認真品味一部作品后,，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧,。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
孫子兵法讀后感大學生篇一
《孫子兵法》是兵家經典,，由春秋末年著名軍事家孫武所著,，共十三篇，包括計篇,、作戰(zhàn)篇,、謀攻篇、形篇,、兵勢篇,、虛實篇、軍爭篇,、九變篇,、行軍篇、地形篇,、九地篇,、火攻篇,、用間篇?！秾O子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,，是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，它是中國古代最偉大的軍事理論著作,，也是中國古籍在世界影響最大,、最為廣泛的著作之一。在深刻春秋時期各國相戰(zhàn)的經驗的同時,，集中概括了戰(zhàn)略戰(zhàn)術的一般規(guī)律,。它所闡述的謀略思想和哲學思想，被廣泛地運用于軍事,、政治,、經濟等各領域中。其內容博大精深,，思想精邃富贍,，邏輯縝密嚴謹。主要論述了軍事學的主要問題,，提出了一些著名的軍事命題,，并且揭示了一些具有普遍意義的軍事規(guī)律。
孫子在開篇即提出了作戰(zhàn)取勝的五個重要因素,?！耙辉坏溃惶?，三曰地,，四曰將，五曰法,?！薄暗馈敝傅氖呛玫某霰碛桑姑裥膬A向你這邊,。道是為了得民心，做到上下同欲,?！疤臁薄ⅰ暗亍睆娬{作戰(zhàn)的天時,、地利條件,。“將”說的是領導者的策略,、領導能力,?！胺ā睆娬{法規(guī)紀律?！胺泊宋逭?，將莫不聞，知之者勝,，不知者不勝”,。在古代，將領只要熟知上面五點作戰(zhàn)的時候就可以取得勝利,。
怒而撓之10,、卑而驕之11、佚而勞之12,、親而離之,。詭道“前四條”是以相反的形象迷惑對方，使對方不辨真假,?！昂蟀藯l”是因勢利導造成不利于對方而利于我方的假象。孫子探討了與戰(zhàn)爭有關的一系列矛盾的對立和轉化,，如敵我,、主客、眾寡,、強弱,、攻守、勝敗,、利患等,。《孫子兵法》正是在研究這種種矛盾及其轉化條件的基礎上,，提出其戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的,。《孫子》認為,，要取得戰(zhàn)爭的勝利,，關鍵在于正確地認識戰(zhàn)爭情況。它提出一些正確認識戰(zhàn)爭情況的原則和方法,。
１,、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”,。強調在敵對雙方激烈對抗的戰(zhàn)爭中要取得勝利,，作戰(zhàn)指導必須建立在對彼己雙方情況的全面了解之上。
２,、“踐墨隨敵,，以決戰(zhàn)事”,。即善于根據(jù)戰(zhàn)場敵情的變化，去運用適宜的戰(zhàn)法,。為此,，作戰(zhàn)必須要預有準備，“先為不可勝”,，但決不能墨守成規(guī),，一切都要以敵情的變化為轉移。
３,、“智者之慮,，必雜于利害”?！秾O子》認為：“軍爭為利,，軍爭為危?！眱绍娤酄?，雙方都存在有利的一面，也存在危險的一面,。聰明的戰(zhàn)爭指導者應該把利弊倆方面都考慮到,，而不能只看到有利的一面或有害的一面。
４,、要善于觀察敵人并了解敵人行為的本質內容,。《孫子》認識到既要了解戰(zhàn)爭中的現(xiàn)象也要了解現(xiàn)象背后的本質,。但是要了解本質通常要費一番功夫,。“見日月不為明目,，聞雷霆不為聰耳”,。它強調認識戰(zhàn)爭情況必須把一切不易注意到的細微現(xiàn)象都收集到,全面了解敵情,并且要對收集到的情報“微妙”一番，即經過認真的思索,，以抓住本質,，抓住敵人的真實意圖。
《孫子兵法》開篇就強調戰(zhàn)爭是國之大事,，必須慎重對待,。其后，它又不斷強調難關,，“無恃其不來，恃吾有以待之,；無恃其不攻,，恃吾有所不可攻也”,，告誡君主和將帥，對待戰(zhàn)爭要“非利不動,，非得不用,，非危不戰(zhàn)”，兵兇戰(zhàn)危,，“主不可以怒而興師,，將不可以慍而致戰(zhàn)”。不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝思想,，是一種人道主義的軍事思想,。它強調不需要戰(zhàn)爭,就使敵人俯首稱臣，這是戰(zhàn)爭的一種不戰(zhàn)而勝的思想,。這樣就不用傷害百姓人民,、下屬甚至自己。其實這是一種人文主義精神,。
得到很大的啟發(fā),。
千古流傳的《孫子兵法》凝結孫吳必勝的智慧和心血，全書共十三篇,，貫穿他全部的謀略智慧,，留下了重要的戰(zhàn)略思想?！氨摺?，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,，“自保而全勝”等經典的戰(zhàn)爭論述,，是我們這新一代的人們對孫武不禁肅然敬?！秾O子兵法》沒有最高境界,，只能靠心去領悟，書中有很多思想不僅可以在戰(zhàn)場上用,，而且在商場上同樣適用,。
孫子兵法讀后感大學生篇二
“兵者，國之大事,，死生之地,，存亡之道，不可不察也”,，這句話出自《孫子兵法》,。《孫子兵法》為春秋時期孫武所著,，被譽為“兵學經典”,。唐王李世民說：“觀諸兵書,，無出孫武?！比毡舅上码娖鲃?chuàng)始人松下幸之助說：”《孫子兵法》是天下第一神靈,，我們必須頂禮膜拜，認真背誦,，靈活應用,，公司才能發(fā)達?！北ㄊ侵\略,，謀略不是小花招，而是大戰(zhàn)略,，大智慧,。《孫子兵法》無論是在軍事方面,、商業(yè)方面,、經濟方面還是其他各個方面，《孫子兵法》都起到極其重要的指導作用,。
《孫子兵法》共13篇,，分為《始計篇》、《作戰(zhàn)篇》,、《謀攻篇》,、《軍形篇》、《兵勢篇》,、《虛實篇》,、《軍爭篇》、《九變篇》,、《行軍篇》,、《地形篇》、《九地篇》,、《火攻篇》和《用間篇》,。在這之中，我認為“不戰(zhàn)而屈人之兵,，善之善者也”是這其中最重要的主導思想,，是孫子兵法的靈魂和核心。
不戰(zhàn)而屈人之兵,，善之善者也,。這句話出此刻《謀攻篇》中，意為不動用武力，讓敵人的軍隊喪失戰(zhàn)斗本事,，從而使己方到達完勝的目的,。在孫子看來，“不戰(zhàn)而屈人之兵”是作戰(zhàn)中最好的策略,。常言道：“傷敵三千，自損八百”,，戰(zhàn)爭本身就是損人傷己的事,，訴諸武力，損耗極大,，破壞也極大,，不動武而用軍事威脅、經濟手段等都更有利于本國,，當今大多數(shù)國家遇到糾紛也很少直接訴諸武力的,。歷史上許多的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗都是如此,。
不使用武力,，讓敵人的軍隊喪失戰(zhàn)斗本事，從而使己方到達完勝的目的,，這只是“不戰(zhàn)而屈人之兵”字面上的意思,。以最小的代價，用最少的時間,，花最少的精力,，去得到最好的結果，以獲得最大的利益才是這句話的本意,。
就拿上課來說吧,，假如我上課的時候認真聽教師講課，即使下課和放學再怎樣玩,，我還是能從容應對教師布置的作業(yè)和考試,，因為我已經在課堂上把教師所講的都消化吸收了。我只花出了很少的時間,，卻得到了最大的學習效果,，這才是“善之善者也”。相反,，如果我上課時不聽講,，就算下課和放學再怎樣翻書，再怎樣補課,，花再多的努力,，都不如上課認真聽講的效率高，付出了更多的時間和精力，卻達不到滿意的學習效果,，這就不能算是“善之善者”,，也就違背了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的道理。這也是“不戰(zhàn)而屈人之兵,，善之善者也”的一種體現(xiàn),。
“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”這句話,，不僅僅在軍事上十分有用,，商業(yè)、經濟或者生活的方方面面都有它的用處,。就像英國皇家空軍元帥約翰·斯萊瑟所說的,，孫武的思想有驚人之處——把一些詞句稍加變換，他的箴言好像是昨日剛寫出來的,。兵法不是小花招,，而是大戰(zhàn)略，大智慧,。期望我們都能銘記孫子的“不戰(zhàn)而屈人之兵,，善之善者也”這句話，以最少的時間,，最小的代價,，最少的精力，得到最大的利益,，最好的結果,。
孫子兵法讀后感大學生篇三
孫子兵法讀后感之謀攻篇：不戰(zhàn)而勝！上一篇主要講的是《孫子兵法》的第三篇（謀攻篇）的第三部分,，知彼知己,，告訴我們“知彼知己者，百戰(zhàn)不殆,；不知彼而知己,，一勝一負；不知彼不知己,，每戰(zhàn)必殆,。”的思想,。這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第三篇“謀攻篇”的第四部分,，不戰(zhàn)而勝。
軍,、旅,、卒,、伍是古代軍隊的編制，12500人為軍,，500人為旅,，100人為卒，50人為伍,。
凡用兵之法,，全國為上，破國次之,；全軍為上,，破軍次之；全旅為上,，破旅次之；全卒為上,，破卒次之,；全伍為上，破伍次之,。是故百戰(zhàn)百勝,，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵,，善之善者也,。
意思就是：
大凡用兵的法則，使敵國完整地屈服是上策,，而出兵擊破敵國就次一等,；使敵人全軍降服是上策，而出兵擊破敵軍就次一等,；使敵人全旅完整地降服是上策,，而出兵擊破它就次一等；使敵人全卒完整地降服是上策,，而出兵擊破它就次一等,；使敵人全伍完整地降服是上策，而出兵擊破它就次一等,。所以百戰(zhàn)百勝并不是最好的制勝韜略,，不戰(zhàn)而使敵人屈服，才算是其中最好的,。
孫子透徹地闡發(fā)了全勝戰(zhàn)略的思想內容,。他一氣說出五個“全”字，并用五個“破”字作為反襯,，給人以極其深刻的印象,。他主張對敵要盡量做到不戰(zhàn)而戰(zhàn)，這樣才能全其國，全其軍,，全其旅,，全其卒，全其伍,，才能不戰(zhàn)而勝,。
為什么百戰(zhàn)百勝卻不是善之善者呢？因為孫子所追求的不是那種付出慘重代價的苦澀的勝利之果,，而是要獲得既迫使敵人屈服又使自己絲毫不損的“全勝”,。
孫子認為，即使一方百戰(zhàn)百勝,，也要出動戰(zhàn)車千輛,，輜重車千輛，軍隊十萬,，還得千里運糧,，這樣日費千金，何況戰(zhàn)場上雙方拼殺,，“殺敵三千自損八百”,，所以百戰(zhàn)百勝并不是最好的，如果“伐謀”“伐交”,，不費一兵一卒就使敵人降服,，這自然是最佳的選擇了。
孫子：“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝謀略,，內涵十分豐富,，它包括以下內容：
其一，從實行條件看,，它是以強大的實力為后盾,，這種實力不單指軍事，還包括政治,、經濟,、外交諸多方面。誠如張預所言：“明賞罰,，信號令,，完器械，練士卒,，暴其所長,，使敵人從風而靡，則為大善,?！?/p>
其二,，從運用的手段看，主要采用“伐謀”“伐交”,?；蛞灾\略瓦解敵軍，或以外交手段分化敵國同盟,，從而不虞而勝,。
其三，從運用范圍看,，“不戰(zhàn)而屈人之兵”既可以是一種大戰(zhàn)略,，也可以是一項具體的戰(zhàn)術，大至敵國,、敵軍,，小至敵卒，都可以兵不血刃使之屈服,。
最后,，從目的看，它是以最小的犧牲達到最佳的戰(zhàn)爭目的,，這就是孫子所言“善之善者”的精藝所在。
孫子“不戰(zhàn)而勝”的謀略為歷代兵家所推崇,。
在商業(yè)經營中,，為了爭奪市場，也要運用孫子“不戰(zhàn)而屈人之兵”的全勝戰(zhàn)略,。即不使用大量的人力,、物力硬拼的方式，以免兩敗俱傷,，而是采用謀攻的方式,，靈活使用各種巧妙的策略，迫使競爭對手屈服而取勝,，戰(zhàn)后日本商品占領美國市場即使如此,。第二次世界大戰(zhàn)后，美國市場容納了全球消費量的六分之一,，誰都想打入這一市場,，可競爭十分激烈。日本在戰(zhàn)后初期,，自知經濟實力還不十分強大,，便采用外圍戰(zhàn)術，先把產品打入亞洲市場,，然后是亞非拉各國市場,，并沒有進軍美國而不顧血本,。
到了60年代后期，日本經濟變得日益壯大,，它開始向美國市場進軍,，但它采用的也是全勝戰(zhàn)略。
如日本松下公司70年代末在美國設立子公司,，一開始由于市場競爭激烈,，并沒有盈利多少。
80年代初,，為了提高美國松下公司的產品競爭力,，總經理山下俊彥改變方針，讓美國松下子公司與美國國際通用公司（ibm）結成業(yè)務聯(lián)系,，共同制造小型計算機,，其實是利用ibm公司的先進技術，為其承包生產任務,。
這一決策使日本松下子公司在美國市場上站穩(wěn)了腳跟,，使松下公司的其它產品也順利進入美國市場，大受顧客歡迎,。
不戰(zhàn)而勝這一兵法準則使山下俊彥輕松地在商戰(zhàn)中獲勝,。
故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)者,，拔人之城而非攻也,，毀人之國而非久也，必以全爭于天下,，故兵不頓而利可全,，此謀攻之法也。
意思是說：
善于用兵打仗的人,，使敵軍屈服而不用直接交戰(zhàn),，奪取敵人的城邑而不用硬攻，毀滅敵人的國家而不需久戰(zhàn),，一定要用全勝的謀略來取勝于天下,。這樣軍隊就不至于疲憊受挫，而勝利可以完滿地取得,，這就是謀攻的法則,。
這一謀略實質上體現(xiàn)了戰(zhàn)爭中兵家的本能和目的，即在打擊和消滅敵人的同時,，又盡可能地保全和發(fā)展自己,。這一謀略在兵站中被稱為低消耗戰(zhàn)略，被兵家們廣泛采用,。
在現(xiàn)代市場競爭中,，低消耗戰(zhàn)略表現(xiàn)為總成本領先戰(zhàn)略，即指企業(yè)在某一競爭領域中,，始終以低于競爭對手的成本而取得行業(yè)領先的地位,。與兵站中低消耗戰(zhàn)略相類似，商戰(zhàn)中的總成本領先戰(zhàn)略,，可以使企業(yè)獲得高于諸競爭對手的對抗中取得有利的市場地位,。
不戰(zhàn)而勝，選擇最佳的取勝方式,，運用謀略、技巧迅速取勝,，這才是上上策,。
作為創(chuàng)業(yè)階段的創(chuàng)業(yè)者來說，不要總想著競爭,，不要總想著干掉對手，在競爭的過程中,，自己公司多多少少也會經歷一些損失,，為什么不去選擇合作共贏呢,？與競爭者站在一條戰(zhàn)線上思考問題，效果可能會更好一些,。
在這個世界上,，所有的創(chuàng)業(yè)游戲都是沒有邊界的，如果總想著干掉對手,，那你是干不掉的,，唯有與對手合作，使自己變得更加強大,，眼界才會不一樣,。
就像我之前跟某互聯(lián)網公司高管聊天，他說,，我們的定位不是傳統(tǒng)某類公司,！這是一個道理！
孫子兵法讀后感大學生篇四
讀到最后一段“故曰：知彼知己,，百戰(zhàn)不殆,；不知而知己,，一勝一負；不知彼不知己,，每戰(zhàn)必殆,。”對于我有很大的啟發(fā),。
首先,，我們一起先來看“知彼知己，百戰(zhàn)不殆“,。對于學生來說,，“知己”意味著清楚地知道自己有什么、已經獲得什么技能和知識,、自己的長項和優(yōu)勢有哪些,；也明白自己的弱項/不足/短板是什么、自己的缺點或者缺少什么,?！爸恕眲t是說，知道自己想要獲得的目標是什么,，需要什么條件才能獲得目標,，自己和目標之間的距離有多遠，需要克服的障礙有哪些等,。如果這兩方面已經了然于胸,，你想得到的一定能夠得到。
接著來說“不知彼而知己,，一勝一負”,。雖說清楚自己有什么，已獲得什么技能和知識,，了解自己的長項和優(yōu)勢有哪些,；知道自己的弱項/不足/短板、缺點,。但是由于不了解自己的目標,、實現(xiàn)目標需要什么條件、自己和目標之間的距離有多遠,、需要克服的障礙等,，所以難免會遭遇挫折和失敗，所以勝負的幾率各占一半,。
然后來說“不知彼不知己,，每戰(zhàn)必殆”。如果兩方面都不清楚,，做事就像沒頭的蒼蠅,，到處亂撞,，失敗就是百分百的事情。
這句話其實對于教師來說也是一樣的,?！爸恕币馕吨私鈱W生的知識儲備，熟悉他們課前的準備情況,，比如是否預習,？是否完成了作業(yè)？是否帶著問題來聽課,？清楚他們上這次課時的情緒,，了解他們的身體健康狀況，他們是否喜歡今天的座位或者是鄰居等等,?！爸骸眲t是教師要精通自己的專業(yè)知識，熟悉講授內容,，這是最基礎,、最簡單的。還有就是自己的優(yōu)勢是什么,。發(fā)音,？語調？語言有魅力,？有手段能夠調動學生的積極參與,？多彩的課堂設計能夠讓學生感覺充實、輕松而收獲滿滿,？所以你若是既了解自己又理解學生,，你的教學就一定會是成功的，學生收獲多,，體驗好,，你的感覺也很棒還不累。如果你只了解你自己而不了解學生,，有時候難免你和學生的配合就不會默契，甚至就會發(fā)生沖突,，有種出力不討好之感,。自己累的要死，學生卻不領情,，不好好學習,，自己感覺好失落。有時候,，你們配合很默契,，對上調了,，效率高，效果好,。如果既不了解自己也不理解學生,，那你的就學就總是失敗，沒成功的時候,，自己總是感覺心累,，因為你沒有體會過成功的甜蜜，僅是苦澀的失敗,。這樣的教學結果是你愿意要的嗎,？你愿意面對這樣的結果嗎？反正我不愿意,。
所以這句話“故曰：知彼知己,，百戰(zhàn)不殆；不知而知己,，一勝一負,；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆,?！币獣r刻牢記在心。
孫子兵法讀后感大學生篇五
聽過這樣一句話：“一流的企業(yè)是企業(yè)文化管人,、二流的企業(yè)是企業(yè)制度管人,、三流的企業(yè)是人管人”。上周聽到夏總的培訓自己也深刻認識到了企業(yè)文化的重要性,。孫子兵法中的五事也把“道”放在了首位,。由此可見一個成功企業(yè)的企業(yè)文化置關重要的。
企業(yè)應該認識到：追求卓越的文化,，成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化,。先進的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因為先進企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應競爭的要求,、更具有生命力的緣故,。一個優(yōu)秀的企業(yè)，就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感,、一個能夠促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境,、一個能夠確保企業(yè)經營業(yè)績的不斷提高、一個能夠積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化,。只有在這種企業(yè)文化下,，員工才能樹立積極的工作價值觀，才能真正感受到成功的樂趣，才能體會出個人的責任感和重要性,，也才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,。公司才能真正被員工所熱愛。
企業(yè)文化存在了,，就要看“戰(zhàn)爭”如何開展了,。在商戰(zhàn)中要勝過對手，企業(yè)管理者就應該在“經營策略（道）,、”“經濟環(huán)境（天）”,、“競爭態(tài)勢（地）”、“管理人員（將）”,、“規(guī)章制度（法）”五個方面占有主動權,。
商戰(zhàn)中的“道”，是指企業(yè)奉行的正確的經營策略,，有了策略及戰(zhàn)略規(guī)劃,，企業(yè)理念，形象以及類型,，企業(yè)產品才能夠打入市場,，深入人心。
商戰(zhàn)中的“天”,，就是市場狀況,，消費趨勢。現(xiàn)今由于消費市場的轉變,，商品往往淪于價格戰(zhàn),，在這樣情況下，經營者如何另劈蹊徑,，是首要面對的課題,。
商戰(zhàn)中的“地”，指的是市場環(huán)境,，包括很多因素比如地緣地理的,、政策的環(huán)境等。企業(yè)借助“地利”,，才能降低成本,，拓展市場，提高產品的競爭力,。
商戰(zhàn)中的“法”是指企業(yè)的制度,。企業(yè)中，各環(huán)節(jié)只有合理的規(guī)章制度組織起來,，才能形成高效的生產力,。
商戰(zhàn)中的“將”是指企業(yè)的領導者。領導者必備的條件：機智通變,、真誠守信,、關愛部屬、勇敢果決,、管理嚴格,。作為企業(yè)的靈魂人物，企業(yè)家的人格魅力起著不可替代的作用,。對內,，與員工精誠合作，共同致力于企業(yè)振興的紐帶,；對外,，塑造企業(yè)卓越形象。
當今企業(yè),，都提倡以人為本,，優(yōu)秀的人才是企業(yè)最重要的資源。企業(yè)強調團隊合作,，關愛員工,，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的.。企業(yè)是一個團隊,，團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素,，如果企業(yè)內部不能同心協(xié)力，必然使更多的資源浪費于內耗之中,。
企業(yè)管理者應把握商場上的商機,，調整人員的組織架構，讓合適的人才在合適的位置上,，掌握好機會,，發(fā)揮出作用。企業(yè)的決策者一定要做周密的計劃,，對市場競爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排,，也就是說，要打有準備之仗,。面對日益復雜,、變化加劇的外部環(huán)境，面對公司內更高的員工要求,，一個年度開始時,，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略，對人員需求,、培訓,、績效考評,、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆,，就可以從容應付未來的發(fā)展變化,。如果什么都不準備在當今高速運轉的市場環(huán)境中，勢必淘汰出局,！
要使員工努力工作,，就應該激發(fā)員工的工作熱情；要想提高員工的工作業(yè)績,，就必須借助于物質獎勵,。隨著人們對需求的不斷提高，從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要,，所以有時候在會上的一番表揚可能來得更有效,。企業(yè)在激勵員工時，要盡量做到投其所需,，避開員工已得到滿足的需求,，去滿足員工渴望得到的需求，實現(xiàn)激勵最大化,。
在《計篇》中孫子高屋建瓴地提出了“兵者,，國之大事，死生之地,，存亡之道,，不可不察也”。在作戰(zhàn)之前必須加以考察和研究,。所謂商場如戰(zhàn)場,，如果你有意加入到這個行列你必須認認真真的考察和研究。但是從何考察和研究呢,？孫子指出“故經之以五事,，校之以七計，而索其情：一曰道,，二曰天,，三曰地，四曰將,，五曰法,。”要從五個方面來分析,，考察戰(zhàn)爭勝負的可能性,。而今天我們在做企業(yè)之前必需從外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析，不足的加以克服,，有優(yōu)勢的必須充分發(fā)揮,。古時從道,，天，地,，將,，法五方面分析。而今我們也可以從這五方面對創(chuàng)業(yè)進行分析,。
一，道,。你是否有志同道合的朋友或合伙人,，你們是否有朝著某個目標努力前進；
四,，將,。你是否有一支值得信賴的團隊，團隊的凝聚力在創(chuàng)業(yè)初期至關重要,；
五，法。組織的規(guī)章制度是在企業(yè)做成以后進行規(guī)范性經營的重要手段，在此不做深入分析,。對此可以總結為“天時,，地利,，人和”,，只有你掌握了人和并對天時,，地利進行考察分析,，你就可以進行創(chuàng)業(yè),。如果沒有深入了解切莫隨意進入,。
“七計”是對“五事”進一步分析的結果,，看看誰更得天時地利人和，誰競爭的優(yōu)勢就更大,。
孫子還明確提出“技利以聽,，乃為之勢,，以佐其外,。勢者,，因利而制權也”。要從各方面去造成有利的態(tài)勢,，在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)者的個人魅力以及整個團隊的氣勢至關重要,。創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。對于創(chuàng)業(yè)者來說,，必須要膽大,，敢下注，想贏也敢輸,，要有強大的心理承受能力,。否則,，創(chuàng)業(yè)時唯唯諾諾，沒有一點冒險精神,，往往會喪失發(fā)展良機,，而發(fā)展良機對于剛剛創(chuàng)立的企業(yè)來說是至關重要的,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初,，創(chuàng)業(yè)者膽大是其成功的重要因素,，甚至可以說,，膽大就等于創(chuàng)業(yè)成功了一半,。這樣就在一定程度上形成了企業(yè)的恢弘氣勢,。
在本篇中，孫子明確指出“兵者詭道”這一戰(zhàn)爭的基本特點,，并以“攻其無備,，出其不意”為核心，相應地提出十二種制勝方法（俗稱“詭道十二法”）,。創(chuàng)業(yè)初期如何在市場上生存成為企業(yè)的頭等大事,。
企業(yè)家既要善于抓住市場競爭中的主要矛盾和制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，又要善于利用競爭對手的弱點,，避實就虛,，因敵制勝?！袄T之,，亂而取之，實而備之,，強而避之”,。進入門檻低，競爭越激烈,，市場最易得到飽和,，這時就要避開大型企業(yè)的戰(zhàn)略進攻要點，對市場進行細分,，確立自己的顧客群,，然后持之以恒，創(chuàng)業(yè)初期進行專業(yè)化戰(zhàn)略,，以一攻十,，形成自己的核心競爭力?！肮テ錈o備,，出其不意”。對于企業(yè)而言,，要時時刻刻做好“打戰(zhàn)'的準備,。《司馬法,。仁本第一》曾說：“國雖大,，好戰(zhàn)必亡；天下雖安,，忘戰(zhàn)必?！薄Ｗ銎髽I(yè)也要時時刻刻記住這一重要的思想，要善于謀劃之道,，先思考再出手，拿出出奇制勝的法寶,，一旦判斷準確就要敢打敢拼,，在敵人無準備的狀態(tài)下進行進攻,，先下手為強。
而今企業(yè)的詭道之法不是以損害其他人為前提,，而是要做出雙贏的戰(zhàn)略,，這樣既充實了自己的實力又增加了一個戰(zhàn)略伙伴。要有“寧虧自己,，不虧大家”的戰(zhàn)略眼光,，“小利不舍，大利不來”的胸襟,，和氣生財才是硬道理,，千萬不可到處樹敵。
“故能而示之不能,，用而示之不用”,。做企業(yè)一定要懷有謙虛的心態(tài)，不可狂妄自大,。
《計篇》,，計，指謀劃,，制定作戰(zhàn)計劃和計謀之意,。在創(chuàng)業(yè)之前要先謀劃好，對各種情況進行分析比較,，強調“先計后戰(zhàn)”,，具有全局的作用。
孫子兵法讀后感大學生篇六
今日讀了《孫子兵法》第六篇虛實篇,，心有所感,，故寫下此文，以記下心之所得,。
古人云：“兵不厭詐”,。這四個字極其精確的概括了兵法的精髓。論及兵法,，無非兩個字,，“虛”“實”，孫子曰：“兵無常勢,，水無常形,。能因敵變化而取勝者，謂之無神,。故五行無常勝,，四時無常位,，日有短長,，月有死生,。”水的特征是柔,，所以水能因地而置宜,，隨處而安身，避高而取下,，蓄勢以發(fā)功,。而兵法也一樣，用兵時應避重而就輕,，避多而取少,，避其有備而攻其無備。赤壁之戰(zhàn)時,，曹操曾向孫權夸口自己有八十萬大軍,，這就是“虛”，“虛”造成了聲勢,，一度迷惑了吳軍,，但如果被拆穿了，就會成禍,，反而會幫助敵人,，赤壁之戰(zhàn)的結果就是一個見證。
長途行軍必會使士兵勞累,，此時往往會給敵人機會,，所以，長途行軍后,，首先要保證部隊的安全,，這就要能靈活的運用虛實之法，如設空寨,，以防敵人半夜劫營,。孫子曰：“行千里而不勞者，行于無人之地也;攻而必取者,，攻其所不守也,。守而必固者，守其所必攻也,?！惫ナ氐囊c在于攻哪里，守哪里,，觀察出敵人的虛虛實實,，就能找出他們的弱點,，進而打敗敵人。作為守城者,，也一樣,，要了解敵人的性格特點，這樣才能察出對方的意圖,，進而有針對性的進行防御,，才會成功。虛實運用的最高境界是“故善攻者,，敵不知其所守;善守者,，敵不知其所攻”。
在商界《孫子兵法》更顯其威力,，俗話說：“商場如戰(zhàn)場”,。兩者的共同點就是他們都是在斗心智和實力，這正是孫子兵法所要解決的,。據(jù)說美國大兵每人一本《孫子兵法》,。這似乎有些夸大其詞，在我看來,，就算美國的高級軍官會重視他,，美國大兵卻不一定會當回事，也許這只是一個擺設而已,，不過《孫子兵法》的重要地位卻是不容忽視的,，能讀懂并運用《孫子兵法》，將是一個人一生都用之不竭的財富,。
今日就寫到這吧!沒有深刻的議論,，但也算對自己讀《孫子兵法》的回報吧!只要沒玷污了此書就謝天謝地了。
孫子兵法讀后感大學生篇七
說起來生為一個中國人真是非常幸運,，可以直接接觸到兩三千年前的先賢的著作,。不管是成書2600年的《孫子兵法》，還是記錄了從3100年前到2500年前的周朝詩歌的《詩經》,，我們都依然有幸可以直接進行閱讀,，汲取他們的智慧。想到今后在美國學習時,，要是遇到老美問我你在讀什么,，我回答說是在讀2400年前的鬼谷子，感覺一定是非常的高貴冷艷,。
首先,，讀完《孫子兵法》的第一感受，就是孫武先生對于計劃與情報的異常的重視。體現(xiàn)在“知己知彼,，勝乃不殆,；知天知地，勝乃無窮”,，以及“勝兵先勝而后求戰(zhàn),，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”之中。在開戰(zhàn)前要充分的了解信息,，作出完善的計劃,，那么勝利自然是可以預測的了,。這方面很好的例子就是“互聯(lián)網大帝”孫正義了,。他熟讀孫子兵法，在大學畢業(yè)后花了一年的時間來對34個行業(yè)進行深入而透徹的了解與預測,，每份材料都有幾十公分高,，所以最后他的softbank突飛猛進，無與倫比,。
商科的報告則是“簡潔明了”,，重點在“臺風，口才,，溝通”上,，一頁ppt文字最多都不超過七行（讓他人感興趣，明白你做了什么東西,，有什么用,，或者更重要的是推銷出去你這個人，而不是具體這事是怎么做的）,。這段話當真是醍醐灌頂,。我的聽眾大部分可能對這方面不見得有深厚的基礎，我花太多時間在具體內容上又有什么用處,？方法的具體應用是我報告的二十分鐘內能講明白的么,？顯然不可能！所以我刪去了大量的文字,，每塊內容之前都列出目錄提綱,，強化各個部分之間的邏輯關系，在關鍵詞句上加粗或者標紅以示強調······總而言之,，孫子說過“知吾卒之可以擊,，而不知敵之不可擊，勝之半也”,，我就是出于知己而不知彼的狀態(tài),，勝利當然是不能期待的。
第二則是在昨晚感受特別深刻的“投之亡地然后存，陷之死地然后生”,。之前在人人上微信上有一句話轉的很火熱“當你感覺生活的很累,，不要氣餒，走上坡路總是如此”,。竊以為切中要害,。這幾日每天早上起來一直到晚上就是不停的查論文，對照吸收,，翻譯,，加入ppt和演講稿中，從上周日上午明確安排的小會開始,，一天半內就要完成,；而后昨日早上預演，今天中午已經完成全面修改再次交給導師確認,。其間,，我看到有同學出去吃飯，有同學今早打了一上午籃球,，有同學大聲的聊天說笑——我則是在九點多完成文稿,，才訓練兩遍就已熄燈，思及今日閱讀任務沒完成,，又要借著電腦的燈光讀上十幾頁《孫子兵法》,，最后在睡前完成40分鐘的打坐。
很累,，但是很有收獲,。
昨日晚上打坐完，揉著酸疼的腿,，正當記錄每日的過錯時,，突然打開自己的“詩聯(lián)雜記”寫下一個句子：
百尺竿頭得突破，縱橫死地始新生,。
如同小學時練長跑,，沒有在突破耐力的那個“節(jié)點”時，你不會感到輕松,；如同每日靜坐盤腿,，沒有在腳腕的疼痛中堅持，在酸脹中不換腳,，也不會有境界的提升,。上學期我一周健身三次，從不落下,，卻只是保持原來的`體型,，沒有更大的突破,，就是因為我沒有進一步的挑戰(zhàn)自己。只有在精疲力竭中繼續(xù)做一組訓練,，只有第二日感受到肌肉的酸疼難耐,，才會有“百尺竿頭更進一步”。當你的自我“訓練”,，變成了習慣,，不再像原來這么難耐，這是好消息：你又有所精進,；這是壞消息：你不進一步提高要求,，那就不會再有進步。
究竟怎樣才是“如切如磋,，如琢如磨”,？不僅僅是設定一件事然后一直堅持，而且是當你適應后又樹立更高的標桿,。
孫子兵法讀后感大學生篇八
有人問過我這樣一句話：你最喜歡中國的哪個時代,，我回答說：春秋戰(zhàn)國三國時代,。接著他這樣問：你喜歡時代的什么,？我回答：戰(zhàn)爭、書籍,、文化,。他又問：那你最喜歡哪個時代的書籍，是什么書,？我肯定的回答：春秋時代《孫子兵法》,。
《孫子兵法》出自孫武之手，此書探討了與戰(zhàn)爭有關的一系列矛盾的對立和轉化,，如敵我,、主客、眾寡,、強弱,、攻守、勝敗,、利患等,，貫徹了知己知彼，百戰(zhàn)不殆的中心思想,?！秾O子兵法》談兵論戰(zhàn)，集“韜略”,、“詭道”等之大成,，被歷代軍事家廣為援用，書中不少計名、典故,，在中國也是婦孺皆知,。
大家都可能聽說過舉世聞名的偷襲珍珠港這場空前戰(zhàn)例吧？1941年12月7日,，一個讓美國人認為是個風平浪靜的一天,，因為在太平洋海域還在刮著大風，敵人不可能來進攻,?？扇毡救耸枪テ洳粋洌銎洳灰?，偏偏來打美國的珍珠港了,。此次偷襲總策劃就是山本五十六，他在日本是個非常有名的人物,，不亞于南京大屠殺的板垣,。他出任日本司令時曾在美國呆過，對美國有很深后的了解,。此次出戰(zhàn)可謂是謀劃已久啊,，山本五十六連天時、地利都算進去了,。更要緊的是,，連美國所有艦隊的型號、性能都了解到了,，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”，所以可以肯定,，這次日本人想輸都難啊,。1941年12月7日清晨，趁當時珍珠港的美國人還在剛起床的時候,，日本的艦隊出動了441架零式戰(zhàn)斗機轟炸珍珠港,。結果只以29架飛機和5艘袖珍潛艇死傷的代價，基本上是把珍珠港抹平了,。除了3艘例行海上巡邏的航母沒事外,，其余戰(zhàn)艦全部報廢?？梢娭褐?，百戰(zhàn)不殆的重要性。
如果說偷襲珍珠港是日本聯(lián)合艦隊金戈鐵馬的輝煌手筆的話,，那么中途島戰(zhàn)役就是日本聯(lián)合艦隊走向衰弱的開始,。繼珊瑚島海戰(zhàn)之后,，日本并沒有一蹶不振，山本五十六更是開始著手另一項計劃,，那就是中途島戰(zhàn)役,。山本五十六這次的勘測比上次更深入，更透徹,。為了防止美國海軍的空襲,，在軍事區(qū)內到處架設防御陣地。并且還模擬作戰(zhàn)了無數(shù)次,，而且為了謹慎,，防止密碼被破譯，日本上層幾乎是一天用幾個電波密碼來發(fā)電波的,。山本五十六更是把自己賭上了賭桌,，動用了日本幾乎全部的海軍部隊來協(xié)防。山本五十六此次戰(zhàn)役目標很明確,，就是把美國太平洋艦隊引誘到中途島并且徹底打垮和消滅,。無奈天有不測風云，世間就是愛造化弄人,。美國其實早在日本瞄上中途島的時候,，就開始監(jiān)測日本海軍方面的動向了。而且美國政府府里還養(yǎng)著成百上千的諜報員,，目的就是破譯日本電報密碼,。為了此次戰(zhàn)役的成功，尼米茲上將也是把太平洋艦隊給全部開過來了?，F(xiàn)在日美雙方都是采用“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的政策,，旗鼓相當?，F(xiàn)在只能哪方更知己更知彼和謀劃多，哪方就能獲勝了,。經事實證明,，美國首先在信息戰(zhàn)中獲勝了。美國以一艘航母,、一艘驅逐艦,、一百四十七架飛機、三百零七人的代價,，把日本四艘航母,、一艘重級巡洋艦、兩艘驅逐艦,、三百二十二架飛機,、三千七白人消滅了,。而山本本人也在此戰(zhàn)役中陣亡。
在兩場戰(zhàn)役的觀察中,，我們不難發(fā)現(xiàn),，這些戰(zhàn)事的結果，都給《孫子兵法》給預料到了,。能早在幾千年前就能把現(xiàn)在戰(zhàn)事的結果預料到,，孫武應該是第一人了。
有人說,，戰(zhàn)爭是千百年來的惡魔,，生靈涂炭。我對此認為,，戰(zhàn)爭并不是惡魔,。真正的惡魔，就是沒有那些意義的戰(zhàn)爭,。其實,，每發(fā)動一場戰(zhàn)爭，就是向時代跨進了一步,。為了不被社會淘汰,，為了不讓歷史倒退，我想,，或許這就是戰(zhàn)爭的最主要的意義吧,。
也有的人憎恨兵書，因為它們創(chuàng)造出了許多的屠夫,。我認為,，這些人沒有深刻去體會到兵書的內涵。兵書的最高境界不是百戰(zhàn)百勝,，而是孫子說的：不戰(zhàn)而屈人之兵,。意思就是不戰(zhàn)而勝。如果說戰(zhàn)爭是未來前進的步伐話,，那么兵書,，就是它的動力了?；蛟S,，戰(zhàn)爭會無休無止的進行下去，擁有和平的世界是非常渺小,，但我們起碼有希望,，我會把這個希望傳承給下一代，讓下一代繼續(xù)傳給他們的下一代,。在這個無休無止的歲月中,，但愿有一代能蘇醒,，讓他們用戰(zhàn)爭來終結戰(zhàn)爭，創(chuàng)造和平,?；蛟S若干年后，人們會忘記了戰(zhàn)爭,，但他們絕對不會忘記兵書,。因為正是它們，才創(chuàng)造出了一個和平而昌盛繁榮的時代,。
孫子兵法讀后感大學生篇九
當你讀到一本書,，有了余生要與書偕老的感悟，那才是真正地發(fā)現(xiàn)了好書,。
第一本被筆者列入人生必讀,、常讀、精讀的書籍,，著于兩千五百年前的春秋時期,，走過戰(zhàn)國的烽火，經歷秦漢的紛爭,，穿越唐宋元明清,；從竹簡，到帛書,，到宣紙,；從卷軸，到線裝,，到平裝,。
一．愛其苗條。
古人云：“書中自有顏如玉”,。
如果以書比人,。厚可當枕之書，是豐腴之人,，卻不免有肥頭大耳之憨；薄如蟬翼之書,，是瘦削之人,，卻難有風姿綽約之態(tài)。
而《孫子兵法》,，堪稱綽約多姿,，有多一分則贅，少一分便瘦的妙處,。
好書不在于字數(shù)多少,。
《孫子兵法》十三篇,、五千言?？墒谴蟛款^小說的一個章節(jié),，甚至比一篇論文的字數(shù)還少?？墒?，就是這么五千言的著作，自成書之日起,，便歷久不衰,。堪稱傾國傾城傾天下,，讓無數(shù)人盡折腰,。
如三國時的梟雄曹孟德，為之作注,，成為《孫子兵法》注家第一人,。這位“觀兵書戰(zhàn)策多矣”的梟雄稱《孫子兵法》“所著深矣，審計重舉,，明畫深圖,，不可相誣?！?/p>
如南北朝著名文學理論家劉勰,，在其巨著《文心雕龍》中提到：“孫武《兵經》，辭如珠玉,，豈以為習武而不曉文也,。”
如北宋宰相,，唐宋八大家之一的王安石,，提到《孫子兵法》：“但用孫武一二言，即可成功名,?！?/p>
諸如此類的盛贊，不勝枚舉,。
孫子兵法讀后感大學生篇十
《孫子兵法》是我國最早的軍事理論專著,，從他誕生起到現(xiàn)在已有兩千多年的歷史了，他蘊涵了普遍的,、樸素的,、辯證的真理，數(shù)千年來《孫子兵法》和孫武在國人的心目中已經成為百戰(zhàn)百勝,、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經,，《孫子兵法》可以說是中華民族5000年文明的結晶之一,。
利用學習之余把《孫子兵法》讀了兩遍，時間掩不去《孫子兵法》的魅力,，讀他如飲純酒,，又如醍醐灌頂，很多感慨心得,，不吐不快,。《孫子兵法》可以涉及到我們學習,、工作,、生活的方方面面，現(xiàn)在從我個人的角度談談讀《孫子兵法》后的體會和感想,。
它既是一部軍事經典著作,，又是一部光輝的哲學著作，是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產,。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,，不僅受軍事學家所推崇，在經濟領域,、領導藝術,、人生追求甚至家庭關系等方面，也有著千絲萬縷的聯(lián)系,。
《計》篇論述的是能否進行戰(zhàn)爭的問題,。孫武指出，戰(zhàn)爭是關系到國家生死存亡的大事,?！暗馈薄ⅰ疤臁?、“地”,、“將”和“法”是決定戰(zhàn)爭勝負的五項基本要素。孫認為,，從這五要素出發(fā),，根據(jù)國君是否賢明，將帥有無才能,，“天”,、“地”二方面的條件如何，法令能否貫徹實行,，兵力強弱與否，軍隊是否訓練有素,，和賞罰是否分明,，可以預知戰(zhàn)爭的勝負,，從而采取適當?shù)膶Σ吆拖鄳男袆印?/p>
《作戰(zhàn)》篇主要闡述的是如何進行戰(zhàn)爭。孫認為,，戰(zhàn)爭的消耗和戰(zhàn)費的開支是十分龐大的,，戰(zhàn)爭曠日持久勢必危及國家的存亡。所以,，他主張速勝,。此外，為彌補己方的消耗和削弱敵國,，他又主張“因糧于敵”,，“勝敵而益強”。
《謀攻》篇主要論述了如何進攻敵國的問題,。孫主張以盡可能小的代價,，去取得最大的成功，即力求不戰(zhàn)而勝,，不靠硬攻而奪取敵城,，不需久戰(zhàn)而毀滅敵國。所以,，為實現(xiàn)這一目標,，他就特別強調以謀略取勝，指出：用兵的上策首先是以政治謀略取勝,，其次以外交手段取勝,，再次是使用武力取勝，下策才是攻城,。
《形》篇主要講如何利用物質之“形”來保全自已,，取得完全的勝利。孫認為,，只有先使自己立于不敗之地然后等待和尋求戰(zhàn)勝敵人的時機,，才能奪行戰(zhàn)爭的勝利。當取勝條件不足時,，應采取守勢,，當取勝條件具備時，則應采取攻勢,。因此,，會用兵的人善于使自己處于不可戰(zhàn)勝、必勝無疑的地位,，擅長于創(chuàng)造戰(zhàn)勝敵人的機會,。只有這樣的人才能掌握勝敗的決定權，他所戰(zhàn)勝的是已經注定要失敗的敵人。
《勢》篇主要闡述如何造成有利的態(tài)勢,，來壓倒對方,。孫認為，只要選擇有才能的將領,，充分發(fā)揮他們的才干,，以自己的軍事實力為基礎，造成一種勢不可擋的有力態(tài)勢,，士卒就會勇猛無比地戰(zhàn)勝敵人,。而要造成有利的態(tài)勢，就必須正確組織和部署兵力,，善于指揮調動軍隊,，擅長出奇制勝，即以正兵當敵,，以奇兵取勝,。《虛實》篇主要論述指揮作戰(zhàn)如何爭取主動權,，主動靈活地打擊敵人,。孫認為，要取得主動,，就要善于誘敵以利,，調動敵軍而不被敵軍所調動，就要善于了解敵情和隱瞞我軍的意圖,、行動和用兵規(guī)律,。如能做到這些，就能掌握主動,，集中我軍兵力,，分散敵軍兵力；利用敵軍的弱點和錯誤,，以眾擊寡,，避實擊虛，因敵而制勝,。
《軍爭》篇論述的是如何通過機動掌握主動,，先于敵人造成有利態(tài)勢和取得制勝的條件。孫認為,，兩軍相爭時,，最困難的莫過于要懂得將迂曲視為徑直，以不利為有利,，比敵人后出動而先到達必爭之地,，先敵取得制勝的有利條件,。
《九變》篇主要論述如何發(fā)揮指揮上的靈活性。孫認為,，靈活性的基礎在于對利弊進行全面的衡量,。只有認識這一點，才能設法威脅,、挫折和困擾敵國，以利誘敵,，才能常備不懈,，使敵無機可乘。只有全面看待利弊,，在有利的情況下看到不利的因素,，在不利的情況下看到有利的因素，方能根據(jù)具體情況,，趨利避害,，采取相應的對策和行動。
《行軍》篇主要講述了如何配置,、組織軍隊,，觀察判斷敵情和團結將士。孫認為,，行軍作戰(zhàn)必須占據(jù)便于作戰(zhàn)和生活的有利地形,，善于根據(jù)地形配置兵力，必須對敵情進行周密細致的觀察,，善于深謀遠慮,，從現(xiàn)象到本質，對各種癥候作出正確的判斷,。
《地形》篇主要論述在不同的地形條件下如何指揮軍隊的行動,。孫認為，地形是用兵的輔助條件,。將帥應重視地形,，善于利用有利地形，避免不利地形,。在此基礎上,，將帥如能做到知己知彼，正確判斷敵情,，以奪取勝利為行動的唯一準則,，并能使全軍上下團結一心，服從指揮,，那就能無往而不勝,。
《九地》篇論述了在九種不同的作戰(zhàn)地區(qū)指揮作戰(zhàn)的原則,。孫認為，在不同的作戰(zhàn)地區(qū),，將帥應根據(jù)地形的不同而采取不同的行動,。用兵的原則在于善于發(fā)現(xiàn)敵人的可乘之隙，乘其不備,，迅速行動,，集中兵力，搶先攻占其戰(zhàn)略要地,，以壓倒敵軍的抵抗,。
《火攻》篇主要指出火攻的目標、種類,，發(fā)火的物質和氣象條件,，以及實施方法。孫認為,，火攻只是輔助軍事進攻的一種手段,。所以，火攻者應利用縱火所引起的敵軍的騷亂,，適時發(fā)起攻擊,，發(fā)展并擴大戰(zhàn)果。
《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法,。孫認為,；是否了解敵情對戰(zhàn)爭的勝負具有重要影響。要先知敵情,，只能求諸間諜,。只有大圣大智大仁大義之人才能使用各種間諜，獲得廣泛的情報,。
《孫子兵法》既是一部軍事經典著作,，又是一部光輝的哲學著作。它是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產,。孫武在其書中揭示了一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,，提出了一套完整的軍事理論體系。這一理論不僅深受戰(zhàn)國以來歷代軍事家的重視和推崇,，對他們的軍事思想和實踐產生了重要的影響,，而且在世界軍事思想領域內也擁有廣泛的影響，享有極高的聲譽,，至今仍有其不可抹煞的科學價值,。《孫子兵法》雖不可避免地受到它所處時代的限制,，有著這樣或那樣的缺陷,。但瑕不掩瑜,，這些缺陷并不能掩蓋它的光輝，絲毫也無損于它的偉大,。
國家在在全勝戰(zhàn)略基礎上不能實現(xiàn)的政治目的,，就要通過軍事戰(zhàn)略來實現(xiàn)，戰(zhàn)爭是政治的繼續(xù),，所以用兵的最高境界是不戰(zhàn)而屈人之兵,，即上兵伐謀，其次伐交,，其次伐兵,，其下攻城。一個能打勝杖的軍隊,，首先是建立在國力強盛的基礎上的，將領的素質,，軍隊的政治思想素質,，裝備，戰(zhàn)斗力,，已經為成敗奠定了基礎,，最后在野戰(zhàn)中，就要充分利用地形,，爭取各種制勝條件,，合理組合客觀條件，致人而不致于人,，欺騙敵方作出錯誤的兵力部署,，出其不意，避實擊虛,，從而用最小的代價贏的戰(zhàn)爭的勝利,，以鞏固政治上的全勝戰(zhàn)略。
《孫子兵法》不應該被只看做兵法,，而是一部教人解決問題的書籍,。可以這樣講,，世界上的大多數(shù)問題,，都可以通過《孫子兵法》解決。
孫子兵法讀后感大學生篇十一
當品讀完一部作品后,，你有什么體會呢,？為此需要認真地寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢,？以下是小編為大家收集的孫子兵法讀后感,，希望能夠幫助到大家,。
夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也;夫戰(zhàn)而廟算不勝者,，得算少也,。多算勝，少算不勝,，而況無算乎,。孫子兵法中的廟算，意為廟堂之算,。這個廟堂不是燒香拜佛的廟堂,，而是上層建筑，領導層面,，稱之廟堂,。
范仲淹《岳陽樓記》：居廟堂之高，處江湖之遠,。同為一個意思,。廟算都算什么?是算怎么用計謀嗎?其實非常無聊，就是算敵我實力,，算現(xiàn)在的事情所處的階段,。要算五件事，計較七種量化指標,。就像測量打分一樣,，一樣一樣給出來。
首先是哪五件事?道,、天,、地、將,、法,。
1道：士兵、人民與統(tǒng)治者的愿意相同,。這就是順勢,，從技術分析來看，不論你想多是你想空,，這些都不重要,。重要的是，現(xiàn)在的走勢是上漲趨勢還是下跌趨勢,，你必須先判斷出來,。
如果連方向都判斷不出來，多空不就是瞎蒙嗎?統(tǒng)治者不知道民意是什么?可以隨便發(fā)動戰(zhàn)爭嗎?如果不順,，就需要造勢,，綁架民意,。但價格的趨勢方向是無法改變的，只能順應,。
2天：陰陽,、寒暑、時制也,。套在交易中,，這就是基本面，現(xiàn)在庫存是多少?耕種面積是多少?需求是多少?產量是多少?從基本面來判斷,，現(xiàn)在是供大于求,，還是供不應求。從而輔助判斷價格趨勢,。即便你是純技術分析,，了解一下也沒壞事。
3地：遠近,、險易,、廣狹、死生也,。這是更加具體的`判斷價格所處的位置了，它現(xiàn)在是順勢突破運行中?還是回調(反彈)的尾升?順勢突破,，正是“節(jié)如發(fā)機”速度最快之時,。回調(反彈)的尾升,，正是強弩之末矢不穿魯縞之時,。地，因地制宜,，選擇什么樣的點位,，如何判斷，多少倉位,。
4將：智,、信、仁,、勇,、嚴。以上三點能不能看出來,，能不能制定方案,，這是智。能不能按計劃交易,，這是信,。倉位不能過重,，這是仁。信號來了,，敢于建倉,，敢于止損，這是勇,。一貫深切的按以上所有條件辦事,，這是嚴。
5法：曲制,、官道,、主用。通常指法度,。引申為調度,、安排。再說計較的七件事：主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵從孰強?士卒孰練?賞罰孰明?孫子說,，吾以此知勝負矣,。
始計開篇就在講怎么計算自己的基本面、基本盤,。并沒有什么怎么用計,。他更多的講的是你是否順應的趨勢，你是否知道現(xiàn)在的狀況,，你對哪里建倉,、哪里止損、哪里止盈,、多少倉位,，心里有沒有點數(shù)。
為什么叫,，始,，計。開始就算算計,。我奶奶在世的時候經常說,，吃不窮喝不窮，算計不到就受窮,。我奶奶也知道廟算,。但關鍵問題還是我姥姥經常說的一句話，人呢,，總是一剎精神,，一剎糊涂。這會兒你知道了，下一秒就忘了,。建倉無非這么幾點,。
1：現(xiàn)在是上漲中還是下跌中。(以上漲為例),。
2：現(xiàn)在是上漲中的突破位嗎?哪里算突破位,，哪里建倉，哪里止損,，哪里止盈,，多少倉位。
3：現(xiàn)在是上漲中的回調低點嗎?怎么判斷是不是回調低點,，哪里建倉,，哪里止損，哪里止盈,，多少倉位,。
4：重復以上幾點。這里面需要你用什么高深的技術分析嗎?經典技術分析完全可以解決,?？墒乾F(xiàn)在的人呢，都以為自己比誰都聰明,。這就是不自知,，總覺得自己很牛逼。
所謂人類一思考,，上帝就發(fā)笑,。我們比大多數(shù)人都牛嗎?其實我們自己就是大多數(shù)。平凡的人怎么正面剛,，奇技淫巧那是給不要命的人玩的。
我們能做的,，只有仁者無敵,，把基本盤算好了。趨勢不好判斷嗎?突破位,、回調低點很難找嗎?你不智,。每次都重倉，你不仁,。
給你信號了,，懷疑這個懷疑那個，你不勇,。計劃交易都不按計劃,，你不信。這些最基礎的做好了,，我們就比大多數(shù)人做的好的多了,。
我們就不再是大多數(shù)了,。不要被所謂錦囊妙計給騙了，那是給傻子看的西洋景,。真正的東西,，就是俊功夫，丑把式,。
孫子兵法讀后感大學生篇十二
當品味完一本著作后,，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，記錄下來很重要哦,，一起來寫一篇讀后感吧,。那么你真的會寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的《孫子兵法》讀后感,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
說起來生為一個中國人真是非常幸運,，可以直接接觸到兩三千年前的先賢的著作,。不管是成書2600年的《孫子兵法》，還是記錄了從3100年前到2500年前的周朝詩歌的《詩經》,，我們都依然有幸可以直接進行閱讀,，汲取他們的智慧。想到今后在美國學習時,，要是遇到老美問我你在讀什么,，我回答說是在讀2400年前的鬼谷子，感覺一定是非常的高貴冷艷,。
首先,，讀完《孫子兵法》的第一感受，就是孫武先生對于計劃與情報的異常的重視,。體現(xiàn)在“知己知彼,，勝乃不殆；知天知地,，勝乃無窮”,，以及“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”之中,。在開戰(zhàn)前要充分的了解信息,，作出完善的計劃，那么勝利自然是可以預測的了,。這方面很好的例子就是“互聯(lián)網大帝”孫正義了,。他熟讀孫子兵法，在大學畢業(yè)后花了一年的時間來對34個行業(yè)進行深入而透徹的了解與預測，每份材料都有幾十公分高,，所以最后他的softbank突飛猛進,，無與倫比。
商科的報告則是“簡潔明了”,，重點在“臺風,，口才，溝通”上,，一頁ppt文字最多都不超過七行（讓他人感興趣,，明白你做了什么東西，有什么用,，或者更重要的是推銷出去你這個人,，而不是具體這事是怎么做的）。這段話當真是醍醐灌頂,。我的聽眾大部分可能對這方面不見得有深厚的基礎,，我花太多時間在具體內容上又有什么用處？方法的具體應用是我報告的二十分鐘內能講明白的么,？顯然不可能,！所以我刪去了大量的文字，每塊內容之前都列出目錄提綱,，強化各個部分之間的邏輯關系,，在關鍵詞句上加粗或者標紅以示強調······總而言之，孫子說過“知吾卒之可以擊,，而不知敵之不可擊,，勝之半也”，我就是出于知己而不知彼的狀態(tài),，勝利當然是不能期待的,。
第二則是在昨晚感受特別深刻的“投之亡地然后存，陷之死地然后生”,。之前在人人上微信上有一句話轉的很火熱“當你感覺生活的很累,，不要氣餒，走上坡路總是如此”,。竊以為切中要害。這幾日每天早上起來一直到晚上就是不停的查論文,，對照吸收,，翻譯，加入ppt和演講稿中,，從上周日上午明確安排的小會開始,，一天半內就要完成；而后昨日早上預演，今天中午已經完成全面修改再次交給導師確認,。其間,，我看到有同學出去吃飯，有同學今早打了一上午籃球,，有同學大聲的聊天說笑——我則是在九點多完成文稿,，才訓練兩遍就已熄燈，思及今日閱讀任務沒完成,，又要借著電腦的燈光讀上十幾頁《孫子兵法》,，最后在睡前完成40分鐘的打坐。
很累,，但是很有收獲,。
昨日晚上打坐完，揉著酸疼的腿,，正當記錄每日的過錯時,，突然打開自己的“詩聯(lián)雜記”寫下一個句子：
百尺竿頭得突破，縱橫死地始新生,。
如同小學時練長跑,，沒有在突破耐力的那個“節(jié)點”時，你不會感到輕松,；如同每日靜坐盤腿,，沒有在腳腕的疼痛中堅持，在酸脹中不換腳,，也不會有境界的提升,。上學期我一周健身三次，從不落下,，卻只是保持原來的體型,，沒有更大的突破，就是因為我沒有進一步的挑戰(zhàn)自己,。只有在精疲力竭中繼續(xù)做一組訓練,，只有第二日感受到肌肉的酸疼難耐，才會有“百尺竿頭更進一步”,。當你的自我“訓練”,，變成了習慣，不再像原來這么難耐,，這是好消息：你又有所精進,；這是壞消息：你不進一步提高要求，那就不會再有進步,。
究竟怎樣才是“如切如磋,，如琢如磨”,？不僅僅是設定一件事然后一直堅持，而且是當你適應后又樹立更高的標桿,。
孫子兵法讀后感大學生篇十三
今天我看了一本叫《孫子兵法》的書,。
講的是關于打仗時人們用的一些計策和謀略。
這本書分十三篇,，有始計篇,，作戰(zhàn)篇，謀攻篇,，軍形篇,，兵勢篇，火燒篇等等一些計謀,。
我從這本書上知道打仗不光要勇氣,，還要有知識，打仗不像過家家,，而是關系著全國的人民,。
打仗時，有時候的撤退不是因為膽小,，而是在以退為進,，爭取最終的勝利。
孫子兵法讀后感大學生篇十四
放暑假前,，老師給我們布置的假期作業(yè)閱讀《孫子兵法》一書,。以前，我讀過拼音版的《孫子兵法》,。多多少少了解一些知識,，但拼音版的內容比較簡單，對于我們男生來說好奇心不大,。正好老師發(fā)給我們每人一本少年版的《孫子兵法》,。滿足了我的好奇心?？戳诉@本書后,，我很佩服孫子能在古代戰(zhàn)爭時期寫出這么好的兵法書籍。
這本書分13個部分,，有始計,，作戰(zhàn)，謀功,，軍形等,。每個部分都有原文，翻譯,，戰(zhàn)例,。使我們看著更易懂，更有趣,。而且每篇都那么精妙絕倫,。主要寫了一些歷史戰(zhàn)役，將帥們是在什么情況下運用什么樣的戰(zhàn)略取勝的,。首先孫子從戰(zhàn)略術上,，概括了九種不同作戰(zhàn)地區(qū)的基本特點，論證了它們對官兵心理狀態(tài)的影響,。接著,，孫子推崇戰(zhàn)略出擊，提倡深入敵國進行作戰(zhàn),，認為這樣做具有使士兵聽從指揮,，努力作戰(zhàn)，就地解決部隊休養(yǎng),，士兵勇敢無畏等優(yōu)點,。然后，孫子結合戰(zhàn)略突襲行動的特點,，重視保持軍隊的團結一致等,。
“致人而不致于人”。這句話不愧為《孫子兵法》之最,，短短7個字使我領悟到了學習的真正法寶,。如果你正在讀書學習，別人來找你玩,，你會怎么做?想必大多數(shù)人都會選擇去玩,。這樣就不是“致人而不致于人”了。那么,，怎樣才算“致人而不致于人”呢?比如說你和朋友已經玩了很長時間,，再玩就是瘋玩、浪費時間了,。這時,，你就可以靜心去看書;當朋友沒有了玩伴，他還會玩嗎?也只能回來學習了,。這表面看是朋友受益,，其實更是自己受益——不僅適量小玩休息了大腦，還做到了及時學習,，不浪費時間,。
《孫子兵法》既是一部軍事經典著作，又是一部光輝的哲學著作,，是我國燦爛的古代文化,，這本書里表現(xiàn)出來的隨機應變,、肯動腦筋、抓緊時間,、遵守紀律都值得我們學習,，這樣能使我們在以后的學習中取得好成績，更讓我受益匪淺,。
《孫子兵法》不應該被只看做兵法,，而是一部教人解決問題的書籍?？梢赃@樣講,，世界上的大多數(shù)問題，都可以通過《孫子兵法》解決,。
《孫子兵法》很強調“知”,，而且其理論也都是圍繞“知”而展開的，有了“知”,，才能有“謀”,，而有了“謀”才能有“行”。如果沒有“知”,，就不能“謀”,，不能“謀”談何“行”。
第一是知道事情的各個方面的情況,，知道了事情的各個方面情況,，你才能根據(jù)這些情況針對性的采取行動。
第二是知道別人看不到的地方,，一件事情,，普通人只能看表面，聰敏人看第二層,，智慧的人看第三層,，境界越高，看的越深,，就越能見到很多別人看不到的地方,，而這些地方都是勝利的根本。(一支股票漲了一塊錢,，一般的人只看到這股票漲,，就跑去跟買，老股民知道這股票上漲的空間很小了,，到了賣的時候,。資深股民知道這股票脫離了市場本質，已經被人操縱了,。別的莊家知道這股票被人操縱了,，還知道操縱的手法,，知道什么時候跌什么時候漲。如果沒有足夠深刻的見地認識,，你能贏嗎?),。
第三是知道事情發(fā)展的規(guī)律，很多事情雖然很復雜,，但很多事情都有其大致的規(guī)律的，這就是老子說的“道”,，孫子說,，知道事情的發(fā)展規(guī)律，能避免,，能提前應對,，能正確的處理，所以,，對事情的發(fā)展要有足夠預見力,。
第四是知道自己，無論你處理事情,，你和別人對弈,，無論你做什么，這里面都有一個很關鍵的因素,，就是“自己”,，在這些里面，“自己”始終都是一分子,，所以說,，了解自己，知道自己,，是成功的第一步,，知道自己能做什么，適合做什么,，缺點什么,，才能正確的將自己的才能展示出來。
除去這些外,，《孫子兵法》還有一些很深刻的理論,，都是很有意思的話，也有很深邃的智慧,，如果你不能將整本書都仔細研究的話,，也可以根據(jù)你的情況，挑出這些話,，有空的時候琢磨一兩句,，也是很有益處的,。列舉幾句“廟算多者勝?！薄肮时F勝,，不貴久?！薄吧媳ブ\,，其次伐交，其次伐兵,，其下攻城,，”“知己知彼?！钡鹊?。
這是一本包含了很多智慧的書，大家平時也可以多讀一讀,，增長知識,。
孫子兵法讀后感大學生篇十五
《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作。
孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考,。他本是齊國人,，后移居吳國，因擅長兵法,，被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬,。孫武將其所撰兵法13篇獻給吳王，闔廬遂以孫武為將,，出兵西破強楚,，北威齊晉，揚名諸侯之間,。孫武最后終老于吳國,，葬在吳都巫門外。
《孫子兵法》的主要思想和內容出自孫武。但后人因《漢書·藝文志》著錄《吳孫子兵法》有82篇，圖9卷,，而多認為13篇是曹操削除繁冗，取其精粹而成,。又有人因《漢書·藝文志》著錄的《齊孫子》，即《孫臏兵法》久已失佚,，后世流傳的只有一部《孫子兵法》,，而認為13篇出自孫臏之手。不過，在1972年山東臨沂銀雀山漢墓出土了一部《孫臏兵法》和《孫子兵法》的殘簡,，以及記載孫武言行的70余枚竹簡后,，學者們已多傾向于13篇應出自孫武之手，82篇則是孫武后學所著,，是用以補充和解釋13篇的,。
《計》篇論述的是能否進行戰(zhàn)爭的問題。孫武指出,，戰(zhàn)爭是關系到國家生死存亡的大事,。“道”,、“天”,、“地”、“將”和“法”是決定戰(zhàn)爭勝負的五項基本要素,。“道”指使人民與統(tǒng)治者同心同德,；“天”指晝夜,、晴雨、寒暑等氣候時節(jié)和天命,、人事,、道義；“地”指土地和地勢,、地形的高下,、險要、平坦,、距離的遠近,，攻守進退的利弊；“將”指將帥的智謀,、賞罰必信,、愛撫士卒、英勇果斷和軍紀嚴明,；“法”則指軍隊的組織編制,、將吏職責的劃分和管理，以及軍需物資的供應,、管理,。孫子認為，從這五要素出發(fā),，根據(jù)國君是否賢明,，將帥有無才能，“天”、“地”二方面的條件如何,，法令能否貫徹實行,，兵力強弱與否，軍隊是不是訓練有素,，和賞罰是否分明,，可以預知戰(zhàn)爭的勝負，從而采取適當?shù)膶Σ吆拖鄳男袆印?/p>
《作戰(zhàn)》篇主要闡述的是如何進行戰(zhàn)爭,。孫子認為,，戰(zhàn)爭的消耗和戰(zhàn)費的開支是十分龐大的，戰(zhàn)爭曠日持久勢必危及國家的存亡,。所以,，他主張速勝。此外,，為彌補己方的消耗和削弱敵國,，他又主張“因糧于敵”，“勝敵而益強”
孫子兵法讀后感大學生篇十六
要說孫子兵法前就得說為什么孫子兵法這么神奇,，很多中國的炎黃子孫么包括我在內都只知道孫子兵法有名,，知道它是老祖宗的智慧結晶，卻不知道它到底為什么神奇,。直到外國人拿著翻譯不準確的孫子兵法不斷膜拜和贊美才讓我覺得慚愧和感興趣,。
一名以色列軍事學家說在西方（歐洲）盡管有過不少軍事偉人，如凱撒漢尼拔,，亞歷山大等,，他們能把用兵藝術發(fā)揮的淋漓盡致可以和中國的諸葛亮相比。但是在1800年代克勞茲寫出了《戰(zhàn)爭論》之前,，沒有任何一本關于戰(zhàn)爭的書籍能和孫子兵法相提并論,。而孫子兵法卻是在公元前520年左右就寫出來了。
但古老并不是孫子兵法的神奇之處,。為什么說西方的書籍不如孫子呢,？因為在克勞茲之前的西方軍書都是手把手的教你如何派兵布陣，如何運用不同武器和戰(zhàn)術,，這些書的知識有兩個弊端,。
第一，隨著時間和科技的進步,，他們變得過時和無用,。
第二，這些書籍里面沒有一本是與宏觀戰(zhàn)略沾邊的,，頂多只能算單一戰(zhàn)役戰(zhàn)術的研究,?；究梢哉f西方兵書在克勞茲出現(xiàn)前沒有宏觀戰(zhàn)略的概念,。孫子兵法與他們不同,。就讓我借用一個小故事來告訴你不同在哪,，扁鵲是一名神醫(yī)，名揚九州,，他有2個哥哥也都是醫(yī)生,，世人就問扁鵲他們三人中醫(yī)術誰最高,？扁鵲說長兄最好，中兄次之，我是最差的,。世人驚訝的問為什么他們醫(yī)術比你好卻沒有你出名呢扁鵲回答,，因為長兄能在人還沒有病之前就把他們調養(yǎng)好,，中兄能在病勢還沒惡化前就看出并治愈,，而我只知道如何治重病的患者，所以人們認為我是神醫(yī),，而他們只會看小病,。
孫子也相信同樣的道理,，如果一場雙方勢均力敵的大戰(zhàn)役勝利了,，大家看了統(tǒng)帥所用的計謀都說好，其實這并不是最好的,。恰恰是這些總能做到以多擊少，攻其不備,，讓每一場戰(zhàn)役都以絕對優(yōu)勢輕松勝利的才是真正最強的統(tǒng)帥啊。為什么這位將軍能在同樣條件下甚至在面對比自己強大的敵人下也能做到出其不意,，以十擊一,，讓敵國對手不知如何進攻，更不知該往哪防備，之所謂“戰(zhàn)已敗者也”,，出手前敵人已經犯下致命錯誤，還沒打，對方已經注定是輸家了。這就是戰(zhàn)略，這就是兵法的藝術,。這也就是孫子神奇的地方,。
孫子是一種思維方式，學懂孫子的人是學會了一套戰(zhàn)爭哲學。就像一套數(shù)學公式,，學懂了公式里每個因數(shù)之間的關系以后,，無論數(shù)字怎么變都可以算出答案,。同時還知道若想得到不同的答案應該調整哪些因數(shù),。過了2千年，西方人終于用經濟學把戰(zhàn)爭數(shù)學化了。
其中心思想有的和孫子兵法不相上下，有的地方卻還不如孫子,。所以我將試圖結合我學到的“戰(zhàn)爭經濟學”克勞茲的“戰(zhàn)爭論”并以“孫子兵法”為中心加上一些歷史事件來做一個簡短的讀后感和對戰(zhàn)爭的認識給大家一個介紹。
孫子兵法的精辟細節(jié)可以寫成書,，很多人也成功的寫了,，我這篇文章只能做一個引,，希望大家讀完之后有興趣去讀一讀我所推薦的書,，以便全面的了解這位老祖宗的智慧,。
孫子兵法讀后感大學生篇十七
因為很喜歡看《三國演義》，看了兩遍之后好想看第三遍,。因為喜歡《三國演義》所以就想看《孫子兵法》,。想多了解古代時期人們的智慧，看完了《孫子兵法》后真的讓我覺得驚嘆,，前人的智慧真的不容忽視,，《孫子兵法》真的是兵家經典啊，它是在春秋末年寫的但很具現(xiàn)實意義,，里面一共十三篇,，包括計篇、作戰(zhàn)篇,、謀攻篇,、形篇、兵勢篇,、虛實篇,、。軍爭篇,、九變篇,、行軍篇、地形篇,、九地篇,、火攻篇、用間篇,?！秾O子兵法》的卻是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶。在深刻總結春秋時期各國相戰(zhàn)的經驗的同時,，集中概括了戰(zhàn)略戰(zhàn)術的一般規(guī)律,。它所闡述的謀略思想和哲學思想，被廣泛地運用于軍事、政治,、經濟等各領域中。主要論述了軍事學的主要問題,，并且揭示了一些具有普遍意義的軍事規(guī)律,。
孫子在開篇提出了作戰(zhàn)取勝的五個重要因素?！耙辉坏?，二曰天，三曰地,，四曰將,，五曰法?！币驗槲椅难晕牡墓Φ撞惶盟砸纯捶g才能理解到里面的深刻含義,，“道”指的是好的出兵理由，使民心傾向你這邊,。道是為了得民心,，做到上下同欲。的卻如此,，現(xiàn)在發(fā)動的戰(zhàn)爭大家都有目共睹,，哪一方是正義的必然會人心所向必。得到“天”,、“地”強調作戰(zhàn)的天時,、地利條件?！皩ⅰ闭f的是領導者的策略,、領導能力?！胺ā睆娬{法規(guī)紀律,。將領只要熟知上面五點作戰(zhàn)的時候就可以取得勝利。
商場如戰(zhàn)場,，很貼切的比喻,。《孫子兵法》是套源自戰(zhàn)場的理論,，那么在商場上,，我們對其加以變通的理解，很多理論,、原則都可以借鑒,。
1、用人之道。當今企業(yè),，都提倡以人為本,，優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位,。在《始計篇》中提出“主孰有道,，將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領導部屬時要賞罰分明,、恩威并重,；“智、信,、仁,、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力,；“兵者,，國之大事，死生之地,，存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,，孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用，這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍,。又如,，“知兵之將，生民之司命,，國家安危之主也”（作戰(zhàn)篇）這些強調的都是將帥的重要性,。其實，對于士卒,，也強調了其作用,。“視卒如愛子”（地形篇）企業(yè)強調團隊合作,，關愛員工,，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的?！皩⒙犖嵊?，用之必勝，留之,。將不聽吾計,，用之必敗，去之,?！逼髽I(yè)是一個團隊,，團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素，如果企業(yè)內部不能同心協(xié)力,，必然使更多的資源浪費于內耗之中,。
2、企業(yè)文化,?！胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也,；未戰(zhàn)而廟算不勝者,，得算少也,。多算勝少算,，而況于無算乎！”（始計篇）戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計劃,，對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排,，也就是說，要打有準備之仗,。這點對人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃作出了很好的詮釋,，面對日益復雜、變化加劇的外部環(huán)境,，面對組織內更高的員工要求,，組住對戰(zhàn)略已越來越重視。人力資源規(guī)劃是一種預測性活動,，簡而言之“算也”,。一個年度開始時，企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略,，對人員需求,、培訓、績效考評,、薪酬管理等做好規(guī)劃,、未雨綢繆，就可以從容應付未來的發(fā)展變化,。如果什么都不準備在當今高速運轉的市場環(huán)境中,，勢必淘汰出局！
“故善戰(zhàn)者,，求之于勢,，不責于人，故能擇人而任勢”（軍勢篇）其中要點在“勢”而不在“人”,。正如將帥看到戰(zhàn)爭中的“勢”一樣,，企業(yè)主管應把握商場上的“勢”，及時組織合適的人力，抓住商機,，而不是被動地對下屬求全責備,，人員的組織架構只是手段，而非目的,。它必須能因“勢”的變化而變化,，讓合適的人才在合適的位置上，掌握好機會,，發(fā)揮出作用,。這里所講的“勢”與“故兵無常勢，水無常形,，能因敵變化而取勝者,，謂之神”（虛實篇）中所強調的“勢”類似。商場上各種信息瞬息萬變,，紙上談兵,、墨守成規(guī)、按圖索驥只能被商場的大海所吞噬,。敵變我變,，關鍵在于誰先，掌握戰(zhàn)場的主動權,，先發(fā)制人,。
《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經”，特別是在今天中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,，也就是在各個行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時代,，《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。
《孫子兵法》只讀一遍等于沒讀,，要多讀多思考,，才能發(fā)覺其中無窮的智慧。
孫子兵法讀后感大學生篇十八
虛實,，從效果看,，就是真假。虛虛實實,，真真假假,，殺機隱藏，生死一線,。為將者,，當明辨真假，善用虛實,。戰(zhàn)場之上,，避實而擊虛,。主動求變者為實，被動應付者為虛,；局部優(yōu)勢者為實,，反之為虛；明確進攻為實,，佯攻為虛,；真實目的為實，表面目的為虛,。虛實之間掌控全局,，化己方被動為主動、變對方優(yōu)勢為劣勢,，因地制宜,、因敵定策，方可取得最終勝利,。
孫子說,，戰(zhàn)場上先占領有利位置的一勞永逸,，后到戰(zhàn)場的一方則疲憊被動,。“故善戰(zhàn)者,，致人而不致于人”,，牢牢將主動權握在自己手中這是最重要的。主動權并不是總光顧己方,，那么我們應當設法使安逸的對手變得忙亂,，糧草充足的敵人變得食不果腹，讓安營扎寨的被迫換個場地休息,，將對方的優(yōu)勢化為劣勢,。“出其所不趨,，趨其所不意”,，這是避實就虛。我們可以得出此處的“虛實”是劣勢和優(yōu)勢的含義,。選擇敵人防守薄弱之處可以日行千里而不疲勞,；進攻取勝者是因為攻擊對方的薄弱之處；防守成功者是因為防守在不可攻破的位置,。
善于進攻的部隊,，對手不知道他的防守布置在何處；善于防守的軍隊,，敵人不清楚他的進攻瞄準何方,?！爸劣跓o形”、“至于無聲”,，虛實相間“故能為敵之司命”,。當進攻處于下風時，“沖其虛也”,；撤退時不能被對方追擊,，是因為“速而不可及也”。所以,，我方希望作戰(zhàn),，敵人就是躲入城中也不得不與我方作戰(zhàn)，因為“攻其所必救之”,。我不希望作戰(zhàn),，“畫地而守之”，誘使對方改變攻擊目標則高枕無憂,。
到這里,，我們能分析出“虛實”二字又含有“主動與被動”的關系，只有己方的主動迫使對方的被動,，才能控制好整個局面,。那“虛實”是否還有其他含義呢？有,?！拔覍橐唬瑪撤譃槭?，是以十攻其一也”,。我方集中力量，而對手則分散布局,，在局部形成了以眾擊寡的局面,。眾則為實，寡則為虛,。如果我方的作戰(zhàn)地點敵人不能知曉,，則會采用逐一防守的策略，即分散兵力布防,。這樣便形成了虛實,、寡眾的局面，對方前后左右不能相顧,，“無所不備,，則無所不寡”?！肮颜?，備人者也,；眾者，使人備己者也”,，其實還是個主動與被動的關系,。主動與被動是主觀能動性的問題，基于思考和辯證,；眾寡虛實則是客觀的情況,，需要明辨與試探。若想運籌帷幄,，則應當分析對手的計劃方案,，通過挑釁對手來觀察對方的作戰(zhàn)規(guī)律，通過佯攻來尋找對方命門,，通過小范圍作戰(zhàn)來判斷對方實力的強弱,。
所以用兵當“無形”，讓對方無法掌握規(guī)律,，不能明了用意和計劃,。每次作戰(zhàn)都應當依據(jù)客觀事實進行針對性調整，而非簡單的復制就可以取得勝利,。虛實之用,，可惑敵，可避敵,，可制敵,。掌握虛實,。也算是一種很高的用兵境界了,。
