是能夠減少森林的砍伐。

三,、有汽車的家庭,，每個星期少開兩天車，多使用公共交通出行或騎自行車出行，一是鍛煉身體;二是減少尾氣排放,。

四,、不要隨意捕捉小動物，它們也是地球的保護(hù)者,。

五,、不要隨手亂丟果皮、紙屑,、垃圾,，不要隨地吐痰。

建議中的后四條,，希望大家也提醒一下家長,。在每年的“植樹節(jié)”(每年四月的第一個星期日為北京市的植樹日)與家長一起去種上一、兩棵樹,，也是一件很有意義的事,。

我們大家一定要保護(hù)好地球，否則地球上的最后一滴水,，就會成為人類傷心又悔恨的淚,。我希望我們共同努力保護(hù)好環(huán)境，創(chuàng)造我們美好的未來,。

“陽光照耀愛心成長”陽光德育主題系列活動,。

倡議書。

愛是一種文明,，愛是一種品德,，愛更是一種責(zé)任。有人說善良的本質(zhì)就是有一顆愛心,，有人說一個人如果有了一顆愛心,，他就是一個幸福的人。愛心是社會的每一分子都應(yīng)該具備的基本道德準(zhǔn)則,，是做人最起碼的修養(yǎng),。有了愛心，人與人,，人與自然,，人與社會才會變得更加和諧與親切，自身也會因?yàn)閾碛袗坌亩兊糜淇?、健康和滋潤,。對于今天的小學(xué)生來說，愛心意識是一種責(zé)任意識,、自立意識,、自尊意識和健全人格,。擁有一顆愛心，我們才懂得去孝敬父母;擁有一顆愛心,，我們才懂得去關(guān)心,、幫助他人;擁有一顆愛心，我們就會勤奮學(xué)習(xí),，真愛自己;擁有一顆愛心,，我們就能學(xué)會包容，贏得真愛,，贏得友誼;擁有一顆愛心,，我們就會擁有快樂，擁有幸福,，擁有陽光,，快樂成長,，我們就能夠擁有一個美好未來,。

“陽光照耀愛心成長”陽光德育主題系列活動即將拉開了序幕，在今后的學(xué)習(xí)生活中我們要做得到：

1.愛自己,，做一名身心健康的小學(xué)生;,。

2.愛師長，做一名常懷感恩的小學(xué)生;,。

3.愛集體,，做一名有益集體的小學(xué)生;。

4.愛祖國,，做一名立志報國的小學(xué)生;,。

5.愛他人，做一名團(tuán)結(jié)互助的小學(xué)生,。

我感到您們對我的學(xué)習(xí)壓力太大,，有時我寫完作業(yè)，剛打開電視機(jī),，您發(fā)現(xiàn)了,，就“逼”我去練琴，我被“逼”無奈,，只好乖乖地服從命令,。還有幾件事，都是讓我沒有自己的想法,，沒有自我觀點(diǎn),，我就像“機(jī)器人”一樣被您們控制著。所以,，我建議：

一：每天給孩子抽出一些時間,，讓孩子自由安排,。

二：雙休日時不要讓孩子參加任何補(bǔ)習(xí)班，帶孩子到郊外或野地里玩耍,，既可以長知識,，還可以長見識，又能孩子盡情享受大自然的快樂,。

三：給孩子合理地安排一個計劃表,。

爸爸媽媽，我知道您們“望女成鳳”的心情,，但如果您們改變方法,，合理安排的教育我們，也許會更好!

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇八

親愛的同學(xué)們：

大家好,！眾所周知,，地球是一葉行駛在宇宙中的藍(lán)色小舟，她也是我們?nèi)祟惖哪赣H,，更是生命的搖籃,。

而水是地球賜予我們的重要資源，沒有了水,，我們?nèi)祟惸酥辽钤诘厍蛏系乃猩镆簿蜔o法生存,。然而，地球現(xiàn)在已是疲憊不堪,，無數(shù)的水流著傷心的眼淚離開了地球母親的懷抱——水被浪費(fèi)了,，那我們又該如何生存呢？地球是無私的,，我們?nèi)祟悈s十分自私自利,，在座的同學(xué)中又有幾個踐行了節(jié)約水的行動呢？在生活中,，你們可曾注意過那么幾個細(xì)節(jié)：水龍頭在無人的角落里傷心地流著淚珠,；被水槍射出的水一汪一汪的鋪在地上；在學(xué)校里沒喝完就被無情倒掉的水還在水池里孤單地徘徊……你們可曾想過,，我國是一個缺水大國,，還有很多地區(qū)此時還在因?yàn)闆]有水而擔(dān)憂，而住在另一端的我們可能現(xiàn)在在肆意地浪費(fèi)水,！我們怎能為那些缺水地區(qū)的人們不感到愧疚,？不僅如此，我們未來的飲水問題也岌岌可危,。

為了缺水地區(qū)的人們,，為了我們自己的未來，我要提出以下幾條建議：

1,、珍惜每一滴水,，每次洗完手時要仔細(xì)檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),，以防水的流失。

2,、利用每一滴水,，如，淘米水可以用來澆灌花草,、洗衣服的水可以用來沖馬桶等,。

4、保護(hù)每一滴水,，告訴身邊的小伙伴,、家長等要節(jié)約用水，做到每一個人都有節(jié)水的意識,，這樣世界就會變得更美好,。

同學(xué)們，請你們接受我的建議,，為了讓地球重新露出舊時的微笑,，為了我們的未來，請珍惜每一滴水,、利用每一滴水,、節(jié)約每一滴水、保護(hù)每一滴水吧,！

xxx。

20xx年10月29日,。

建議書如何寫簡單一點(diǎn)篇九

建議書是個人,、單位和有關(guān)方面為了開展工作、完成任務(wù),、進(jìn)行某項(xiàng)活動而提出意見時使用的一種文體,，有的也叫意見書。寫建議書要認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)肅對待,，內(nèi)容要具體，語言要精練,。 1.在第一行正中寫"建議書"三個字,。2.寫接受建議對方的名稱。3.正文：(1)建議的原因或出發(fā)點(diǎn),，便于對方考慮,。(2)建議的具體事項(xiàng)。4.表達(dá)建議者的愿望,。5.結(jié)尾寫表示敬意的話,，如"此致敬禮"等語,。 6.寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。

建議書的準(zhǔn)備技巧

撰寫建議書前,，您先要準(zhǔn)備好撰寫建議書的資料,，這些資料是您從銷售準(zhǔn)備開始時就應(yīng)留意的，因此,，建議書的資料取自于銷售準(zhǔn)備,、詢問調(diào)查、展示說明等各個過程,，,，您在這些銷售過程對客戶的了解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素,。

建議書的結(jié)構(gòu)和格式

1,、標(biāo)題

2、稱謂

3,、正文(開頭部分,，主體部分，結(jié)尾部分)

4,、署名及時間

1998年,，中國平安保險公司在變革方面有一個大手筆——聘請麥肯錫為之作企業(yè)診斷。平安與之深入合作的咨詢項(xiàng)目包括：發(fā)展平安壽險成為國際一流的壽險公司,、加強(qiáng)投資管理功能以追求快速增長以及全面提升平安集團(tuán)人力資源管理效能等三個方面,。

其中，人力資源改革包括三個主要思想：一,、將人事管理轉(zhuǎn)化為動態(tài)的,、充滿活力的人力資源管理，并將人才作為一種資源來使用和開發(fā),。二,、強(qiáng)調(diào)個人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一：人力資源改革著重于激發(fā)員工不斷提高素質(zhì)，發(fā)揮潛能,，同時公司也為優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會,，實(shí)現(xiàn)員工的生涯規(guī)劃和公司遠(yuǎn)景相結(jié)合，讓優(yōu)秀的員工最大限度地為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。三,、強(qiáng)調(diào)考核和活力，使每個人都有壓力和動力,，使平安員工成為"誠實(shí),、信任、進(jìn)取成就"的`優(yōu)秀員工,，使平安成為"團(tuán)結(jié),、活力,、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)"的優(yōu)秀組織,。

透明的管理：總經(jīng)理接待日

"總經(jīng)理接待日"是深圳平安人壽保險公司的一項(xiàng)制度化管理,，總經(jīng)理室4位成員每人輪一周，用一個下午的時間直接面對一線員工和客戶,，聽他們反映問題,，根據(jù)談話記錄，建立反饋?zhàn)粉櫛?，該落?shí)的落實(shí),，該調(diào)查的調(diào)查并反饋結(jié)果。在第一個總經(jīng)理接待日中即發(fā)生了較激烈的爭論,，而深圳平安人壽的管理者認(rèn)為,，"碰撞"對于一個充滿活力的企業(yè)來說，是必要的,，必須的,，可在多角度的碰撞中發(fā)現(xiàn)淤積的問題、癥結(jié),，明白分歧所在,，從而產(chǎn)生整合力。

以下是總經(jīng)理接待日的幾個場景：

員工：希望公司今后制訂政策時能夠多與基層主任接觸,，以往有些政策沒有建立在了解市場的基礎(chǔ)上,。我們與公司是平等的代理關(guān)系。

總經(jīng)理：這是我們爭論的焦點(diǎn),。你們把自己作為代理人,，就往往不能與公司站在同一個角度看問題。如果你們把自己看成公司的一員,，很多問題就容易統(tǒng)一。我們公司可能不是最好的公司,，但我認(rèn)為是最透明的,，最民主的。我們所面臨的問題,，一定能夠解決,，矛盾始終會出現(xiàn)，你們提出的這些問題,，能解決的我們解決,，不能解決的，該向上反映的我們放映,。我不會講道理,，我也是業(yè)務(wù)員出身,。

員工：公司資產(chǎn)質(zhì)量、資金管理方面的優(yōu)勢能否及時反映到我們業(yè)務(wù)界,，我們很需要,。公司服務(wù)于業(yè)務(wù)員，這種說法對不對?總經(jīng)理：這不對,，我們的內(nèi)勤外勤最終都對客戶服務(wù),，公司的內(nèi)勤外勤服務(wù)對象是統(tǒng)一的。

聚光原理：提交合理化建議

今天的企業(yè)組織要想取得成功,，必須反映迅速,、靈活，且不斷改進(jìn),。針對1998年公司的實(shí)際情況,，總結(jié)不足，對落后的思想,，過時的制度,，陳舊的管理辦法和不合理的崗位設(shè)置，提交"合理化建議",，為公司的發(fā)展進(jìn)有益之言,。

這次"合理化建議"征集活動得到了員工的熱情響應(yīng)。前后共收到"合理化建議"六十多份,。有人運(yùn)用"二八定理",，指出保險公司應(yīng)特別注重績優(yōu)業(yè)務(wù)員的留存問題、績優(yōu)業(yè)務(wù)員的進(jìn)一步成長問題,、績優(yōu)業(yè)務(wù)員對公司同仁的影響問題,，給管理者提供了許多新的思路。

許多員工提出品牌維護(hù)觀點(diǎn),，建議加強(qiáng)公司整體行為,，在樹立公司形象、宣傳公司產(chǎn)品等方面做大量工作,。細(xì)致到如"向員工灌輸足球知識,，包括平安隊(duì)的各種情況和新聞，利用足球效應(yīng),，打好足球牌",。

一位員工在建議書中這么寫道："創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難",。將此理應(yīng)用于保險營銷,，即為："開發(fā)客戶難，穩(wěn)定客戶更?quot;。另外,，根據(jù)資料顯示,，在不完全寡頭壟斷或自由競爭的市場環(huán)境中，任何一家企業(yè)每年都有15%的客戶流失,。也就是說一家企業(yè)在沒有采取有力措施的情況下,，在不到7年的時間內(nèi)就會失去原有的客戶量。繼而就如何提高業(yè)務(wù)員的售后服務(wù)意識,，加強(qiáng)公司的售后服務(wù)力度及投入提交了企劃案,。

正如一位管理學(xué)家所言：合理化不在大刀闊斧，而在細(xì)水長流;合理化亦非打破傳統(tǒng),，而是突破現(xiàn)狀;合理化不需一步登天,，關(guān)鍵在天天進(jìn)步，貫徹始終,。

細(xì)微處見精神：考試題中提建議

鑒于提交合理化建議書的大多是室主任,、部門經(jīng)理，深圳平安人壽在一次全體內(nèi)勤參加的業(yè)務(wù)考核試卷的末尾出了這么一道題：你認(rèn)為公司現(xiàn)在急需解決的頭三件大事是什么?于是,，300多份答卷便有了300多份建議,，這些建議中，不僅體現(xiàn)了精辟的見解,，還有著涌動的熱情,。

一位員工說："公司是大家的公司，公司的榮辱就是我們?nèi)w員工的榮辱,，用類似這樣的方式經(jīng)常與員工溝通和交流,，就是很好的形式，希望以后還能多些形式與主題,，讓大家參與公司的建設(shè),。