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個(gè)人工作計(jì)劃與展望(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 19:03:36
個(gè)人工作計(jì)劃與展望(十二篇)
時(shí)間:2023-03-11 19:03:36     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇一

一是做中學(xué),學(xué)中做,,不斷掌握方法,,積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快進(jìn)入工作崗位。

二是問(wèn)書(shū)問(wèn)人,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,從來(lái)不去開(kāi)會(huì),,從來(lái)不熟悉到熟悉,,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),,抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn),。

心系崗位,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

㈠耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。接管xxxx管理處財(cái)務(wù)工作半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年財(cái)務(wù)賬目,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,做好每一筆賬目,,確保年度收支平衡,,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),。首先,,要做好每一個(gè)出入賬目。對(duì)每次出入帳,,我都按照財(cái)務(wù)分類制度,,將帳目分門(mén)別類,登記造冊(cè)。與此同時(shí),,認(rèn)真核對(duì)發(fā)票和帳單,,做好票據(jù)管理工作,。第二,做好每月的常規(guī)核對(duì)工作,。根據(jù)每月的收支情況,,本人定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,根據(jù)公司要求及時(shí)對(duì)賬,,無(wú)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,。

第三,,及時(shí)收取服務(wù)費(fèi),。根據(jù)xxxxxxxx的實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握收取服務(wù)費(fèi)協(xié)議情況的基礎(chǔ)上,,本人認(rèn)真做好區(qū)分,,根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主與我方簽訂的服務(wù)協(xié)議,,定期進(jìn)行收取,,并將20xx年全年的服務(wù)費(fèi)全部收齊。

第四,,合理控制支出,。合理的開(kāi)支控制是實(shí)現(xiàn)盈利的重要一環(huán),我堅(jiān)持從公司利益出發(fā),,積極協(xié)助管理主任管理好公司,。尤其是對(duì)于經(jīng)常性支出,要嚴(yán)格控制采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān),、監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,并提出合理的意見(jiàn),。

第二,要積極做好文案的管理工作,。本人主要做了半年的辦公室工作,,xxxx的文案管理上手比較快,主要做了以下兩方面的工作:一是資料的錄入和文檔的編制,。對(duì)于管理處涉及的材料文件及相關(guān)會(huì)議記錄,,本人認(rèn)真做好錄入、打印,、編制表格文件,,根據(jù)工作需要,起草報(bào)表等,。第二點(diǎn),,管理,。到達(dá)管理辦公室后,對(duì)檔案的分類管理進(jìn)行系統(tǒng),、規(guī)范的分類管理,,采取日常維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的方法,對(duì)檔案進(jìn)行分類歸檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。

認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作。從十月份開(kāi)始,,小區(qū)綠化工作就交由我來(lái)負(fù)責(zé)了,,對(duì)我來(lái)說(shuō),這是個(gè)初次接觸的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,目前又缺少綠化工人,時(shí)值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。本人主要做了以下兩方面工作:第一,做好小區(qū)綠化日常維護(hù)工作,。第二,,認(rèn)真驗(yàn)收移交。

主要經(jīng)驗(yàn)與收獲xxxxxxxx工作半年來(lái),,做了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):

只有調(diào)整好自己的位置,,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

只有積極地融入集體,,處理好各方面之間的關(guān)系,才能在新的環(huán)境下保持良好的工作狀態(tài),。

只有堅(jiān)持原則,、落實(shí)制度、認(rèn)真管理財(cái)務(wù),,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好分內(nèi)工作,。

由于工作實(shí)踐不多,,又缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年來(lái)的工作存在以下不足:

對(duì)物業(yè)管理服務(wù)合同的內(nèi)容了解不夠,,尤其是對(duì)以前的一些收費(fèi)情況了解不夠及時(shí),;

食堂飯菜費(fèi)用高,,宏觀上容易把握,微觀上難以控制,;

綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理方面還需要做更多的努力。

第五,,下一步打算,。

面對(duì)20xx年來(lái)工作中存在的不足,為做好明年的工作,,要突出抓好以下幾個(gè)方面:

積極做好與鴻亞公司,、業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,;

㈡加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,改進(jìn)工作方法,提高工作效益,;

管理好財(cái)產(chǎn)和賬目,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目支出;

想出辦法來(lái)管理食堂,,并處理好費(fèi)用和伙食的關(guān)系,;

抓好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)和維修工作。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇二

1,、市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。

2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通,,確保各部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3、注重個(gè)人的績(jī)效管理,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問(wèn),以便與客戶及時(shí)的做好項(xiàng)目配合,,并可以適當(dāng)與同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

6,、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融。

7,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。

8、保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1,、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天打10—15個(gè)電話,,每周拜訪5—10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]寧波市某些時(shí)間交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

1、定期參加一些同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),,也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2,、對(duì)于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流。

3,、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和人力資源知識(shí),,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力。

以上是我20xx年銷售工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇三

這無(wú)疑是20xx年,,我最想做的事,。在《自然法則:吸引規(guī)律》這部電影里:沒(méi)有你應(yīng)該做的事,,只有你想做的事。我一直夢(mèng)想著能寫(xiě)點(diǎn)什么紀(jì)念歲月,,卻一直以各種借口各種理由半途而廢,。為了這個(gè)首要計(jì)劃,我肯定得放棄很多,,比如說(shuō)交際,、娛樂(lè)……但,人生總得做成一件夢(mèng)寐的事,。無(wú)論好壞,至少完稿。

如果可以,,安排一次旅游,。目的地我希望是個(gè)安靜的地方,沒(méi)有嘈雜的叫賣(mài),,也沒(méi)有你拉我拽的拉客,,也沒(méi)有虛偽的商人式奸笑。只要安靜就好,,讓自己融入當(dāng)?shù)氐纳?。我所認(rèn)為的旅行意義,不在于逛了多少景點(diǎn),,買(mǎi)了多少紀(jì)念品,,更多的是經(jīng)歷。

為什么不說(shuō)戀愛(ài),,不說(shuō)結(jié)婚呢,?戀愛(ài)結(jié)婚對(duì)于我來(lái)說(shuō),都顯得過(guò)于的沉重,,我有種戀愛(ài)就得結(jié)婚的執(zhí)拗,,我知道這種想法會(huì)嚇跑很多人,。昨天,老板跟我聊天,,問(wèn)我對(duì)于戀愛(ài)的看法,。我回答他:覺(jué)得戀愛(ài)很麻煩。他說(shuō):怎么能說(shuō)麻煩呢,?戀愛(ài),,確實(shí)需要權(quán)衡。不能太現(xiàn)實(shí),,也不能太浪漫,。生生地體會(huì)了中庸之道,卻實(shí)在在理,;

目前為止,,這份工作:老板器重、直屬領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng),、同事和諧,,一切我都算滿意。新的一年,,最重要的是:讓自己更重要,、更不可或缺,充分發(fā)揮自己有限的才能,。

每周一本,,不用太著急,慢慢品,,用文字每周做一次旅行,。

每周一部電影,每?jī)芍苋ゴ斡霸?,用影像去旅行?/p>

新年總有期待,,總有展望,若是明年今日回首,,是否如這個(gè)單子上的數(shù)字一樣清晰呢,?這是個(gè)問(wèn)題。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇四

在指導(dǎo)教師的幫助下認(rèn)真上好每一堂課,。上課前和上課后 在指導(dǎo)教師的幫助下認(rèn)真上好每一堂課,。上課前和下課后應(yīng)該主動(dòng)地、虛心地向指導(dǎo)教師請(qǐng)教,。

在完成自己教學(xué)任務(wù)的同時(shí),,還要積極聽(tīng)實(shí)習(xí)同學(xué)或其他教師的課。聽(tīng)課時(shí)要作好聽(tīng)課記錄,,并從教學(xué)法和教育心理學(xué)的角度出發(fā)進(jìn)行分析,,寫(xiě)出自己的收獲和建議,,為撰寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)積累素材。

認(rèn)真制定好各項(xiàng)工作計(jì)劃,。如班主任工作計(jì)劃,、個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃等,,按計(jì)劃落實(shí)本學(xué)期的各項(xiàng)工作,。

認(rèn)真聽(tīng)課、備課,、上課,、完成為期八周的美術(shù)教學(xué)工作,使教學(xué)技能在實(shí)踐中提高自己的課堂教學(xué)能力,。

認(rèn)真研究教材,,做到每節(jié)課有明確的目標(biāo)、重點(diǎn),、難點(diǎn),,有明確的教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法,撰寫(xiě)詳細(xì)教案,,認(rèn)真?zhèn)湔n。及時(shí)寫(xiě)出教學(xué)反思,。

要認(rèn)真布置,、批改作業(yè)。批改要正確,、及時(shí),,評(píng)語(yǔ)要恰當(dāng)。對(duì)每次作業(yè)情況要及時(shí)作好記錄,,要寫(xiě)出本次作業(yè)的主要問(wèn)題,,并對(duì)問(wèn)題作出分析,提出改進(jìn)辦法及輔導(dǎo)措施(尤其是對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)),,作好講評(píng),。

實(shí)習(xí)期間,組織出墻報(bào)及其他課外活動(dòng),。

進(jìn)行班主任工作的實(shí)習(xí),,要針對(duì)實(shí)習(xí)班級(jí)的情況采取有效的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,主持班會(huì)活動(dòng),。

要學(xué)會(huì)做學(xué)生思想轉(zhuǎn)化的細(xì)致工作,。了解他們的思想情緒,有針對(duì)性地進(jìn)行幫助教育,。

要學(xué)會(huì)指導(dǎo)班干部工作,。實(shí)習(xí)期間個(gè)人工作總結(jié),,在原班主任的指導(dǎo)下主持干部會(huì)議

做好班主任的日常工作。如檢查學(xué)生紀(jì)律批改學(xué)生周記,、開(kāi)展文體活動(dòng),、完成實(shí)習(xí)學(xué)校的中心工作等,保證實(shí)習(xí)班正常的教學(xué)秩序和各項(xiàng)安全工作,。不擅自批假,,不擅自組織校外集體活動(dòng)或?qū)W(xué)生帶出校外進(jìn)行其他活動(dòng)。有意向可請(qǐng)示原班主任和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,。

利用國(guó)慶假期,,開(kāi)展調(diào)查研究和教育科研工作,收集整理資料,,為做好總結(jié)作準(zhǔn)備,,鍛煉調(diào)查研究和教育科研能力。

調(diào)查報(bào)告或科研論文,。

據(jù)自身情況寫(xiě)工作總結(jié)和個(gè)人鑒定,。

認(rèn)真寫(xiě)好“感謝信”,收拾清理好自己的物品,,做好返校交通安排,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇五

每一所學(xué)校都是一座神秘的花園,而它的源頭活水就是教育科研,。教科研是一項(xiàng)具有創(chuàng)新意義的工作,,需要興趣、熱情,,更需要時(shí)間和執(zhí)著的毅力,。有人曾這樣說(shuō):人不管做什么事,堅(jiān)持10年,,定能集大成,。雖然我尚未取得“集大成”的驕人成績(jī),但我對(duì)教科研確是情有獨(dú)鐘,,并在教科研工作中找到了職業(yè)的成就感和幸福感,。

教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校更是教師個(gè)人教育發(fā)展的助推器,。教育事業(yè)要發(fā)展,,教育科研要先行。因此,,我始終堅(jiān)持:以教科研為第一抓手,,走校本教研的個(gè)人發(fā)展之路,全力做好教育科研工作。

在教學(xué)工作中,,我特別注重學(xué)習(xí)和研究,,常倘徉流連于網(wǎng)絡(luò)各大教育論壇,比如《成長(zhǎng)論壇》和《教書(shū)育人論壇》等,,也因此結(jié)識(shí)了一批網(wǎng)絡(luò)上的科研高手,,他們的一些思路和科研文章常常啟發(fā)著我,而且論壇上的一些征文也吸引著一大批有科研愛(ài)好的老師們,,當(dāng)然這也包括我,。

身邊的現(xiàn)象就是課題,所以我們要用研究的眼睛觀察身邊的問(wèn)題和教育現(xiàn)象,。因?yàn)閱?wèn)題總是層出不窮的,,所以教育科研也就生生不息而長(zhǎng)綿不絕衰,也就擁有了“源頭活水”,。在教育運(yùn)作過(guò)程中,,我們都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題,如學(xué)校與社會(huì),、學(xué)校管理,、教與學(xué)、新課程改革,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等,。這些都是教科研的對(duì)象,我們不可視而不見(jiàn),,聽(tīng)而不聞,,我時(shí)刻用研究的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn),、解決問(wèn)題,,用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考,、分析問(wèn)題,,這樣就避免了想教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。為此,,選定恰當(dāng)范圍,,加強(qiáng)個(gè)案研究。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和興趣,,我的特長(zhǎng)和愛(ài)好是教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué),。為此,我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼,,在身邊教育教學(xué)實(shí)際中著手,,選定適當(dāng)?shù)难芯糠秶蚍较颍瑖L試對(duì)研究成果進(jìn)行

個(gè)性化和科學(xué)化的表達(dá)??蒲谐晒饕ㄟ^(guò)論文形式來(lái)表達(dá),,這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨(dú)到見(jiàn)解,。同時(shí)主動(dòng)大膽創(chuàng)作,,相信發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步,總結(jié)就是提高,。

“源頭活水”有了,,更需要教研的熱情,而熱情的保持也許很難,,那么就需要不斷和老師們,、同伴們以及喜好教研的朋友們交流。為此,,我除了在各教育論壇上廣交教研朋友之外,,還專門(mén)注冊(cè)了自己的教育博客,隨時(shí)記錄下自己的所思所想,,甚至一些靈光閃現(xiàn)的好想法,,還有一些反思等等。因?yàn)槌鲇趷?ài)好,,許多科研老師在博客中表達(dá)自己的想法和反思,,的確有力的促進(jìn)了我的不斷進(jìn)步,

“子在川上曰,,逝者如斯夫”,,時(shí)間的長(zhǎng)河向前滾滾奔流,而問(wèn)題常新,,故而科研亦常新,。研究著,快樂(lè)著,,我將一如既往的將科研作為一把“魚(yú)桿”,,伴隨自己和我的同伴們一起成長(zhǎng),在教科研的花園中種下花的種子,,并期待金秋的早日來(lái)臨,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇六

20xx年的12月,我接受了為期三天的班主任培訓(xùn),。通過(guò)這三天的集中學(xué)習(xí),,我對(duì)班主任工作又有了全新的認(rèn)知,我的班主任觀念更新了?,F(xiàn)在我在這種全新理念的指導(dǎo)下,,制定出了20xx年的班主任工作計(jì)劃:

當(dāng)我用滿面的笑容迎來(lái)學(xué)生們時(shí),我知道他們又長(zhǎng)大了一歲,他們得到的第一個(gè)禮物就是——老師全新的座位理念,。我相信到那時(shí)孩子們都會(huì)找到一個(gè)自己比較滿意的座位,,在這樣的座位上他們都會(huì)身心愉悅、學(xué)習(xí)動(dòng)力充足,。

整個(gè)假期我會(huì)用全力去思考,、考察并制定出新座位規(guī)則,對(duì)各種情況做盡可能多的預(yù)見(jiàn),。

我歷來(lái)認(rèn)為師生之間就是轆轤和水桶的關(guān)系,,維持其間的便是井繩——那纏纏綿綿的情感。只要維護(hù)好這種情感,,就能保證知識(shí)之水源源不斷地從深井之中被汲取出來(lái),。因此我歷來(lái)重視情感教育,今年更會(huì)加大情感教育力度,,我將從以下幾個(gè)方面入手:

1,、加深情感培養(yǎng),促進(jìn)班干部責(zé)任心;

2,、付出全情,,溫暖貧困生;

3、走進(jìn)學(xué)困生心靈,,樹(shù)其自信心,。

只有激發(fā)起學(xué)生的興趣,這才是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的根本,。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,這是一個(gè)長(zhǎng)期的也是一個(gè)日日新的問(wèn)題,這要看我們教師的毅力,、素質(zhì)和修養(yǎng),,因?yàn)檫@既需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持,又需要我們的方法,。我想先從宏觀上做如下打算:

1,、多運(yùn)用鮮活幽默的語(yǔ)言激發(fā)學(xué)生興趣;

2、借助各種視聽(tīng)工具改變傳授知識(shí)途徑激發(fā)學(xué)生興趣;

3,、改變課堂知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)激發(fā)學(xué)生興趣,。

4,、至于具體細(xì)節(jié),,我會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

擺在我們面前更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是:有相當(dāng)一部分學(xué)生有厭學(xué)情緒,。要改變這種情況除了做好以上三點(diǎn)外,,我還要做的就是創(chuàng)造美好的班級(jí)氛圍來(lái)留住厭學(xué)學(xué)生的心。我有如下的打算:

1、分層教學(xué),,因材施教,,使人人有發(fā)揮;

2、豐富班級(jí)活動(dòng),,使人人有表現(xiàn);

3,、成立特殊小組,使人人能展現(xiàn),。

總之,,我們班主任工作雖繁雜但有趣,只要我們善于從整體著眼,,常新觀念,,考慮方方面面的孩子,那我們的成就感,、榮譽(yù)感和幸福感就會(huì)不期而至了,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇七

1、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)士課程,,輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn),。遇到特殊困難時(shí),,可以以醫(yī)生的授課等形式更新知識(shí)和技能。相互促進(jìn)學(xué)習(xí),,做好記錄,。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士評(píng)價(jià),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃加強(qiáng)三基護(hù)理知識(shí),以50項(xiàng)護(hù)理操作和專業(yè)技能訓(xùn)練為主,,高年資護(hù)士輪流出題,,提高評(píng)價(jià)能力,注重實(shí)效,,不流于形式,,作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀依據(jù)。

3,、做好低齡護(hù)理人員的傳遞,,幫助,帶著工作,,結(jié)合年輕護(hù)理人員的理論和實(shí)踐,,掌握多學(xué)科的知識(shí)和能力,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),。不斷更新護(hù)理知識(shí),。

1、護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)視:加強(qiáng)新護(hù)士和有思想感情的護(hù)士管理,,重點(diǎn)接待,,重點(diǎn)跟進(jìn)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和危險(xiǎn),,保障患者就診安全。

2,、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):新住院,、新轉(zhuǎn)入、急重患者,、發(fā)生醫(yī)療糾紛危險(xiǎn)患者應(yīng)重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)測(cè),。

3、時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):假日,、假日,、工作繁忙、容易疲勞的時(shí)間,、交接時(shí)必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4、護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè):輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然這是一項(xiàng)日常工作,,但一旦出現(xiàn)問(wèn)題,它們都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

5、護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全危險(xiǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,從自己和科室的角度分析,,分析發(fā)生原因,,提出吸取的教訓(xùn),提出預(yù)防和改善措施,。對(duì)同一問(wèn)題反復(fù)發(fā)生的科室和個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,消除重大錯(cuò)誤和事故的發(fā)生,。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以患者為中心的觀念,以患者的呼聲為第一信號(hào),,以患者的需求為第一需求,,以患者的利益為第一考慮,以患者的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)理溝通技能,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保護(hù)理工作安全有效,。

2、重視收集護(hù)理服務(wù)的需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解訪問(wèn)意見(jiàn),、與門(mén)診和住院患者的對(duì)話、發(fā)行滿意度調(diào)查表等,,獲得患者的需求和反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn),立即提出改善措施,,鼓勵(lì)護(hù)士的工作,,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想,、行動(dòng)到真正的自主服務(wù),。將用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念應(yīng)用于實(shí)際工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,強(qiáng)調(diào)二次檢查執(zhí)行,,加強(qiáng)安全管理責(zé)任,,防止嚴(yán)重錯(cuò)誤和事故發(fā)生,堅(jiān)持每周進(jìn)行二次護(hù)理檢查,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、護(hù)理交流技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇八

為使本次教育實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,圓滿完成任務(wù),,故制定以下實(shí)習(xí)計(jì)劃:

(1) 認(rèn)真完成“五個(gè)一”,,熟讀教材,鉆研課標(biāo),。

(2) 積極參加試講訓(xùn)練,,練好師范基本功。

(3) 多翻閱有關(guān)班主任工作的書(shū),。

(4) 了解實(shí)習(xí)需要注意的各種事項(xiàng),。

(1)主動(dòng)迅速地了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,運(yùn)用各種合理的方式了解和熟悉學(xué)生,,同時(shí)要虛心向原任班主任虛心請(qǐng)教并提前制定班主任工作計(jì)劃(包括班主任工作目標(biāo)要求,,班級(jí)活動(dòng)安排、主題班會(huì)的內(nèi)容等),。

(2)聽(tīng)原科任老師的課,,做好聽(tīng)課記錄。積極與指導(dǎo)老師溝通,,請(qǐng)指導(dǎo)老師指點(diǎn),。若條件允許,多聽(tīng)其他老師的課,,學(xué)習(xí)各位老師的教學(xué)方法,。課后,積極跟隊(duì)員進(jìn)行討論與總結(jié),。

(4)了解科目的上課進(jìn)度,,在原科任老師指導(dǎo)下進(jìn)行備課、預(yù)講,。

(5)準(zhǔn)備班會(huì)內(nèi)容,。

(1)努力上好第一節(jié)課,實(shí)習(xí)隊(duì)里的隊(duì)員們互相聽(tīng)課,,做好聽(tīng)課記錄,,開(kāi)好評(píng)議會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,做好互相學(xué)習(xí),、互相幫助,。

(2)積極跟指導(dǎo)老師溝通,主動(dòng)向指導(dǎo)老師請(qǐng)教,。積極爭(zhēng)取上課的機(jī)會(huì),。繼續(xù)認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)教案,,預(yù)講,,做好課前準(zhǔn)備工作,。

(3)及時(shí)批改作業(yè),,了解教學(xué)效果,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo),。

(4)做好班主任日常工作,,按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

(5)主動(dòng)跟學(xué)生溝通,,了解學(xué)生的情況,。解決學(xué)生學(xué)習(xí)上的問(wèn)題。在生活上,,關(guān)心學(xué)生,,盡自己所能幫助學(xué)生和為實(shí)習(xí)學(xué)校做多點(diǎn)好事。

(6)開(kāi)展調(diào)查研究和教育科研工作,,收集整理資料,,為做好總結(jié)作準(zhǔn)備。

(1)寫(xiě)工作總結(jié)和個(gè)人鑒定,。

(2)準(zhǔn)備返校

更多的工作計(jì)劃尚待進(jìn)一步完善,,預(yù)祝實(shí)習(xí)取得圓滿成功!

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇九

時(shí)間過(guò)得可真快啊,,轉(zhuǎn)眼間20xx年就已經(jīng)過(guò)去了一半,,而我也在忙碌的工作中開(kāi)始總結(jié)這上半年的工作情況,并且準(zhǔn)備為下半年的工作做一個(gè)粗略的計(jì)劃,,讓我能夠以部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干,,自我計(jì)劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,,主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開(kāi)展,。

到目前為止,我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了,,從一個(gè)眼高手低的大學(xué)生變成了現(xiàn)在這樣說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事的人事助理,,經(jīng)歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培,,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,,以此來(lái)快速的積累經(jīng)驗(yàn),,成長(zhǎng)獲得足夠的加速度,對(duì)我們xx公司這個(gè)大舞臺(tái)以及xx行業(yè)都有了一些了解,,而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢(qián)都不能買(mǎi)到的寶貴經(jīng)驗(yàn),。另一方面我也非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧,讓我在專業(yè)知識(shí)上提高了不知多少,,在工作方面也教導(dǎo)了我很多,,使我明白了很多工作開(kāi)展的方式方法。

因此,,我在明年的工作計(jì)劃范本也更多的是圍繞著公司和部門(mén)工作兩個(gè)方面展開(kāi):

一,、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造價(jià)值

就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō),,我的知識(shí)量還是有待提高的,,對(duì)于工作上的很多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏,需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步糾正才能確保不出現(xiàn)問(wèn)題,。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效,。因此,,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),將學(xué)來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價(jià)值,。

二,、確立工作方向,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮

在工作方面,,我畢竟資歷淺,,很多事情想的不夠透徹,在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想,,但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作,。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時(shí),,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計(jì)劃范本,。讓我的工作計(jì)劃范本能夠與時(shí)俱進(jìn),,保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心,,又讓自己對(duì)工作上心,。

三、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累

因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺,因此工作上常常會(huì)遇到一些新的問(wèn)題,,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,,我總能學(xué)到一些新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)我都要將其詳細(xì)記載,,使別人的經(jīng)驗(yàn)變成我的經(jīng)驗(yàn),,在不斷地積累下,我相信我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工,!

以上就是我的下半年工作計(jì)劃范本,,略顯簡(jiǎn)陋模糊,更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)激勵(lì),,我將在下半年根據(jù)具體工作設(shè)立更加詳細(xì)的工作計(jì)劃范本,,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇十

非常榮幸地成為教師隊(duì)伍中的一員,,作為有十年教齡的我,,很珍惜這樣的長(zhǎng)期的有計(jì)劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì),,應(yīng)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,提升精神追求,,拓展學(xué)科知識(shí),,提高教育水平,努力使自己成為具有獨(dú)特教育教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性的現(xiàn)代教師,。根據(jù)學(xué)校的要求,,結(jié)合本人的實(shí)際情況,特制定以下自我發(fā)展計(jì)劃,。

興趣愛(ài)好與個(gè)性特征:

喜歡安靜,,看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)是工作之余最大的休閑,。對(duì)所從事的數(shù)學(xué)教學(xué)工作充滿興趣和熱情,,喜歡思考問(wèn)題并形之于筆端,善于學(xué)習(xí)和模仿,,做事積極主動(dòng),,責(zé)任感強(qiáng),有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,,人際關(guān)系和諧融洽,工作和生活環(huán)境都有利于個(gè)人專心致志地從事教育事業(yè),,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,。

1、師德:時(shí)刻告誡自己要自主創(chuàng)新、追求卓越,,崇尚一流,、拒絕平庸,;注重自身創(chuàng)新精神,、實(shí)踐能力及情感、態(tài)度,、價(jià)值觀的均衡發(fā)展,,努力使自己成長(zhǎng)為有歷史責(zé)任感的教師,把自己的全部知識(shí),、才華和愛(ài)心都奉獻(xiàn)給教育事業(yè),。

2、教學(xué):借本次青年教師培養(yǎng)之力,,促發(fā)自己努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的教育理論知識(shí),、專業(yè)知識(shí),豐富自身的人文底蘊(yùn),。結(jié)合自己的個(gè)

性,、氣質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和教學(xué)現(xiàn)狀,,初步確立自己追求的教學(xué)風(fēng)格是:清新,、有趣、活潑,、實(shí)效,。祈望在導(dǎo)師的引領(lǐng)下,不斷凸顯,。

3,、教育:如果說(shuō)從事教育事業(yè)的前十年是對(duì)教育“感知”的十年,那么中間的十年應(yīng)該是對(duì)教育“創(chuàng)造”的十年,,應(yīng)全身心地投入教育科研,,探索教育規(guī)律,提高教育教學(xué)實(shí)踐水平和創(chuàng)造水平,。

1,、勤于學(xué)習(xí)

“活到老,學(xué)到老”,,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),,廣泛地閱讀導(dǎo)師推薦的各類有益的書(shū)籍,,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),、技能,學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,,進(jìn)一步豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)自己的理論積淀,提升專業(yè)素養(yǎng),;向同組老師學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育是相通的,,不同的學(xué)科可以更多地取長(zhǎng)補(bǔ)短,;向有名望的特級(jí)教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù),,深厚的人格涵養(yǎng),,研究他們的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)模式,,并運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐,,不斷提升專業(yè)水平。

2,、善于反思

著名教育心理學(xué)家波斯納提出了一個(gè)教師成長(zhǎng)的公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng),。應(yīng)該將反思作為自己發(fā)展的源泉,靠反思推動(dòng)自己的專業(yè)成長(zhǎng),。善于反思,,就是摒棄了隨意和庸俗,,力爭(zhēng)做到,,反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng);審視今天——在審視中甄別,;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新,。把勤于思考與努力實(shí)踐相結(jié)合,在思考中實(shí)踐,,在實(shí)踐中思考和感悟,。

3、樂(lè)于動(dòng)筆

動(dòng)筆形式之一:做讀書(shū)筆記,,使自己的知識(shí)不斷積累,,思想與時(shí)俱進(jìn),充分利用這種自我學(xué)習(xí)自我提高最廉價(jià)最實(shí)用的方法,。

動(dòng)筆形式之二:綜合性寫(xiě)作,,把平日自己感知的東西、思考的東西全都寫(xiě)出來(lái),,并且天天堅(jiān)持,,從而提高自己的思考能力和寫(xiě)作能力。

墨子說(shuō):“志不強(qiáng)者智不達(dá),言不行者行不果,?!敝挥醒哉Z(yǔ)的心動(dòng),只能永遠(yuǎn)紙上談兵,,只有行動(dòng),,才有收獲,只要堅(jiān)持,,就有奇跡,,努力吧!

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇十一

一,、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在20xx年,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

二,、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái),。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場(chǎng)逐步透明,,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,納入我們公司的價(jià)值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面,。其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1、精心組織策劃,、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員,、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

5,、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè),,做好員工和保險(xiǎn)推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。20xx年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,,留的住人才,,為13年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五,、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,,發(fā)到每一個(gè)員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,。

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無(wú)人則止,,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液,。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人,,用好人,用對(duì)人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,,整合一部分業(yè)務(wù)人員,,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,,加大招聘工作的力度,,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,。

人是有可塑性的,,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),,專業(yè)知識(shí),、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開(kāi)展培訓(xùn),,對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。合理有效的分解目標(biāo),。

三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),,在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,,另一方面是客戶資源的整合,,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域,。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng),。加以克隆復(fù)雜,。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬,。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,,不是我們想買(mǎi)什么,,而是客戶想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶想買(mǎi)的,。找到客戶的需求,,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái),。另外,,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,,它就無(wú)生存空間,。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣,??蛻舨皇琴I(mǎi)產(chǎn)品,而是買(mǎi)利潤(rùn),,是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn),。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則,。企業(yè)不是福利院,,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,,一方面顯示出公司的實(shí)力,,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),,產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展,、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求,。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,,走差異化道路。一方面,,要有公司的品牌產(chǎn)品,。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路,。

宣傳是長(zhǎng)久的,,促銷是短暫的。促銷一時(shí),,宣傳一世,。重點(diǎn)的開(kāi)展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹(shù)立起名氣,就是品牌意思,。結(jié)合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化,,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營(yíng)銷造勢(shì)的目的,。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng),,因地制宜的開(kāi)展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,,具辦各種知識(shí)講座,。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

為積極配合銷售,,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),,在銷售上多研究,。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責(zé),,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo),。

根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評(píng)估結(jié)果,,在對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,人員重新編配的前提下,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導(dǎo),調(diào)整,、完善人力資源招聘體系,,加強(qiáng)新員工入職管理,,協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行崗位評(píng)估后的薪酬設(shè)定與績(jī)效考評(píng)體系推行,、維護(hù),利用工作分析,、崗位評(píng)估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系,,以標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化模式做好人力資源管理工作,。

具體工作步驟如下:

在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,,其有意愿為公司主管級(jí)以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門(mén)主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門(mén)主管以上人員培訓(xùn)此課程,,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),,使人力資源管理理念知識(shí)在管理層中普及,降低后期績(jī)效推行的阻力,、提升推行效率,。

在部門(mén)、人員調(diào)整后,,結(jié)合工作流程,,將對(duì)人力資源部門(mén)內(nèi)部進(jìn)一步明確各個(gè)崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé),全面整理人力資源管理制度,、流程和表單,制訂人力資源內(nèi)部工作和會(huì)議通報(bào)制度,。在人力資源內(nèi)部建立起會(huì)務(wù),、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門(mén)內(nèi)部定期溝通機(jī)制,使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍,。

首先根據(jù)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)(或工作說(shuō)明書(shū))提煉出基本的任職素質(zhì),建立基本的任職素質(zhì)模型,,確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn),,建立起基本任職素質(zhì)模型庫(kù),為簡(jiǎn)歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作,,使招聘工作更為系統(tǒng)化,。

其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體,、人才市場(chǎng),、校園招聘、人才中介公司,、人際推薦,、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等,。結(jié)合目前招聘效果,、行業(yè)特點(diǎn),加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,、小廣告張貼,、內(nèi)部人員推薦,在維護(hù)好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上,,與外圍招聘人員溝通,,了解更多的渠道,進(jìn)行新的招聘渠道的開(kāi)拓,。

第三建立管理人員招聘評(píng)估體系,。對(duì)招募的管理人員,進(jìn)行人才測(cè)評(píng),、評(píng)估,,選定測(cè)評(píng)、評(píng)估工具,,為面試人員評(píng)估上提供更多的參考依據(jù),。

第四優(yōu)化招聘流程,根據(jù)集團(tuán)與各公司辦公相對(duì)分散,,招聘工作由集團(tuán)統(tǒng)一管理特點(diǎn),,在流程的設(shè)定上,建立起集團(tuán)與各公司面試聯(lián)動(dòng),,確保招聘的人員使招,、錄雙方都滿意,更適合崗位需求,。

第五完善招聘,、測(cè)評(píng)及評(píng)估表單。按流程化,、結(jié)構(gòu)化面試,、審批要求,優(yōu)化各類招聘,、入職表單,。

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,,著眼員工崗位勝任力的提升,在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí),,提高員工績(jī)效和組織效率,、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展,為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐,。

首先建立起以人力資源部牽頭,,以各部門(mén)主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系,,根據(jù)層級(jí)的不同,,培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、編排,,培訓(xùn)授課方式進(jìn)行規(guī)范。其次課程體系建立,。

新員工課程體系建立上,,以文化認(rèn)同、角色定位為核心,,分別在試用初,、中期及結(jié)束選擇、開(kāi)發(fā)不同課程進(jìn)行培訓(xùn),。入職初期的企業(yè)概況,、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)模式,、企業(yè)文化,,員工品行規(guī)范、企業(yè)制度,、規(guī)章,、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排,;試用中期的團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練,、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點(diǎn);試用結(jié)束前總結(jié)提升,、責(zé)任意識(shí)等為主導(dǎo),,結(jié)合員工自我試用總結(jié),提升對(duì)企業(yè),、崗位的認(rèn)知力,。

老員工課程體系建立上,以紀(jì)律意識(shí),、工作技能為核心,,不定期的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神,、工作態(tài)度、工作流程提升,、員工品行規(guī)范,、規(guī)章制度等課程培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,,結(jié)合工作中存在不足進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā),。

骨干力量與基層管理人員課程建立上,以團(tuán)隊(duì)管理,、溝通技能,、時(shí)間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等,,在培訓(xùn)需求及企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的開(kāi)發(fā)與編排,。

中層、高層管理人員課程建立上,,以職業(yè)經(jīng)理人核心技能,、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團(tuán)隊(duì),、問(wèn)題分析與解決,、時(shí)間管理與工作計(jì)劃、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進(jìn)行開(kāi)發(fā),。

課程的開(kāi)發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長(zhǎng)狀態(tài),、動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫(kù),。

根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,,選擇不同的培訓(xùn)形式。

培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè),。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,,培訓(xùn)講師隊(duì)伍以各級(jí)骨干、主管為主,,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì),、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級(jí)的培訓(xùn)需求,,采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn),,使講師隊(duì)伍以內(nèi)部講師為主,外聘,、外培為輔培訓(xùn)講師隊(duì)伍,。

在訪談中,因公司業(yè)務(wù)性質(zhì),、工作時(shí)間特點(diǎn),,有些骨干,、主管雖然在進(jìn)行著員工培訓(xùn)、但效果不佳,,且自身沒(méi)有授課的積極,。

在培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)中,可以設(shè)定授課獎(jiǎng)勵(lì)制度,。人力資源部門(mén)對(duì)于授課水平,、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評(píng)估方法,,以評(píng)估點(diǎn)數(shù)對(duì)授課人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,提升授課人員積極性及自我提升能力。

培訓(xùn)制度,、流程體系建設(shè),。對(duì)于公司目前培訓(xùn)制度進(jìn)行整理、匯編,,結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需,,進(jìn)行必要的修訂,完善培訓(xùn)制度,,優(yōu)化培訓(xùn)流程。

培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè),。對(duì)于每一項(xiàng)培訓(xùn),,根據(jù)授課內(nèi)容,進(jìn)行不同層級(jí)的評(píng)估,。培訓(xùn)結(jié)束后,,培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)建議與意見(jiàn),反饋培訓(xùn)課程,、講師情況,,首先做好反應(yīng)層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)課程進(jìn)行考試或讓員工來(lái)談心得體會(huì),,做好學(xué)習(xí)層面的評(píng)估,;培訓(xùn)結(jié)整一段時(shí)間后,檢查參訓(xùn)人員行為,、績(jī)效是否是改變或提升,,進(jìn)行行為層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)后,,公司運(yùn)營(yíng),、發(fā)展是否起到了積極的影響,從而進(jìn)行結(jié)果的評(píng)估,。

建立健全培訓(xùn)檔案,。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升,、年終考評(píng)、防范勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù),。根據(jù)管理效率,,可進(jìn)行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓(xùn)檔案的完整性,。

績(jī)效薪酬體系依佐尚管理公司對(duì)公司進(jìn)行崗位調(diào)查,、工作分析、崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確定的,,其形成時(shí)間長(zhǎng),、動(dòng)員人員多、制作成本高,。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度,,做好績(jī)效訪談、跟蹤,、效果評(píng)估及考核結(jié)果的應(yīng)用,。

一是加大檢查、追蹤力度,,確???jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確真實(shí)性;

二是對(duì)于各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),,力求量化衡量,,不能量化,評(píng)估方法要科學(xué),,指標(biāo)定義要界定明確,;

三是績(jī)效考評(píng)過(guò)程,要做到公平,、公正,;績(jī)效結(jié)果一定要反饋到個(gè)人,確保被考評(píng)人員了解自身不足,,下步知道工作如何進(jìn)行改進(jìn),。

四是結(jié)合考評(píng)過(guò)程跟蹤、輔導(dǎo),,了解人員需求,,進(jìn)行人員培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)。

指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理,,一是社保年度審核,;二是員工檔案管理;三是勞動(dòng)合同管理,;四是部門(mén)人員下基層進(jìn)行必須的員工訪談,,并有記錄,;五是人事報(bào)表提交完整性;六是工作計(jì)劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系,、人事事務(wù)工作開(kāi)展與完成,。

個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫張霞,,我是行政部的前臺(tái)員工張霞,,于20xx年6月26日我有幸加入了華蒙投資管理有限責(zé)任公司的大家庭里,今天是我正式實(shí)習(xí)期的第一天,,早上9點(diǎn)我按公司規(guī)定來(lái)到了公司,,出于禮貌和尊重首先我向公司的同事自我介紹了自己。然后我則接受了公司行政斯琴高娃同事給我講解的新員工崗前工作職責(zé)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的管理培訓(xùn)以及新員工實(shí)習(xí)期間所需要向公司提交的個(gè)人檔案資料,。

來(lái)公司面試的時(shí)候公司就有說(shuō)明計(jì)劃打算月底喬遷新辦公地點(diǎn),,一切都在公司計(jì)劃下緊張有序的計(jì)劃中進(jìn)行著,雖然今天的天氣不太好,,中午吃完午飯后我在斯琴高娃同事以及其它同事的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)著喬遷新辦公地點(diǎn)的前期工作將公司物品進(jìn)行分類別的打包工作以及統(tǒng)計(jì)記錄等工作,,時(shí)間過(guò)得很快,為了提高工作進(jìn)程以及工作效率,,轉(zhuǎn)瞬到了正常下班的時(shí)間,,忙碌的喬遷準(zhǔn)備工作大家每一個(gè)人都沒(méi)顧得上吃晚餐,公司的每一個(gè)同事都主動(dòng)留下來(lái)奮戰(zhàn)全力做好準(zhǔn)備工作,,盡管喬遷工作前期準(zhǔn)備公司很辛苦,,而且公司沒(méi)有男同事,所以喬遷的工作中的一些小困難我們大家都能順利的去克服,,順利相互合作相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,,雖然已經(jīng)接近晚上晚上9點(diǎn)左右,,我們大家順利把公司所有小件幾乎都收拾好并打包歸類好了。然后鵬飛姐召集大家分配好我們每一個(gè)人明天的工作流程!喬遷工作順利進(jìn)行了一天,,顯然大家估計(jì)都有點(diǎn)小疲憊,,此刻外面仍舊下著雨,非常熱心負(fù)責(zé)任的行政主管鵬飛姐說(shuō)今天大家都挺辛苦了,,然后負(fù)責(zé)把我和斯琴高娃同事護(hù)送到家,。雖然今天是我第一天上班,想想同事們的團(tuán)結(jié),,團(tuán)隊(duì)合作精神,,以及行政主管瑞芬姐的熱心護(hù)送,使我感覺(jué)到這里是一個(gè)充滿溫暖的大家庭,?;氐搅思?,有點(diǎn)疲憊的我吃了點(diǎn)東西,然后只想好好休息放松今天一天的疲憊以最好的姿態(tài)繼續(xù)迎接明天的后續(xù)喬遷工作,。

可能昨天比較累,,一整晚都睡得特別熟,今天是我上班的第二天,,我早早起了床9點(diǎn)來(lái)到新辦公處,,按照昨天鵬飛姐的分配,我今天則和其它幾個(gè)同事被安排在新的辦公地點(diǎn)接應(yīng)搬家公司搬來(lái)辦公物品,,今天的天氣依舊持續(xù)小雨,,但是一點(diǎn)也沒(méi)有影響對(duì)于接應(yīng)搬家搬來(lái)的辦公物品的清點(diǎn)工作和新辦公區(qū)域各個(gè)辦公室的整理以及辦公桌椅的歸位工作,大家明確分工,,每一個(gè)人都盡心職守,。做好本職工作。忙碌的工作中,,不知不覺(jué)時(shí)間已經(jīng)到了中午,,我們大家則坐車(chē)回去原先的辦公室做飯吃,熱心的做飯阿姨和咱們的同事谷紅磊則為大家炒了熱騰騰的飯菜,,以及公司為大家買(mǎi)了面包和水果分發(fā)給同事們,,吃完飯大家繼續(xù)回到新辦公室整理將辦公用品和個(gè)人一些工作物品大概歸類擺放,就這樣按照公司計(jì)劃2天把心辦公室的辦公物品都還原好,,忙碌了2天以及咱們公司的付總和發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)慰問(wèn)公司的全體員工,,就這樣時(shí)間不知不覺(jué)又到了6點(diǎn)左右,公司領(lǐng)導(dǎo)替我們訂了晚餐,,因?yàn)檗k公桌沒(méi)有裝好,,公司必須留人咱們的行政主管瑞芬同事則一個(gè)人留公司到很晚,她的這種工作精神和責(zé)任心深深值得我去學(xué)習(xí),!以她做榜樣,,不斷要求自己,努力提高自己,!完善自己,,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件小事,虛心向他人學(xué)習(xí),!

對(duì)于前臺(tái)這個(gè)工作崗位則是需要有耐心和責(zé)任心的崗位,,前臺(tái)工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人,使人快速成長(zhǎng)的工作,,同時(shí)前臺(tái)是展示公司形象的第一人,,在工作中,我將會(huì)嚴(yán)格按照公司的要求著裝上崗,五官清秀,,微笑,,熱情迎接每一位來(lái)訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)辦公室,。為公司提供方便,,同時(shí)也為客戶提供方便!對(duì)于具體的工作計(jì)劃有如下幾點(diǎn):

一,、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí),。盡管前臺(tái)工作沒(méi)有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過(guò)思考,我認(rèn)為,,不管哪一個(gè)崗位,,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn)”,。因?yàn)閷?duì)客戶來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,,是對(duì)公司的第一印象,,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),,公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作,。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量,。前臺(tái)的主要工作是迎客,,為客戶答疑(包括你說(shuō)的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件),。因此,,做好此項(xiàng)工作,,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。應(yīng)時(shí)刻保持良好的服務(wù)態(tài)度,,如笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,。提高工作效率,,確保工作不出差錯(cuò)等。盡量讓每一個(gè)客戶滿意,。

三,、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,,光有良好的意識(shí)還不夠,,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),避免好心辦壞事,。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),,包括坐姿,、站姿、說(shuō)話口氣,、眼神,、化妝、服飾搭配,,以及回答客戶戶的提問(wèn)等等,。

四、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,會(huì)提醒來(lái)電方,,并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳,。做好公司部門(mén)和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境,。要保持好公司的門(mén)面形象,,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué),。同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事做好其它零實(shí)性工作!

六:我深知一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我不能很快速提升自已的個(gè)人能力和各方面的修養(yǎng),,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,

首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。認(rèn)真做好每一件小事,爭(zhēng)取能夠順利通過(guò)試用期,。最后祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,,更上一層樓!

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