要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對(duì)象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性,，能解決實(shí)際問題。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇一

大家好,，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì)，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,、對(duì)廣告郵購公司的未來充滿信心。

競聘這一個(gè)崗位,，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識(shí),，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,，客戶滿意,，受到好評(píng)。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司開展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想。下面,，我談?wù)剬?duì)廣告郵購公司未來對(duì)外經(jīng)營,、對(duì)內(nèi)管理中的一些思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度,，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理中的思路之一,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀,，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實(shí)際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn),、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,，利潤分成,，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣,，一方面對(duì)信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快,、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用,。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),，對(duì)于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在這個(gè)大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2、針對(duì)市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理的認(rèn)識(shí)與思路,，重要的是落實(shí)行動(dòng),。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好!

我叫_，今年32歲,，畢業(yè)于_大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理,。今天參加這次競聘,，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人。還記得1996年的10月的一天,，剛出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營銷之路,，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程,。1999年至20_年，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,，并在20_年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。20_年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮,。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師,。20_年4月,，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職。20_年2月,，受分公司的委派,，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在“奮戰(zhàn)60天,，突破1000萬”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名,。20_年7月,，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托,，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。1998年12月,，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提高班;20_年參加了“保險(xiǎn)中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;20_年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;20_年10月,，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓(xùn),。

這些年的經(jīng)歷都說明,，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我,，是中國人壽成就了我,。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，我將與公司共命運(yùn),，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥砼c公司聯(lián)系在一起,，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一、對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng),。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對(duì)工作的態(tài)度與決心。

多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。由于一直在一線從事營銷管理,，我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿,。因此,，對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),，如何按營銷規(guī)律做事,，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作,。

其二,、我對(duì)壽險(xiǎn)信仰，對(duì)公司忠誠,，對(duì)事業(yè)執(zhí)著,。

我深知壽險(xiǎn)對(duì)于國家、對(duì)于社會(huì)、對(duì)于家庭的意義,。因此,，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰,。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善、向美的愿望,，和崇高的道德情操,。

忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,，公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員，我感到自豪,，更感到責(zé)任,，中國人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國人壽,，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。

其三,、年輕的我激情奔放，對(duì)未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維,，還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習(xí),，有更大的成長空間,。可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,，做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步,。

其四、我累計(jì)授課達(dá)到20_課時(shí),，豐富的授課經(jīng)歷,，讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營銷管理者的責(zé)任，還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者,。當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而又缺乏的工作,。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求，并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn),，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作,，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一,、精心培育，抓好人才梯隊(duì)的建設(shè),。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才對(duì)于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置,?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功，又能帶兵打仗人才,。因此,，作為公司一級(jí)營銷管理者，我應(yīng)該立足現(xiàn)在,，面向未來培育一批優(yōu)秀的,，忠誠的人才。為此在基層公司,，我將立足加強(qiáng)主管管理能力,，提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力，積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,，為公司未來的發(fā)展培育人才,，儲(chǔ)存人才。

二,、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場,，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場”的精神,，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須,。其一，農(nóng)村市場對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn),、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)分紅險(xiǎn)的需求,，發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場潛力巨大，而且對(duì)于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利,。誰放棄了農(nóng)村市場，誰就放棄了未來生存的機(jī)會(huì),。其二,、對(duì)于同業(yè)競爭而言，城區(qū)的競爭日趨激烈,，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小,。對(duì)于其他公司而言，在最近一、兩年時(shí)間內(nèi),，他們無人力,，更無財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢(shì),，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。其三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn),。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此,，我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣，以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn),。

三,、以“強(qiáng)我國壽，富我員工”為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整,。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定。現(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài),。以南城為例,，業(yè)務(wù)員在20_年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人,，在600元以上有18人,，在400元以上的有21人,，在200元以上的有18人,，每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場情況,，員工月均收入在500元,，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%,。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,，提高人均的產(chǎn)能,。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍，從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。

配合以上三大策略,，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：

其一、從人心工程入手，盤活團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，從而推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;

其三,、一手抓業(yè)績，一手抓增員,，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);

其四,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能，通過培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,，業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，和各級(jí)人員對(duì)公司的忠誠度。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝各位!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

俗話說，物業(yè)服務(wù)有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,，既然競聘就要有優(yōu)勢(shì),。經(jīng)綜合權(quán)衡我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有豐富的機(jī)械銷售工作經(jīng)驗(yàn),。在經(jīng)驗(yàn)方面,，或許是我最大的優(yōu)勢(shì)，從20xx年開始我一直從事工程機(jī)械的銷售工作,，屈指算來已有7年的時(shí)間,，這讓我熟悉了國內(nèi)機(jī)械市場行情，對(duì)其他的競爭對(duì)手情況了如指掌,，并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。工作上，我特別喜歡銷售工作,，具有很強(qiáng)的溝通能力,，所以，這幾年讓我在工作中得心應(yīng)手,，取得了一個(gè)又一個(gè)的成績,。

第二、我具有較強(qiáng)的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)能力,。進(jìn)入公司7年來,，因我從事銷售時(shí)間長和多年的工作歷練，我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,，在銷售方面我也總結(jié)了一套科學(xué)的工作方法,。尤其是駐外主任工作的擔(dān)任,，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司×××工作,，并參加公司××××處理,。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì),，并在以后的工作中加以運(yùn)用,。

第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識(shí),。在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中,，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名業(yè)務(wù)人員,，專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應(yīng)該過硬,。進(jìn)入本公司后，我購買來大量書籍閱讀,，不懂的地方虛心向周圍的同事請(qǐng)教,，晚上回家加班加點(diǎn)地鉆研學(xué)習(xí)，終于使自己在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。此外,，在工作沙河服務(wù)區(qū)的過程中，我善于逆向思考問題,，善于作出常人不能的工作,，并出奇制勝，這點(diǎn)在我以往工作中有很大體現(xiàn),。我想,，這些都是我做好下一步工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，人們常說：心有多大，舞臺(tái)就有多大,。在這里,，我想在駐外分公司經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮,。我認(rèn)為,，去年，國家四萬億投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,，其中絕大部分流入了工程類項(xiàng)目,，而這些工程尚處在施工階段。所以,，對(duì)工程機(jī)械尤其是基建推動(dòng)類的工程機(jī)械比如挖掘機(jī),、裝載機(jī)需求大大增加,。給我們工程機(jī)械市場帶來了機(jī)遇。如果競聘成功我將牢牢把握市場情況,，靈活調(diào)整市場策略,，具體做好以下工作：

第一、加強(qiáng)管理,，打造一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng),、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升,。我將加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化對(duì)營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng),、凝聚力強(qiáng),、吃苦耐勞、敢于拼搏,、主動(dòng)出擊的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍,。

第二、做好調(diào)查研究,，充分了解市場,，做好營銷計(jì)劃。毛主席他老人家早就說過,，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),。對(duì)我們的銷售工作來說更是如此，老是按照老套路做事不行,，老是想當(dāng)然的認(rèn)為,，憑空想象去制定銷售策略更不行。所以,，我將通過市場調(diào)查等各種方式,，充分的了解駐地工程機(jī)械市場情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況。同時(shí),，針對(duì)工程機(jī)械銷售公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),，制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系,，搜集更多的新客戶打通業(yè)務(wù)渠道,，做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

第三,、以各類推廣會(huì)為平臺(tái),，提升中聯(lián)品牌象形，壯大客戶群體,。我將合理安排適合駐地的市場開拓方案,，不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會(huì)，深入了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,，好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓(xùn)認(rèn)真改正,。同時(shí)，要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會(huì),，提升中聯(lián)的品牌形象,，并積極融入駐地地區(qū)，廣泛參與當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)活動(dòng),，培養(yǎng)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),，使自身本土化，壯大客戶群體,。

第四,、開拓縣級(jí)城鎮(zhèn)市場，做好業(yè)務(wù)廣度和深度,，拓寬銷售渠道,。我們都知道，農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場是一塊大市場,。據(jù)我了解,，農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中，有很多以工程機(jī)械出租為生,，并有有增無減之勢(shì),。所以，對(duì)我們來說,，在維護(hù)好單位客戶的同時(shí)要積極開拓縣級(jí)城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,，下功夫研究駐地各縣區(qū)、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、生活習(xí)慣,、機(jī)械市場等相關(guān)信息，做好業(yè)務(wù)開拓深度和廣度,。

第五,、提高服務(wù)質(zhì)量,，以服務(wù)鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),。誠信是經(jīng)營之本,，好的服務(wù)更是踐行誠信經(jīng)營的最佳方式。我將樹立全新的服務(wù)理念,，教育所以工作人員,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。通過客戶座談會(huì)、定期拜訪等方式,，建立起與客戶之間的感情,，讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的，中聯(lián)人可以交,。

最后,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì),，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒,。對(duì)于我們銷售人員來說,，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己,。在今后的工作中,，我不僅要加強(qiáng)管理、營銷,、人際關(guān)系,、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國家的大政,、方針,、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

您們好!

我叫于馳,，今年35歲,，自20_年起從事項(xiàng)目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。我堅(jiān)信,，這次競聘將成為我新的起點(diǎn),。我競聘的崗位是項(xiàng)目安全副經(jīng)理。

安全副經(jīng)理的主要職責(zé)除了認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度外,，最主要的是監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全管理人員如何的去開展安全生產(chǎn)工作,。

我的工作理念是：誠實(shí)守信,，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效,。

我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)可以勝任此工作崗位：

第一：十年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，使我具備了項(xiàng)目安全工作協(xié)調(diào),、組織能力。

第二：安全生產(chǎn)工作的重要性時(shí)刻牢記在我的心中,，多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處,，使我對(duì)各工種、各類人員安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚,。并且我會(huì)從日常工作,、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài)，從人性化根源上去解決,、消除人為的安全隱患,。

第三：自從參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)的習(xí)慣,。我始終不忘記學(xué)習(xí)專業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷地豐富自己,、提高自己,。自從20_年至20_年以來，年年被評(píng)為公司,、處安全先進(jìn)工作者,。20_年我報(bào)考了華北專科學(xué)院，要在不斷地學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,。爭取又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)們交給我的每項(xiàng)任務(wù),。

如果我這次能競聘上這個(gè)崗位，首先聽從領(lǐng)導(dǎo)們安排,，做好本崗位的工作,。其次,，對(duì)本項(xiàng)目員工各項(xiàng)管理培訓(xùn),，我將從以下幾個(gè)方面努力：

一、安全教育

強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定,。深入開展以“增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為,、提高技能”為主題的集中教育,，通過組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,、《安全崗位責(zé)任制》等安全法律,、法規(guī)、規(guī)定,，開展典型事故案例分析討論,，向職工灌輸本質(zhì)安全理念，營造“以人為本,、安全第一,、綜合治理”的氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為,。對(duì)新入廠的職工,，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)

教育學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥凶尮と寺牰?、學(xué)會(huì)了,，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)抓細(xì)管過程

1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),，堅(jiān)持班前將安全,、班中查安全，每周召開安全例會(huì),，每旬對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),。

2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。形成橫到邊,、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng),，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí)。堅(jiān)持每月對(duì)管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核,。并認(rèn)真總結(jié),，查找不足，及時(shí)整改,，獎(jiǎng)懲分明,。

3、安全警鐘長鳴

深入生產(chǎn)一線,，及時(shí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來自職工、設(shè)備,、消防及外在的重大危險(xiǎn)隱患,，并及時(shí)解決。使項(xiàng)目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡,、無輕傷的本質(zhì)安全管理理念,，堅(jiān)定所有事故都能避免，所有工作任務(wù)都能安全的完成,，所有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念,。嚴(yán)格對(duì)照《項(xiàng)目安全副經(jīng)理安全崗位職責(zé)》，認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),，確保安全管理不失控,。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患,、防范重點(diǎn)和措施的工作機(jī)制,，時(shí)刻保持清醒頭腦，任何時(shí)候都要如履薄冰,，始終做到“安全第一,，警鐘長鳴”，下大力氣找問題,、查不足,，找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展,、對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。安全工作者在工作上還要作到四勤,，即“勤看,、勤到、勤問,、勤查”,。首先對(duì)一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊，對(duì)現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題,，及時(shí)提醒相關(guān)方面作好預(yù)控工作;“腿勤,、手勤、嘴勤”就是在施工過程中,，安全人員多巡視,、多檢查，就是那里有操作人員就到那里去巡查,。多聽取作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的建議,，在平常的談心中了解職工的想法,，多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性,。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我將嚴(yán)格按照《項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺(tái)階,。使得項(xiàng)目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，按照以點(diǎn)帶面,，整體提高的原則,，嚴(yán)格按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分類制定出具體的實(shí)施規(guī)劃和配套考核辦法,，重點(diǎn)強(qiáng)化,，培育亮點(diǎn)。同時(shí)在項(xiàng)目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,，形成全面履蓋的局面,。為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。嚴(yán)格精細(xì)化管理,，不搞花架子,，不做表面文章，認(rèn)真開展對(duì)重大危險(xiǎn)源的登記,、建檔,、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,、編制,，深入推行層次化管理。同時(shí)把對(duì)存在問題的班組及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并予以罰款,，以此增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感,、緊迫感和壓力感，形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃,，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn),、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,，確保項(xiàng)目部上下同步聯(lián)動(dòng),、整體提高，持續(xù)延伸項(xiàng)目部安全生產(chǎn),。

對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真的檢查記錄是否真實(shí),，填寫是否認(rèn)真、規(guī)范,。此外,，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和政策,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，做到計(jì)劃周全、布置合理,、檢查全面,、認(rèn)真總結(jié)，

我相信,，以我的愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的工作精神，我一定能把項(xiàng)目安全管理工作做好,，絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們失望,。

謝謝大家!

競聘人：于馳

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理,。對(duì)我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機(jī)遇，他不僅能鍛煉我的能力,，也能夠展示我的才華,。無論這次競聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。

一,、個(gè)人基本情況

首先自我介紹一下：我叫_,，漢族，20_年x月畢業(yè)于__第四高中,，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號(hào)站三班工作至今,。

二,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué),。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平,。

吃苦耐勞,，先人后己。要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作,。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心加油員,，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己

機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速,。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

恪守規(guī)章,，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,，起帶頭作用,，不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅(jiān)決抵制,，決不姑息。

團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神,。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

服從指揮,，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受,，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

三、競聘成功后的工作想法

在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,，對(duì)自己提出更高的要求,，加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解掌握站長的工作思路,，并將自己的想法進(jìn)行交流,，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，以身作則，幫助站長做好各項(xiàng)工作,，在完成本職工作的基礎(chǔ),，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們,，在生活上幫助他們,，在思想上引導(dǎo)他們,，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理,，做好人員考核和激勵(lì)工作,，帶動(dòng)大家的積極性。

以身作則,，樹立榜樣,，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹立榜樣----樹立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要,，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,，以取得共同目標(biāo),。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法，比如：尊重,、關(guān)愛,、贊美、寬容下屬,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性,、企業(yè)的綜合活力,，達(dá)到最佳狀態(tài)。

在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格,，無論在工作還上還是生活中都始終如一,。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場的凈化,。生活上也不例外，要按時(shí)歸站,，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘演講,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：

大家下午好!

今天我競聘的是薪酬委員會(huì)綜合處經(jīng)理級(jí),。首先,，自我介紹一下。我是_集團(tuán)工程監(jiān)理部人事_,。畢業(yè)07年,，_x海事學(xué)院，現(xiàn)就讀_大學(xué)在職研究生,。先后_x集團(tuán)從事過企劃,、電臺(tái)主持,、人力資源管理。20_年2月進(jìn)入公司,，擔(dān)任_x集團(tuán)工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作,。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨(dú)立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今。

5年多的工作經(jīng)歷,，不同崗位的磨練,，特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護(hù)下，堅(jiān)定了我的意志,，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,。就工作做下總結(jié)。

第一,、關(guān)于部門人事定位問題：

20_年6月工程監(jiān)理部獨(dú)立并組建,，當(dāng)時(shí)只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工，總部只有4人4臺(tái)電腦,。其它的一無所有,，我記得當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)我們的jx總裁說了一句話“責(zé)任是金牌、經(jīng)驗(yàn)是銀牌,、能力是銅牌,，知道什么是王牌嗎?是思想，思想是王牌”當(dāng)時(shí)這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,，我們倆反復(fù)設(shè)計(jì),、推演、預(yù)防部門及員工日后走向,，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,，確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題,，最后我們達(dá)成一致“口苦婆心的管理,，心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,，最后淘汰一部分人”,。截至20_年7月我們后退_人，離職率和集團(tuán)至相差_,。

第二,、關(guān)于溝通：

截至20_年8月我們共有員工_名，與20_年相比翻了x倍,。人多了事多了工作也就多了,。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r(shí)間反饋制(四小時(shí)內(nèi)),。時(shí)刻記著項(xiàng)目事,，無小事,。比如上午我接到一個(gè)問題，不管是不是我的,。中午之前需給對(duì)方一個(gè)答復(fù);下午接到的,，就爭取下班前?；蛘呙鞔_告訴他時(shí)間,，征求對(duì)方同意。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪?，不管什么工作,，辦到什么程度，我們都第一時(shí)間,，四小時(shí)內(nèi)反饋對(duì)方,。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人,，培訓(xùn)上11人,，平臺(tái)5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對(duì)接,。

第三,、責(zé)任。

由于部門員工基數(shù)少,，新員工多能力層次不齊,，思想不同，部門要求我們爭取員工技能,、思想的快速提高,，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn)，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實(shí)際的培訓(xùn)”,。我們制訂了培訓(xùn)制度,，項(xiàng)目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正，分等級(jí)培訓(xùn)分等級(jí)考核分等級(jí)至加分,，季度獎(jiǎng)勵(lì)等等,。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。同樣20_年11月針對(duì)考勤制訂部門考勤制度,，人事進(jìn)行不定時(shí)抽查截至目前共x人，因考勤后退x人,?；蛟S這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的。但是我確可以說我們切合實(shí)際做到了,，這是我們的有限責(zé)任能力,。我們僅一個(gè)考勤就后退了x人,，如果出了人事糾紛我來負(fù)責(zé)，這是第一責(zé)任制,。

第四,、關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。

這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作,，也留下很好的口碑,，同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙,，我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個(gè)部門,。我們薪酬有疑問財(cái)務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答,。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度,，最高一次調(diào)動(dòng)_人，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難,，然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作,，經(jīng)過一個(gè)月的協(xié)調(diào)，順利完成冬季調(diào)崗,。并且部分員工甚至回去的時(shí)候項(xiàng)目人員主動(dòng)打電話來讓其留下,。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。

我參加此次競聘的信心,，我有決心勇挑重?fù)?dān),，以百倍的熱情和努力面對(duì)今后的挑戰(zhàn)。

對(duì)于此次競聘,，我想以四個(gè)“爭”來理解：

對(duì)于競聘本身,，我想說“爭責(zé)任”。參加競聘,，我個(gè)人認(rèn)為并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責(zé)任,。責(zé)任，是亙古不變的主題,。所謂責(zé)任意識(shí),，就是“想干事”;責(zé)任行為，就是“真干事”,。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出,，而我，正有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,，有抱負(fù),，有理想。長時(shí)間的人事工作，使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎,、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣,，能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點(diǎn)和較強(qiáng)的解決能力;而從監(jiān)理部獨(dú)立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風(fēng),，既要圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù),，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急,，強(qiáng)化指導(dǎo)和服務(wù),。因此，對(duì)于此次競聘,，我是向領(lǐng)導(dǎo)爭取這份責(zé)任,，并做好充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備。

如果此次競聘成功,，我想說兩個(gè)“爭”,。首先要“爭氣”，我認(rèn)為,，競聘是一種挑戰(zhàn),，一旦成功并不意味著止步不前，而應(yīng)該更加努力,、付出更多,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辱使命,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，我競聘的崗位是廣告公司經(jīng)理,。首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,、對(duì)廣告郵購公司的未來充滿信心,。

競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過我的策劃,、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意,，受到好評(píng),。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想,。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購公司未來對(duì)外經(jīng)營,、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能,，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，樹立營銷理念,，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日,、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入,。

3,、公司將創(chuàng)造條件，增加,、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到,，大樓的對(duì)面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀,，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳,、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場,，并注重營銷的實(shí)際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,，利潤分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶,。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣,，一方面對(duì)信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快,、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用,。

我是一名黨員,，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2,、針對(duì)市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路,，重要的是落實(shí)行動(dòng),。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事們：

大家好!

本人_x，__年出生,，中共黨員,，副教授職稱。

我今天競聘的崗位是_x公司副經(jīng)理,。

下面,，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),，同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;__年調(diào)入管理系任教師,，兼任管理系教學(xué)秘書;__年調(diào)入學(xué)生處，負(fù)責(zé)招生,、助學(xué)貸款,、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)招生工作;__年調(diào)入管理系,，先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作,。__年取得__大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

如果能夠競聘成功,，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：

第一、完善管理制度,，培育企業(yè)文化

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度,，并督促和保證落實(shí)到位，人管人累死人,，制度管人煩死人,，文化管人管靈魂,，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,，建設(shè)講誠信,、講紀(jì)律、講競爭的企業(yè)文化,。

第二、引入目標(biāo)管理,，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

_x公司下設(shè)分公司,、子公司九個(gè)，經(jīng)營項(xiàng)目不同,，經(jīng)營特點(diǎn)各異,，因此，采取以目標(biāo)為導(dǎo)向,、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇,，自上而下地確定經(jīng)營目標(biāo)，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制，并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績激勵(lì)辦法,。

第三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，助力公司決策

努力鉆研財(cái)稅知識(shí),，熟悉,、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善管理流程,，加大監(jiān)管力度,，降低經(jīng)營成本，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,，最大程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，做好經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)分析工作，為公司經(jīng)營決策和目標(biāo)管理提供真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)的經(jīng)營信息和財(cái)務(wù)信息，分析公司經(jīng)營的成敗得失,，提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施,。

第四、加強(qiáng)人事管理,，打造一流隊(duì)伍

繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策,，進(jìn)行工資改革，提高員工待遇,，增強(qiáng)凝聚力,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)一支能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍。

第五,、挖掘內(nèi)外資源,，保證利潤增長

協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作,，充分利用現(xiàn)有資源,，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)休眠,、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理,，同時(shí)，拓寬經(jīng)營渠道,，不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們多年來對(duì)我的關(guān)心,、幫助和支持，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先,，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是_地產(chǎn)營銷部的_,。今天我競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職,。

我為什么要競爭這個(gè)職位呢?

第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20_年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,，雖然說不是很久,，但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，如何開發(fā)客戶,，維護(hù)客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神,。作為團(tuán)隊(duì)來講,，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。

第三,，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說,，沒有壓力就沒有動(dòng)力,，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法,，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù),，奮勇前進(jìn)，決不退縮,。

第四,，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，開拓視野,，挖掘自己的潛力，使自己做的更好,。

今天我站在這里,，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，如能如愿我將做好以下工作：

1、嚴(yán)抓紀(jì)律,，安排好各崗位工作職責(zé),，主持召開早晚例會(huì)。

2,、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),，提高專業(yè)知識(shí)。

3,、配合各銷售人員跟蹤客戶,，幫助談單。

4,、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情,、提高整體銷售業(yè)績。

5,、定期對(duì)市場進(jìn)行了解,，向上級(jí)反饋各競爭對(duì)手的近況，達(dá)到知已知彼,。

6,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

7,、一切從我做起。

能者上,，庸者下,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)公司,。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái),，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無能結(jié)果如何,，我一樣會(huì)努力工作,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!我叫_x，19_年出生,。19_年畢業(yè)于浙江,，_工程專業(yè)，工程師;19_至19_年在_廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一,、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。

我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加_省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。

經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。

四是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。

一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。

五是我有一定的管理能力,。

我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

六是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。

第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流，相互配合、緊密合作;

第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會(huì),， 競聘這一個(gè)工貿(mào)總經(jīng)理崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過我的策劃,、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意,，受到好評(píng),。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想,。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購公司未來對(duì)外經(jīng)營,、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能,，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，樹立營銷理念,，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日,、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入,。

3、公司將創(chuàng)造條件,，增加,、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,，承接廣告郵購業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,，大家都可以看到,，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳,、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場,，并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn),、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成,，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí),，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高,。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣,，一方面對(duì)信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快,、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位,、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用,。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),，對(duì)于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在這個(gè)大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2、針對(duì)市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念,，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。