時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作總結(jié)及工作計劃篇一

一、做好轄內(nèi)資金使用工作,。為了防止發(fā)生支付風險,，計劃財務(wù)部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作,，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營,。

二,、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作,。財務(wù)部各種報表較多,，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門,、人民銀行,、地方政府的各項報表、材料,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,，精心安排,，認真統(tǒng)算，加班加點,，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),。

三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實,。加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度,、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,，確保了各項基本制度,、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化,、作業(yè)式會計工作檢查,，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查,。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,，使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。

四,、做好會計核算的指導(dǎo),、監(jiān)督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營指標的完成,，年初,，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃,。并按月,、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標,。

五,、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標,，化解經(jīng)營風險,。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,，組織各社學(xué)習對預(yù)警指標的計算和通過吸收存款,，嚴控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標和化解風險的手段,。使各信用社在資本充足率,、備付金比例、不良貸款比例,、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,，安全性指標,，效益性指標較上年有了很大的提高。

六,、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,，反洗錢崗位人員,，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),，學(xué)習反洗錢的識別、上報工作,，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入,、審核、匯總及上報。確保操作無風險,。

七,、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù),。嚴把開戶審核關(guān),，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進行審核核準開戶,。

八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作,。

我們財務(wù)部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作,。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算,。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作,。

九,、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,，我們通過聯(lián)社精心安排,，加班加點，較好的完成了移植工作,。因為我們理解有限,，具體的核算工作還需要我們積極探索。

1,、繼續(xù)完成財務(wù),、會計、統(tǒng)計,、非信貸五級分類,、財政快報、反洗錢,、結(jié)算,、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報,、匯總及上報工作,，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況,，按季進行財務(wù)會計檢查,。

2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，6,、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作,。

4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,，針對信貸五級分類單軌運行的情況,，做好來年呆賬準備、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準,。

5,、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6,、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位,。

7,、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免,、納稅申報等相關(guān)事宜,。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理,、會計核算,、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅信,，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,，抓住機遇,，克難奮進，開拓進取,，團結(jié)務(wù)實,，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績,。

工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx年即將過去了,，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買,，買多少,，何時買。

何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤,，xx項目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等。

等關(guān)于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,，yy項目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查,、確認,、溝通、調(diào)撥,、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄,，存檔(進口器件采購臺帳,、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單,、yy自供件入出庫清單,、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。

7.發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認,。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

采購計劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同?份,，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次,。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止),。

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中,，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作,，準確細心是要放在首位的,。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書本中學(xué)不到的，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累,。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己,，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,，講究團結(jié)協(xié)作的,，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習辦公自動化軟件知識,，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報,。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性。

4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

工作總結(jié)及工作計劃篇三

1,、組織了全局機關(guān)干部學(xué)習中央經(jīng)濟工作會議、省委十二屆八次全會和市委三屆六次全會精神,，并認真貫徹落實會議精神,。

2、完成了20xx年局黨風廉政建設(shè),、學(xué)教活動,、老干部工作、政務(wù)工作,、信息化工作,、依法行政工作總結(jié)并上報書面材料。

3,、上報了20xx年調(diào)研課題,。圍繞我局工作職能，整理上報了利用外資,、對外貿(mào)易,、國內(nèi)貿(mào)易管理等6個方面調(diào)研課題。

4,、上報了省《政府工作報告》目標任務(wù)完成情況報告,。對照省《政府工作報告》工作任務(wù)，結(jié)合我局工作實際,，認真梳理,，將我局工作完成情況書面報送市政府督查室。

5,、做好了信息公開工作,，完成了上報信息的統(tǒng)計工作。按要求及時更新了局門戶網(wǎng)站,，將外商投資指南等相關(guān)公告內(nèi)容上傳至市政府門戶網(wǎng)站,。據(jù)統(tǒng)計，今年向市委辦,、市政府辦,、省廳辦、省內(nèi)貿(mào)辦等相關(guān)部門報送各類信息共計361條,。

6,、做好了信訪維穩(wěn)工作,。采取積極有效措施，保持了局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定局面,。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1,、接待了分別由省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長王中陽、李文堯,、外經(jīng)處處長徐禮成帶隊的調(diào)研組來我市調(diào)研,。

2、接待了日本兵庫縣議會議員,、自民黨兵庫縣支部聯(lián)合會干事長原亮介先生一行,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移/拓展發(fā)展商機考察團、香港客商考察團,、香港九龍商會考察團,、華南日企考察團、?？谑谐薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研小組等來我市參觀考察,。

3、完成了《贛州市重點產(chǎn)業(yè)招商20xx年工作方案》,、《20xx年江西贛州香港招商引資活動周工作方案》,、《20xx年北京重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案》、《20xx中國贛州(歐洲)有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動工作方案》以及《關(guān)于組織赴日韓開展鎢,、稀土及新材料產(chǎn)業(yè)推介暨經(jīng)貿(mào)洽談活動的工作方案》的草擬任務(wù),。

4、做好了贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會以及20xx年利用外資,、對外貿(mào)易年終考評等各項籌備工作,。

5、完成了全市外貿(mào)進出口統(tǒng)計分析,。1-11月,，全市外貿(mào)進出口完成11.82億美元，增長(下同)44.24%,，其中出口完成8.93億美元,，增長48.70%，出口增幅高于全省平均增幅6個百分點;進口完成2.88億美元,，增長31.98%,。全市機電產(chǎn)品出口完成22964.69萬美元，增長48.79%,，占全市外貿(mào)出口總值的25.71%,，占全省機電產(chǎn)品出口總值的16.27%。

6、完成了全市13家企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記的辦理工作,。

7,、轉(zhuǎn)發(fā)了省外經(jīng)貿(mào)廳、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金實施細則〉的通知》,，做好20xx年度全市外貿(mào)企業(yè)申請外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金的準備工作,。

8、組織全市外貿(mào)企業(yè)進行了中小企業(yè)開拓國際市場資金,、第105屆廣交會展位和參加第19屆華交會、20xx年(第五屆)進出口形勢及海外市場說明會的申報工作,。

9,、組織參加了全省反補貼應(yīng)對工作會議暨培訓(xùn)班和省廳專項資金撥付會議。

10,、完成了崇義章源鎢制品有限公司對外投資項目的審核上報,。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量回訪抽查,，上報了全市農(nóng)家店質(zhì)量回訪工作小結(jié),。

2、認真總結(jié)了20xx年貿(mào)易服務(wù)體系,、促進章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展,、市場運行情況等工作，并形成了書面總結(jié),。

3,、制定上報了《贛州市貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)20xx年工作計劃》、《全市內(nèi)貿(mào)工作會議方案》和《“抓項目,、擴內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的調(diào)研建議》。

4,、指導(dǎo)協(xié)助市拍賣協(xié)會,、市烹飪協(xié)會召開了拍賣協(xié)會年會和市烹飪協(xié)會第二次會員大會暨五周年慶典大會。

5,、接待了商務(wù)部調(diào)研組在我市開展“贛南臍橙產(chǎn)銷情況”調(diào)研,。

6、組織開展了打擊私屠濫宰窩點專項行動,。針對興國縣城鄉(xiāng)結(jié)合部存在生豬私宰現(xiàn)象,，督促興國縣商業(yè)局組織力量開展了專項打擊。目前,，專項整治行動進展順利,。

7、召開了中心城區(qū)生豬屠宰工作協(xié)調(diào)會，重新安排生產(chǎn)計劃,，調(diào)整生產(chǎn)時間,，將中心城區(qū)上市生豬全部集中宰殺，確保生豬市場供應(yīng),。

8,、開展了對全市消費品市場600種商品進行調(diào)查。聯(lián)合檢查了貿(mào)易廣場酒類經(jīng)營戶隨附單使用情況,。

9,、起草了《贛州市人民政府關(guān)于進一步加強市中心城區(qū)生豬屠宰管理工作的意見(征求意見稿)》。

1,、認真做好20xx年全市商務(wù)工作總結(jié)和20xx年全市商務(wù)工作要點的報送工作,。

2、做好全市商務(wù)系統(tǒng)困難黨員走訪,、離退休老干部慰問工作,。

3、做好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動成果轉(zhuǎn)化工作,。理論聯(lián)系實際,，切實將科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作動力。

4,、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,，妥善處理全市商務(wù)系統(tǒng)改制遺留問題，確保元旦,、春節(jié)期間局機關(guān)和商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定,。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作

1、做好省外經(jīng)貿(mào)廳廳長伍再謙來我市調(diào)研的接待工作,，做好贛州市客商代表迎春聯(lián)誼會各項籌備工作,。

2、做好20xx年利用外資,、對外貿(mào)易年終考評工作,。

3、抓好省外經(jīng)貿(mào)廳,、省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年江西外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金實施細則〉的通知》文件精神的落實,，指導(dǎo)、協(xié)助符合條件的外貿(mào)企業(yè)做好促進資金的申報工作,。

4,、做好20xx年省級項目評審工作。加大項目初審力度,，力爭更多項目獲評,。

5,、繼續(xù)推進國家級鎢、稀土科技興貿(mào)創(chuàng)新基地建設(shè),，按要求做好各項基礎(chǔ)工作,。

6、繼續(xù)跟蹤服務(wù)崇義章源鎢制品有限公司在馬達加斯加合作投資項目的報批工作,。

7,、跟蹤赴日本兵庫縣對外承包勞務(wù)項目的簽約工作。

8,、協(xié)助贛州億通對外經(jīng)濟合作公司舉辦赴日本研修生培訓(xùn)班,。

(三)內(nèi)貿(mào)工作

1、抓緊制定《20xx年貿(mào)易服務(wù)體系工作方案》,。

2,、繼續(xù)抓好《贛州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》的組織實施，進一步督導(dǎo)縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,。

3、認真做好20xx年度拍賣企業(yè)年審工作,。對全市拍賣企業(yè)經(jīng)營場所,、經(jīng)營狀況進行核查，加強對拍賣市場的監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù),。

4,、繼續(xù)推進促進章江新區(qū)商貿(mào)娛樂餐飲業(yè)繁榮發(fā)展，積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)萬盛mall,、贛州休閑娛樂城等項目開張運營,。

5、繼續(xù)做好申報“贛州—中國客家菜之鄉(xiāng)”工作,，打好客家牌,，在客家餐飲文化上創(chuàng)出特色。

6,、繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購銷對接活動,，拓寬銷路，加快臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品的流通,。

7,、做好元旦、春節(jié)期間市場運行監(jiān)測和豬肉市場監(jiān)管工作,。

8,、做好全市生豬定點屠宰工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議的相關(guān)籌備工作。

工作總結(jié)及工作計劃篇四

xxxx公司的xxx年,，是一個不平凡的一年,，是痛苦后迎接新生的一年，是風雨后初見彩虹的一年?；仡櫘敵?，xxxx年xx月xx日，xxxx公司正式購并原xxx廠之時,，企業(yè)是滿目瘡痍,，百廢待興，內(nèi)憂外患層出不窮,，干部職工士氣低落,，設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是,，因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,，我們有總公司的經(jīng)濟、管理,、技術(shù)的大力支撐,，我們有當?shù)馗骷壵块T的大力支持，把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來,?？唇裉斓膞xxx公司，經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力,，克服重重困難,，取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成，員工素質(zhì)明顯提高,，產(chǎn)品市場已全面打開,，干部職工斗志昂揚的良好成績，企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項條件,。我們相信在xxx年,，xxxx公司將有一個質(zhì)飛躍，產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高,，能耗成本大幅度降低,，職工收入明顯增加，企業(yè)形象明顯上升,。當然,，要達到這個目標，還有許多事要做,，有許多汗要流,。總結(jié)xxx年得與失,，從中找出問題所在,，確定xxx年努力方向,，才能更好地實現(xiàn)總公司給我們下達的各項任務(wù)指標。

1,、全年產(chǎn)銷水泥x萬噸,，實現(xiàn)稅利x萬元，比上年同期分別提高x%,，x%,，創(chuàng)歷史最佳水平。

2,、公司發(fā)出工資總額x萬元,，年末平均職工人數(shù)x人，職工年均收入x元,，比上年的xxx元上升x%,，職工收入再攀新高。

3,、能耗不斷下降,。噸熟料實物煤耗實現(xiàn)xkg/噸，噸水泥綜合電耗實現(xiàn)xkwh/噸,，比去年同期分別下降x%,，x%，沉淀華林人汗水與辛勞,。

4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術(shù)人員來廠進行技術(shù)咨詢,，多次在水泥商情網(wǎng),、重慶人才市場招聘管理人才和技術(shù)人才，不斷給企業(yè)補充新鮮血液,。企業(yè)工藝技術(shù),、立窯看火技術(shù)、機立窯管理得到了較大提高,，噸熟料煤耗,、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。

5,、公司順利通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認證,，順利通過了iso14001:20xx環(huán)境認證，為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎(chǔ),。

6,、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投資xxx余萬元），xxx年xxx月正式通車,。

7,、環(huán)保工作進一步穩(wěn)定,，受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定,。

8,、發(fā)生大小工傷事故xxx例，較上年同期有很大的下降,。

9,、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號；組織干部職工xxx余人次外出參觀學(xué)習,；表彰優(yōu)秀員工xxx個,，優(yōu)秀班長xxx名，標兵xxx名,。

公司管委會認真分析市場形勢,，果斷做出決策，主動多次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路,，面對來至旋窯企業(yè),、交通運輸、能源資源,、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力,，在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路，我公司隱然成為xxxx片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè),。

公司外樹形象,，也不忘內(nèi)強管理，著力打造企業(yè)文化,。從“借窩孵雞”,、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個方面入手,，取得了良好的效果,。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到大中院校進行培訓(xùn),，xxx年送出長短期培訓(xùn)的員工共有xxx名,，為企業(yè)儲備了經(jīng)營發(fā)展人才；“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內(nèi)知名水泥專家,，來公司進行技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo),，先后邀請了國家首席立窯水泥專家xxx為代表的水泥生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員xxx余名來公司進行技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢,、技術(shù)援助,，不僅促進了公司的技術(shù)進步，而且促使企業(yè)管理走上了一個新的臺階,；“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時,，不斷加強內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn),、考核和鞭策，著力培養(yǎng)自己的管理,、技術(shù)隊伍,，于是以xxx等為代表的新一代管理人員和以xxx為代表的新一代技術(shù)人員成長了起來，成為了華林公司的新生中堅力量,。

加強員工培訓(xùn),，加大人才儲備比重。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn),；二是重視管理人員的培訓(xùn),。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，采取以會代訓(xùn)的形式,，重點是進行了員工素質(zhì),、主機崗位操作技能、營銷基本常識,、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了自己的管理,、技術(shù)人員和操作能手,，而且為公司儲備了有用的人才資源。

為適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要,，公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子,，引進高級管理人才充實管理隊伍，同時嚴格管理隊伍的培植和考核,，關(guān)心愛護管理人員,，增強管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式將管理人員送出參觀學(xué)習和管理培訓(xùn),，提升管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)技能,，全力打造能力優(yōu)秀的管理隊伍,；營造寬松環(huán)境，讓管理人員在其工作崗位上充分發(fā)揮自己的才干,，著力培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強,、基礎(chǔ)扎實的管理隊伍；制定“能者上,，平者讓,，庸者下”干部管理機制并正確地實施，招聘外界成熟人才,，融入原有管理隊伍,，形成良性的競爭機制,，把管理隊伍進一步提純。

我們清醒的看到：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新能力嚴重不足,；公司的管理人才和技術(shù)人才儲備不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,；技術(shù)工人的存量不夠,，一線后備力量短缺；全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,，團結(jié)與合力不足,。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關(guān)鍵問題。

1,、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量xxx萬噸,。這就要求生產(chǎn)生料xxx萬噸，熟料xxx萬噸,，混合材必須大于xx%,。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于xxx度，噸熟料熱耗小于xxx千卡/千克,。環(huán)保工作達到重慶市規(guī)定標準,，真正實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)；安全管理必須加強,，全年安全損失控制在xx萬元以內(nèi),。

2、要求全公司職工必須樹立危機意識,，要有一種緊迫感和壓力感,，企業(yè)與職工是唇齒相依的，企業(yè)走不出困境,，職工就要面對失業(yè),，這是不可否認的事實；要求全公司職工必須樹立團結(jié)和諧的團隊精神,，一個企業(yè)就是一個大家庭,，一旦不能和諧相處，不能共同進退,，就是企業(yè)走向衰亡的象征,；要求全公司職工必須樹立節(jié)約意識，我們的每一點浪費,，都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，企業(yè)的效益就會下降，職工的收入就會減少,；要求管理渠道必須暢通,，全公司的步調(diào)必須統(tǒng)一,，舉全公司干部職工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟,；發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措,，一個企業(yè)尋求多點支撐，才能在市場的風浪中站穩(wěn)腳跟,。

3,、為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化基礎(chǔ)管理工作,。強化績效考核的責任機制,，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,，實行目標管理,、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書,，每月進行一次考評,，每季度進行一次小結(jié)考核，年終進行綜合評定,，將管理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績掛鉤,，徹實體現(xiàn)付出與收獲相配、能力與職位相符,、自己與他人共進的管理策略,；建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通,，強化公司的基礎(chǔ)管理工作,；強化計劃管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施,，各部門的工作都要通過工作計劃去管理,、控制、檢查和落實,；加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高,、技術(shù)過硬,，紀律嚴明的員工隊伍,；建立員工培訓(xùn)的有效機制,，采取“走出去，請進來”的措施,，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,。

1,、進行綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2,、投資新一條日產(chǎn)xxx噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線,。

總之我們要清楚地認識到，成績已成為過去,，未來的任務(wù)決不輕松,，科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本，質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本,，科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽之本，牢記“團結(jié),、敬業(yè),、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌,。

工作總結(jié)及工作計劃篇五

在20xx年里，項目的安全管理工作與公司安全管理標準有一定的差距,，本項目安全組總結(jié)了20xx年安全工作的不足及缺陷,，好在20xx年里予以完善安全管理。

2,、對分包勞務(wù)隊伍特殊作業(yè)工種資質(zhì)管理不到位,，部分個別特殊作業(yè)人員資質(zhì)審查不細致，證件期限及發(fā)證單位不合格的沒有做出阻止,，使得特殊工種作業(yè)時存安全隱患,。

3、對分包勞務(wù)隊伍及甲子分包勞務(wù)安全內(nèi)業(yè)資料管理不足,，導(dǎo)致各勞務(wù)隊伍安全管理資料不齊全,，使勞務(wù)隊伍在日常安全活動記錄、安全交底,、安全整改等針對現(xiàn)場實質(zhì)性要求沒有達到實處,，特別是甲子分包的安全資料收集不完善，項目安全管理工作對甲子分包影響較少,。

1,、項目安全三級教育并沒有落實到現(xiàn)場作業(yè)的每個人。部分鐘點工沒有完全做好進場三級教育及進場登記,，使得部分工人沒有得到安全技術(shù)操作培訓(xùn),，交底不到位。

2、安全部門管理人員在日常檢查工作中有時沒有做到到邊到角的檢查,，甚至在檢查過程中沒有已較大危險性工程為重點,，忽略了較大的安全隱患。在此深刻檢討,。

3,、安全部門在安全整改監(jiān)督過程中沒有做到“死纏爛打”，安全隱患監(jiān)督不到位使得需整改事項沒有按期完成,，更甚是部分安全隱患成為頑固毛病,，沒有做到安全隱患從開始出現(xiàn)時就嚴格按照規(guī)范要求監(jiān)督落實，存在得過且過的心理,。

我項目安全部門管理人員在自身的安全知識學(xué)習過少,，在現(xiàn)場遇到不懂的事項有時沒有在過后進行補充學(xué)習，使得有時無計可施,。

在20xx年里,，總結(jié)了20xx年安全管理工作中的不足，決定堅持貫徹學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》,，以及公司經(jīng)理部頒發(fā)的各項強制性規(guī)范,、規(guī)定，強化安全生產(chǎn)意識,，落實公司安全生產(chǎn)責任制度,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標，特擬定20xx年度安全生產(chǎn)安全工作計劃,。

一,、安全目標

1、因工死亡控制率0%

2,、因工重傷控制率0%

3,、因工輕傷控制率5%

4、重大設(shè)備安全事故控制次數(shù)為0

5,、火災(zāi)控制次數(shù)0

6,、創(chuàng)優(yōu)目標為持續(xù)xx區(qū)安全文明工地

二、工作重點計劃

1,、加強項目安全委員會成員及分包勞務(wù)隊伍管理者的公司安全責任制,、新安全生產(chǎn)生產(chǎn)法、公司安全生產(chǎn)管理手冊,，等相關(guān)強制性規(guī)范,、制度的學(xué)習及深入貫徹。做好分包勞務(wù)合同中的安全管理協(xié)議的交底工作,，做到在安全管理過程中有法可依,，有依可循,。

2、加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全三級教育,，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,，必須讓培訓(xùn)教育工作落實到?jīng)]個工人身上,，達到從“要他安全”到“他要安全”的心里素質(zhì)變化。

3,、加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作,，做到每個特種作業(yè)人員的資質(zhì)符合要求，安全意識達標,，對他們的培訓(xùn)教育認真負責,，并按期對他們進行考核。

4,、加強日常監(jiān)督管理工作,，認真開展項目自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5,、根據(jù)每年“安全生產(chǎn)月”主題按時認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全意識和預(yù)防事故的能力,。

6,、對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行重新收集編制并學(xué)習,，組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習,，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進行應(yīng)急處理工作,。

工作總結(jié)及工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間201x年上半年已過去了，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實的工作態(tài)度：

半年來,，我堅持工作踏實，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責,，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,，做到細致和仔細。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三、學(xué)習到的知識：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn),，通過學(xué)習,，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

工作總結(jié)及工作計劃篇七

在即將過去的一年里,，我會在市文聯(lián)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“兩為”方向和“雙百”方針,，確立了“抓隊伍,、打基礎(chǔ)、求發(fā)展,、出成果”的工作思路,。以開展兒童文學(xué)系列活動（特別是創(chuàng)建寓言大市）為契機，團結(jié)廣大會員,，積極組織,、輔導(dǎo)，活躍我市的兒童文學(xué)創(chuàng)作,，擴大影響,，取得了優(yōu)異的成績。

1,、積極創(chuàng)建,、打造全國第一個“中國寓言大市”。在充分做好前期申報,、考察,、審批的工作下，10月17日中國寓言文學(xué)研究會授予我市“中國寓言大市”稱號,。xx日報,、xx電視臺、xx日報,、xx電視臺,、xx都市報、xx商報,、xx晚報,、浙江日報、都市快報,、新華網(wǎng),、中國寓言網(wǎng)、中國兒童文學(xué)網(wǎng)等多家媒體宣傳,，報道我市創(chuàng)建工作,。

2,、《全國首屆“乾有杯”校園寓言童話大賽獲獎作品選》200８年９月由中國工人出版社出版。該書由xx,、xx任主編,，xx任執(zhí)行主編，xx任執(zhí)行副主編,。共收入獲獎作品近130篇（其中我市占四分之三）,，計３０萬字，印數(shù)２５００冊,。該書出版以來,，在社會上引起良好反響，得到廣大讀者和兒童文學(xué)界人士的好評,。

3,、與市委宣傳部、市文聯(lián),、教育局,、文廣局等單位聯(lián)辦xx市第四屆“乾有杯”校園文學(xué)（小學(xué)）大賽,。評出一,、二、三等獎共150多篇,，優(yōu)秀指導(dǎo)師16名,，同時（聯(lián)合中國寓言文學(xué)研究會）命名市實驗小學(xué)、虹橋路小學(xué),、紅旗實驗小學(xué),、馬鞍山實驗小學(xué)、安陽實驗小學(xué),、萬松實驗學(xué)校,、飛云鎮(zhèn)中心小學(xué)、塘下鎮(zhèn)中心小學(xué)等8所小學(xué)為“十佳校園文學(xué)（寓言文學(xué)）創(chuàng)作基地”（暫缺2名）,。

4,、承辦xx作品研討會暨《海國公主》《角馬公主》首發(fā)式。１０月１７－１９日,，由中國兒童文學(xué)研究會,、中國寓言文學(xué)研究會等單位聯(lián)辦，來自北京,、上海,、山東、湖北,、內(nèi)蒙古,、貴州等地的專家學(xué)者７０多人,，齊聚華僑飯店，對xx的寓言童話作品進行深入研討,。會議收到論文26篇,，國內(nèi)幾家權(quán)威媒體報道xx的寓言創(chuàng)作：《人民日報》20xx年11月25日發(fā)表xx《xx寓言芻議》，《光明日報》20xx年11月7日發(fā)表侯建忠《xx和他的寓言教學(xué)創(chuàng)作》,。

5,、本年度會員在《中國校園文學(xué)》《中學(xué)生讀寫活頁》、《寓言故事》,、《童話寓言》,、《學(xué)生·家長·社會》、《語文報》,、《xx日報》,、《玉海》,、《xx日報》等報刊發(fā)表兒童文學(xué)作品１８０多篇,，入選《中國寓言故事》《20xx中國最佳故事》、《20xx中國兒童文學(xué)年選》等權(quán)威選本,。xx童話入選《成長魅力閱讀》小學(xué)卷第三輯,。

6、xx本年度由中國戲劇出版社出版大型童話劇集《海國公主》,、寓言集《角馬公主》兩部,，各印刷精裝、平裝同時推出,，共60萬字,。

7、第四屆中國寓言金駱駝獎揭曉,，我市作家成績突出,。xx的寓言專著《喉蛙公主》獲創(chuàng)作一等獎、《醉井》獲創(chuàng)作三等獎,，xx的寓言專著《啄木鳥醫(yī)生》獲創(chuàng)作三等獎,，xx主編的《xx寓言評論集》獲編輯出版獎。獲獎名額居全國之首,。金駱駝獎為全國寓言專著最高獎,，每四年評獎一次。

8,、作品發(fā)表與入選：謝尚江寓言《“善良”的獅子》,、《電子琴和鋼琴》、《貓和老鼠》發(fā)表《獲獎作文選萃》20xx年第一期；xx在《語文報》發(fā)表《領(lǐng)悟草莓之美》,；xx等同學(xué)在《作文大世界》發(fā)表14篇作品,。此外，xx,、xx,、xx等會員發(fā)表不少作品。

9,、本年度吸收新會員2名（徐慧拉,、林云），并對部分會員進行重新登記發(fā)證,。

10,、我會有4人進入中國寓言文學(xué)研究會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子：xx當選為副會長，xx被聘為名譽副會長,，xx,、xx當選為理事。

11,、中國寓言文學(xué)研究會以我市作家xx名義設(shè)立“童彤杯”xx寓言戲劇獎,。已開始向全國征稿。

目前,，學(xué)會工作正處于轉(zhuǎn)型期,，學(xué)會骨干老中青配合不夠合理。加上近年來部分會員工作調(diào)動,、外出學(xué)習等原因離瑞,，會員流失較多,。少數(shù)會員多次未參加活動,，難以聯(lián)系。又因活動經(jīng)費,、辦公場所,、人員所限，在一程度上限制了本會發(fā)展,。

20xx年工作計劃要點

1,、繼續(xù)發(fā)展壯大會員隊伍，特別要優(yōu)先發(fā)展中小學(xué)文學(xué)社團輔導(dǎo)老師,，把熱愛兒童文學(xué)（特別是兒童小說,、兒童詩、童話,、寓言）創(chuàng)作的新人吸收到學(xué)會中來,，并發(fā)揮老作家、老文藝家的作用,，做到老,、中,、青、少相結(jié)合,，營造濃烈的兒童文學(xué)創(chuàng)作氛圍,。

2、承辦第九屆“乾有杯”全國金江寓言文學(xué)獎評獎工作,。

3,、聯(lián)辦全國第二屆“乾有杯”校園寓言童話大賽（做好xx賽區(qū)的組織發(fā)動和評獎工作）。

4,、開展全國首屆“童彤杯”xx戲劇寓言獎的組織發(fā)動和xx賽區(qū)的評獎工作,。

5、做好全國第一個“中國寓言大市”的后續(xù)工作,。加強對“校園文學(xué)創(chuàng)作基地”的聯(lián)絡(luò)工作,，并努力創(chuàng)辦8大基地聯(lián)刊。

6,、與市教育局等單位聯(lián)辦全市首屆寓言故事演講比賽,。

7、舉辦一次兒童文學(xué)創(chuàng)作筆會,，加工修改兒童文學(xué)作品,、舉辦講座，了解兒童文學(xué)創(chuàng)作新形勢,、探索新路子,。

8、籌備出版第四部會員兒童文學(xué)作品選,，同時協(xié)助若干名重點作者出版?zhèn)€人兒童文學(xué)作品專集,。

9、迎接中國寓言文學(xué)研究會領(lǐng)導(dǎo)的年度考核和檢查,，充實,、鞏固、提高,，使我市成為名符其實的寓言大市,。

工作總結(jié)及工作計劃篇八

20xx年上報壓瘡事件一共127例，其中內(nèi)科組83例（院外帶入共70例,，院內(nèi)發(fā)生13例）,，外科組45例（院外帶入32例，院內(nèi)發(fā)生13例）branden壓瘡風險單上報一共100例,，內(nèi)科組96例,，外科組4例。

要與患者年齡增大，身體生理機能逐步減退,，皮膚感覺部分缺失,，皮膚脂肪減少等有密切關(guān)系。另一方面是偏癱,，顱腦損傷,，晚期癌癥，全身多處骨折等壓瘡發(fā)生在一定程度上難以避免,。

20xx年總結(jié)分析其發(fā)生壓瘡事件的原因

患者與家屬的因素：知識缺乏,，有些患者或家屬不知曉壓瘡的誘因及危害性，故也不會采取相應(yīng)的預(yù)防措施,，一旦形成壓瘡又不懂如何去治療和護理,。使得壓瘡越來越嚴重 2.

營養(yǎng)狀況：年老體弱，長期臥床患者,，胃腸蠕動減弱,，消化功能或無法進食，造成蛋白質(zhì)攝入不足,，營養(yǎng)不良等,，導(dǎo)致低蛋白血癥，皮膚的基本物質(zhì)是蛋白質(zhì),，低蛋白血癥使皮膚抵抗力下降,，容易發(fā)生壓瘡。

患者的年齡因素：由于老年患者的皮膚皮下脂肪減少,，皮脂腺減少,，萎縮使汗液分泌減少，降低了皮膚的排泄功能和調(diào)節(jié)體溫的功能,，皮下毛細血管減少,，血液流量降低,，直接影響營養(yǎng)的供給,。

護理人員因素：因新進和低年資護士較多,，在護理工作中,，一方面使翻身技能缺乏,，思想?yún)R報專題另一方面是個別護理責任心較差,，沒有督促或協(xié)助患者進行翻身,，致使局部皮膚受到分泌物,，大小便,，床單皺褶，更換體位的拖拉動作等,，潮濕,、壓力、摩擦、剪切力等物理因素刺激,，從而導(dǎo)致壓瘡,。針對以上存在的壓瘡危險因素，提出了以下整改措施：

第一：加強疾病的急性期,，術(shù)中,、術(shù)后等特點環(huán)節(jié)的壓瘡風險預(yù)

防，同時與醫(yī)生溝通,，采取適當?shù)念A(yù)防措施,，減少難免性壓瘡的發(fā)生。

第二：認真對每一位高危住院病人進行壓瘡風險評估,，特別是高齡患者,，加強患者和家屬壓瘡預(yù)防知識，教育及指導(dǎo),。

第三：認真評估患者的疾病和生理狀況,，活動能力，護理人員主動協(xié)助翻身,、活動,、減壓、皮膚護理和疾病護理,，并積極配合醫(yī)生,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

第四：正確評估患者的營養(yǎng)狀況進行飲食指導(dǎo),。

第五：加強對新近低年資護士對臥床病人翻身技能和護理措施的培訓(xùn),，使護理人員熟悉并掌握壓瘡護理措施的知識，提高壓瘡預(yù)防干預(yù)的水平和效果,。

工作總結(jié)及工作計劃篇九

20xx年xx月xx日,，xx營銷總結(jié)大會與行政總結(jié)大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對20xx年工作進行了回顧與總結(jié),，并對20xx年的工作計劃進行了部署,。20xx年，公司將采取“穩(wěn)中求勝,，服務(wù)為王”的戰(zhàn)略,。

1、開店15家,，實際開店13家,。

20xx年初，公司計劃開店15家,，到20xx年底,，實際開店13家,，基本上完成年初目標。新開店面全部盈利,，公司運營情況良好,，尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績。

2,、公司轉(zhuǎn)型成功,，采用裕豐模式。

自20zz年初開始,，公司把業(yè)務(wù)工作的重點從一手房中介轉(zhuǎn)型二手房中介業(yè)務(wù),，并迅速拓展店面。20zz年中,，公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴,，學(xué)習與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，從系統(tǒng)管理,、公司制度,、培訓(xùn)機制、合伙人模式等等方面復(fù)制成功的裕豐模式,。對外,，提升服務(wù)質(zhì)量，提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)技能;對內(nèi),，梳理各項管理制度與規(guī)定,。20zz年下半年，公司進入快速發(fā)展的軌道,，公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績,。

3、人員穩(wěn)定,，店經(jīng)全部從基層培訓(xùn)選拔,。

自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后，人員流失率大大降低,，每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,，經(jīng)過一段時間的學(xué)習與鍛煉，都是要成為公司的`事業(yè)合伙人來的,，因此,，團隊非常具有戰(zhàn)斗力，團隊氛圍充滿正能量,。一匹匹黑馬脫穎而出,，像新任交通巷店店經(jīng)郭磊，來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人,，而且成功晉升為店經(jīng),，成為公司的合伙人，分享公司的紅利,，也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,，贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,，做事雷厲風行,，拓展業(yè)務(wù)快速利落，工作特別勤奮用心,，僅入職兩個月就做成月度銷冠,。“栽好梧桐引鳳凰”,，公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才,，像原來在汽車4s店任職總經(jīng)理的邢鵬，也來到公司,，踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務(wù)做起,，并取得了不俗的業(yè)績。

穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人,，給xx帶來新鮮的血液,，通過培訓(xùn)逐步培養(yǎng)管理人才梯隊，為xx20xx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才,，為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才,。

4、重視培訓(xùn),，人員重塑,。

20xx年，公司借鑒裕豐的培訓(xùn)管理模式,，每個月一次的新員工培訓(xùn),，每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)，每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓(xùn),，不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課,，每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會，門店每天早會,、夕會總結(jié)分享等等,，公司時時刻刻把員工培訓(xùn)作為重點工作來抓，每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,，就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結(jié)中所說的“公司把我從一個沒有存在感,、沒有激情、沒有格局,、不懂行的迷茫而自卑的人,，變成了現(xiàn)在有夢想,、有規(guī)劃、有格局,、懂業(yè)務(wù)懂管理的職場精英;最重要的是,，讓我實現(xiàn)了財務(wù)的自由，讓我有了一份非?？捎^的收入”,。公司每年在培訓(xùn)這一塊投入大量的人力物力，只為了提升每一個人,，只有人的能力與素質(zhì)強了,，公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡，贏得良好的口碑,，逐步提升xx的品牌價值,。

關(guān)于20xx年，公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場,。

1,、穩(wěn)中求勝，服務(wù)為王,。

公司并非一味求快,，而是要“穩(wěn)中求勝”，開一家店,，一定要成活一家;開一家店之前,，一定要有合適的人員配備;開一家店，一定要創(chuàng)造最大的價值,。這就要求,，每擴一家店，都要經(jīng)過慎重的市場調(diào)研與考察,。

“服務(wù)為王”是公司20xx年工作的重點,，公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。如何把工作做精做細,，如何提升人員的整體素質(zhì),，如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務(wù)，如何規(guī)范操作流程,，如何確保帶看回訪中的禮儀周到,，如何處理客戶投訴，如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題,，如何提供資料,、有效縮短客戶貸款時長等等，我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進,。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與專題培訓(xùn),，用最專業(yè)最貼心的服務(wù),，讓客戶認可我們的價值，同時,，也認可我們整個公司的品牌價值,，讓每一筆交易都合理,、合法,，讓客人省心、省力,、省時,。

2、擴店計劃,，蓄勢騰飛,。

20xx年，公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會,，只有用心勤奮,、認認真真踏踏實實做事的人才能準確把握機會。公司的擴店計劃顯示,，公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位,。公司邁入高質(zhì)量高速發(fā)展軌道，唯有提升學(xué)習能力,，才能跟上公司的發(fā)展步伐,。

所以20xx年是我們非常關(guān)鍵的一年，要苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,。如果刨去宏觀層面的外部因素，xx一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路,，走出這條道路的最重要的是“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”。

3,、總結(jié)20xx業(yè)績,，計劃20xx業(yè)績目標。

營銷總結(jié)大會上,，各店經(jīng)理總結(jié)20xx年業(yè)績完成情況,，分析原因總結(jié)經(jīng)驗，同時各店對20xx做每個季度,、每個月的業(yè)績目標,、新開店計劃。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程,，新開店與他們直接利益息息相關(guān),，因此,，越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊，讓業(yè)績目標實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能,。只有來自銷售一線的渴望,，才能推動公司的大的發(fā)展。改變自下而上,，順其自然,。

總結(jié)會的最后，魯總祝福大家在20xx年都能得到迅速的成長,，每個人站在20xx年末回顧這一年,，都能感覺到自己的成長，感覺到生活的變化,。