制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,,提高效率和質(zhì)量,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
個人工作計劃與展望二十字篇一
上半年的技術(shù)部門的工作已經(jīng)結(jié)束,馬上就要迎來下半年的工作了,,為了讓公司技術(shù)部在下半年能夠順利的執(zhí)行工作,,制定了一下的工作計劃:
一、部門現(xiàn)狀,。
通過分析,,可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況分析如下:
1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;,。
2,、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;。
3,、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制,。
二、部門建設(shè),。
部門建設(shè)分為兩個主要部分:
擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊,。
1,、擴大部門規(guī)模。
擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作,。招聘崗位:php軟件工程師,、seo部門主管、ui/ai設(shè)計師,。
2,、部門結(jié)構(gòu)。
三,、部門管理方向,。
1、崗位職責(zé),、任務(wù)的細(xì)分和明確,。
2、計劃的監(jiān)管和督辦。
3,、上游資源整合的合理利用,。
4、項目實施,、交付,、善后等工作的組織和落實。
個人工作計劃與展望二十字篇二
20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,,授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢,,銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式,,xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,,并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位,、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),;二是進一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu),,突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作,,對所有項目進行細(xì)致的風(fēng)險摸排,,并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程,,重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,,制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執(zhí)行制度的方案,在項目評審會中建立了法審查意見的制度,,法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,,對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作,,推進了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進提質(zhì),。
20xx年,中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,,其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。
20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展,、公共服務(wù),、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃,、生態(tài)文明建設(shè)計劃,、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下,在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機。從公司層面看,,集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,,進一步的資本實力增強都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強健,。
基于以上分析,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響,;二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,,但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內(nèi)難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,,風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,,使擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,,在基本面回暖的情況下,,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力,,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
因此,,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,,實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力,,方能穩(wěn)步發(fā)展,。
20xx年,xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策,、市場行情的變化,,順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律,,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動,、順勢而為,,進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理,、堅持全方位,、全過程全面主動的風(fēng)險管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。
優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比,,實施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),,堅持“有進有退”,,進退有序;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,不斷降低單戶擔(dān)保額,降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額,,擴大客戶基數(shù),;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì),。
精細(xì)管理,,就是要加強保前、保中,、保后的履職管理,,不僅要形式上合規(guī),更要重實質(zhì)風(fēng)險的'防控,,要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,,貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),落實到每位員工,。
(一)健全風(fēng)險管理組織體系,,實現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理在20xx年風(fēng)險管理工作中,,xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進風(fēng)險管理體系建設(shè),,從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應(yīng)對能力,、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險信息處理與報告機制,、進行后評價等多方面入手,全面提高風(fēng)險管控能力,,實現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理。重點做好以下幾個方面的工作:
1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作,不再與集團的風(fēng)險管理交叉,,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,,根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配臵狀況,完善內(nèi)部控制制度,,找出關(guān)鍵控制點,,針對每一控制點,制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,,使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。
2、建立內(nèi)控機制,。根據(jù)集團的管控要求,,樹立全員、全程內(nèi)控理念,,建立前,、中、臺分工制約機制,,明確各部門內(nèi)控職責(zé),,將責(zé)任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,,并抓好精細(xì)化管理的落實工作,,形成層層落實的工作氛圍。
3,、強化風(fēng)險約束,。進一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè),從根本上解決保后管理薄弱的問題,,提高信貸風(fēng)險全過程管理水平,。
4,、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,,努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平,。
(二)不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推進風(fēng)險的差異化管理
1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,,應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,,將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%,力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元,。同時,,要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握,、業(yè)務(wù)特點,、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險承受能力等,,實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則,,對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施,。
2、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),,堅持“有進有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險,做好“兩高一?!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,,政策調(diào)整下的防御性退出,風(fēng)險客戶的及時性退出,,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上,應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關(guān)產(chǎn)業(yè),;積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè),;嚴(yán)格房地產(chǎn)項目借貸,,審慎擇選建筑類企業(yè),實行限額管理,;暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。
3,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,,堅持多戶,、額度適中的原則,將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下,。在單個項目授信額度上,,大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬,;小微型客戶不突破500萬,。
4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì),。
個人工作計劃與展望二十字篇三
作為一個教師黨員,首先要加強黨的十_大會議精神,、實現(xiàn)中國夢的理論學(xué)習(xí),,不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,保持黨員形象;積極學(xué)習(xí)利用空間教學(xué),,進行課堂教學(xué)改革,。今后一年,我將繼續(xù)努力,,爭做一名優(yōu)秀的黨員,。
一、加強思想政治理論學(xué)習(xí),,提升綜合素質(zhì),。當(dāng)今的世界是知識更新的時代,作為一個教師黨員,,要樹立終身學(xué)習(xí)理念,,起好表率作用。為此,,必須不斷政治理論學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí)黨的重要思想,學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,,努力提高政治理論素養(yǎng),。
二、深入學(xué)生中去,,發(fā)揮表率作用,。要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,,任勞任怨,,以身作則,同時要積極深入學(xué)生中去,,了解學(xué)生的想法,,解決同學(xué)們實際困難。從我做起,,從一點一滴小事做起,,為營造一個和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三,、教育教學(xué)方面:積極利用空間教學(xué),,進行課堂教學(xué)改革,將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)中去,。在教學(xué)上,,要以學(xué)生為主體,要從學(xué)生的實際出發(fā),,增強他們的學(xué)習(xí)興趣,,善于激發(fā)他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,,做學(xué)生健康發(fā)展的促進者。同時以主人教育辦學(xué)理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,,著力深化學(xué)生德育工作,,不斷加強對學(xué)生的常規(guī)管理,使每個學(xué)生意識到自己是班級,、學(xué)校、社會的主人,,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
四、加強師德學(xué)習(xí):熱愛本職工作,,甘心為教育事業(yè)獻身,,是教師道德素質(zhì)的根基,這種無私精神對學(xué)生的影響至深且遠(yuǎn),。作為一名黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟,,要努力增強為學(xué)生服務(wù)的意識,,以崇高的思想境界,高尚的道德風(fēng)貌,,無私奉獻敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學(xué)生,。
今后,我將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)努力,,爭做一名優(yōu)秀的黨員。
個人工作計劃與展望二十字篇四
實踐部以重視實踐,,培養(yǎng)實踐能力,,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論,、實踐,、服務(wù)”為中心,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點的實踐活動,,使學(xué)習(xí)理論同實踐緊密結(jié)合,,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進一步提高本學(xué)期實踐部工作質(zhì)量,,增強與其他部門聯(lián)系與合作,,加強組織、管理,,下面是我的工作計劃:
1.日常工作計劃,。
第一,按時完成分配的活動任務(wù)按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學(xué),。各項活動按時向?qū)W生會遞交活動計劃,,同時邀請上級部門參加活動并給予指正?;顒咏Y(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料,。
第二,配合學(xué)校,,協(xié)助團委,、學(xué)生會其他部門的工作。
2.活動計劃,。
(1)評比優(yōu)秀的社會實踐活動,。
對優(yōu)秀活動的策劃單位和優(yōu)秀個人加以獎勵,可以為各系實踐部,、社團的發(fā)展注入一股新的動力,,進一步促進各系實踐部、社團的發(fā)展,具體評比要求見評比細(xì)則,。
(2)舉辦大學(xué)生志愿者活動,。
可以與xx學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動,幫忙維護幼兒園的設(shè)施,,與幼兒園小朋友互動游戲,。
簡而言之,在實踐部學(xué)到了很多,,也發(fā)現(xiàn)了很多,。新學(xué)年伊始之際,我用這份總結(jié)概括了我對下學(xué)期工作的期待,,希望我們明年會有一份更開心的,!
個人工作計劃與展望二十字篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——___.
時光飛逝,,不知不覺間到工廠已半年時間,,20__年即將過去,過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進取,,思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進步,。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù),解放思想,、與時俱進,。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,,任勞任怨,。這期間,從陌生到熟悉,,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,,借此機會向各位表示最衷心的感謝!,。
在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:,。
1、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。
2、在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,,克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念,,在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目,,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3,、遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。
4,、銳意開拓,,不斷進取,掌握新的檢測技術(shù),,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ),。
5、合理安排時間,,利用科學(xué),、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測,、cpk,、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測,。
6,、團結(jié)協(xié)作,互相幫助,,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好,。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作,,我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,,仍需不斷學(xué)習(xí)。
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn),。品質(zhì),,就應(yīng)該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮,、考驗,,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪,!
品質(zhì)對公司的利益與成長,、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),,這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知,。20__年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,。千里之行,,始于足下。在新的起跑線上,,將加倍的努力,。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風(fēng),,總結(jié)經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:,。
一,、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的'過程,,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待,,嚴(yán)格要求,一絲不茍,,做到過程用心,,精度放心。而具備主人翁精神,,才能做到積極主動,,敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),,為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻自己的力量,。
二、深入學(xué)習(xí)高新計量檢測知識,,牢固樹立明確品質(zhì)觀念,。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),,才能讓自己成為一名合格的計量精測員,。
三、只為成功進取,,不為失敗辯護,。因為知識,、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時,。面對失敗,,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),,為成功不斷進取。
新年將至,,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂,、萬事如意!
祝公司輝煌騰達,,蒸蒸日上,!
個人工作計劃與展望二十字篇六
到****年,將**打造成基礎(chǔ)設(shè)施完善,、海島風(fēng)情鮮明,、旅游產(chǎn)品豐富,東北亞區(qū)域具有顯著特色的生態(tài)旅游島,。
按照“***”思路,,全面推動**生態(tài)旅游島建設(shè)。*個平臺—推動****文化旅游有限責(zé)任公司平臺建設(shè),。*個規(guī)劃—推動完成**控詳規(guī),。*項工作—配套提升、智慧景區(qū),、古村改造,、區(qū)塊突破、資產(chǎn)盤活,。
做實*個平臺,。做實****新城公司全資子公司——**文化旅游有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)**投融資和運營管理,。在繼續(xù)爭取國家專項債券,、無償資金的同時,與農(nóng)發(fā)行進行對接,,爭取**億元的政策性貸款,。同時,探索引入央企參與建設(shè),,并投資*億元的資本金和啟動資金,。
做實*個規(guī)劃。主動對接規(guī)劃部門,,將**納入濱海一帶整體規(guī)劃,,爭取**控詳規(guī)盡早出臺,。
個人工作計劃與展望二十字篇七
20xx年我進入x一中工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,自己去的過一定的成績,,先后被評為“縣優(yōu)秀教師”“縣優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“校優(yōu)秀班主任”“校優(yōu)秀青年教師”“五四獎?wù)芦@得者”等,專業(yè)成績也一直名列前茅,。但是成績屬于過去,,在未來x之前,我就感到一個人不能滿足于現(xiàn)在,,更何況自己很有很多的地方做的不到位,,還有很大的發(fā)展的空間。來到x,,面對著嶄新的教學(xué)模式和陌生的學(xué)情,,面對著領(lǐng)導(dǎo)的信任,感到緊張和壓力,。這既是前所未有的挑戰(zhàn),,更是前所未有的機遇,我會積極向老教師,、優(yōu)秀青年教師學(xué)習(xí),,盡快提高自己的專業(yè)素質(zhì)和班級管理能力,讓自己盡快摸清門路,、把握要領(lǐng),、融入內(nèi)涵、熟練運用等,,爭取早日成為一名合格,,乃至優(yōu)秀的青年教師、班主任,。
1,、職業(yè)道德目標(biāo):
“身正為師,學(xué)高為范”一直是自己教師育人,、立身三尺講臺的基本原則與追求,。作為一名青年教師,教書育人是我的神圣職責(zé),,盡職盡責(zé)是我的基本原則,。教書先育人,讓年輕的學(xué)生培養(yǎng)各種良好的習(xí)慣,,陶冶純潔的情操,,健全良好的人格,我會:堅守教師道德職業(yè)規(guī)范,,積極向上,,努力學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高自己的道德情操;團結(jié)同事,,愛護學(xué)生,,我會以積極、健康,、向上的精神取向引導(dǎo)學(xué)生,,提高自己,讓自己的精神不斷的豐富,、不斷提高,,從而成為生活、工作的源泉,。
2、育人目標(biāo):
(1)規(guī)范學(xué)生各種習(xí)慣,,培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約,、頑強拼搏的良好的習(xí)慣。
(2)引導(dǎo)學(xué)生形成熱愛祖國,,熱愛人民的愛國情懷,。
(3)引導(dǎo)學(xué)生體諒父母的辛勞與為自己的無私付出,激發(fā)學(xué)生對父母及他人的感激之情,。
(4)培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好習(xí)慣,。
(5)培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長、團結(jié)同學(xué)的良好品質(zhì),。
3,、自我發(fā)展目標(biāo):
(1)短期內(nèi)接受、消化新的教學(xué)模式,,成為一名合格的教師,、班主任、備課組長,。
(2)一個學(xué)期至一學(xué)年,,努力讓自己成為優(yōu)秀的語文教師、班主任,、備課組長,。
(3)積極學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,,向書籍學(xué)習(xí)提高自己的方法和素養(yǎng),。
(4)堅持積累課堂反思、班主任日志,,堅持教科研活動,。
為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想,,我將會:
(1)積極主動向熟練掌握現(xiàn)行教學(xué)模式的老師學(xué)習(xí),多聽課,,多反思,,在學(xué)習(xí)中進步,在總結(jié)中提升,,盡快接受,、掌握先進的課堂教學(xué)模式。
(2)備課組準(zhǔn)時進行集備,,溝通交流,,集大家的智慧于一體,團結(jié)合作,,互促共進,。積極聽課、評課,,爭取在評課中暴露問題,,在上課中不斷改進、突破,。
(3)每天按時完成備課,、聽課任務(wù),做好課后反思,、班主任日志的記錄,。
(4)積極學(xué)習(xí),不斷讀書,,隨時記錄讀書體會,。
(5)積極與學(xué)生進行溝通,主動了解學(xué)生的生活,、學(xué)習(xí)等方面的困難,,熱情幫助他們解決各種疑難問題。
(6)積極主動與學(xué)生家長聯(lián)系,,及時,、準(zhǔn)確掌握學(xué)生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題為進而盡早解決問題創(chuàng)設(shè)條件,。
(7)積極調(diào)動學(xué)生,,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性,,引導(dǎo)學(xué)生的無限創(chuàng)造性,,是學(xué)生真正發(fā)揮其主體性的作用。
個人工作計劃與展望二十字篇八
光陰迅速,,一眨眼就過去了,,我們的工作又進入新的階段,,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃,。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編辛苦為大家?guī)淼膫€人工作計劃及展望精彩8篇,希望可以啟發(fā),、幫助到大家,。
總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,,分析成績,、不足、經(jīng)驗等,??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。總結(jié)與計劃是相輔相成的,,要以計劃為依據(jù),,制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的,。
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,有的比較詳細(xì),。
這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2,、成績和缺點,。
這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點。成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的,;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)講清楚,。
3、經(jīng)驗和教訓(xùn),。
做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析,、研究、概括,、集中,,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
1,、根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,,提出改進措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是,,成績不夸大,缺點不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
2,、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。
3,、要剪裁得體,,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的,;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精,??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
1、標(biāo)題,。
2,、正文開頭:概述情況,總體評價,;提綱挈領(lǐng),,總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。
結(jié)尾:分析問題,明確方向,。
3,、落款署名,日期
20xx年,,我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,,不斷加強學(xué)習(xí),強化工作措施,,履行崗位職責(zé),,完善自我,提升自我,,實事求是地參與公司建設(shè),充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,,增強公司凝聚力和競爭力,,推進公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。
以“各項制度基本完善,業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,,經(jīng)濟效益有所提高,,服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé),,正確認(rèn)識當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,,帶領(lǐng)團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型,專業(yè)快捷型,凝聚和諧型,,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團隊,。科學(xué)有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),,防范風(fēng)險,,規(guī)范行為,加強業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,,使融資擔(dān)??蛻羧后w進一步擴大,中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破,,進一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。
在具體工作上,,我將以推進公司發(fā)展為準(zhǔn)則,,以自我提升,團隊提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手,,認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。勤動手,,堅守工作職責(zé)。勤思考,,理論聯(lián)系實際,。勤動腦,提升專業(yè)獨立性,。主要做好以下工作,。
一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士,,引進人才,,提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理,、經(jīng)濟,、信貸、風(fēng)控,、會計,、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備。
二是加強企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,,全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,推進企業(yè)文化建設(shè),,樹立創(chuàng)品牌意識,擴大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。
三是擴大市場開發(fā)力度,。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場,,招商客戶的工作中要奮力拓展,,勇于創(chuàng)新,制定強有力的獎懲措施,,加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度,。
四是加強風(fēng)險防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運營,。
xx年xx季度,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我立足自身崗位實際,,發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)顧問的作用,積極服務(wù)客戶,,擴大銀行營銷業(yè)務(wù),,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,,獲得客戶的滿意?,F(xiàn)將xx年xx季度工作情況具體總結(jié)如下:
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能適應(yīng)工作的需要,。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度,、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,,做到在與客戶的溝通中,,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問,,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,,促進銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售,。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上,充分了解客戶的基本情況,,針對不同客戶的特點,,細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,。由于掌握了客戶的基本情況,,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶提供差別化,,個性化的服務(wù),。我細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,,不僅效率高,,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,,而且也贏得了客戶由衷的贊許,。xx年,我全年銷售銀行理財產(chǎn)品xx萬元,,其中:基金xx萬元,,保險xx萬元,銀行卡xx萬元,。
我真誠服務(wù),,努力做好大堂管理工作,,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,,整理大堂的沙發(fā),、座椅,始終保持大堂的整潔,,給客戶一個文明高雅的感覺,。二是對客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù),,用自己的音容,,用自己的情感,用自己的行為,,讓客戶感到親切,、愉悅和滿意。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,,包括單項填寫,,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關(guān)系,。存取款過程中,,有些用戶不會寫憑單,我主動幫助,,一項一項的教,,一次不會就教幾次,直到教會為止,。
20xx年xx季度過去了,,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,,但不能以此為滿足,。在接下來的工作中,我要更加努力學(xué)習(xí),,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻,。
新年的鐘聲即將敲響,,新年預(yù)示著新的氣象、新的起點,、新的目標(biāo),,對我來說,即是壓力又是動力,,我有信心迎接新的挑戰(zhàn),。為了有效開展下一年度的工作,打開新的工作局面,,我打算來年從以下幾方面工作入手:
2,、配合做好派遣及代理單位及人員的檔案管理工作;
8,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。
由于我到銳杰公司工作的時間還很短暫,對自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰,,因此以上工作計劃只是個人初淺的想法,,并不成熟,望領(lǐng)導(dǎo)給予指點,。
總而言之,,我將緊密圍繞銳杰公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,,團結(jié)同事,積極進取,,以飽滿的工作熱情不折不扣地完成各項任務(wù),。
20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,授信客戶各類信用風(fēng)險呈多發(fā)態(tài)勢,,銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊,。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險表現(xiàn)形式,xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險,。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,,并動態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),;二是進一步優(yōu)化了風(fēng)險管理部整體架構(gòu),突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,;三是開展了兩輪項目巡查工作,,對所有項目進行細(xì)致的風(fēng)險摸排,并制定了“一戶一策”項目管控方案,;四是優(yōu)化了多項操作風(fēng)險管控流程,,重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,制定了在業(yè)務(wù)中引入強制執(zhí)行制度的方案,,在項目評審會中建立了法審查意見的制度,,法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,,推進了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險管理的競進提質(zhì),。
20xx年,中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,,其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。
20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展,、公共服務(wù),、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅計劃,、“三舊”改造計劃,、生態(tài)文明建設(shè)計劃、城市綜合管理計劃的引導(dǎo)下,,在物流建設(shè),、金融中心建設(shè)、交通建設(shè),、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機,。從公司層面看,,集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進一步的資本實力增強都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu),、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強健。
基于以上分析,,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響;二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),,企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,,但準(zhǔn)入門檻提高、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險在近期內(nèi)難以緩解,;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,,風(fēng)險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔(dān)保公司的風(fēng)險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),;四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),,一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力,,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。
因此,,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,,實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,我們只有提升全面風(fēng)險控制與管理能力,,方能穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年,,xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策,、市場行情的變化,順應(yīng)經(jīng)濟的運行規(guī)律,,做到因勢而謀,、應(yīng)勢而動、順勢而為,,進一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細(xì)管理、堅持全方位,、全過程全面主動的風(fēng)險管理”,,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務(wù),。
優(yōu)化結(jié)構(gòu),,就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險業(yè)務(wù)占比,,實施差異化管理,;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅持“有進有退”,,進退有序,;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),不斷降低單戶擔(dān)保額,,降低集團性質(zhì)的擔(dān)保余額,,擴大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,提升評審會質(zhì)量和風(fēng)險管理人員的素質(zhì),。
精細(xì)管理,就是要加強保前,、保中,、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),,更要重實質(zhì)風(fēng)險的防控,,要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,,貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),落實到每位員工,。
(一)健全風(fēng)險管理組織體系,,實現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理在20xx年風(fēng)險管理工作中,,xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進風(fēng)險管理體系建設(shè),,從優(yōu)化風(fēng)險管理環(huán)境、提升風(fēng)險應(yīng)對能力,、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手,,全面提高風(fēng)險管控能力,,實現(xiàn)全方位、全過程的精細(xì)化風(fēng)險管理,。重點做好以下幾個方面的工作:
1,、全面梳理流程。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險管理部門將獨立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險管理工作,,不再與集團的風(fēng)險管理交叉,,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點和資源配臵狀況,,完善內(nèi)部控制制度,,找出關(guān)鍵控制點,針對每一控制點,,制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。
2,、建立內(nèi)控機制,。根據(jù)集團的管控要求,樹立全員,、全程內(nèi)控理念,,建立前、中,、臺分工制約機制,,明確各部門內(nèi)控職責(zé),將責(zé)任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,,并抓好精細(xì)化管理的落實工作,,形成層層落實的工作氛圍。
3,、強化風(fēng)險約束,。進一步完善保后管戶主責(zé)任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè),從根本上解決保后管理薄弱的問題,,提高信貸風(fēng)險全過程管理水平,。
4、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,,努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),,提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平,。
(二)不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),,推進風(fēng)險的差異化管理。
1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,實施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,,應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,,將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%,力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元,。同時,,要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、政策把握,、業(yè)務(wù)特點,、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險承受能力等,,實施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險管理原則,,對非融業(yè)務(wù)設(shè)計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施,。
2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險,,做好“兩高一?!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,,風(fēng)險客戶的及時性退出,,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,,應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,;積極支持利用生活水平改善和消費類相關(guān)產(chǎn)業(yè),;積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè);嚴(yán)格房地產(chǎn)項目借貸,,審慎擇選建筑類企業(yè),,實行限額管理;暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。
3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,降低單戶擔(dān)保額,。應(yīng)積累廣泛客戶資源,堅持多戶,、額度適中的原則,,將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,,大型或集團客戶授信不突破3000萬,;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬,。
4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升項目評審質(zhì)量和風(fēng)險管理人員素質(zhì),。
1,、為了營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,,同時配合好學(xué)校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,,做好交流工作,,并解決好問題,。
認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù),。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2,、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,,更有利于增強部門的凝聚力,,目前,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),,得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3,、確定兩個工作目標(biāo),。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。
4,、一個家政服務(wù)公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同,;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理,。家政公司,,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,,我們還可以提取一定的服務(wù)費用,。教育幼兒自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,,學(xué)做一些力所能及的事,。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開了綠化,,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化,。
進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實情況,,完成總行會議精神貫徹情況,,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,,善始善終做好后每月工作,。
經(jīng)過大xx學(xué)年的積極過渡,學(xué)生已經(jīng)對自己的職業(yè)發(fā)展有了初步定義,,且目前正為之奮斗,。20xx年xx級進入畢業(yè)學(xué)年,大xx學(xué)年是學(xué)生大學(xué)期間職業(yè)規(guī)劃最為重要的一年,,因為在隨之而來的日子里,,學(xué)生將面臨就業(yè),、考研等一系列人生重要抉擇,,針對畢業(yè)生特點,我們年級在落實學(xué)校學(xué)生工作的基礎(chǔ)上,,總結(jié)以往畢業(yè)學(xué)年的工作經(jīng)驗,,在保持各個年級穩(wěn)定的前提下,爭取今年的畢業(yè)工作能夠登上一個新的臺階,。我們計劃從以下方面開展工作:
首先,,做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導(dǎo)工作,了解學(xué)生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望,。針對考研的學(xué)生進行鼓勵,,督促其學(xué)習(xí)狀態(tài),,并隨時溝通,了解學(xué)生復(fù)習(xí)情況以及自身狀態(tài),。另外作為輔導(dǎo)員我們會通過多種渠道獲得包括我校在內(nèi)的研究生計劃計劃招生專業(yè)和人數(shù),,并向大家及時發(fā)布信息,以便考研的學(xué)生有自己明確的方向,。
其次,,對于打算就業(yè)的學(xué)生,首先要督促英語過關(guān)和課程補考,,保證盡可能多的人能夠在第xx學(xué)期順利拿到兩證,。從xx月份開始,高校的就業(yè)工作全面展開,,各大企業(yè)陸續(xù)到校園內(nèi)舉辦招聘會,,這將是我們畢業(yè)生輔導(dǎo)員接下來開展的工作重點。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時,,一定要做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,,針對學(xué)生的想法、自身特點以及其所困惑的問題進行分析和解答,。在宣傳好本學(xué)校的招聘會的同時,,鼓勵學(xué)生走出去,引導(dǎo)學(xué)生去任何可以提供就業(yè)機會的招聘會,、展覽會,、實習(xí)機會等等。我們也應(yīng)積極聯(lián)系用人單位,,與各用人單位建立起良好的合作關(guān)系,,向用人單位推薦我們的學(xué)生??傊畱?yīng)想盡辦法幫助學(xué)生就業(yè),,爭取我院學(xué)生的就業(yè)率達到甚至超過我校平均xxxx%的就業(yè)率。
繼續(xù)加強寢室文化建設(shè),,督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明,。總價前xx年寢室文明建設(shè)的工作經(jīng)驗,,對于畢業(yè)生寢室文化建設(shè)不但不應(yīng)該放松,,反而應(yīng)更加嚴(yán)格要求,究其原因,,一是在學(xué)校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習(xí)慣學(xué)生會將其帶入到工作崗位上去,,這對于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展非常有利;二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近,,日常生活用品由于年月積攢雜物較多,,如果不收拾干凈整潔則會存在較大的安全隱患,。基于以上兩點原因,,對于大xx的宿舍文明建設(shè)我們應(yīng)該加大力度,,每周xx定期巡查,平時不定期抽查,,督促學(xué)生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。
堅持做好所帶班級廣大團員和的教育工作,使學(xué)生們始終在思想上保持積極向上,,在生活中要求進步,,充分發(fā)揮班干部的先鋒模范作用,為我院開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),。
不斷加強學(xué)生的安全教育,。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,,一切活動的開展都把學(xué)生們的人身安全放在第一位,,使學(xué)生們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護意識,。繼續(xù)加強學(xué)院學(xué)生信息員隊伍建設(shè),,建立嚴(yán)格的安全工作責(zé)任制,做到超前防范,,信息暢通,,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,,密切關(guān)注畢業(yè)生動態(tài),,以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性的事件發(fā)生。
一方面,,輔導(dǎo)員抓好所帶班級的班集體建設(shè),,因勢利導(dǎo)的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;進一步規(guī)范學(xué)生的日常管理,,重視學(xué)生的日常紀(jì)律,,對違紀(jì)學(xué)生的處理,及時,、公正,、公平。同時,,結(jié)合和諧校園的建設(shè),進一步規(guī)范學(xué)生的行為,,促進了院風(fēng)建設(shè),。另一方面,,進一步完善制度,加強對學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育,,嚴(yán)格管理,,抓好落實,抓考風(fēng),,促學(xué)風(fēng),,把學(xué)風(fēng)建設(shè)推進到一個新的水平。另外,,還大力抓典型,,通過榜樣的力量帶動大批學(xué)生,促進了良好的系風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。爭取在第xx學(xué)期向?qū)W校推送至少一個優(yōu)良學(xué)風(fēng)班,在為畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)把好關(guān)的同時督促其堅持住第xx學(xué)期的學(xué)習(xí)和考試任務(wù),,督促學(xué)生不要忽略最后一學(xué)年學(xué)習(xí)成績,,且為20xx年的畢業(yè)設(shè)計做好準(zhǔn)備。針對在校外實習(xí)或工作的學(xué)生應(yīng)做好記錄,,隨時溝通,,了解學(xué)生動態(tài),提醒此類學(xué)生考試時間,,督促其工作的同時依然要認(rèn)真對待課業(yè),。
在過去的xx年時間里,有些工作已經(jīng)初見成效,,但是面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境,,隨時發(fā)生的突發(fā)狀況,只有不斷的學(xué)習(xí),、不斷的創(chuàng)新才能夠做好,。在接下來的日子里,我們將不斷提高自身素質(zhì),,堅持與時俱進,,不斷調(diào)整工作思路,及時解決突發(fā)問題,,與學(xué)生多溝通,,了解他們的想法,才能在實質(zhì)上加強學(xué)生的思想教育工作,、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作,,使學(xué)生工作真正落到實處!
1,、空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。
2,、快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會,。
3,、酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,,做成啞鈴,。
一是認(rèn)真落實市區(qū)政府關(guān)于"綠滿西安、花映古城,,三年植綠大行動"第二輪大植綠活動的部署,,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,,實施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),,開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動,形成全社會愛綠,、護綠,、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍,,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護欄,。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,,背街小巷仍是一班制,,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,,居住密度大,,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,,成為市容保潔"頑疾"。xx年,我局將采取5個辦法,,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,,減輕保潔員的勞動強度,,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。
3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率,。
4,、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,,全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。
5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站,??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。
三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴(yán)重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,形勢嚴(yán)峻且有進一步惡化趨勢。xx年,,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),,爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,,并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,,鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。
四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,,由于實施多頭管理,,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,,xx年,我局理順管護機制,,將全區(qū)36座綠化小廣場中,,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算,。xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。
五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),,使我局走入了工作誤區(qū),片面強調(diào)硬件設(shè)施,,趕進度趕質(zhì)量,,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,,也牽扯了一些精力,,導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,群眾投訴時有發(fā)生,。xx年,,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理"四凈三無"標(biāo)準(zhǔn),,加強巡查,,落實獎懲,做到小問題現(xiàn)場解決,,一般問題不過夜,,大問題不隔天,,切實提高公廁管理水平,,爭取優(yōu)異成績。
六是探索實施野廣告清理新路子,。過去,,"野廣告"一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,,xx年,,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,,按照"出資,,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標(biāo),,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,,由我局進行定量考核,實施督辦,,以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。
七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,,購置了10臺機掃車,,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。xx年,,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,,規(guī)范作業(yè),避免由于管理不善,、維修不及時,,造成車輛無法運轉(zhuǎn),降低機掃率的現(xiàn)象,。
八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。xx年,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,,實施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,,加大宣傳教育力度,引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,,實施全天候巡查機制,,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,,進一步促進長效化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,,如產(chǎn)生版權(quán)問題,,請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();,。