人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇一
20_年x月19-20日,,我有幸參加了在深圳市鵬福大酒店全程參加了由中國教師繼續(xù)教育學會舉辦的“全國教育管理者與班主任隊伍建設高級研修班”的培訓,,闊別學生生涯多年后,再次以學生的身份身無旁騖的坐在教室里聆聽教育專家的課,,那種感覺實在是妙不可言,。
7月x日上午,丁榕老師的報告《加強班主任專業(yè)化建設做幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅巍?,她說班級應該是有個性的,獨特的,。一個好的班級評判標準,,不光在成績的高低,名利的多少上,,更應該是看在這個快樂成長的園地里,,老師,學生是不是都感到幸福,,快樂,。作為班主任,擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務,。一個魅力班級的文化建設是重中之重,。教會學生設計“家”,讓班級擁有家的溫馨,。開展豐富多彩的班級活動,,引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養(yǎng)班級主人翁意識,。集體的力量,,科學管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級,。
7月x日下午,,陳紀英作了《重視學校心理健康教育,,促進教育教學管理工作》的講座。首先留給我最深記憶的是陳老師的開朗與樂觀,,好學與執(zhí)著:她52歲時在職讀研究生,,在此次看到有丁榕的相關講座,她還專程趕來悄悄坐在教室后面學習,。
能與學生心心相通;教師的職責不僅在于傳授知識和提高成績,,而且在于呵護和哺育學生的心靈。若一位教師從早到晚都忙于教學工作,,乃至于抽不出一點時間,,或舍不得抽出一點時間來認真了解和分析學生問題行為的心理成因,那么,,“以人為本”也就成了一句空話;班主任,、教師專業(yè)化成長歷程是:累并快樂著;教師班主任的工作是科學,又是藝術(shù),。班級是一個小團體,,班主任是核心、領導者,,做班主任工作要用心,、動情。班級氣氛像空氣一樣,,看不見摸不著,,但卻影響每一個人,班級氣氛會塑造人格;快樂是一種美德,,微笑是一種力量,,優(yōu)秀是一種習慣,成功是一種心態(tài);每個教師都是學校形象的代言人,,人人要爭做學生喜歡,、家長滿意、領導信任,、同事佩服,、自我欣賞的人。在教育過程中,,人的生存,、成長、發(fā)展最重要;德育與心育的關系是:德育解決“方向,、靈魂”問題,,心理解決“成長、需要”問題。教育是一個師生互動的過程,,是一個師生共同成長的過程,。開展心理健康教育非常必要:是社會發(fā)展的需要、教育自身發(fā)展的需要,、適應學生成長客觀規(guī)律的需要,,是現(xiàn)代教育的重要內(nèi)容、教師自身成長的需要,、學校全面快速發(fā)展的需要和保障,。
為什么要努力工作、究竟怎樣努力工作;對每一個人來說,,做不愿做的事叫改變,,做不敢做的事叫突破,做不能做的事叫成長;工作是用生命去做的事情,,教育工作是要用良心,、愛心、責任心,、事業(yè)心和能力去做的事業(yè);教師的勤奮、關愛,、信任,、鼓勵,學生都會用心中的天平給予衡量,。
陳老師的講座道出了大家的共同心聲:心理健康教育在素質(zhì)教育中占有重要地位,,要全員、全程,、全方位進行,,以德育人、以心護人,,才能使青少年健康成長,。
7月x日上午,《關愛學生需要教育智慧》,,這是華林飛老師的報告主題,,在自己從教這段時間,我深切地感受到教育智慧在教育中的重要性,,所以,,報告的`過程中,我聽得甚是仔細,,也希望能夠從華老師這里得到些啟發(fā),,為自己未來的工作提供些幫助。
為了讓我們這些聽報告的老師對教育有更為深刻的認識,特別是對班主任工作的智慧認識,,華老師給我們提供了十條建議,。
一、學會了解學生,,了解學生實際,,教育回歸生活;。
二,、學會創(chuàng)設教育情境,,引導學生在體驗的基礎上進行道德建構(gòu);。
三,、學會關愛生命,,提升師生生命質(zhì)量和幸福指數(shù);。
四,、學會互動技巧,,互惠共生,促進師生共同成長;,。
五,、學會改變自己,不斷調(diào)整心態(tài),,懂得寬容與忍耐;,。
六、學會勵志,,掌握有效勵志方式,,改變學生的人生態(tài)度;。
七,、掌握關愛技巧,,用行動表達對學生的關愛;。
八,、學會以善致善,,盡量減少“反教育現(xiàn)象”;。
九,、學會捕捉教育時機,,走進學生心靈深處;。
十,、學會制度創(chuàng)新,,變?nèi)酥巍⒎ㄖ螢樽灾巍?/p>
以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會,。雖然時間短暫,,機會難求,但相信本次培訓對我今后教育教學工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學習,,更好地投入到工作中,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇二
社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設的基礎平臺,在當今經(jīng)濟社會生活中扮演著越來越重要的角色,,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設第一線的工作人員,,在推動社區(qū)建設的進一步發(fā)展,在維護基層穩(wěn)定,、服務人民群眾,、促進社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。近年來,,xx市為適應新時期社區(qū)建設的需要,,建設一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍,,連續(xù)多年通過面向社會和高校公開招聘社區(qū)工作者,,為全市社區(qū)建設充實了人才力量,取得了重大成績,。但在這一過程中,。也暴露出了一些問題,嚴重制約了社區(qū)工作者隊伍建設的進一步發(fā)展,,主要表現(xiàn)在:
一,、法規(guī)政策尚不完善,導致人員管理出現(xiàn)混亂,。
當前,國家法律法規(guī)層面對社區(qū)工作者沒有一個明確的定位,,也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,,由此導致社區(qū)工作者的身份難以確定,并帶一系列問題,。比如,,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,“機關,、團體,、企業(yè)、事業(yè)單位,、民辦非企業(yè)單位,、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)”,。在實際執(zhí)行過程中,,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請。此外,由于制度不完善,,社區(qū)工作者在考核,、獎懲、培訓,、退休,、辭職辭退、煤火費等一系列問題上都沒有政策依據(jù),,導致各地方遇到實際問題時要么各行其是,,要么繞開不去解決,嚴重影響了隊伍的穩(wěn)定性,。
二,、福利待遇相對偏低,普遍存在現(xiàn)實生活壓力,。
隨著社區(qū)建設的發(fā)展和管理重心的下移,,社區(qū)承擔的任務越來越繁重,再加上社區(qū)服務對象和工作內(nèi)容的特殊性,,平時尤其是節(jié)假日和敏感時期經(jīng)常需要加班加點,,一些社區(qū)工作者認為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區(qū)工作的積極性,。一些外地的大學生社工,,在房價高企的情況下還面臨著租房等實際困難,再加上近年來物價上漲較快,,他們的生活負擔很重,,很多大學生社工雖然有奉獻基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開,。近年來,,市區(qū)各級不斷加大財政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,,但與工作任務和目前xx市生活水平相比,,收入待遇還具有向上提升的空間。
三,、發(fā)展前景不夠明朗,,影響了扎根基層的信心。
當前大學生畢業(yè)后找工作,,不僅看重當前的薪水,,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機關和企事業(yè)單位有所不同,,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機會,,同時,,目前社區(qū)工作者沒有非領導職務增長機制,而一個社區(qū)的領導職務非常有限,,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機會,,一些大學生社工認為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動搖,。更為重要的是,,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對編制、身份等看得特別重要,,而當前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,,加上相關政策的不完善,一些大學生社工由此認為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,,極大程度地影響和制約了他們對社區(qū)工作的熱情與投入程度,。
四、思想認識存在偏差,,對自身的角色定位模糊,。
長期以來,社區(qū)工作在人們眼里都被認為是層次較低的工作,,加上部分大學生社工對社區(qū)工作的重要性認識不夠,,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊”的層面,認為社區(qū)工作不如在機關和企事業(yè)單位工作體面,,和身邊同學,、朋友的工作對比,難免產(chǎn)生低人一等的想法,。一些大學生到社區(qū)工作后,,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,,心中落差較大,,認為自己大材小用,思想上產(chǎn)生一些波動,,工作情緒受到一定影響;一些大學生社工沒有經(jīng)歷社會環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,,對于經(jīng)常性的加班,、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒,,加之工資待遇相對較低,,往往會產(chǎn)生個人價值得不到體現(xiàn)的思想。
五,、基層經(jīng)驗比較缺乏,,做群眾工作的能力較弱,。
社區(qū)人際關系復雜、利益糾葛較多,,工作瑣碎繁雜,,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實際問題的經(jīng)驗。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學生,,缺乏實踐經(jīng)歷,、社會閱歷,處理問題,、解決矛盾的經(jīng)驗很少,,對社區(qū)及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務,,對于他們而言極具挑戰(zhàn)性,。另一方面,很多社區(qū)居民對新進的大學生感到很陌生,,對他們處理糾紛及服務社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,,而做好社區(qū)工作的關鍵就是讓居民對社區(qū)工作者建立足夠的信任,才可能繼續(xù)開展進一步的工作,。因此,,要大學生社工成為做群眾工作的能手,將來能夠獨擋一面,,還需要一定的時間,。
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班主任隊伍建設主要措施及效果篇三
要想提高班主任隊伍整體素質(zhì),,成功的經(jīng)驗告訴我們要從以下三個方面著手:第一,、通過學習培訓不斷地使班主任專業(yè)水平再提高;第二、學會科學地建設優(yōu)秀班集體;第三,、關注青少年心理健康教育,。三個方面都與班主任專業(yè)化有關,只是各有側(cè)重,,但目的是相同的,,都是為了學生的更好成長,一切為了孩子,。學生是問題的核心,。
第一方面是關于班主任的專業(yè)化發(fā)展問題。班級是學校的基本組織,,是學校管理的核心,,決定著學校的成敗。班主任是班級的第一責任人,,是一個班級能否成為一個優(yōu)秀班集體的關鍵,。影響著一個班級幾十個孩子的人生和命運,影響著幾十個上百個家庭的幸福,決定著國家和民族的未來?,F(xiàn)在的社會正處在劇烈的轉(zhuǎn)型期,暫時雖未完全改變應試的氛圍,但已對教育和教師提出了更高的要求,班主任專業(yè)化發(fā)展勢在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對的現(xiàn)實.
在社會進步和發(fā)展的今天,教師的角色已經(jīng)泛化為學生的學習促進者、人文關懷者,、心理輔導者,、教學互動者、與家長配合者,、同伴互助者,、研究者、課程開發(fā)者等等,,每一種角色都要求我們教師提高自己的專業(yè)化水平,。從單一到綜合,從經(jīng)驗型到創(chuàng)新型,。專業(yè)化的主要方法就是學習,。
班主任專業(yè)化的基本內(nèi)涵有7個方面:
7.善于計劃和管理自我的雙重職業(yè)生涯,具有良好的職業(yè)生涯體驗,,在教學和班級管理上能以突出成績促進自我在雙重職業(yè)生涯中發(fā)展,。
一位優(yōu)秀的班主任應該轉(zhuǎn)變教育觀念,緊跟學校的改革步伐,,學會精神關懷,,學會班級建設,不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng),。
第二方面是科學地建設優(yōu)秀班集體,。
班集體建設是班主任專業(yè)道德、專業(yè)知識,、專業(yè)能力的綜合體現(xiàn),,只有把一個班級建設成為優(yōu)秀班集體,才能使班集體真正的發(fā)揮其整體的,、巨大的育人功能,。這也是班主任專業(yè)素質(zhì)成熟的重要指標。
(一)首先,,在概念上,,我們要把班級和班集體區(qū)別開來,班集體有五大結(jié)構(gòu)要素:
1.明確的共同目標,。這是集體努力的方向,。
2.和諧的人際關系。這是集體的團隊力量,。
3.高效的干部團隊。這是集體的領導核心,。
4.良好的班風學風,。這是集體創(chuàng)優(yōu)的關鍵,。
5.嚴明的組織紀律。這是集體成功的保障,。
學生當家作主,、富有成效的活動。這是集體建設的媒介,。
(二)一個優(yōu)秀班集體的建設操作步驟:
1.掌控班情,。集體建設的重中之重是摸清班情,這是后面環(huán)節(jié)的基礎,。掌控班情很重要,,過程要講究方法。一個班主任要在班級要有內(nèi)線,,對班級的事情有預見,、了如指掌。班主任要確保能隨時聽到學生的真話,。不能滿足于一知半解和一些表面現(xiàn)象,,弄清楚現(xiàn)象背后的故事很關鍵,否則班級建設和管理,,會如隔靴搔癢,,或者陷入窮于應付的忙碌之中。要想得到學生的信任,,必須走進學生心靈,,把學生裝在心里,有愛心,,有童心,,尊重學生,理解學生,,信任學生,,關心學生。
2.提出目標,。班級目標的建立,,不能盲目照搬別人經(jīng)驗或隨意,要以生為本,,注意對學生的人格引導,,從班級和學生實際出發(fā),盡量做到具體形象,。目標的制定要有大有小,,有長有短。目標的制定不是班主任一個人的事情,,它是全班師生的共同目標,,因此,,必須充分調(diào)動所有學生的參與,只有學生的充分參與,,才能充分發(fā)揮目標的巨大凝聚力,,也只有與學生充分的達成共識,才能發(fā)揮目標在班級建設和前進時的巨大動力,。眾人齊心,,其利斷金。
3.開展活動,?;顒邮前嗉壗逃ぷ鞯幕拘问街唬杏谐删偷慕逃叨加枰愿叨戎匾?。
班級開展活動要有的放矢,,根據(jù)目標來確定,學習勞動游戲綜合安排,,力求形式多樣,,樸實創(chuàng)新。尤其是在德育工作的過程中,,應盡量避免形式的單一和內(nèi)容的空洞呆板,。適合學生年齡特點和心理特點的豐富的活動是讓學生體驗、感受,、感悟的最好形式,。
4.小組和個人評價。
(1)班級要高度重視小組建設,,要對課改課堂個體獨學和小組研學搞好系列評價,,
激勵小組和個人形成和保持積極地學習狀態(tài),提高有效課堂的有效性,。
(2)各項活動必須做到“四有”有組織,、有落實、有檢查,、有評價,。工作是否有效果是班主任執(zhí)行學校的和設計本班活動必須考慮的因素,沒有檢查落實和評價,,就不會有好的效果,,而且會為以后的工作造成很壞的示范,對班級制度和教師本身的權(quán)威和威信造成嚴重的損失,。
5.螺旋發(fā)展班級的發(fā)展是一個螺旋上升的過程,,時間的推進,了解的深入,學生的變化,,都要求班主任要及時調(diào)整班級的計劃和目標,。羅馬不是一天建成的,一個優(yōu)秀班集體也不是一下子建成的,,班級的發(fā)展從來不是一種線性的發(fā)展,而是在這種不斷往返循環(huán)的過程中螺旋進步的,,不斷完善,,趨向完美。
第三方面是關注青少年心理健康,,研究學生心理,,探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點,。而這又恰恰是我們現(xiàn)在的工作重點之一和感到困難很大的問題之一,。
我們都經(jīng)常感嘆學生難管,屢教不改,,今天說,,明天講的事,后天又犯了,。為什么呢?
北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導,,她認為我們的班主任要從反思自己的工作入手來找原因。她認為我們現(xiàn)在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問題:
1.研究事多,,研究人不夠,。
2.研究教育的外化過程多,研究教育的內(nèi)化過程不夠,。
3.研究共性多,,研究個性不夠。
4.研究思想教育多,,研究心理教育不夠,。
問題的核心是了解學生和學生的需要。什么是一個優(yōu)秀的教師,,就是能走進學生心里的老師,。學生的教育,尤其是問題學生的轉(zhuǎn)變,,必須考慮心理因素,,多從心理學的角度和思路去思考,尋找解決問題的辦法,。每一個難以管教的學生的背后,,都有一個感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關注學生身上的問題,更要關注問題產(chǎn)生的原因,,凡事多問幾個為什么,,根本問題,什么才是根本問題,,這才是根本問題,。最重要的不是犯了錯誤,犯了什么錯誤,,而是為什么犯錯,,為什么會犯錯。
解決的辦法還要從這四個方面入手,,找到兩者的結(jié)合點,,做到四個結(jié)合。
1.研究人與研究事結(jié)合,。
了解學生需要——按需施教,,并針對學生不同的需要,選用不同的方法,。
合理的——滿足,。
過分的——引導。
錯誤的——糾正,。
變:教育==不許為:教育==許,。
要了解學生的需要就是要用學生的大腦去思考問題;用學生的興趣填補自己興趣的空白;用學生的情感去體驗情感;把學生的困難當成自己的困難。
2.教育的內(nèi)化過程和教育的外化過程結(jié)合,。
變“要他做”為“他要做”,,教育要助人自助,促人自悟,。
3.共性和個性結(jié)合,。
(1)了解人的氣質(zhì)類型。
膽汁質(zhì)(不可抑制型),。
直率,、熱情、精力旺盛,,勇敢有魄力,。堅忍不拔,敢于承擔責任,,易激動,,脾氣暴躁,表情明顯外露,,過分自信,,獨斷專行,,影響人際交往。
多血質(zhì)(活潑型),。
活潑好動,、表情外露、反應迅速,,善于交友,、適應性強。注意力容易轉(zhuǎn)移,、興趣易變,、缺乏持久。
粘液質(zhì)(安靜型),。
安靜、穩(wěn)重,、沉著,、善于忍耐,沉默寡言,,情緒不易外露,。反應慢,不靈活,,比較固執(zhí),,不易接受新事物。
抑郁質(zhì)(抑制型),。
細心,、謹慎、感情細膩深刻,,想象豐富,,善于觀察到別人觀察不到的事物。孤僻,、多憂,,心胸窄小,憂慮重重,,行動慢,,遇事不夠果斷,經(jīng)不起強烈刺激和猛烈的打擊,?!?/p>
(2)變“劣勢”為“優(yōu)勢。
(3)學會從不同角度看問題,,辯證地看學生的問題,。
4.心理教育和思想教育結(jié)合。
(1)心理問題=\=思想道德問題。
(2)把我們的需要與學生的需要結(jié)合起來,,科學管理,、藝術(shù)育人,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇四
認真貫徹落實《國務院關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》,、《基礎教育課程改革綱要》及市、區(qū)教育工作會議的精神,,萬莊鎮(zhèn)教辦室工作要求,,全面貫徹教育方針,,以改革為動力,以班任隊伍建設為根本,,以德育為靈魂,,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加大班任校本培訓工作力度,,全面實施《公民道德建設實施綱要》,,培養(yǎng)一批高素質(zhì)班任隊伍,提高其精心設計組織班會的能力,,在提高德育針對性,、實效性上下工夫。
結(jié)合我校實際,,對我校全體班主任教師分階段進行全員培訓,,通過培訓,使我校班主任隊伍更新教育觀念,,增強實施新課改的自覺性和責任感,。逐步掌握實施新課改的有效教育方法和手段,逐步提高班主任教師的綜合素質(zhì),,提高實踐綜合課的能力,,保證新課改在我校成功實施。
班主任是學校貫徹國家的教育方針,,促進學生全面健康成長的骨干力量,,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的班主任隊伍是我們的努力方向班主任隊伍建設是新技術(shù)革命的需要,,是培養(yǎng)社會主義新人的需要,。班主任隊伍的素質(zhì)水平如何,關系到祖國的前途和命運,,關系到祖國的現(xiàn)代化建設,,關系到無產(chǎn)階級革命事業(yè)是否后繼有人的大問題。目前,,班主任隊伍的現(xiàn)狀,,無論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問題,,尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要,與經(jīng)濟發(fā)展,、社會發(fā)展的需要還存在一定的距離,。要解決這個問題,就必須加強班主任隊伍建設,。除了班主任的培養(yǎng)提高之外,,還要關心班主任的學習、工作與生活條件的改善,,班主任隊伍建設,,要齊抓共管,使之取得成效,。
班主任的地位和作用,,班主任素質(zhì)方面存在的問題,決定了班主任培養(yǎng)提高的必要性,。提高班主任素質(zhì)水平的主要措施:
1.深刻認識培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性,。對于班主任工作的重大意義各方面要取得共識,尤其是班主任本人要真正認識自己的歷史使命,,認識自己工作的價值。
2.明確培養(yǎng)提高班主任的標準,。班主任的標準是:擁護黨的基本路線,,堅持四項基本原則;熱愛學生,,熱愛教育事業(yè),。熱心班主任工作;品德端正,,有一定的教育科學知識和一定的教學能力,;有一定的組織管理能力和較強的責任心。這是作為班主任的基本條件,,也是衡量班主任的主要標準,。
3.通過多種途徑,采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平,,主要做法是:組織班主任教師學習教育理論和班級管理知識,;組織交流班主任經(jīng)驗,取長補短,,共同提高,;樹立先進典型,表彰先進班主任,;引導班主任總結(jié)自己的點滴經(jīng)驗,,并把總結(jié)經(jīng)驗與科學研究結(jié)合起來,;為班主任創(chuàng)造條件,支持班主任工作,;制定有利于班主任工作的各項政策等,,班主任的培養(yǎng)提高屬于教師自身繼續(xù)教育的范疇,是一項長期性工作,,必須有計劃,、有步驟進行。
(一)對我校主任教師進行全員培訓,。
(二)班主任年限在5年內(nèi)的進行重點培訓,。
(三)骨干教師班主任培訓。
主要內(nèi)容:班主任基本功的理論探討和學習,、新課程理論的學習,、研討;新課程實驗大膽嘗試階段,、特色班的構(gòu)建,、綜合課的研究。結(jié)合自己班級實際,,班班確立自己的特色,,由班主任教師作指導教師,制定活動方案,、實施步驟,,通過實踐研討、交流,、反思,、總結(jié),不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)辦我校的特色,。
學校每周召開一次班主任例會,推廣優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,,學習先進的班級管理理論,;每學期對班主任工作不到三年(含三年)的班主任和新任班主任進行一次培訓;外出參加德育工作培訓或研討一次,;每學期邀請教育專家為所有班主任做輔導報告,。
進一步改進班級管理評估辦法,班級管理評估向深層次和科學化發(fā)展,。班主任工作考核分為工作過程考核,、工作效果考核和工作績效獎勵(含德育科研)三個部分。建立科任教師評價班紀班風的制度,,并將科任教師的評價納入班級考評和班主任工作考核之中,。每學期召集部分學生家長座談會,,征求學生家長對班級管理的意見。在此基礎上,,綜合評估考核班主任工作,,并將一年一度的考核結(jié)果與年度評先、晉級和晉職實行硬掛鉤,,充分體現(xiàn)班主任工作的價值,,消除“當不當班主任一樣,當好不當好班主任一樣”的現(xiàn)象,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇五
2008/2009年班主任隊伍建設工作總結(jié)一位教育家說過:“一個優(yōu)秀的班主任,,就是一個教育專家”。這既是對優(yōu)秀班主任的極高評價,,也為班主任指明了努力方向,,同時也暗示當一個優(yōu)秀的班主任實屬不易。班主任隊伍是學校德育工作的骨干,,學校的辦學思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素,。2010年,我校借著區(qū)劃的契機,,學校在班主任隊伍的建設上投入了更多的力量,,也取得了一定的成績。
多年的辦學,,我校深深認識到,,學校是未成年人思想道德建設最基本的陣地,而班級又是最能體現(xiàn)學校特征的組織形式,,班主任又是班級管理的核心。班隊伍管理常規(guī)化,,才能發(fā)揮最大效率的作用,。一方面,學校以《教育部關于進一步加強中小學班主任主任工作的意見》為指針,,認真學習貫徹市,、區(qū)教育局《關于加強中小學班主任隊伍建設工作方案》;另一方面,,學校德育工作領導小組統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)班主任工作,,政教處全面負責,年級組長具體執(zhí)行,。各自履行好自己的職責,,渠道暢通,有令則行,,有禁則止,,加大管理力度,,形成優(yōu)化的隊伍,主要的管理措施有以下幾個方面,。
1,、建立學生評價制度。每個學期,,學校都要對班級和班主任情況在學生中進行問卷調(diào)查,,組織發(fā)動全校學生對自己的班級和班主任,從班風,、學風,、工作態(tài)度、班級管理,、談話和家訪次數(shù),、活動組織等多個方面進行評價。由政教處進行統(tǒng)計匯總,,并將情況進行通報,。
2、建立考核制度,。由政教處對班主任的出勤率,,常規(guī)管理、活動組織,、學習指導等各方面工作進行量化考核,,逐一統(tǒng)計,按量化考核的結(jié)果分等發(fā)放班主任津貼,,每學期的績效獎也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
3,、建立班主任工作檔案,。把班主任每學期的計劃、總結(jié),、論文,、獲獎情況,所帶班級學生的各方面成績等材料集中起來,,存入檔案,,作為考核晉級、評選先進的主要依據(jù),。
班主任隊伍管理的制度化,,讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運行,從而增強了德育工作的實效性,,也進一步優(yōu)化了班主任隊伍,。
馬卡連柯指出:“教育者的技巧,,并不是一門什么需要天才的藝術(shù),但它是一門需要學習才能掌握的專業(yè)”,。事實上,,師范畢業(yè)生相對于專業(yè)課,其班主任的知識和技能是非常缺乏的,。因此,,進一步的學習與培訓是當務之急。我們努力做到系列化,、層次化,、校本化,促進班主任的成長,。
1,、改進班主任例會制度。面向現(xiàn)任班主任,,將原來的例會開成的工作總結(jié)會,、布置會,改成經(jīng)驗交流會和理論培訓會,,加強例會的計劃性,、針對性和有效性。例會每周一次,。每次例會都要根據(jù)當前工作任務確定一個研究專題,,如班主任工作計劃的制訂、學生家長會的主持,、品德評語的書寫,、心理咨詢方法、新學期新生教育等,,選擇有較豐富經(jīng)驗和一定理論修養(yǎng)的本校優(yōu)秀班主任和校級領導擔任主講,,并發(fā)給輔導資料,從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。
各年級組開展班主任工作案例交流會。所有案例來源于班主任工作的實際,,交流中,,智慧碰撞,思想爭鳴,,推動班主任反思自己的工作軌跡,,改進自己的工作方式。
2,、積極配合市區(qū)教育局關于班主任培訓的工作,。近年來,,在市區(qū)教育局的關懷下,開展了一系列的市級,、區(qū)級的班主任培訓活動,。
3、為了開闊班主任的眼界,,拓展班級管理的思路,,學校還組織班主任出外參觀學習有先進經(jīng)驗的學校。
三,、
為了保證班主任隊伍的先進性,,我們堅持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu)。每學年開學前,,德育領導小組認真對原班主任的工作進行總結(jié),,綜合各種情況,從中選出優(yōu)秀的班主任人選,。
1,、精心選拔教育。
教學,。
經(jīng)驗足,,水平高、責任心強的教師擔任班主任,。這有利于班級,、學校秩序的穩(wěn)定,有利于建設良好的班風,、校風,,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學質(zhì)量提供保障。
2,、有意識地安排年輕教師,、新教師擔任班主任或見習班主任。年輕教師是學校最具活力的群體,,學校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁,。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,,另一方面也有利于學校的發(fā)展,,班主任隊伍后繼有人。每個年級配備班主任時力求以老帶新,,以新促老(新教師,、年輕教師觀念新,有闖勁,富有改革創(chuàng)新精神),,老少共進,,形成比較合理的班主任隊伍結(jié)構(gòu)。
過去的一年里,,我校的班主任隊伍建設已經(jīng)取得了良好的效果,。一支愛崗敬業(yè),業(yè)務精良,,求真務實的班主任隊伍已經(jīng)基本建立起來,。
后備班主任隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高,一大批年輕教師充實到班主任隊伍中,。許多班主任的教育教學水平穩(wěn)步提高,,年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理,。當然,,在班主任隊伍建設的過程中,我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑,。比如,,如何為班主任“減壓”,如何更好更快地提高班主任專業(yè)水平等,。但我們有信心在探索與實踐中不斷總結(jié),,不斷創(chuàng)新,從而取得更大的成績,。
2009年6月26日,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇六
眾所周知,班主任工作瑣碎,、復雜而且需要付出艱辛的勞動,。這就要求工作時耐心、細致而且還要有一定的能力,,有較強的責任心,。并不是任何教師都能勝任班主任工作的,因此我們一向認真對待班主任的選拔工作,,因為這是搞好班級管理工作的前提,。
要素間不和諧現(xiàn)象,加強各方面的配合,,使整個班級以及班級與外界環(huán)境達到協(xié)調(diào)一致,。
此外家庭負擔的輕重也應是選拔班主任的條件之一。因為班主任工作需要花費較多的時間,,如果家務負擔過重,,就會影響工作。因此,,應選拔家務負擔相對較輕的教師擔任班主任,。
一是申報關。應聘教師根據(jù)自己的工作能力和志趣選擇合適的班主任崗位,,填好申報表,。學校對申報人資格嚴格審查,對在上一學年中有體罰學生現(xiàn)象,、工作出現(xiàn)重大失誤或教學成績差的應聘教師實行一票否決同時建議班主任學歷原則上是本科,。
二是筆答測試關。學校請專家出好測試題,,內(nèi)容包括:教育學、心理學知識,,班主任工作方法,,初中學生生理、心理特點,,學習方法指導等,。采取閉卷考試的方式,此項分值權(quán)重占應聘教師總得分的50%,。
三是面試答辯關,。學校從外校聘請有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任和教育專家擔任評委,組成班主任聘任工作小組,,制定科學嚴格的評分標準,,在有全體教職工參加的會議上,對應聘教師的逐一打分,,應聘教師要寫出答辯材料進行答辯,。答辯中,應聘教師既要對前面的工作實事求是的進行述職,,又要提出如果擔任班主任工作的工作思路和工作打算,,還要回答評委提出的有關班主任工作的各種問題。此項分值權(quán)重占應聘教師總得分的50%,。
好班主任工作職責,,為學校管理和教育教學成績的提高做出很大的貢獻,形成一種班主任團結(jié)協(xié)作,、拼搏奉獻,、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。
二,、搞好崗前培訓,。
做班主任工作需要有一定的組織管理能力,,需要有關于做一個合格班主任的常規(guī)的基礎理論和工作技能,這樣方可帶好一個班級,。而新參加工作的年輕教師一般缺乏這部分知識和能力,。如果盲目上崗,不僅做不好班級工作,,而且還會影響幾十位學生的學習和健康成長,,甚至影響學生的一生。因此,,我校非常重視班主任的崗前培訓工作,,規(guī)定凡分配到我校工作的青年教師必須經(jīng)過崗前培訓,獲得班主任任職資格,,方可上崗擔任班主任,。具體做法是:一是組織青年教師參加市縣教委組織的班主任培訓班,從理論上把握做班主任工作的常規(guī)基礎理論知識,。二是有計劃,、有步驟地組織新班主任網(wǎng)絡學習校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的老班主任進行經(jīng)驗介紹,觀看,、分析,、討論班主任工作條例,全國優(yōu)秀班主任工作介紹錄象,,從中吸取豐富的生動,、直觀的經(jīng)驗。三是做實習班主任,,在實際的班級管理工作中向老班主任學習,,做到理論聯(lián)系實際,,在工作中培養(yǎng)他們的班級管理能力,,為獨立帶班打下堅實的基礎。
三,、
建立激勵機制,。
一做法說明了領導關心他們,心中有他們,。有一位班主任這樣說:“錢不在多少,,關鍵是領導心中裝著咱們這一特殊的勞動群體?!倍窃谠u幼選?;顒又校葪l件,,選擇班主任,。三是在班級之間展開各項競賽活動,,建立一周文明班級頒牌制度,并把班級成績與班主任掛鉤,。激發(fā)了班主任工作的熱情,,每次活動他們都深入班級,組織學生搞好工作,,爭取優(yōu)勝獎牌。
四,、邊使用,,邊培訓。
在職班主任雖然是經(jīng)過精心挑選的,,但他們?nèi)杂心承┓矫娴牟蛔?。為此,除加強對班主任工作的檢查督促外,,政教處應每學期都舉辦系列講座(可以通過網(wǎng)絡),,有步驟地對現(xiàn)任班主任進行培訓,提高他們的工作能力,,幫助他們解決思想問題,,進一步激發(fā)他們的工作熱情。為提高團隊學習和互助的精神,,學校開展了“班主任說工作月例會”活動,,班主任老師可就班級存在的問題、解決的方法,、解決過程中運用的智慧,、有待解決的問題以及遇到的困難等方面進行交流。通過交流加強了團隊合作,,對提高班主任工作能力和水平起到了促進作用,。
五、組織班主任外出參觀,。
為了開闊眼界,,學習別人先進的班級管理經(jīng)驗,我校還經(jīng)常組織班主任到校外參觀學習,。如到云峰初中,、德陽初中、河堰初中參觀他們的學生宿舍,、教室,,聽取他們的經(jīng)驗介紹,從中受到生動形象的教育,,啟發(fā)了班主任工作的思路,。
六,、學校應做的幾個事情。
1,、舉辦青年班主任培訓班,。培訓班每學期一期,以講座形式進行,,每次講座確定一個主題,。由學校邀請進修校有關專家、名師和學校負責人授課,。培訓班既有理論學習,,也有班級管理典型案例分析,對青年班主任開展實際工作有很大幫助,。學校規(guī)定,,只有經(jīng)過培訓的教師才有資格從事班主任工作。
2,、認真抓好班主任“青竹工程”,。每位青年班主任上崗后,都要與富有經(jīng)驗的老班主任簽訂“青竹工程合同”,,結(jié)成師徒關系,。為形成有利于青年班主任成長的環(huán)境,學校領導特別注意在工作實踐中培養(yǎng)他們的業(yè)務能力,。做法是唱好“三步曲”,。
第一步:攙著走。對于初任班主任的青年教師,,學校安排一位經(jīng)驗豐富的老教師做其副手,,幫助他們處理日常班務。通過“攙著走”,,引導他們初步進入班主任角色,。
第二步:帶著走。在教學班的班主任安排上,,有意識地選派有經(jīng)驗,、責任心強的中老年班主任與青年班主任同軌,請中老年班主任在實際工作中給予青年班主任以具體指導業(yè)務上精心指導,。,,讓他們拜師學藝。通過“帶著走”促使他們迅速成長,,很快進入班主任角色,。
第三步:獨立走。經(jīng)過一兩年的實際鍛煉和培養(yǎng),,青年班主任一般都能獨立工作,。
為了唱好“三步曲”,,學校領導始終對青年班主任的成長投以極大的關注。對他們的工作既嚴格要求又熱情幫助,,鼓勵他們積極進取,,勇于實踐,增長才干,,并對有突出成績的青年班主任及時給予肯定和表揚,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇七
在20_年x月x日至27日,通過在昆明參加“全國教育管理者予班主任隊伍建設高級研修班”的學習,。我受益頗多,。在培訓這幾天的學習活動中,我有幸聆聽了幾位教育專家的精彩學術(shù)報告,。給我感受最深的是趙謙翔老師,他是一位詩人,,其次,,才是一名教師。教學之道,,育人之法,,甚至他自己的人生選擇,無一不浸潤著詩人的風格,。
一,、育人為本,管道雙贏,。
在趙謙翔老師主講的兩個多小時的報告現(xiàn)場,,趙謙翔老師回顧了自己的人生經(jīng)歷,詮釋了自己的教育理念,,展示了自己的教育成果,,給在坐的老師們樹立了一位名師的形象,趙謙翔老師激情飛揚講述了他一生中不平凡的經(jīng)歷和真摯的情感體驗,,作為一名中小學教師對待每位學生要“傾大寫之愛,,育大寫之人”。把無私的奉獻,,傾注于對學生的尊重,、理解和疏導之中。趙老師利用“東方時空”,,“東方之子”打動了學生心靈,,啟迪他們思考。目的就是通過寫作提升境界,。他貫徹的綠色語文教育真正讓學生做到了“心動,、筆動,、再加行動”。特別是他的一言心得:“老師莫做偷夢賊,,學生莫被賊偷夢”一句話引發(fā)了我的許多感慨和深思,。
在培訓過程中,認識到一位合格的教師,,必須做到心目中有人,,一位合格的班主任,必須做到心中有愛,。
二,、加強班主任專業(yè)化的建設,做一名幸福,、快樂,、有成就的班主任。
這位教育專家就說了教育的藝術(shù)不在于傳播本領,,而在于激勵,,在于喚醒、在于鼓舞他人,。首先她歸納和總結(jié)了幸福、快樂,、有成就的五部曲:“擇業(yè),、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè),、敬業(yè),、愛業(yè)”,作為一名優(yōu)秀教師,,特別是一位優(yōu)秀的班主任,,你要學會苦中有樂,樂中施愛,,愛中得福,,用心才能有快樂,,不求回報就能獲得幸福,成就在快樂和幸福中獲得。
其次,,她分析了做專業(yè)化的班主任要先了解學生身心發(fā)展的規(guī)律,,設計好自己的與人藍圖,,其次是了解學生的需要,,按需施教。她重點的分析了要了解學生的需要,,就是要用學生的大腦去思考問題;用學生的情感去體驗情感;用學生的興趣填補自己興趣的空白;把學生的困難當成自己的困難,。
通過培訓學習之后,我認真做了總結(jié)和反思,,我認為,,在以后的教育教學實踐中需從以下幾個方面去努力提高自己。
一,、用心關愛每一個學生,,相信每個學生都存在很大的發(fā)展?jié)撃芎鸵庾R。
二,、倡導民主治班,,調(diào)動每個學生的積極性,培養(yǎng)學生自我管理的愿望和能力,。調(diào)動一切可利用的能量,,為我所用,。
三,、努力培養(yǎng)自己的道德修養(yǎng)和自身素質(zhì)的內(nèi)涵,尊重學生的差異,,用寬容的心理去接納和呵護學生,,最后,我想說讓我們彼此跟隨著教育專家的步伐捧著一顆誠實的愛心,,教好書育好人,,做一位名符其實有成就的教師和班主任。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇八
黨和國家一向重視中小學班主任工作,,曾在一系列的重要文件中對班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求,。特別是近年頒發(fā)的《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》指出:要完善學校的班主任制度,高度重視班主任工作,,選派思想素質(zhì)好,、業(yè)務水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,。
班主任是班集體的組織者,、領導者、教育者,是聯(lián)系班級各任課教師的紐帶,,是溝通學校教育,、家庭教育、社會教育的橋梁,,是學校管理和德育工作的骨干力量,,是學校領導對學生進行教導工作的得力助手,是學生德智體美勞全面發(fā)展的引路人,。班主任思想品德優(yōu)劣,,業(yè)務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長,、對優(yōu)秀班集體的形成,、對整個學校教育教學質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此,,對班主任隊伍的管理就理所當然地成了教師隊伍管理的重點,,在整個教育教學工作中具有特別重要的地位。在加強班主任隊伍建設上,,我們加強了對《中小學班主任工作暫行規(guī)定》的學習和領會,,從而增強了全校廣大教師尤其是中青年教師從事班主任工作的主動性、積極性,,進而制定出臺了我?!蛾P于貫徹的實施意見》,主要抓了以下幾個方面的工作:
1,、在班主任的選聘上:我們嚴格堅持選聘標準,,堅持公平競爭、擇優(yōu)上崗的原則,,注重品德,,紅專兼顧,實行自薦與群眾推薦相結(jié)合,,老中青相結(jié)合形成梯隊,,注重“結(jié)對子”、“傳,、幫,、帶”的教育,鼓勵“比,、學,、幫、趕,、超”,,對不稱職者及時予以更換。我們通過雙向選擇,優(yōu)勝劣汰,,經(jīng)校長嚴格考察,,報校務會批準,將政治覺悟高,、責任心強、熟悉班級管理,、教學經(jīng)驗豐富,、作風民主、辦事公道,、深受學生愛戴,、在教師中有較高威望的教師選聘為班主任。
2,、在班主任的培養(yǎng)上:為了加強班級管理,,提高班主任工作藝術(shù)和管理水平,我們注重加強對班主任的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,、業(yè)務素質(zhì)教育,提高班主任的學歷水平,,要求小學班主任大?;⒕邆涿嫦?1世紀的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力,。此外,,我們堅持每月一次的班主任例會制度、每學期一次的班主任理論研討會或經(jīng)驗交流會,、每學期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個案評比,、為每個年級組訂閱一份《德育報》,、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓提高的有效措施,。
3、在班主任管理理念的更新上:我們要求全體班主任要切實樹立四種新的管理理念:一是樹立整體理念,,即班主任,、任課教師、學生都是班集體不可分割的一部分,,任何人的光榮都是班集體的光榮,,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;二是樹立平等理念,,即師生平等,、生生平等,班主任工作的最高目標是“為了一切學生”的成長和發(fā)展,為學生一生的發(fā)展和幸福奠基,;三是樹立人本理念,,即承認學情差異、并重個性張揚,、追求全面發(fā)展,,以人為本、以生為本,;四是樹立創(chuàng)新理念,,即廣泛開展實踐活動,改革班會組織形式,,建立適應社會發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系,。
4、在班主任工作能力的提高上:我們要求全體班主任要著重提高四個方面的工作能力:一是提高施愛能力,,即培養(yǎng)愛生感情,、豐富愛生內(nèi)容,讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體,、深沉而含蓄,;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學校安排,,團結(jié)任課教師,,融入社會并與家庭密切合作,建立學?!彝ァ鐣叭灰惑w”的德育育人網(wǎng)絡,;三是提高個別教育能力,即制定優(yōu)等生,、中等生,、困難生不同的施教措施,鍛煉提高與學生個別談話的水平,,提倡“特別的愛給特別的你”,;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,,探討班主任表揚學生的藝術(shù),,建立完善班級學生激勵制度。
出考核總分,,優(yōu)勝者依次確定為先進集體,、先進個人,從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循,、有章可依的規(guī)范化軌道,。
6,、在激勵機制的運用上:我們主要開展了以導師班主任、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀班集體,、優(yōu)秀中隊、遵紀守法光榮班,、優(yōu)秀國旗中隊,、文明班級、紀律衛(wèi)生紅旗班級競賽等為主要內(nèi)容的評先樹優(yōu)系列活動,,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,,如晉職晉級、獎金分配,、補貼兌現(xiàn),、先進評選、榮療,、旅游等方面的優(yōu)先照顧,,適當增加了班主任工作津貼,實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn),,以此來增強班主任工作的榮譽感,,調(diào)動班主任工作的積極性。
7,、在班主任工作的督導上:我校成立了班主任工作督導小組,,校長、教科室主任副組長,,成員由校委會人員組成,,校長負責主持日常管理工作。設立班主任管理監(jiān)督意見箱,,自覺接受來自社會各界,、學生家長的教育咨詢、信息反饋,、輿論監(jiān)督,,及時糾正班級管理工作中存在的偏差失誤。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇九
一位教育家說過:“一個好班主任就是一個好班級,,”,。同理,,一個好年級組長就是一個好年級,。這既是對優(yōu)秀班主任、年級組長的極高評價,,同時也暗示班主任,、年級組長在學校管理中的重要作用,。年級組長、班主任隊伍是學校德育工作的骨干,,學校的辦學思想和管理方略是決定班主任健康發(fā)展的主要因素,。2012年,我校借著松滋市中小學“學高為師,、德高為范,、績高為尊”師德師風主題教育的契機,學校在年級組長,、班主任隊伍的建設上投入了更多的力量,,力爭打造優(yōu)秀的年級組長、班主任團隊,,取得了一定的成績,。
一、強化管理制度,,落實工作職責,。
學校是未成年人思想道德建設最基本的陣地,而年級,、班級又是最能體現(xiàn)學校特征的組織形式,,年級組長、班主任又是年級,、班級管理的核心,。隊伍管理常規(guī)化,才能發(fā)揮最大效率的作用,。一方面,,學校以《教育部關于進一步加強中小學班主任主任工作的意見》為指針,認真學習貫徹市教育局《關于加強中小學班主任隊伍建設工作方案》,;另一方面,,學校德育工作領導小組統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)年級組長、班主任工作,,政教室全面負責,。各自履行好自己的職責,渠道暢通,,有令則行,,有禁則止,強化管理力度,,落實工作職責,,主要的管理措施有以下幾個方面。
1,、建立學生評價制度,。每個學期,,學校都要對年級、班級和年級組長,、班主任情況在學生中進行問卷調(diào)查,,組織發(fā)動全校學生對自己的班級和班主任,從班風,、學風,、工作態(tài)度、班級管理,、談話和家訪次數(shù),、活動組織等多個方面進行評價。由政教室進行統(tǒng)計匯總,,并將情況進行通報,,并與工作考評掛鉤。
2,、建立量化考核制度,。由政教室對年級組長、班主任的出勤率,,常規(guī)管理,、活動組織、學習指導等各方面工作依據(jù)《王家橋中學年級組長,、班主任考評條例》進行量化考核,,逐一統(tǒng)計,每月匯總一次,,按量化考核的結(jié)果分等浮動發(fā)放年級組長,、班主任津貼,每學期的績效獎也依據(jù)量化考核結(jié)果發(fā)放,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,。
3、建立年級組長,、班主任工作檔案,。把班主任每學期的計劃、總結(jié),、論文,、獲獎情況,所帶班級學生的各方面成績等材料集中起來,,存入檔案,,作為考核晉級、評選先進的主要依據(jù),。
年級組長,、班主任隊伍管理制度的落實,,讓我校德育工作在一種“常態(tài)”下運行,,從而增強了德育工作的實效性,,也進一步優(yōu)化了年級組長、班主任隊伍,。
二,、加強崗位培訓,提升專業(yè)水平,。
馬卡連柯指出:“教育者的技巧,,并不是一門什么需要天才的藝術(shù),但它是一門需要學習才能掌握的專業(yè)”,。教師需要經(jīng)常性的學習才能適應教學的需要,,教育管理者也需要與時俱進才能適應學生心理發(fā)展需求。因此,,進一步的學習與培訓是當務之急,。我們努力做到系列化、層次化,、校本化,,促進年級組長、班主任的成長,。
和學校領導擔任主講,,從整體上提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
2,、建立研訓長效機制,。學校把班主任培訓當作校本培訓的重要內(nèi)容列入了議事日程,班主任校本培訓定位每月至少1次,,每次培訓專人專題,。已開展的校本培訓有:
(1)校長喬冰主持《松滋市教育局德育工作會議精神》的學習培訓;
(2)政教主任萬平主持《班級常規(guī)量化考核方案》的討論會,;
(3)政教副主任張宏海主持《加強校園安全管理,,創(chuàng)平安文明校園》的學習。
(4)年級組長薛飛洲主持《如何加強畢業(yè)班教育教學管理》的學習培訓,;
(5)校辦主任張喜平同志主持《校園,、班級文化建設交流》的座談會;
(6)政教主任萬平主持《王家橋中學年級組長,、班主任工作要求》的報告會,;
(7)各年級組開展班主任工作案例交流會。所有案例來源于班主任工作的實際,,交流中,,智慧碰撞,,思想爭鳴,推動班主任反思自己的工作軌跡,,優(yōu)化自己的工作方式,。
3、走出去,,拓展教育視野,。
教育思想與方式需不斷更新才能適應時代的需要,教師的視野需不斷拓展才能適應新時期學生的需求,,他山之石可以攻玉,,近些年來,我校組織年級組長,、班主任先后到萬家中學,、北門中學、涴市中學等學??疾鞂W習先進的教育理念和教育方法,,并和他們就班級管理深入交流,達成了許多共識,。同時市教育局也開展了一系列的班主任培訓活動,。我校將一批具有潛力的年輕班主任送到培訓班進行專業(yè)化的學習與提高,,老師們經(jīng)過嚴格而有效的培訓后,學習精髓總結(jié)經(jīng)驗,把專家以及優(yōu)秀班主任的工作熱情與經(jīng)驗也帶到了自己的工作中,,并與校內(nèi)其他班主任共同分享,,共同進步,。
通過學習與研訓,,提高了班主任管理水平和工作實效,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的班主任老師,,多年來年,,我校傅成玉、黃新俊,、薛飛洲等老師先后被評為市“五十佳班主任”,;向家春、代勇等老師有多篇德育論文在省地市獲獎,。同時,,通過集中學習、自主進修,、專題輔導,、交流研討等形式,提高了班主任師德修養(yǎng)和業(yè)務水平,并幫助班主任轉(zhuǎn)變工作觀念,,有利于班主任形成研究狀態(tài)下工作,,工作狀態(tài)下研究的思維。
三,、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),,促進可持續(xù)發(fā)展。
為了保證年級組長,、班主任隊伍的先進性,,我們堅持在現(xiàn)有的師資力量里好中選優(yōu),。每學年開學前,,德育領導小組認真對原年級組長、班主任的工作進行總結(jié),,對新一屆年級組長,、班主任隊伍公開選聘,選出優(yōu)秀的班主任人選,。
1,、確保選拔的年級組長班主任責任心強、教育教學經(jīng)驗足,,水平高,。這有利于班級、學校秩序的穩(wěn)定,,有利于建設良好的班風,、校風,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的教育教學質(zhì)量提供保障,。本學期上任的的年級組長薛飛洲老師工作熱情高,,肯想辦法,善想辦法,,把九年級治理的緊緊有條,;新上任的班主任陳啟蓉老師,責任心強,,愛生如子,,班級管理在年級名列前茅。
2,、有意識地安排年輕教師擔任年級組長,、班主任,給他們加壓,,學校的發(fā)展將來要靠他們挑大梁,。一方面讓他們在實踐中得到鍛煉,盡快成長,另一方面也有利于學校的發(fā)展,,年級組長,、班主任隊伍后繼有人。每個年級配備班主任時力求以老帶新,,以新促老,,老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結(jié)構(gòu),,實現(xiàn)學校德育管理可持續(xù)發(fā)展,。今年上任的年級組長戴蘭春、趙吉紅老師,,工作主動,,在年級中起到了很好的領頭雁的作用。
過去的一年里,,我校的年級組長,、班主任隊伍建設已經(jīng)取得了良好的效果。
一支愛崗敬業(yè),,業(yè)務精良,,求真務實的優(yōu)秀管理團隊已經(jīng)基本建立起來,后備力量素質(zhì)正穩(wěn)步提高,。當然,,在年級組長、班主任隊伍建設的過程中,,我們也產(chǎn)生了一些不解與困惑,。比如,如何為班主任“減壓”,,如何提高班主任待遇,,如何為我們的年級組長、班主任團隊注入更多的新鮮血液等,。但我們有信心在探索與實踐中不斷總結(jié),,不斷創(chuàng)新,從而取得更大的成績,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇十
安達市高級中學,。
平不斷提高,學校德育工作主動性,、針對性,、實效性不斷增強。
一,、我們的基本做法:
(一),、規(guī)范班主任有要求,。
陶西平在全國德育工作經(jīng)驗交流會上作報告時說:“德育總是要求學生的多、要求教師的少,;教育學生的多,、教育教師的少。為了克服這一弊端,,我們學校注意把教師發(fā)展與學生發(fā)展有機結(jié)合,。其中,對班主任工作有明確,、具體的要求,。
一方面,制定了《安達高中班主任工作職責》,,每學期開學初都要學習《職責》,,學期末要對照《職責》反思,找差距,。另一方面,,要求班主任在實際工作中要做到“五個一”,,即每天與學生談一次話(有記錄),,每周召開一次學生干部會議(。
總結(jié),。
布置工作),,每月寫一份學生思想心理狀況調(diào)查,每學期寫一篇有價值的論文或經(jīng)驗,,每學年讀一本班主任工作方面的書(有讀書筆記,、心得)。對這“五個一”政教處定期(每周,、每月,、每學期、每學年)進行檢查,、考核,,結(jié)果納入學期末“優(yōu)秀班主任評選”之中。以上兩方面的要求,,使班主任工作有章可循,,對班主任工作起到了較好的規(guī)范和約束的作用,有利于班主任的提高與進步,。
(二),、培訓班主任有機制。
在持續(xù)學習和提高的經(jīng)歷上,。因此,,建立一種富有激勵作用,促進班主任專業(yè)化成長的培訓機制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng),、科學的培訓體系,,有力的促進了班主任專業(yè)化發(fā)展。
1,、培訓途徑多樣,。自我培訓:自我培訓是培訓班主任的一條行之有效途徑。在班主任自我培訓過程中,,指導班主任剖析自己,,既明確自身優(yōu)勢,又要找到不足,,并根據(jù)個人的實際情況制定短期,、中期、長期的自我發(fā)展計劃,,并為完成不同階段的目標而努力,。同時注重引導班主任在實踐中進行培訓,倡導“學習工作化,、工作學習化”的理念,。鼓勵班主任嘗試“學習——實踐——反思——總結(jié)——升華”培訓模式,不斷回顧,、反思,、在總結(jié)中創(chuàng)新。校本培訓:校本培訓是改進和提高班主任群體工作的重要途徑,,近兩年,,我校依托《班主任工作素質(zhì)》和《班主任工作技能》兩本教材,有計劃的對班主任進行了專業(yè)觀念,、專業(yè)知識,、專業(yè)技能等方面的培訓,。外出學習:凡是要求班主任參加的會議或培訓,,學校都派相關的班主任參加,通過“走出去”,,學習外地經(jīng)驗,,提高專業(yè)素養(yǎng)。
2,、培訓方式多種,。多種培訓方式并用,使我校培訓班主任工作實效性明顯,。主要方式有:自學反思,;集中學習,;讀書活動,;課題研究。其中,,集中學習即團隊學習,每學期要進行四次學習,,兩次交流,,其內(nèi)容以德育計劃為準;課題研究,,我們以承擔的中國教育學會“十五”重點科研課題“心理健康與心理保健”的子課題“德育工作中的心理保健”研究為動力,針對三個年級學生的特點,,分別確立了三個課題:高一學生期望值過高問題的研究,,高二學生早戀的對策,高三學生克服考試焦慮的辦法,。課題組成員以三個年級班主任為主體,,優(yōu)秀班主任為骨干,還有部分科任教師參加,。
行有組織的培訓。我們學校每周對班主任工作做一次總結(jié),,指出優(yōu)點,,提出不足,指明下一步工作方向,。每月舉辦一次班主任培訓,,組織班主任集中學習,研討班主任工作,。每學期召開兩次班主任工作經(jīng)驗交流會,。通過互相交流,互相探討,,彼此取長補短,。優(yōu)秀班主任提高培訓:對于優(yōu)秀班主任,我們主要采取讀書,、研究,、反思,、創(chuàng)新的培訓模式,組織他們承擔德育科研課題,。定期組織研討會,,研討他們在工作中的新發(fā)現(xiàn),新感悟,,新設想,。通過彼此交流,互相取長補短,,同時要求他們對承擔的課題定期寫出總結(jié)報告,。由此促進他們由經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)化。
(三),、考核班主任有細則,。
多年來,我校政教處科學制定并嚴格執(zhí)行班級各項常規(guī)考核評分細則,,考核內(nèi)容包括紀律,、衛(wèi)生、間操,、眼操,、校園歌聲、宿舍管理,、用電管理,、備品管理八大類十二項,考核人員由政教處,、年級組,、學生會、值周班共同參與,,考核采取日通報,、周評比、月總結(jié),、學期末匯總的辦法,。考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤,。我校班主任平均月津貼為300元,。
通過考核,有利于增強班主任的責任意識,,提高管理班級的水平,;有利于強化學生的規(guī)則意識及行為習慣的養(yǎng)成教育。
(四)評價班主任有方案,。
為了鼓勵班主任激情工作,,提高優(yōu)秀班主任待遇,,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,我校于2004年3月制定了《優(yōu)秀班主任獎勵方案》,,該《方案》中明確規(guī)定了評選辦法和獎勵辦法,。依據(jù)《方案》,每學期以年級為單位,,選出前四名為優(yōu)秀班主任,,并予以獎勵:一等獎金1000元、二等獎金800元,、三等獎金600元,。除物質(zhì)獎勵外,《方案》中還包括精神獎勵:凡優(yōu)秀班主任在評選先優(yōu)模,、評職晉級,、提拔重用均優(yōu)先考慮??梢?,我校班主任有地位、有利益,。該《方案》運行一年來,,導向作用非常明顯。人人爭當班主任,、爭當優(yōu)秀班主任主風氣已經(jīng)形成,。
二、取得的主要成效:
1,、全體班主任逐步更新了教育思想,、轉(zhuǎn)變了教育觀念。愛崗敬業(yè),、樂于負責是我校班主任共同的品格,。
2、班主任駕馭工作的能力有了明顯提高,。絕大多數(shù)班主任在班級管理中實現(xiàn)了“行為管理、理性管理和情感管理的有機結(jié)合,,初步達到了管理方式倫理化,、管理手段柔性化、管理方法藝術(shù)化,。
3,、班主任隊伍“重研究、重實踐,、重反思,、重互動”的學習,、研究氛圍明顯提高。
4,、學生認可,、家長滿意、社會贊譽的班主任不斷涌現(xiàn),。如:培養(yǎng)優(yōu)生卓有成效的欒天元老師,、轉(zhuǎn)化后進生有方的劉繼領老師、愛生如子的王寧波老師,、踐行魏書生班主任工作,,班級管理有特色的郭洪飛老師等等。
由于我校多年來一直重視班主任隊伍建設,,班主任的專業(yè)化水平不斷提高,,使得學校的各項工作特別是德育工作獲得了許多榮譽:省、市德育工作先進集體,;省中學生達標團校,;省中學生社會實踐先進集體;省優(yōu)秀家長學校,;省綠色學校,;省愛國衛(wèi)生先進單位;國家級心理健康教育先進實驗校,。等等,。盡管如此,但我們?nèi)愿械降掠ぷ魅沃囟肋h,,班主任隊伍建設中還存在著一些不盡人意的地方,,在今后的工作中,我們將一如既往,,繼續(xù)探索,、研究班主任隊伍建設,早日把我校班主任隊伍培養(yǎng)成為思想素質(zhì)好,、工作水平高,、業(yè)務能力強的優(yōu)秀團隊,從而不斷適應教育形勢發(fā)展的新要求,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇十一
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,,它們不僅有時間長短之分,,而且有范圍大小之別。
一,、以教師成長為本,,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,,打造有執(zhí)行力,,共同成長的教師隊伍。
1,、新入職教師:新學期新聘教師4名,,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,,兩位有藝術(shù)專長,。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,,熟悉同事,、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作,。在8月份完成所有入職培訓,,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待,、合同簽訂,、培訓、工作交接,、交流溝通工作,,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好,、溫馨的工作環(huán)境,。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力,、個性特點,、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺,。
2,、現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估,、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,,提高優(yōu)秀教師的待遇,。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總,,形成經(jīng)驗學習材料,,大家取長補短。
3,、管理人員:做好總結(jié),,分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測,制定保教,、后勤工作的詳細工作計劃,。要可執(zhí)行性、實效性,、有重點的進行工作部署,。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助,、指導老師成長為基點,,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,,減少量次,,提高水準。
二,、以精心,、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務,。
1,、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的.生活,。對新生和插班生要做好幼兒喜好,、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,,形成初步檔案,。有針對性采取措施,做好家園溝通,,舉辦家長講座和班級家長會,,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道,、教師的專業(yè)能力和個性特點,,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況,。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,,分門別類地做好家長的溝通工作,。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點,、各項能力的評估,。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施,。并要與家長做好溝通,,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,,做好過程的記錄,。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,,打造溝通及時的校園平臺,。
三、加強教研的針對性和實效性,。
這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師,。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設,,打造高雅的育人環(huán)境,。
1、暑假對操場進行了全面的改造,,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2,、區(qū)域環(huán)境建設:各班要創(chuàng)建自己的特色,,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,,展示幼兒才藝為主,。
3,、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,,以欣賞的眼光看自己的同事,,促大家共同進步和成長。公平的,、用心地對待每個孩子。對家長友好,、有自己的原則,,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒,。
五,、繼續(xù)做好后勤服務:控制好傳染病、做好幼兒飲食管理,。服務好老師,、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作,。組織好年末親子運動會,,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。
六,、做好省級園所評估準備,,在資料檔案管理上規(guī)范化。注重工作過程資料的整理,、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析,。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,,建立區(qū)域高知名度,,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇十二
你知道關于幼兒園班主任隊伍建設計劃的內(nèi)容怎么寫嗎,?我們班主任在班級中就像是一個平衡杠,,實時引導學生,調(diào)節(jié)學生的心理,,發(fā)現(xiàn)每個學生身上的閃光點,。下面是小編為大家收集有關于幼兒園班主任隊伍建設工作計劃,希望你喜歡,。
一,、指導思想。
以學校德育教育的思路為指導,,結(jié)合學生的實際情景,,經(jīng)過開展富有兒童情趣的各種教育活動,,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,,增強學生的自我激勵,、自我教育、自我管理的本事,進取探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有"勤學、守紀、團結(jié),、向上"的班風,,把學生培養(yǎng)成為有夢想,、有道德,、有文化,、有紀律的一代新人,,做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二,、學生現(xiàn)狀分析:
我班共有46名學生,24名女生,,22名男生。每個孩子都活潑可愛,,有著很強的上進心和團體榮譽感,。他們純潔善良,好奇心強,,求知欲強。本班學生思想素質(zhì)一般良好,,但良好的衛(wèi)生習慣還沒有養(yǎng)成,優(yōu)差懸殊較大,,存在著兩極分化,,一部分理解本事偏低的學生,,良好的學習習慣沒有養(yǎng)成,,自制本事差,,時常不能控制自我,,聽講走神,,很多行為習慣有待進一步培養(yǎng),,作業(yè)態(tài)度不端正,書寫質(zhì)量差,,有拖拉現(xiàn)象。
三,、工作思路,。
1,。以人為本,教育學生成為一個正直,,善良,,智慧,健康的人,。
2,。教會學生學會生存,學會與人相處,,學會付出和愛。
3,。利用各種活動增強班級的凝聚力,,讓每一個學生都為班級而自豪。
4,。關愛每一個學生,,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,,為學生排憂解難,,樹立信心。
5。上好每一節(jié)課,,認真抓好課堂紀律,,讓班級永遠充滿活力,進取,,向上,,永爭第一!
四、工作重點,。
德育,。
(1),、經(jīng)過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》;。
(2),、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,,不斷上進;,。
(3),、關鍵抓好班級的紀律,重點做好轉(zhuǎn)化后進生的教育工作;,。
(4),、建立平等的師生關系,,提高學生的自我鼓勵,、自我教育,,,、自我管理本事;,。
教學方面:
1、重點抓好課堂常規(guī)訓練,,隨時指出存在的問題,,要持之以恒,,不能時緊時松,,對學生的提高要及時給予肯定。
2,、注意抓好學生的輔導,,經(jīng)過多種渠道調(diào)動學生的學習進取性,,樹立必勝的信心,,經(jīng)過"一幫一"活動,,使學生共同提高,,以到達差生不差,、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的,。具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自我的對手進行競爭。
3,、參加校本活動,,發(fā)展學生的特長,,并給予學生必要的幫忙,。
安全紀律方面:
1,、教育學生團結(jié)同學,,不打架,不罵人,,講禮貌,講禮貌,,爭做禮貌的小學生。
2,、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關鍵,,要抓好課堂常規(guī)管理,,做到"明、細,、嚴",使學生在課堂上能集中精力聽好課,,從而提高課堂教學效率,。
3、課間紀律,,對學生提出明確的要求,,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外,。
4,、路隊紀律,。教育學生嚴格按照教師的要求排好隊,走好路,。
衛(wèi)生方面:
1,、環(huán)境衛(wèi)生:值日生每一天按時清掃衛(wèi)生,要求學生堅持好衛(wèi)生,,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
2,、個人衛(wèi)生:衣著整潔,、大方,天天洗臉刷牙,,桌面的物品要擺放整齊,,認真做好眼保健操和廣播操。
家校溝通方面:
教育學生,,即時與家長的溝通是很重要的,,要爭取多和家長溝通,在溝通,、交流中提高,。
五、工作措施:
1,。重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,,對學生的成長提高是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺,。所以,,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情景,,與學校的德育工作密切配合,,本學期,將從不一樣的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練,。重點落實好《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì),,行為習慣,,學習習慣和進取的學習態(tài)度,不讓任何一個學生掉隊,。
2,。加強后進生管理:班上開展比學,互助活動,。采用人與人,,組與組比賽,,采用優(yōu)幫差互助學習,及時做好評比,,使每位學生學有方向,,有目標。及時了解學生的心理變化,,掌握他們成長道路上的發(fā)展情景,。
3、及時了解學情:開學后及時對學生進行思想教育,,把心受到學校,,全身心地投入到學習上,一如既往地搞好一日常規(guī)工作,。協(xié)同科任教師搞好教學工作,,及時了解各科教學的動態(tài),做好學生的思想工作,。準確把握學生對知識的掌握,,因材施教,在重點難點上下工夫,,以促進全班成績的平穩(wěn),、扎實地上升。
4,、家教結(jié)合:經(jīng)常堅持與否學生家長聯(lián)系,,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學期,,力爭把所有的家長走訪一次,,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,,抓兩頭,,促中間,使全班構(gòu)成一盤棋,,真正成為一個團結(jié)向上的班團體,。
5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,,教給他們工作方法,使他們明確自我的職責,,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,,擰成一股繩,,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,,鍛煉和培養(yǎng)他們的本事,。
6、重視關懷教育:要關心學生的生活,,及時和家長聯(lián)系,,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,,建立平等和諧的師生關系,,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好,。
一、工作目標,。
1,、班級人人有事做,事事有人做,時時有事做。
2,、及時檢查反饋,形成良好的班級運行機制,。
3、營造和諧健康的班級文化的藝術(shù),。
4,、班級風貌:做人要自尊,行為要自律,說話要誠實,學習要勤奮。
5,、班級形成一種日日讀書,日日練字的學習風尚,。
二、學生現(xiàn)狀分析,。
五年(1)班共有65名學生,。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感,。他們純潔善良,,好奇心強,求知欲強,。但是自制能力差,,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng),。在上一學期的帶班教育之下,本班學生的各方面都有所好轉(zhuǎn)。但仍然存在比較多的問題,,比如班集體缺乏凝聚力;班中尖子生比較小,,在學校的各項競賽都處于劣勢;在紀律方面本班學生特別愛講空話,講閑話,,但真正讓他(她)上臺面來說點東西又鴉雀無聲;以及本班學生的兩極分化比較嚴重,,學困生德困生占了班級的三分之一等。針對班級管理中的不足之處,,我制定了這學期如下幾個工作要點,。
三、采取的措施,。
1,、班集體建設:
現(xiàn)在班級是五年級。學生在經(jīng)歷了三,、四年級最頑皮的年段之后,,畢竟是長大了許多。這學期,,我在此基礎上,,著重培養(yǎng)學生為集體服務的意識和集體利益高于個人的意識。學生知道自己身處在集體之中,,應該為集體做出自己的一點貢獻,。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時,大家利用晨會,、隊會共同討論,、商量怎樣處理。讓學生有個人服從集體的意識,。我想今后的工作中更應該注意這方面的培養(yǎng),,以利形成凝聚的班集體。
2,、注重班干部培養(yǎng):
班干部是班集體中非常重要的組成部分,。隨著學生年齡的增長,集體意識,、競爭意識的增強,,本學期,我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競選相結(jié)合的辦法,。讓出五個名額由班級學生通過競選產(chǎn)生,,自薦和推薦相結(jié)合。通過競選,,不但選出了班級學生喜愛的小干部,,更主要地培養(yǎng)了學生積極競爭,為班級、為同學服務的意識,。我想后者是更為積極重要的,。
3、抓班級常規(guī)及少先隊活動:
班級常規(guī)始終緊抓不放,。學生在校學習,,需要有良好的學習習慣,常規(guī)習慣的保障,。在學習習慣中,,緊抓課前準備,抓課堂紀律,。牢記沒有良好的課堂紀律保障,,學生就不可能很好地把課堂學習到的知識接受進去。抓學生的作業(yè)書寫,,養(yǎng)成認真,、整潔的書寫習慣和愛惜書本的習慣。抓學生學會聽話,,養(yǎng)成專心,、專注地聽別人說話的習慣。在常規(guī)習慣中,,抓勞動常規(guī),抓衛(wèi)生常規(guī),,抓學生兩操,,教育學生懂文明、講禮貌,。結(jié)合學校評比常規(guī)四顆星,,培養(yǎng)學生的班集體意識和集體榮譽感。本學期結(jié)合學校校慶,,對學生進行愛校教育,。引導學生意識到:愛校就像愛護自己的家一樣,每個人都有責任,。本學期按照大隊部要求,,組織學生出好黑板報,辦好墻報,。在活動中,,學生得到了能力的鍛煉,培養(yǎng)了集體觀念,。
另外,,要從學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動,、游戲,、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細致的思想品德教育工作,。其中,,班會課及晨會課是最佳的教育時間。我們知道人是生活在社會中的人,,人與人之間就會有一定的情感,,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的熏陶,、教育,。
4、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作:
轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功,。首先要把真誠的愛給予后進生,。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,,態(tài)度上不粗暴,,方法上不簡單。要用自己對差生的一片真誠的愛心,,去叩響他們的心靈之門,。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,,鼓勵他們舉手發(fā)言,,及時給予肯定、獎勵,。課外積極輔導,、跟蹤,多與家長聯(lián)系,,這樣有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,,也有利于班集體的建設。
5,、創(chuàng)設良好的班級氛圍:
充分發(fā)揮班干部的作用,,合理分工各負其責,給他們充分的權(quán)利,,讓他們根據(jù)自己的管理計劃管理班級,,并及時總結(jié),找出不足,,以利再戰(zhàn),。平等的對待每一位學生,,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時表揚,,從而提高后進生的自信心,。指導學生科學利用課外時間,多讀有益身心健康的書籍,,收看《新聞聯(lián)播》節(jié)目,,關心國家大事。.積極鼓勵全班向校園電視臺送節(jié)目和各大報社投稿,,來提高學生的各種素質(zhì)和能力,。鼓勵學生參加興趣小組,挖掘自身潛能,,提高創(chuàng)新能力和實踐能力,。指導學生多幫家長干一些力所能及的家務活,提高自立能力,。尊重學生家長,,積極主動的與家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,,共同探討科學的教育方法,。
6、努力培養(yǎng)學生的競爭意識:
根據(jù)各個學科計劃,,組織學生參加豐富多彩的比賽活動,,做到賽前積極準備,認真指導,,賽后認真總結(jié),,通過比賽,鍛煉學生的意志,,提高學生競爭意識,,發(fā)展學生的各種能力,,以適應未來的社會競爭,。在班級,多多的設置各種競賽,,讓孩子們在這種環(huán)境下不斷的進步,。
四、各月安排,。
1,、班級日常規(guī)范教育,開學報到工作,。
2,、第一次小干部會議,,競選班委,明確分工,,提出要求,。
3、收舊利廢活動,,假期作業(yè)評比,。
4、中隊會:3月8日——《獻給母親的禮物》,。
5,、辦慶“三八”小報、黑板報,。
6,、班級作文,班級寫字比賽,。
1,、年級寫字比賽。
2,、第二次小干部會議,。
3、中隊會:《學習雷鋒》,。
1,、作文比賽。
2,、第三次小干部會議,。
3、組織參加大隊部“學習先烈”活動,。
4,、做好期中分項測試工作。
1,、熱愛勞動的教育,。
2、中隊會:《民族大團結(jié)》,。
2,、讀書交流會。
3,、“迎六一”活動,。
4、期末分項測試工作,。
1,、期末復習考試,。
2、期末評優(yōu)及各項總結(jié)活動,。
3,、期末家長會。
一,、指導思想:
以學校德育教育的思路為指導,,班主任的中心工作為重心,結(jié)合學生的實際情況,,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵,、自我教育,、自我管理的能力,,積極探索個性培養(yǎng)的途徑,。
二,、班級現(xiàn)狀分析:
本班本學期共有36人,,其中男生20人,女生16人。經(jīng)過一學期的接觸,,對學生的特點以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學生在守紀方面的習慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成還有待于提高,,大多數(shù)學生不敢大膽發(fā)言,,班干部不敢大膽負責,管理方法有待提高,,所有這些都是本學期班級工作的重點,。
三、一年級下學期工作目標,。
1,、形成團結(jié)向上的良好班風,。評選班級優(yōu)秀干部,、模范班級小老師,提高學生的管理能力,。
2、繼續(xù)對學生進行愛國主義教育、集體主義教育,、文明習慣養(yǎng)成教育,、學生在校一日常規(guī)教育,,有效提高學生的思想道德教育,。
3,、加強與家長的聯(lián)系與溝通,,與家長密切配合,,關心愛護每一位學生,。
四、一年級下學期工作具體措施,。
(一),、常規(guī)教育方面。
1,、充分利用班會的時間進行安全教育,,在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣.我將在班級設立評比欄目,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育.
2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活.
3,、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.比如:比笑臉多少評比活動,對學生進行思想教育.
(二),、班級紀律方面,。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:,。
1、課堂紀律,。
首先制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于孩子們還小,,自制力較差,所以,,無論課上課下還要多督促,,尤其培養(yǎng)孩子的互相監(jiān)督的習慣。
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.但走廊和室內(nèi)如果有吵鬧聲,,經(jīng)常有學生喧嘩,,會使整個學校不得安靜,影響到師生的學習和工作,。因此,,我把課間紀律作為重點,課上提醒,,課下督促,,獎懲分明。我隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂.
(三),、衛(wèi)生方面,。
講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境.
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌堂勤清,柜子物品勤擺,,手臉勤洗,。
2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行笑臉獎勵.并在班級內(nèi)提出表揚,。
(四),、班干部的培養(yǎng)方面。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),每周評選模范小老師,,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理,。
(五)、學習方面。
為了讓每個孩子都學有所長,,取得優(yōu)異的成績,。在教學方面我決定從以下幾個方面來做:
1、態(tài)度習慣,。
找個別學生談心,,嘵之以理,動之以情,。與部分家長聯(lián)系(包括優(yōu)生與后進生),,主要從更上一層樓的角度,與家長進行溝通,。
2,、知識能力。
利用下午課外活動時間進行必要的輔導,,(為不增加學生負擔,,輔導的同時適當減少書面作業(yè))發(fā)動優(yōu)生進行互幫互助,采取先學生自愿結(jié)對,,后教師統(tǒng)籌安排的方法,,給每一位后進生找到自己的幫助人,為達到互相提高的目的,。
3,、檢查習慣的培養(yǎng)。利用上課時間,,進行一步一步的指導,,從培養(yǎng)學生檢查意識開始,不僅知道檢查的重要性,,更能把檢查作為自己的一種自覺行為,。對學生的作業(yè)力爭面批。
五,、一年級下學期具體工作安排,。
1、開學初提出新學期要求,,做好新學期打算,。
2、對寒假作業(yè)總結(jié),、評比,、展覽活動。
3,、對學生進行:“學雷鋒,,做好人好事”的教育活動,。
1、以“緬懷革命先烈,,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)”為主題的清明節(jié)主題班會,。
2、強化學生在校一日常規(guī)的管理,。
1,、“五一勞動節(jié)”主題班會,對學生進行勞動方面教育,。
2,、運用評比、獎勵機制強化“一日常規(guī)”訓練,。
3,、針對母親節(jié)、父親節(jié)開展“感恩的心”主題班會活動,。
1,、進行慶“六一”歌詠比賽文體活動,。
2,、對《學生思想品德評價》和《學生素質(zhì)評價》的總結(jié)和公式。
3,、認真學習,,養(yǎng)成良好的學習習慣,準備期末復習,。
1,、“七一”黨的生日,對學生進行“熱愛祖國”方面的教育主題班會,。
2,、做好期末復習工作,迎接期末考試,。
3,、做好班級各項總結(jié)工作。
4,、做好假前的安全教育工作,。
本站小編總結(jié):行動勝于語言,讓我們用行動來證明一切,。以上是本學期的班主任工作計劃,,如有不足之處,歡迎批評指正!
本學期我擔任五年級班主任工作,。本班是中層生少下層生多,,多數(shù)學生學習情緒不穩(wěn)定,、缺乏正確的是非觀念,沒有良好的養(yǎng)成習慣,,大部分學生個倔犟,,有必須的逆反心理,給本班的班務開展帶來了不少麻煩,。所以,,本學期本班班務工作的開展在遵循學校的工作計劃的前提下,結(jié)合本班實際,,本人做了以下幾方面的工作,。
一、抓好紀律教育,。
一個班級能否正常的發(fā)展,,紀律的好壞起著很大的影響,所以一開始本人結(jié)合《小學生守則》《小學生行為規(guī)范》和校規(guī),,制定出適合本班實際的班級公約,,使學生有規(guī)可循。為良好班風的構(gòu)成奠下基礎,。本學期來本班學生都能遵守學校的各項規(guī)章制度,,如本學期學生已很少出現(xiàn)隨意曠課,遲到的現(xiàn)象;課堂上隨意發(fā)脾氣,,懷著抵觸情緒不愿上課等事件也已極少出現(xiàn),。
二、抓好知識質(zhì)量,。
由于本班學生特點是中上層生少下層生多,,大多數(shù)的學生學習進取性差。所以如何提高學生的學習進取性,,提高學習成績呢本人經(jīng)過教育學生明確學習目的,,端正學習態(tài)度,并隨時表彰先進,,及時鼓勵學習上取得提高的學生,,更讓學習上取得成績的學生帶動后進生,使學生構(gòu)成你追我趕的熱潮,,從而使學風構(gòu)成,。如在學期中,班上同學在一些學習成績較好的同學的帶領下自發(fā)組成一幫一互助學習小組;在平時的學習中對個別違反紀律,、不自覺學習的同學,,大部分學生能夠都能自覺地進行抵制,,學生逐步養(yǎng)成自覺學習的習慣,,不斷端正學習的態(tài)度,,學習成績有所提高,。
三、發(fā)揮班干部的帶頭作用,。
班委會是全班學習與活動的核心,,起到龍頭帶領作用。從較多的教師的反映看,,如果班委會建設的成功,,整個班級管理十分方便,教師也會很省心,。于是,,本人著重加強班委會的建設工作。開學初便著手培訓班干,,使班干真正成為教師的助手,,放手給班干部抓好班級的常規(guī)工作,對于班中出現(xiàn)的問題及時反映,,將不良之風消滅在萌芽狀態(tài),,促使良好班風構(gòu)成。如我班的衛(wèi)生值日長期以來處于個別學生勞動,,大部分學生坐享其成的狀態(tài),。在本學期伊始,我就著建立新的衛(wèi)生值日制度,,首先由學生選舉他們信任的同學做勞動委員及各小組的勞動組長,,再把每一天的值日大權(quán)下放到勞動委員手上,,由勞動委員負責安排值日,,由各勞動組長分配各小組成員的具體工作,做得好就將獲獎勵,,做不好的,,層層追究職責,誰的職責誰負責,。在這一學期中,,我班的衛(wèi)生值日情景有了很大的改善,學生的職責心也增強了,。
四,、密切課任教師間的關系、共同做好學生的思想工作,。
為了做好學生的思想工作,,我經(jīng)常主動地與任課教師進行交流,了解學生課堂表現(xiàn),,異常注意了解學生的提高情景,,以便課后及時地做好學生的思想工作,。為了增強做學生思想工作的實效性,我經(jīng)常與課任教師一齊探討教育學生的方法,,并邀請課任教師共同完成教育學生的重任,。如配合任思想品德科的教師一同治理學生聽課紀律;多次與英語教師交流,整頓英語課上個別學生不聽課,,紀律較差的狀況;與副班主任多次合作,,采取多種形式、手段,,從學生的活動,、學習等多方面入手,不斷提高班級的凝聚力,。
五,、進取抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
后進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點,,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關重要的一環(huán),。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,,深入調(diào)查摸底,,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,,對他們處處真誠相待,,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友,、最可信賴的朋友,。及時對后進生加強心理疏導,幫忙他們消除或減輕種.種心理擔憂,,讓他們認識到自我的價值,,提高學習的信心。如我班學生陶某某學習及日常的一些行為習慣等各方面情景都較差,。在家父母較為溺愛,,多次以學生天生腦子不夠用,學不好就轉(zhuǎn)學等為孩子學習較差找理由,。而該生對學習缺乏足夠的信心和耐心,,遇到問題就采用躲避的方式,個性內(nèi)向,,有較強的逆反心理,,好面子,不能理解批評,。所以在班上每次單元測驗,,我都盡量避免讓他與其他同學互比,,而是要求他與自我比較,看是否提高還是退步;課后單獨為他補課;在他出現(xiàn)問題時,,以朋友的態(tài)度與其談話,,共同分析原因和解新問題的方法。使該生不斷地端正學習態(tài)度,,開始學會主動地要學習,,但由于該生基礎較弱,雖然較自我已有不小的提高,,但與全班同學還需不斷地努力,。
總之,在這一個學期里,,我經(jīng)過以上幾方面的努力,,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質(zhì)也有所提高,。下學期將是學生們小學生涯的最終一個學期,,將面臨著畢業(yè)及升學等實際問題,下學期擔子會更重,,工作還將更復雜,,這就需要我不斷的努力、刻苦,,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,,爭取取得更加輝煌的成績。
一,、基本情況:
本期有學生62人,,其中男生30人,女生32人,,學生有一定的學習能力,,大部分學生學習習慣比較好,語言表達能力強,,反應敏捷,積極參加學校組織的各項活動,,有集體榮譽感,,能夠參加社區(qū)活動。
二,、指導思想:
堅持黨的教育方針,,結(jié)合校本德育工作體系,以學生自我發(fā)展為本,,以愉快的兒童德育為格局,,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,,切實加強學校德育工作的實效性。
三,、教育內(nèi)容及措施:
(一),、行為規(guī)范教育:
一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人的君小人。
抓學生行為習慣的養(yǎng)成,,分段落實君小一日常規(guī),。
1、明確一日常規(guī)細則,,做到人人知曉,。
2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,,做到以一帶四,。
3、用班會,、晨會進行常規(guī)教育,,抓好紀律、禮貌,、勞動,、學習等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓練經(jīng)?;?、規(guī)范化。
4,、班級開展“我駕火箭添新星”的活動,。
設計四張星座宇航圖,分別是:
a,、文明禮貌的“隊禮星座”
熱情星——謙讓星——尊師星——愛老星,。
b、遵守紀律的“大雁星座”
自知星——克己星——值勤星,。
c,、努力學習的“智慧星座”
預習星——復習星——檢查星——訂正星。
d,、熱愛勞動的“馬蘭花星座”
育苗——長葉——開花——獻果,。
以上四個星座是學生奮斗目標的過程,也是有計劃的準備過程,。
(1),、小隊里進行交流,隊員在宇航計劃中亮標,以求得到大家的支持和幫助,。(隊員可根據(jù)自己的情況,,選擇自己最弱項為攻克目標),。
(2),、在壁報上以小隊為單位把每個隊員的星座圖表布置出來,。
(3),、以后航行中,,每到一站便可添上一顆閃耀的小星星。
(4),、報喜訊。在每個隊員都有所得的基礎上,,評出“行為規(guī)范小標兵”,,可命名為“大雁隊員”、“白鴿隊員”,、“智多星隊員”等稱號,,由中隊或小隊向隊員的家庭報喜。
(5),、每月進行行為規(guī)范的階段小結(jié)。
(6)、積極做好“行規(guī)”特色中隊的申報工作,。
(二),、主題教育活動:
1、“做小主人,,創(chuàng)新形象”系列教育活動,。
(1)、感受一流的新校舍,,談談自己切身的體會,。
(2)、為新校園畫一張畫,、寫一首小詩,、拍一張照。
(3),、開展“如何愛護身邊的小生命”的專題討論,,出金點子、寫宣傳語,。
(4),、自覺養(yǎng)成愛護身邊的公物、植物,、動物,,做君小的主人。
2,、愛國主義專題教育,。
(1)每月至少推薦1本愛國主義書籍。
(2)開展愛國主義詩歌朗誦,、講故事比賽,。
(3)積極配合學校的“春芽電視臺”、“春芽小報“,,提供好的材料,,好的節(jié)目,輸送好的人才,。
(4)結(jié)合社會實踐活動和秋游活動,,了解上海,走向社會,。
(5)認真收聽愛國主義專題講座,。
(6)積極參與“我心中的祖國“繪畫比賽。
3,、“人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動,。
(1)利用晨會和學生討論環(huán)保的重要性,。
(2)說一說日常生活中如何做到環(huán)保,提一些合理化建議,。
(3)收集環(huán)保方面的成就,,在班中進行交流。
(4)每月回收費電池,,做力所能及的事情,。
(5)評出班級的“保潔小衛(wèi)士”。
4,、開展“新世紀,,我能行”的各項創(chuàng)新+實踐的少先隊活動。
(1)充分發(fā)揮隊干部的能動性,,培養(yǎng)小干部能力,。
(2)開展“多味巧克力”的十分鐘隊會,做到更多元化,、趣味化,、融知識性、娛樂性于一體,,使同學們“品嘗”之后回味無窮,。
(三)、體育,、衛(wèi)生工作:
1,、上好體鍛課。配合副班主任組織好早鍛煉,,力求人人參與,,不缺席,不遲到,。
2,、與體育老師及時聯(lián)系,抓緊對體育有困難的學生進行督促,。
3,、與家長聯(lián)系,督促孩子每天堅持鍛煉,。
4,、小隊隊員做到自己的同學自己幫,共同進步,。
5,、抓好“兩操”,注重質(zhì)量,,控制眼睛新發(fā)病率,。
6,、上好每周20分鐘的健康教育課。
7,、布置好“衛(wèi)生角”“生物角”,,定期宣傳衛(wèi)生知識,,生活小常識,。
(四)、科技,、藝術(shù)工作:
1,、組織好學生參與每周的科技、藝術(shù)日活動,。
2,、協(xié)助科常、音樂,、美術(shù)組抓好有特長學生的培養(yǎng),。
(五)、家長工作:
1,、做好家訪工作,,做到及時聯(lián)系。
2,、開好家長會,,繼續(xù)辦好家長聯(lián)誼會,積極引導家長參與“創(chuàng)建學習型家庭”活動,,努力使其成為教育教學的有益補充和助手,。
3、利用家長力量和社會力量,,拓展教育陣地,。
4、引導家長多關心子女的學習和心理健康,,及時反饋學生的學習習慣,,以求雙向了解。
(六),、心理健康教育:
1,、建立班級心理檔案,有針對性的2—3人,。
2,、正確引導學生的心理,處理學生中可能發(fā)生的問題,,深入與學生談心,。
3,、教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,做好札記,。
一,、高效管理,培養(yǎng)擔當和責任意識,。
學生已經(jīng)適應了班級管理模式,,所以本學期針對學生出現(xiàn)的紀律方面的問題,當時就解決,,不拖拉,。這樣能夠進一步規(guī)范學生的行為習慣,使學生知道對錯榮辱,。不斷強化學生的擔當和責任意識,,自己的事情自己做,自己的錯誤自己扛,。學生的紀律好,,行動敏捷,思想統(tǒng)一,,學習意識強烈,,班集體就會高效運行。
二,、充分發(fā)揮學生干部,、學生、優(yōu)秀學生的榜樣示范作用,。
本學期一評選學生,、優(yōu)秀學生干部為契機,加強這些學生的榜樣示范作用,,通過展板和班會課加大對他們的宣傳力度,。使這些榜樣心中樹立自己的責任意識,這樣在他們心里就會形成無形約束力,。其他學生有目標可尋,,知道怎樣做是對的,這樣他們就會更加腳踏實地的學習,,而不是好高騖遠和空想,。在教育的過程中使大多數(shù)學生站在學習這條路上,形成強強聯(lián)手,,互相“比,、學、趕,、幫,、超”的班級風氣,。
三、明確班級干部的責任,,班級管理正?;?/p>
開學初進一步規(guī)范班級干部的職責,,規(guī)范他們的管理權(quán)限,。定期召開班級干部會議,指導他們的工作,。實行班級干部述職制度,,使干部和學生互相監(jiān)督互相制約,班級正常運行,。
四、改變觀念,,使學生有正確的價值觀,。
在這樣一個多元的社會價值體系中,很多事情很難說對與錯,。我要在學生的心中形成這樣的觀念——在學校的環(huán)境中就要遵守學校的規(guī)章制度,,學校的制度是為了保證大多數(shù)學生的利益而建立的,不僅僅是為了管理,。例如:旅游時要遵守當?shù)氐娘L俗習慣,,要尊重環(huán)境等等。
五,、開放活動課堂,,提高學生的表達能力。
本學期,,我把班會課變成學生的自選課,。開學初把德育部門規(guī)定的活動課下發(fā)給學生,每個人選一個班會主題,,制作ppt,,每周一活動課講解時間20分鐘,傳遞正能量,。這樣做目的拓展學生思維能力,,感悟為師的辛苦,同時也能鍛煉學生能力,,給學生展現(xiàn)自我的機會,。
六、繼續(xù)心理疏導工作,,幫助學生成長,。
由于現(xiàn)在學生成長環(huán)境的優(yōu)越,,大部分學生的心理承受力較差。就像溫室里的花草抵御風雪的能力差一樣,。他們遇到問題極容易采用不適當?shù)姆绞?、方法處理,容易產(chǎn)生矛盾和極端的后果,。所以利用班會課和學生交流為人處世的技巧,,交友的方法,解決生生矛盾,、師生矛盾的方法,,遇到問題的處理方式,怎樣對待不公平的事件等等,。使學生學會心理調(diào)節(jié),,自我解壓,從而健康成長,。
七,、家校合作,共育和諧班集體,。
與學生家長保持聯(lián)系,,明確我們共同的教育目標——學生健康成長。是家長理解和支持學校的管理,,形成和諧班級,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇十三
不知不覺的日子就轉(zhuǎn)到了三月份。為了在這一個月里能夠能加完善的做好自己的工作,。特意制定了以下的工作計劃,。
一、德育工作總目標:
1,、重視對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育、文明行為等教育,,有效提高學生的思想道德素質(zhì),。
2、班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育,,形成團結(jié)向上的良好班風,,培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“星級文明班”,。
3,、通過本學期“小目標,自我管理”,充分發(fā)揮學生的自主自動能力,、創(chuàng)新實踐能力,、自我管理等多種能力,使少先隊活動真正成為德育的有效陣地,。
二,、教育內(nèi)容及措施:
(一)行為規(guī)范教育:
1、明確一日常規(guī)細則,,做到人人知曉,。
2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,,做到以一帶四,。
3、用班會,、晨會進行常規(guī)教育,,抓好紀律、禮貌,、勞動,、學習等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓練經(jīng)?;⒁?guī)范化,。
4,、班級開展“我駕火箭添新星”的活動。
(二)主題教育:
1,、愛國主義專題教育:每月至少推薦1本愛國主義書籍,。開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽,。認真收聽愛國主義專題講座,。積極參與“我心中的祖國“繪畫比賽。
2,、“人人爭做安全小衛(wèi)士”的主題教育:利用晨會和學生討論安全的重要性,說一說日常生活中如何做到安全,,提一些合理化建議,收集安全方面的成就,在班中進行交流,。
3,、開展“小目標自我管理”的活動:充分發(fā)揮隊干部的能動性,培養(yǎng)小干部能力,重點培養(yǎng)一個優(yōu)化組建小隊,。
(三)家長工作:
1,、做好家訪工作,做到及時聯(lián)系。
2,、利用家長力量和社會力量,,拓展教育陣地。
(四)心理健康教育:
1,、建立班級心理檔案,,有針對性的2—3人。
2,、正確引導學生的心理,,處理學生中可能發(fā)生的問題,深入與學生談心,。
以上就是我工作情況的計劃,。在今后的教學工作中,我將不斷的改進自己的教學方式,,把我們的班級帶的更好!
文檔為doc格式,。
班主任隊伍建設主要措施及效果篇十四
尊敬的領導,各位老師:
大家好,!我非常高興今天能夠參加我們的班主任論壇交流的工作,。我從事小學班主任工作已20多年,在這20多年的班主任工作中,,有得有失,,有喜有憂??傊业陌嘀魅喂ぷ髟诓粩嗟倪M步,,在不斷地的成長。現(xiàn)將我的班主任工作點滴交流如下:
一,、走進學生的生活,,走進學生的心靈。
多年來,,我每帶一個班級,,都要對每位孩子進行仔細的分析,分析孩子的家庭情況,,了解孩子的性格,,了解孩子的興趣,了解孩子學習習慣,、了解孩子的生活習慣等等,,走近孩子的生活。做到在平時的學習生活中和孩子有話題交流,。
1.多關心弱勢學生,。例如我今年所帶的三年級學生某某同學,是我從一年級帶到三年級的同學。他是媽媽生下他不久,,就離開了他,,孩子從小就沒見過他的媽媽,缺少母愛,,平時的生活都是由他的爺爺奶奶撫養(yǎng),,他的爸爸平時對孩子關心不夠。在二年級的時候,,奶奶由于年齡大了,,得了一場病,奶奶的眼睛看不見了,,我發(fā)現(xiàn)孩子的衣服穿得非常臟,,有時遲到,我就及時的和孩子交流,,鼓勵孩子要自己學著洗衣服,,自己學著做飯。我每到星期天就告訴這個孩子,,星期天一定要自己把衣服洗干凈,,到了星期一,我看見孩子的衣服穿得非常干凈,,我就在全班同學面前表揚他,,號召全班同學向他學習,自己的是自己做,。在全班同學面前樹立孩子的自信心,,讓孩子的內(nèi)心強大起來。
2,、多了解孩子的在家里的生活環(huán)境。恰當?shù)恼以掝}和孩子交流,,讓孩子說說自己高興的事和不高興的事,,和孩子共同分享快樂,共同克服困難,。比如孩子過生日了,,讓孩子講講過生日的快樂,過年了講講過年的快樂等等快樂的事,,激發(fā)孩子熱愛生活的情感,。當我看到孩子眼上有不高興的表情時我就悄悄的問問,寶貝怎么了,,這么不高興,,你受什么委屈了,誰把我們這么乖的孩子惹了。由于孩子和我平時交流話題多,,一般情況下就會告訴我,。一天早上,我看見我班的一個女生好像哭過,,眼睛紅紅的,,我就問了。她告訴我由于她在家里不聽話做錯了事,,她媽媽打她了,。我就及時打電話,和孩子的媽媽交流溝通,,孩子做錯里事不能打孩子,,要給孩子講清楚道理,讓孩子明白做錯事后的道理,,孩子回家后一定要哄孩子歡喜,,家長表示一定做到。下午,。我看見孩子臉上有了笑容,,高高興興的和同學們玩,我就放心了,。
二,、建立好班級組織,培養(yǎng)好班級小助手,。
組織學生預習,,下課了能夠組織學生做有趣的活動,能夠班級里發(fā)生的事情如實的匯報給我,,讓我能夠及時了解學生的.動態(tài),。學習課代表靳鈺曦,文佳茜,,付楚涵,在平時能夠積極的幫助學習有困難的同學,,指導他們完成自己完不成的學習任務,。
三、跟緊班級,,和孩子們一起完成班級任務,。創(chuàng)建整潔,舒適的學習環(huán)境,。
1.和孩子一起打掃衛(wèi)生,。
學生每天到學校不但要完成自己的學習任務,,還有其他任務。因此班主任的工作非?,嵥?。就每天的打掃衛(wèi)生的工作,,我都是和孩子們一起打掃衛(wèi)生,。今年學校給我們?nèi)昙壓⒆臃峙淞舜驋邔W校院子的任務,,剛開始,,由于孩子年齡小,不會拿掃帚打掃地段衛(wèi)生,,我就手把手的教孩子如何掃,每天和孩子一起打掃,,樓梯,、教室的地,我每天要指導孩子如何才能拖干凈,。嚴格控制打掃衛(wèi)生的時間,,上課之前必須把衛(wèi)生打掃干凈。經(jīng)過我們?nèi)昙墡熒呐?。我們班的衛(wèi)生自開學來,,多次被評為第一名。受到了學校的表揚,。我們班級在這一學期每位同學在陽臺上養(yǎng)了一盆花。每周的星期五我都要親次把每盆花澆一遍,,目前我們班的花是我們學校班級里養(yǎng)的最好的花,。
2.每天組織好學生做好兩操,站好路隊,。
四、多和家長溝通交流,,共同管理好孩子的學習生活,,讓孩子快樂健康的成長。