制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇一

上半年的技術(shù)部門的工作已經(jīng)結(jié)束，馬上就要迎來下半年的工作了,，為了讓公司技術(shù)部在下半年能夠順利的執(zhí)行工作,，制定了一下的工作計(jì)劃：

一、部門現(xiàn)狀,。

通過分析,，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況分析如下：

1,、開發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;,。

2,、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;。

3,、缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,。

二、部門建設(shè),。

部門建設(shè)分為兩個(gè)主要部分：

擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

1,、擴(kuò)大部門規(guī)模。

擴(kuò)大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作,。招聘崗位：php軟件工程師,、seo部門主管、ui/ai設(shè)計(jì)師,。

2,、部門結(jié)構(gòu)。

三,、部門管理方向,。

1、崗位職責(zé),、任務(wù)的細(xì)分和明確,。

2、計(jì)劃的監(jiān)管和督辦,。

3,、上游資源整合的合理利用。

4,、項(xiàng)目實(shí)施,、交付、善后等工作的組織和落實(shí),。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇二

20xx年面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行,，授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊,。面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位,、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu),，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排,，并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案,；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,，在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)中建立了法審查意見的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競(jìng)進(jìn)提質(zhì),。

20xx年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年,，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù),、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理工作,，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃,、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃,、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè),、金融中心建設(shè)、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī),。從公司層面看,，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式,、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析，20xx年我們將面對(duì)以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解,；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè),，一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場(chǎng)面臨著更復(fù)雜的局面,，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,，xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)行情的變化,，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng),、順勢(shì)而為，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精細(xì)管理,、堅(jiān)持全方位、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”,，為公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù)。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比，實(shí)施差異化管理,；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”，進(jìn)退有序,；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，不斷降低單戶擔(dān)保額，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴(kuò)大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評(píng)審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

精細(xì)管理,，就是要加強(qiáng)保前,、保中、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī),，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的'防控，要將精細(xì)管理浸潤(rùn)到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中,，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)到每位員工。

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制,、進(jìn)行后評(píng)價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn),，針對(duì)每一控制點(diǎn)，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2,、建立內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,，樹立全員,、全程內(nèi)控理念，建立前,、中,、臺(tái)分工制約機(jī)制，明確各部門內(nèi)控職責(zé),，將責(zé)任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作,，形成層層落實(shí)的工作氛圍,。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束,。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,、責(zé)任追究制度的建設(shè),，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平,。

4,、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對(duì)各部門的協(xié)同作用,，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平,。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理

1,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%,，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元,。同時(shí)，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,、政策把握,、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,，實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，對(duì)非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度，提高運(yùn)營(yíng)效率和管控措施,。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇,。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出,，政策調(diào)整下的防御性退出,，風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出,。在20xx年行業(yè)選擇上,，應(yīng)對(duì)加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè)；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè),；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目借貸,，審慎擇選建筑類企業(yè)，實(shí)行限額管理,；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

3,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔(dān)保額。應(yīng)積累廣泛客戶資源,，堅(jiān)持多戶,、額度適中的原則，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬(wàn)元降至1000萬(wàn)元以下,。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬(wàn)；中小型客戶授信不突破1500萬(wàn),；小微型客戶不突破500萬(wàn),。

4、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇三

作為一個(gè)教師黨員,，首先要加強(qiáng)黨的十_大會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的理論學(xué)習(xí),，不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,，保持黨員形象;積極學(xué)習(xí)利用空間教學(xué)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革,。今后一年,，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的黨員,。

一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì),。當(dāng)今的世界是知識(shí)更新的時(shí)代,，作為一個(gè)教師黨員，要樹立終身學(xué)習(xí)理念,，起好表率作用,。為此，必須不斷政治理論學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí)黨的重要思想,，學(xué)習(xí)黨的方針、政策,，努力提高政治理論素養(yǎng),。

二、深入學(xué)生中去,，發(fā)揮表率作用,。要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮，吃苦耐勞,，任勞任怨,，以身作則，同時(shí)要積極深入學(xué)生中去,，了解學(xué)生的想法,，解決同學(xué)們實(shí)際困難。從我做起,，從一點(diǎn)一滴小事做起,，為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三,、教育教學(xué)方面：積極利用空間教學(xué)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)中去,。在教學(xué)上,，要以學(xué)生為主體，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣,，善于激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，做學(xué)生健康發(fā)展的促進(jìn)者。同時(shí)以主人教育辦學(xué)理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,，著力深化學(xué)生德育工作,，不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理，使每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí),、學(xué)校,、社會(huì)的主人，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四,、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)：熱愛本職工作，甘心為教育事業(yè)獻(xiàn)身,，是教師道德素質(zhì)的根基,，這種無私精神對(duì)學(xué)生的影響至深且遠(yuǎn)。作為一名黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟,，要努力增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),，以崇高的思想境界，高尚的道德風(fēng)貌,，無私奉獻(xiàn)敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學(xué)生,。

今后，我將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)努力,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的黨員。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇四

實(shí)踐部以重視實(shí)踐,，培養(yǎng)實(shí)踐能力,，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論,、實(shí)踐,、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合,，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期實(shí)踐部工作質(zhì)量,，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)組織,、管理，下面是我的工作計(jì)劃：

1.日常工作計(jì)劃,。

第一,，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)按時(shí)參加實(shí)踐部的例會(huì)并及時(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)給我們的同學(xué)。各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)向?qū)W生會(huì)遞交活動(dòng)計(jì)劃,，同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)部門參加活動(dòng)并給予指正,。活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料,。

第二,，配合學(xué)校，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)其他部門的工作,。

2.活動(dòng)計(jì)劃。

（1）評(píng)比優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)的策劃單位和優(yōu)秀個(gè)人加以獎(jiǎng)勵(lì),，可以為各系實(shí)踐部、社團(tuán)的發(fā)展注入一股新的動(dòng)力,，進(jìn)一步促進(jìn)各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展，具體評(píng)比要求見評(píng)比細(xì)則,。

（2）舉辦大學(xué)生志愿者活動(dòng),。

可以與xx學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動(dòng)，幫忙維護(hù)幼兒園的設(shè)施,，與幼兒園小朋友互動(dòng)游戲,。

簡(jiǎn)而言之，在實(shí)踐部學(xué)到了很多,，也發(fā)現(xiàn)了很多,。新學(xué)年伊始之際，我用這份總結(jié)概括了我對(duì)下學(xué)期工作的期待,，希望我們明年會(huì)有一份更開心的,！

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是品質(zhì)部計(jì)量中心精測(cè)計(jì)量員——___.

時(shí)光飛逝,，不知不覺間到工廠已半年時(shí)間,，20__年即將過去，過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步,。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù),，解放思想、與時(shí)俱進(jìn),。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作,，任勞任怨,。這期間，從陌生到熟悉,，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的,，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！,。

在計(jì)量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,，精測(cè)室計(jì)量工作全面發(fā)展，我個(gè)人也順利完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:,。

1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。

2、在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下，克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念,，在保證原有檢測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測(cè)項(xiàng)目,，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

3,、遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,，按照質(zhì)量體系的規(guī)定,，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。

4、銳意開拓，不斷進(jìn)取,，掌握新的檢測(cè)技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

5,、合理安排時(shí)間,，利用科學(xué),、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測(cè),、cpk,、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等做相關(guān)計(jì)量檢測(cè),。

6,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助，和各位同事一起共同把精測(cè)室計(jì)量工作做好,。并做好精測(cè)各種測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,。

回顧一年來的辛勤工作,，我在精測(cè)計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足,，仍需不斷學(xué)習(xí)。

品質(zhì)是企業(yè)的命脈,，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn),。品質(zhì),，就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮,、考驗(yàn),，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲,、自豪！

品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng),、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系,。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知,。20__年是一個(gè)嶄新的開始,，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,，始于足下,。在新的起跑線上，將加倍的努力,。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，從以下幾個(gè)方面展開工作:,。

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,，對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的'過程,，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，嚴(yán)格要求,，一絲不茍,，做到過程用心，精度放心,。而具備主人翁精神,，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊,，敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二,、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。

三,、只為成功進(jìn)取,，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí),、經(jīng)驗(yàn)的不足,，工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,，我們不應(yīng)逃避和放棄,，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取,。

新年將至,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬(wàn)事如意,！

祝公司輝煌騰達(dá),，蒸蒸日上！

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇六

到****年,，將**打造成基礎(chǔ)設(shè)施完善,、海島風(fēng)情鮮明、旅游產(chǎn)品豐富,，東北亞區(qū)域具有顯著特色的生態(tài)旅游島,。

按照“***”思路,，全面推動(dòng)**生態(tài)旅游島建設(shè)。*個(gè)平臺(tái)—推動(dòng)****文化旅游有限責(zé)任公司平臺(tái)建設(shè),。*個(gè)規(guī)劃—推動(dòng)完成**控詳規(guī),。*項(xiàng)工作—配套提升、智慧景區(qū),、古村改造,、區(qū)塊突破、資產(chǎn)盤活,。

做實(shí)*個(gè)平臺(tái),。做實(shí)****新城公司全資子公司——**文化旅游有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)**投融資和運(yùn)營(yíng)管理,。在繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)債券,、無償資金的同時(shí)，與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對(duì)接,，爭(zhēng)取**億元的政策性貸款,。同時(shí)，探索引入央企參與建設(shè),，并投資*億元的資本金和啟動(dòng)資金,。

做實(shí)*個(gè)規(guī)劃。主動(dòng)對(duì)接規(guī)劃部門,，將**納入濱海一帶整體規(guī)劃,，爭(zhēng)取**控詳規(guī)盡早出臺(tái)。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇七

20xx年我進(jìn)入x一中工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，自己去的過一定的成績(jī)，先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀教師”“縣優(yōu)秀教育工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“校優(yōu)秀班主任”“校優(yōu)秀青年教師”“五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者”等,，專業(yè)成績(jī)也一直名列前茅,。但是成績(jī)屬于過去，在未來x之前,，我就感到一個(gè)人不能滿足于現(xiàn)在，更何況自己很有很多的地方做的不到位,，還有很大的發(fā)展的空間,。來到x，面對(duì)著嶄新的教學(xué)模式和陌生的學(xué)情,，面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感到緊張和壓力。這既是前所未有的挑戰(zhàn),，更是前所未有的機(jī)遇,，我會(huì)積極向老教師,、優(yōu)秀青年教師學(xué)習(xí)，盡快提高自己的專業(yè)素質(zhì)和班級(jí)管理能力,，讓自己盡快摸清門路,、把握要領(lǐng)、融入內(nèi)涵,、熟練運(yùn)用等,，爭(zhēng)取早日成為一名合格，乃至優(yōu)秀的青年教師,、班主任,。

1、職業(yè)道德目標(biāo)：

“身正為師,，學(xué)高為范”一直是自己教師育人,、立身三尺講臺(tái)的基本原則與追求。作為一名青年教師,，教書育人是我的神圣職責(zé),，盡職盡責(zé)是我的基本原則。教書先育人,，讓年輕的學(xué)生培養(yǎng)各種良好的習(xí)慣,，陶冶純潔的情操，健全良好的人格,，我會(huì):堅(jiān)守教師道德職業(yè)規(guī)范,，積極向上，努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高自己的道德情操,；團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)學(xué)生,，我會(huì)以積極,、健康、向上的精神取向引導(dǎo)學(xué)生,，提高自己,，讓自己的精神不斷的豐富、不斷提高,，從而成為生活,、工作的源泉。

2,、育人目標(biāo)：

（1）規(guī)范學(xué)生各種習(xí)慣,，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約、頑強(qiáng)拼搏的良好的習(xí)慣。

（2）引導(dǎo)學(xué)生形成熱愛祖國(guó),，熱愛人民的愛國(guó)情懷,。

（3）引導(dǎo)學(xué)生體諒父母的辛勞與為自己的無私付出，激發(fā)學(xué)生對(duì)父母及他人的感激之情,。

（4）培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的良好習(xí)慣,。

（5）培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)的良好品質(zhì),。

3,、自我發(fā)展目標(biāo)：

（1）短期內(nèi)接受、消化新的教學(xué)模式,，成為一名合格的教師,、班主任、備課組長(zhǎng),。

（2）一個(gè)學(xué)期至一學(xué)年,，努力讓自己成為優(yōu)秀的語(yǔ)文教師、班主任,、備課組長(zhǎng),。

（3）積極學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，向書籍學(xué)習(xí)提高自己的方法和素養(yǎng),。

（4）堅(jiān)持積累課堂反思,、班主任日志，堅(jiān)持教科研活動(dòng),。

為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與理想,，我將會(huì)：

（1）積極主動(dòng)向熟練掌握現(xiàn)行教學(xué)模式的老師學(xué)習(xí),，多聽課，多反思,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，在總結(jié)中提升，盡快接受,、掌握先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,。

（2）備課組準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行集備，溝通交流,，集大家的智慧于一體,，團(tuán)結(jié)合作，互促共進(jìn),。積極聽課,、評(píng)課，爭(zhēng)取在評(píng)課中暴露問題,，在上課中不斷改進(jìn),、突破。

（3）每天按時(shí)完成備課,、聽課任務(wù),，做好課后反思、班主任日志的記錄,。

（4）積極學(xué)習(xí),，不斷讀書，隨時(shí)記錄讀書體會(huì),。

（5）積極與學(xué)生進(jìn)行溝通,，主動(dòng)了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等方面的困難,，熱情幫助他們解決各種疑難問題,。

（6）積極主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí),、準(zhǔn)確掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為進(jìn)而盡早解決問題創(chuàng)設(shè)條件。

（7）積極調(diào)動(dòng)學(xué)生,，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,、主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生的無限創(chuàng)造性,，是學(xué)生真正發(fā)揮其主體性的作用,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望二十字篇八

光陰迅速，一眨眼就過去了,，我們的工作又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編辛苦為大家?guī)淼膫€(gè)人工作計(jì)劃及展望精彩8篇，希望可以啟發(fā),、幫助到大家,。

總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析、總研究，分析成績(jī),、不足,、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以計(jì)劃為依據(jù),，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。

1,、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。

這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2,、成績(jī)和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的中心,?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的,；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚,。

3,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

做過一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

1,、根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2,、條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的,；有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1、標(biāo)題,。

2,、正文開頭:概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文,。

主體:分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

結(jié)尾:分析問題,，明確方向。

3,、落款署名,，日期

20xx年，我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化工作措施，履行崗位職責(zé),，完善自我,，提升自我，實(shí)事求是地參與公司建設(shè),，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力,，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

以“各項(xiàng)制度基本完善,，業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭(zhēng)把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,，專業(yè)快捷型,，凝聚和諧型，穩(wěn)健誠(chéng)信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),?？茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范行為,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣，使融資擔(dān)?？蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大,，中間業(yè)務(wù)（金融咨詢、投資咨詢）客戶群體有所突破,，進(jìn)一步鞏固服務(wù)對(duì)象的忠誠(chéng)度,。

在具體工作上,，我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則，以自我提升,，團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手，認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。勤動(dòng)腦,，提升專業(yè)獨(dú)立性。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì),。建立健全完整、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才,，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,，全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，樹立創(chuàng)品牌意識(shí)，擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額,。

三是擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場(chǎng)，招商客戶的工作中要奮力拓展,，勇于創(chuàng)新,，制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評(píng)估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評(píng)估系統(tǒng)。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。

xx年xx季度,，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足自身崗位實(shí)際,，發(fā)揮銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問的作用,，積極服務(wù)客戶，擴(kuò)大銀行營(yíng)銷業(yè)務(wù),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，獲得客戶的滿意?，F(xiàn)將xx年xx季度工作情況具體總結(jié)如下：

作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問,，我意識(shí)到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能適應(yīng)工作的需要。為此,，我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度,、資本市場(chǎng)知識(shí),、銀行理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中,，當(dāng)客戶問起營(yíng)銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí),，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,，給客戶提供建議和處理方法,，用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問,，要通過對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上,，充分了解客戶的基本情況,，針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，細(xì)致入微,，努力做好服務(wù)工作,。由于掌握了客戶的基本情況，了解客戶的性格特點(diǎn)與愛好,，在銀行新產(chǎn)品推出的時(shí)候,，我會(huì)按照產(chǎn)品的特點(diǎn)第一時(shí)間給可能對(duì)該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話，在營(yíng)銷工作上做到有的放矢,，給客戶提供差別化,，個(gè)性化的服務(wù)。我細(xì)致入微,，努力做好服務(wù)工作,，不僅效率高，為銀行爭(zhēng)取了一大批忠誠(chéng)客戶,，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，而且也贏得了客戶由衷的贊許,。xx年,，我全年銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元，其中：基金xx萬(wàn)元,，保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,，銀行卡xx萬(wàn)元。

我真誠(chéng)服務(wù),，努力做好大堂管理工作,，一是經(jīng)常提前上班，打掃和整理大堂的衛(wèi)生,，整理大堂的沙發(fā),、座椅，始終保持大堂的整潔,，給客戶一個(gè)文明高雅的感覺,。二是對(duì)客戶做到用心服務(wù)，微笑服務(wù),，用自己的音容,，用自己的情感，用自己的行為,，讓客戶感到親切,、愉悅和滿意,。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶，包括單項(xiàng)填寫,，各項(xiàng)咨詢事宜,，主動(dòng)和客戶建立良好的感情關(guān)系。存取款過程中,，有些用戶不會(huì)寫憑單,，我主動(dòng)幫助，一項(xiàng)一項(xiàng)的教,，一次不會(huì)就教幾次,，直到教會(huì)為止。

20xx年xx季度過去了,，我雖然完成了任務(wù),，取得良好成績(jī)，但不能以此為滿足,。在接下來的工作中,，我要更加努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻(xiàn)。

新年的鐘聲即將敲響,，新年預(yù)示著新的氣象,、新的起點(diǎn)、新的目標(biāo),，對(duì)我來說,，即是壓力又是動(dòng)力，我有信心迎接新的挑戰(zhàn),。為了有效開展下一年度的工作,，打開新的工作局面，我打算來年從以下幾方面工作入手：

2,、配合做好派遣及代理單位及人員的檔案管理工作,；

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

由于我到銳杰公司工作的時(shí)間還很短暫,，對(duì)自己下一階段的工作定位及工作安排還不是十分清晰，因此以上工作計(jì)劃只是個(gè)人初淺的想法,，并不成熟,，望領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。

總而言之，我將緊密圍繞銳杰公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，以飽滿的工作熱情不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)。

20xx年面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行,，授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢(shì),，銀行及擔(dān)保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對(duì)復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,，xx擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn),。一是制定了擔(dān)保授信政策指引，并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位,、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo)；二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu),，突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,；三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作，對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排,，并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案,；四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程，重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)合同,，制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案,，在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)中建立了法審查意見的制度，法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬,，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等,。通過以上方面的工作,，推進(jìn)了xx擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競(jìng)進(jìn)提質(zhì),。

20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,，其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn)，導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù),、市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理工作，在城建攻堅(jiān)計(jì)劃、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃,、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下，在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,，為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看,，集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,，進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu)、管理模式,、經(jīng)營(yíng)能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析，20xx年我們將面對(duì)以下機(jī)遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力,，貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)公司客戶產(chǎn)生一定的影響,；二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn)，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,，但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解；三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,，使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)；四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯,，在基本面回暖的情況下,，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,、盈利能力,，擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

因此,，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場(chǎng)中,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場(chǎng)面臨著更復(fù)雜的局面，我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力,，方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年，xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是：密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、市場(chǎng)行情的變化,，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng),、順勢(shì)而為,，進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理,、堅(jiān)持全方位,、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”，為公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,，實(shí)施差異化管理；優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,，進(jìn)退有序；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，不斷降低單戶擔(dān)保額,，降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額，擴(kuò)大客戶基數(shù),；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升評(píng)審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

精細(xì)管理,，就是要加強(qiáng)保前,、保中、保后的履職管理,，不僅要形式上合規(guī),，更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，要將精細(xì)管理浸潤(rùn)到公司的經(jīng)營(yíng)理念之中,，貫徹于經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，落實(shí)到每位員工。

（一）健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,，xx擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,、完善內(nèi)部控制,、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制、進(jìn)行后評(píng)價(jià)等多方面入手，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、全面梳理流程,。20xx年xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,，根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資源配臵狀況，完善內(nèi)部控制制度,，找出關(guān)鍵控制點(diǎn),，針對(duì)每一控制點(diǎn)，制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、建立內(nèi)控機(jī)制,。根據(jù)集團(tuán)的管控要求，樹立全員,、全程內(nèi)控理念,，建立前、中,、臺(tái)分工制約機(jī)制,，明確各部門內(nèi)控職責(zé)，將責(zé)任分解到人,，建立起清晰的追蹤路徑,，并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作，形成層層落實(shí)的工作氛圍,。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè),，從根本上解決保后管理薄弱的問題,，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平,。

4、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,，提高信息系統(tǒng)對(duì)各部門的協(xié)同作用，努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),，提升專業(yè)化,、精細(xì)化管理水平。

（二）不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理,。

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,，將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至%,，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時(shí),，要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等，實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，對(duì)非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度,，提高運(yùn)營(yíng)效率和管控措施。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，做好“兩高一?！靶袠I(yè)持續(xù)性退出，政策調(diào)整下的防御性退出,，風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出,，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,，應(yīng)對(duì)加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,；積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè),；積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè),；嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目借貸,，審慎擇選建筑類企業(yè),，實(shí)行限額管理；暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等,。

3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，降低單戶擔(dān)保額,。應(yīng)積累廣泛客戶資源，堅(jiān)持多戶,、額度適中的原則,，將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬(wàn)元降至1000萬(wàn)元以下。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,，大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬(wàn),；中小型客戶授信不突破1500萬(wàn)；小微型客戶不突破500萬(wàn),。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

1,、為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,，同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查,。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長(zhǎng)、生活委員,，做好交流工作，并解決好問題,。

認(rèn)真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,，因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的，幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感，就首先穩(wěn)定幼兒情緒,，讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師。

20xx年,，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大,，努力工作,，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,，除了要一如既往地作好本職工作,，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

2,、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度,，對(duì)一個(gè)部門也是一樣，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,，目前，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶,，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評(píng),，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí),，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。

4、一個(gè)家政服務(wù)公司,。一方面,，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同,；另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理,。家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。教育幼兒自己的事情自己做,，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,，鞋子,，學(xué)做一些力所能及的事。

5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化,，就不會(huì)有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,，完成總行會(huì)議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查,，鼓勁加油,，善始善終做好后每月工作。

經(jīng)過大xx學(xué)年的積極過渡,，學(xué)生已經(jīng)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了初步定義,，且目前正為之奮斗。20xx年xx級(jí)進(jìn)入畢業(yè)學(xué)年,，大xx學(xué)年是學(xué)生大學(xué)期間職業(yè)規(guī)劃最為重要的一年,，因?yàn)樵陔S之而來的日子里，學(xué)生將面臨就業(yè),、考研等一系列人生重要抉擇,，針對(duì)畢業(yè)生特點(diǎn)，我們年級(jí)在落實(shí)學(xué)校學(xué)生工作的基礎(chǔ)上,，總結(jié)以往畢業(yè)學(xué)年的工作經(jīng)驗(yàn),，在保持各個(gè)年級(jí)穩(wěn)定的前提下，爭(zhēng)取今年的畢業(yè)工作能夠登上一個(gè)新的臺(tái)階,。我們計(jì)劃從以下方面開展工作：

首先,，做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導(dǎo)工作，了解學(xué)生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望,。針對(duì)考研的學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì),，督促其學(xué)習(xí)狀態(tài),，并隨時(shí)溝通,，了解學(xué)生復(fù)習(xí)情況以及自身狀態(tài),。另外作為輔導(dǎo)員我們會(huì)通過多種渠道獲得包括我校在內(nèi)的研究生計(jì)劃計(jì)劃招生專業(yè)和人數(shù),，并向大家及時(shí)發(fā)布信息，以便考研的學(xué)生有自己明確的方向。

其次,，對(duì)于打算就業(yè)的學(xué)生，首先要督促英語(yǔ)過關(guān)和課程補(bǔ)考,，保證盡可能多的人能夠在第xx學(xué)期順利拿到兩證,。從xx月份開始，高校的就業(yè)工作全面展開,，各大企業(yè)陸續(xù)到校園內(nèi)舉辦招聘會(huì),，這將是我們畢業(yè)生輔導(dǎo)員接下來開展的工作重點(diǎn),。我們?cè)诩哟罅Χ人鸭鞣N就業(yè)信息的同時(shí)，一定要做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,，針對(duì)學(xué)生的想法、自身特點(diǎn)以及其所困惑的問題進(jìn)行分析和解答,。在宣傳好本學(xué)校的招聘會(huì)的同時(shí),，鼓勵(lì)學(xué)生走出去，引導(dǎo)學(xué)生去任何可以提供就業(yè)機(jī)會(huì)的招聘會(huì),、展覽會(huì),、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等等。我們也應(yīng)積極聯(lián)系用人單位,，與各用人單位建立起良好的合作關(guān)系,，向用人單位推薦我們的學(xué)生,。總之應(yīng)想盡辦法幫助學(xué)生就業(yè),，爭(zhēng)取我院學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到甚至超過我校平均xxxx%的就業(yè)率,。

繼續(xù)加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明,?？們r(jià)前xx年寢室文明建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于畢業(yè)生寢室文化建設(shè)不但不應(yīng)該放松,，反而應(yīng)更加嚴(yán)格要求,，究其原因，一是在學(xué)校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習(xí)慣學(xué)生會(huì)將其帶入到工作崗位上去,，這對(duì)于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展非常有利,；二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近，日常生活用品由于年月積攢雜物較多,，如果不收拾干凈整潔則會(huì)存在較大的安全隱患,。基于以上兩點(diǎn)原因,，對(duì)于大xx的宿舍文明建設(shè)我們應(yīng)該加大力度,，每周xx定期巡查，平時(shí)不定期抽查,，督促學(xué)生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

堅(jiān)持做好所帶班級(jí)廣大團(tuán)員和的教育工作，使學(xué)生們始終在思想上保持積極向上,，在生活中要求進(jìn)步,，充分發(fā)揮班干部的先鋒模范作用，為我院開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),。

不斷加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,。始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的工作原則,，一切活動(dòng)的開展都把學(xué)生們的人身安全放在第一位,，使學(xué)生們?cè)谒枷肷嫌啦凰尚福B(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識(shí),。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生信息員隊(duì)伍建設(shè),，建立嚴(yán)格的安全工作責(zé)任制，做到超前防范,，信息暢通,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對(duì)畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,，密切關(guān)注畢業(yè)生動(dòng)態(tài),，以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性的事件發(fā)生,。

一方面，輔導(dǎo)員抓好所帶班級(jí)的班集體建設(shè),，因勢(shì)利導(dǎo)的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,；進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常管理，重視學(xué)生的日常紀(jì)律,，對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理,，及時(shí)、公正,、公平,。同時(shí)，結(jié)合和諧校園的建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,，促進(jìn)了院風(fēng)建設(shè)。另一方面,，進(jìn)一步完善制度,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育，嚴(yán)格管理,，抓好落實(shí),，抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng),，把學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新的水平,。另外，還大力抓典型,，通過榜樣的力量帶動(dòng)大批學(xué)生,，促進(jìn)了良好的系風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,。爭(zhēng)取在第xx學(xué)期向?qū)W校推送至少一個(gè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班,，在為畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)把好關(guān)的同時(shí)督促其堅(jiān)持住第xx學(xué)期的學(xué)習(xí)和考試任務(wù)，督促學(xué)生不要忽略最后一學(xué)年學(xué)習(xí)成績(jī),，且為20xx年的畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。針對(duì)在校外實(shí)習(xí)或工作的學(xué)生應(yīng)做好記錄,，隨時(shí)溝通,，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，提醒此類學(xué)生考試時(shí)間,，督促其工作的同時(shí)依然要認(rèn)真對(duì)待課業(yè),。

在過去的xx年時(shí)間里，有些工作已經(jīng)初見成效,，但是面對(duì)不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,，隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)狀況,，只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新才能夠做好,。在接下來的日子里,，我們將不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整工作思路,，及時(shí)解決突發(fā)問題，與學(xué)生多溝通,，了解他們的想法,，才能在實(shí)質(zhì)上加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作,，使學(xué)生工作真正落到實(shí)處,！

1、空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2,、快餐盒的功用——將快餐盒制作成動(dòng)物臉，舉行一個(gè)動(dòng)物化裝會(huì),。

3,、酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于"綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動(dòng)"第二輪大植綠活動(dòng)的部署,，抓住明年春季的有力時(shí)機(jī)，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實(shí)施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，形成全社會(huì)愛綠,、護(hù)綠,、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊(duì)伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。加之背街小巷外來人口多，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上,，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔"頑疾",。xx年，我局將采取5個(gè)辦法,，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強(qiáng)保潔工具配備。對(duì)在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大,、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具，減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快,。

3、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動(dòng),，提高保潔員的工作效率。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營(yíng),、馬路攤點(diǎn),，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會(huì),，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。

三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴(yán)重,。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,，形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。xx年，我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門溝通協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,，鼓勵(lì)街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段,，吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來,。

四是全面提高綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平。前幾年,，由于實(shí)施多頭管理,，綠籬、綠化帶和綠化小廣場(chǎng)衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，xx年，我局理順管護(hù)機(jī)制,，將全區(qū)36座綠化小廣場(chǎng)中,，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理,，管護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財(cái)政預(yù)算,。xx年，我們將加強(qiáng)對(duì)14萬(wàn)平方米綠籬和9萬(wàn)平方米的綠化小廣場(chǎng)管護(hù),，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨(dú)特,、富有美感,、品位較強(qiáng)的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。

五是努力提高免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年，由于全市,、全區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施,，趕進(jìn)度趕質(zhì)量,，而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,，群眾投訴時(shí)有發(fā)生,。xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對(duì)照公廁管理"四凈三無"標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)巡查,，落實(shí)獎(jiǎng)懲，做到小問題現(xiàn)場(chǎng)解決,，一般問題不過夜,，大問題不隔天，切實(shí)提高公廁管理水平,，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī),。

六是探索實(shí)施野廣告清理新路子。過去,，"野廣告"一直由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理，清理不徹底而且不規(guī)范,，xx年,，我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法，摸索實(shí)施野廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作,，按照"出資,，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法,，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請(qǐng)爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持，向社會(huì)招投標(biāo),，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進(jìn)行定量考核，實(shí)施督辦,，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理,。實(shí)施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),，今年，我局爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政資金300萬(wàn),，購(gòu)置了10臺(tái)機(jī)掃車,，按照大型機(jī)械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的11臺(tái)掃地車,。xx年,，我局將對(duì)全區(qū)21臺(tái)掃地車實(shí)施集中管理，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善,、維修不及時(shí),，造成車輛無法運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)掃率的現(xiàn)象,。

八是實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn),。xx年，我局將繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理,，實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),，實(shí)施全天候巡查機(jī)制,，出重拳打擊違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)行為，確保渣土營(yíng)運(yùn)開快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進(jìn)一步促進(jìn)長(zhǎng)效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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