時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后,，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費,，征地動遷等各種補償費的情況下,，部分村民拒不動遷、惡意阻工,、索要高價,、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊不能正常施工,，做為辦公室主管征地動遷,，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下,，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動遷房屋x處,，遷墳x多座,，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元,，使施工隊得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀,，x畝山地不能耕種,，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣x萬元,，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P(guān)政策,、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力，時刻以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失,。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同,、臺賬齊全,，“五比五創(chuàng)”進行考核及時,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

努力提高后勤保障管理水平,，項目部食堂的日常管理,，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,，食堂帳目日清月累,，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生,，改進食堂伙食,，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好,、舒適的工作環(huán)境,。

在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,，做到上情下達和下情上報,；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責,。

加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象,；負責做好公司來賓的接待安排,，做好重要會議的組織、會務(wù)工作,。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理,，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率,，節(jié)約燃油,，降低成本，對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,，做到安全行車無事故,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,。時刻做到以企業(yè)的利益為重,，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,，工作中還存在一定的不足。今后,，我將進一步按照“政治強,、業(yè)務(wù)精、紀律嚴,、作風(fēng)實,、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng),，努力提高個人素質(zhì),，圍繞中心、服務(wù)大局,，開拓創(chuàng)新,、真抓實干，努力提升服務(wù)水平,，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

今年來,，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真領(lǐng)會黨的十七大精神實質(zhì),，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一,、政務(wù)工作

（一）規(guī)范辦文程序,，統(tǒng)籌會議服務(wù)

會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會務(wù)工作的特點,，細分了工作內(nèi)容。第一扎實做好會前的各項準備,，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務(wù)和接待,，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；第三是做好會議的跟蹤服務(wù),，力爭使會議的決議得到貫徹落實。

（二）重視宣傳報道,，及時上報信息

為了做好宣傳報道工作,，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇,，采用9篇,，其中,，政訊4篇，夾江信息4篇,，學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇，為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài),、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。

（三）優(yōu)化檔案管理,，做好信訪接待

為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程,，做好檔案的保管工作,。

信訪工作，今年意外事故頻發(fā),、大事較多,，各級政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作,。我委信訪工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好日常的宣傳解釋工作,，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。

（四）提高保密意識，做好保密工作

為做好保密工作,，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識,，簽訂了保密承諾責任書，并做到涉密計算機專人管理,，涉密資料專柜保存,，杜絕了泄密事件的發(fā)生。

二,、財務(wù)工作

嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理,，明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序,。合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),。

三、其他工作

半年來,，我們堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為職工服務(wù)的宗旨,，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生,，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時上報各項總結(jié),、報表等材料，保證了政務(wù)信息的及時暢通,；及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，保證了日常工作的順利開展,； 完成了縣人大十六屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等,。

四、存在的問題和不足

半年來,，辦公室工作取得了一些成績,，但仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，落實力度要進一步加大,；辦公室人員整體素質(zhì)和工作責任心、事業(yè)心有待進一步提高,；服務(wù)觀念有待進一步轉(zhuǎn)變；與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進一步密切,，工作應(yīng)當更進一步注重實效等。

在下半年的工作中，我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，進一步發(fā)揚成績，克服不足,，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

（一）董事會工作良性運轉(zhuǎn)

公司治理是企業(yè)決策正確,、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機制,，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東,、董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層關(guān)系,，使之履職盡責,、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),；三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會,，通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務(wù)決算和xx年財務(wù)預(yù)算的議案》,、《董事會工作報告》,、《監(jiān)事會工作報告》。


1,、在董事長,、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，完成了向陳xx省長,、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料,，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委,、省內(nèi)多家媒體,；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料,。

2、嚴格公司各類發(fā)文管理,，按時審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀要》,。

3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章,，有效控制印章使用風(fēng)險。

4,、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責,，做到了用途不清、權(quán)責不明不出門的管理,。

5,、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關(guān)單位,，跟蹤執(zhí)行情況,，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用,。

6,、合理有效地安排會議室,，做好會前準備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序,、高效召開,。


1,、加強內(nèi)部控制,。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動,、籌資活動,，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》,、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中,。

2,、加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升,。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí),。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并發(fā)布通報,。

3,、持續(xù)推進“6s管理”,。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放,，車輛停放更加有序,。

（四）量化考核,，強化結(jié)果導(dǎo)向

今年采取“3+x”的指標模式，將產(chǎn)量,、消耗、利潤指標與部門關(guān)鍵職責和年度主要工作相結(jié)合,，與各二級單位簽定目標任務(wù)分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議,，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù),。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),，促使企業(yè)與員工形成利益共同體,，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻。

（五）數(shù)據(jù)管理,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理,。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集,、整理,、分析,、挖掘,，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。

1,、建立了數(shù)據(jù)報表體系,，每月向市統(tǒng)計局,、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表,，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。

2,、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式,。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》,，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。

3,、升級產(chǎn)量、供應(yīng),、銷售、物流等內(nèi)部報表,，設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告,、財務(wù)管理,、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具,，提升數(shù)據(jù)整理、分析,、挖掘能力,。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障,。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓(xùn)，為形成真實,、準確,、完整的數(shù)據(jù)報告服務(wù),。

（六）信息管理，護航生產(chǎn)運營

1,、erp運行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運行良好,；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補充信息化內(nèi)容）

2,、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體,。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,，并作為部門效能監(jiān)察項目,。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元,；視頻設(shè)備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%,，預(yù)計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。

（七）法律事務(wù),，規(guī)避潛在風(fēng)險

1、嚴格履行合同評審職責,，將風(fēng)險消弭于萌芽狀態(tài)。

2,、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。

3,、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的最大利益,。

4,、為推進合同管理的`科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化建設(shè),，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會,，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析,，將“合同風(fēng)險”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容,。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹立“保障有力,、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強化保障和服務(wù)兩項任務(wù),，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。

1,、加強員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查,，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu),、變換花樣、豐富菜品,，滿足員工不同層次的就餐需求。

（2）強化食堂主要食材質(zhì)量控制,，公司主導(dǎo)采購大米、油品,，切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題,。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用,，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動,。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機,、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等,。

2、員工住宿

辦公室統(tǒng)籌管理水,、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳,，房產(chǎn)維護等日常工作,，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,，租賃給盈德公司20間,；陽光花園11套,，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。

二,、存在問題? 亟待提升

（一）團隊缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推進導(dǎo)師制,，加強人才培養(yǎng)。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強,，如員工食堂菜品質(zhì)量,、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等,。

（三）數(shù)據(jù)分析,、數(shù)據(jù)挖掘不夠,。應(yīng)將企業(yè)運營（產(chǎn)供銷,、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集,、分析、挖掘,、提取價值，最終形成真實,、準確、完整的數(shù)據(jù)報告,，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值,，從而提升企業(yè)管理水平。

三,、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面,。一是加強公司治理和內(nèi)部控制,，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理,、風(fēng)險管理,、流程管理、缺陷管理等,；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理,、財務(wù)管理,、人力資源管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平,；三是組織升級完善操作手冊,、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,，促進企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核,，依據(jù)“集團考核指標”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標”,；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,，需重新設(shè)計,、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集,、數(shù)據(jù)分析,、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn),、數(shù)據(jù)報告管理工作,，推進數(shù)據(jù)報告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工發(fā)展規(guī)劃,；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資,，積極推進“混改”工作。

（二）法律事務(wù)方面,。一是加強合同履約管理,，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機制,；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示,；三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理,，為營造健康發(fā)展環(huán)境,，維護企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息,。

（三）信息化管理方面,。一是加速推進公司信息化建設(shè)，進一步深挖dcs,、ems,、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合,；二是申報兩化融合試點示范項目,，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,，提升安防,、技防水平。

（四）車輛管理方面,。進一步加強車輛檔案,、保險、維護保養(yǎng),、消耗控制,、違章等管理工作，進一步提升駕駛員安全意識和服務(wù)意識,。

（五）后勤管理方面,。一是加強食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機意識,，構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機制,；提升食堂工作人員的服務(wù)意識。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

20xx年上半年,，xx區(qū)扶貧辦嚴格按照自治區(qū)黨委,、xx市委、xx區(qū)委,、政府的工作部署,，把脫貧攻堅、精準脫貧工作作為當前重要的工作主抓主推,，突出重點,，強化舉措，力求成效?，F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報如下：

（一）高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標任務(wù),。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅,，以高質(zhì)量,、高效率的工作,，圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務(wù)，縣級“九有一低于”指標全部達標,，順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗收,，如期實現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口,，貧困發(fā)生率降到了2.75%,。

（二）完成20xx年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級下達xx區(qū)第一批財政專項扶貧資金3502萬元,。結(jié)合xx區(qū)實際,，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項目1000萬元,，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟發(fā)展資金250萬元,，基礎(chǔ)設(shè)施項目資金1042萬元,。截止6月28日，第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元,，資金使用率達25.8%,，預(yù)計到7月初資金使用率將達45%以上。

（二）全面落實“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”工作,。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署,，嚴格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進一步加強“一戶一卡一冊”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作,。科學(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計劃,，有針對性地落實貧困戶幫扶措施,，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧,。今年34月底,，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實情況的專項督查，嚴防出現(xiàn)幫扶工作不落實,、措施不到位,、數(shù)字脫貧、“指標式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題,。今年45月,，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準有關(guān)事項的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準工作,，共清洗核準問題數(shù)據(jù)1785條,，其中已在系統(tǒng)修改1278條,，需上報給上級處理202條，因其他原因無法修改305條,，確保了扶貧對象信息準確性,，進一步夯實精準扶貧、精準脫貧的基礎(chǔ),。

（三）扶貧系統(tǒng)動態(tài)管理情況,。今年以來，嚴格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號文件要求,，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作,，實行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月,，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關(guān)事項的通知》的要求,，經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)共有錯評戶7戶32人,、新識別戶92戶335人,、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人,。家庭成員自然增加680人,，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實現(xiàn)了“應(yīng)納盡納,、應(yīng)退盡退,、應(yīng)返盡返”。

（四）扶貧資金項目落實情況,。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫工作,。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目45個,，升級硬化道路31.8公里,、產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,，家禽養(yǎng)殖10萬羽,，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項目2個,。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金工作,。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項目后，完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金方案的報備,。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8345萬元,，計劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元，其他項目1110萬元,。

（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計劃）工作開展情況,。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神，xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計劃,，年內(nèi)將開展農(nóng)民實用技術(shù),、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前,，“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次,，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請285人次，5月下旬,，集中到xx區(qū)各初中,、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計劃”工作，累計發(fā)放宣傳資料3000份,。

（六）金融扶貧工作情況,。截止目前，xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,，貸款資金達x萬元,，其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元，委托經(jīng)營6825戶c萬元,，今年前兩季度完成貼息r萬元。

（一）下一步脫貧的難度更大,。目前,，我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,，很大一部分貧困戶實現(xiàn)銷號的難度會更大,。

（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重,。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求,，20xx年脫貧攻堅工作要由找準幫扶對象向精準幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變,。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果,、防止返貧的任務(wù)會越來越重,。

（三）扶貧項目進度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準,，資金規(guī)模大,，內(nèi)容不夠完整等問題，導(dǎo)致20xx年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲,，項目未能及早開工,。

20xx年,，xx區(qū)脫貧攻堅的目標任務(wù)已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,，爭取實現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽,、4190人脫貧銷號。為確保這一目標任務(wù)順利實現(xiàn),，要做好以下工作：

（一）扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作,。“一戶一冊一卡”手冊內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面,，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù),。要嚴格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求,，認真抓好幫扶手冊的填寫,，做到及時、精準,、真實,，確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗,。

（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作,。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排，進一步加大縣,、鄉(xiāng),、村三級扶貧干部的培訓(xùn)力度，使各級干部熟練掌握識別退出標準和程序,，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整,，做到嚴格執(zhí)行標準和程序，堅持應(yīng)納盡納,、應(yīng)返盡返,。

（三）加快推進基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目開工準備工作,，包括項目的設(shè)計,、財評、招標等工作,。二是根據(jù)國務(wù)院,、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項目庫的相關(guān)文件新精神和新要求，進一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫的完善工作,。

（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計劃”各項工作,。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作，積極開展貧困人口實用技術(shù)培訓(xùn),、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn),、扶貧信息員培訓(xùn)，不斷提升貧困群眾,、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力,、帶動能力和業(yè)務(wù)能力。加快實施教育扶貧工程,，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實施“雨露計劃”,，按本科學(xué)歷教育每生一次性補助5000元,，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補兩年）的標準進行發(fā)放，切實做到應(yīng)補盡補,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

重點項目整體進展仍然較慢,，完成全年投資任務(wù)壓力大，主要存在以下問題：

1.手續(xù)辦理緩慢,，跟不上建設(shè)時序進度,。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目,，由于前期手續(xù)未辦理,，影響進度。

2.土地收儲緩慢,，影響向項目施工進度,。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成,，致使項目無法施工。

3.管線改遷未完成,，影響工程施工,。高科綠水東城、雍華府,、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成,，影響施工。

4.由于企業(yè)自身原因影響施工,。啟龍國際,、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導(dǎo)致項目進展緩慢,。

5.治污減霾工作對涉土工地影響極大,。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大,，揚塵防治工作難度大,，影響施工。

6.其他,。繽紛新時代項目位于紡八路北側(cè),，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢,，項目物料進出,、渣土外運困難，施工難度較大,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

一般辦公室是集宣傳,、后勤、黨建,、工會,、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，在半年時光即將結(jié)束之際,，我們的辦公室都要對工作進行總結(jié)匯報,。下面是小編搜集整理的辦公室上。

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳,、后勤,、黨建、工會,、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu),，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名,，后勤兼職1名,，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人,。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜,、任務(wù)重等實際困難,，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,，以宣傳調(diào)研為介質(zhì),，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真履行工作職責，積極充當參謀助手,，強化樞紐作用,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸,，為此,，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,，進一步改進工作作風(fēng),，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

一是積極參與全社經(jīng)營。年初,，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意,、想辦法,，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié),、分析工作中的不足和問題,，提出整改措施，并狠抓督促檢查,，確保了工作措施的貫徹落實,，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康,、快速發(fā)展,。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)控管理?？咳巳ス苋?，只能管一人,，靠制度管理人，才能管理全面,。因此,，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口,，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實,。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工,、績效考核,、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,，制定出臺了《工效掛鉤,，目標經(jīng)營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品,、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法,，逐步健全了各項管理制度。與此同時,，我們狠抓了各項制度的貫徹落實,，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工,、職工請銷假,、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用,。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù),、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻,、樂于奉獻,，辦好勤務(wù)兵角色。為此,，我們認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，堅持做到件件有落實，事事有回音,。

一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作,。深化農(nóng)村信用社改革以來,，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作,，為了圓滿完成這項工作任務(wù),，我們認真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法,，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,，劃分了科室職責,，細分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù),，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法,，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性,，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展,。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求,，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結(jié)上年工作成績,，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營,、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè),、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認識，促進了社員關(guān)心,、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,，較有效地推進了改革進程。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題,。撤銷代辦機構(gòu),，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險的一項措施,，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題,，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題,，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,，主動查依據(jù)、講政策,，并多次深入基層各社走訪站干,，耐心解釋政策，尋找解決途徑,，在歷時兩個多月,，多次咨詢勞動、仲裁,、法律部門,，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成了解決共識,，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘,。

協(xié)議書。

指導(dǎo),、督促各社解決移留上訪問題,。至目前為止除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。

上半年,，我們針對全縣寫作人員匱乏,、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,，進一步提高全員思想認識,，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵考核機制,，通過采取有效措施,，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料,。

一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時,，不等不靠,，主動想辦法，定措施,，加強信息宣傳工作,，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組,，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡(luò)員,，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋,，由小組成員負責采集,、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞,、信息不暢,、唱“獨角戲”的問題,。

二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員積極性,。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制,。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù),，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集,、報道,。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容,，實行季度匯總考核和年終總評,。

三是加大獎勵力度。對于在國家級,、省級,、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元,、200元的獎勵基金;對于在國家級,、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元,、600元,、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性,。

辦公室職責主要是搞好服務(wù),，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能,。為此,，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識，謀事而不謀利,，奉獻而不索取,，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄,，始終將服務(wù)貫穿于辦事,、辦文、辦會的全過程,，力爭使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、部室滿意，基層滿意。

1,、認真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動,。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動以來，作為主管部門,，我們辦公室確定專人負責,，認真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了。

活動方案,。

明確了階段任務(wù)落實了工作措施確保了活動實效,。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了以理事長為組長,，主任為副組長,，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了學(xué)教活動實施方案,，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動和“文明服務(wù)”月系列活動,，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。

二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,，共印制懸掛標語30余條,，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,，使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，進一步增強了全員的反洗錢活動知識。

三是周密部署,，狠抓落實,。在活動中，我們及時為全員購置學(xué)習(xí)用具300余件,，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊160余冊,，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴密的,。

學(xué)習(xí)計劃,。

嚴格了學(xué)習(xí)考勤記錄明確了學(xué)習(xí)要求并組織聯(lián)社機關(guān)人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行了集中學(xué)習(xí)并對照制度要求寫心得尋不足、找差距,、認真進行整改,。通過認真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動使服務(wù)質(zhì)量得到了提高社容社貌明顯改觀實現(xiàn)了先進帶后進服務(wù)促業(yè)務(wù)質(zhì)量求效益的目的。

2、認真辦事辦文辦會,，強化服務(wù)質(zhì)量,。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標,，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識,，進一步改進工作作風(fēng)，無論辦文,、辦事或辦會,，都確保嚴謹、細致,、準確,，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密,，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確,，不發(fā)生錯誤,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報,，堅持按程序辦事,，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。同時，加強團結(jié)協(xié)作,，和機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”,，做到思想同心、目標同向,、工作同步,，工作相互支持，加強交流和溝通,，建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高機關(guān)工作效率,。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會議,、座談會議共計10多次,，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)100余人次,，無一出現(xiàn)紕漏,。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,，對文件的收,、發(fā)、傳,、管努力做到規(guī)范化,、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,，文體規(guī)范,，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度,，協(xié)助有關(guān)部門認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下,，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。

回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作,、取得一定成績的同時,，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強,，工作效率亟待進一步提高,，宣傳調(diào)研工作差距很大，機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等,。對此,，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動地做好以下各項工作,。

(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用,。下半年,，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入,。選準切入點,，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點,、有建議的第一手材料,，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情,。挖掘有價值的信息,，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高,、范圍廣,、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),，明確專人負責,，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量,，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作,。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動,。圍繞工作中的熱點,、難點和重點，深入開展調(diào)研,。圍繞省,、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務(wù)，認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動,。

(二)抓好宣傳工作,，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力,、信譽和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會,，加大宣傳力度,，擴大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境,。

(三)抓好工作制度的落實,，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。堅持務(wù)實,、節(jié)約,、高效的原則，對每項工作,，從大處著眼,，小處著手，精心組織,，細心安排,。加強與各科室、各崗位的密切配合,，使工作有條不紊的進行,。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,，做好上情下達,，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見,。積極創(chuàng)造條件,，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化,、制度化和規(guī)范化,。

(四)抓好催辦查辦工作。檢查,、督促,、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標,。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作,。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益,，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義,。辦公室將采取措施,，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識,。加強對文書檔案管理,，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管,。在今年7月底以前完成對2019年度及以前的文書檔案的收集,、整理、入檔工作,，保持省頒標一級檔案室榮譽,。

201x年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標,，結(jié)合工作實際,，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能,，認真做好綜合協(xié)調(diào),、政務(wù)文秘、后勤保障,、人事,、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點職能之一,，是做好上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶,。上半年,，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達,，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤,。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理,。三是全力做好上級主管部門與我局,、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件,。

1,、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒,、文書檔案管理工作,。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，擬定[2019]1號文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》,。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種,，即”報“等,。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件,，其中”“36件,、”“9件、”“62件,、”“29件,、”“26件、”成社人“2件,。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作,。按照*局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量,。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對2019年度文書檔案的分類整理及立卷工作,，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫,。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含2019年),。九是及時投遞信函909封,，收發(fā)傳真3300余件次，嚴格管理印鑒,，上半年共加蓋公章9995件次,。九是認真做好文印工作，做到了及時,，高效,、無差錯,，達到了年初制定的處室工作目標,。

2、牽頭辦理會議的代表提案,，滿意率達100%,。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%,，達到了年初制定的處室工作目標,。

3、牽頭辦理信訪工作,，件件有落實,。上半年我局信訪工作,，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室,，及時加強與*局信訪處的聯(lián)系溝通,，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件,。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長的肯定和書面鼓勵,。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調(diào)到位,，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗,。

4,、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報送工作,。上半年局辦能圍繞全局中心工作,，及時向省社保局、市勞動保障局,、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息,，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期,，完成年初制定處室目標(52期)的71%,。其中編寫”5.12“地震專刊9期,。二是及時與主流媒體聯(lián)系,，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次,，電視臺記者采訪3次,。

另外，”5.12“特大地震災(zāi)害后,，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要務(wù),，緊緊圍繞全局工作部署，全力配合*局搞好全市社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)情上報,、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報送,，為全市社保經(jīng)辦機構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作。

1,、加強車輛管理,，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約,、嚴格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我局公務(wù)用車及時、快捷,、安全,，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車,，堅持事前申報,，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合,，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,，私自換點修車現(xiàn)象。

2,、加強資產(chǎn)管理,，按需采購、保障及時,。在資產(chǎn)管理方面,，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照”誰使用,、誰保管,、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失,。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手,，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費,，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,，認真細致地開展工作，確保購買及時,、發(fā)放及時,。6月份,，按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》([2019]30號)文件要求，對我局2019年和2019年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾,，我局政府采購行為情況良好,。

3、加強服務(wù),，保障退休人員老有所樂,。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心,、服務(wù)上誠心“,，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況,，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難,。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動,。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂,、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。

4、抓好會務(wù),、培訓(xùn),、競賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。為了及時傳達各級政府部門精神,，圍繞中心思想，全面開展各項工作,，局辦認真做好全局性會議的會務(wù)準備,、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《*局會議管理辦法》([2019]16號),，規(guī)范了我局的會議管理制度,。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構(gòu)工作會。同時認真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,，主動與各單位,、處室溝通，做好會務(wù)保障工作,。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，局辦加強了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進行社保業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn),，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽,、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平更上新臺階,。

5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處,、機關(guān)社保處的空調(diào)管道,、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝,，配備了相應(yīng)設(shè)備,，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建,，增加了使用面積,，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動,，搞好窗口標示標牌規(guī)范化,，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

根據(jù)會議安排,，我就辦公室前段時間工作開展情況作如下簡要匯報：

（二）圓滿完成了13次重要會議的服務(wù)任務(wù)；

（三）高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù),；

（五）認真做好辦公用品購置發(fā)放,、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù)，做到及時有效有保障,；

（七）車輛管理到位,，駕駛員責任心強，實現(xiàn)了車輛安全運行無事故,；

（八）積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動和主題教育活動,，在做好活動服務(wù)的同時，得到了鍛煉,，提高了素質(zhì),。

（一）“懂規(guī)矩”,。嚴格用紀律約束言行，做到不該說的話不說,、不該做的事不做,。

（二）“講程序”,。嚴格按程序辦事,，做到不省略、不簡化,、不拖拉,，不折不扣走程序。

（三）“有規(guī)范”,。對重要活動,、重要文件、重要會議,、重大事項,，都嚴格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃,、規(guī)范操作的程序進行解決,，促進了服務(wù)效能的提高。

一是工作中的情緒化還時有發(fā)生,；二是服務(wù)效能有待進一步提高,；三是信息宣傳亟待加強。

在今后的.工作中,，我們將不斷加強學(xué)習(xí),，努力提高素養(yǎng)，力求做到“五個到位”服務(wù)中心工作,，即：會議組織落實到位,、文件資料管理到位、工作機制運轉(zhuǎn)到位,、后勤服務(wù)保障到位,、信息宣傳推動到位。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

今年上半年,，街道執(zhí)法檢查企業(yè)71家次,，每季度必檢的包括汽車涂層烘干室12家、幼兒園10家,、娛樂場所2家,、加油站1家、建筑工地6個,。發(fā)現(xiàn)隱患39處,，已整改隱患39處。截至當前，已立案7宗,，行政處罰金額達15.6萬元,。檢查“三小”場所1168家次，發(fā)現(xiàn)隱患441處,，已經(jīng)整改314處,，整改中127處。組織開展各類安全培訓(xùn)和演練活動23場次,，累計參加人員達1750余人次,。其中，公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4場次,、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管培訓(xùn)1場次,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

上半年，xx工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,，盡心當參謀,，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障,，盡責搞服務(wù),，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)，辦公室整體工作又上新臺階?，F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：

1,、深入學(xué)習(xí)研究，以文輔政能力增強,。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,，緊扣理論導(dǎo)向和政策走向,，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點,，提前研究,、及早動手，嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān),，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

2、暢通政情民意,，信息服務(wù)成效明顯,。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,，及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù),。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息,，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié),、報表等工作。

3,、強化法制督辦,，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,，把落實黨工委,、主任辦公會議定事項,、民生工程,、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況,，協(xié)調(diào)工作責任落實,，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。

1,、積極銜接,，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,，正確處理“內(nèi)與外”,、“上與下”、“大與小”,、“急與緩”等各方面關(guān)系,，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，及時了解縣委,、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù),。

2,、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功,。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會,，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案,，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室,、科局，積極做好督促協(xié)調(diào),，保證了活動策劃,、日程安排,、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

3、盡職盡責,，日常協(xié)調(diào)有力有序,。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導(dǎo)等日?；顒又?，我們按照“周密、周祥,、周到”的工作要求,，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一,。

1,、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉(zhuǎn),。按照“規(guī)范,、精細、及時”的要求,，堅持層層把關(guān)制度,，進一步提高公文質(zhì)量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍,，并及時存檔,。

2、嚴格管理,，保密機要安全運行,。組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，制定了應(yīng)急預(yù)案,，消除了安全隱患,。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類,、整理,、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性,。

3,、加強管理，后勤保障工作務(wù)實,。財務(wù)管理嚴格有序,。按照“厲行節(jié)約,、量財辦事、保障有力”的要求,，進一步加強經(jīng)費管理,，精打細算，合理使用財物,，有效控制經(jīng)費支出,，把有限的資金用在刀刃上，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障,。

1,、抓思想，工作合力有新增強,。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行民主集中制,，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議,，研究解決問題,。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局,、和諧共處，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范,，勤政務(wù)實,、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍,、感情上和諧,、工作上合力。

2,、抓學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論,、政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,，進一步豐富知識,，不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

3,、抓作風(fēng),，干部形象有新變化,。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強,。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭,，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位,，加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，帶動了全體人員作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下,，保證各項工作高效運行,，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤,，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,，和諧奮進的新風(fēng)貌。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

在20xx年上半年,，我們辦公室經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇,，但是全體員工緊密配合、攻堅克難,，順利完成各項工作任務(wù),。我們制定的目標全部實現(xiàn)，成績斐然,。這一切都得歸功于我們始終堅持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念,。同時，我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎(chǔ)上,。因此,，我們將持續(xù)努力，更好地投身于即將到來的工作中,。

20xx年上半年,，我們不斷提高了自身經(jīng)驗和能力，并在工作過程中得到了一些成果,。我們的流程優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率,、縮短了生產(chǎn)周期；技術(shù)研究可持續(xù)發(fā)展,；我們的團隊建設(shè)逐漸成熟,，實現(xiàn)了人員的良性互動和科研之間的無縫對接；除此之外還有我們在成本管理方面探索實現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的降低成本的策略,，讓我們的產(chǎn)品更具有競爭力,。

在20xx年上半年，我們也面臨著一些問題,。全行業(yè)的需求和趨勢在不斷變化,，技術(shù)進步和人員流動對我們的團隊建設(shè)形成了一定的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的合作及團隊建設(shè)的繼續(xù)推進也成為我們需要解決的問題。

在20xx年上半年的基礎(chǔ)上,，我們決定采取以下措施：

第一,，把握行業(yè)變化，緊密跟蹤及時了解市場,。加大技術(shù)研發(fā)力度,，提高員工的技能和素質(zhì)，確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷超越同類產(chǎn)品,，并推行可持續(xù)的發(fā)展方案,。

第二，不斷優(yōu)化我們的團隊建設(shè)體系,?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵睦砟睿瑘F隊建設(shè)是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一,。我們將著重加強領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和互動,，發(fā)揮每個人的最大潛力，提升團隊的凝聚力和協(xié)作精神,。

第三,，加強員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過更加優(yōu)秀的培訓(xùn)計劃和學(xué)習(xí)課程,，員工的能力將得到增強,，使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，也能夠積極貢獻其自身的專業(yè)能力,。我們有信心在未來的工作中，以扎實的工作態(tài)度,、團隊協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神,，不斷超越自我，更好地服務(wù)于我們的客戶和行業(yè),。

我們的目標是在20xx年上半年過去中,，更進一步鞏固我們在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。通過提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，不斷擴大我們的市場份額,，使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

同時,，在公司內(nèi)部,，我們希望不斷推動企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)，促進員工的個人成長和職業(yè)規(guī)劃,，使公司內(nèi)部流程更加優(yōu)化,，能夠更加高效地服務(wù)于我們的客戶和市場,。

我們需要達成以下的關(guān)鍵績效指標，以確保我們在20xx年上半年取得更加顯著的進展,。

（1）市場份額：實現(xiàn)年度銷售目標,，增加市場份額，拓展市場份額,，提高市場份額,。

（2）生產(chǎn)銷售業(yè)績：實現(xiàn)銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L目標，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，增加產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）團隊建設(shè)：加強領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的`溝通和互動，提高員工的凝聚力和協(xié)作精神,。

（4）人員培訓(xùn)和績效：提高員工的技能和素質(zhì),，推動人員職業(yè)規(guī)劃和績效管理。

（5）企業(yè)文化和價值觀：加強企業(yè)文化建設(shè),，形成企業(yè)的獨特價值觀,。

通過對20xx年上半年工作的總結(jié)和回顧，我們清楚地認識到了我們在過去半年取得的成功和面臨的問題,。同時,，我們制定了具體的計劃和目標，希望在未來的工作中更上一層樓,。

我們有信心,，在團隊的配合下，不斷強化技能和知識的學(xué)習(xí),，秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念,，為公司和客戶帶來更高水平的服務(wù)和質(zhì)量，同時也為行業(yè)和社會做出我們應(yīng)有的貢獻,。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計劃,。首先回顧了這家企業(yè)在過去半年的成就和面臨的問題。隨后,，我們提出了該企業(yè)在未來半年達成的目標,，并確定了必須達到的關(guān)鍵績效指標。這些目標包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,、擴大市場份額,、加強企業(yè)文化建設(shè)、推進員工培訓(xùn)和績效管理等,。最后,，我們表達了對未來的信心，希望在團隊的努力下，實現(xiàn)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,，為企業(yè),、客戶、行業(yè)和社會做出貢獻,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳,、后勤、黨建,、工會,、文秘等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有9名工作人員,，其中：工勤人員6名,，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人,，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人,。

上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少,、事雜,、任務(wù)重等實際困難，以規(guī)范管理為重點,，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真履行工作職責,，積極充當參謀助手，強化樞紐作用,，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸,，為此,，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風(fēng),，深入基層調(diào)查研究,，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

一是積極參與全社經(jīng)營,。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,，結(jié)合掌握的實際情況,，主動出主意、想辦法,，超前服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結(jié)合季度工作的完成情況,，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題,，提出整改措施,，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實,，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康,、快速發(fā)展。

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強內(nèi)控管理,?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗耍恐贫裙芾砣?，才能管理全面,。因此，上半年,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,，以加強內(nèi)部管理為重點,，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實,。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定,，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核,、授權(quán)授信,、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營責任制考核辦法》,，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品,、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度,。與此同時,，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度,，規(guī)范了臨時用工,、職工請銷假、車輛管理,、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。

辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)、為員工服務(wù),。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻,、樂于奉獻，辦好勤務(wù)兵角色,。為此,，我們認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實,，事事有回音,。

一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來,，作為票據(jù)兌付的主要負責部門,，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務(wù),，我們認真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件,、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合全縣實際,，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責,，細分了崗位任務(wù),，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法,，充分調(diào)動了各崗位,、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展,。與此同時,，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展情況,，并認真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營,、法人治理結(jié)構(gòu),、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認識,，促進了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,，較有效地推進了改革進程,。

二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構(gòu),，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神,，防范案件風(fēng)險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題,，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題,，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,，主動查依據(jù),、講政策，并多次深入基層各社走訪站干,，耐心解釋政策,，尋找解決途徑，在歷時兩個多月,，多次咨詢勞動,、仲裁、法律部門,，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上,，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書,，指導(dǎo),、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止,，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外,，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決,。

上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏,、辦公室人員配備不足,、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識,，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施,，狠抓宣傳調(diào)研工作,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。

一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，建立信息宣傳源,。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠,，主動想辦法,，定措施，加強信息宣傳工作,，及時成立了由分管主任主抓,，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡(luò)員,，建立信息直報點,，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集,、撰搞進行重點宣傳,，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢,、唱“獨角戲”的問題,。

二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員積極性,。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制,。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù),，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集,、報道,。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容,，實行季度匯總考核和年終總評,。

三是加大獎勵力度,。對于在國家級、省級,、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元,、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級,、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元,、600元,、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性,。

文檔為doc格式,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

20xx年以來，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力支持配合下,，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識,，改進服務(wù)方式方法,，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查,、協(xié)調(diào)服務(wù)作用,，較好的完成上半年任務(wù)目標。現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：

(一)力求規(guī)范,，努力提高辦事水平,。

一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件,、重要資料的收發(fā),、登記、傳閱工作,，努力做到公文運轉(zhuǎn)及時,、準確、安全,、保密,，今年上半年共收到并送傳各級各類文件700余件，收發(fā)其它類文件近百件,，整理歸檔文件100余份,，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失,。

二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫工作,。堅持高標準,、嚴要求，認真完成了《xx年鑒》20xx工業(yè)篇,、統(tǒng)計年鑒,、班子會議紀要、各類總結(jié),、講話等綜合性文字材料137份,。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考核辦法,、工作要點,、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績效評估管理辦法等規(guī)章制度,，在行文格式,、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,，確保了行文的質(zhì)量,。

三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時搜集工作中的新動態(tài),、新進展和新經(jīng)驗,，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關(guān)部門;認真做好影像,、照片資料的收集,、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時,，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺,、網(wǎng)站等媒體。上半年,，在各股室的共同努力下報送各類信息500余篇,。

四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風(fēng)提效能,，務(wù)實為民謀發(fā)展”主題實踐活動總實施方案和學(xué)習(xí)計劃,，組織召開動員大會，將任務(wù)進行分解歸責,，制作活動宣傳欄,，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態(tài)管理，規(guī)范檔案資料,，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績,，被紀檢三組推薦為樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調(diào)度觀摩會上。做經(jīng)驗交流發(fā)言,，先后十余家單位來我局學(xué)習(xí)取經(jīng),。

(二)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用,。

一是認真組織開展各項全局性活動,。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作,、局班子安排部署工作,，加大黨建、紀檢,、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度,，牽頭組織了黨組織(黨員)進社區(qū)、省級文明縣驗收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù),、“百名中層干部大家評”、“送政策進企業(yè)促發(fā)展”宣講培訓(xùn),、“法律進企業(yè)”和“行政效能提升年”活動,，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬戶”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動,，認真做好實施,、動員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作,，加大機關(guān)文化品牌的推廣,、宣傳力度，取得了明顯成效,，獲得市級衛(wèi)生單位,、全縣機關(guān)文化示范單位、縣級精神文明單位等稱號,，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱號,。

二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案,、建議6件,，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件,，同時承擔著強鎮(zhèn)建設(shè),、黃藍經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率,，對各個督查文件建立臺賬,，實行一月一通報，未發(fā)生遲報現(xiàn)象，各次督查通報成績均在良好以上,。

(三)加強管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、認真做好財務(wù)人事工作,。一是對人事檔案進行梳理、整理,，做好我局2015年人員統(tǒng)計,、20xx年個人年度考核上報、投檔工作;二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考核工作;三是完成20xx年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加,、減少年報工作,。四是整理報銷日常發(fā)票，做好日常收支,、水電費代收代支工作等,。

2、做好社會事務(wù),、老干部管理等工作,。為進一步規(guī)范管理，對離退休老干部進行信息采集,，摸排走訪,、加強溝通，詳細記錄各項個人信息,，截至目前,，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對遺屬認證,、藥費報銷,、慢性病鑒定等日常社會事務(wù)工作建立臺賬，設(shè)計表格,，對外開具的證明實施兩聯(lián)制,，保留存根用以查閱。現(xiàn)正擬對下崗職工,、下崗黨員信息進行采集錄入,，達到一戶一檔的目標，并擬出臺相關(guān)管理規(guī)范,，加大管理力度,，提高管理科學(xué)化水平。

3,、強化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度,。加強“平安經(jīng)信”建設(shè)活動，鞏固“縣級平安單位”優(yōu)勢，加大人防,、技防,、物防的管理力度，加強內(nèi)部安全管理,，對辦公樓的部分取暖,、供水等設(shè)施進行了更新，維修,，組建我局應(yīng)急搶險大隊,，對衛(wèi)生、安全等實施網(wǎng)格化歸口管理,，各負其責,。加強車輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車,，堅決杜絕公車私駕問題的發(fā)生,，加強對駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責任事故,。

回顧半年來的工作,，我們較好地完成各項工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多,，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大,，存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象;二是與各股室溝通不夠深入,，對全局工作掌握還不夠全面;三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,。

下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署,，立足服務(wù)職能，按照“嚴,、新,、細、優(yōu),、變”五字方針,，扎實開展好各項工作。

1,、督查督辦突出"嚴",。強化機關(guān)效能建設(shè)，增補完善各項制度并匯編成冊,，對重點工作,、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報”工作制度,，定期通報督查結(jié)果并予以公示,，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實構(gòu)建以制度管人理事的工作格局,。

2,、信息宣傳突出"新"。明確各股室專職信息員,，量化信息報送和采納的數(shù)量,，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質(zhì)量,，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點,，開拓思路，橫向要有廣度,，縱向要有深度,，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新,、形式新,、內(nèi)容新。對信息報送及發(fā)表情況要定期通報,，力爭全局全年發(fā)表信息不低于800篇,。

3、公文管理突出"細",。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序,，提高傳文效率，明確公文流轉(zhuǎn),，強化文件落實,，預(yù)備使用文檔管理軟件，對文件進行規(guī)范管理,，做到精準高效,。

4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”,。辦公室承擔著全局公務(wù)運轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能,，承擔著縣考核20余項，日常事務(wù)較為繁瑣,，下一步將秉持“建設(shè)一流隊伍,、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績”的目標,，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下,，精簡辦事流程,、提高公務(wù)運轉(zhuǎn)效能。全體人員團結(jié)一致,，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、同事的同時，扎實開展好日常業(yè)務(wù)工作,，大力推進主題實踐活動,、“三進三促”活動、市級機關(guān)廉政文化示范點創(chuàng)建,、經(jīng)信講壇,、“六五”中期普法、星級服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動,，力爭年底各個重要工作,、單項工作勇奪第一。

5,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”,。著力變被動服務(wù)為主動服務(wù)。一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣,。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài),，梳理、分派好各個職能,，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事,，就要隨叫隨到，隨要隨有,，隨叫隨干,，做到進入角色快、信息反饋快,、完成任務(wù)快。二是要加強與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系,。把問題想在前頭,，把工作做在前頭，做到有備無患,、游刃有余,。三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三,，從日常的.工作中找出規(guī)律性的東西,，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀,，做到心中有數(shù),，以不變應(yīng)萬變,，牢牢掌握工作的主動權(quán)。

最后,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中,，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認真聽取,，著力加以改正,，更好地服務(wù)好全局!

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

今年以來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管局長的直接指導(dǎo)下,，在各科室的緊密配合下，圍繞我局黨組和中心工作,，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與助手作用,，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作按時圓滿完成,，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用?，F(xiàn)將20xx年上半年辦公室工作總結(jié)匯報如下：

辦文工作，我們克服人少文多的實際困難,，積極和相關(guān)科室協(xié)調(diào)溝通,，完成了局機關(guān)20xx年工作規(guī)劃、人大年初建帳卡,、市政府年初責任制簽訂內(nèi)容,、月、季工作總結(jié)與分析,、人大代表和政協(xié)委員的提案和建議18份以及《全局機關(guān)效能建設(shè)實施方案》等各種會議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等。認真做好有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,，及時傳達貫徹國家,、省、市有關(guān)會議,、文件,、批示精神，重新設(shè)計了傳閱文件卡,，更加體現(xiàn)了工作的職責分工,，重新明確了文件批閱、督辦和落實制度,，專職確定了機要員,，按文件的輕重緩急綜合采取復(fù)印快遞,、電話通知、定期催辦等辦法,，切實減少推諉扯皮,，切實做到提高效率；做好所有文件,、審批表,、協(xié)議書等資料的整理歸檔工作，局檔案員參加了全市組織的檔案管理培訓(xùn)班,，并取得了資格認定,。截至目前，下發(fā)上報文件44個,。

辦會工作,，接待省局調(diào)研組、省財政廳,、各縣局的局長,、客人和其他來訪人員，組織或協(xié)助舉辦了局系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)動員大會,、法律服務(wù)三晉行,、金橋行動臨汾培訓(xùn)班、3月1日的中小企業(yè)促進法宣傳活動,、全市信貸培訓(xùn)工作會,、基層黨組織整頓工作會議、企業(yè)家座談會,、消防安全知識講座以及市直部門相關(guān)工作的驗收,、匯報等大小會議和活動。積極參加全國中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展成果展的有關(guān)準備工作,，保證各項工作的順利開展,。

辦事工作，積極利用內(nèi)部條件,，積極創(chuàng)造外部條件,，進一步加強與市委、市政府兩個辦公廳的聯(lián)系,，加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，加強與兄弟市局辦公室和各縣局的聯(lián)系,，及時掌握信息,，進而指導(dǎo)工作。響應(yīng)市政府的號召,，5月8日組織了全局的“博愛一日捐”募捐活動,，募集捐款2360元,。參加了今年的大寧下鄉(xiāng)扶貧，為貧困地區(qū)做一些力所能及的工作,。

提供后勤保障是辦公室的一項主要工作,。根據(jù)局里實際需要，本著節(jié)儉辦公的原則,，我們年初制定計劃,，按時購置辦公用品，按照辦公用品領(lǐng)取制度及時發(fā)放,；加強來人來客接待管理,，杜絕大手大腳，嚴格就餐標準,，嚴格就餐人數(shù),，確保各項接待工作和活動的正常開展。制定車輛維修和特殊加油制度,，認真填寫維修單和加油申請表,，一定程度上保證了車輛的維修質(zhì)量，節(jié)約了部分開支,。做好車輛的調(diào)配,、使用和管理，確保老干部,、科室同志以及其他正常工作的需要,。加強對司機管理的力度，嚴禁酒后駕車和開飛車等行為,，增強責任心,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保行車安全,。繼續(xù)加大力度,，規(guī)范后勤管理，責成專人,，定期對機關(guān)大樓及家屬院的水,、電、暖等進行檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時解決，同時做好家屬院和地下室出租屋水電費,、衛(wèi)生費的收取工作,，建立專戶，?？顚Ｓ?。

作為負責社會治安綜合治理的科室,，我們認真貫徹上級和轄區(qū)內(nèi)關(guān)于加強社會治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定和精神，突出重點,，有針對性,、有組織性地開展活動，開展工作,。加強對局里聘任的臨時人員的管理,，根據(jù)職責要求，每年簽一次合同,。重大節(jié)日和非常時期,，我們都要對各科室、下屬單位進行安排,，把上級和局黨組的決定及時傳達和部署,。春節(jié)期間，我們在家屬院早安排,，早發(fā)動,，編寫黑板報、懸掛標語,，嚴防盜搶等行為的發(fā)生,，確保大家度過一個安全祥和的節(jié)日。認真做好水,、電,、暖等基礎(chǔ)設(shè)施的維護、保養(yǎng)和防盜,、防火,、防水工作，杜絕治安案件發(fā)生,，消除各種不穩(wěn)定因素,。局里大院拆墻透綠以后，車輛停放,、自行車擺放,、安全工作、衛(wèi)生工作和原來比,，都發(fā)生了較大變化,，我們及時調(diào)整工作思路，在較短的時間內(nèi),，使各項工作步入正規(guī),。及時做好春節(jié)、五一以及平時的值班工作，我們對值班的幾位同志都進行了明確分工,，并確定了負責人，這幾位同志都是一身兼多職,，在值班的同時,，還負責傳文、網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)等工作,，但即使這樣,，也保證了值班工作的順利開展，始終做到文明禮貌用語,、電話隨叫隨到,。通過一系列工作，有效地維護了我局穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,，為全體工作人員營造了一個安全,、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍,。我局的綜合治理工作被市綜治委,、西街辦事處都授予“先進單位”稱號，兩名同志分獲“先進個人”表彰,。

我們以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)為陣地,，構(gòu)建面向全市中小企業(yè)的綜合信息服務(wù)平臺。

今年以來,，為了滿足我市中小企業(yè)的信息化需求：

一是對臨汾中小企業(yè)網(wǎng)進行改版擴容,。這項工作，可以說是我們辦公室上半年的一項主要工作,，投入極大的人力和精力,，目前可以說在全省各市局、全市市直職能部門中都是比較新穎和領(lǐng)先的,。年初由李局長和中國網(wǎng)通臨汾公司經(jīng)理共同簽署戰(zhàn)略性合作協(xié)議,，全面啟動了網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)工程的各項工作，重新設(shè)計制作網(wǎng)站,，新增加了六大服務(wù)體系,、發(fā)展論壇、行業(yè)頻道,、投訴熱線,、項目申報等十多個欄目。現(xiàn)在我們與國務(wù)院各部委,、全國各省市的中小企業(yè)網(wǎng),、一些知名的商業(yè)網(wǎng)站、市里的部分網(wǎng)頁、限額以上建立網(wǎng)站和企業(yè)名片的企業(yè)都實行了連接,，同時,，我局各科室的日常工作，下發(fā)的文件都在臨汾市中小企業(yè)網(wǎng)上看到,。改版后的網(wǎng)站除對版面進行重新整合外,，著重推出了服務(wù)窗口和商務(wù)平臺兩大互動欄目。這兩大欄目的推出,，標志著臨汾中小企業(yè)網(wǎng)作為公共服務(wù)平臺,，在著力解決中小企業(yè)市場開拓能力低、融資服務(wù)不到位,、人才交流和政務(wù)信息渠道不暢等問題方面,，又跨出了實質(zhì)性的一步。目前,，各項工作已基本完成,，我們計劃在七月中旬舉辦開通儀式。

二是今年5月份,，我們又推出了臨汾市中小企業(yè)《網(wǎng)絡(luò)信息快遞》?？@在全省也是第一家,。本著貫徹黨和國家鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的方針,，立足企業(yè)需求，以“服務(wù)中小企業(yè),，創(chuàng)建信息快車”為宗旨,，及時發(fā)布國家、省,、市有關(guān)文件,，發(fā)布國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，使大家第一時間了解國家宏觀政策的內(nèi)容,；同時建立信息調(diào)查和反饋制度,，及時了解我市中小企業(yè)最直接、最關(guān)心的熱點和難點問題,，力求為我市中小企業(yè)發(fā)展起到積極的推動作用,。目前，該刊已發(fā)行5期,。

三是深入基層,，認真調(diào)研我市中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，及時了解企業(yè)需求,，積極宣傳中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化知識,、企業(yè)信息化在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用等,，目前已拿出了全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方案，在全市共分5片,，把培訓(xùn)工作辦到縣上去,，同時我們也確定了首批擬建立網(wǎng)站企業(yè)。

四是對機關(guān)大樓的寬帶進行了重新重新規(guī)劃和布局,，利用20天的時間,，在沒有影響局里大家工作的前提下，順利的完成施工,，使大家上網(wǎng)更加便捷，也為網(wǎng)絡(luò)信息工作的進一步延伸創(chuàng)造了條件,。

下一步,，我們將聯(lián)合網(wǎng)通臨汾分公司，為企業(yè)提供上門服務(wù),，針對企業(yè)自身需求,，為其提供專業(yè)性的服務(wù)。并要篩選出幾家示范企業(yè),，在全市范圍進行推廣,，以此加快我市中小企業(yè)信息化進程。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距。一是基礎(chǔ)工作不夠精益求精,，缺乏耐心,、細心，思想上存在“過得去就行”的想法;二是服務(wù)意識和創(chuàng)新能力還不能完全到位,，服務(wù)觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是與各科室的聯(lián)系需要進一步密切,，在工作上進一步注重實效;四是責任意識、大局觀念和相互補位意識等有待進一步加強,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

20xx年上半年,，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,，堅持“三個至上”的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞我院審判工作重點，統(tǒng)一思想,，團結(jié)協(xié)作,，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),。

今年以來,，辦公室結(jié)合本部門實際，認真學(xué)習(xí)了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》,，積極開展“優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)活動及“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,，活動中每人書寫讀書筆記二萬余字，新得體會4篇,。通過學(xué)習(xí)增強了干警的黨性修養(yǎng),，強化干警敬業(yè)意識、服務(wù)意識,。

工作中,，緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和大局觀念,，服務(wù)好黨組,，服務(wù)好各庭室，服務(wù)好全院干警,。工作積極主動,，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前,，做在前,，服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局,，團結(jié)協(xié)作,，對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系；努力克服任務(wù)重,、人員少的困難,，通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率,，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用,，來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。

充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用,。認真做好文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔及通知工作,；打字復(fù)印，及時有效,，做到了無延誤,，無差錯,。保證了信息的暢通，使上級法院,、區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達貫徹,，沒有因為文件處理不當延誤工作。

認真搞好會務(wù)及接待工作,，會務(wù)及接待工作做得如何,，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。半年來,，成功的籌備組織和協(xié)助完成大小會議21次,，接待了省、市,，區(qū)等有關(guān)部門的各種檢查,，在接待過程中，堅持按原則辦事,，控制接待范圍，厲行勤儉節(jié)約,。并做到了熱情有度,，安排有序，沒有出現(xiàn)失誤,。

檔案工作仍然穩(wěn)步前進,。管理人員工作責任心強，訴訟,、執(zhí)行案件卷宗,、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序,，沒有出現(xiàn)工作的疏漏,。依法辦理借、查閱檔案,，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件,。

財務(wù)管理嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，及時將收取的訴訟費和罰金上交財政局國庫科,，并積極協(xié)調(diào),，保證所繳款項及時返還。

裝備建設(shè)方面,，新添置了3輛新車,，使交通工具緊張的局面有所緩解；配發(fā)了16臺電腦,，為局域網(wǎng)開通奠定了基礎(chǔ),。添置了復(fù)印機,、傳真打字復(fù)印一體機，照相機基礎(chǔ)建設(shè)方面,，陳楊寨法庭主體工程已完工計劃8月份投入使用,。正在積極報建審判法庭綜合樓項目除了以上日長工作外，上半年還做了以下幾項工作,。

1,、維修了執(zhí)行局辦公樓下水管道執(zhí)行局辦公樓下水管道漏水，致使污水流滿管道井,，臭氣熏天,。而且水表被淹，自來水公司無法抄對水表數(shù),。長期不修理會導(dǎo)致辦公樓下陷,、下水管道蝕銹。3月中旬,，組織人力進行了檢查維修,，并將流出的糞便進行了清理。對長期存在的一層衛(wèi)生間氣味難聞的問題進行了整治,，將原一層衛(wèi)生間改造為辦公用房,，分配給法警隊使用，即解決了環(huán)境問題同時解決了辦公用房緊張問題,。

2,、對全院固定資產(chǎn)進行了登記針對院內(nèi)固定資產(chǎn)登記不詳?shù)臓顩r，辦公室組織人力用兩周時間,，對全院價值再200元以上的資產(chǎn)進行了詳細的登記,，并制作了管理卡，做到了固定登記準確,、詳細,、清楚，方便了管理及利用,。

3,、為全干警更新了通訊工具多次與移動公司聯(lián)系，為我我院干警解決了通訊工具問題,。

4,、積極與省院聯(lián)系，在五一前為全院干警換上新式夏裝,。并為部分法官定做了法官袍,，17年以來，我院有十名同志通過司法考試,，其中三人已任助理審判員,，七名同志即將任命,。以上述幾位同志無法官袍，無法進行審判工作,。為了解決此問題,，3月辦公室與相關(guān)單位聯(lián)系為上述同志定做了法官袍，即將發(fā)放,。

廉政建設(shè)方面,，認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，牢固樹立廉潔自律意識,，認真對照五個嚴禁,，六個不準辦事，奉公守法,，恪盡職守,，不貪便宜，不沾好處,，半年來無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六

第一，繼續(xù)加強重點項目推進力度,。一是緊盯已開工項目,。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項目施工現(xiàn)場，做好上門服務(wù),，及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，積極協(xié)調(diào)解決,，確保項目建設(shè)順利進行。二是積極推動未開工和進展緩慢項目,。安排干部一對一指導(dǎo)企業(yè)及時辦理各項手續(xù),，并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難,、高壓線落地難等老大難問題,，全力推動項目建設(shè)進度。

第二,，繼續(xù)做好揚塵治理,、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作,。一是明確責任,，落實巡查機制。按照責任分工,，做好日常巡查督促工作,，對反復(fù)查出問題的項目,，聯(lián)合各相關(guān)部門，加大執(zhí)法力度,，確保項目建設(shè)安全順利進行,。二是強化管理，形成長效機制,。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標準化,、制度化、常態(tài)化管理,，確保隱患排查到位,、督促到位、整改到位,，狠抓落實,，全面提升全區(qū)項目工地精細化管理水平。

第三,，加強干部隊伍建設(shè),，為實現(xiàn)追趕超越提供強力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效能,。要改進工作方法，提高業(yè)務(wù)水平,，進一步強化擔當意識,，提高擔當能力，增強創(chuàng)新意識,，提高工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，切實提高工作實效,；二是強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平,。要當好店小二和五星級服務(wù)員,，進一步優(yōu)化服務(wù)方式，為項目建設(shè)破解難題,、掃清障礙,，切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；三是突出重點,，狠抓落實,。要緊緊圍繞全年重點工作，狠抓開工率,、投資進度,、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定,，真抓實干推動工作落實，為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻,。

辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七

不知不覺中半年的時間已經(jīng)過去了,。通過這段時間對公司情形的逐漸熟悉，領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu),、運作模式等各方面都有了一個初步的了解,。我的工作崗位是辦公室文員。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體,，協(xié)助辦公室主任日常工作,。針對這段時間的工作總結(jié)以下：

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、和諧左右、聯(lián)系四面八方的關(guān)鍵,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作比較紛雜：起草文書、監(jiān)管考勤,、收集整理各種管理文件,、整理提報各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、保護公司日常辦公環(huán)境,、監(jiān)管庫房,、監(jiān)管財務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項,。面對紛雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，對當天工作要有一個整體性的掌控,，分清主次,，公道安排，力求周全,、準確,、適度避免疏漏和過失。

草擬各種請示,，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù),、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù),。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響,。所以針對各項工作一定要認真再認真,。要多核對、多盤點避免疏漏和過失,。

工作中一定要分清職責,，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作,。要與其他部門加強溝通,，密切配合，相互支持,，保證全局整體工作不顯現(xiàn)紕漏,。督促、和諧公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作,。轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),，反饋各種信息，做到快捷實效,。保證上下政令暢通,。

由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的.工作時間較短,。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺,。所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積存，已具有了業(yè)務(wù)職員的工作體會,，能夠比較鎮(zhèn)定地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、和諧辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，酷愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),，爭取工作的主動性,，具有較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在這幾個月的工作中,，有很多收獲，同時也從顯現(xiàn)的種種問題中發(fā)覺了自己的不足之處,。在今后的工作中,，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的毛病加以改正并從中吸取體會教訓(xùn),。認真工作,，嚴格要求自己。

下半年工作計劃主要為以下幾個方面：

1,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,。

2,、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務(wù)人員的溝通，系統(tǒng)的,、快速的匯總各種數(shù)據(jù),，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。

3,、做好文書工作：及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

4,、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的保護工作。