要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性,，能解決實際問題,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理,。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力,，也能夠展示我的才華,。無論這次競聘成功與否，以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí),，扎實工作,，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。

一、個人基本情況

首先自我介紹一下：我叫_,，漢族,，20_年x月畢業(yè)于__第四高中，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今,。

二,、對本崗位的認(rèn)識

認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué),。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),，交接班時認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平,。

吃苦耐勞,，先人后己。要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作,。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格,，關(guān)心加油員，不計較個人得失,，先人后己

機智冷靜,，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通,，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

恪守規(guī)章,，堅持原則,。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用,，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。

團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神,。與加油員,、整個班組及其他班組互相團(tuán)結(jié)，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

服從指揮,，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

有錯必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

三、競聘成功后的工作想法

在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,，對自己提出更高的要求,，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路,，并將自己的想法進(jìn)行交流,，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，以身作則,，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎(chǔ),，積極為一線同事服務(wù),，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們,，在思想上引導(dǎo)他們,，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理,，做好人員考核和激勵工作,，帶動大家的積極性。

以身作則,，樹立榜樣,，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要,，因為大家都相信自己的眼睛,，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,，以取得共同目標(biāo),。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法，比如：尊重,、關(guān)愛,、贊美、寬容下屬,，物質(zhì)獎勵等,。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性,、企業(yè)的綜合活力,，達(dá)到最佳狀態(tài)。

在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格,，無論在工作還上還是生活中都始終如一,。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化,。生活上也不例外,，要按時歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘演講,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

您們好!

我叫于馳,，今年35歲,，自20_年起從事項目安全員工作崗位,。首先在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。我堅信,，這次競聘將成為我新的起點,。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。

安全副經(jīng)理的主要職責(zé)除了認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),，貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理制度外,，最主要的是監(jiān)督項目安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全管理人員如何的去開展安全生產(chǎn)工作,。

我的工作理念是：誠實守信,，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實,。講話講實話，辦事半實事,，工作求實效。

我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位：

第一：十年的工作經(jīng)歷,，使我掌握了扎實的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗,，使我具備了項目安全工作協(xié)調(diào)、組織能力,。

第二：安全生產(chǎn)工作的重要性時刻牢記在我的心中,，多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處，使我對各工種,、各類人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚,。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài),，從人性化根源上去解決,、消除人為的安全隱患。

第三：自從參加工作以來,，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘記學(xué)習(xí)專業(yè)安全生產(chǎn)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。自從20_年至20_年以來,，年年被評為公司,、處安全先進(jìn)工作者,。20_年我報考了華北專科學(xué)院,，要在不斷地學(xué)習(xí)中充實自己,。爭取又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)們交給我的每項任務(wù)。

如果我這次能競聘上這個崗位,，首先聽從領(lǐng)導(dǎo)們安排,，做好本崗位的工作。其次,，對本項目員工各項管理培訓(xùn),，我將從以下幾個方面努力：

一、安全教育

強化管理夯實基礎(chǔ),，確保安全形勢穩(wěn)定,。深入開展以“增強意識、規(guī)范行為,、提高技能”為主題的集中教育,，通過組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,、《安全崗位責(zé)任制》等安全法律,、法規(guī)、規(guī)定,，開展典型事故案例分析討論,，向職工灌輸本質(zhì)安全理念，營造“以人為本,、安全第一,、綜合治理”的氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為,。對新入廠的職工,，要加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)

教育學(xué)習(xí)，因為只有讓工人聽懂了,、學(xué)會了,，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅實的基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)抓細(xì)管過程

1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動,，堅持班前將安全,、班中查安全，每周召開安全例會,，每旬對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),。

2,、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。形成橫到邊,、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng),，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核,。并認(rèn)真總結(jié),，查找不足，及時整改,，獎懲分明,。

3、安全警鐘長鳴

深入生產(chǎn)一線,，及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,。及時發(fā)現(xiàn)來自職工、設(shè)備,、消防及外在的重大危險隱患,，并及時解決。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡,、無輕傷的本質(zhì)安全管理理念,，堅定所有事故都能避免，所有工作任務(wù)都能安全的完成,，所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念,。嚴(yán)格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責(zé)》，認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),，確保安全管理不失控,。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患,、防范重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦,，任何時候都要如履薄冰,，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”,，下大力氣找問題,、查不足，找準(zhǔn)安全工作的切入點和著力點,，以對項目部發(fā)展,、對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。安全工作者在工作上還要作到四勤,，即“勤看、勤到,、勤問,、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,，對現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題,，及時提醒相關(guān)方面作好預(yù)控工作;“腿勤、手勤,、嘴勤”就是在施工過程中,，安全人員多巡視、多檢查,，就是那里有操作人員就到那里去巡查,。多聽取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議，在平常的談心中了解職工的想法,，多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性,。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我將嚴(yán)格按照《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，以此推動安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺階,。使得項目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實際，按照以點帶面,，整體提高的原則,，嚴(yán)格按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法,，重點強化,，培育亮點。同時在項目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,，形成全面履蓋的局面,。為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。嚴(yán)格精細(xì)化管理,，不搞花架子,，不做表面文章，認(rèn)真開展對重大危險源的登記,、建檔,、監(jiān)測、監(jiān)控,、編制,，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進(jìn)行通報批評并予以罰款，以此增強干部職工的責(zé)任感,、緊迫感和壓力感,，形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃,，項項有標(biāo)準(zhǔn),、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,，確保項目部上下同步聯(lián)動,、整體提高，持續(xù)延伸項目部安全生產(chǎn),。

對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真的檢查記錄是否真實,，填寫是否認(rèn)真、規(guī)范,。此外,，我將認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和政策,，協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內(nèi)容,，做到計劃周全、布置合理,、檢查全面,、認(rèn)真總結(jié)，

我相信,，以我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好,，絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)們失望,。

謝謝大家!

競聘人：于馳

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先,，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我是_地產(chǎn)營銷部的_。今天我競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職,。

我為什么要競爭這個職位呢?

第一,，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì),。我是20_年進(jìn)入到這個行業(yè)的,，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識,，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,。

第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊精神,。作為團(tuán)隊來講,，如何發(fā)揮團(tuán)隊的力量是衡量這個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己,，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，怎么去改進(jìn)自己的缺點，怎樣和團(tuán)隊成員形成互補,，發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,，所以我深信我具備作為一個團(tuán)隊領(lǐng)袖的能力。

第三,，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,，俗話說，沒有壓力就沒有動力,，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力,，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊的任務(wù),，奮勇前進(jìn),，決不退縮。

第四,，當(dāng)然,，做為一個團(tuán)隊的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,，努力學(xué)習(xí)，取長補短,，開拓視野,，挖掘自己的潛力，使自己做的更好,。

今天我站在這里,，是挑戰(zhàn)也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實現(xiàn)自我價值的機會,，如能如愿我將做好以下工作：

1,、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé),，主持召開早晚例會,。

2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),，提高專業(yè)知識,。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,，幫助談單,。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情,、提高整體銷售業(yè)績,。

5、定期對市場進(jìn)行了解,，向上級反饋各競爭對手的近況,，達(dá)到知已知彼。

6,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，無條件完成下達(dá)的各項任務(wù)。

7,、一切從我做起,。

能者上，庸者下,，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報公司,。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個平臺,，謝謝你們給我這個機會。無能結(jié)果如何,，我一樣會努力工作,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,，我競聘的崗位是廣告公司經(jīng)理,。首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

競聘這一個崗位,，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平,。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅,，客戶滿意,，受到好評。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想,。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營,、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強化公司職能,，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，樹立營銷理念,，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,，是一個非常有潛力的項目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日,、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入,。

3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加,、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個,，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,，承接廣告郵購業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,，大家都可以看到,，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們在自己的大樓做廣告,，成本也相對較低，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,，運用商業(yè)運著方式,，上門宣傳、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點,、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成,，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶,。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點,。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣,，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快,、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān),、單位,、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用,。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2,、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

以上只是我對這個崗位管理工作的認(rèn)識與思路,，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng),，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

俗話說，物業(yè)服務(wù)有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,，既然競聘就要有優(yōu)勢,。經(jīng)綜合權(quán)衡我認(rèn)為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

第一、我具有豐富的機械銷售工作經(jīng)驗,。在經(jīng)驗方面,，或許是我最大的優(yōu)勢，從20xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,，屈指算來已有7年的時間,，這讓我熟悉了國內(nèi)機械市場行情，對其他的競爭對手情況了如指掌,，并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗,。工作上，我特別喜歡銷售工作,，具有很強的溝通能力,，所以，這幾年讓我在工作中得心應(yīng)手,，取得了一個又一個的成績,。

第二,、我具有較強的市場開發(fā)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)入公司7年來,，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,，我具備了較強的業(yè)務(wù)能力，在銷售方面我也總結(jié)了一套科學(xué)的工作方法,。尤其是駐外主任工作的擔(dān)任,，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司×××工作,，并參加公司××××處理,。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,，并在以后的工作中加以運用,。

第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識,。在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中,，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。作為一名業(yè)務(wù)人員,，專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應(yīng)該過硬,。進(jìn)入本公司后，我購買來大量書籍閱讀,，不懂的地方虛心向周圍的同事請教,，晚上回家加班加點地鉆研學(xué)習(xí)，終于使自己在較短的時間內(nèi)掌握了扎實的專業(yè)知識,。此外,，在工作沙河服務(wù)區(qū)的過程中，我善于逆向思考問題,，善于作出常人不能的工作,，并出奇制勝，這點在我以往工作中有很大體現(xiàn),。我想,，這些都是我做好下一步工作的堅實基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，人們常說：心有多大，舞臺就有多大,。在這里,，我想在駐外分公司經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。我認(rèn)為，去年,，國家四萬億投資拉動經(jīng)濟(jì)增長,，其中絕大部分流入了工程類項目，而這些工程尚處在施工階段,。所以,，對工程機械尤其是基建推動類的工程機械比如挖掘機、裝載機需求大大增加,。給我們工程機械市場帶來了機遇,。如果競聘成功我將牢牢把握市場情況，靈活調(diào)整市場策略,，具體做好以下工作：

第一,、加強管理，打造一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊,。凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個團(tuán)隊生存和發(fā)展的靈魂,，是圓滿實現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障,。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團(tuán)隊,，能夠激發(fā)每位成員的斗志,，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升,。我將加強管理,，強化對營銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強,、凝聚力強,、吃苦耐勞、敢于拼搏,、主動出擊的高素質(zhì)營銷隊伍,。

第二、做好調(diào)查研究,，充分了解市場,，做好營銷計劃。毛主席他老人家早就說過,，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),。對我們的銷售工作來說更是如此，老是按照老套路做事不行,，老是想當(dāng)然的認(rèn)為,，憑空想象去制定銷售策略更不行。所以，我將通過市場調(diào)查等各種方式,，充分的了解駐地工程機械市場情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況,。同時，針對工程機械銷售公司和消費人群的特點,，制定科學(xué)詳細(xì)的營銷計劃,，認(rèn)真落實各項制度。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系,，搜集更多的新客戶打通業(yè)務(wù)渠道,，做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

第三,、以各類推廣會為平臺,，提升中聯(lián)品牌象形，壯大客戶群體,。我將合理安排適合駐地的市場開拓方案,，不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會，深入了解客戶對我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,，好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓(xùn)認(rèn)真改正,。同時，要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會,，提升中聯(lián)的品牌形象,，并積極融入駐地地區(qū)，廣泛參與當(dāng)?shù)馗黜椈顒?，培養(yǎng)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),，使自身本土化，壯大客戶群體,。

第四,、開拓縣級城鎮(zhèn)市場，做好業(yè)務(wù)廣度和深度,，拓寬銷售渠道,。我們都知道，農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場是一塊大市場,。據(jù)我了解,，農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中，有很多以工程機械出租為生,，并有有增無減之勢,。所以，對我們來說,，在維護(hù)好單位客戶的同時要積極開拓縣級城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,，下功夫研究駐地各縣區(qū),、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活習(xí)慣,、機械市場等相關(guān)信息,，做好業(yè)務(wù)開拓深度和廣度。

第五,、提高服務(wù)質(zhì)量,，以服務(wù)鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。誠信是經(jīng)營之本,，好的服務(wù)更是踐行誠信經(jīng)營的最佳方式,。我將樹立全新的服務(wù)理念，教育所以工作人員,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶,。通過客戶座談會,、定期拜訪等方式，建立起與客戶之間的感情,，讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的,，中聯(lián)人可以交。

最后,，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,，更是一個學(xué)習(xí)的社會,，不學(xué)習(xí)終將被時代的浪潮淹沒。對于我們銷售人員來說,，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己,。在今后的工作中,，我不僅要加強管理、營銷,、人際關(guān)系,、口才等知識的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國家的大政,、方針,、政策，緊跟時代發(fā)展的潮流。

我的演講完畢,，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：

大家下午好!

今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級,。首先，自我介紹一下,。我是_集團(tuán)工程監(jiān)理部人事_,。畢業(yè)07年，_x海事學(xué)院,，現(xiàn)就讀_大學(xué)在職研究生,。先后_x集團(tuán)從事過企劃、電臺主持,、人力資源管理,。20_年2月進(jìn)入公司，擔(dān)任_x集團(tuán)工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作,。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今,。

5年多的工作經(jīng)歷，不同崗位的磨練,，特別是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心愛護(hù)下,，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,。就工作做下總結(jié),。

第一、關(guān)于部門人事定位問題：

20_年6月工程監(jiān)理部獨立并組建,，當(dāng)時只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工,，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有,，我記得當(dāng)時負(fù)責(zé)我們的jx總裁說了一句話“責(zé)任是金牌,、經(jīng)驗是銀牌、能力是銅牌,，知道什么是王牌嗎?是思想,，思想是王牌”當(dāng)時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復(fù)設(shè)計,、推演,、預(yù)防部門及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,，確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門,。如何處理以后的問題，最后我們達(dá)成一致“口苦婆心的管理,，心與心的溝通,。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,，最后淘汰一部分人”。截至20_年7月我們后退_人,，離職率和集團(tuán)至相差_,。

第二、關(guān)于溝通：

截至20_年8月我們共有員工_名,，與20_年相比翻了x倍,。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴?，第一時間反饋制(四小時內(nèi)),。時刻記著項目事，無小事,。比如上午我接到一個問題,，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復(fù);下午接到的,，就爭取下班前,。或者明確告訴他時間,，征求對方同意,。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪耍还苁裁垂ぷ?，辦到什么程度,，我們都第一時間，四小時內(nèi)反饋對方,。查看八月份第幾周通話記錄,，薪酬上21人，培訓(xùn)上11人,，平臺5人次,，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。

第三,、責(zé)任,。

由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊,，思想不同,，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn)，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓(xùn)”,。我們制訂了培訓(xùn)制度,，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核迅速反饋立即改正,，分等級培訓(xùn)分等級考核分等級至加分，季度獎勵等等,。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長,。同樣20_年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進(jìn)行不定時抽查截至目前共x人,，因考勤后退x人,。或許這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)該做的,。但是我確可以說我們切合實際做到了,，這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個考勤就后退了x人,，如果出了人事糾紛我來負(fù)責(zé),，這是第一責(zé)任制。

第四,、關(guān)于協(xié)作和協(xié)助,。

這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作，也留下很好的口碑,，同樣也被別人配合完成了很多工作,。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個部門,。我們薪酬有疑問財務(wù),、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度,，最高一次調(diào)動_人,，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心開心盡責(zé)盡力的工作,，經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào),，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下,。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改,。

我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重?fù)?dān),，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn),。

對于此次競聘，我想以四個“爭”來理解：

對于競聘本身,，我想說“爭責(zé)任”,。參加競聘，我個人認(rèn)為并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責(zé)任,。責(zé)任，是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識,，就是“想干事”;責(zé)任行為,，就是“真干事”。責(zé)任更應(yīng)該是擔(dān)當(dāng)和付出，而我，正有一顆強烈的事業(yè)心，有抱負(fù),，有理想。長時間的人事工作,，使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎,、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣，能敏銳地掌握處事的關(guān)鍵點和較強的解決能力;而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮,、兼顧上下的工作作風(fēng),，既要圓滿完成上級交辦的任務(wù)，又要充分考慮另一方的承受能力,，把握工作的輕重緩急,，強化指導(dǎo)和服務(wù)。因此,，對于此次競聘,，我是向領(lǐng)導(dǎo)爭取這份責(zé)任，并做好充分的思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備,。

如果此次競聘成功,，我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”,，我認(rèn)為,，競聘是一種挑戰(zhàn)，一旦成功并不意味著止步不前,，而應(yīng)該更加努力,、付出更多，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，不辱使命,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁：

大家好!

我叫_,，今年32歲，畢業(yè)于_大學(xué),。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理,。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn),。

我是一個完完全全的壽險營銷人,。還記得1996年的10月的一天,，剛出大學(xué)校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年,。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。1999年至20_年,，我在分公司營業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,，并在20_年被評為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。20_年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年,，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師,。20_年4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職,。20_年2月,，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部,，協(xié)助管理個險業(yè)務(wù),，在“奮戰(zhàn)60天，突破1000萬”的活動中,，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。20_年7月,，乘中國人壽人事改革的東風(fēng),，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑,。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提高班;20_年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;20_年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;20_年10月,，參加了“行者無疆,，宇雷增員”培訓(xùn)。

這些年的經(jīng)歷都說明,，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我,，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我,?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報”,，我將與公司共命運，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘,，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起,，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

其一,、對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng),。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心,。

多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由于在團(tuán)隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,，我了解他們的想法及心愿,。因此，對于如何啟動一個市場,，如何擴(kuò)展團(tuán)隊,，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作,。

其二、我對壽險信仰,，對公司忠誠,，對事業(yè)執(zhí)著。

我深知壽險對于國家,、對于社會,、對于家庭的意義。因此,，我不把壽險當(dāng)作產(chǎn)品,，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善,、向美的愿望，和崇高的道德情操,。

忠誠大于能力,。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員,，我感到自豪，更感到責(zé)任，中國人壽培育了我,，我就應(yīng)該回饋中國人壽,，我愿意用我的所學(xué)，所長為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。

其三,、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維,，還需要激情的帶動。年青我擅于學(xué)習(xí),，有更大的成長空間?？梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,，做到與公司個險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

其四,、我累計授課達(dá)到20_課時,，豐富的授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔(dān)一個營銷管理者的責(zé)任,，還可以成為一個培訓(xùn)者和訓(xùn)練者,。當(dāng)前營銷團(tuán)隊的培訓(xùn)是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,，并且及時組織相關(guān)的培訓(xùn),，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力,。

在未來的工作崗位中,，為了更開拓性地開展工作，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一,、精心培育,，抓好人才梯隊的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊伍,。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功,，又能帶兵打仗人才。因此,，作為公司一級營銷管理者,，我應(yīng)該立足現(xiàn)在，面向未來培育一批優(yōu)秀的，忠誠的人才,。為此在基層公司,，我將立足加強主管管理能力，提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,，為公司未來的發(fā)展培育人才，儲存人才,。

二,、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場，夯實公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。

根據(jù)年初全保會上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場”的精神,，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點是當(dāng)前的必須。其一,，農(nóng)村市場對養(yǎng)老險,、健康險的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對分紅險的需求，發(fā)展農(nóng)村保險不僅市場潛力巨大,，而且對于我們調(diào)整險種結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場,，誰就放棄了未來生存的機會,。其二、對于同業(yè)競爭而言,，城區(qū)的競爭日趨激烈,，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小。對于其他公司而言,，在最近一,、兩年時間內(nèi)，他們無人力,，更無財力向農(nóng)村迅速滲透,。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。其三,、農(nóng)村網(wǎng)點是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,，因此，我們抓住這個當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣,，以推動農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點,。

三、以“強我國壽,，富我員工”為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài),。以南城為例，業(yè)務(wù)員在20_年平均月收入為350元,，其中月均收入在1000元以上的有10人,，在600元以上有18人，在400元以上的有21人,，在200元以上的有18人,，每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場情況,，員工月均收入在500元,，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%。當(dāng)然這40%的業(yè)績的提升,，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴(kuò)張隊伍,，從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。

配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：

其一,、從人心工程入手,，盤活團(tuán)隊，增強團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,。

其二,、強化各項基礎(chǔ)管理工作，從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;

其三,、一手抓業(yè)績,，一手抓增員，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);

其四,、強化教育培訓(xùn)的功能,，通過培訓(xùn)增強主管的管理能力，業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,，和各級人員對公司的忠誠度,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝各位!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,、同事們：

大家好!

本人_x,，__年出生，中共黨員,，副教授職稱,。

我今天競聘的崗位是_x公司副經(jīng)理。

下面,，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷,，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)，同年分配我校財務(wù)處工作;__年調(diào)入管理系任教師,，兼任管理系教學(xué)秘書;__年調(diào)入學(xué)生處,，負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款,、獎助學(xué)金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處,，負(fù)責(zé)招生工作;__年調(diào)入管理系，先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司財務(wù)和駕校管理工作,。__年取得__大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

如果能夠競聘成功,，我將在學(xué)校黨委和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作：

第一、完善管理制度,，培育企業(yè)文化

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度，并督促和保證落實到位,，人管人累死人,，制度管人煩死人，文化管人管靈魂,，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,，建設(shè)講誠信、講紀(jì)律,、講競爭的企業(yè)文化,。

第二、引入目標(biāo)管理,，創(chuàng)新激勵機制

_x公司下設(shè)分公司,、子公司九個，經(jīng)營項目不同,，經(jīng)營特點各異,，因此,，采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實的科學(xué)選擇,，自上而下地確定經(jīng)營目標(biāo),，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)。同時,，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制,，并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

第三,、加強財務(wù)管理,，助力公司決策

努力鉆研財稅知識，熟悉,、遵守和落實各項財務(wù)制度,，完善管理流程,，加大監(jiān)管力度,，降低經(jīng)營成本，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證公司財務(wù)工作正常運行,，最大程度減小財務(wù)風(fēng)險，做好經(jīng)營分析和財務(wù)分析工作,，為公司經(jīng)營決策和目標(biāo)管理提供真實,、準(zhǔn)確、及時的經(jīng)營信息和財務(wù)信息,，分析公司經(jīng)營的成敗得失，提出應(yīng)對和解決的初步方案和措施,。

第四,、加強人事管理，打造一流隊伍

繼續(xù)堅決落實勞動政策,，進(jìn)行工資改革,，提高員工待遇，增強凝聚力,，加強員工培訓(xùn),，培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高,、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍,。

第五、挖掘內(nèi)外資源,，保證利潤增長

協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi),、外各部門的溝通工作,，充分利用現(xiàn)有資源，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，對休眠,、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理，同時,，拓寬經(jīng)營渠道,，不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù),。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持,，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,， 競聘這一個工貿(mào)總經(jīng)理崗位,，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃,、設(shè)計的廣告作品近百幅,，客戶滿意，受到好評,。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想,。下面,，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,，是一個非常有潛力的項目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會力量,，與學(xué)校,、企業(yè)、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片,。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日,、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入,。

3,、公司將創(chuàng)造條件，增加,、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個,，計劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到,，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們在自己的大樓做廣告,，成本也相對較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式,，上門宣傳,、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場,，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點,、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成,，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶,。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

6,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點,。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣,，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用,。

我是一名黨員,，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2,、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!

在正式演講之前,，我給大家說個故事,，前幾天我在超市買菜的時候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,，一只螃蟹,，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地,，努力地,，試圖從標(biāo)價￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬!

我駐足在貨箱前,，凝視了許久,，不禁有種想哭的沖動…我突然想到，這不就正是一個感人至深的勵志故事么,。人生旅途中,，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重,，滿身負(fù)累,，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以，我來了!站在這個全新的會議室,，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實是一種必要的磨煉,，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展示,，自我剖析的平臺，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,，更對偉星物業(yè)的未來充滿信心。

我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里?你競聘的劣勢在哪里?你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少?你的劣勢又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢,，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語言表達(dá)能力,，我有良好的人際溝通能力,，我有強烈的團(tuán)隊精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊氛圍,，凝聚團(tuán)隊,，發(fā)揮團(tuán)隊帶動作用，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，最重要的一點,，我還有一顆上進(jìn)的心!此時,，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢,。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績,，打造工作亮點,，實現(xiàn)自身工作上的突破。

我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

1,、及時了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃，負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在項目部的具體落實,。

2,、做好管理處及各部門臺賬，掌握了解管理處基本情況,，組織實施管理方案及工作計劃的開展,，及時向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進(jìn)展情況;向管理處經(jīng)理提出各項工作建設(shè)性意見和建議,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭議,，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時向管理處經(jīng)理匯報工作,。

4,、負(fù)責(zé)督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。

5,、負(fù)責(zé)項目員工考勤,、獎懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報。

6,、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,，加強員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動態(tài),、規(guī)范管理工作,。做好員工的`思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量,。

7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)實施,、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項運行,、檢查記錄管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8,、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理,，找出工作不足,、采取措施、完善管理工作,，定期組織檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報整改。

9,、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。

10、公司及管理處交辦的其他工作,。

要做好一個管理崗位,，必須將自己提升到這個崗位的思想高度，才能更廣泛,、更全面的去思考問題,。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對今后的工作我將采取以下思路開展：

一,、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平

(一)建立健全制度抓落實

鳳凰城自07年組建至今,，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平,。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,，管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7：30組織本島客服中心,、工程維修中心所有成員,、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場進(jìn)行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平,，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，發(fā)現(xiàn)問題落實責(zé)任人簽字確認(rèn),，限時跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺在晨會上公布處理結(jié)果,，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報表的形式匯報項目經(jīng)理審核;每天的晨會制度,，讓員工輪流代表部門匯報一天的部門工作安排和

提出在日常工作中部門與部門之間加強合作的注意事項等，讓員工得到鍛煉自身膽識的機會,，有意識的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊意識,，提高了員工的工作高度和計劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實,，分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合,，激勵員工積極向上,，不進(jìn)則退的意識。

(二)給員工關(guān)懷

結(jié)合鳳凰城的實際情況,，各部門員工的流失率還是很大,，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們在執(zhí)行制度的同時，還要考慮到人性化的管理,，讓員工有主人翁意識,。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務(wù),。

企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會服務(wù)好業(yè)主,。對員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn),，還要有指導(dǎo)和教育，對員工要“給他獻(xiàn)花給他夢”,，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理，他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢就是給他們希望,，讓他們明白這是成長的代價,，他們就會滿懷熱情，布滿希望,，得到成長,。

(三)寓管理于服務(wù)

偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個部門各個崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細(xì)節(jié),，在實際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個臺階,。

二,、提高服務(wù)水平

(一)從管理處內(nèi)部著手,，加強自身服務(wù)意識的培養(yǎng)。

要把服務(wù)工作做好,，首先要從內(nèi)部著手,，通過加強主管級以上管理層思想意識的轉(zhuǎn)變、加強員工思想道德素質(zhì)教育,，增強內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì),。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機制，增強員工的競爭意識,，通過轉(zhuǎn)變管理機制,，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了,，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會有顯著的提高,。具體將從以下幾個方面來開展：

1,、加快人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊伍,。

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以,，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此，我們應(yīng)通過培訓(xùn),、定期考核,、評比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強，管理水平的提高,，服務(wù)質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高,。

2、有效利用激勵機制,，增強員工的競爭意識,。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運行機制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫,，就首先要加強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,，做到獎罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實施競爭上崗,，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務(wù)要求的人果斷實施勸退;必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高,，禮儀禮節(jié)到位,，形象好，責(zé)任心強,。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關(guān)心和待遇，樹立標(biāo)榜,，增強員工的競爭意識,，調(diào)動員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性,，才能使服務(wù)再上一個臺階,。

(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為

1、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,，涉及的工種也很多,，為此，與客戶打交道,，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為物業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明、態(tài)度和藹,、語言親切,，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫,，造就一支業(yè)務(wù)水平高,、管理經(jīng)驗豐富、自身素質(zhì)強的管理隊伍,，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要。

2,、做好對外宣傳工作,，加強與業(yè)主之間的溝通。

我們搞好服務(wù)的另一個關(guān)鍵,，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,，加強與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見,。了解他們需要的服務(wù)項目,，對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議,。解決好客戶投訴并及時給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時時刻刻的關(guān)心著他們,。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持,、相互理解,。

同時，我們在加強服務(wù)工作的同時,，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本、親情服務(wù)”,、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平,，完善服務(wù)工作內(nèi)容。競聘只是我工作中的一部分,，而非我工作的全部,。能站上這個舞臺已經(jīng)完成了我此次競聘的目的，就如在本文開頭所說的,，雖然自身困難重重,，滿身負(fù)累，

但是我要證明的是,，我如果沒有成功,，那么我一定是在通往成功的路上，我會繼續(xù)努力下去,，最終踏上屬于自己的價碼區(qū)!我的演講完畢,，感謝大家聆聽!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心,、對廣告郵購公司的未來充滿信心,。

競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃,、設(shè)計的廣告作品近百幅,，客戶滿意，受到好評,。

如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想,。下面,，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些思路：

首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：

強化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念,，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理中的思路之一,。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時,，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓,。

1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,，與學(xué)校,、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片,。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到,，大樓的對面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當(dāng)可觀,，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告,，成本也相對較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳,、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場,，并注重營銷的實際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶,。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高,。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān),、單位、學(xué)校,、社會團(tuán)體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣,，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān),、單位、學(xué)校,、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用。

我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強,，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

2,、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

以上只是我對這個崗位管理的認(rèn)識與思路，重要的是落實行動,。我一定以務(wù)實的作風(fēng),，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯,、發(fā)電機的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng),、運行,、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索,，務(wù)實求進(jìn)，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平,，增強服務(wù)意識,。

二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,，同舟共濟(jì),，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。

三、定期對員工進(jìn)行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào),、營造、團(tuán)結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性,，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達(dá)100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度,，強化崗位的重要性,，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄，工作總結(jié),、定期匯報領(lǐng)導(dǎo),。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好!我叫_x，19_年出生,。19_年畢業(yè)于浙江,，_工程專業(yè)，工程師;19_至19_年在_廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

第一,、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加_省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。

經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個20_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、排憂解難,。

四是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。

一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。

五是我有一定的管理能力,。

我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

六是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。

第二,、銳意進(jìn)取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進(jìn)，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三,、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作;

第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

公司經(jīng)理崗位競聘演講稿三分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!首先先簡單的介紹一下我自己!

一、個人簡歷

我于1996年12月進(jìn)入__工作,，至今已在公司工作__年,，在這__年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目,。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理,，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

二,、競聘崗位的認(rèn)識

針對大冶項目物業(yè),、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;

(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場調(diào)研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃,、定位,、施工，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作),，并針對使用管理提出可行性建議,、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實保修措施如單位、期限,、費用等;理順與地華置業(yè),、施工方的工作關(guān)系;

(2)負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備,，制訂公司的管理方針,、目標(biāo)與計劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)溝通;

(3)指導(dǎo),、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,，監(jiān)督各項規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律、工作程序,、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門,、崗位、設(shè)備,、環(huán)境等,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)ｎ}會議，及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項工作能順利進(jìn)行;

三,、工作計劃

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作

1,、前期物業(yè)

(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作，如消防水平管道的安裝,、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場和完工的幾個硬節(jié)點,，對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;

(2)調(diào)研_____的物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;

(3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名,、設(shè)備兩名),，主要負(fù)責(zé)土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓(xùn);后期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作，始終堅持崗前,、崗中,、崗后培訓(xùn)，讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;

(4)結(jié)合圖紙對___的商業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行認(rèn)真的審核,，主要在動線的規(guī)劃,、功能房的設(shè)置,、電力負(fù)荷的設(shè)計,、局部節(jié)點的深化設(shè)計、辦公區(qū)和院線方案的修改;

(5)計劃物業(yè)條線在開業(yè)前的采購計劃如員工工作服,、小花車,、收銀臺、導(dǎo)視牌,、工號牌,、開水器、休閑凳等;

(6)配合招商部門對進(jìn)場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區(qū),、餐廳,、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

2,、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊,，結(jié)合大冶的實際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實并檢查;

3,、要從我做起,，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高,、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,，ba系統(tǒng)的設(shè)計也比較先進(jìn),，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學(xué)習(xí),，不能有等靠要的思想,。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請教,，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí),，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運行的重要性,，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，如果我能競聘上這個崗位,，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,。如果我不能被聘用,，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，隨時接受公司的挑選。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!