在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

投資策劃書篇一

投資策劃是一個復(fù)雜而又風(fēng)險較高的領(lǐng)域,。作為一個投資者，我曾經(jīng)踏上這個旅程,，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。在這篇文章中，我將分享我自己的心得體會,，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助,。

第二段：明確目標(biāo)和風(fēng)險承受能力。

在投資策劃之前,，明確自己的目標(biāo)十分重要,。是為了短期獲利，還是為了長期穩(wěn)定的收益,？根據(jù)自己的目標(biāo),，選擇合適的投資策略和理財產(chǎn)品。同時,，也要評估自己的風(fēng)險承受能力,。不同的投資策略和產(chǎn)品具有不同的風(fēng)險水平，了解自己的風(fēng)險承受能力可以幫助我們做出更明智的決策,。

第三段：多樣化投資組合,。

分散投資是降低風(fēng)險的有效手段。根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo),，選擇不同種類和不同風(fēng)險水平的投資品種,。比如，可以投資于股票,、債券,、房地產(chǎn)等各類資產(chǎn)，以及分散到不同的市場和區(qū)域。這樣的多樣化組合可以降低整體風(fēng)險,，并提高整體收益的穩(wěn)定性,。

第四段：定期評估和調(diào)整。

投資策劃不是一成不變的,，而是需要不斷評估和調(diào)整的,。定期對投資組合進(jìn)行評估，了解各項(xiàng)投資的表現(xiàn)和前景,。如果某些投資在長期內(nèi)表現(xiàn)不佳或前景不明朗,，我們應(yīng)該及時調(diào)整或削減相關(guān)的持倉。同時,，也要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)和金融市場的變化,，及時根據(jù)環(huán)境變化做出調(diào)整。

第五段：專業(yè)意見和自我學(xué)習(xí),。

作為一個投資者,，我們并不是專家，也不可能對所有市場行情了如指掌,。因此,，尋求專業(yè)的投資意見非常重要?？梢詫ふ矣薪?jīng)驗(yàn)的投資顧問或金融機(jī)構(gòu),，獲得他們的建議和指導(dǎo)。同時,，我們也要自己不斷學(xué)習(xí)和提升投資知識和能力,。通過閱讀專業(yè)書籍、參加投資相關(guān)的培訓(xùn)和研討會等途徑,，提高自己的投資能力,，更好地進(jìn)行投資策劃。

結(jié)尾：

在投資策劃的旅程中,，無論是成功還是失敗,，我們都能夠從中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確目標(biāo)和風(fēng)險承受能力,、多樣化投資組合,、定期評估和調(diào)整，以及尋求專業(yè)意見和自我學(xué)習(xí),，都是投資策劃的重要方面,。希望這些心得體會對正在或?qū)⒁ど贤顿Y之路的讀者有所幫助。在投資的道路上,，沒有一蹴而就的成功,，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,，才能穩(wěn)健地向前邁進(jìn)。

投資策劃書篇二

策劃人：

20xx年5月9日餐館,。

目錄,。

一發(fā)展前景。

二店面介紹,。

三發(fā)展戰(zhàn)略,。

四經(jīng)營理念。

五運(yùn)營模式與收支分析,。

一發(fā)展前景,。

1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭，而且一般中檔餐飲和海,。

鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn),，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主,，海鮮餐飲以小的投資,，換回大的效益,，再以回籠的資金發(fā)展壯大,。

2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào),，家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題,，這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志,。

3.目前在北侖餐飲市場還無機(jī)器人以及廚房可視,，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。

二店面介紹,。

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌,，點(diǎn)菜臺）和前臺管理,，主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等,。正餐提供豐富多樣的飲食,，更重要的是價格合理，顧客滿意,，讓顧客換著吃,，享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格,，餐桌告別傳統(tǒng)樣式,，費(fèi)用不高,，卻不失美觀，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主,，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍,。

餐廳管理流程為：

拿號牌送到后廚。

三發(fā)展戰(zhàn)略,。

費(fèi)目標(biāo),，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,。

2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離,。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

3,、在經(jīng)營過程中,，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客,，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等,。

四經(jīng)營理念。

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館,，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐館,！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新,，求變,，求奇，求特”為主旨,，做到人無我有,，人有我新”

目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實(shí)現(xiàn)盈利,。

1）突出餐館特色,，機(jī)器人送菜，廚房可視化,。

2）強(qiáng)化客戶服務(wù),。

3）采用先進(jìn)的運(yùn)營方式,。

4）重視衛(wèi)生管理。

從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）,。

我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃,，然。

后嚴(yán)格按照計劃去執(zhí)行,，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題,，并做出下一步的計劃。

大環(huán)帶小環(huán),。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán),，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣,，大環(huán)帶動小環(huán),，一級帶一級，有機(jī)地構(gòu)成一個運(yùn)轉(zhuǎn)的體系,。

五運(yùn)營模式與收支分析,。

運(yùn)營模式。

1.食材的采購和存放管理,。

食材的安排由固定的采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購,。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn),，可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）,。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放,，對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。

2.后堂的管理,。

對于較為復(fù)雜的后堂,，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的,，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價格里劃分）,。

對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督,。要督促廚師對手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新。

3.服務(wù)員的雇傭,。

可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員,。首先女性服務(wù)員心細(xì)，服務(wù)要比男,。

投資策劃書篇三

主辦：校團(tuán)委,。

承辦：淮海工學(xué)院kab俱樂部,。

聯(lián)系人：

一、項(xiàng)目背景,。

在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)社會,，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要,?？梢哉f，能否及時融資,，是否足夠融資,，直接制約著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實(shí)例證明,，融資能力是一個企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分,。及時地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機(jī),，在商業(yè)博弈中從容制勝,。所以，融資對于企業(yè),，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè),，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識,，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、活動意義。

創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏,，銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的端倪,。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能,，尤其是在強(qiáng)化同學(xué)們的市場風(fēng)險意識和融資知識的普及方面具有重要意義,，對于我校培養(yǎng)具有信、敏,、廉,、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且,，對于大賽的投資贊助方,，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營理念,，核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣,，爭取將其知名度擴(kuò)散至整個校園,。

三、活動內(nèi)容,。

（一）,、參賽要求。

形式：組隊(duì)每隊(duì)4-8人,。

其他：每隊(duì)要創(chuàng)立自己的公司企業(yè),，以公司企業(yè)的名義參賽，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書,。

（二）,、時間進(jìn)程安排。

a:前期宣傳,。

1．3月初,，采取實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競賽技能月實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的活動號召,，體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式,。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置，積極動員班級同學(xué)利用微博,、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息,，增強(qiáng)知名度，擴(kuò)大參賽隊(duì)伍,，爭取獲得更多的支持和關(guān)注,；并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單，且分發(fā)各個學(xué)院的學(xué)術(shù)部,、學(xué)習(xí)部,，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報,、畫報,、噴繪，介紹活動的內(nèi)容,。

2．3月12、13日正式報名,，收集參賽公司的基本情況,，經(jīng)營范圍，營銷思維,，創(chuàng)業(yè)理念等,，統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。

3.3月27日進(jìn)行初賽,，選拔進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍,。

3．3月29日,，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊(duì)伍的基本情況,。

4．3月30日,，決賽前橫幅、海報宣傳,。

5．4月3日,，決賽,。

b：活動現(xiàn)場。

1．在活動會場外設(shè)展板,，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊(duì)伍基本情況,、口號,。在場內(nèi)設(shè)置詢問臺，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息,，解答各種疑問,。

2．在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。

c:后期工作,。

1．將評選結(jié)果反映給各個參賽公司,，在網(wǎng)上和實(shí)體中進(jìn)行通報結(jié)果，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣,，并以海報形式公布獎項(xiàng)結(jié)果于主干道及食堂門口,。

2.通過kab社團(tuán)微博，或在學(xué)院設(shè)點(diǎn),，邀請同學(xué)們填對此次活動的反饋表,，收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等,，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博,。

3．活動總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報,、海報,、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。

4．總結(jié)反饋意見,，整理參賽公司的意見及運(yùn)營反饋,，收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體。

線索，定時報道大賽進(jìn)程和成果,，寫好相關(guān)反饋文章,，于院周訊發(fā)表，在《江西財大報》上刊登,。

（三）,、初賽,。

第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書pk,。

要求各個參賽隊(duì)伍交一份商業(yè)策劃書，由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進(jìn)行評價打分,，選出優(yōu)勝的20支隊(duì)伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié),。

第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書展示。

各個參賽隊(duì)伍以ppt,、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書,。最后根據(jù)評委打分選出前八名進(jìn)入決賽。

注：商業(yè)策劃書要求：

（四）,、決賽。

在決賽中,，給教師評委準(zhǔn)備1000萬現(xiàn)金支票，給學(xué)生評委準(zhǔn)備500萬現(xiàn)金支票,，由各位評委充當(dāng)投資商,，對滿意的模擬公司進(jìn)行投資,。

第一環(huán)節(jié)閃亮登場（參賽隊(duì)伍介紹）。

在本環(huán)節(jié),，各個參賽隊(duì)伍可以以自己新穎獨(dú)特的方式介紹本參賽隊(duì)伍（口號,，目標(biāo)之類）。

各個評委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評委有100萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有50萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊(duì)伍,，也可以投給多個隊(duì)伍,，投完為止。

第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）,。

每一個參賽隊(duì)伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍,，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)行展示。

在本環(huán)節(jié)中,，評委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,，評委給自己中意的隊(duì)伍。

投學(xué)術(shù)幣,，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊(duì)伍,，也可以投給多個隊(duì)伍,，投完為止。

第三環(huán)節(jié)思想交鋒（限時回答評委問題）,。

由評委針對各個參賽隊(duì)伍的商業(yè)計劃進(jìn)行提問,，在本環(huán)節(jié)中，所有隊(duì)員都必須上場,，都可以回答評委的問題,。

評委根據(jù)情況，對公司的運(yùn)行進(jìn)行考核,，從考察該參賽公司的開發(fā),、創(chuàng)新和未來規(guī)劃，發(fā)展前景等,，進(jìn)行評分,，再次行使投資的權(quán)力。評委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán)，可以全部投給一個隊(duì)伍,，也可以投給多個隊(duì)伍,，投完為止。

第四環(huán)節(jié)評委點(diǎn)評,。

評委對參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評,，參賽隊(duì)伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊(duì)伍進(jìn)行拉票,。

在本環(huán)節(jié)中,，老師評委還有100學(xué)術(shù)幣，學(xué)生評委還有50萬學(xué)術(shù)幣作為補(bǔ)充學(xué)學(xué)術(shù)幣，可以如上行使投資權(quán),，也可以不行使權(quán)力,。

最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團(tuán)隊(duì)所得的學(xué)術(shù)幣，得出各個參賽團(tuán)隊(duì)的名次,，然后進(jìn)行頒獎,。

（五）、獎勵措施,。

1.學(xué)分獎勵,。

2.物質(zhì)獎勵。

2．創(chuàng)技月結(jié)束后,，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名,，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎（校級獎勵）。

投資策劃書篇四

在當(dāng)今社會,，投資已經(jīng)成為了很多人財富增長的重要途徑之一,。然而，盲目的投資往往會帶來巨大的風(fēng)險,，甚至導(dǎo)致財產(chǎn)蕩然無存,。因此，進(jìn)行投資策劃是非常必要的,。投資策劃的目的在于明確投資的目標(biāo)與風(fēng)險承受能力,，并制定合理的投資計劃，以穩(wěn)妥地增加個人財富,。

第二段：明確投資策劃的要素和步驟,。

投資策劃的要素主要包括資產(chǎn)配置、風(fēng)險評估,、期望回報與風(fēng)險的平衡,，以及資金的運(yùn)作方式等。其中,，資產(chǎn)配置是最關(guān)鍵的一環(huán),，它涉及到如何選擇不同類型的投資產(chǎn)品，如股票,、債券,、基金、房地產(chǎn)等,。而風(fēng)險評估則需要對不同投資產(chǎn)品的風(fēng)險程度進(jìn)行評估,，以確保投資回報與風(fēng)險之間的平衡,。期望回報與風(fēng)險的平衡是投資者在制定投資計劃時需要考慮的重要因素，它決定了投資者對投資回報的期望以及他們對風(fēng)險的承受能力。最后,，資金的運(yùn)作方式是指如何合理組織和運(yùn)用個人的資金，以達(dá)到最大化的效益。

在我個人的投資策劃過程中，最重要的是堅(jiān)持穩(wěn)健和分散投資的原則,。首先，我會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo),，合理地進(jìn)行資產(chǎn)配置。通過將資金分散投資于不同類型的投資產(chǎn)品,，我可以減少風(fēng)險并提高回報,。其次，我也會時刻關(guān)注市場動態(tài)和投資產(chǎn)品的變化,，以及時調(diào)整自己的投資組合,。此外，我還會遵循長期投資的原則,，避免盲目交易和頻繁調(diào)整投資組合,。通過持有長期有潛力的投資產(chǎn)品，我可以享受到更為穩(wěn)定和可觀的回報,。

第四段：總結(jié)投資策劃的重要性和改進(jìn)之處,。

通過進(jìn)行投資策劃，我認(rèn)識到它對于保護(hù)個人財富的重要性,。僅僅依靠運(yùn)氣投資往往會面臨巨大的風(fēng)險,，而投資策劃則可以幫助我在投資過程中明確自己的目標(biāo)和風(fēng)險承受能力，制定合理的投資計劃,。此外,，在實(shí)踐過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,。例如,，我需要更好地關(guān)注投資產(chǎn)品的風(fēng)險評估和市場動態(tài)，以及時作出調(diào)整,。另外,，我也需要加強(qiáng)對投資產(chǎn)品的研究和分析，以提高自己的投資選股能力,。

第五段：展望未來的投資策劃,。

未來，我將堅(jiān)持穩(wěn)健和分散投資的原則,，繼續(xù)進(jìn)行投資策劃,。在資產(chǎn)配置方面，我會更加注重不同類型投資產(chǎn)品的協(xié)調(diào)和平衡,，以降低風(fēng)險并提高回報,。同時,，我也會加強(qiáng)對投資市場和投資產(chǎn)品的研究，提高自己的投資選股能力,。此外,，我還計劃繼續(xù)學(xué)習(xí)和與專業(yè)人士交流，不斷提升自己的投資水平,，以實(shí)現(xiàn)財富的持續(xù)增長,。

總而言之，投資策劃是保護(hù)個人財富,、實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的重要工具,。通過合理的資產(chǎn)配置、風(fēng)險評估,、平衡期望回報與風(fēng)險,，以及良好的資金運(yùn)作方式，投資者可以規(guī)避風(fēng)險,、穩(wěn)妥地增加個人財富,。然而，投資策劃需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,。只有不斷提升自己的投資水平，投資者才能在競爭激烈的金融市場中牢牢把握住財富的機(jī)會,。

投資策劃書篇五

項(xiàng)目名稱：金屬螺旋管項(xiàng)目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

日期：宣苓相20xx年3月18日

一,、基本資料。

(一）項(xiàng)目名稱,。

本項(xiàng)目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè)，計劃用地面積約400畝,，總投資5億元,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上，建設(shè)期為10個月,。分二期建設(shè),，其中一期投資3億元，固定資產(chǎn)投資20000萬元,，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸,、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管,、pe保溫外套管,、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板,。

年實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,，稅收xxxx萬元,。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx,、xxxx,，屆時年可實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元，稅收總額達(dá)到xxxx萬元以上,。

（二）籌建單位概況,。

大唐管業(yè)有限公司，成立于20xx年,，20xx年產(chǎn)值xx,，稅收xx，

（三）擬建地點(diǎn),。

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）。

（四）建設(shè)年限,。

建設(shè)年限3年,，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。

（五）概算投資,。

總投資5億,，第一期投資3億元，第二期投資2億元,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

（一）建設(shè)的必要性分析,。

1,、產(chǎn)品種類及用途。

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管,、浸（涂）塑管,、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管,、pe保溫外套管,、塑木建材板。

（1）螺旋管,。

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,，然后將管縫焊接起來制成,，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油,、天然氣及各種流體的輸送管線,，其規(guī)格用外徑×壁厚表示,。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn),、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定,。

（2）浸（涂）塑管。

本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層,，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu)，克服了鋼管本身存在的易生銹,、腐蝕,、高污染、及塑料管強(qiáng)度低,、易變形的缺陷,，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn)，屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品,。

浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹脂,、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末,、無毒聚丙烯（pp）或無毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接,、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染,、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高,、消防性能差等缺點(diǎn)，設(shè)計壽命可達(dá)50年,。主要缺點(diǎn)是安裝時不得進(jìn)行彎曲,，熱加工和電焊切割等作業(yè)時，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷,。

熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,，機(jī)械強(qiáng)度高，承壓能力強(qiáng),，電氣絕緣性能優(yōu)秀,，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小,，阻燃性好,，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn),。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,，被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力,、通信、交通,、市政,、礦山、石油,、化工等建設(shè)中,。

（3）聚氨酯保溫管。

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成,。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強(qiáng)度,，使鋼管,、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃，適用于各種冷,、熱水高低溫管道的保溫工程,。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料，具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),，具有密度小,、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水,、柔性好,、耐老化、耐腐蝕,、隔水,、阻汽等特點(diǎn)。

產(chǎn)品特點(diǎn)：

2,、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成,，它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3,、保溫性能好,，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,，長期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,，顯著降低能源成本,，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫，具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃,。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙，并具有一定粘度,，使鋼管,、外護(hù)管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,，節(jié)能效果顯著,，施工安裝方便，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

4,、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力，不需敷設(shè)管溝,，可直接埋入地下或水中,，施工簡便迅速，綜合造價低,，占地少,。

5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,，可直接埋入凍土層,。

（4）hdpe塑鋼纏繞管。

塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成,。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體,。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度,。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑,、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。

（5）pe保溫外套管,。

聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：

投資策劃書篇六

提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復(fù)印件),。

第二章項(xiàng)目基本情況。

1,、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi),、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨(dú)資企業(yè)等形式),。

2,、項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍,、經(jīng)營期限,。

3、工藝過程,。

包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4,、土地,、廠房。

說明土地面積,、廠房建筑總面積等,。

5、公司員工人數(shù),。

6,、產(chǎn)品銷售情況。

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,，內(nèi)外銷比例,。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況,。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng),。

1、主要原料,。

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2,、水,、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤),。

說明每年消耗量和解決途徑,。

3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃,。

第四章安全環(huán)保,。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1,、污染物的`處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2,、勞動安全保護(hù)措施,。

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性,。

投資者的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章資金投入計劃,。

說明每一期投資的金額、時間和方式,。

第七章實(shí)施計劃,。

具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開始,、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間,。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣___萬元)。

1,、經(jīng)濟(jì)效益分析,。

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2、項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計稅收繳納情況,。

包括增值稅、消費(fèi)稅,、營業(yè)稅,、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

____年_____月______日,。

聯(lián)系人：

電話(手機(jī))：

郵箱：

投資策劃書篇七

提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復(fù)印件)。

第二章項(xiàng)目基本情況,。

1,、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司,、個人獨(dú)資企業(yè)等形式),。

2、項(xiàng)目的投資規(guī)模,、經(jīng)營范圍,、經(jīng)營期限。

3,、工藝過程,。

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4,、土地、廠房,。

說明土地面積,、廠房建筑總面積等。

5,、公司員工人數(shù),。

6、產(chǎn)品銷售情況,。

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,，內(nèi)外銷比例。

7,、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況,。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。

1,、主要原料,。

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2,、水,、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤),。

說明每年消耗量和解決途徑,。

3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃,。

第四章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1、污染物的處理,。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn),。

2,、勞動安全保護(hù)措施。

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性,。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章資金投入計劃。

說明每一期投資的金額,、時間和方式,。

第七章實(shí)施計劃。

具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外),、辦理營業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬元),。

1,、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2,、項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計稅收繳納情況。

包括增值稅,、消費(fèi)稅,、營業(yè)稅、所得稅,、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

聯(lián)系人：

電話(手機(jī))：

郵箱：

投資策劃書篇八

有的人買賣黃金帶有很大的隨意性，或是憑自己一進(jìn)的“靈感”,，或是聽他人一番游說,，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定，無論市況和資金運(yùn)用都缺乏科學(xué)性和策略性,，根本是在打爛仗,，其賺錢機(jī)率可想而知。一個負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人,，其他道理講得如何動聽都只是“畫龍”,，替客戶服務(wù)的“點(diǎn)睛”之筆,，則是制定一份投資計劃書。

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬,。由于它稀少,、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首,，有“金屬之王”的稱號,，享有其它金屬無法比擬的盛譽(yù)，其顯赫的地位幾乎永恒,。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,，一段時間曾是財富和華貴的象征，用它作金融儲備,、貨幣,、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位,。

投資資金15萬（或者30萬）,，從資金管理出發(fā)，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,，每次看好時機(jī)和買賣方向,，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確,，讓利潤充分增長,，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間,，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié),，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊,，再買賣5手,，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤,，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然,，這已經(jīng)是最壞的情況,，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn),，我們可以反向買賣十手,，去獲利。

從20**年開始,，全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新一輪增長周期,，原材料、能源,、商品,、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲,。以中國,、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯、日本,、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期,。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高,。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告顯示,，20**年全球經(jīng)濟(jì)增長為2、9%,，2006年預(yù)計將達(dá)到3,、1%左右。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長的市場預(yù)期下,，市場對商品的需求會進(jìn)一步增加,，進(jìn)而造成商品價格進(jìn)一步走高。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ),。黃金價格06年年初升,，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整,，金價11月再次開始上漲,，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行。

對未來一段時間走勢作一客觀性分析,?？傮w來看，20**年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,，金價由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,，從**年5月中旬年底,，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速,，技術(shù)性特點(diǎn)明顯,，可以采用高拋低吸的策略。

技術(shù)面看,，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮,，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長,，振蕩幅度巨大,，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月,，目標(biāo)位于880至1000一線,，將為長線買入的絕佳時機(jī)。

基本面方面,，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素,?？梢灶A(yù)見，**年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化,，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,，有理由相信，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時,。

不怕錯,、最怕拖，摘西瓜,、不貪芝麻,，分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想,。

1,、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要判斷市場的走勢,，然后依據(jù)走勢去交易,。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為。

在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金,。

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金,。

在橫盤箱體里，可以采用低價買進(jìn)-高價賣出的機(jī)械式交易,。

2,、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令,，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會反彈”,，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場,，這時市場卻偏偏反彈了,。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了,。制定了止損的原則后,，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會,！

3,、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場按照預(yù)測的方向變化時,，交易已經(jīng)成功地開始了,，沒有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時,，我們需要考慮的`是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,，或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌龅淖儎映３３鑫覀冎贫ǖ哪繕?biāo)范圍,。沒有必要費(fèi)勁地去預(yù)測高點(diǎn)和低點(diǎn),，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。

4,、輕易不出手,，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易,，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸,。輕易不出手，出手定要贏,。沒有十成的把握,，那就繼續(xù)觀望吧。煩了的話就去運(yùn)動運(yùn)動,，或干脆休息一陣子,。不怕機(jī)會不來，就怕你把握不住機(jī)會,！

5,、制定好策略后再入市，順市而為一定要記住“順勢而為”,，市場永遠(yuǎn)是對的,，不要見風(fēng)駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家,。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后,，敗下陣來的也不在少數(shù),。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失,，及時修改策略,，迅速地適應(yīng)市場的變化。市場不受任何人的擺布,，它總是按照自己的意愿變化,。

列出計算公式，看對賺多少,?？村e虧多少，加以比較,。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白。

投資收益,、風(fēng)險：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險控制策略,，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市,，880買漲做渣單：方向正確,。

假如方向錯誤則：

你的風(fēng)險是7000/245000=2、8%,。

投資策劃書篇九

讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報高的樂趣,。

二市場分析及本次活動經(jīng)濟(jì)效益。

1性價比高同電視,、報刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的,。

資金做到最好的宣傳,。

進(jìn)行宣傳，效果可想而知,。

產(chǎn)品,。

并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價的宣傳以往的校內(nèi)活動中,，我們協(xié)會會員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng),，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。

而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

在哈工大各校區(qū)廣為傳播。

造勢。

及獲得經(jīng)濟(jì)效益,。

高校,，極具有長遠(yuǎn)意義!

三活動介紹。

1活動背景,。

報告,。

段，技術(shù),、資本與市場的結(jié)合向更深的層次推進(jìn),。

而本次活動即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的基礎(chǔ)學(xué)部選拔賽！

2活動主題“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。

復(fù)合型,、創(chuàng)造型人才。

業(yè)界人士,，哈市政府官員，《創(chuàng)業(yè)周刊》記者等,。

5主辦單位哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會,。

6合作企業(yè)。

7基本活動流程,。

1,、5月9日——5月16日，前期準(zhǔn)備工作,；

2,、5月16日，開始宣傳工作,，通過發(fā)放傳單,，張貼海報彩噴等，網(wǎng)站通知來宣,。

傳,，同時開始接受報名，發(fā)放創(chuàng)業(yè)計劃書模板,；

3,、5月16日——5月26日，參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計劃書,；

答辯,，最后評出優(yōu)勝作品并進(jìn)行頒獎。

8活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

傳單：1500*0.1=150,。

海報：5*10=50。

條幅：10*7=70。

彩噴：1*2*30=60,。

繪圖工具：1*50=50,。

獎品：

一等獎300元獎品。

二等獎200元獎品,。

三等獎100元獎品,。

證書：5*8=40。

礦泉水：10*5=50,。

參賽手冊：1.5*100=150,。

其他印刷費(fèi):30。

機(jī)動資金：50,。

總計：1300元,。

注：若贊助企業(yè)能提供部分獎品，獎品項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以商榷,。

四宣傳方式及宣傳效益,。

1冠名權(quán)如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金，贊助企業(yè)將享有本次活動,。

的冠名權(quán),，即為哈工大“——（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

海報,，海報上可印上企業(yè)標(biāo)志,，增強(qiáng)宣傳力。

4彩噴宣傳本次活動彩噴將懸掛于宣傳欄及陽光大廳顯著位置,，并且將企業(yè)形,。

象標(biāo)志印在彩噴醒目地方，以增強(qiáng)宣傳力度,。

5條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置（如宣傳欄前,、陽光大廳等）懸掛條幅，

條幅內(nèi)容為“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，

6網(wǎng)站宣傳本次活動相關(guān)事宜將在校內(nèi)網(wǎng)站上開辟專版進(jìn)行宣傳,，作為贊助的。

企業(yè)可以在網(wǎng)站上登載企業(yè)相關(guān)信息,。

時也對贊助企業(yè)起到了宣傳的作用,。

8小冊子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊交給本協(xié)會，協(xié)會將協(xié)助散發(fā),。

9獎品宣傳企業(yè)可以提供一些獎品（如優(yōu)惠券,、會員卡等）作為選手獎品及觀。

眾獎勵,，以擴(kuò)大宣傳面,。

10媒體宣傳屆時哈爾濱黑龍江日報集團(tuán)下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報社將派專門記者跟,。

蹤報道，《哈工大報》及其他校內(nèi)媒體也應(yīng)邀報道此項(xiàng)賽事,。

11活動反饋此次活動后我們會將同學(xué)們的想法,，同學(xué)們的需求和對企業(yè)的建議。

收集整理并及時反饋到企業(yè),，為企業(yè)決策提供參考,。

其他活動，如在工大校內(nèi)做市場調(diào)研等,。

未盡事宜可再作商榷,。

如果雙方同意可簽訂贊助合同書。

投資策劃書篇十

發(fā)展以“xxx”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐,。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn),。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度,。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本,。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求,。在飲食行業(yè)中,，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘,。

1、品牌餐廳,。

陳麻婆,、味道江湖、卞氏菜根香,、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2,、酒店餐廳,。

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),，已將大部分消費(fèi)者拒之門外。

3,、民俗,、文化酒樓。

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計和新穎的菜品,，再加上價位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳,。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源,、大蓉和,、私房菜、蓉杏,、文杏,、滿庭芳等。綜上所述,，要想快速成功,，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題,。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī),。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競爭對手(包括財務(wù)狀況,、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等),、所在商圈狀況,，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等,。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè),，只有具有創(chuàng)意的,、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,，綠色題材的健康素材,，適中的價格吸引大眾的視線,。

環(huán)境突出溫情主題,，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木,，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,，配以家中的裝飾為設(shè)計主題，可配以一些書籍和書桌,，條件許可還可以配些樂器,、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,，菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定,。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生,、色香味俱佳的菜肴,。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身,、生態(tài))菜系,。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

產(chǎn)品規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。并導(dǎo)入雙三角管理體制法,。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

1,、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳,。

2,、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備,，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器,、干手器,、衛(wèi)生紙,、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅,、落臺,、碗、碟,、調(diào)羹,、筷架,、菜品盛器,、衣服套、筷套,、窗簾,、桌布,、口布、服裝,、迎賓臺、水牌等必須定做,，并有餐廳標(biāo)志,。

4,、因客人越來越喜歡在包房用餐,，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話,。豪華包房必須配有電視,、沙發(fā)等設(shè)備。

5,、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),，半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作,。

6,、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小,。員工廁所與客用廁所分開,。

7、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺,、沙發(fā)),、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房,、辦公室,、雜物間、更衣室,、配電房.

8,、門匾采用木制招牌(燙金字)。

9,、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”,。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,，包間掛有本店特色菜的出處典故,。

11、菜譜專門設(shè)計,，本店名菜使用彩色照片,，菜譜每頁都有印有“行酒令”,。

投資策劃書篇十一

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬,。由于它稀少,、特殊和珍貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號,，享有其它金屬無法比擬的盛譽(yù),，其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,，一段時間曾是財富和華貴的象征,，用它作金融儲備、貨幣,、首飾等,。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位,。

二建議投資金額

投資資金15萬（或者30萬），從資金管理出發(fā),，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,，每次看好時機(jī)和買賣方向,，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確,，讓利潤充分增長,，在區(qū)間波動的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤空間,，5手的目標(biāo)利潤是20000元人民幣左右并及時獲利了結(jié),，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊,，再買賣5手,，目標(biāo)是10美元的利潤空間即40000元并及時了結(jié)，如果方向錯誤,，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然,，這已經(jīng)是最壞的情況,，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn),，我們可以反向買賣十手,，去獲利。

三交易規(guī)則

四走勢回顧

從2002年開始,，全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新一輪增長周期,，原材料,、能源,、商品、股票,、房地產(chǎn)價格全線上漲,。以中國、印度為代表的發(fā)展中國家和俄羅斯,、日本,、歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動下,，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高,。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告顯示，2005年全球經(jīng)濟(jì)增長為2.9%,，2006年預(yù)計將達(dá)到3.1%左右,。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長的市場預(yù)期下，市場對商品的需求會進(jìn)一步增加,，進(jìn)而造成商品價格進(jìn)一步走高,。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ),。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,，然后下跌盤整,，金價11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行,。

五走勢展望

對未來一段時間走勢作一客觀性分析,。總體來看,，2005年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段,，金價由500美元大幅上揚(yáng)到730美元，走勢酣暢淋漓,，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利,，從2006年5月中旬年底，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換迅速,，技術(shù)性特點(diǎn)明顯，可以采用高拋低吸的策略,。

技術(shù)面看,，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,，因此素有“牛市加油站”之稱,。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大,，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀,。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線,，將為長線買入的絕佳時機(jī),。

基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的主要動力,，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動因素?？梢灶A(yù)見,，2008年國際基本面情況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,，有理由相信,，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。

六投資原則

不怕錯、最怕拖,，摘西瓜,、不貪芝麻，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想

七 入市策略

1.抓住趨勢

市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤,。我們首先要判斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易,。逆勢而為是一種危險而且魯莽的行為,。

在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金

在橫盤箱體里，可以采用低價買進(jìn)-高價賣出的機(jī)械式交易

2. 止損是生命

大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,，不是立即去下達(dá)止損命令,，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會反彈”，左等右等,，反彈沒來而虧損卻越來越大了,，最后由于心理的恐懼感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了,。即使其中有那么一兩次蒙對了,，資金也快輸光了。制定了止損的原則后,，就要無條件去執(zhí)行,。手握倉單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn)，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場的人明智,。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會,！

3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧

市場按照預(yù)測的方向變化時,，交易已經(jīng)成功地開始了,，沒有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時,，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,，或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌龅淖儎映３３鑫覀冎贫ǖ哪繕?biāo)范圍,。沒有必要費(fèi)勁地去預(yù)測高點(diǎn)和低點(diǎn)，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲,。

4.輕易不出手,，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來

不要輕率地去交易,，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸,。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握,，那就繼續(xù)觀望吧,。煩了的話就去運(yùn)動運(yùn)動，或干脆休息一陣子,。不怕機(jī)會不來,，就怕你把握不住機(jī)會！

5.制定好策略后再入市,，順市而為

一定要記住“順勢而為”,，市場永遠(yuǎn)是對的，不要見風(fēng)駛舵,，盲目跟隨什么大戶莊家,。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù),。市場如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,，應(yīng)該馬上分析自己的過失，及時修改策略,，迅速地適應(yīng)市場的變化,。市場不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化,。

八.盈虧比較

列出計算公式,，看對賺多少?？村e虧多少,，加以比較。在何

種情況下追加保證金,，加多少也要列明白,。

假如方向錯誤則：

你的風(fēng)險是7000/245000=2.8%