制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

個人工作計劃與展望二十字篇一

上半年的技術部門的工作已經(jīng)結束,，馬上就要迎來下半年的工作了，為了讓公司技術部在下半年能夠順利的執(zhí)行工作,，制定了一下的工作計劃：

一,、部門現(xiàn)狀,。

通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術部部門的情況分析如下：

1,、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;,。

2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;,。

3,、缺少激勵團隊持續(xù)學習的機制。

二,、部門建設,。

部門建設分為兩個主要部分：

擴大部門規(guī)模和維持人員結構穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā),、實施能力的軟件開發(fā)團隊,。

1、擴大部門規(guī)模,。

擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作,。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管,、ui/ai設計師,。

2、部門結構,。

三,、部門管理方向。

1,、崗位職責,、任務的細分和明確。

2,、計劃的監(jiān)管和督辦,。

3、上游資源整合的合理利用,。

4,、項目實施、交付,、善后等工作的組織和落實,。

個人工作計劃與展望二十字篇二

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢,，銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊,。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式，xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引,，并動態(tài)地為業(yè)務定位,、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導,；二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構,，突出了技術支撐和管理服務的工作職能；三是開展了兩輪項目巡查工作,，對所有項目進行細致的風險摸排,，并制定了“一戶一策”項目管控方案；四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程,，重新修訂了擔保業(yè)務合同,，制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案，在項目評審會中建立了法審查意見的制度,，法務工作領域不斷拓寬，對公司業(yè)務經(jīng)營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質(zhì)。

20xx年,，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,，其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),，導致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展,、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作,，在城建攻堅計劃,、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃,、城市綜合管理計劃的引導下,，在物流建設、金融中心建設,、交通建設,、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機,。從公司層面看，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構,、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強健。

基于以上分析,，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響；二是貨幣內(nèi)部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,，風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此,，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復雜的局面,，我們只有提升全面風險控制與管理能力,，方能穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年,，xx擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經(jīng)濟政策,、市場行情的變化，順應經(jīng)濟的運行規(guī)律,，做到因勢而謀,、應勢而動、順勢而為,，進一步“優(yōu)化結構,、精細管理、堅持全方位,、全過程全面主動的風險管理”,，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務,。

優(yōu)化結構,，就是要優(yōu)化業(yè)務結構,，提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比，實施差異化管理,；優(yōu)化行業(yè)結構,，堅持“有進有退”，進退有序,；優(yōu)化客戶結構,，不斷降低單戶擔保額，降低集團性質(zhì)的擔保余額,，擴大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結構，提升評審會質(zhì)量和風險管理人員的素質(zhì),。

精細管理,，就是要加強保前、保中,、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質(zhì)風險的'防控,，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工,。

（一）健全風險管理組織體系，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細化風險管理在20xx年風險管理工作中,，xx擔保公司要持續(xù)推進風險管理體系建設，從優(yōu)化風險管理環(huán)境,、提升風險應對能力,、完善內(nèi)部控制、建立風險信息處理與報告機制,、進行后評價等多方面入手,，全面提高風險管控能力，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細化風險管理,。重點做好以下幾個方面的工作：

1、全面梳理流程,。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,，不再與集團的風險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程,，根據(jù)當前的業(yè)務經(jīng)營特點和資源配臵狀況,，完善內(nèi)部控制制度，找出關鍵控制點，針對每一控制點,，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、建立內(nèi)控機制,。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員,、全程內(nèi)控理念,，建立前、中,、臺分工制約機制,，明確各部門內(nèi)控職責，將責任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍,。

3,、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,，從根本上解決保后管理薄弱的問題,，提高信貸風險全過程管理水平。

4,、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),，提升專業(yè)化、精細化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結構,，推進風險的差異化管理

1、優(yōu)化業(yè)務結構,，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務結構上,，應提高非融業(yè)務占比，將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至%,，力爭業(yè)務規(guī)模突破億元,。同時，要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位,、政策把握,、業(yè)務特點、責任承擔,、風險承受能力等,，實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則，對非融業(yè)務設計差異化的流程制度,，提高運營效率和管控措施,。

2、優(yōu)化行業(yè)結構,，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出,，政策調(diào)整下的防御性退出，風險客戶的及時性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上，應對加大對新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類相關產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產(chǎn)項目借貸,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實行限額管理；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3、優(yōu)化客戶結構,，降低單戶擔保額,。應積累廣泛客戶資源，堅持多戶,、額度適中的原則,，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下,。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬,；中小型客戶授信不突破1500萬,；小微型客戶不突破500萬。

4,、優(yōu)化組織結構,，提升項目評審質(zhì)量和風險管理人員素質(zhì)。

個人工作計劃與展望二十字篇三

作為一個教師黨員,，首先要加強黨的十_大會議精神,、實現(xiàn)中國夢的理論學習，不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,，保持黨員形象;積極學習利用空間教學,，進行課堂教學改革。今后一年,，我將繼續(xù)努力,，爭做一名優(yōu)秀的黨員。

一,、加強思想政治理論學習,，提升綜合素質(zhì)。當今的世界是知識更新的時代,，作為一個教師黨員,，要樹立終身學習理念，起好表率作用,。為此,，必須不斷政治理論學習。努力學習黨的重要思想,，學習黨的方針,、政策，努力提高政治理論素養(yǎng),。

二,、深入學生中去，發(fā)揮表率作用,。要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,，吃苦耐勞，任勞任怨,，以身作則,，同時要積極深入學生中去，了解學生的想法,，解決同學們實際困難,。從我做起,，從一點一滴小事做起，為營造一個和諧的學習環(huán)境發(fā)揮應有的作用,。

三,、教育教學方面：積極利用空間教學，進行課堂教學改革,，將新的教學理念融入到自己的教學中去,。在教學上，要以學生為主體,，要從學生的實際出發(fā),，增強他們的學習興趣，善于激發(fā)他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，做學生健康發(fā)展的促進者,。同時以主人教育辦學理念指導自己的教育教學工作,，著力深化學生德育工作，不斷加強對學生的常規(guī)管理,，使每個學生意識到自己是班級,、學校、社會的主人,，為學生終身發(fā)展奠定基礎,。

四、加強師德學習：熱愛本職工作,，甘心為教育事業(yè)獻身,，是教師道德素質(zhì)的根基，這種無私精神對學生的影響至深且遠,。作為一名黨員在學校里應該是一面旗幟,，要努力增強為學生服務的意識，以崇高的思想境界,，高尚的道德風貌,，無私奉獻敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學生。

今后,，我將在學校領導的正確領導下，繼續(xù)努力,，爭做一名優(yōu)秀的黨員,。

個人工作計劃與展望二十字篇四

實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力,，提高大學生的綜合素質(zhì)為指導思想,；以“理論,、實踐、服務”為中心,，引導大學生積極參與結合專業(yè)特點的實踐活動,，使學習理論同實踐緊密結合，提高大學生的綜合素質(zhì),。為進一步提高本學期實踐部工作質(zhì)量,，增強與其他部門聯(lián)系與合作，加強組織,、管理,，下面是我的工作計劃：

1.日常工作計劃。

第一,，按時完成分配的活動任務按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學,。各項活動按時向?qū)W生會遞交活動計劃，同時邀請上級部門參加活動并給予指正,?；顒咏Y束后及時上交活動總結等相應材料。

第二,，配合學校,，協(xié)助團委、學生會其他部門的工作,。

2.活動計劃,。

（1）評比優(yōu)秀的社會實踐活動。

對優(yōu)秀活動的策劃單位和優(yōu)秀個人加以獎勵,，可以為各系實踐部,、社團的發(fā)展注入一股新的動力，進一步促進各系實踐部,、社團的發(fā)展,，具體評比要求見評比細則。

（2）舉辦大學生志愿者活動,。

可以與xx學院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動,，幫忙維護幼兒園的設施，與幼兒園小朋友互動游戲,。

簡而言之,，在實踐部學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多,。新學年伊始之際,，我用這份總結概括了我對下學期工作的期待，希望我們明年會有一份更開心的,！

個人工作計劃與展望二十字篇五

尊敬的各位領導：

你們好,！我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——___.

時光飛逝,，不知不覺間到工廠已半年時間，20__年即將過去,，過去的一年里,，在公司領導正確方針的指引下，認真學習,、不斷進取,，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,，解放思想,、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤懇工作,，任勞任怨。這期間,，從陌生到熟悉,，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝,！,。

在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下，精測室計量工作全面發(fā)展,，我個人也順利完成了本職工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結如下:。

1,、堅決服從上級領導的工作安排,。

2、在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,，克服種種困難不斷更新測量技術和理念,，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù),。

3,、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,，按照質(zhì)量體系的規(guī)定,，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量做好計量檢測相關工作,。

4,、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術,，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎。

5,、合理安排時間,，利用科學、合理,、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測,、cpk、全尺寸,、新產(chǎn)品試驗等做相關計量檢測,。

6、團結協(xié)作,，互相幫助,，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作,。

回顧一年來的辛勤工作,，我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習,。

品質(zhì)是企業(yè)的命脈,，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格,、精神和智慧的體現(xiàn),。品質(zhì)，就應該如同長城一樣,，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮,、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方,，成為中華民族的驕傲,、自豪！

品質(zhì)對公司的利益與成長,、及我們每個人的生活都有至關重要的關系,。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知,。20__年是一個嶄新的開始,，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,，始于足下,。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員,，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經(jīng)驗,，從以下幾個方面展開工作:,。

一、高度的責任感和主人翁精神,，對于精測檢驗工作的'過程,，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求,，一絲不茍,，做到過程用心，精度放心,。而具備主人翁精神,，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊,，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

二,、深入學習高新計量檢測知識,，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件,。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導,，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

三,、只為成功進取,，不為失敗辯護。因為知識,、經(jīng)驗的不足,，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,，我們不應逃避和放棄,，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取,。

新年將至,，在此祝各位領導新年快樂、萬事如意,！

祝公司輝煌騰達,，蒸蒸日上,！

個人工作計劃與展望二十字篇六

到****年，將**打造成基礎設施完善,、海島風情鮮明,、旅游產(chǎn)品豐富，東北亞區(qū)域具有顯著特色的生態(tài)旅游島,。

按照“***”思路,，全面推動**生態(tài)旅游島建設。*個平臺—推動****文化旅游有限責任公司平臺建設,。*個規(guī)劃—推動完成**控詳規(guī)。*項工作—配套提升,、智慧景區(qū),、古村改造、區(qū)塊突破,、資產(chǎn)盤活,。

做實*個平臺。做實****新城公司全資子公司——**文化旅游有限責任公司,，負責**投融資和運營管理,。在繼續(xù)爭取國家專項債券、無償資金的同時,，與農(nóng)發(fā)行進行對接,，爭取**億元的政策性貸款。同時,，探索引入央企參與建設,，并投資*億元的資本金和啟動資金。

做實*個規(guī)劃,。主動對接規(guī)劃部門,，將**納入濱海一帶整體規(guī)劃，爭取**控詳規(guī)盡早出臺,。

個人工作計劃與展望二十字篇七

20xx年我進入x一中工作,，在領導的指導和同事的幫助下，自己去的過一定的成績,，先后被評為“縣優(yōu)秀教師”“縣優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“校優(yōu)秀班主任”“校優(yōu)秀青年教師”“五四獎章獲得者”等,，專業(yè)成績也一直名列前茅。但是成績屬于過去,，在未來x之前,，我就感到一個人不能滿足于現(xiàn)在，更何況自己很有很多的地方做的不到位,，還有很大的發(fā)展的空間,。來到x,，面對著嶄新的教學模式和陌生的學情，面對著領導的信任,，感到緊張和壓力,。這既是前所未有的挑戰(zhàn)，更是前所未有的機遇,，我會積極向老教師,、優(yōu)秀青年教師學習，盡快提高自己的專業(yè)素質(zhì)和班級管理能力,，讓自己盡快摸清門路,、把握要領、融入內(nèi)涵,、熟練運用等,，爭取早日成為一名合格，乃至優(yōu)秀的青年教師,、班主任,。

1、職業(yè)道德目標：

“身正為師,，學高為范”一直是自己教師育人,、立身三尺講臺的基本原則與追求。作為一名青年教師,，教書育人是我的神圣職責,，盡職盡責是我的基本原則。教書先育人,，讓年輕的學生培養(yǎng)各種良好的習慣,，陶冶純潔的情操，健全良好的人格,，我會:堅守教師道德職業(yè)規(guī)范,，積極向上，努力學習,，繼續(xù)提高自己的道德情操,；團結同事，愛護學生,，我會以積極,、健康、向上的精神取向引導學生,，提高自己,，讓自己的精神不斷的豐富、不斷提高,，從而成為生活,、工作的源泉,。

2、育人目標：

（1）規(guī)范學生各種習慣,，培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約,、頑強拼搏的良好的習慣。

（2）引導學生形成熱愛祖國,，熱愛人民的愛國情懷,。

（3）引導學生體諒父母的辛勞與為自己的無私付出，激發(fā)學生對父母及他人的感激之情,。

（4）培養(yǎng)學生嚴謹認真的良好習慣,。

（5）培養(yǎng)學生尊敬師長、團結同學的良好品質(zhì),。

3,、自我發(fā)展目標：

（1）短期內(nèi)接受、消化新的教學模式,，成為一名合格的教師、班主任,、備課組長,。

（2）一個學期至一學年，努力讓自己成為優(yōu)秀的語文教師,、班主任,、備課組長。

（3）積極學習,，向他人學習成功的經(jīng)驗,，向書籍學習提高自己的方法和素養(yǎng)。

（4）堅持積累課堂反思,、班主任日志,，堅持教科研活動。

為了實現(xiàn)自己的目標與理想,，我將會：

（1）積極主動向熟練掌握現(xiàn)行教學模式的老師學習,，多聽課，多反思,，在學習中進步,，在總結中提升，盡快接受,、掌握先進的課堂教學模式,。

（2）備課組準時進行集備，溝通交流,，集大家的智慧于一體,，團結合作,，互促共進。積極聽課,、評課,，爭取在評課中暴露問題，在上課中不斷改進,、突破,。

（3）每天按時完成備課、聽課任務,，做好課后反思,、班主任日志的記錄。

（4）積極學習,，不斷讀書,，隨時記錄讀書體會。

（5）積極與學生進行溝通,，主動了解學生的生活,、學習等方面的困難，熱情幫助他們解決各種疑難問題,。

（6）積極主動與學生家長聯(lián)系,，及時、準確掌握學生的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題為進而盡早解決問題創(chuàng)設條件,。

（7）積極調(diào)動學生，充分發(fā)揮學生的積極性,、主動性,，引導學生的無限創(chuàng)造性，是學生真正發(fā)揮其主體性的作用,。

個人工作計劃與展望二十字篇八

光陰迅速,，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段,，為了今后更好的工作發(fā)展,，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃,。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編辛苦為大家?guī)淼膫€人工作計劃及展望精彩8篇,，希望可以啟發(fā),、幫助到大家,。

總結,，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析,、總研究,，分析成績,、不足、經(jīng)驗等,?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù),，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的,。

1、總結必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單,，有的比較詳細。

這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析,。

2、成績和缺點,。

這是總結的中心,。總結的目的就是要肯定成績,，找出缺點,。成績有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的,；缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應講清楚。

3,、經(jīng)驗和教訓,。

做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓,。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究,、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認識。

1,、根據(jù)今后的工作任務和要求,，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向,，提出改進措施等總結的注意事項1.一定要實事求是,，成績不夸大，缺點不縮小,，更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓的基礎,。

2,、條理要清楚?？偨Y是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。

3,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的,；有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、標題,。

2、正文開頭:概述情況,，總體評價,；提綱挈領，總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?，總結經(jīng)驗教訓,。

結尾:分析問題，明確方向,。

3,、落款署名，日期

20xx年,，我將嚴格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關要求,，不斷加強學習，強化工作措施,，履行崗位職責,，完善自我，提升自我,，實事求是地參與公司建設,，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力，增強公司凝聚力和競爭力,，推進公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

以“各項制度基本完善,，業(yè)務發(fā)展初具規(guī)模，經(jīng)濟效益有所提高,，服務水平客戶認可”為目標,。認真履職盡責，正確認識當前公司存在問題和發(fā)展前景,，帶領團隊力爭把公司打造成一支“堅韌創(chuàng)新型,，專業(yè)快捷型，凝聚和諧型,，穩(wěn)健誠信型”的融資擔保行業(yè)一流團隊,?？茖W有效地掌握和運用各項規(guī)章制度辦理業(yè)務,，防范風險，規(guī)范行為,，加強業(yè)務服務推廣,，使融資擔保客戶群體進一步擴大,，中間業(yè)務（金融咨詢,、投資咨詢）客戶群體有所突破，進一步鞏固服務對象的忠誠度,。

在具體工作上,，我將以推進公司發(fā)展為準則,，以自我提升，團隊提升,、業(yè)務提升為抓手,，認真做到勤學習，提高業(yè)務能力,。勤動手,，堅守工作職責。勤思考,，理論聯(lián)系實際,。勤動腦，提升專業(yè)獨立性,。主要做好以下工作,。

一是建強優(yōu)質(zhì)高效團隊。建立健全完整,、科學,、有效的組織體系和知識互補型的專業(yè)化團隊。進一步招賢納士,，引進人才,，提高公司核心競爭力。實現(xiàn)管理,、經(jīng)濟,、信貸、風控,、會計,、法律、計算機等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強企業(yè)文化建設,。學習先進的管理理念和方法，全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學習型企業(yè),，推進企業(yè)文化建設，樹立創(chuàng)品牌意識,，擴大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,，搶占和擴充融資擔保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴大市場開發(fā)力度。制定強有力的獎懲措施。在開發(fā)市場,，招商客戶的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新，制定強有力的獎懲措施,，加大落實公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強風險防控建設。建立被擔保企業(yè)風險狀況初步判斷,、被擔保企業(yè)信用等級評估系統(tǒng),、被擔保企業(yè)反擔保措施評估系統(tǒng)、被擔保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務安全運營,。

xx年xx季度，在銀行的正確領導下,，我立足自身崗位實際,，發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用，積極服務客戶,，擴大銀行營銷業(yè)務,，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績,，獲得客戶的滿意?，F(xiàn)將xx年xx季度工作情況具體總結如下：

作為一名銀行個人業(yè)務顧問，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,，必須認真學習,，提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能適應工作的需要,。為此,，我積極參加上級組織的相關業(yè)務培訓，認真學習銀行業(yè)務操作流程,、相關制度,、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,，做到在與客戶的溝通中,，當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關問題時，能夠快速,、正確地答復客戶的提問,，給客戶提供建議和處理方法,，用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,，促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。

作為一名銀行個人業(yè)務顧問，要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,，擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售,。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎上，充分了解客戶的基本情況,，針對不同客戶的特點,，細致入微，努力做好服務工作,。由于掌握了客戶的基本情況,，了解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產(chǎn)品推出的時候,，我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化,，個性化的服務,。我細致入微，努力做好服務工作,，不僅效率高,，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,，而且也贏得了客戶由衷的贊許,。xx年，我全年銷售銀行理財產(chǎn)品xx萬元,，其中：基金xx萬元,，保險xx萬元，銀行卡xx萬元,。

我真誠服務,，努力做好大堂管理工作，一是經(jīng)常提前上班,，打掃和整理大堂的衛(wèi)生,，整理大堂的沙發(fā)、座椅,，始終保持大堂的整潔,，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,，微笑服務,，用自己的音容，用自己的情感,，用自己的行為,，讓客戶感到親切,、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,，包括單項填寫,，各項咨詢事宜，主動和客戶建立良好的感情關系,。存取款過程中,，有些用戶不會寫憑單，我主動幫助,，一項一項的教,，一次不會就教幾次，直到教會為止,。

20xx年xx季度過去了,，我雖然完成了任務，取得良好成績,，但不能以此為滿足,。在接下來的工作中，我要更加努力學習,，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻,。

新年的鐘聲即將敲響,，新年預示著新的氣象、新的起點,、新的目標,，對我來說，即是壓力又是動力,，我有信心迎接新的挑戰(zhàn),。為了有效開展下一年度的工作，打開新的工作局面,，我打算來年從以下幾方面工作入手：

2,、配合做好派遣及代理單位及人員的檔案管理工作；

8,、積極完成領導交辦的其他各項工作任務,。

由于我到銳杰公司工作的時間還很短暫，對自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰,，因此以上工作計劃只是個人初淺的想法,，并不成熟，望領導給予指點,。

總而言之,，我將緊密圍繞銳杰公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,，服從領導工作安排，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,，團結同事,，積極進取,，以飽滿的工作熱情不折不扣地完成各項任務,。

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢,，銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊,。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式，xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險,。一是制定了擔保授信政策指引,，并動態(tài)地為業(yè)務定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導,；二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構，突出了技術支撐和管理服務的工作職能,；三是開展了兩輪項目巡查工作,，對所有項目進行細致的風險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案,；四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程,，重新修訂了擔保業(yè)務合同，制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案,，在項目評審會中建立了法審查意見的制度,，法務工作領域不斷拓寬，對公司業(yè)務經(jīng)營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質(zhì)。

20xx年,，中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,，其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),，導致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展,、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作,，在城建攻堅計劃,、“三舊”改造計劃,、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下,，在物流建設,、金融中心建設、交通建設,、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機,。從公司層面看,，集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構,、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強健。

基于以上分析,，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響；二是貨幣內(nèi)部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,，風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此,，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復雜的局面,，我們只有提升全面風險控制與管理能力,，方能穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年,，xx擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經(jīng)濟政策,、市場行情的變化，順應經(jīng)濟的運行規(guī)律,，做到因勢而謀,、應勢而動,、順勢而為，進一步“優(yōu)化結構,、精細管理,、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”,，為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務。

優(yōu)化結構,，就是要優(yōu)化業(yè)務結構,，提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比,，實施差異化管理,；優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”,，進退有序,；優(yōu)化客戶結構，不斷降低單戶擔保額,，降低集團性質(zhì)的擔保余額,，擴大客戶基數(shù)；優(yōu)化組織結構,，提升評審會質(zhì)量和風險管理人員的素質(zhì),。

精細管理，就是要加強保前,、保中,、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī),，更要重實質(zhì)風險的防控,，要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中，貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),，落實到每位員工,。

（一）健全風險管理組織體系，實現(xiàn)全方位,、全過程的精細化風險管理在20xx年風險管理工作中,，xx擔保公司要持續(xù)推進風險管理體系建設，從優(yōu)化風險管理環(huán)境,、提升風險應對能力,、完善內(nèi)部控制、建立風險信息處理與報告機制,、進行后評價等多方面入手,，全面提高風險管控能力,，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理,。重點做好以下幾個方面的工作：

1,、全面梳理流程。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,，不再與集團的風險管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程，根據(jù)當前的業(yè)務經(jīng)營特點和資源配臵狀況,，完善內(nèi)部控制制度,，找出關鍵控制點，針對每一控制點,，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學化。

2,、建立內(nèi)控機制,。根據(jù)集團的管控要求，樹立全員,、全程內(nèi)控理念,，建立前、中,、臺分工制約機制,，明確各部門內(nèi)控職責，將責任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍,。

3,、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,，從根本上解決保后管理薄弱的問題,，提高信貸風險全過程管理水平。

4、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),，提升專業(yè)化,、精細化管理水平。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結構,，推進風險的差異化管理,。

1、優(yōu)化業(yè)務結構,，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務結構上，應提高非融業(yè)務占比,，將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至%,，力爭業(yè)務規(guī)模突破億元。同時,，要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位,、政策把握,、業(yè)務特點,、責任承擔、風險承受能力等,，實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則,，對非融業(yè)務設計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施,。

2,、優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險,，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出,，政策調(diào)整下的防御性退出,，風險客戶的及時性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上,，應對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費類相關產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè)；嚴格房地產(chǎn)項目借貸,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實行限額管理；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3、優(yōu)化客戶結構,，降低單戶擔保額,。應積累廣泛客戶資源，堅持多戶,、額度適中的原則,，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,，大型或集團客戶授信不突破3000萬,；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬,。

4,、優(yōu)化組織結構，提升項目評審質(zhì)量和風險管理人員素質(zhì),。

1,、為了營造一個良好的學習環(huán)境，在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,，同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,，做好交流工作,，并解決好問題。

認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,，就首先穩(wěn)定幼兒情緒，讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師,。

20xx年，保潔部在集團領導的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,，不斷壯大，努力工作,，圓滿完成了工作任務,。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作,，堅定“服務”的理念外,，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度,，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力,，目前,，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則,，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評,，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

4、一個家政服務公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務的效果也不同,；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。家政公司,，在保證服務質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務費用,。教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子,，學做一些力所能及的事,。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

建立健全語音服務系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,，完成總行會議精神貫徹情況,，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油,，善始善終做好后每月工作,。

經(jīng)過大xx學年的積極過渡，學生已經(jīng)對自己的職業(yè)發(fā)展有了初步定義,，且目前正為之奮斗,。20xx年xx級進入畢業(yè)學年，大xx學年是學生大學期間職業(yè)規(guī)劃最為重要的一年,，因為在隨之而來的日子里,，學生將面臨就業(yè)、考研等一系列人生重要抉擇,，針對畢業(yè)生特點,，我們年級在落實學校學生工作的基礎上，總結以往畢業(yè)學年的工作經(jīng)驗,，在保持各個年級穩(wěn)定的前提下,，爭取今年的畢業(yè)工作能夠登上一個新的臺階。我們計劃從以下方面開展工作：

首先,，做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導工作,，了解學生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望。針對考研的學生進行鼓勵,，督促其學習狀態(tài),，并隨時溝通，了解學生復習情況以及自身狀態(tài),。另外作為輔導員我們會通過多種渠道獲得包括我校在內(nèi)的研究生計劃計劃招生專業(yè)和人數(shù),，并向大家及時發(fā)布信息，以便考研的學生有自己明確的方向,。

其次，對于打算就業(yè)的學生,，首先要督促英語過關和課程補考,，保證盡可能多的人能夠在第xx學期順利拿到兩證。從xx月份開始,，高校的就業(yè)工作全面展開,，各大企業(yè)陸續(xù)到校園內(nèi)舉辦招聘會,，這將是我們畢業(yè)生輔導員接下來開展的工作重點。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時,，一定要做好學生的就業(yè)指導工作,，針對學生的想法、自身特點以及其所困惑的問題進行分析和解答,。在宣傳好本學校的招聘會的同時,，鼓勵學生走出去，引導學生去任何可以提供就業(yè)機會的招聘會,、展覽會,、實習機會等等。我們也應積極聯(lián)系用人單位,，與各用人單位建立起良好的合作關系,，向用人單位推薦我們的學生?？傊畱氡M辦法幫助學生就業(yè),，爭取我院學生的就業(yè)率達到甚至超過我校平均xxxx%的就業(yè)率。

繼續(xù)加強寢室文化建設,，督促學生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明,。總價前xx年寢室文明建設的工作經(jīng)驗,，對于畢業(yè)生寢室文化建設不但不應該放松,，反而應更加嚴格要求，究其原因,，一是在學校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習慣學生會將其帶入到工作崗位上去,，這對于學生的職業(yè)發(fā)展非常有利；二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近,，日常生活用品由于年月積攢雜物較多,，如果不收拾干凈整潔則會存在較大的安全隱患?；谝陨蟽牲c原因,，對于大xx的宿舍文明建設我們應該加大力度，每周xx定期巡查,，平時不定期抽查,，督促學生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習慣。

堅持做好所帶班級廣大團員和的教育工作,，使學生們始終在思想上保持積極向上,，在生活中要求進步，充分發(fā)揮班干部的先鋒模范作用,，為我院開展學生工作奠定良好的群眾基礎,。

不斷加強學生的安全教育,。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,，一切活動的開展都把學生們的人身安全放在第一位,，使學生們在思想上永不松懈，養(yǎng)成良好的自我保護意識,。繼續(xù)加強學院學生信息員隊伍建設,，建立嚴格的安全工作責任制，做到超前防范,，信息暢通,，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,，密切關注畢業(yè)生動態(tài),，以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性的事件發(fā)生。

一方面,，輔導員抓好所帶班級的班集體建設,，因勢利導的調(diào)動學生學習積極性；進一步規(guī)范學生的日常管理,，重視學生的日常紀律,，對違紀學生的處理，及時,、公正,、公平。同時,，結合和諧校園的建設,，進一步規(guī)范學生的行為，促進了院風建設,。另一方面,，進一步完善制度，加強對學風建設的宣傳教育,，嚴格管理,，抓好落實，抓考風,，促學風,，把學風建設推進到一個新的水平。另外,，還大力抓典型,，通過榜樣的力量帶動大批學生，促進了良好的系風,、學風的形成,。爭取在第xx學期向?qū)W校推送至少一個優(yōu)良學風班，在為畢業(yè)班學生就業(yè)把好關的同時督促其堅持住第xx學期的學習和考試任務,，督促學生不要忽略最后一學年學習成績,，且為20xx年的畢業(yè)設計做好準備。針對在校外實習或工作的學生應做好記錄,，隨時溝通,，了解學生動態(tài)，提醒此類學生考試時間,，督促其工作的同時依然要認真對待課業(yè),。

在過去的xx年時間里，有些工作已經(jīng)初見成效,，但是面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境,，隨時發(fā)生的突發(fā)狀況，只有不斷的學習,、不斷的創(chuàng)新才能夠做好,。在接下來的日子里，我們將不斷提高自身素質(zhì),，堅持與時俱進,，不斷調(diào)整工作思路，及時解決突發(fā)問題,，與學生多溝通,，了解他們的想法，才能在實質(zhì)上加強學生的思想教育工作,、日常管理工作和學生素質(zhì)教育工作,，使學生工作真正落到實處！

1,、空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2、快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3、酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關于"綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動"第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會認建認養(yǎng)活動，形成全社會愛綠,、護綠,、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米，設置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔"頑疾"。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年,，由于實施多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，xx年，我局理順管護機制,，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預算,。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年，由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設施,，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,，歷年公廁建設歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力，導致公廁衛(wèi)生跟不上,，群眾投訴時有發(fā)生,。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度,，對照公廁管理"四凈三無"標準,，加強巡查，落實獎懲,，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜，大問題不隔天,，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,，"野廣告"一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范，xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照"出資,，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核，實施督辦,，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬,，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。xx年,，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善,、維修不及時，造成車輛無法運轉(zhuǎn),，降低機掃率的現(xiàn)象,。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,，實施引導與懲處并處的管理策略，加大宣傳教育力度,，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

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