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2023年物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 20:35:22
2023年物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘(11篇)
時(shí)間:2022-12-30 20:35:22     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),以便互相交流思想和感情,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好!我叫_x,19_年出生,。19_年畢業(yè)于浙江,,_工程專業(yè),工程師;19_至19_年在_廠工作,,歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,,可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),,并力排眾議,,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),,我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

第三,、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,,但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,,貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今天,,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。

我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。84年參加_省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,,我又應(yīng)工作需要,,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

二是我有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。

經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說(shuō),,能寫,能干事,,干成事,。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,,勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20_多萬(wàn)元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。

四是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

一直來(lái)我不唯書,、只唯用,,不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),,又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,,雖然我不是最專業(yè),,但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),,非常重要,。

五是我有一定的管理能力。

我在基層管理崗位,,已達(dá)10幾年之久,,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故,。

六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。

我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

綜上所述,,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),,以服務(wù)促管理,,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是:

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績(jī)上突出,,不負(fù)眾望,不辱使命,,做到“以為爭(zhēng)位,,以位促為”。

第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。

第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,,相互配合,、緊密合作;

第四、廉潔做事,、樹立形象,,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng),、有功不自居,、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的機(jī)會(huì),。今天我演講的內(nèi)容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),,爭(zhēng)當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理,。

我是20_年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,在這5年時(shí)間里,,我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)?dān)任保安中隊(duì)長(zhǎng),、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員,、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管,、___管理處代理主任等職務(wù)。如果我競(jìng)聘上___物業(yè)部經(jīng)理,,對(duì)今后的工作將采取以下措施:

1,、根據(jù)各點(diǎn)的情況、合理安排各項(xiàng)工作,、做好常規(guī)性服務(wù),。

2、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái),,使各點(diǎn)信息反饋及時(shí),,服務(wù)及時(shí)到位。

3,、采取各種方式降低管理成本,、確保收支平衡。

4,、延伸副業(yè),、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),。

5,、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài),、規(guī)范管理工作,。

6、挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量,。

7、找出工作不足,、采取措施,、完善管理工作,。

我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開拓進(jìn)取,,通過(guò)更嶄新的姿態(tài),、更全面的工作,、更先進(jìn)的管理,、更優(yōu)良的服務(wù),___的發(fā)展會(huì)跟加壯大,,武陵城的事業(yè)將更加輝煌,。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

大家好!

在正式演講之前,,我給大家說(shuō)個(gè)故事,,前幾天我在超市買菜的時(shí)候,在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,,一只螃蟹,,不顧身遭重重捆綁的處境,非常努力地,,努力地,,試圖從標(biāo)價(jià)¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!

我駐足在貨箱前,,凝視了許久,,不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到,這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么,。人生旅途中,,我們又何嘗不像這只螃蟹,雖然困難重重,,滿身負(fù)累,,但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以,我來(lái)了!站在這個(gè)全新的會(huì)議室,,過(guò)往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉,,而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,,依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示,,自我剖析的平臺(tái),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我對(duì)自己充滿信心,,更對(duì)偉星物業(yè)的未來(lái)充滿信心。

我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,,我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問(wèn)自己:你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里?你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)了多少?你的劣勢(shì)又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對(duì)鏡子告訴自己:我有自己的優(yōu)勢(shì),,我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),,我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力,我有良好的人際溝通能力,,我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,,我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,凝聚團(tuán)隊(duì),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用,,我了解每個(gè)部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等,最重要的一點(diǎn),,我還有一顆上進(jìn)的心!此時(shí),,我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì),。下一步,,我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度,提升工作業(yè)績(jī),,打造工作亮點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。

我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé):

1,、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí),。

2,、做好管理處及各部門臺(tái)賬,掌握了解管理處基本情況,,組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開展,,及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況;向管理處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見(jiàn)和建議,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系,解決爭(zhēng)議,,制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,,對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作,。

4,、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤,、獎(jiǎng)懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報(bào),。

6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,,加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作,。做好員工的`思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量,。

7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況,負(fù)責(zé)實(shí)施,、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行,、檢查記錄管理,,負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8,、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理,,找出工作不足,、采取措施、完善管理工作,,定期組織檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改。

9,、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。

10,、公司及管理處交辦的其他工作。

要做好一個(gè)管理崗位,必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度,,才能更廣泛、更全面的去思考問(wèn)題,。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,,對(duì)今后的工作我將采取以下思路開展:

一、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平

(一)建立健全制度抓落實(shí)

鳳凰城自07年組建至今,,已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度,,目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平。例如:由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,,管理處每周一(中島),、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心,、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢,,比較各區(qū)域的管理水平,,引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn),,限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改,,每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果,晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;每天的晨會(huì)制度,,讓員工輪流代表部門匯報(bào)一天的部門工作安排和

提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等,,讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì),有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提高了員工的工作高度和計(jì)劃性,。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí),,分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果,,和公司的月度考核充分結(jié)合,激勵(lì)員工積極向上,,不進(jìn)則退的意識(shí),。

(二)給員工關(guān)懷

結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況,各部門員工的流失率還是很大,,特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們?cè)趫?zhí)行制度的同時(shí),,還要考慮到人性化的管理,讓員工有主人翁意識(shí),。我們要深刻理解沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)存在的道理,,員工是具體工作的一線執(zhí)行者,直接為業(yè)主提供服務(wù),。

企業(yè)只有服務(wù)好員工,,員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn),,還要有指導(dǎo)和教育,,對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)”,給他們鮮花就是給他們尊重,,讓他們參與公司的管理,,他們就會(huì)自覺(jué)自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢(mèng)就是給他們希望,讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià),,他們就會(huì)滿懷熱情,,布滿希望,得到成長(zhǎng),。

(三)寓管理于服務(wù)

偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過(guò)了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,,各個(gè)部門各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,,只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求,,我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階,。

二、提高服務(wù)水平

(一)從管理處內(nèi)部著手,,加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),。

要把服務(wù)工作做好,首先要從內(nèi)部著手,,通過(guò)加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育,增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì),。通過(guò)轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制,,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過(guò)轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,,理順工作關(guān)系,。內(nèi)部的關(guān)系理順了,員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,,服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。具體將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展:

1,、加快人才的培養(yǎng),,形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍。

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),,人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,。所以,加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此,,我們應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、定期考核,、評(píng)比考試等手段,,提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高,,管理手段的加強(qiáng),,管理水平的提高,服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高,。

2,、有效利用激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制,,要在提高服務(wù)水平方面下工夫,,就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,做到獎(jiǎng)罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇,,積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,,符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求,,員工思路能與公司保持統(tǒng)一,,標(biāo)準(zhǔn)高,禮儀禮節(jié)到位,,形象好,,責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定,,給予他不一樣的關(guān)心和待遇,,樹立標(biāo)榜,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,。

(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為

1,、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,涉及的工種也很多,,為此,,與客戶打交道,自身行為的規(guī)范與否,,成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),,也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切,,成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫,造就一支業(yè)務(wù)水平高,、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要,,以至滿足現(xiàn)今客戶對(duì)于物業(yè)管理工作的需要,。

2、做好對(duì)外宣傳工作,加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通,。

我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,,聽(tīng)取他們意見(jiàn),。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議,。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),,讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求,,又能拉近雙方的關(guān)系,,做到相互支持、相互理解,。

同時(shí),,我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí),也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,,例如“以人為本,、親情服務(wù)”、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙,、急客戶之所急”,做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,,又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,,促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平,完善服務(wù)工作內(nèi)容,。競(jìng)聘只是我工作中的一部分,而非我工作的全部,。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的,,就如在本文開頭所說(shuō)的,雖然自身困難重重,,滿身負(fù)累,,

但是我要證明的是,我如果沒(méi)有成功,,那么我一定是在通往成功的路上,,我會(huì)繼續(xù)努力下去,最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)!我的演講完畢,,感謝大家聆聽(tīng)!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),,我是來(lái)自工業(yè)區(qū),自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行、操作,、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,,本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,,今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書、物業(yè)管理中級(jí)證書,、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),,通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,大大拓寬了工作思路,。多年來(lái)的工作成績(jī)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),,我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,,所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區(qū)域主管,,我一定虛心學(xué)習(xí),,大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),,以身作則來(lái)做好各項(xiàng)工作,,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,,采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:

一,、首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,,提高業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二,、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,,要管理好員工,就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無(wú)微不到的關(guān)懷,,靠自己勤勤懇懇,,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,,我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來(lái),,同舟共濟(jì),共同奮斗,,按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施,、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,,擺正位置,,配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,抓好分管工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見(jiàn),,在思想上擺正位置,,行動(dòng)上顧全大局,工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),,加強(qiáng)員工之間的溝通,協(xié)調(diào),、營(yíng)造,、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍,,力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管,,我將合理做好日常工作安排,完善責(zé)任區(qū)的綠化,、保潔,、房屋裝修、治安防范,、各項(xiàng)安全防火措施,、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,,尋求他們的支持與配合,,使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,并做好回訪記錄,。提高員工培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,,知曉麻痹大意的后果,,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,,工作總結(jié),、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,,我將一如既往地“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)工作”。

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì),讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào),。

我是20_年參加工作,,之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,,_加入了房地產(chǎn)開發(fā)公司,開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯,。

可以說(shuō)三年來(lái)的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉,,并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

目前物業(yè)治理公司×余家,,除原來(lái)房管部門翻牌×家,,其余×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司,加上入世后,,合資,、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),今年開始物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和一些樓盤接洽,可以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,。

學(xué)治理的都知道,,美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人,他曾把×多萬(wàn)人裁減到×多萬(wàn)人,,這個(gè)魄力不得了,,韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這源于他的危機(jī)感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說(shuō):雖然我十分強(qiáng)壯,,但是今天不努力去捕捉食物,,我也會(huì)和鹿一樣。鹿說(shuō):獅子對(duì)我是的危險(xiǎn),,我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉,。他的意思是告訴人們,不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做,。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我的工作指導(dǎo)思想,,重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,,靠的是什么?還是品牌!

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮,。

物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),,服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌,,我將展開一系列具體工作,,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:

一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌的生命,,為此,,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng),,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,,全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,,并營(yíng)造“安(安全),、暖(暖和)、快(快速),、潔(清潔),、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來(lái)確保物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的運(yùn)行,,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

二,、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力,。

優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,,只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才,,才能推動(dòng)公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,,企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚,。

由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái),,暴露在業(yè)主面前,,服務(wù)人員的一個(gè)笑臉,一個(gè)眼神,、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,,因此,人最重要,。

首先在選擇員工時(shí),,我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?,無(wú)才不成器,,無(wú)德即是禍,,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,,德之資也,。同時(shí)也考察他是否有愛(ài)心,看他對(duì)家庭,,尤其對(duì)父母孝敬不孝敬,,假如一個(gè)人連父母都不尊敬,那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢?其次是培訓(xùn),,我們始終堅(jiān)持崗前,、崗中、崗后培訓(xùn),。

我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn),、培訓(xùn)、再培訓(xùn),,使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求,、外派培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育,、質(zhì)量治理,、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如:在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中,,關(guān)于物業(yè)治理定位,,我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù),。

我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé),,又要為業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)曲折,,是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶,,業(yè)主買一套房子,那是全家的希望,,我們不為他們考慮,,良心何在?

再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,,強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”,,調(diào)查顯示:“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人,只有一個(gè)人會(huì)投訴,,也就是說(shuō),,每個(gè)投訴人的背后,,還有幾個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決,,他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人,,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會(huì),,假如這次做不好,以后再做好,,他也不會(huì)領(lǐng)情”,。

同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽(tīng)、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表,,最后要有后續(xù),讓業(yè)主覺(jué)得有頭有尾,。

物業(yè)治理是集房屋治理,、設(shè)備治理、綠化治理,、安全消防治理,、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù),、非凡服務(wù)于一身的治理,。

它要求從事物業(yè)治理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù),、善治理,、懂經(jīng)營(yíng)的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才,,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造,。

三,、健全的治理制度是品牌的保證

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的,、科學(xué)的崗位

責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)密的考核辦法,,使公司天天,、每個(gè)人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作,。

比如:在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無(wú)空白又無(wú)重疊,使每個(gè)人,、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,我要求_個(gè)部門的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標(biāo)簽,,一個(gè)寫上責(zé)任人,一個(gè)寫上檢查人,,大到機(jī)械設(shè)備,,小到一個(gè)花盆、一塊玻璃,,出現(xiàn)問(wèn)題我不找責(zé)任人,,我要追究檢查人。

四,、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健,。

第一,治理創(chuàng)新,。

實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存,、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工,、試用員工),、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法,,來(lái)優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式,。在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理,就是通過(guò)營(yíng)造酒店式的環(huán)境,,利用酒店環(huán)境這種無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)約束每一個(gè)人的言行舉止,,提倡“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。

傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理,。比如,,吐痰,治理人員看著你吐,然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí),,治理人員掏出一張紙說(shuō),先生,,你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,這就是酒店化治理,,也是人性化治理,。

今后一段時(shí)間還要朝著快速,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化治理境界發(fā)展,,比如,,目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺(jué)保安員記不住他沒(méi)得到尊重,,今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái),不理他,,只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合,。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做不同的服務(wù)。

第二,,技術(shù)創(chuàng)新,。

普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,,增強(qiáng)治理人員素質(zhì),同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,,以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求,,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

第三,,服務(wù)創(chuàng)新,。

物業(yè)治理工作,無(wú)論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),、沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的,那么對(duì)員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

就拿保潔員來(lái)說(shuō),,假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅,,作為一個(gè)合格的保潔員,應(yīng)該保證_小時(shí)之內(nèi),,任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無(wú),,即:無(wú)煙頭,無(wú)紙屑,、無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,那么她平均走一個(gè)往返大約__分鐘,,平均_分鐘上下一趟樓,,扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走_(dá)趟,一天走_(dá)_趟樓梯,,一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)___趟,,一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范,不形成一種融洽的企業(yè)文化,,不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。

我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見(jiàn)精神”,,物業(yè)無(wú)小事,,都不簡(jiǎn)單,什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì),,就是不簡(jiǎn)單;什么是不輕易?就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好,,就是不輕易。

作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員,,我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),,體驗(yàn)?zāi)切┮荒阒卫砣说墓ぷ鳌N覀儽仨毩私鈫T工對(duì)工作的感受,,他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福,,如何忍受他人的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,。

這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣,。

最后,,我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有垮不了的企業(yè),,一切取決于自己的努力,,員工要三倍地努力,,干部要十倍地努力。

謝謝大家!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!首先先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己!

一,、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我于1996年12月進(jìn)入__工作,,至今已在公司工作__年,在這__年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程,、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國(guó)際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工,、電梯班班長(zhǎng),、電梯空調(diào)班班長(zhǎng)到物業(yè)公司助理,我今天競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。

二,、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

針對(duì)大冶項(xiàng)目物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;

(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研開發(fā),、天際線的商業(yè)規(guī)劃,、定位、施工,,竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作),,并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施如單位,、期限、費(fèi)用等;理順與地華置業(yè),、施工方的工作關(guān)系;

(2)負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理部,,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針,、目標(biāo)與計(jì)劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)溝通;

(3)指導(dǎo),、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序,、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門,、崗位、設(shè)備,、環(huán)境等,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;召集和主持公司例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;

三、工作計(jì)劃

如果我競(jìng)聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開以下工作

1,、前期物業(yè)

(1)主動(dòng)跟蹤圍繞橫道圖的計(jì)劃工作,,如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場(chǎng)和完工的幾個(gè)硬節(jié)點(diǎn),,對(duì)未能按時(shí)實(shí)施的工作及時(shí)與地華工程部溝通;

(2)調(diào)研_____的物業(yè)市場(chǎng),,為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;

(3)物業(yè)前期人員的計(jì)劃招聘(工程一名、設(shè)備兩名),,主要負(fù)責(zé)土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓(xùn);后期計(jì)劃招聘40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作,,始終堅(jiān)持崗前、崗中,、崗后培訓(xùn),,讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;

(4)結(jié)合圖紙對(duì)___的商業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)行認(rèn)真的審核,主要在動(dòng)線的規(guī)劃,、功能房的設(shè)置,、電力負(fù)荷的設(shè)計(jì)、局部節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì),、辦公區(qū)和院線方案的修改;

(5)計(jì)劃物業(yè)條線在開業(yè)前的采購(gòu)計(jì)劃如員工工作服,、小花車、收銀臺(tái),、導(dǎo)視牌,、工號(hào)牌、開水器,、休閑凳等;

(6)配合招商部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核,,確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區(qū)、餐廳,、俱樂(lè)部,、更衣室的裝飾工程;

2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊(cè),,結(jié)合大冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程,,督促落實(shí)并檢查;

3、要從我做起,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高,、共同成長(zhǎng),。廣場(chǎng)新設(shè)備的選型都是國(guó)內(nèi)國(guó)際的一線品牌,ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn),,為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用,,我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí),,不能有等靠要的思想。

另一方面我對(duì)保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸,,但還沒(méi)有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,邊工作邊學(xué)習(xí),。還要通過(guò)對(duì)國(guó)家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí),,讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,努力在“掌握必備知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì),。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,。如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)接受公司的挑選,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,,我的心情很激動(dòng),,走上這個(gè)特殊舞臺(tái),這是一種榮幸,,我的心情難以平靜。首先,,我要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的機(jī)會(huì),,也感謝組織的精心策劃,在此,,我將坦誠(chéng)介紹自己,,請(qǐng)大家給我支持。

我叫第一范文網(wǎng),,現(xiàn)年_歲,,(……個(gè)人簡(jiǎn)歷)。_年從(……工作經(jīng)歷),,多年來(lái),,無(wú)論我在什么崗位上,,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去對(duì)待,在辛勤的工作中不斷地追求進(jìn)步,。俗話說(shuō):“十年磨一劍”,,如今的我,已經(jīng)不再是過(guò)去那個(gè)一無(wú)所知的傻小子了,,今天站在各位面前的充滿自信,,要競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國(guó)深圳,、廣州起步,,至90年代,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,,迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心,、公寓別墅,,且正在向福利房、直管房,、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透,。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),,標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,,已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,,_物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,,參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外擴(kuò)張,,力爭(zhēng)更多的地盤,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào),。這,,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)物業(yè)管理副經(jīng)理的職位性質(zhì)與職能有了一些了解,,再經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,我認(rèn)為我非常適合這個(gè)職位,,也具有一定的優(yōu)勢(shì),。

第一,我熱愛(ài)物業(yè)部的工作,。雖然,,我深深的知道,,這項(xiàng)工作很繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,,需要付出很多,,很辛苦,但是,,我已經(jīng)有非常充分的思想準(zhǔn)備,,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情,我相信,,有了這個(gè)基礎(chǔ),,我一定有信心做好。

第二,,我受黨的培養(yǎng)教育多年,,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證。

第三,,從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,。

第四,我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,,處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章,、辦事情,努力去打造“_物業(yè)”品牌,,使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心,。

第五,,我能吃苦耐勞,,不計(jì)較個(gè)人得失,,更主要的是,我有好的人緣,,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),,有同事的幫助、協(xié)作和支持,,我相信,,有了這些,我更加有勇氣與信心干好工作,,我也會(huì)在以后的工作中與大家更好的配合,,取得更好的成績(jī)。

最后,,還是感謝領(lǐng)導(dǎo),,感謝同事們,希望大家一如既往的支持我,,謝謝大家,。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,,感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我是_地產(chǎn)營(yíng)銷部的_。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職,。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?

第一,,我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20_年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,,雖然說(shuō)不是很久,,但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作,在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,如何開發(fā)客戶,,維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

第二,我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神,。作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講,,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人,,只有完美的團(tuán)隊(duì),,我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,,所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力,。

第三,我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力,,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),,要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,,俗話說(shuō),,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力,,有方法,,有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù),奮勇前進(jìn),,決不退縮,。

第四,當(dāng)然,,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,,有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,,努力學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,開拓視野,,挖掘自己的潛力,,使自己做的更好。

今天我站在這里,,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),,如能如愿我將做好以下工作:

1,、嚴(yán)抓紀(jì)律,安排好各崗位工作職責(zé),,主持召開早晚例會(huì),。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),,提高專業(yè)知識(shí),。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,,幫助談單,。

4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī),。

5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解,,向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況,,達(dá)到知已知彼。

6,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,無(wú)條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

7,、一切從我做起,。

能者上,庸者下,,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,上固可喜,、下也無(wú)悔,,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,,一片丹心,。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司,。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,,今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái),,謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),。無(wú)能結(jié)果如何,我一樣會(huì)努力工作,。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,,我是,來(lái)自x部,,大專學(xué)歷,,助理經(jīng)濟(jì)師,從1987年到分行老官鎮(zhèn)支行參加工作以來(lái),,至今已有二十五年的時(shí)間,,在這二十五年時(shí)間里我先后在會(huì)計(jì)、信貸員,、綜合柜員等過(guò)個(gè)崗位工作過(guò),,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任崗位為銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘,。

在這里,,我將會(huì)以一名大堂經(jīng)理的身份把我下一步的工作規(guī)劃暢想實(shí)施,分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,,在這里,,我將會(huì)結(jié)合我自身的工作優(yōu)勢(shì)和實(shí)際工作的開展情況,以一名大堂經(jīng)理的身份將所有的工作安排與部署,,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng),、指正。

假如我是一名銀行大堂經(jīng)理,,在下一步的工作中,,銀行大客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成潘灣鎮(zhèn)支行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),,并且會(huì)在工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),,以分行全面部署和安排為依托,結(jié)合自身實(shí)際情況,,加強(qiáng)銀行服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷力度,,提升自身能力水平,穩(wěn)步推進(jìn)潘灣鎮(zhèn)支行各項(xiàng)工作的開展,。

在這工作期間,,我將會(huì)切實(shí)進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)能力水平,,加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)培養(yǎng)力度,站務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,,從語(yǔ)言到著裝,,從姿勢(shì)到姿態(tài),都將會(huì)保持最佳,。并且在此基礎(chǔ)之上,,積極、主動(dòng),、熱情應(yīng)對(duì)每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶,統(tǒng)籌安排,,合宜引導(dǎo),,真正站成營(yíng)業(yè)大廳中的一面旗幟,為大家做好良好的典范,,同時(shí)也為前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶都帶去春天般的溫暖,。

不僅如此,在下一步的工作中,,我還將會(huì)針對(duì)客戶咨詢的問(wèn)題進(jìn)行熱情,、誠(chéng)懇、耐心和細(xì)致的解答,,并且在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)不同客戶群的實(shí)際情況,向不同客戶有差別的推銷銀行正在發(fā)展和推廣中的服務(wù)產(chǎn)品,,既給廣大農(nóng)行客戶帶來(lái)更多的方便,,同時(shí)也為我們潘灣鎮(zhèn)支行帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

假如我是一名銀行大堂經(jīng)理,,在下一步的工作當(dāng)中,,我還將會(huì)切實(shí)做好低柜服務(wù),資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,,以較高的工作效率接待每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)客戶,,并且充分利用大堂服務(wù)陣地,廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息,,充分挖掘重點(diǎn)客戶資源,,記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息,用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系,,為潘灣鎮(zhèn)支行客戶范圍的拓展奠定良好的基礎(chǔ),。

除此之外,在工作期間,,我還會(huì)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好支行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理和督導(dǎo)工作,,及時(shí)糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,,促進(jìn)柜員工作整體服務(wù)水平的提高,并且還會(huì)妥善處理好客戶提出的批評(píng)性意見(jiàn),,對(duì)處理結(jié)果及時(shí)回復(fù),。與此同時(shí),我還會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),,銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿,,力求在工作的開展中大幅度降低可能出現(xiàn)的客戶投訴,真正在我支行營(yíng)業(yè)大廳中營(yíng)造溫馨,、和諧的服務(wù)氛圍,,助力我們潘灣鎮(zhèn)支行綜合工作的全面、有效,、穩(wěn)定,、快速推進(jìn)。

假如我是一名銀行大堂經(jīng)理,,在下一步的工作中,,我還將會(huì)不斷加強(qiáng)自己對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟知程度,眼勤,、口勤,、手勤、腿勤,,既為相關(guān)客戶做出明確,、清晰的解釋,又為其提出良好,、合理的建議,,并且為他們快速辦理好相應(yīng)的業(yè)務(wù),以為我們潘灣鎮(zhèn)支行贏得更佳的口碑,,擴(kuò)大良好的影響,,從而也以此為契機(jī),吸引更多的客戶前來(lái)存貸款或者辦理其他各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

在此工作期間,,我還將會(huì)在本職崗位工作中密切關(guān)注營(yíng)業(yè)大廳動(dòng)態(tài),做好客戶,、營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部銷售經(jīng)理競(jìng)聘稿,、人員的疏導(dǎo)工作,減少客戶等候時(shí)間,,杜絕可能在公共場(chǎng)所出現(xiàn)的抽煙,、喧嘩甚至是盜竊事件,保障好銀行和客戶自身的人身和資金安全,。

我還會(huì)切實(shí)安排好柜員之間的輪休工作,,防止空崗現(xiàn)象的發(fā)生,,物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿,并且定期分析市場(chǎng)信息,、客戶信息,、客戶需求以及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見(jiàn),,提出改進(jìn)的建議,,以書面形式向支行主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,真正促進(jìn)我支行綜合業(yè)務(wù)水平的不懈提升,。

當(dāng)然,,假如我是一名銀行大堂經(jīng)理,我要做的不僅僅只有這般,,我知道作為一名大堂經(jīng)理,,要在工作中必須保持清醒的頭腦,冷靜分析,、果斷處理,,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),才能真正用恪職盡責(zé)的工作態(tài)度和工作能力助力支行各項(xiàng)工作的發(fā)展與建設(shè),。因此在下一步的工作中,,我將會(huì)一直保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,,提升個(gè)人方方面面的能力和水平,,做一名真真正正優(yōu)秀的銀行大堂經(jīng)理。

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

俗話說(shuō),,物業(yè)服務(wù)有限公司沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活,既然競(jìng)聘就要有優(yōu)勢(shì),。經(jīng)綜合權(quán)衡我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一,、我具有豐富的機(jī)械銷售工作經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)驗(yàn)方面,,或許是我最大的優(yōu)勢(shì),,從20xx年開始我一直從事工程機(jī)械的銷售工作,屈指算來(lái)已有7年的時(shí)間,,這讓我熟悉了國(guó)內(nèi)機(jī)械市場(chǎng)行情,,對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況了如指掌,并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。工作上,,我特別喜歡銷售工作,,具有很強(qiáng)的溝通能力,所以,,這幾年讓我在工作中得心應(yīng)手,,取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)。

第二,、我具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)能力,。進(jìn)入公司7年來(lái),因我從事銷售時(shí)間長(zhǎng)和多年的工作歷練,,我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,,在銷售方面我也總結(jié)了一套科學(xué)的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔(dān)任,,使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力都有了全方面提高,,我曾參與公司×××工作,并參加公司××××處理,。人們常說(shuō):經(jīng)歷也是一筆財(cái)富,。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì),并在以后的工作中加以運(yùn)用,。

第三,、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中,,員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。作為一名業(yè)務(wù)人員,專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應(yīng)該過(guò)硬,。進(jìn)入本公司后,,我購(gòu)買來(lái)大量書籍閱讀,不懂的地方虛心向周圍的同事請(qǐng)教,,晚上回家加班加點(diǎn)地鉆研學(xué)習(xí),,終于使自己在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。此外,,在工作沙河服務(wù)區(qū)的過(guò)程中,,我善于逆向思考問(wèn)題,善于作出常人不能的工作,,并出奇制勝,,這點(diǎn)在我以往工作中有很大體現(xiàn)。我想,,這些都是我做好下一步工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,人們常說(shuō):心有多大,,舞臺(tái)就有多大,。在這里,我想在駐外分公司經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮,。我認(rèn)為,,去年,國(guó)家四萬(wàn)億投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,其中絕大部分流入了工程類項(xiàng)目,,而這些工程尚處在施工階段。所以,,對(duì)工程機(jī)械尤其是基建推動(dòng)類的工程機(jī)械比如挖掘機(jī),、裝載機(jī)需求大大增加。給我們工程機(jī)械市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)遇,。如果競(jìng)聘成功我將牢牢把握市場(chǎng)情況,,靈活調(diào)整市場(chǎng)策略,具體做好以下工作:

第一,、加強(qiáng)管理,,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。凝聚力和戰(zhàn)斗力,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障,。一個(gè)有凝聚力強(qiáng),、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,能夠激發(fā)每位成員的斗志,,并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。我將加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn),,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng),、吃苦耐勞,、敢于拼搏、主動(dòng)出擊的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍,。

第二,、做好調(diào)查研究,充分了解市場(chǎng),,做好營(yíng)銷計(jì)劃,。毛主席他老人家早就說(shuō)過(guò),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),。對(duì)我們的銷售工作來(lái)說(shuō)更是如此,,老是按照老套路做事不行,,老是想當(dāng)然的認(rèn)為,憑空想象去制定銷售策略更不行,。所以,,我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式,充分的了解駐地工程機(jī)械市場(chǎng)情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況,。同時(shí),,針對(duì)工程機(jī)械銷售公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系,搜集更多的新客戶打通業(yè)務(wù)渠道,,做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

第三、以各類推廣會(huì)為平臺(tái),,提升中聯(lián)品牌象形,,壯大客戶群體。我將合理安排適合駐地的市場(chǎng)開拓方案,,不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會(huì),,深入了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議,好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓(xùn)認(rèn)真改正,。同時(shí),,要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會(huì),提升中聯(lián)的品牌形象,,并積極融入駐地地區(qū),,廣泛參與當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),,使自身本土化,,壯大客戶群體。

第四,、開拓縣級(jí)城鎮(zhèn)市場(chǎng),,做好業(yè)務(wù)廣度和深度,拓寬銷售渠道,。我們都知道,,農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場(chǎng)是一塊大市場(chǎng)。據(jù)我了解,,農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中,,有很多以工程機(jī)械出租為生,并有有增無(wú)減之勢(shì)。所以,,對(duì)我們來(lái)說(shuō),,在維護(hù)好單位客戶的同時(shí)要積極開拓縣級(jí)城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),下功夫研究駐地各縣區(qū),、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、生活習(xí)慣、機(jī)械市場(chǎng)等相關(guān)信息,,做好業(yè)務(wù)開拓深度和廣度,。

第五、提高服務(wù)質(zhì)量,,以服務(wù)鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),。誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)之本,好的服務(wù)更是踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最佳方式,。我將樹立全新的服務(wù)理念,,教育所以工作人員,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,一切服務(wù)先于需求而動(dòng),,以滿意服務(wù)贏得客戶。通過(guò)客戶座談會(huì),、定期拜訪等方式,,建立起與客戶之間的感情,讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的,,中聯(lián)人可以交,。

最后,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,,今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì),,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì),,不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們銷售人員來(lái)說(shuō),,更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己。在今后的工作中,,我不僅要加強(qiáng)管理,、營(yíng)銷、人際關(guān)系,、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí),,還要關(guān)注國(guó)家的大政,、方針、政策,,緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,。

我的演講完畢,謝謝大家!

物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位評(píng)委:

大家好!

這次集團(tuán)公司全面改制,,對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,,具有重要意義,,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng),。下面,,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

我叫_,,今年38周歲,,中共黨員,助理政工師,。19_年參軍入伍,,現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任,。我于19_年通過(guò)全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),,大專學(xué)歷,20_年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),,取得本科學(xué)歷,。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,,權(quán)衡分析了一下自己,,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

軍人出身的我自參加工作以來(lái),,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,,在思想政治上,始終與組織保持一致,,十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),,注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中,,始終把“求實(shí),、誠(chéng)信、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,,把敬業(yè)愛(ài)崗,勤政廉潔,、無(wú)私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

為提高自身的綜合素質(zhì),,我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,,還自學(xué)了行政管理、法律,、財(cái)務(wù),、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,,對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí),。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,對(duì)新華書店有著非常深的情感,。十六年來(lái),,我從事過(guò)很多崗位,每個(gè)崗位的經(jīng)歷,,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),,對(duì)我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來(lái),,我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力,。另外,工作中,,我還識(shí)大體,,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。

第四,、多年的工作實(shí)踐,,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),,駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,,不干則已,,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,,高效快捷,,講求效率。同時(shí),,這些年來(lái),,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心,。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的,。十六年來(lái),,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,滿懷信心的工作,,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外,堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,,做好公司各個(gè)部門管理等工作,,積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,,并督促落實(shí),,保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,,甄選,、培訓(xùn)、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,,勤奮工作,,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作,。在這里,,我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的面,,鄭重的承諾:如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,,我的崗位目標(biāo)如下:在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元,,即華侖瑞雅大酒店20_年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬(wàn)元,,20_年560萬(wàn)元,20_年860萬(wàn)元;物業(yè)公司管理費(fèi)20_年實(shí)現(xiàn)172萬(wàn)元,,20_年實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元,,20_年實(shí)現(xiàn)190萬(wàn)元。為了給自己增加壓力,,增強(qiáng)干勁,,我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,,如果未能完成合同約定的目標(biāo),,我自愿停職,20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有,。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),,我將做到:

首先,抓好制度建設(shè),。

無(wú)以規(guī)矩,,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,,必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說(shuō),,我集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),建立了各項(xiàng)管理制度,。但是,,我們也應(yīng)該看到,,當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉?lái)的效應(yīng),。因此,,在具體工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,,不斷尋找工作的新思路,、新方法,建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度,,讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。

其次,抓好服務(wù),。

可以說(shuō),,我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹,,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù),。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,,樹立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),,以滿意服務(wù)贏得業(yè)主,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作,。同時(shí),,也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,,我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),,讓客人滿意在華侖瑞雅,。

第三,,抓好管理。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理??偟脑瓌t是:人盡其能,,物盡其用;按勞分配,能者多勞,,多勞多得,,徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病,。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,,對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,,從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,熱心服務(wù),,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

第四,,抓市場(chǎng)營(yíng)銷。

本人認(rèn)為,,作為一家物業(yè)管理公司,,追求利潤(rùn)的最大化,是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素,。所以,,作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,,提高市場(chǎng)份額,,無(wú)論是技術(shù),、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng),,還是搶占市場(chǎng)先機(jī),,最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌,。同時(shí),,酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷,。為此,,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,,增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,,努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額,。

第五,,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,,校正好人生航向,,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書店。

歲月有情時(shí)光荏苒,,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),有激情,,有膽識(shí),,有思想,有韌勁,,更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,,不辱使命,,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

謝謝大家!

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