總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇一
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,科內(nèi)定期進(jìn)行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn),帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高,。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的開(kāi)展,,使科內(nèi)的護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。使護(hù)理人員明白,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理安全的根本保證,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理,,基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng)?,F(xiàn)在我科護(hù)理人員觀念上也有了更新,,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”,得到廣大患者的好評(píng),。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)。
因普外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,病情較復(fù)雜,,風(fēng)險(xiǎn)大,也為護(hù)理工作增加了較大難度,,科內(nèi)的定期學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員對(duì)理論和實(shí)踐結(jié)合的更加緊密。如術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。
較好的完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,,取得較好成績(jī).
平時(shí)注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),,護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高。專(zhuān)科理論知識(shí)的提高,,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。
3.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,做好一次性物品的使用及管理工作,。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),,強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;在即將迎來(lái)的20xx年,,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的本職工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇二
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)將這一年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)工作總結(jié)如下:
1.深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,。
2.以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,,每月組織二次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,提升臨床護(hù)理技能操作水平,,從而提高護(hù)理服務(wù),。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等,確保護(hù)理安全,。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,。
(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行反饋和整改,。
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無(wú)異味,、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
(1)實(shí)行彈性apm排班,減少交接班次數(shù)。
(2)科室設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名,、責(zé)任護(hù)士8名,,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理3-6名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色,,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù),。
(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。
(2)每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查,,從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意,,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的 滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,杜絕 生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。
堅(jiān)持客觀、公平,、 公開(kāi)原則,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,、滿(mǎn)意度、科室評(píng)選,,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇三
xx年x月,,我懷著忐忑不安的情緒來(lái)到急診科,因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn),,又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,,很多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉,我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的職責(zé),,但是,,在護(hù)士長(zhǎng)及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫忙下,我漸漸適應(yīng)和融入了這急,,忙,,雜的工作環(huán)境中,從第一次為病人插胃管手還顫抖,,到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人,,我看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,時(shí)光如水,,xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來(lái),,而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過(guò)去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足的地方努力改善,,來(lái)迎接新一年的.挑戰(zhàn)。
過(guò)去的一年里,,我覺(jué)得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn):首先在工作作風(fēng)方面,,我自覺(jué)遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,服從管理,,準(zhǔn)時(shí)上下班,,和同事關(guān)系融洽,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,,保證工作順利完成,。其次,在護(hù)理工作方面,,我全心全意為病人服務(wù),,一切以病人為中心,記得南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不僅僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù),。
在工作中,我學(xué)了會(huì)觀察,,只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,,包括對(duì)病人病情、心理,、需求及家屬的觀察,。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就就應(yīng)在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)就應(yīng)叫護(hù)士,,與此同時(shí)我們也就應(yīng)按時(shí)巡視病房,多觀察液體的進(jìn)展,,這樣就能夠在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對(duì)于來(lái)急診就診的病人,,我們就應(yīng)主動(dòng)地詢(xún)問(wèn),熱情的為其引導(dǎo),。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們能夠予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室,,為其測(cè)量生命體征,對(duì)于需要做檢查的患者,,我們能夠?yàn)槠浼?xì)致的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”,。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們能夠推薦他去門(mén)診就醫(yī),,耐心而細(xì)致的告知其門(mén)診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排,。雖然,,一個(gè)微笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛,,但是,,卻能迅速縮短護(hù)患距離,有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求,也能夠減少患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯(cuò)覺(jué),,保證自己工作的順利進(jìn)行。
最后,,在業(yè)務(wù)水平方面,,我透過(guò)理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平,。但是我在工作中仍存在許多不足之處,,我覺(jué)得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時(shí),,這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。我還要加強(qiáng)理論知識(shí),把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里,。我還就應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)水平,,如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用。
這天我坐在桌前寫(xiě)這份總結(jié),,回想來(lái)急診科這幾個(gè)月工作生活的點(diǎn)滴,,不禁感慨萬(wàn)千,曾為了打中一個(gè)頭皮針高興過(guò),,曾為病人及家屬一句謝謝而滿(mǎn)足過(guò),,曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班而抱怨過(guò),也曾為病人及家屬的不理解而悲哀流淚過(guò),,但是,,無(wú)論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,都已經(jīng)劃上了句號(hào),,也成為了記憶,,我們每個(gè)人都就應(yīng)以一個(gè)全新的自我。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇四
20xx年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來(lái)做了本職工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下:
1,、兼顧xx,、主樓,全院一盤(pán)棋,,尤其在xx狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞xx例,、一次性物品質(zhì)量漏洞xx例。
2、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化xx年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,,成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議,xx名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、xx名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。
4、加大對(duì)外宣傳力度,,今年主持策劃了“xx護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),,得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓xx報(bào),、每日新報(bào),、xx日?qǐng)?bào)、xx電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)xx%以上,;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)xx%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),,總分xx,名列全市榜首,。
7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),,帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文x篇,、會(huì)議論文x篇及綜述x篇,。
作為護(hù)理部主任,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,,使護(hù)理部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇五
本年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步成長(zhǎng)”的原則,,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1,、分身新廈、主樓,,全院一盤(pán)棋,,特別在新廈抓操縱典范,兌現(xiàn)輸液反響“零”沖破,;抓查對(duì)軌制,,全年查堵藥品格量弊端12例、一次性物品格量弊端xx例,。
2,、互助股分制辦理模式,,抓賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量和優(yōu)秀辦事,公道利用護(hù) 工,,包管患者根本賜顧幫襯護(hù)士到位率,;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境辦理,完全杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊至處晾曬的題目,。
3,、從交易技巧、辦理表面等方面強(qiáng)化新廈年青護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為辦理骨干。本年經(jīng)過(guò)議定考核評(píng)斷,,xx名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、xx名被提拔為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4,、加大對(duì)外宣揚(yáng)力度,,本年主持籌謀了“5·12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),獲得市級(jí)帶領(lǐng)及賜顧幫襯護(hù)士界專(zhuān)家同行的表?yè)P(yáng),;自動(dòng)開(kāi)辟杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間,經(jīng)過(guò)議定健康教誨,、古跡報(bào)告會(huì),、作品亮相會(huì)等式樣表現(xiàn)護(hù)士的辛苦奮動(dòng)和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5,、珍視在職職工連續(xù)教誨,,進(jìn)行院級(jí)講座遍及面達(dá)xx%以上;創(chuàng)辦新分派職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)根本知識(shí)培訓(xùn)班,;結(jié)束賜顧幫襯護(hù)士人員年度表面及操縱考核,合格率達(dá)xx%,。抓護(hù)士本質(zhì)教誨方面展開(kāi)“敬更生命,、關(guān)愛(ài)患者“教誨,倡導(dǎo)多項(xiàng)救濟(jì)活動(dòng),,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。
6,、歡迎市衛(wèi)生局構(gòu)造的年度質(zhì)控大查抄,,我院賜顧幫襯護(hù)士各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分xx,,名列全市榜首,。
7、個(gè)人在自我構(gòu)筑方面:本年榮獲“xx市市級(jí)優(yōu)秀賜顧幫襯護(hù)士工作者“稱(chēng)呼,;經(jīng)過(guò)議定赴美國(guó)觀察進(jìn)修,,帶返來(lái)一些進(jìn)步的辦理經(jīng)驗(yàn),并自動(dòng)總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,本年度結(jié)束成國(guó)度級(jí)論文3篇,、集會(huì)論文xx篇及綜述xx篇。
作為賜顧幫襯護(hù)士部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別珍視本身的耿介自律性,吃苦在前,、享福在后,,帶病堅(jiān)定工作,親身帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)放哨各崗,;竭力進(jìn)步本身的思維認(rèn)識(shí),自動(dòng)參加賜顧幫襯護(hù)士支部構(gòu)筑,,成長(zhǎng)更多的年青黨員梯隊(duì),,如今新廈的賞員步隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)大到xx余名,此中以年青的臨床骨干為主,,使賜顧幫襯護(hù)士支部呈現(xiàn)一派自動(dòng)向上的盼望和活力,。
賜顧幫襯護(hù)士工作的順利展開(kāi)和賜顧幫襯護(hù)士程度的進(jìn)步,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位帶領(lǐng)的精確決議計(jì)劃和各級(jí)基層賜顧幫襯護(hù)士人員的互助竭力,,來(lái)歲賜顧幫襯護(hù)士部要建立本身的學(xué)術(shù)期刊,,進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士學(xué)術(shù)程度,闡揚(yáng)中醫(yī),、中西醫(yī)聯(lián)合賜顧幫襯護(hù)士?jī)?yōu)勢(shì),,篡奪使我院的賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量獲得國(guó)際化認(rèn)證。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇六
為了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,緊緊圍繞醫(yī)院護(hù)理管理工作目標(biāo),,根據(jù)年初護(hù)理工作計(jì)劃,于xx年1月啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,,在服務(wù)過(guò)程中,,以“病人需要”為核心,,突出細(xì)節(jié)作用,提高了細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),。在醫(yī)療安全方面,,注重專(zhuān)科技能的培訓(xùn),加強(qiáng)危重病人管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,使患者的安全得到保證,做到了讓社會(huì)滿(mǎn)意,、醫(yī)院滿(mǎn)意,、患者滿(mǎn)意,現(xiàn)總結(jié)如下,。
1,、組織科室護(hù)理人員參加科護(hù)士長(zhǎng)組織的護(hù)士禮儀,洗頭操作技能等提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化,,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,抓好護(hù)士的職業(yè)形象,,組織學(xué)習(xí)護(hù)患溝通技巧,,做到來(lái)有應(yīng)聲,問(wèn)有答聲,,操作有問(wèn)候聲,,出院有送聲,規(guī)范科室常用中西醫(yī)護(hù)理操作用語(yǔ),,鼓勵(lì)科室護(hù)患溝通服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行言傳身教,,將禮儀服務(wù)運(yùn)用于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。
2,、科室將分級(jí)護(hù)理上墻公示,,方便病人及家屬能了解最新的護(hù)理動(dòng)態(tài),,督導(dǎo)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施的實(shí)施。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的“xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目試行》,,分階段組織全科護(hù)士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)各項(xiàng)具體措施。
1,、科室新增護(hù)理人員 2 名,,固定陪護(hù)檢查導(dǎo)醫(yī)1 名,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展提供了人力保障,。
2,、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),,結(jié)合工作需要實(shí)行彈性排班,護(hù)士進(jìn)行分層使用,,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性,,病人的治療護(hù)理有計(jì)劃執(zhí)行,提高了安全意識(shí),,全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
3、在核定實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,,保障晨晚間護(hù)理人數(shù),確保晨晚間護(hù)
理質(zhì)量,。增加中班護(hù)士的力量,,避免護(hù)理工作中忙閑不均。
4,、實(shí)行值班輪換制,,每季度調(diào)換倒班、小組人員一次,,做到人人參與生活護(hù)理,。
1、實(shí)行了搶救車(chē)封存,,避免護(hù)士重復(fù)多次檢查,。
2、制定了各班工作流程,,使護(hù)士工作有據(jù)可循,。
3、將補(bǔ)液病人的補(bǔ)液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車(chē)上,,推車(chē)進(jìn)行巡 視,,減少護(hù)士頻繁來(lái)回進(jìn)治療室取液次數(shù),增加了護(hù)士停留于病房的時(shí)間,,執(zhí)行床邊服務(wù),,做到有陪無(wú)護(hù)。
4,、取消床尾卡,,使用床頭卡,為護(hù)士巡視查看,、核對(duì)病人信息、護(hù)士長(zhǎng)檢查提供了方便,。
1,、實(shí)行小組護(hù)士負(fù)責(zé),,護(hù)理組長(zhǎng)技術(shù)把關(guān)工作模式??剖医Y(jié)合護(hù)士分層管理,,患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分組,,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建護(hù)理組長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,,做到病人分級(jí),護(hù)士分層,。責(zé)任護(hù)士能夠從細(xì)微處關(guān)注患者,,按照病人需要提供個(gè)性化護(hù)理。護(hù)理組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,,體現(xiàn)新老搭配,,分層使用。
2,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)定時(shí)跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,,使護(hù)士認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理工作在治療疾病中的重要性,,主動(dòng)把應(yīng)做的基礎(chǔ)護(hù)理工作承擔(dān)起來(lái),注重細(xì)節(jié),,執(zhí)行護(hù)理工作周計(jì)劃,,周一為患者剪指(趾)甲、周二洗頭,、周四擦浴,,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,使晨晚間護(hù)理質(zhì)量得到了落實(shí),。在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育,,轉(zhuǎn)變護(hù)士重專(zhuān)業(yè)、輕基礎(chǔ),、重技術(shù),、輕服務(wù)的觀念,使護(hù)理工作真正做到“三貼近”,,收到“三滿(mǎn)意”效果,。
3、倡導(dǎo)人性化服務(wù),為病人提供創(chuàng)新舉措,??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護(hù)理并發(fā)癥,對(duì)高齡,、消瘦,、術(shù)后患者及時(shí)提供氣墊床預(yù)防壓瘡;對(duì)術(shù)后不能下床活動(dòng)患者,,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓,。免費(fèi)為住院患者發(fā)放氣球,促進(jìn)肺功能恢復(fù),;利用微波爐為患者提供熱飲食,;護(hù)士堅(jiān)持每個(gè)節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于5人次等服務(wù)措施,體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。
4,、不斷簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),減輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)壓力,。科室根據(jù)護(hù)理部下達(dá)的護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要求,,多采取護(hù)理表格化的書(shū)寫(xiě),,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,使護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),,把時(shí)間還給護(hù)士,,把護(hù)士還給病人,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo),。
5,、督導(dǎo)科室對(duì)患者住院期間進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),了解患者不滿(mǎn)意的原因,,及時(shí)進(jìn)行化解,;檢查責(zé)任護(hù)士對(duì)出院患者是否發(fā)放“愛(ài)心卡”,護(hù)士長(zhǎng)了解治療護(hù)理不滿(mǎn)意情況,,為有需求的患者及時(shí)提供幫助,。
6、終末消毒處理實(shí)行辦公班—責(zé)任護(hù)士—衛(wèi)生員—責(zé)任護(hù)士聯(lián)動(dòng)措施,,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。
1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)患者滑倒墜床,、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識(shí)別,。
2,、加強(qiáng)藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類(lèi)藥的管理,,有登記有去向,,并對(duì)個(gè)別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀察并制定防范流程。
3,、利用晨會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理缺陷案例討論,,為大家敲響警鐘,提高護(hù)理安全意識(shí),。
通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,,科室雖然取得了一定的成績(jī),但距離患者的要求還存在一定差距,,如部分年輕護(hù)士工作主動(dòng)性差,;責(zé)任護(hù)士健康教育水平參差不齊;一些護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步提高,,以上問(wèn)題,,爭(zhēng)取在下一年度得到提升。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇七
20xx年,,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:
一,、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作,。俗話說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理”,,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,,我堅(jiān)持著裝整潔大方,,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作,。
無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,,我都堅(jiān)持視病人如親人,,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,,受到病人及其家屬的一致好評(píng),。
二,、不斷學(xué)習(xí),,提高思想業(yè)務(wù)水平。
在即將過(guò)去的.一年里,,我能夠認(rèn)真學(xué)精神和規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
20xx年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排認(rèn)真履行自己的,。
崗位職責(zé),。
完成各項(xiàng)護(hù)理操作學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情認(rèn)真接待每一位病人把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄危重護(hù)理記錄及搶救記錄對(duì)于自己的工作嚴(yán)格要求自己三查七對(duì)牢記三基,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法、用法,,依法保護(hù)自己,。
在這4年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。于是在開(kāi)展工作之前做好。
個(gè)人工作計(jì)劃,。
有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一年來(lái),,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。
加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警、自勵(lì)”,,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇九
制定護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)控科護(hù)理質(zhì)控成員,、護(hù)理部成員—科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干為框架的護(hù)理管理組織網(wǎng)絡(luò),,修訂并完善各種質(zhì)控網(wǎng)的工作職責(zé),對(duì)每一項(xiàng)工作均設(shè)計(jì)合理流程,,從而最大限度減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,,保證了護(hù)理質(zhì)量。
2,、增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)
護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者,,其質(zhì)量控制意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、管理能力及水平等直接影響質(zhì)量控制環(huán)節(jié),。通過(guò)派一些護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、在院內(nèi)開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班,,同時(shí)增派護(hù)理管理者及骨干參加院外組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,,以提高護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理能力,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮了以人為本的管理職能,,調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,自覺(jué)地依照標(biāo)準(zhǔn)和制度,,對(duì)自身行為進(jìn)行約束和控制,,實(shí)現(xiàn)了全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,增強(qiáng)了質(zhì)量控制意識(shí),。
3,、改進(jìn)和完善了全院各科室質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理更深入人心、落實(shí)到位,,進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,,通過(guò)結(jié)合質(zhì)控中存在的問(wèn)題,對(duì)全院各科室的護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂,,特別是將優(yōu)質(zhì)護(hù)理融入分級(jí)護(hù)理,、病房管理等質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)中,強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的落實(shí),,以充分調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性及工作積極性,,細(xì)化了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),便于質(zhì)控人員掌控,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在危險(xiǎn),,減少安全隱患。
4,、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化法制意識(shí)
嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院不同病區(qū)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),,采取統(tǒng)一全員培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,;完整,、客觀、規(guī)范的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。各級(jí)護(hù)理人員也明確了如何才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“三好一滿(mǎn)意”,,提高護(hù)理滿(mǎn)意度隨著社會(huì)的進(jìn)步,,患者及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)要求的進(jìn)一步提高,以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在全院的全面鋪開(kāi),,“三好一滿(mǎn)意”的深入開(kāi)展,,做好患者基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理,、健康宣教,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顯得極為重要,護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了總動(dòng)員,,說(shuō)明開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的重要性和必要性,,以服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿(mǎn)意為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督促護(hù)理人員深入病房為患者服務(wù),注重與患者的溝通,、交流,,質(zhì)控科也進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量督促及檢查,提高了患者對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度,,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
6、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
(1)發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量控制主體作用,。護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)量管理工作要有計(jì)劃,,對(duì)其科室的護(hù)理工作進(jìn)行循環(huán)式的自查、自評(píng),,做到質(zhì)控指標(biāo)人人心中有數(shù),,達(dá)到全員參與護(hù)理質(zhì)量控制。同時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)要做好幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,控制好高危環(huán)節(jié)(搶救急危重癥患者、使用特殊藥物,、更換床位,、運(yùn)送重患者檢查)、高危人群(危重患者,、年老體弱,、新上崗護(hù)士)、高危時(shí)間(交接班,、節(jié)假日,、中午、夜間工作人員少時(shí)),,把好患者的入院,、治療、護(hù)理,、出院重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān),,重點(diǎn)檢查特殊管道、患者病情相關(guān)的安全隱患,,做好警示標(biāo)識(shí)及安全防范,,確保了護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的落實(shí)。
(2)建立,、健全護(hù)士長(zhǎng)夜間查房制度,。制定長(zhǎng)期的護(hù)士長(zhǎng)夜查房機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房時(shí),主要督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位責(zé)任履行情況,、危重患者護(hù)理工作落實(shí)情況,,做到白天護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與夜間護(hù)理質(zhì)量控制相結(jié)合,使全院護(hù)理質(zhì)控工作形成一個(gè)自查,、自審,、日控、夜查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。
7,、做好質(zhì)量控制反饋
(1)以患者滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,?;颊邼M(mǎn)意度是衡量護(hù)理質(zhì)量的最可靠標(biāo)準(zhǔn)之一,每季定期發(fā)放患者滿(mǎn)意度調(diào)查表,,以患者的需求,、評(píng)價(jià)、期望等來(lái)測(cè)評(píng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整體分析。
1,、病區(qū)管理
(1)主要存在問(wèn)題:出院患者終末處理不徹底,,警示標(biāo)識(shí)與患者病情不符,個(gè)別患者無(wú)床頭卡,,應(yīng)鈴不及時(shí),;治療帶臟,床頭鈴壞,、脫落,;治療室臟、地面有棉簽,,無(wú)菌區(qū)與非無(wú)菌區(qū)未嚴(yán)格區(qū)分,,消毒液放置柜欠清潔,換藥室床單未及時(shí)更換,,辦公室屋頂有蜘蛛網(wǎng),;晨間護(hù)理不到位,患者床單元臟亂,、渣屑多,,陪人床、加床擺放凌亂,,病房窗臺(tái)臟,、地面有醫(yī)療垃圾,,床下有便器,病房物品雜亂,,床頭柜東西亂,、欠整潔,窗臺(tái)存放物品多,、掛毛巾,,廁所有異味,標(biāo)本箱臟,;執(zhí)行輸液未使用反問(wèn)試查對(duì),,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑及病情不符,輸液,、接瓶執(zhí)行者未簽全名,、簽名太潦草難辨認(rèn),輸液掛瓶多,,輸液卡記錄不規(guī)范,,個(gè)別患者未掛輸液卡;輸氧卡書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,,給氧流量不準(zhǔn)確,;患者停氧后未及時(shí)記錄及撤氧表,使用中的氧管亂放,,待用氧管凌亂未及時(shí)整理,,備用氧表未防塵,使用中的氧表未定期清潔,,氧氣濕化瓶及蘭芯未定期消毒處理,;口服藥瓶外臟、瓶簽字跡欠清晰,,藥品有變質(zhì),、過(guò)期現(xiàn)象,高危藥品放置不規(guī)范(10%氯化鈉與10%氯化鉀放在一起),,與普通藥品混放,;毒麻藥品未加鎖保存,皮試搶救盒內(nèi)藥品標(biāo)識(shí)不清,、注射器數(shù)量不符,;心電監(jiān)護(hù)儀臟;冰箱上堆放物品,、內(nèi)存食物,,其內(nèi)物品亂、欠清潔,,冰箱溫度過(guò)高(20℃),、溫度記錄不相符,;終末消毒記錄不完善,物品,、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字,;個(gè)別護(hù)士對(duì)停電應(yīng)急預(yù)案回答不全。護(hù)士到病房注射未攜帶注射單,、接瓶未戴口罩,。
(2)原因分析:住院患者多,護(hù)理人力資源相對(duì)不足,,護(hù)士長(zhǎng)忙于事務(wù)工作,,無(wú)暇顧及護(hù)理管理;個(gè)別護(hù)士缺乏病房管理理念,、不重視藥品的規(guī)范化管理,,平常對(duì)備用藥的質(zhì)量檢查力度不夠,導(dǎo)致過(guò)期藥品仍存在于藥柜內(nèi),,不注重保持藥瓶清潔,;個(gè)別護(hù)士不重視儀器的管理及保養(yǎng)。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理
(1)主要存在問(wèn)題:床單元臟亂、欠整潔,,未按護(hù)理等級(jí)巡視病房及做好基礎(chǔ)護(hù)理,,危重患者生活、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,多依賴(lài)陪人做,患者仍有皮膚,、頭發(fā)欠清潔及胡須長(zhǎng)現(xiàn)象,,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無(wú)患者姓名,,心電監(jiān)護(hù)電極片脫落,,患者血壓異常、發(fā)熱無(wú)后續(xù)觀察記錄,,心電監(jiān)護(hù)儀顯示不清,。責(zé)任護(hù)士對(duì)患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情,、護(hù)理常規(guī),、搶救流程;操作前未行告知義務(wù),,未能向患者進(jìn)行用氧,、監(jiān)護(hù)儀使用相關(guān)注意事項(xiàng)的宣教,;個(gè)別科室健康宣教資料不全,責(zé)任護(hù)士未能主動(dòng)向患者進(jìn)行自我介紹,,入院介紹,、相應(yīng)的護(hù)理措施交待不全;患者不知曉護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士,、相關(guān)治療、飲食,、護(hù)理級(jí)別,、康復(fù)知識(shí)、用藥檢查注意事項(xiàng)等,,飲食卡與患者病情,、護(hù)理級(jí)別與病情不相符,置管患者引流管無(wú)標(biāo)識(shí),、床頭無(wú)防脫落標(biāo)識(shí),,記出入量患者床頭無(wú)標(biāo)識(shí),危重患者無(wú)防壓瘡,、墜床標(biāo)識(shí),,個(gè)別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名,、個(gè)別出現(xiàn)超前記錄,,床頭柜標(biāo)本盒與患者姓名不符。引流管標(biāo)識(shí)臟,、留置針及貼膜臟,、有滲血,未及時(shí)更換,,輸液中的針頭未完全插入留置針肝素帽,。
(2)原因分析:少數(shù)護(hù)理人員思想停留在功能制護(hù)理,有重治療輕基礎(chǔ)護(hù)理的思想,,工作忙時(shí)忽略了患者的基礎(chǔ),、生活護(hù)理,對(duì)患者病情了解甚少,,健康宣教只流于形式,,不能真正落實(shí)到位,不重視患者對(duì)服藥,、飲食,、治療、康復(fù)等健康知識(shí)的需求及掌握;對(duì)導(dǎo)管等專(zhuān)科護(hù)理重要性缺乏認(rèn)識(shí),;個(gè)別低年資的護(hù)理人員缺乏護(hù)患溝通技巧,,同時(shí)對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)的深度、內(nèi)涵了解不全,。
3,、消毒隔離
(1)主要存在問(wèn)題:一次性物品過(guò)期,無(wú)菌盤(pán),、封管液過(guò)期,,棉簽開(kāi)包無(wú)日期或書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,已開(kāi)啟的棉簽仍放入無(wú)菌柜,,胰島素開(kāi)啟日期寫(xiě)錯(cuò),、個(gè)別有過(guò)期現(xiàn)象,開(kāi)啟的0.9%氯化鈉過(guò)期,,沖藥注射器,、皮試液未放入無(wú)菌盤(pán),抽出藥液放冰箱內(nèi)未注明時(shí)間,,體溫計(jì)消毒液,、皮膚消毒液未蓋嚴(yán),消毒液開(kāi)瓶無(wú)日期,,有過(guò)期現(xiàn)象,;紫外線燈管積塵、不按時(shí)擦拭,,終末消毒本,、紫外線消毒記錄本漏月檢查簽字。治療車(chē)下層存放待輸?shù)囊后w,,輸液空瓶放于治療臺(tái)上,;治療盤(pán)臟、亂,,內(nèi)有使用過(guò)的棉簽,,治療室利器盒已滿(mǎn)、利器外溢,,地面有垃圾,。
(2)原因分析:主要是個(gè)別護(hù)士消毒隔離意識(shí)不強(qiáng),,無(wú)菌觀念淡薄,,不重視無(wú)菌物品、清潔,、污染物品的規(guī)范放置,,對(duì)院內(nèi)交叉感染等潛在危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,未能?chē)?yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
4,、護(hù)理文書(shū)
(1)主要存在問(wèn)題:書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高,,書(shū)寫(xiě)仍有漏項(xiàng)、漏字,、錯(cuò)字現(xiàn)象,,未按時(shí)書(shū)寫(xiě)入院記錄,交班不連續(xù),,不按醫(yī)囑觀察,、記錄病情,觀察病情不夠細(xì)致,,專(zhuān)科護(hù)理措施欠有針對(duì)性,,護(hù)理記錄上未能反映護(hù)理級(jí)別及實(shí)施了的護(hù)理措施;皮試陽(yáng)性者,,未記錄對(duì)患者及其家屬的告知,;記錄的生命征與體溫單不相符;歸檔病歷首頁(yè),、護(hù)工同意書(shū),、護(hù)理記錄、體溫單漏項(xiàng),、排放裝訂不規(guī)范,,醫(yī)囑單漏手簽。
(2)原因分析:少數(shù)護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),、法制觀念淡薄,,對(duì)書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)識(shí)不足、理解不深,,病歷書(shū)寫(xiě)缺乏內(nèi)涵,,電子病歷使用不熟練,;對(duì)護(hù)理文書(shū)法律性認(rèn)知不足,,存在隱患缺乏預(yù)見(jiàn)性認(rèn)識(shí),專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),,觀察病情及表達(dá)能力欠佳,。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
(1)主要存在問(wèn)題:除了存在分級(jí)護(hù)理,、病房管理,、消毒隔離、急救藥品物品管理、護(hù)理文書(shū),、患者滿(mǎn)意度調(diào)查等問(wèn)題外,,個(gè)別科室缺開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動(dòng)員會(huì)記錄,漏年度總結(jié),,滿(mǎn)意度調(diào)查未開(kāi)展,、開(kāi)展后未進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),,無(wú)存在問(wèn)題原因分析及整改措施的落實(shí),;個(gè)別科室無(wú)績(jī)效考核制度及方案,床護(hù)比不達(dá)標(biāo),,未能實(shí)行層級(jí)管理及合理排班,;護(hù)士不知曉?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基本要求,,不熟悉相關(guān)制度,、工作職責(zé)、護(hù)理常規(guī),;特殊科室溫馨提示,、區(qū)域標(biāo)識(shí)、相關(guān)健康知識(shí)等宣傳資料較少,,未能體現(xiàn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),;個(gè)別患者不知道已開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),。
(2)原因分析:主要原因?yàn)楣芾碚邔?duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵理解不深,,不能將其落實(shí)到實(shí)處;個(gè)別護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展認(rèn)識(shí)不足,,重視,、宣傳不夠,。
6、滿(mǎn)意度調(diào)查
(1)主要存在問(wèn)題:最不滿(mǎn)意項(xiàng)為患者未知曉責(zé)任護(hù)士,、本病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理級(jí)別、適合自己病情的飲食,、相關(guān)治療護(hù)理相關(guān)知識(shí),,入院后護(hù)士未能協(xié)助進(jìn)行衛(wèi)生處置(修剪指、趾甲,、刮胡須等),。
(2)原因分析:護(hù)理人力資源不足,護(hù)士無(wú)更多的時(shí)間與患者溝通和做好基礎(chǔ)護(hù)理,。
1,、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%,,消毒隔離合格率96.83%,分級(jí)護(hù)理合格率100%,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,,護(hù)理工作滿(mǎn)意度49.06%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率11.67%,,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,,常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,。
2,、整改后:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率100%,,消毒隔離合格率100%,分級(jí)護(hù)理合格率100%,,護(hù)理工作滿(mǎn)意度93,3%,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,,常規(guī)器械消毒合格率100%,,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%。
四,、改進(jìn)措施及明年持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃
1,、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”、“三好一滿(mǎn)意”標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,樹(shù)立“以患者為中心”的質(zhì)量意識(shí),,杜絕護(hù)理缺陷的發(fā)生。全面進(jìn)行廣泛愛(ài)崗敬業(yè)教育,,弘揚(yáng)對(duì)患者的高度負(fù)責(zé),、對(duì)技術(shù)精益求精的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,,增強(qiáng)護(hù)理人員事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,杜絕護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
2、為了充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的管理職能,,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí),、管理理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí),將采取進(jìn)修,、參觀學(xué)習(xí)等方式,,借鑒他人的管理經(jīng)驗(yàn),不斷更新管理理念和管理方式,,注意從規(guī)章制度抓起,,層層把關(guān)、時(shí)時(shí)監(jiān)控,、嚴(yán)格落實(shí),,重視護(hù)理質(zhì)量控制,加強(qiáng)缺陷管理,,堅(jiān)持深入臨床,,解決實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)法制教育,,提高法律意識(shí),,使護(hù)理管理步入科學(xué)化管理。
3,、繼續(xù)做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,確保護(hù)理安全。對(duì)檢查中出現(xiàn)問(wèn)題,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,,及時(shí)給予書(shū)面反饋單,提出整改建議,,限期整改,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)查。
4,、抓好前饋控制,、現(xiàn)場(chǎng)控制和終末控制三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控,不斷糾正偏差,,建立安全醫(yī)療管理體系,,做好質(zhì)量控制反饋,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),。
5,、進(jìn)行目標(biāo)管理,,制定護(hù)理質(zhì)量考核體系,采取考核的辦法,,定期用質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促、指導(dǎo),,使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處,滲透,、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去。
6,、從多方面開(kāi)展品管圈活動(dòng),,使全員參與護(hù)理質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,。
7,、充分利用后勤保障,使他們送物,、送藥上門(mén),,上門(mén)維修,節(jié)約護(hù)士人力,;護(hù)理人員實(shí)行分層能級(jí)管理,,根據(jù)患者病情合理安排分管工作,體現(xiàn)護(hù)士?jī)r(jià)值,,使患者受益,;合理配置護(hù)理人力資源,使護(hù)理人員在完成治療工作同時(shí),,有一定的人力,,更多的時(shí)間用于觀察病情、做好心理護(hù)理,、健康宣教及基礎(chǔ)護(hù)理等方面工作,,注重培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士,使護(hù)理工作更專(zhuān)業(yè)化,、技術(shù)化,,以提高護(hù)理質(zhì)量。
8,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,規(guī)范護(hù)理行為,防范護(hù)理糾紛,。
9,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控信息的逐級(jí)反饋,,及時(shí)評(píng)價(jià)反饋質(zhì)控過(guò)程中存在的不足,按pdca整改流程進(jìn)行原因分析,,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,,并督促檢查改進(jìn)措施的落實(shí)。
10,、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)將護(hù)士長(zhǎng)從繁忙的事務(wù)工作中解放出來(lái),,將主要精力放在護(hù)理管理,、護(hù)理質(zhì)控上,將質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)落實(shí)到小組及個(gè)人,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十
一年轉(zhuǎn)眼即逝,,xx年就要過(guò)去了,普外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中普外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒(méi)有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時(shí)候,,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,,互相關(guān)心,、互相幫助。
工作上,,按照年初的計(jì)劃:
6.按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。
7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),,使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的`變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá),。
5.設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。
學(xué)習(xí)上:
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),,每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,續(xù)專(zhuān),、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過(guò)去的一年中,,有成功,、有失敗、有快樂(lè),、有辛酸,,普外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,,并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好普外科這個(gè)年輕的科室吧,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十一
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)將這一年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)工作總結(jié)如下:
1.深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,。
2.以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,,每月組織二次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專(zhuān)科護(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干,。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底,,提升臨床護(hù)理技能操作水平,,從而提高護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,,確保護(hù)理安全,。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施,。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě),、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行反饋和整改,。
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無(wú)異味、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(1)實(shí)行彈性apm排班,減少交接班次數(shù),。
(2)科室設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名,、責(zé)任護(hù)士8名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理3-6名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色,,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù),。
(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),,定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的`意見(jiàn)和建議。
(2)每月進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查,,從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意,,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
堅(jiān)持客觀,、公平,、公開(kāi)原則,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士護(hù)理質(zhì)量、滿(mǎn)意度,、科室評(píng)選,,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,對(duì)積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十二
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全體護(hù)理同仁的共同努力下圓滿(mǎn)完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)士教育,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。
1,、嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求,每月定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流講課,,進(jìn)行3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分別為兩次西醫(yī)學(xué)習(xí),,一次中醫(yī)學(xué)習(xí),。每月組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行疾病護(hù)理查房一次,每周對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行一次護(hù)理程序查房,,加強(qiáng)了科內(nèi)每位護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
2、根據(jù)年初護(hù)理部計(jì)劃,,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作培訓(xùn),,科內(nèi)通過(guò)考試,月底接受護(hù)理部的考核,。全年已完成吸痰,、cpr、心電監(jiān)護(hù),、簡(jiǎn)易呼吸球囊,、導(dǎo)尿、靜脈輸液,、臥床病人更換床單,、背部護(hù)理、中藥灌腸,、中藥?kù)F化,、穴位按摩,、中藥熏蒸等作考核,合格率達(dá)100%,。
3,、積極開(kāi)展護(hù)理病例討論,提高科內(nèi)護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí),。
4,、為了提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平,護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)士積極參加護(hù)理部的各項(xiàng)學(xué)習(xí),。
二,、加強(qiáng)安全管理,杜絕差錯(cuò)發(fā)生,。
安全工作長(zhǎng)抓不懈,,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,全年完成兩項(xiàng)cqi:提高麻醉藥品使用后及時(shí)登記率,、提高病房管理率,。為了增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,運(yùn)用pdca方法,,提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。為了促進(jìn)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,多次學(xué)習(xí)護(hù)理書(shū)寫(xiě)制度,,對(duì)運(yùn)行病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn),,護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控自查平均分94.5合格率100%,病房環(huán)境與安全自查平均分93.3合格率100%,,執(zhí)行護(hù)理制度自查平均分96.5合格率100%,,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控自查平均分92.5合格率100%,專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%,,分級(jí)護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,每月一次的細(xì)菌培養(yǎng),,消毒隔離合格率達(dá)100%,。急救藥品器械定位、定量放置,定人定期檢查,,完好率100%,。護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,每月發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。每月召開(kāi)科務(wù)會(huì),,將醫(yī)院及護(hù)理部的通知及時(shí)傳達(dá),做好溝通,。
規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,定期申領(lǐng),。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行病房管理行政查房,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),對(duì)未規(guī)范放置物品的病人做好宣教,,使樓層的環(huán)境更加整潔,。同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理收費(fèi),,不多收不漏收,,20xx年市醫(yī)保、省醫(yī)保來(lái)我院檢查時(shí),,我科都配合醫(yī)保辦作為備查科室,。
三、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,,提高病人滿(mǎn)意度,。
我們的目的就是真誠(chéng)服務(wù),提高患者的滿(mǎn)意度,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過(guò)程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。提高護(hù)患溝通技能,,護(hù)士長(zhǎng)每日巡視病房?jī)纱?,加?qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,以更好地為病人護(hù)理。每月組織病人家屬及部分病人開(kāi)展工休座談會(huì),,聽(tīng)取病人的意見(jiàn)及建議,,盡量去滿(mǎn)足病人提出的要求。每月病人滿(mǎn)意度調(diào)查一次,,住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查由去年的平均96.5%到今年98.3%,,合格100%。我科護(hù)士多次被病人在滿(mǎn)意度調(diào)查中口頭表?yè)P(yáng),。收到書(shū)面表?yè)P(yáng)一次,,一位患者感謝我們,送錦旗一面,。
展望未來(lái),,我們還需努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,。
2,、讓我們?nèi)谱o(hù)士在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面有所提高。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十三
20xx年xx月xx日年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,,各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下,護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",、“三好一滿(mǎn)意",、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng),市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動(dòng)的相關(guān)要求,,對(duì)全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,,院長(zhǎng)xx全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行專(zhuān)題講座,,分管院長(zhǎng)xx院長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題講座。
2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基"“三嚴(yán)"培訓(xùn):督促,、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí),并對(duì)通過(guò)全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè),。護(hù)理部共進(jìn)行“三基"技能訓(xùn)練xx次,,包括:20xx年版徒手心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、靜脈采血等xx項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,,共約有xx余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座xx次,結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù)、院感控制等xx個(gè)專(zhuān)題,,約有xx人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試x次,xx人次參考,,平均xx分,,合格率xx%;護(hù)理技能考核x次,,xx人次參考,,平均分xx分,合格率xx%,。
3,、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理:對(duì)今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用),、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)等,;并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),,讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)信念,,使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,,為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)xx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共xx次,。
4,、外出進(jìn)修及專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干xx名外出短期培訓(xùn),;xx名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí),、新理論學(xué)習(xí),。
5、學(xué)歷教育:鼓勵(lì)護(hù)理人員專(zhuān)升本的學(xué),。有xx人獲得了護(hù)理本科文憑,;有xx名護(hù)理人員專(zhuān)升本在讀,;x名護(hù)理人員參加xx醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。
6,、崗位大練兵活動(dòng):x月護(hù)理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽,。
7、xx月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵號(hào)召,,積極開(kāi)展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),,選派了x名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,均獲x等獎(jiǎng),;在全院護(hù)理人員中形成趕,、學(xué)、比,、超的氛圍,。
8、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,,在形式、內(nèi)容上較xxxx年有所提高,,對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房xx次,護(hù)理疑難病例討論x次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等xx項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,,組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。
9,、全年護(hù)理人員在省級(jí)以上雜志刊登論文xx篇。省級(jí)學(xué)術(shù)交流xx篇,,護(hù)理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議交流xx篇,。
10、選派了xx名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到xx人民醫(yī)院,、xx縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,,她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng)。
11,、各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站"學(xué)習(xí),,均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分。
1,、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,,參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高,。
2、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,,科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位,。
3、護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),,論文質(zhì)量不高,。
4、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo),。
1、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì),。在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)。
2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫(xiě)講座,,對(duì)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文提供一定的幫助,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,,鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文,給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十四
來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作:
1,、來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。
2,、按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
3,、促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。
在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
1,、xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xxxx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx,。
2、在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
3,、通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
4、支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。
5,、帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
6,、安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
1,、按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查,。
2、進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。
3、重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循,。
5、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
6,、作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力,。
1,、xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。
2,、完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
3,、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的'運(yùn)用,,提高工作效率。
4,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,,應(yīng)邀外出授課xxxx,。
5、論文書(shū)寫(xiě)一篇,,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審,。
6、完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,新的開(kāi)始,,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標(biāo)有:
1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流。
2,、在管理的知識(shí)和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,,參加管理的課程等等。
4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:
第一,、學(xué)管理,、懂管理、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。
1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì),。
2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿(mǎn)意,。
3,、逐步探索工作中量化,考核標(biāo)準(zhǔn),,徹底打破中鍋飯,,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。
第二,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。
1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),,做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇,、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力,、物力,,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得的心理效益,。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十五
一,、各項(xiàng)工作指標(biāo):2019年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,,新生兒死亡1人,。
二、工作情況,。
一年來(lái),,在市衛(wèi)生局的支持和__區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,,以保障母親和嬰兒健康,,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是2019年x月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對(duì)存在的問(wèn)題,,認(rèn)真進(jìn)行了整改,,取得了較好的成績(jī)。
(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,。
為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),,規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,,對(duì)科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),,努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平。對(duì)從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,,今年送我科2名醫(yī)生,、5名護(hù)士參加__母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》,。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(__市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記,、上報(bào)工作。為了控制男女性別比例失調(diào),,我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志,制定工作制度和工作人員職責(zé),。
(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng),。
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于母嬰保健法法律證件管理與使用的通知》,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,,__區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)與公安部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用出生醫(yī)學(xué)證明的通知》等法律,、法規(guī)要求,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn),,必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞?hù)籍派出所進(jìn)行溝通,取證,。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,,符合的給與出具相關(guān)證明送__市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(__市婦幼保健院)辦理,,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。
(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善,。
在2019年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,,我市召開(kāi)了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng),、婦幼保健院(站)長(zhǎng),市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、保健科長(zhǎng)參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,下發(fā)了《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評(píng)審,、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),,市上每年組織一次死亡評(píng)審,,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開(kāi)例會(huì),、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。__,、__縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下,,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,,__縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,__/__/____x縣實(shí)行了合作醫(yī)療,,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。
(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),,加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,,有著十分重要的意義,,2019年x月__市開(kāi)展柳州市區(qū)“降消”工作以來(lái),隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提高技術(shù)水平。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十六
中心,,一切為病人的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,要領(lǐng)。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,,方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,, 在近一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十七
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。
思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒(méi)有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時(shí)候,,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,,互相關(guān)心,、互相幫助。
按照年初的計(jì)劃:
6.按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,;
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),,使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,,做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá),。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),,每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,,但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,續(xù)專(zhuān),、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文,;堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧,。
護(hù)理工作年終總結(jié)篇十八
20xx年x月x日年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下,,護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",、“三好一滿(mǎn)意"、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"活動(dòng),,市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動(dòng)的相關(guān)要求,,對(duì)全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,,院長(zhǎng)xx全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行專(zhuān)題講座,分管院長(zhǎng)xx院長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題講座,。
2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基"“三嚴(yán)"培訓(xùn):督促、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí),,并對(duì)通過(guò)全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè)。護(hù)理部共進(jìn)行“三基"技能訓(xùn)練x次,,包括:xxxx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈采血等xx項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,,共約有xx余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座xx次,結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí),、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù)、院感控制等xx個(gè)專(zhuān)題,,約有xx人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試x次,x人次參考,平均xx分,,合格率xx%;護(hù)理技能考核x次,,xx人次參考,平均分x分,,合格率x%,。
3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理:對(duì)今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用),、密閉式靜脈輸液,、無(wú)菌技術(shù)等;并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,,幫助她們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)信念,,使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ),。護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)xx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共xx次,。
4、外出進(jìn)修及專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,,通過(guò)派出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干xx名外出短期培訓(xùn);xx名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí),、新理論學(xué)習(xí),。
5、學(xué)歷教育:鼓勵(lì)護(hù)理人員專(zhuān)升本的學(xué),。有xx人獲得了護(hù)理本科文憑;有xx名護(hù)理人員專(zhuān)升本在讀;x名護(hù)理人員參加xx醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。
6、崗位大練兵活動(dòng):x月護(hù)理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽,。
7,、xx月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵號(hào)召,積極開(kāi)展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),,選派了x名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,,均獲x等獎(jiǎng);在全院護(hù)理人員中形成趕、學(xué),、比,、超的氛圍。
8,、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,在形式、內(nèi)容上較xxxx年有所提高,,對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房xx次,護(hù)理疑難病例討論x次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等xx項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,,組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。
9,、全年護(hù)理人員在省級(jí)以上雜志刊登論文xx篇。省級(jí)學(xué)術(shù)交流x篇,,護(hù)理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議交流x篇,。
10、選派了xx名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到xx人民醫(yī)院,、xx縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,,她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng)。
11,、各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站"學(xué)習(xí),,均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分。
1,、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,,參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。
2,、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,,科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。
3,、護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),,論文質(zhì)量不高。
4,、護(hù)理技能、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo),。
1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),,提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì)。在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn),。
2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫(xiě)講座,對(duì)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文提供一定的幫助,,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,,鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文,給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理。