在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

投資策劃書篇一

投資策劃是一個(gè)復(fù)雜而又風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域,。作為一個(gè)投資者，我曾經(jīng)踏上這個(gè)旅程,，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。在這篇文章中，我將分享我自己的心得體會(huì),，希望能給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助,。

第二段：明確目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

在投資策劃之前,，明確自己的目標(biāo)十分重要,。是為了短期獲利，還是為了長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益,？根據(jù)自己的目標(biāo),，選擇合適的投資策略和理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí),，也要評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,。不同的投資策略和產(chǎn)品具有不同的風(fēng)險(xiǎn)水平,，了解自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力可以幫助我們做出更明智的決策。

第三段：多樣化投資組合,。

分散投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,。根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)，選擇不同種類和不同風(fēng)險(xiǎn)水平的投資品種,。比如,，可以投資于股票、債券,、房地產(chǎn)等各類資產(chǎn),，以及分散到不同的市場(chǎng)和區(qū)域。這樣的多樣化組合可以降低整體風(fēng)險(xiǎn),，并提高整體收益的穩(wěn)定性,。

第四段：定期評(píng)估和調(diào)整。

投資策劃不是一成不變的,，而是需要不斷評(píng)估和調(diào)整的,。定期對(duì)投資組合進(jìn)行評(píng)估，了解各項(xiàng)投資的表現(xiàn)和前景,。如果某些投資在長(zhǎng)期內(nèi)表現(xiàn)不佳或前景不明朗,，我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整或削減相關(guān)的持倉(cāng)。同時(shí),，也要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的變化,，及時(shí)根據(jù)環(huán)境變化做出調(diào)整。

第五段：專業(yè)意見(jiàn)和自我學(xué)習(xí),。

作為一個(gè)投資者,，我們并不是專家，也不可能對(duì)所有市場(chǎng)行情了如指掌,。因此,，尋求專業(yè)的投資意見(jiàn)非常重要?？梢詫ふ矣薪?jīng)驗(yàn)的投資顧問(wèn)或金融機(jī)構(gòu),，獲得他們的建議和指導(dǎo),。同時(shí),，我們也要自己不斷學(xué)習(xí)和提升投資知識(shí)和能力。通過(guò)閱讀專業(yè)書籍,、參加投資相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)等途徑,，提高自己的投資能力，更好地進(jìn)行投資策劃,。

結(jié)尾：

在投資策劃的旅程中,，無(wú)論是成功還是失敗,，我們都能夠從中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,、多樣化投資組合,、定期評(píng)估和調(diào)整，以及尋求專業(yè)意見(jiàn)和自我學(xué)習(xí),，都是投資策劃的重要方面,。希望這些心得體會(huì)對(duì)正在或?qū)⒁ど贤顿Y之路的讀者有所幫助。在投資的道路上,，沒(méi)有一蹴而就的成功,，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，才能穩(wěn)健地向前邁進(jìn),。

投資策劃書篇二

策劃人：

20xx年5月9日餐館,。

目錄。

一發(fā)展前景,。

二店面介紹,。

三發(fā)展戰(zhàn)略。

四經(jīng)營(yíng)理念,。

五運(yùn)營(yíng)模式與收支分析,。

一發(fā)展前景。

1.目前餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,，而且一般中檔餐飲和海,。

鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,，本餐館以海鮮為主,，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益,，再以回籠的資金發(fā)展壯大,。

2.本海鮮店周圍人流量很大，但周邊餐館提供飲食單調(diào),，家庭作坊式的餐館無(wú)法避免衛(wèi)生與服務(wù)問(wèn)題,，這些餐館過(guò)分的追求快捷簡(jiǎn)單的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志,。

3.目前在北侖餐飲市場(chǎng)還無(wú)機(jī)器人以及廚房可視,，本店可以成為北侖的標(biāo)桿。

二店面介紹,。

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點(diǎn)菜臺(tái)）和前臺(tái)管理,，主要提供午餐,、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食,，更重要的是價(jià)格合理,，顧客滿意，讓顧客換著吃,，享受飲食的快樂(lè),。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式,，費(fèi)用不高,，卻不失美觀，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主,，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍,。

餐廳管理流程為：

拿號(hào)牌送到后廚。

三發(fā)展戰(zhàn)略,。

費(fèi)目標(biāo),，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,。

2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的距離,。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

3,、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，不定期推出營(yíng)銷活動(dòng)，以吸引更多顧客,，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等,。

四經(jīng)營(yíng)理念。

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)餐館,，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理餐館,！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營(yíng)+溫馨服務(wù),；以“求新,，求變,，求奇，求特”為主旨,，做到人無(wú)我有,，人有我新”

目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店，實(shí)現(xiàn)盈利,。

1）突出餐館特色,，機(jī)器人送菜，廚房可視化,。

2）強(qiáng)化客戶服務(wù),。

3）采用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式。

4）重視衛(wèi)生管理,。

從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）,。

我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)首先做出長(zhǎng)期的計(jì)劃，然,。

后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,，每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做出下一步的計(jì)劃,。

大環(huán)帶小環(huán),。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán)，那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán),，就像一個(gè)行星輪系一樣,，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí),，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系,。

五運(yùn)營(yíng)模式與收支分析。

運(yùn)營(yíng)模式,。

1.食材的采購(gòu)和存放管理,。

食材的安排由固定的采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。店長(zhǎng)要不定期的去考查市場(chǎng)食材的價(jià)格,。對(duì)于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn),，可以采取長(zhǎng)期固定合作的方式穩(wěn)定下來(lái)（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放,，對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放。

2.后堂的管理,。

對(duì)于較為復(fù)雜的后堂,，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,，招收人數(shù)大廚自己定,，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分）。

對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督,。要督促?gòu)N師對(duì)手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新,。

3.服務(wù)員的雇傭。

可以以女性無(wú)業(yè)者為服務(wù)員,。首先女性服務(wù)員心細(xì),，服務(wù)要比男。

投資策劃書篇三

主辦：校團(tuán)委,。

承辦：淮海工學(xué)院kab俱樂(lè)部,。

聯(lián)系人：

一、項(xiàng)目背景,。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì),，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要,?？梢哉f(shuō)，能否及時(shí)融資,，是否足夠融資,，直接制約著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。無(wú)數(shù)商城實(shí)例證明,，融資能力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分,。及時(shí)地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場(chǎng)商機(jī),，在商業(yè)博弈中從容制勝,。所以，融資對(duì)于企業(yè),，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的企業(yè),，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識(shí),，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來(lái)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、活動(dòng)意義。

創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時(shí)代的脈搏,，銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的端倪,。通過(guò)舉辦此賽事,，可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強(qiáng)化同學(xué)們的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和融資知識(shí)的普及方面具有重要意義,，對(duì)于我校培養(yǎng)具有信,、敏、廉,、毅的創(chuàng)業(yè)型人才,，而且,，對(duì)于大賽的投資贊助方,，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對(duì)其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經(jīng)營(yíng)理念,，核心思想和未來(lái)發(fā)展前景做個(gè)全方位的描述和推廣,，爭(zhēng)取將其知名度擴(kuò)散至整個(gè)校園。

三,、活動(dòng)內(nèi)容,。

（一）、參賽要求,。

形式：組隊(duì)每隊(duì)4-8人,。

其他：每隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽,，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書,。

（二）、時(shí)間進(jìn)程安排,。

a:前期宣傳,。

1．3月初，采取實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動(dòng)方式以及宣傳方式,，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽技能月實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的活動(dòng)號(hào)召,，體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置,，積極動(dòng)員班級(jí)同學(xué)利用微博,、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息，增強(qiáng)知名度,，擴(kuò)大參賽隊(duì)伍,，爭(zhēng)取獲得更多的支持和關(guān)注；并同時(shí)分別在寢室樓下貼a4宣傳單,，且分發(fā)各個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)部,、學(xué)習(xí)部，并在主干道,、食堂門口張貼活動(dòng)宣傳海報(bào),、畫報(bào),、噴繪，介紹活動(dòng)的內(nèi)容,。

2．3月12,、13日正式報(bào)名，收集參賽公司的基本情況,，經(jīng)營(yíng)范圍,，營(yíng)銷思維，創(chuàng)業(yè)理念等,，統(tǒng)計(jì)好參賽公司的具體情況,。

3.3月27日進(jìn)行初賽，選拔進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍,。

3．3月29日,，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊(duì)伍的基本情況,。

4．3月30日,，決賽前橫幅、海報(bào)宣傳,。

5．4月3日,，決賽。

b：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),。

1．在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展板,，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動(dòng)與參賽隊(duì)伍基本情況、口號(hào),。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置詢問(wèn)臺(tái),，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問(wèn),。

2．在活動(dòng)過(guò)程中分發(fā)該活動(dòng)信息反饋表,。

c:后期工作。

1．將評(píng)選結(jié)果反映給各個(gè)參賽公司,，在網(wǎng)上和實(shí)體中進(jìn)行通報(bào)結(jié)果,，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣，并以海報(bào)形式公布獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)果于主干道及食堂門口,。

2.通過(guò)kab社團(tuán)微博,，或在學(xué)院設(shè)點(diǎn)，邀請(qǐng)同學(xué)們填對(duì)此次活動(dòng)的反饋表,，收集大家對(duì)本次活動(dòng)發(fā)表的意見(jiàn),、建議以及評(píng)價(jià)等，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博,。

3．活動(dòng)總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道,、食堂門口張貼字報(bào),、海報(bào)、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動(dòng)成果,。

4．總結(jié)反饋意見(jiàn),，整理參賽公司的意見(jiàn)及運(yùn)營(yíng)反饋，收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體,。

線索,，定時(shí)報(bào)道大賽進(jìn)程和成果，寫好相關(guān)反饋文章,，于院周訊發(fā)表,，在《江西財(cái)大報(bào)》上刊登。

（三）,、初賽,。

第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書pk,。

要求各個(gè)參賽隊(duì)伍交一份商業(yè)策劃書,，由組織方組織評(píng)委對(duì)各個(gè)商業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，選出優(yōu)勝的20支隊(duì)伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié),。

第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示,。

各個(gè)參賽隊(duì)伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計(jì)劃書,。最后根據(jù)評(píng)委打分選出前八名進(jìn)入決賽,。

注：商業(yè)策劃書要求：

（四）、決賽,。

在決賽中,，給教師評(píng)委準(zhǔn)備1000萬(wàn)現(xiàn)金支票，給學(xué)生評(píng)委準(zhǔn)備500萬(wàn)現(xiàn)金支票,，由各位評(píng)委充當(dāng)投資商,，對(duì)滿意的模擬公司進(jìn)行投資。

第一環(huán)節(jié)閃亮登場(chǎng)（參賽隊(duì)伍介紹）,。

在本環(huán)節(jié),，各個(gè)參賽隊(duì)伍可以以自己新穎獨(dú)特的方式介紹本參賽隊(duì)伍（口號(hào)，目標(biāo)之類）,。

各個(gè)評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有100萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有50萬(wàn)的投票權(quán),，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍，投完為止,。

第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）,。

每一個(gè)參賽隊(duì)伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)范圍,，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)行展示。

在本環(huán)節(jié)中,，評(píng)委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,，評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍。

投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,，投完為止。

第三環(huán)節(jié)思想交鋒（限時(shí)回答評(píng)委問(wèn)題）,。

由評(píng)委針對(duì)各個(gè)參賽隊(duì)伍的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn),，在本環(huán)節(jié)中，所有隊(duì)員都必須上場(chǎng),，都可以回答評(píng)委的問(wèn)題,。

評(píng)委根據(jù)情況，對(duì)公司的運(yùn)行進(jìn)行考核,，從考察該參賽公司的開(kāi)發(fā),、創(chuàng)新和未來(lái)規(guī)劃，發(fā)展前景等,，進(jìn)行評(píng)分,，再次行使投資的權(quán)力。評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,，投完為止。

第四環(huán)節(jié)評(píng)委點(diǎn)評(píng),。

評(píng)委對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，參賽隊(duì)伍分別用一分鐘的自我陳述來(lái)打動(dòng)各位評(píng)委，為本公司隊(duì)伍進(jìn)行拉票,。

在本環(huán)節(jié)中,，老師評(píng)委還有100學(xué)術(shù)幣，學(xué)生評(píng)委還有50萬(wàn)學(xué)術(shù)幣作為補(bǔ)充學(xué)學(xué)術(shù)幣,，可以如上行使投資權(quán),，也可以不行使權(quán)力。

最后由組織方統(tǒng)計(jì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)所得的學(xué)術(shù)幣,，得出各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)的名次,，然后進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

（五）、獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

1.學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì),。

2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2．創(chuàng)技月結(jié)束后,，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來(lái)排名,，獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(jiǎng)（校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）。

投資策劃書篇四

在當(dāng)今社會(huì),，投資已經(jīng)成為了很多人財(cái)富增長(zhǎng)的重要途徑之一,。然而，盲目的投資往往會(huì)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn),，甚至導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)蕩然無(wú)存,。因此，進(jìn)行投資策劃是非常必要的,。投資策劃的目的在于明確投資的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)承受能力,，并制定合理的投資計(jì)劃，以穩(wěn)妥地增加個(gè)人財(cái)富,。

第二段：明確投資策劃的要素和步驟,。

投資策劃的要素主要包括資產(chǎn)配置,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、期望回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的平衡,，以及資金的運(yùn)作方式等。其中,，資產(chǎn)配置是最關(guān)鍵的一環(huán)，它涉及到如何選擇不同類型的投資產(chǎn)品,，如股票,、債券、基金,、房地產(chǎn)等,。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則需要對(duì)不同投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估，以確保投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡,。期望回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的平衡是投資者在制定投資計(jì)劃時(shí)需要考慮的重要因素,，它決定了投資者對(duì)投資回報(bào)的期望以及他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。最后,，資金的運(yùn)作方式是指如何合理組織和運(yùn)用個(gè)人的資金,，以達(dá)到最大化的效益。

在我個(gè)人的投資策劃過(guò)程中,，最重要的是堅(jiān)持穩(wěn)健和分散投資的原則,。首先,，我會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)，合理地進(jìn)行資產(chǎn)配置,。通過(guò)將資金分散投資于不同類型的投資產(chǎn)品,，我可以減少風(fēng)險(xiǎn)并提高回報(bào)。其次,，我也會(huì)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和投資產(chǎn)品的變化,，以及時(shí)調(diào)整自己的投資組合。此外,，我還會(huì)遵循長(zhǎng)期投資的原則,，避免盲目交易和頻繁調(diào)整投資組合。通過(guò)持有長(zhǎng)期有潛力的投資產(chǎn)品,，我可以享受到更為穩(wěn)定和可觀的回報(bào),。

第四段：總結(jié)投資策劃的重要性和改進(jìn)之處。

通過(guò)進(jìn)行投資策劃,，我認(rèn)識(shí)到它對(duì)于保護(hù)個(gè)人財(cái)富的重要性,。僅僅依靠運(yùn)氣投資往往會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而投資策劃則可以幫助我在投資過(guò)程中明確自己的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,，制定合理的投資計(jì)劃,。此外，在實(shí)踐過(guò)程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,。例如，我需要更好地關(guān)注投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，以及時(shí)作出調(diào)整,。另外，我也需要加強(qiáng)對(duì)投資產(chǎn)品的研究和分析,，以提高自己的投資選股能力,。

第五段：展望未來(lái)的投資策劃。

未來(lái),，我將堅(jiān)持穩(wěn)健和分散投資的原則,，繼續(xù)進(jìn)行投資策劃。在資產(chǎn)配置方面,，我會(huì)更加注重不同類型投資產(chǎn)品的協(xié)調(diào)和平衡,，以降低風(fēng)險(xiǎn)并提高回報(bào)。同時(shí),，我也會(huì)加強(qiáng)對(duì)投資市場(chǎng)和投資產(chǎn)品的研究,，提高自己的投資選股能力。此外，我還計(jì)劃繼續(xù)學(xué)習(xí)和與專業(yè)人士交流,，不斷提升自己的投資水平,，以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)。

總而言之,，投資策劃是保護(hù)個(gè)人財(cái)富,、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要工具。通過(guò)合理的資產(chǎn)配置,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、平衡期望回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)，以及良好的資金運(yùn)作方式,，投資者可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)妥地增加個(gè)人財(cái)富。然而,，投資策劃需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整,，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。只有不斷提升自己的投資水平,，投資者才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中牢牢把握住財(cái)富的機(jī)會(huì),。

投資策劃書篇五

項(xiàng)目名稱：金屬螺旋管項(xiàng)目籌建單位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

日期：宣苓相20xx年3月18日

一、基本資料,。

(一）項(xiàng)目名稱,。

本項(xiàng)目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),，計(jì)劃用地面積約400畝,，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,，建設(shè)期為10個(gè)月,。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元,，固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸,、浸塑鋼管5萬(wàn)噸,、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管,、hdpe塑鋼纏繞管,、木塑建筑模板。

年實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,，稅收xxxx萬(wàn)元,。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx、xxxx,，屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入xxxx萬(wàn)元,，稅收總額達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上。

（二）籌建單位概況,。

大唐管業(yè)有限公司,，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx,，稅收xx,，

（三）擬建地點(diǎn)。

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）,。

（四）建設(shè)年限,。

建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃,。

（五）概算投資,。

總投資5億，第一期投資3億元,，第二期投資2億元,。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件,。

（一）建設(shè)的必要性分析,。

1、產(chǎn)品種類及用途,。

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管,、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管,、hdpe塑鋼纏繞管,、pe保溫外套管、塑木建材板,。

（1）螺旋管,。

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼,、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,，然后將管縫焊接起來(lái)制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管,。螺旋管主要用于石油,、天然氣及各種流體的輸送管線，其規(guī)格用外徑×壁厚表示,。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種,。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。

（2）浸（涂）塑管,。

本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),，克服了鋼管本身存在的易生銹,、腐蝕、高污染,、及塑料管強(qiáng)度低,、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),，屬于國(guó)家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品,。

浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5～1.0mm的聚乙烯（pe）樹(shù)脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）,、環(huán)氧（ep）粉末,、無(wú)毒聚丙烯（pp）或無(wú)毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度,、易連接,、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn)，還克服了鋼管遇水易腐蝕,、污染,、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高、消防性能差等缺點(diǎn),，設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50年,。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲，熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí),，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷,。

熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機(jī)械強(qiáng)度高,，承壓能力強(qiáng),，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑,，摩擦系數(shù)小,，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%）,，使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn)。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,，被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各地地區(qū)的電力,、通信、交通、市政,、礦山,、石油、化工等建設(shè)中,。

（3）聚氨酯保溫管,。

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層,、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，充分添滿鋼管與套管之間的間隙,，并具有一定的粘接強(qiáng)度，使鋼管,、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體,。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機(jī)械性能和絕熱性能，通常情況下可耐高溫120℃通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,，適用于各種冷,、熱水高低溫管道的保溫工程。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,，具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低,、不吸水,、柔性好、耐老化,、耐腐蝕,、隔水、阻汽等特點(diǎn),。

產(chǎn)品特點(diǎn)：

2,、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過(guò)程中不受外界因素影響而引起的破壞,。

3,、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,，長(zhǎng)期運(yùn)行可節(jié)約大量能源，顯著降低能源成本,，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐溫120℃,通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙,，并具有一定粘度,，使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體,。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便,，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,，不需敷設(shè)管溝,，可直接埋入地下或水中，施工簡(jiǎn)便迅速,，綜合造價(jià)低,，占地少。

5,、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,，可直接埋入凍土層。

（4）hdpe塑鋼纏繞管,。

塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成,。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu)，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng),。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,，通過(guò)聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,，加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度,。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定,。

（5）pe保溫外套管,。

聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：

投資策劃書篇六

提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件)。

第二章項(xiàng)目基本情況,。

1,、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)。

2,、項(xiàng)目的投資規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)范圍,、經(jīng)營(yíng)期限,。

3,、工藝過(guò)程。

包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4、土地,、廠房,。

說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等,。

5,、公司員工人數(shù)。

6,、產(chǎn)品銷售情況,。

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例,。

7,、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng),。

1,、主要原料。

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道,。

2,、水、電,、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤),。

說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

3,、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃,。

第四章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1、污染物的`處理,。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn),。

2,、勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性,。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章資金投入計(jì)劃。

說(shuō)明每一期投資的金額,、時(shí)間和方式,。

第七章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外),、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣_(tái)__萬(wàn)元),。

1,、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2,、項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計(jì)稅收繳納情況。

包括增值稅,、消費(fèi)稅,、營(yíng)業(yè)稅、所得稅,、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

____年_____月______日。

聯(lián)系人：

電話(手機(jī))：

郵箱：

投資策劃書篇七

提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件),。

第二章項(xiàng)目基本情況,。

1、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi),、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式),。

2,、項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍,、經(jīng)營(yíng)期限,。

3,、工藝過(guò)程。

包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4、土地,、廠房,。

說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等,。

5、公司員工人數(shù),。

6,、產(chǎn)品銷售情況。

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,，內(nèi)外銷比例,。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況,。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng),。

1、主要原料,。

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道,。

2、水,、電,、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)。

說(shuō)明每年消耗量和解決途徑,。

3,、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃。

第四章安全環(huán)保,。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1,、污染物的處理,。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2,、勞動(dòng)安全保護(hù)措施,。

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

投資者的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章資金投入計(jì)劃,。

說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式,。

第七章實(shí)施計(jì)劃,。

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開(kāi)始,、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間,。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬(wàn)元)。

1,、經(jīng)濟(jì)效益分析,。

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2、項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計(jì)稅收繳納情況,。

包括增值稅、消費(fèi)稅,、營(yíng)業(yè)稅,、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

聯(lián)系人：

電話(手機(jī))：

郵箱：

投資策劃書篇八

有的人買賣黃金帶有很大的隨意性,，或是憑自己一進(jìn)的“靈感”，或是聽(tīng)他人一番游說(shuō),，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定,，無(wú)論市況和資金運(yùn)用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗,，其賺錢機(jī)率可想而知,。一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動(dòng)聽(tīng)都只是“畫龍”,，替客戶服務(wù)的“點(diǎn)睛”之筆,，則是制定一份投資計(jì)劃書。

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬。由于它稀少,、特殊和珍貴,，自古以來(lái)被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號(hào),，享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù),，其顯赫的地位幾乎永恒。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,，一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征,，用它作金融儲(chǔ)備、貨幣,、首飾等,。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位。

投資資金15萬(wàn)（或者30萬(wàn)）,，從資金管理出發(fā),，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理，每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向,，果斷利用三分之一的資金出手，如果方向正確,，讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng),，在區(qū)間波動(dòng)的行情，目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間,，5手的目標(biāo)利潤(rùn)是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié),，如果是單邊行情，則可以在再乘勝出擊,，再買賣5手,，目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié)，如果方向錯(cuò)誤,，通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局,，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元，當(dāng)然,，這已經(jīng)是最壞的情況,，當(dāng)然，如果行情突轉(zhuǎn),，我們可以反向買賣十手,，去獲利。

從20**年開(kāi)始,，全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,，原材料、能源、商品,、股票,、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲。以中國(guó),、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯,、日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期,。在需求的拉動(dòng)下,，油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示,，20**年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2,、9%，2006年預(yù)計(jì)將達(dá)到3,、1%左右,。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下，市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加,，進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高,。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升,，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,，然后下跌盤整，金價(jià)11月再次開(kāi)始上漲,，在07年開(kāi)始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到20**年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行,。

對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析?？傮w來(lái)看,，20**年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段，金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,，走勢(shì)酣暢淋漓,，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利，從**年5月中旬年底,，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,，短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點(diǎn)明顯,，可以采用高拋低吸的策略,。

技術(shù)面看，黃金上漲過(guò)程中三角形整理形態(tài)屢見(jiàn)不鮮,，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,，因此素有“牛市加油站”之稱,。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng)，振蕩幅度巨大,，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂(lè)觀,。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標(biāo)位于880至1000一線,，將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī),。

基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,，由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?，而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素?？梢灶A(yù)見(jiàn),，**年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,，有理由相信,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。

不怕錯(cuò),、最怕拖,，摘西瓜、不貪芝麻,，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。

1,、抓住趨勢(shì)市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種：?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì),，然后依據(jù)走勢(shì)去交易,。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。

在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金,。

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金,。

在橫盤箱體里，可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易,。

2,、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后，不是立即去下達(dá)止損命令,，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會(huì)反彈”,，左等右等，反彈沒(méi)來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了,，最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng),，這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了，資金也快輸光了,。制定了止損的原則后,，就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智,。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)！

3,、能賺的盡量多賺,，不該虧的盡量少虧市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí)，交易已經(jīng)成功地開(kāi)始了,，沒(méi)有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急,。這時(shí)，我們需要考慮的`是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,，或是在虧損的頭寸上減少損失,。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒(méi)有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn),，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲,。

4、輕易不出手,，出手定要贏,，沒(méi)有自信那么就先撤出來(lái)不要輕率地去交易，無(wú)條件整理掉息已沒(méi)有自信的頭寸,。輕易不出手,，出手定要贏。沒(méi)有十成的把握,，那就繼續(xù)觀望吧,。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，或干脆休息一陣子,。不怕機(jī)會(huì)不來(lái),，就怕你把握不住機(jī)會(huì)！

5,、制定好策略后再入市,，順市而為一定要記住“順勢(shì)而為”，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,，不要見(jiàn)風(fēng)駛舵,，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后,，敗下陣來(lái)的也不在少數(shù),。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離,，應(yīng)該馬上分析自己的過(guò)失，及時(shí)修改策略,，迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,。市場(chǎng)不受任何人的擺布，它總是按照自己的意愿變化,。

列出計(jì)算公式,，看對(duì)賺多少?？村e(cuò)虧多少,，加以比較。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白,。

投資收益、風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,，入市資金開(kāi)始為帳戶資金的30%,，分批入市，880買漲做渣單：方向正確,。

假如方向錯(cuò)誤則：

你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2,、8%。

投資策劃書篇九

讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣,。

二市場(chǎng)分析及本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益,。

1性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,，可用最少的。

資金做到最好的宣傳,。

進(jìn)行宣傳,，效果可想而知。

產(chǎn)品,。

并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中,，我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng),，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。

而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

在哈工大各校區(qū)廣為傳播。

造勢(shì),。

及獲得經(jīng)濟(jì)效益,。

高校,，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

三活動(dòng)介紹。

1活動(dòng)背景,。

報(bào)告,。

段，技術(shù),、資本與市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn),。

而本次活動(dòng)即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的基礎(chǔ)學(xué)部選拔賽！

2活動(dòng)主題“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,。

復(fù)合型,、創(chuàng)造型人才。

業(yè)界人士,，哈市政府官員,，《創(chuàng)業(yè)周刊》記者等。

5主辦單位哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì),。

6合作企業(yè),。

7基本活動(dòng)流程。

1,、5月9日——5月16日,，前期準(zhǔn)備工作；

2,、5月16日,，開(kāi)始宣傳工作，通過(guò)發(fā)放傳單,，張貼海報(bào)彩噴等,，網(wǎng)站通知來(lái)宣。

傳,，同時(shí)開(kāi)始接受報(bào)名,，發(fā)放創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板；

3,、5月16日——5月26日,，參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；

答辯,，最后評(píng)出優(yōu)勝作品并進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

8活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

傳單：1500*0.1=150,。

海報(bào)：5*10=50,。

條幅：10*7=70。

彩噴：1*2*30=60,。

繪圖工具：1*50=50,。

獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)300元獎(jiǎng)品,。

二等獎(jiǎng)200元獎(jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)品,。

證書：5*8=40,。

礦泉水：10*5=50。

參賽手冊(cè)：1.5*100=150,。

其他印刷費(fèi):30,。

機(jī)動(dòng)資金：50。

總計(jì)：1300元,。

注：若贊助企業(yè)能提供部分獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)品項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以商榷。

四宣傳方式及宣傳效益,。

1冠名權(quán)如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金,，贊助企業(yè)將享有本次活動(dòng)。

的冠名權(quán),，即為哈工大“——（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,。

海報(bào)，海報(bào)上可印上企業(yè)標(biāo)志,，增強(qiáng)宣傳力,。

4彩噴宣傳本次活動(dòng)彩噴將懸掛于宣傳欄及陽(yáng)光大廳顯著位置，并且將企業(yè)形,。

象標(biāo)志印在彩噴醒目地方,，以增強(qiáng)宣傳力度。

5條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置（如宣傳欄前,、陽(yáng)光大廳等）懸掛條幅,，

條幅內(nèi)容為“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，

6網(wǎng)站宣傳本次活動(dòng)相關(guān)事宜將在校內(nèi)網(wǎng)站上開(kāi)辟專版進(jìn)行宣傳,，作為贊助的,。

企業(yè)可以在網(wǎng)站上登載企業(yè)相關(guān)信息。

時(shí)也對(duì)贊助企業(yè)起到了宣傳的作用,。

8小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給本協(xié)會(huì),，協(xié)會(huì)將協(xié)助散發(fā)。

9獎(jiǎng)品宣傳企業(yè)可以提供一些獎(jiǎng)品（如優(yōu)惠券,、會(huì)員卡等）作為選手獎(jiǎng)品及觀,。

眾獎(jiǎng)勵(lì)，以擴(kuò)大宣傳面,。

10媒體宣傳屆時(shí)哈爾濱黑龍江日?qǐng)?bào)集團(tuán)下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報(bào)社將派專門記者跟。

蹤報(bào)道,，《哈工大報(bào)》及其他校內(nèi)媒體也應(yīng)邀報(bào)道此項(xiàng)賽事,。

11活動(dòng)反饋此次活動(dòng)后我們會(huì)將同學(xué)們的想法,，同學(xué)們的需求和對(duì)企業(yè)的建議。

收集整理并及時(shí)反饋到企業(yè),，為企業(yè)決策提供參考,。

其他活動(dòng)，如在工大校內(nèi)做市場(chǎng)調(diào)研等,。

未盡事宜可再作商榷,。

如果雙方同意可簽訂贊助合同書。

投資策劃書篇十

發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐,。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn),。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度,。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇,、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘,。

1,、品牌餐廳。

陳麻婆,、味道江湖,、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣,。

2、酒店餐廳,。

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),，已將大部分消費(fèi)者拒之門外。

3,、民俗,、文化酒樓,。

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳,。他們中的代表是：民俗——陶然居,、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和,、私房菜,、蓉杏、文杏,、滿庭芳等,。綜上所述，要想快速成功,，必須走民俗文化酒樓這條路,。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),，是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī),。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等),、所在商圈狀況,，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等,。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè),，只有具有創(chuàng)意的,、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,，綠色題材的健康素材,，適中的價(jià)格吸引大眾的視線。

環(huán)境突出溫情主題,，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,，可配以一些書籍和書桌,，條件許可還可以配些樂(lè)器,、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,，菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定,。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生,、色香味俱佳的菜肴,。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏,、強(qiáng)身,、生態(tài))菜系,。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè),。

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。并導(dǎo)入雙三角管理體制法,。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

1,、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳,。

2,、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備,，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆,、坐便器、干手器,、衛(wèi)生紙,、)設(shè)備力求高檔。

3,、餐椅,、落臺(tái)、碗,、碟,、調(diào)羹、筷架,、菜品盛器,、衣服套,、筷套、窗簾,、桌布,、口布、服裝,、迎賓臺(tái),、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志,。

4,、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房,。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話,。豪華包房必須配有電視,、沙發(fā)等設(shè)備,。

5,、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),，半封閉式,。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作,。

6,、廁所鋪防滑地板磚,，面積不能太小,。員工廁所與客用廁所分開(kāi),。

7,、整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā)),、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水),、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室,、雜物間,、更衣室、配電房.

8,、門匾采用木制招牌(燙金字),。

9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”,。

10,、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故,。

11,、菜譜專門設(shè)計(jì),，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”,。

投資策劃書篇十一

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬,。由于它稀少、特殊和珍貴,，自古以來(lái)被視為五金之首,，有“金屬之王”的稱號(hào)，享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù),，其顯赫的地位幾乎永恒,。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位，一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征,，用它作金融儲(chǔ)備,、貨幣、首飾等,。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位,。

二建議投資金額

投資資金15萬(wàn)（或者30萬(wàn)），從資金管理出發(fā),，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,，每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手,，如果方向正確,，讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng)，在區(qū)間波動(dòng)的行情,，目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間,，5手的目標(biāo)利潤(rùn)是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié)，如果是單邊行情,，則可以在再乘勝出擊,，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié),，如果方向錯(cuò)誤,，通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元,，當(dāng)然,，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然,，如果行情突轉(zhuǎn),，我們可以反向買賣十手，去獲利,。

三交易規(guī)則

四走勢(shì)回顧

從2002年開(kāi)始,，全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,，原材料、能源,、商品,、股票、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲,。以中國(guó),、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯、日本,、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期,。在需求的拉動(dòng)下，油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高,。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示,，2005年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2.9%，2006年預(yù)計(jì)將達(dá)到3.1%左右,。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下,，市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加，進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高,。這也是2006年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ)。黃金價(jià)格06年年初升,，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,，然后下跌盤整，金價(jià)11月再次開(kāi)始上漲,，在07年開(kāi)始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到2008年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行,。

五走勢(shì)展望

對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析?？傮w來(lái)看,，2005年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段，金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,，走勢(shì)酣暢淋漓,，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利，從2006年5月中旬年底,，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,，短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點(diǎn)明顯,，可以采用高拋低吸的策略,。

技術(shù)面看，黃金上漲過(guò)程中三角形整理形態(tài)屢見(jiàn)不鮮,，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,，因此素有“牛市加油站”之稱,。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng)，振蕩幅度巨大,，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂(lè)觀,。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至08年2月，目標(biāo)位于880至1000一線,，將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī),。

基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律,，由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?，而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素?？梢灶A(yù)見(jiàn),，2008年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象,，有理由相信,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí)。

六投資原則

不怕錯(cuò),、最怕拖,，摘西瓜、不貪芝麻,，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想

七 入市策略

1.抓住趨勢(shì)

市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種：?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì),，然后依據(jù)走勢(shì)去交易,。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為。

在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金

在橫盤箱體里,，可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易

2. 止損是生命

大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理 “再稍微等一下就會(huì)反彈”,，左等右等,，反彈沒(méi)來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng),，這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了,。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了，資金也快輸光了,。制定了止損的原則后,，就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的.反轉(zhuǎn),，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智,。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì),！

3.能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧

市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí),，交易已經(jīng)成功地開(kāi)始了,，沒(méi)有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急。這時(shí),，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,，或是在虧損的頭寸上減少損失。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍,。沒(méi)有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn),，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲。

4.輕易不出手,，出手定要贏,，沒(méi)有自信那么就先撤出來(lái)

不要輕率地去交易，無(wú)條件整理掉息已沒(méi)有自信的頭寸,。輕易不出手,，出手定要贏。沒(méi)有十成的把握,，那就繼續(xù)觀望吧,。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，或干脆休息一陣子,。不怕機(jī)會(huì)不來(lái),，就怕你把握不住機(jī)會(huì)！

5.制定好策略后再入市,，順市而為

一定要記住“順勢(shì)而為”，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,，不要見(jiàn)風(fēng)駛舵,，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后,，敗下陣來(lái)的也不在少數(shù),。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過(guò)失,，及時(shí)修改策略,，迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布,，它總是按照自己的意愿變化,。

八.盈虧比較

列出計(jì)算公式，看對(duì)賺多少,?？村e(cuò)虧多少,，加以比較。在何

種情況下追加保證金,，加多少也要列明白,。

假如方向錯(cuò)誤則：

你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2.8%