心中有不少心得感悟時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法,。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽?，所以我們要好好寫一篇心得感悟以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇一

在大二上學(xué)期,，聽說有個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)練習(xí)營,，于是懷著好奇憧憬的心報(bào)了名,。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節(jié)課都會(huì)去聽,。整個(gè)創(chuàng)業(yè)課分為線上線下兩個(gè)流程,。線上網(wǎng)課剛開始點(diǎn)進(jìn)去的時(shí)候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅,，要么轟轟烈烈,。追夢,，無所畏懼，讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡單,?！比松痪褪沁@樣么，假如不能轟轟烈烈,，那么只能自生自滅,。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚(yáng)散去,，后退的浪潮,，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是,，它還要再來,，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結(jié)緣的粗礪巖石。是呀,，追夢,，我們無所畏懼。我想創(chuàng)業(yè)的意義也便是如此了吧,。

看完創(chuàng)業(yè)的第一章后,，可能是激發(fā)了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章,，沒花了幾天的時(shí)間,，就看完了全部。整個(gè)課程下來,，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的記憶尤為深刻,。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技成為重中之重,，大數(shù)據(jù)的時(shí)代悄然來臨,。這就要求我們要運(yùn)用數(shù)據(jù)，運(yùn)用科技智能去在社會(huì)中生存,。從電商到廣告,，從直播“打賞”到進(jìn)軍影視行業(yè)，網(wǎng)紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量,，實(shí)現(xiàn)著多渠道的變現(xiàn),。網(wǎng)紅產(chǎn)生的商業(yè)鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨(dú)你有你的個(gè)性和特點(diǎn),，你也可以依靠這些來生存,。

線下課程中，去跟老師參觀創(chuàng)業(yè)園,，讓我有了對(duì)未來的追求,。我憧憬自己做自己的老板,，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創(chuàng)新美好未來,?？戳艘粓雎费荩屛腋酉嘈抛约?，未來是可以實(shí)現(xiàn),。如今，寒假里和若干個(gè)人一起組隊(duì)參加服創(chuàng)比賽,，中途由于自己專業(yè)上的沖突和對(duì)未來的彷徨,，我有想過退出，但會(huì)告訴自己我要堅(jiān)持,。就當(dāng)作是人生磨練,，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機(jī)會(huì),，不行,，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機(jī)會(huì),。抓住機(jī)遇,，成就更好的自己。

明天會(huì)是什么樣,，我不是不曾想,。只是，會(huì)有怎樣的光,，會(huì)有怎樣的坎，我不知道,，我只是想鼓起勇氣努力的前往,。創(chuàng)業(yè)課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好,。帶上我的驕傲,，帶上我的倔強(qiáng)，帶上我的夢想,。我行我路,，我行我事。

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創(chuàng)業(yè)心得感悟篇二

第一段：引言(200字)。

近年來,，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球,，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè),，追尋自己的夢想。創(chuàng)業(yè)是一條漫長而曲折的道路,，背后隱藏著無數(shù)的曲折和挑戰(zhàn),。經(jīng)歷過艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者們不僅獲得了實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),。在這篇文章中,，我將分享我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的心得和感悟。

第二段：挑戰(zhàn)與忍耐(200字),。

創(chuàng)業(yè)路上最大的挑戰(zhàn)之一是忍耐和堅(jiān)持,。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要時(shí)刻保持韌勁和毅力,，因?yàn)橐灰贡└坏臋C(jī)會(huì)并不多見,。這需要我們有著強(qiáng)大的心理素質(zhì)，能夠經(jīng)受住種種壓力和困難的考驗(yàn),。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我遇到了無數(shù)的困難和失敗，但我從未放棄,。我告誡自己,，忍耐和堅(jiān)持才是成功的關(guān)鍵。只有通過持之以恒的努力,，我們才能克服困難,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

第三段：創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)(200字),。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的過程,。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，只有不斷尋找新領(lǐng)域,、新模式,、新技術(shù)，才能與競爭者保持差異化,，獲得市場份額,。然而，創(chuàng)新也伴隨著風(fēng)險(xiǎn),。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我不斷嘗試新的方法和策略，有時(shí)取得了成功,，有時(shí)也失敗了,。但我從每一次失敗中都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在之后的創(chuàng)新中避免了類似的錯(cuò)誤,。雖然創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可避免,，但只有通過創(chuàng)新,，我們才能不斷提高自己，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,。

第四段：團(tuán)隊(duì)與合作(200字),。

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的游戲，成功離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有與合適的人員合作,，才能發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,，形成合力。在團(tuán)隊(duì)中,，互相幫助和信任是最重要的,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成員通常來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我學(xué)會(huì)了理解和尊重團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的觀點(diǎn)和意見,，共同協(xié)作解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的力量,，我們能夠克服種種困難,，取得成功。

第五段：熱情與夢想(200字),。

最后,，創(chuàng)業(yè)需要有熱情和夢想。熱情是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,，是戰(zhàn)勝困難的力量,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我充滿熱情和激情,，對(duì)夢想和目標(biāo)始終保持堅(jiān)定的信念,。這種激情不僅激勵(lì)我堅(jiān)持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持,。同時(shí),，我也明白熱情和夢想并不是孤立存在的,，而是要通過實(shí)際行動(dòng)來不斷實(shí)現(xiàn),。只有將激情與行動(dòng)相結(jié)合，我們才能將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。

總結(jié)(200字),。

創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程,。在創(chuàng)業(yè)過程中,，我們需要具備忍耐和堅(jiān)持的品質(zhì),，勇于創(chuàng)新并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，重視團(tuán)隊(duì)合作和合作,，同時(shí)保持熱情和夢想,。通過總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中的問題和困難,，實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo),。無論創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，只要我們保持信心和積極向前,，成功終將屬于我們,。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇三

投資創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意，更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制,，市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市場是投資創(chuàng)業(yè)的契機(jī),。

選擇一個(gè)適合的投資創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),，選擇一個(gè)非成熟市場，會(huì)使投資創(chuàng)業(yè)早日成功的幾率大一些,。

感悟之三：投資創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,。

投資創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心,，就會(huì)前功盡棄,，甚至有生命危險(xiǎn)，控制投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是投資創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧,。

感悟之四：投資創(chuàng)業(yè)者不一定是全才,。

投資創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性,，有知識(shí)有勇氣,，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性,。但隨著市場上的摸爬滾打，很多投資創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手,。

感悟之五：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候勝利往往在于再堅(jiān)持一下,。

感悟之六：投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證。

在投資創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。投資創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì),。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗,。

感悟之七：投資創(chuàng)業(yè)其樂無窮,。

投資創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦,，有人卻在苦后嘗到了甜,。成功在于選擇，投資小,，賺錢快的項(xiàng)目,，你需抓住時(shí)代的脈搏，有眼光會(huì)選擇,，你就成功在即,。

有關(guān)談?wù)勑”緞?chuàng)業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)。

在成功的道路上,，你沒有耐心去等待成功的到來,，那么，你只好用一生的耐心去面對(duì)失敗,。

忘記了這是哪個(gè)成功人士說的,。就我個(gè)人認(rèn)為成功的定義財(cái)富只是一方面，更重要是作為一個(gè)人要真正的完善自我,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

所以要想創(chuàng)業(yè)就必須對(duì)自己有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，并且定期反省自己的自身是否發(fā)生了變化,。這句話說起來容易做起來最難,。很多人到了兩鬢斑白還沒有正確認(rèn)識(shí)人自己，也有很多人到了臨終的時(shí)候留下傷心的眼淚,、心中怨悔“世界很精彩,，但我卻白活一世”不管你是創(chuàng)業(yè)者還是普通的打工族都應(yīng)該給自己訂個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)可以是長期的,，也可以是階段性的;我們都是凡人,，所以目標(biāo)也要切實(shí)可行，別太虛了,，目標(biāo)是自己的不是給外人看的,。比如階段性目標(biāo)：我今年一年要掙到5000元，并且要以每年20%速度遞增,。

“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?”很多人都有著投機(jī)的心理,，這點(diǎn)從中國的彩票興旺程度就看得出來,。其實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就和吃飯一樣簡單,。誰都不可能一口就把飯吃下,，也一口不能吃個(gè)胖子出來。所以你沒有耐心去等待成功的到來,，那么,，你只好用一生的耐心去面對(duì)失敗。

“我有能力實(shí)自己的目標(biāo)嗎?”這一個(gè)問題可能最為致命,，事實(shí)上,，正是由于很多人沒有客觀正確認(rèn)識(shí)到自己的能力，而導(dǎo)致目標(biāo)的失敗.因?yàn)楹芏嗳藷o法實(shí)施他們制訂的目標(biāo),所以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須從自有資源,、個(gè)人的能力以及目標(biāo)的實(shí)際性這三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,，從而做出最坦誠的能力評(píng)價(jià)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)的人來講,，選項(xiàng)是很關(guān)鍵的,。如果你沒有經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)，又沒有很多的資金供你買經(jīng)驗(yàn),，那選項(xiàng)就成了你創(chuàng)業(yè)第一個(gè)嚴(yán)峻問題,。

選項(xiàng)，如果你沒有一技之長,，又沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),，就要避開科技含量高的行業(yè)。最好是從傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)域開始發(fā)展,。并且要尋找社會(huì)適應(yīng)面廣的,，消費(fèi)群體大的項(xiàng)目來做。這樣風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)會(huì)小一些,。比如：食品店,，民以食為天食品店適應(yīng)面就很廣，幾乎人人都會(huì)光顧,，雖然利潤低但是相對(duì)穩(wěn)定,。

雖然是辛苦但是有幾點(diǎn)好處：

一、你進(jìn)行了原始資本積累,，本且懂得資本積累的過程,。

二、小資本開始,，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

三、你明白經(jīng)商的過程與意義,，生意就是低價(jià)買進(jìn)高價(jià)賣出,，是最簡單也是最難的學(xué)問。

四、你學(xué)會(huì)了如何與人交往,，并且學(xué)會(huì)如何做一個(gè)誠信的商人我希望大家都能夠成功,，都能夠幸福的生活。但是這需要你必須付出努力與艱辛,。很多人也是從零起家,，也有過曾經(jīng)為0.5元錢過好一天而發(fā)愁，也有過開車120公里為一頓可口午飯的日子,。所以只要你有恒心,、信心，加上正確地分析事物,，你就會(huì)成功!

人不要抱怨目前所處的環(huán)境,、現(xiàn)在擁有一切，這樣會(huì)影響你的思維,，影響你的靈感,。要根據(jù)自身現(xiàn)有的條件發(fā)揮出最大的能量，這才是一個(gè)真正的商人所具備的素質(zhì),。

小本創(chuàng)業(yè)的30條經(jīng)驗(yàn),。

1、經(jīng)商沒有所謂景氣不景氣,，無論情況如何,，非賺錢不可。

2,、不可一直盯著顧客,，不可糾纏。

3,、地點(diǎn)的好壞,，比商店的大小更重要;商品的好壞，又比地點(diǎn)的好壞更重要,。

4,、商品排列得井然有序，不見得生意就好,，反倒是雜亂無章的小店,，常有顧客登門。

5,、把交易的對(duì)象都看成自己的親人,。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰,。

6,、銷售前的奉承,，不如售后服務(wù)。這是制造“永久顧客”的不二法則,。

7,、要把顧客的責(zé)備，當(dāng)作“上帝的話”,，不論是責(zé)備什么，都要欣然接受,。

8,、不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足,。

9,、采購要穩(wěn)定，簡化,。

10,、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客,，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力,。

11、不要強(qiáng)迫推銷,。不是賣顧客喜歡的東西,，而是賣對(duì)顧客有益的東西。

12,、要多周轉(zhuǎn)資金,。一百元的資金周轉(zhuǎn)十次，就變成了一千元,。

13,、遇見顧客前來退換貨物時(shí)，態(tài)度要比原先出售時(shí)更和氣,。

14,、當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員，或夫妻吵架,，是趕走顧客的“妙方”,。

15、出售好商品是件善事,，為好商品作宣傳更是件善事,。

16、要有這樣堅(jiān)定的自信和責(zé)任感：如果我不從事這種銷售,，社會(huì)就不能圓滿活動(dòng),。

17,、對(duì)批發(fā)商要親切。有正當(dāng)要求,，就要坦誠地原原本本地說出來,。

18、即使贈(zèng)品只是一張紙,，顧客也是高興的,。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”,。

19,、既然要雇店員為自己工作，就要在待遇,，福利方面訂立合理的制度,。

20、要不斷創(chuàng)新美化商店的陳列,，也是吸引顧客登門的秘訣之一,。

21、浪費(fèi)一張紙,，也會(huì)使商品價(jià)格上漲,。

22、商品售完缺貨,，等于是怠慢顧客,，也是商店要不得的疏忽。這時(shí),，應(yīng)鄭重道歉,，并說，“我們會(huì)盡快補(bǔ)寄到府上,?！币粝骂櫩偷牡刂贰?/p>

23,、嚴(yán)守不二價(jià),。減價(jià)反而會(huì)引起混亂和不愉快，有損信用,。

24,、兒童是最好的顧客，對(duì)帶小孩的顧客,，或來購物的小孩,，要特別照顧。

25,、經(jīng)常思考當(dāng)日的損益,，要養(yǎng)成不算出今天的損益就不睡覺的習(xí)慣,。

26、要得到顧客的信譽(yù)和夸獎(jiǎng)：“只要是這家店賣的,，就是好的,。”

27,、推銷員一定要隨身攜帶一,、兩件商品及廣告、說明書,。

28,、要精神飽滿地工作，使店里充滿生機(jī)活力,，顧客自然會(huì)聚集過來,。

29,、每天的報(bào)紙廣告至少要看一遍,。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么，是商人的恥辱,。

30,、生意是為社會(huì)大眾貢獻(xiàn)服務(wù)的，因此,，利潤是它應(yīng)得到的合理報(bào)酬,。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇四

第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得主題（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的冒險(xiǎn)行為,，一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難,。然而，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己獨(dú)特的心得體會(huì)和感悟,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅給我?guī)砹藗€(gè)人成長,，也對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。

第二段：勇于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神（200字）。

創(chuàng)業(yè)需要勇氣和冒險(xiǎn)精神,，尤其是在一個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中,。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,，我學(xué)會(huì)了不斷尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和方法,，比如發(fā)掘市場的新需求，運(yùn)用新技術(shù)和理念等,。同時(shí),，我也明白創(chuàng)新需要冒險(xiǎn),，需要放棄一些傳統(tǒng)的觀念和想法。只有勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn),，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。

第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力（200字）。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通,。在創(chuàng)業(yè)過程中,，我意識(shí)到無論我個(gè)人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作,。團(tuán)隊(duì)合作需要每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長,，相互配合。而良好的溝通能力則是團(tuán)隊(duì)合作的基石,。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng),，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，并及時(shí)解決溝通產(chǎn)生的問題,，從而使團(tuán)隊(duì)更加緊密地協(xié)作在一起,。

第四段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長路,，充滿挫折和失敗,。然而，只有堅(jiān)持和積極的心態(tài)才能度過這些艱難的時(shí)刻,。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我從來沒有放棄過,。相反,，我努力保持一個(gè)積極的心態(tài)，對(duì)困難抱有樂觀的態(tài)度,，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力,。只有通過堅(jiān)持和積極的心態(tài)，我才能克服困難,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

通過創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，我體會(huì)到了勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn),、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,、堅(jiān)持和積極的心態(tài)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。我相信,，只要我以正確的心態(tài)和方法去面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的各種困難和挑戰(zhàn)，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，并成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,。通過這次創(chuàng)業(yè)心得的總結(jié),，我更加堅(jiān)定了自己的信念和決心。我期待著未來創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，相信自己能夠創(chuàng)造出獨(dú)一無二,、有價(jià)值的事業(yè)。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇五

前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,，這一想法得到了兩位朋友的支持,，合計(jì)后他們決定開一家酒店，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源,，認(rèn)為酒店在這里比較有市場,。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬,，裝修費(fèi)4萬,，添置的空調(diào)、冰箱,、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬,，服務(wù)員、廚師,、雜工和前臺(tái)等工人的工資1.5萬,，預(yù)留流動(dòng)資金1萬,，三人初期的投總資金額約為l4萬左右,。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了,。

開業(yè)初期,，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動(dòng),，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”,、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌,。在接下來的兩個(gè)月里,，小店毛利潤以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外,?？粗频晟獠诲e(cuò)，三位老板開始“慷慨解囊”,，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐,，時(shí)間一久，成本就上去了,，但礙于面子,，他們也只有硬撐,。

此外，生意好了后,，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用,，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí),，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房,，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間,，改造費(fèi)用高,，也影響目前的生意。由于意見不同,，酒店一直沒有進(jìn)行改造,，漸漸地，由于不滿上菜速度,，客戶越來越少了,。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),，嚴(yán)重影響了員工信心,，不斷有員工辭職、跟換,，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降,，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出,，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,。

由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了,，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中,，有相當(dāng)數(shù)量的人,，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的,。這種創(chuàng)業(yè)者,，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力,。你連就業(yè)都困難,，創(chuàng)業(yè)就更困難了。

因?yàn)榫蜆I(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),，而是不得已才創(chuàng)業(yè),。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻,、低成本,、低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè),，如餐飲,、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后,，沒有任何創(chuàng)新,，一切模仿別人。

因?yàn)榫蜆I(yè)難,，不得已才創(chuàng)業(yè)的人,，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情,。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì),，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折,，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè),。

(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,，絕大多數(shù)由家中提供,，對(duì)那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好,。沒有資金,，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到,，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例,，以色列僅有710萬人口,，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資。即使在全球金融危機(jī)的xx年,，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍,、中國的80倍,、印度的350倍。

反觀我國，盡管有上萬家基金,，但是,，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少,。

(三)缺乏項(xiàng)目競爭力,。

目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的,，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店,，比較容易上手，成本也不高,，但知識(shí)含量不高,，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng),，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新,，很難在市場競爭中獲勝。

(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力,。

“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù),。他們資金缺乏，他們項(xiàng)目不被人看好,，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源,，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。最后靠個(gè)人勇氣,，單槍匹馬闖天下。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的,，即使有好的創(chuàng)意,，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗,。

(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上,，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里,。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),、面對(duì)顧客、面對(duì)競爭者,、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí),，很難找到解決辦法,，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊,。

(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),。

目前，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多,，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多,，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，自立,、自強(qiáng)、進(jìn)取,、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力,、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。

目前,，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠,，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育,，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè),，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因,，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí),、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本,。

通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析,，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：

(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力,，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長期積累的,。

創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備,，需要不斷學(xué)習(xí),，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場顧客那里學(xué)習(xí),，從競爭對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí)，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加,。

(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí),、模仿,、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新,。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的,，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí),，才產(chǎn)生出來的,。

先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法,。在就業(yè)單位,，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)活動(dòng),、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面,，先有一個(gè)深入的了解,，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí),、模仿,、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免,，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新,。

在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)過程中,，不斷歸納總結(jié)得與失,，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。

(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè),、經(jīng)驗(yàn),、興趣、特長能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場前景;從實(shí)際出發(fā),，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍,。

下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長;該行業(yè)市場結(jié)構(gòu)不完善,，競爭較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場規(guī)模潛力大,，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場容量大;該行業(yè)的年成長率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%,，并且持久,。

(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作,。

首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作,，形成一股合力;其次,，要善于與供應(yīng)商、銷售渠道成員,、顧客,、投資者、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作,，爭取外界資源;同時(shí),，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機(jī)構(gòu),、媒體等合作,，爭取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競爭對(duì)手合作，提高學(xué)習(xí)能力,，降低經(jīng)驗(yàn)成本,。

(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，不是找最有錢的人,，不是找學(xué)歷最高的人，不是找名氣最大的人,，而是找合適的人,。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,。企業(yè)初創(chuàng)時(shí),，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情,、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了,，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了,。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，就是要找到、要培養(yǎng),、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員,。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇六

第一段：創(chuàng)業(yè)背景與動(dòng)機(jī)（介紹創(chuàng)業(yè)的必要性和個(gè)人創(chuàng)業(yè)理由）。

創(chuàng)業(yè)一直是人們追逐夢想的途徑之一,，對(duì)于我來說也不例外,。我是一個(gè)渴望實(shí)現(xiàn)自己理想的人，在創(chuàng)業(yè)的道路上,，我秉持著“做自己熱愛的事情,，賺錢兩不誤”的原則,。一方面,，創(chuàng)業(yè)可以帶給我更多的自由和自主性,，另一方面，我也能通過自己的努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的獨(dú)立與成功,。因此,，我毅然決然地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困難與挑戰(zhàn)（面臨初創(chuàng)階段的壓力和挑戰(zhàn)）,。

初創(chuàng)階段是創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的時(shí)期之一,，它要求創(chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的決心和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。在開始創(chuàng)業(yè)的初期,，我面臨著種種困難和挑戰(zhàn),。首先，市場競爭激烈,，我需要想辦法打破局面,，吸引更多的客戶。其次,，資源和資金的有限性也是一大問題,，我必須在這個(gè)方面做出明智的決策，并找到合適的資金來源,。除此之外,，人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)管理也是我需要面對(duì)的難題。然而,，正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我成長和進(jìn)步,，使我更加深入地理解創(chuàng)業(yè)的艱辛與付出。

第三段：努力與堅(jiān)持帶來的成果（分享努力與堅(jiān)持的過程中所取得的成果）,。

在面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)的時(shí)刻,，我從未放棄過，始終堅(jiān)信只要我持之以恒地努力,，成功終將屬于我,。在努力與堅(jiān)持的過程中，我看到了自己不斷進(jìn)步的成果,。首先,，我通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，逐漸獲取了客戶的信任和好評(píng),。其次,，我成功地與一些合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，充分利用彼此的優(yōu)勢,，共同實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo),。最后,，我也順利地拓展了市場覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了初步的盈利,。這些成果不僅讓我更加堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的選擇,，也為我未來的發(fā)展鋪平了道路。

創(chuàng)業(yè)過程中,，我不斷總結(jié)與反思自己的經(jīng)驗(yàn),，并形成了一些寶貴的心得與感悟。首先,，團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一,。我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作，明確目標(biāo)并分配任務(wù),，使團(tuán)隊(duì)保持良好的工作效率,。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的生命線,。我深知市場競爭不斷加劇,，只有通過不斷創(chuàng)新與變革，才能保持競爭力與持續(xù)發(fā)展,。最后,，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順,，只有堅(jiān)持不懈地努力去追求目標(biāo),，才能最終實(shí)現(xiàn)成功。

第五段：未來展望與希冀（分享對(duì)未來的展望與希冀）,。

展望未來,，我希望能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上繼續(xù)追逐我的夢想。我希望能夠通過不斷創(chuàng)新和努力,，打造出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),，為客戶提供更滿意和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。同時(shí),，我也希望能夠拓寬業(yè)務(wù)范圍,，與更多的合作伙伴開展深入合作，共同開創(chuàng)新的商業(yè)機(jī)會(huì),。最重要的是,，我希望能夠?yàn)樯鐣?huì)做出積極的貢獻(xiàn)，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)他們的夢想,。

創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備堅(jiān)定的信念和持之以恒的努力。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了各種困難和挑戰(zhàn),，但也收獲了成果和成長,。通過不斷的努力和堅(jiān)持，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性,。展望未來，我希望能夠繼續(xù)努力,，在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功,，并為自己和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇七

在茫茫商海中,，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言,，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異,，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣,。

選錯(cuò)合作伙伴,。

如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,，或者他有你需要的技巧,，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人,，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào),。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金,，避免因經(jīng)營不善,，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇,，必須找到真行家,，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題,，最好以合同的形式固定下來,，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理,。

低標(biāo)準(zhǔn)用人,。

人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急,，以后再雇出色的人才,。這真是大錯(cuò)特錯(cuò),。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn),，要有耐心,，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ?。這樣,，你會(huì)事半功倍。

華而不實(shí),。

干哪行有哪行的規(guī)定,，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣,，本錢小也未必做不成大生意,。投資多，贏利高,，但風(fēng)險(xiǎn)也大,，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢,。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低,。

欺詐客戶。

家聲譽(yù),，也埋下許多經(jīng)營危機(jī),。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意,，長生意或是大生意,，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”,。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊,。

管理無章。

重“義”輕“利”

在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中,，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠,，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求,，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠,，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見,。利益是任何員工生存和成長的根本物質(zhì)基礎(chǔ),，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失,。

輕人才培訓(xùn),。

由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長上，因此很多企業(yè)只能使用人才,，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn),。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天,，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作,，常常覺得兩腦空空，心力不足,。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長期后,，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才,。

鼠目寸光,。

企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的目的,，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資,，無法提高普通雇員的士氣,，并且缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣,，捕捉蝴蝶時(shí),，你越亂撲亂抓越抓不著。相反,，你靜靜地坐在那兒,，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然,，在商業(yè)場上,，靜靜地坐等是不行的。但是,，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失,。

謹(jǐn)小慎微。

唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng),，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。但如果值得，就不要害伯,。

低估競爭對(duì)手,。

疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競爭中，它是所有成功者必備的素質(zhì),。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家,，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功,，市場占有率有多少,，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭,。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的,。

他們總是非常警覺。這其實(shí)并非多余,。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是,，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多,、靈活得多的競爭者,。記住，你占有的那份市場,，別人也想要,，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對(duì)手,。

前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計(jì)后他們決定開一家酒店,，因?yàn)樗麄円恢驴春脤W(xué)校以及周邊資源,，認(rèn)為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店,，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬,，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào),、冰箱,、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員,、廚師,、雜工和前臺(tái)等工人的工資1.5萬，預(yù)留流動(dòng)資金1萬,，三人初期的投總資金額約為l4萬左右,。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了,。

開業(yè)初期,，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動(dòng)以及男士送啤酒,，女士送紅酒等活動(dòng)，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”,、“火焰排骨”,、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個(gè)月里,，小店毛利潤以達(dá)到每天近3000元,，這讓三位小老板喜出望外?？粗频晟獠诲e(cuò),，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請(qǐng)親朋好友免費(fèi)用餐,，時(shí)間一久,，成本就上去了，但礙于面子,，他們也只有硬撐,。

此外，生意好了后,，原本的兩個(gè)爐灶根本不夠用,，有些顧客因?yàn)榈鹊锰枚x擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí),，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房,，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時(shí)間,，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意,。由于意見不同,，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地,，由于不滿上菜速度,，客戶越來越少了。生意不好,，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職,、跟換,，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少,。最終由于酒店人不敷出,，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,。

由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了,，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,，可以對(duì)我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中,，有相當(dāng)數(shù)量的人,，是因?yàn)闊o法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的,。這種創(chuàng)業(yè)者,，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力,。你連就業(yè)都困難,，創(chuàng)業(yè)就更困難了。

因?yàn)榫蜆I(yè)難,，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的,。他們往往選擇低門檻,、低成本、低風(fēng)險(xiǎn),、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè),，如餐飲、零售等,，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后,，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人,。

因?yàn)榫蜆I(yè)難,，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì),，缺乏創(chuàng)業(yè)激情,。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會(huì)，他們就會(huì)毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開,，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折,，他們就會(huì)停止創(chuàng)業(yè)。

(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,，絕大多數(shù)由家中提供，對(duì)那些家底不厚的人來說,，這種方式顯然并不好,。沒有資金,，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。

我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資者那里拿到,，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大,。以以色列為例，以色列僅有710萬人口,，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險(xiǎn)投資,。即使在全球金融危機(jī)的，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險(xiǎn)投資資金是美國的2.5倍,、歐洲的30倍、中國的80倍,、印度的350倍,。

反觀我國，盡管有上萬家基金,，但是,，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少,。

(三)缺乏項(xiàng)目競爭力,。

目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是傳統(tǒng)的大眾的,，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比如開小店,，比較容易上手，成本也不高,，但知識(shí)含量不高,，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng),，同時(shí)又缺乏創(chuàng)新,，很難在市場競爭中獲勝。

(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力,。

“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏,，他們項(xiàng)目不被人看好,，他們?nèi)狈芏嗌鐣?huì)資源，于是他們很難吸引精英加入,，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。最后靠個(gè)人勇氣，單槍匹馬闖天下,。個(gè)人的智慧和力量是極其有限的,，即使有好的創(chuàng)意,，但這些創(chuàng)意得不到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗,。

(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)生對(duì)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上,，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里,。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個(gè)人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)他們面對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),、面對(duì)顧客、面對(duì)競爭者,、面對(duì)員工激勵(lì)等等問題時(shí),，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊,。

(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。

目前,，政府和高校宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多,，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導(dǎo)方面做得非常不夠,。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),，自立、自強(qiáng),、進(jìn)取,、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新,、組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會(huì)交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微,。

目前,，社會(huì)給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)還非常欠缺,。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育,，但大多數(shù)高校認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，學(xué)生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。由于學(xué)生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因,，學(xué)生在學(xué)校中不可能學(xué)到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識(shí)、技能以及意志品質(zhì),，更重要的是難以給予學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本,。

通過對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的分析,，我們?yōu)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議：

(一)高校應(yīng)該給與大學(xué)生良好的創(chuàng)業(yè)教育再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力,，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長期積累的,。

創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學(xué)生學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時(shí)間具備,，需要不斷學(xué)習(xí),，從成功者和失敗者那兒學(xué)習(xí)，從市場顧客那里學(xué)習(xí),，從競爭對(duì)手那里學(xué)習(xí)……而且要終身學(xué)習(xí),，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會(huì)源源不斷的增加。

(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者連學(xué)習(xí),、模仿,、借鑒的對(duì)象都難找到，就更談不上創(chuàng)新,。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的,，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時(shí)用到的新途徑、新方法時(shí),，才產(chǎn)生出來的,。

先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有效方法,。在就業(yè)單位,，你可以學(xué)習(xí)很多對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)活動(dòng),、企業(yè)制度、員工激勵(lì)等等方面,，先有一個(gè)深入的了解,，以后自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，就有學(xué)習(xí),、模仿,、借鑒的對(duì)象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免,，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。

在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn),。在創(chuàng)業(yè)過程中,，不斷歸納總結(jié)得與失,，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的方法。

(三)識(shí)別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè),、經(jīng)驗(yàn),、興趣、特長能掛得上的項(xiàng)目;看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場前景;從實(shí)際出發(fā),，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目;要周密考察和科學(xué)取舍,。

下面是評(píng)價(jià)行業(yè)商機(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價(jià)格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長;該行業(yè)市場結(jié)構(gòu)不完善,，競爭較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場規(guī)模潛力大,，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場容量大;該行業(yè)的年成長率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報(bào)率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%,，并且持久,。

(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。

首先,，要搞好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作,，形成一股合力;其次，要善于與供應(yīng)商,、銷售渠道成員,、顧客、投資者,、社會(huì)公眾等利益相關(guān)者合作,，爭取外界資源;同時(shí)，還有必要與政府相關(guān)部門,、院校及科研機(jī)構(gòu),、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競爭對(duì)手合作,，提高學(xué)習(xí)能力,，降低經(jīng)驗(yàn)成本。

(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，不是找最有錢的人，不是找學(xué)歷最高的人,，不是找名氣最大的人,，而是找合適的人。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的,，但也需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,。企業(yè)初創(chuàng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的激情,、團(tuán)隊(duì)成員能力的互補(bǔ)性等幾個(gè)方面很重要;當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度了,，團(tuán)隊(duì)的效率、團(tuán)隊(duì)的長期激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了,。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，就是要找到、要培養(yǎng),、要發(fā)展最合適的團(tuán)隊(duì)成員,。

創(chuàng)業(yè)一年失敗總結(jié)：我用100萬買來的6點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)一年多了,，和合作伙伴耗費(fèi)了百萬以上的投入,，身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了,，但公司都快揭不開鍋了,，雖然很不想放棄，但是融資確實(shí)很困難,，不管是否繼續(xù)下去,，但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。

所以,，分享下我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧,，希望能對(duì)同行的人有所啟發(fā)。

畢業(yè)至今7,、8年了,，在大公司呆的時(shí)間久了慢慢感覺喪失激情，做了3,、4年的技術(shù)慢慢的對(duì)市場失去了嗅覺,，甚至盲目的就一拍腦子想出點(diǎn)子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任),，所以說,，從最初的出發(fā)點(diǎn)上來說，基本上就是個(gè)悲?。喝狈?duì)市場的真實(shí)判斷,，從頭開始就是在走一條很難走的路。

總結(jié)下這一年來對(duì)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，我覺得以下幾個(gè)點(diǎn)非常重要：

1,、資本。

投多錢?怎么花?打算撐多久?這個(gè)要有個(gè)最起碼的預(yù)估和分配,。多長時(shí)間能盈利?要有個(gè)最起碼的估算,，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風(fēng)險(xiǎn)了。如果不是快速盈利的項(xiàng)目,，那么在錢花完的的前幾個(gè)月,，就要開始考慮找人投資了。錢一斷,，基本上什么都是白搭了，再好的產(chǎn)品項(xiàng)目,，青黃不接,，又沒有找到合適的接盤人，就over了,。

因?yàn)槲液秃匣锶?出資人)分工不同,，我負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù),、運(yùn)營,，所以很少關(guān)注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個(gè)公司,，所以我們?nèi)狈?duì)錢能花多久,、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計(jì)劃和盤算,、溝通,，現(xiàn)在想起來感覺這個(gè)太要命了，平時(shí)在埋頭做產(chǎn)品,，等沒錢的時(shí)候,，才慌過神來，但這是時(shí)候去找錢,，已經(jīng)很晚了,。

2、戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略聽起來很虛,，但是作為創(chuàng)始人，或者公司的掌舵人,，要時(shí)刻把戰(zhàn)略放到每天思考的第一位,，從最初計(jì)劃創(chuàng)立公司前開始，務(wù)必對(duì)盈利模式,、產(chǎn)品發(fā)展軌跡,、市場需求，以及何時(shí)能盈利等等有個(gè)大致的規(guī)劃,，至少要定幾個(gè)milestone,。在前進(jìn)的過程中雖然可能會(huì)做調(diào)整，但至少要做到心里有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃是結(jié)合的,，如果合不上拍,，就會(huì)遇到"真正做的時(shí)候沒錢了，或者有錢的時(shí)候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地,。

在這一點(diǎn)上,，我覺得我不是一個(gè)合格的創(chuàng)始人，雖然一直在產(chǎn)品,、技術(shù),、運(yùn)營上下功夫，盯足了細(xì)節(jié),，卻沒有計(jì)劃長遠(yuǎn)的規(guī)劃戰(zhàn)略,，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在盲目的做產(chǎn)品，雖然做了好幾款產(chǎn)品,，而且有2款產(chǎn)品還挺不錯(cuò),，但和整個(gè)公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折,。

創(chuàng)始人一定不能把過多的精力專注于細(xì)節(jié),，每天至少得留給自己1個(gè)小時(shí)好好思考下公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前公司的現(xiàn)狀,、以及了解市場信息,，綜合來考慮。

3,、創(chuàng)始人,。

創(chuàng)始人是公司的靈魂人物，作為創(chuàng)始人需要把工作的重點(diǎn)放到所有方向,。需要有全局觀,，千萬不能陷入細(xì)節(jié)，把過多的猴子背到自己身上,，或者大包大攬的,，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時(shí)間來做個(gè)人的工作規(guī)劃,，以及團(tuán)隊(duì)整體的工作安排,。這個(gè)時(shí)候就要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)放權(quán)，雖然創(chuàng)業(yè)階段,，抉擇權(quán)都集中在自己手里減少了溝通成本,，也不可避免的增加了出錯(cuò)成本，以及其它團(tuán)隊(duì)成員積極性受挫的問題,。

另外就是創(chuàng)始人和其它成員的關(guān)系,，創(chuàng)始人一定要用開放的心態(tài)來和其它成員相處,，要聽得進(jìn)反對(duì)意見。除此之外,，還需要做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榜樣,，你努力10分，其他成員才會(huì)努力9分,?；旧蠄F(tuán)隊(duì)的風(fēng)格都由創(chuàng)始人來影響。

管理是門藝術(shù),，很可惜,，本人完全沒有藝術(shù)細(xì)胞，管理可以用慘不忍睹來形容,。比如在私生活上和成員太近，無話不談,，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員(尤其是一起帶過來的核心團(tuán)隊(duì))慢慢出現(xiàn)不鳥你的局面,。我覺得在不具備充分的個(gè)人魅力的時(shí)候，在某些方面,，和團(tuán)隊(duì)成員還需要有些距離,，不然時(shí)間長了，真的就不服管了,。

人都有惰性,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是需要給點(diǎn)大棒，天天給蘿卜,，時(shí)間長了,，咱也自己成兔子了。舉個(gè)例子,，比如某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常出現(xiàn)工作懈怠的情況,，好說歹說沒用，非要紅著臉發(fā)下彪,，他會(huì)好幾天,，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復(fù)發(fā)飆會(huì)影響團(tuán)結(jié),，好說又沒用,，反正又不怕你，唉,，太熟也是事兒啊,。關(guān)于這個(gè)問題，下面會(huì)講,，我覺得解決方法是：1,、不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)2,、創(chuàng)業(yè)要找適合創(chuàng)業(yè)的人(能拼)，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的,，價(jià)值觀匹配非常重要,。

4、核心團(tuán)隊(duì),。

有個(gè)牛逼的核心團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素之一,，看到那么多兄弟有個(gè)很好的創(chuàng)意都敢創(chuàng)業(yè)，我只能打心底里佩服佩服再佩服,。創(chuàng)業(yè)一年來,，最深的感悟就是：對(duì)于屌絲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講，創(chuàng)意真不那么重要,，重要的是你能不能把它做到行業(yè)第一?不能!就歇菜吧,。牛逼的團(tuán)隊(duì)才能有一流的執(zhí)行力，這個(gè),，不是拿錢就能搞定的,。

我們團(tuán)隊(duì)有2個(gè)是我以前的同事(負(fù)責(zé)后端)，算老熟人了,，還有3個(gè)(負(fù)責(zé)客戶端開發(fā)和ui)是我在招聘網(wǎng)站找的(工資水平比正常的高10-20%,，沒辦法，錢少了沒人來),，說實(shí)話,，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海,，創(chuàng)業(yè)在北京),，能湊齊已經(jīng)真心不容易了。而這個(gè)也埋下了禍根,，首先團(tuán)隊(duì)融合花了相當(dāng)長的時(shí)間,，我們3個(gè)人之前的公司也是互聯(lián)網(wǎng)公司，早就練就了一身拼命三郎的精神,，而新招的人不一定認(rèn)可這種理念了,。

我一向是討厭加班的，但是有時(shí)候進(jìn)度跟不上的時(shí)候,，加班則會(huì)遭到抵觸,，工作也是差不多完成了事(不求質(zhì)量，需要我來一點(diǎn)一點(diǎn)的盯),。這個(gè)還算小事,，最要命的是團(tuán)隊(duì)中除了我?guī)У囊粋€(gè)老同事，其它方面沒有能獨(dú)當(dāng)一面的核心成員,，造成了我即得負(fù)責(zé)產(chǎn)品,、還得負(fù)責(zé)技術(shù),、運(yùn)營，另外產(chǎn)品推廣,、商務(wù)洽談這事也基本就沒人負(fù)責(zé),，還得我上，甚至連前臺(tái),、會(huì)計(jì)的工作也全包了,，真是徹徹底底打雜的。

由此造成的惡果是,，我的精力嚴(yán)重分散,，久而久之，形成了強(qiáng)迫癥,，每天都覺得很多事兒做,，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個(gè)月,，出現(xiàn)惶惶不可終日的現(xiàn)象,。

所以說，創(chuàng)業(yè)初期,，最好核心團(tuán)隊(duì)的人能各自獨(dú)當(dāng)一面(技術(shù)、產(chǎn)品,、運(yùn)營,、市場)，并且最好是已經(jīng)知根知底的老班底,，這樣才能資源最佳搭配,。像我們團(tuán)隊(duì)這種組合，算是比較奇葩的了,。當(dāng)然,，這個(gè)也是我的問題，因?yàn)橐粋€(gè)后端技術(shù),、一個(gè)客戶端技術(shù)當(dāng)時(shí)怕忙不過來,，所以各配置2個(gè)，而且前期在運(yùn)營,、推廣,、商務(wù)這塊的工作也很少。后期發(fā)現(xiàn)資金問題不能再擴(kuò)招了,，只能湊合著先搞,。

另外，核心團(tuán)隊(duì),，一定要有共同的理念,，以及主觀能動(dòng)性,，如果核心團(tuán)隊(duì)還需要天天去推著走，那基本就歇菜了,，很不幸,，我的團(tuán)隊(duì)是這樣的。當(dāng)然,，責(zé)任是我的,，我沒找來合適的人，也沒管理好,。

5,、資源。

還是之前說的老話：創(chuàng)業(yè)沒資源,，沒搞頭,，創(chuàng)意并不重要。不要被新聞上這個(gè)成功,、那個(gè)成功所吸引,，至少創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)都有一定的資源積累，包括市場資源,、商務(wù)資源等等,。做技術(shù)的都容易看輕資源，覺得技術(shù)牛逼就ok,，等產(chǎn)品做出來的時(shí)候,，就開始抓瞎了，因?yàn)闆]資源,，沒法推動(dòng)合作,，市場信息陳舊，做技術(shù)的也不善于在外面和人打交道,，基本上就像缺條腿的運(yùn)動(dòng)員!

很不幸,，這條又被我占了，我是做技術(shù)出身的,，本身缺乏市場,、商務(wù)資源，而合伙人無暇顧及這塊,，基本上是我在瞎折騰,，資源有限、臉皮薄,，這些臭毛病都被我攤上了,。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴(yán)重消耗,，無法顧及產(chǎn)品,、運(yùn)營,，導(dǎo)致。我們團(tuán)隊(duì)本身就搭配不均衡,，技術(shù)占得比重太大,。

6、執(zhí)行力,。

執(zhí)行力放到最后說,，不代表執(zhí)行力不重要，執(zhí)行力體現(xiàn)在方方面面,。比如進(jìn)度有沒有能按時(shí)完成,、安排的任務(wù)有沒有執(zhí)行到位，都需要跟蹤到底,，而且不能松懈,，等團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成做多少、算多少,，什么時(shí)候做完無所謂的時(shí)候,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就失控了。所以,，要時(shí)刻保持警惕,。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇八

在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落,。借用并修改一下托爾斯泰的名言,，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色,。”為什么這樣說呢?因?yàn)橐晒?，只有為?shù)不多的辦法;要失敗,，卻有無窮的花樣。

選錯(cuò)合作伙伴,。

如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧,，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來,。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào),。對(duì)投資合伙人的選擇,，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善,，掉入“連環(huán)債”的怪圈,。對(duì)經(jīng)營合伙人的選擇,，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道,。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問題,，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛,，便于用法律手段處理,。

低標(biāo)準(zhǔn)用人。

人們常有一個(gè)想法,，就是先應(yīng)眼前之急,，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò),。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn),。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心,，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè),，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣,，你會(huì)事半功倍,。

華而不實(shí)。

干哪行有哪行的規(guī)定,，得哪行的收益,。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意,。投資多,，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大,，投資孝獲得低,，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低,。

欺詐客戶,。

家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營危機(jī),。我們不敢說商場上沒有詭詐,，但愈是做正經(jīng)生意，長生意或是大生意,，詭詐的作風(fēng)愈是沒有作用,，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來向不肖的商人看齊。

管理無章,。

重“義”輕“利”

在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中,，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益,。一旦員工提出利益的要求,，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作,，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見,。利益是任何員工生存和成長的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題,，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才,，就是已有的人才也將流失。

輕人才培訓(xùn),。

由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長上,，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn),。這種人力資源環(huán)境,，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作,，常常覺得兩腦空空,，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長期后,，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長和發(fā)展,，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。

鼠目寸光,。

企業(yè)一定要賺錢并不是過錯(cuò),。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問題：只注重眼前利益,，忽略長期投資,，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃,。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí),，你越亂撲亂抓越抓不著,。相反，你靜靜地坐在那兒,，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上,。當(dāng)然，在商業(yè)場上，靜靜地坐等是不行的,。但是,，過分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。

謹(jǐn)小慎微,。

唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng),，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得,，就不要害伯,。

低估競爭對(duì)手。

疑神疑鬼聽上去像是件壞事情,，但在商業(yè)競爭中,，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家,，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人,。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少,，他們上了多少次雜志的封面,，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的,。

他們總是非常警覺,。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是,，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多,、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競爭者,。記住,，你占有的那份市場，別人也想要,，而且很有可能從你那里搶走,。千萬不要低估你的競爭對(duì)手。

創(chuàng)業(yè)心得感悟篇九

大學(xué)生在,、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，在、創(chuàng)業(yè)最重要的幾個(gè)方面都有,、著一些缺乏(尤其是本科生)：

首先,，技術(shù)力量不、足,。大學(xué)生主要,、學(xué)習(xí)的內(nèi)容是通識(shí)的，在、實(shí)際應(yīng)用,、中又是另外一回事,，而大學(xué)生缺少足夠多的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和商用經(jīng)驗(yàn)。所以在,、最重要的技術(shù)力量上,，大學(xué)生是嚴(yán)重缺乏的。惟獨(dú),、作為技術(shù)人員在,、大公司歷練一番后才有、足夠的技術(shù)力量來支撐創(chuàng)業(yè),。

其次,，大學(xué)生對(duì)市場的熟悉不、足,。大學(xué)生平時(shí)都在,、學(xué)校、中,，很少涉及到與市場有,、關(guān)的活動(dòng)，對(duì)市場的動(dòng)態(tài),，用戶的痛點(diǎn)的把握能力幾乎為零,。很多大學(xué)生有、一個(gè)看似很好的想法,，感覺很實(shí)用的樣子,，就想要出去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)很多時(shí)候并沒有,、解決用戶的痛點(diǎn),，所以需求不、夠,，創(chuàng)業(yè)很簡單就失敗了,、。

況且,，大學(xué)生掌握的資源不,、足。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在,、創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域人脈資源缺乏,，而有、著工作經(jīng)驗(yàn)的人就不,、一樣,。比如雷軍創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，跟他一起創(chuàng)業(yè)的合作人都是各行各業(yè)的大牛,，對(duì)各個(gè)行業(yè)的熟悉都十分深刻,，而且在、市場都有,、著充分的人脈資源和經(jīng)驗(yàn),，所以雷軍的成功也不、是偶然,。

因此,，大學(xué)在、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是極其艱難的,。不,、是每個(gè)人都是比爾蓋茨，扎克伯格,。更多的,，還是需要腳踏實(shí)地，在,、工作,、中累積了、對(duì)行業(yè)的熟悉,，充足的資源,，以及足夠靠譜的想法，才干真正地創(chuàng)業(yè)成功,。創(chuàng)業(yè)不,、是一個(gè)想法，一時(shí)沖動(dòng),，而是結(jié)合對(duì)市場熟悉的一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,。

得體會(huì)。

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì),，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生,，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源,。

同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程,，在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗,，所以大學(xué)生是否自信,、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要,。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識(shí),、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.

不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向,，很容易走入誤區(qū),。其實(shí)，在就業(yè)競爭如此激烈的時(shí)代,，大學(xué)生應(yīng)該首先樹立賺第一分錢,，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學(xué)生面向基層創(chuàng)業(yè),、就業(yè)是大有可為的,，特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤,，大學(xué)生“在市場經(jīng)濟(jì)的大潮里暢游一番”,，可以將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,。

提高商業(yè)能力,。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力,，如捕捉機(jī)會(huì)的能力,、領(lǐng)導(dǎo)及合作能力、整合資源能力等,。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的,。而在對(duì)資源的整合過程中,，最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)中的大學(xué)生應(yīng)把握方向,、堅(jiān)持原則,，懂得選擇、學(xué)會(huì)放棄,。在市場競爭中,，要懂得如何進(jìn)行放棄和選擇體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè),，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段,。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華,、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì),。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求,。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè),！

篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)。

班級(jí)：______________x學(xué)號(hào)：______________,。

姓名：__創(chuàng)業(yè)是什么,？對(duì)于大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)有什么意義,？我覺得這是我們創(chuàng)業(yè)之初就面對(duì)的問題,，然后我們根據(jù)我們所想的去付諸實(shí)踐，不管成功與否,，我們總會(huì)收獲我們想要的,。

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系,。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),，以創(chuàng)造價(jià)值的過程,。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會(huì)和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源,。同時(shí),，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會(huì)遇到挫折和失敗,，所以大學(xué)生是否自信,、能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要,。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識(shí),、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力,。

幾堂課聽下來,，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世,，更好地處理好工作與學(xué)習(xí)的道理之外,，我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會(huì)的我們該如何去面對(duì)種種的挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在的大學(xué)生面臨巨大的競爭壓力,，我們都有創(chuàng)業(yè)激情,，但我們應(yīng)該踏實(shí)認(rèn)真的看待這一問題,。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū),。其實(shí),，在就業(yè)競爭如此激烈的時(shí)代，大學(xué)生應(yīng)該首先樹立第賺一分錢,，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念,。

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,；我們有創(chuàng)新精神,，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)未來充滿希望,，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì),，這也往往造成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉和成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,、增長經(jīng)驗(yàn),，以及學(xué)以致用,；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值,，但是正如講師說的創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的,，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比,，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向方式和方法,。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)市場的潛力,。就好比比爾蓋茨,，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到很大的作用,，這個(gè)市場有無限的潛力,，也就是需求會(huì)無限增大。

但是在身邊一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子可以映射出,，作為大學(xué)生往往急于求成,，缺乏市場意識(shí)和商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，常常盲目樂觀,，對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上,，沒有做好心理準(zhǔn)備，對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的`挫折和失敗感動(dòng)茫然與痛苦,。真正的市場是有成功也有失敗的,，只有這樣,，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者更理智。

種種挫折和市場經(jīng)濟(jì)大潮的考驗(yàn),，在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和付出之后,，相信越來越多的大學(xué)生走向了成熟和冷靜，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深的理解,。能夠擁有更多的資本踏入社會(huì),，不在復(fù)雜多變的社會(huì)和創(chuàng)業(yè)形勢面前望而卻步。

所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí),，也要深刻地思考清楚,，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己,、提高自己。正確估量自己,，同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢去充分適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求,，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認(rèn)為只有最好的工作條件和工作報(bào)酬才適合自己,；也不能妄自菲薄認(rèn)為自己沒有能力去承擔(dān)任何工作,。正確評(píng)估自己，是更好創(chuàng)業(yè)的前提,，只有給自己一個(gè)良好的定位,，就業(yè)選擇才會(huì)順利。讓我們在新時(shí)代的蔚藍(lán)天空下上演最好的自己,。

當(dāng)然,，時(shí)代是永遠(yuǎn)向前發(fā)展的，我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個(gè)寓言故事,，它告訴我們所擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的,，也就是我們在社會(huì)上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會(huì)被用完,，不注意保存就會(huì)變質(zhì),。所以這也時(shí)刻提醒著我們大學(xué)生要隨時(shí)更新自己所掌握的知識(shí)與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，增加自己的社會(huì)競爭力這也才有利于我們更好地立足于社會(huì)，更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想,。切記,，無論做什么事情都是一個(gè)自我提升的過程，不管是失敗的或者成功的,，只要從中獲得看寶貴的經(jīng)驗(yàn),，都將是你人生的財(cái)富,。

體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè),，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段,。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華,、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì),、素質(zhì),，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè),！