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投資策劃書(shū)篇一

刮痧療法時(shí)我國(guó)民間廣泛流行,，簡(jiǎn)便易行,，療效顯著的一種自然療法。長(zhǎng)期以來(lái)由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),，未能形成完整的療法體系,，再加之刮痧工具的因簡(jiǎn)就繁，不加甄別,，這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂,。

張林先生會(huì)同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,，對(duì)刮痧療法進(jìn)行了挖掘,、整理，形成了完善的理論及療法體系,，著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書(shū),。同時(shí)，對(duì)刮痧工具,、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選,、改進(jìn)；其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國(guó)家專(zhuān)利,，專(zhuān)利號(hào)：*****

開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品,，推廣科學(xué)的刮痧療法,，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)刮痧療法、點(diǎn)穴療法,、拍打（刮痧）療法的原理而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具,。

1、外觀說(shuō)明

“多功能刮模板”外形酷似元寶,、小舟,，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”形狀有財(cái)富,、吉祥,、幸福……等喻意,，凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感,，作為一種治療保健用品,，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意,。

2,、功能說(shuō)明

“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用：

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位,、主要關(guān)節(jié)的生理曲線(xiàn)一致，可以方便,、舒適地對(duì)身體進(jìn)行自我按摩,、刮摩,。

2,、角度不一的四個(gè)角可以對(duì)人體各穴位進(jìn)行深淺不一、力度不同的穴位按摩,、點(diǎn)穴治療,，并起到針灸的作用,。

3、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位（軟組織）的拍打,，敲擊,，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用,。

利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

1、治療作用：對(duì)88種臨床常見(jiàn)病癥能起到明顯的療效；

2,、保健作用：對(duì)全身及關(guān)節(jié)酸痛,、精力減退等能起到保健功效；

3,、急救作用：對(duì)心,、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無(wú)藥急救功效；

4,、美容作用：對(duì)肥胖,、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,，活化面部肌膚，促使氣血暢通,，達(dá)到獨(dú)特美容效果,。

在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn),，不同消費(fèi)需求,，在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,，體現(xiàn)出不同的風(fēng)格,、檔次，以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn),。

發(fā)掘國(guó)粹,，古為今用，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化,，是開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品的宗旨,。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內(nèi)涵,。開(kāi)發(fā)這種專(zhuān)利產(chǎn)品,，有以下幾個(gè)方面有利因素：

（一）市場(chǎng)容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療,、美容,。“刮摩板”能以一種獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場(chǎng),。而這個(gè)市場(chǎng)的容量之大,，()是所有有識(shí)之士均能預(yù)見(jiàn)的。在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中,，競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,，但不乏成功之作，從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗小肮文Π濉钡拈_(kāi)發(fā),，從文化支撐到外在商品形式,，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

（二）符合市場(chǎng)空白原則：如上所述,，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,，但就“刮摩板”的開(kāi)發(fā)而言,，則符合市場(chǎng)空白原則，這方面是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)還缺乏開(kāi)發(fā)刮痧療法的意識(shí),，一方面是本產(chǎn)品已申請(qǐng)專(zhuān)利,，他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場(chǎng)空白,，其效益是不言而預(yù)的,。

（三）高技術(shù)，高文化含量：在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,，產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量,，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論,、美學(xué),、實(shí)用的技術(shù)含量，否則國(guó)家專(zhuān)利局不會(huì)予以肯定,。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù),。理論沉淀，說(shuō),，“刮摩板”是一種高技術(shù),、高文化含量產(chǎn)品并不過(guò)份。

（四）眾多的消費(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣：刮痧療法兼具保健,、治療,、急救、美容的功效,，所涵蓋的消費(fèi)人群眾多,，是開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群,，有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力,。刮痧療法來(lái)源于民間又回到了民間，特別是中老年人對(duì)比有良好的,、廣泛的認(rèn)識(shí),。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀念的更新，容易引起直接的消費(fèi)行為,。

（五）理想的投資回報(bào)：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,，有刮痧療法眾所周知的療效驗(yàn)證，有科學(xué)化,、實(shí)用化的技術(shù)支持,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上,，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會(huì)太高,，因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。

投資開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品，為體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)原則和效益原則,，在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn)，建立經(jīng)營(yíng)主體的基本思路是：

（一）經(jīng)營(yíng)主體的性質(zhì)：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的營(yíng)銷(xiāo)公司,，不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè),。

（二）經(jīng)營(yíng)主體的職能

1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,。

2、負(fù)責(zé)商品的合成,、包裝,；

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。

（三）經(jīng)營(yíng)主體的構(gòu)成

1,、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作；

2,、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝,；

3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)商品營(yíng)銷(xiāo),；

4,、開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；

專(zhuān)利產(chǎn)品“刮模板”的開(kāi)發(fā),，目標(biāo)是形成一種有價(jià)值,、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體,，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,，具體內(nèi)容如下：

（一）“刮模板”以現(xiàn)場(chǎng)樣品（專(zhuān)利品）為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)；

（二）“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書(shū)為基礎(chǔ),，進(jìn)行簡(jiǎn)化,、實(shí)用化、大眾化處理,，包括：

1,、刮痧療法介紹；

2,、刮模板的正確使用方法,；

3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn),，標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等,；

4,、刮模保健、急救,、美容,；

（三）刮痧介質(zhì)：由本院負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)適合刮痧療法的專(zhuān)用介質(zhì)，提供配方等,；

（四）外包裝：根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小,、外觀，體現(xiàn)方便實(shí)用,，傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格,。

提示：一種商品，實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的,，但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品,。

視投資情況做不同的時(shí)常營(yíng)銷(xiāo)方案，充分利用一切方法迅速打開(kāi),、占有市場(chǎng),，引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為，基本思路是：

（一）營(yíng)銷(xiāo)定位與市場(chǎng)訴求點(diǎn)：

1,、直接消費(fèi)群：中老年人群（訴求點(diǎn)：保健,、治療、急救功效）,；

2,、潛在消費(fèi)群：中青年城市女性（訴求點(diǎn)：保健、美容功效,、中國(guó)古老的美容方法）,；

3、爭(zhēng)取消費(fèi)群：為盡孝心的子女,、親朋（訴求點(diǎn)：用中國(guó)傳統(tǒng)的保健方法表達(dá)中國(guó)人良好的美德）,。

（二）營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)：

前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌

（三）營(yíng)銷(xiāo)渠道：

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購(gòu)渠道

（四）營(yíng)銷(xiāo)方法：

出廠——批發(fā)——零售方法；郵購(gòu)方法,；目標(biāo)人群推廣,、銷(xiāo)售方法。

（五）營(yíng)銷(xiāo)支持：

宣傳促銷(xiāo)手段,；公關(guān)促銷(xiāo)手段,；廣告促銷(xiāo)手段；優(yōu)惠,、讓利促銷(xiāo)手段

（六）營(yíng)銷(xiāo)期預(yù)計(jì)

導(dǎo)入期：1——3個(gè)月,；市場(chǎng)推廣期：3——5個(gè)月

熱銷(xiāo)期：5——18個(gè)月；后續(xù)期：18個(gè)月后

提示：完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以商品銷(xiāo)售為中心的整體,、統(tǒng)一行為,。

資本運(yùn)營(yíng)視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,，基本運(yùn)營(yíng)思路是：

1、生產(chǎn)費(fèi)用：

前期設(shè)計(jì),、制作費(fèi)用；生產(chǎn)成本費(fèi)用,；產(chǎn)品創(chuàng)新基金,。

2、銷(xiāo)售費(fèi)用：

銷(xiāo)售成本費(fèi)用,；營(yíng)銷(xiāo)支持費(fèi)用,；營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)基金。

3,、生產(chǎn)費(fèi)用與銷(xiāo)售費(fèi)用的比例：1:3

1,、前期：設(shè)計(jì)、制作費(fèi),、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用。

2,、中期：生產(chǎn)成本,、銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)支持費(fèi)用,。

3,、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用、宣傳費(fèi)用,。

立項(xiàng)準(zhǔn)備期：1——2個(gè)月

生產(chǎn)準(zhǔn)備期,；2個(gè)月

銷(xiāo)售維持期：3——5年（其中：熱銷(xiāo)期：1——2年）

投資回收期；1——1.5年

提示：宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要,，甚至比生產(chǎn)更重要,；商品的生命周期是有限的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本,。

投資策劃書(shū)篇二

策劃人：

20xx年5月9日 餐館

目錄

一 發(fā)展前景

二 店面介紹

三 發(fā)展戰(zhàn)略

四 經(jīng)營(yíng)理念

五 運(yùn)營(yíng)模式與收支分析

六 投資計(jì)劃

七 投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一 發(fā)展前景

1.目前餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,，而且一般中檔餐飲和海

鮮餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,，本餐館以海鮮為主,，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益,，再以回籠的資金發(fā)展壯大,。

2.本海鮮店周?chē)肆髁亢艽螅苓叢宛^提供飲食單調(diào),，家庭作坊式的餐館無(wú)法避免衛(wèi)生與服務(wù)問(wèn)題,，這些餐館過(guò)分的追求快捷簡(jiǎn)單的餐飲模式,，從而丟失了餐飲一條街的標(biāo)志。

3.目前在北侖餐飲市場(chǎng)還無(wú)機(jī)器人以及廚房可視,，本店可以成為北侖的標(biāo)桿,。

二 店面介紹

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米,，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌,，點(diǎn)菜臺(tái)）和前臺(tái)管理，主要提供午餐,、晚餐以及特色和休閑餐飲等,。 正餐提供豐富多樣的飲食，更重要的是價(jià)格合理,，顧客滿(mǎn)意,，讓顧客換著吃，享受飲食的快樂(lè),。裝修方面更是別具一格,，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費(fèi)用不高,，卻不失美觀,，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍,。

餐廳管理流程為：

拿號(hào)牌送到后廚

三 發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,，要作廣告宣傳（傳單與朋友圈）,，重點(diǎn)宣傳北侖第一家用機(jī)器人服務(wù)及廚房可視，因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)中檔消

費(fèi)目標(biāo)，而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,。

2.有許多人習(xí)慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),，如此也是能增加銷(xiāo)量的,。

3、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不定期推出營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，以吸引更多顧客,，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。

四 經(jīng)營(yíng)理念

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)餐館,，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理餐館,！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營(yíng)+溫馨服務(wù)；以“求新,，求變,，求奇，求特”為主旨,，做到人無(wú)我有，人有我新”

目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店,，實(shí)現(xiàn)盈利

1）突出餐館特色,，機(jī)器人送菜，廚房可視化,。

2）強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)

3）采用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式

4）重視衛(wèi)生管理

從管理學(xué)分析：pdca循環(huán)分析法分析：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）

我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)首先做出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，然

后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并做出下一步的計(jì)劃,。

大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán),，那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán),，就像一個(gè)行星輪系一樣，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán),，一級(jí)帶一級(jí),，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。

五 運(yùn)營(yíng)模式與收支分析

運(yùn)營(yíng)模式

1.食材的采購(gòu)和存放管理

食材的安排由固定的采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),。店長(zhǎng)要不定期的去考查市場(chǎng)食材的價(jià)格,。對(duì)于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點(diǎn)，可以采取長(zhǎng)期固定合作的方式穩(wěn)定下來(lái)（可以協(xié)商送貨事宜）,。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點(diǎn)食材量是否足夠使用并要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。廚師應(yīng)將各類(lèi)食材有序的存放，對(duì)于易變質(zhì)的食材要特殊存放,。

2.后堂的管理

對(duì)于較為復(fù)雜的后堂,，可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價(jià)格承包給廚師（其中的小廚是廚師自己招的,，大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,，招收人數(shù)大廚自己定，因?yàn)榫唧w工資是廚師自己從承包價(jià)格里劃分）,。

對(duì)于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴(yán)厲監(jiān)督,。要督促?gòu)N師對(duì)手藝不段進(jìn)行改進(jìn)和更新,。

3.服務(wù)員的雇傭

可以以女性無(wú)業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細(xì),，服務(wù)要比男

投資策劃書(shū)篇三

第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì),，既是一種知識(shí)為本的經(jīng)濟(jì)，又是一種金融化的經(jīng)濟(jì),。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期,，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè),、政府,，還是個(gè)人都積極參與有價(jià)證券投資活動(dòng)，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),。這些變化反映了一個(gè)事實(shí),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會(huì)與發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)密不可分,。

發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)需要高素質(zhì)的投資人才,。新時(shí)期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場(chǎng)，要能滿(mǎn)足“厚基礎(chǔ),，寬專(zhuān)業(yè)”的要求,。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)人才沒(méi)有從理論上掌握各種投資活動(dòng),，各個(gè)層次問(wèn)題,，沒(méi)有把握它們之間的.聯(lián)系，就無(wú)法稱(chēng)為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決各種投資實(shí)踐問(wèn)題,，也不能稱(chēng)為“寬專(zhuān)業(yè)”,。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個(gè)實(shí)踐展示的平臺(tái),。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，力爭(zhēng)在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代中最大程度的發(fā)揮自己的作用,。

加入我們的活動(dòng)中吧,，江蘇學(xué)子們，來(lái)充實(shí)你們的課余生活,，拓寬你們的知識(shí)面,，培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力，讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才,。

絢麗的舞臺(tái)正在此為你展開(kāi)!

展示自我,、學(xué)以致用

常州大學(xué)在校生

中信證常州環(huán)府路營(yíng)業(yè)部

常州大學(xué)

承辦: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

參賽方式

本次大賽個(gè)人形式報(bào)名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)參賽者提供一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼,。參賽者憑賬號(hào)與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實(shí)場(chǎng)景內(nèi)完成各項(xiàng)操作,，最終,，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。

大賽形式

本次大賽有3個(gè)月的交易時(shí)間,，在大賽進(jìn)行到每月10日時(shí),，通過(guò)海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng),、講座等形式宣傳前上月前10名選手,，在大賽最后一個(gè)交易日，確定收益排行前20名的選手,，所有獲獎(jiǎng)選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得,，投資心得將作為最后排名的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)。(詳見(jiàn)附一)

本次大賽設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)及特別獎(jiǎng),，具體如下：

個(gè)人獎(jiǎng)

㈠,、一等獎(jiǎng) 1名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名,、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽一等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值3000￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

㈡,、二等獎(jiǎng) 2名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽二等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值1000￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

㈢,、三等獎(jiǎng) 3名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名,、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽三等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值500￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

㈣、優(yōu)勝獎(jiǎng) 14名

《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)》證書(shū)

價(jià)值100￥獎(jiǎng)品

評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則：

取前20名實(shí)際收益率,，從高往低排序且報(bào)名信息有效,，即能從交易系統(tǒng)導(dǎo)出完整的報(bào)名專(zhuān)業(yè)、姓名,、聯(lián)系電話(huà),、聯(lián)系地址。

特別獎(jiǎng)

凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽并排名前50名者,，憑有效報(bào)名信息和獲獎(jiǎng)名次編號(hào),，達(dá)到中信證券常州營(yíng)業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機(jī)會(huì),。

附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調(diào)整,，及時(shí)溝通)

招聘崗位：客戶(hù)經(jīng)理、投資顧問(wèn)

崗位要求

1,、本科及以上學(xué)歷,，專(zhuān)業(yè)不限，金融、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

2,、勇于挑戰(zhàn),，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

3、良好的溝通能力,、親和力及個(gè)人形象

4,、有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

人員入職后，我們提供

1,、正式員工編制,，簽訂勞動(dòng)合同，繳納七險(xiǎn)一金,，除享有相應(yīng)崗位工資外,，還享有績(jī)效工資、 各項(xiàng)福利待遇(午餐補(bǔ)貼 ,、 通訊補(bǔ)貼 ,、節(jié)日福利費(fèi)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等);

2,、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

3,、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

時(shí) 間

事 項(xiàng)

準(zhǔn)備階段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主辦方溝通,、協(xié)商,，確定活動(dòng)組織形式，成立大賽組委會(huì),。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書(shū)》,，起草預(yù)算文件。

9月23日-9月25日

設(shè)計(jì)并定稿海報(bào),、宣傳單,、報(bào)名表、橫幅等物料,，并籌備開(kāi)幕式

第一階段(9月26日-10月31日)

9月26日

開(kāi)通網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(組委會(huì)郵箱)接受網(wǎng)絡(luò)報(bào)名

10月10日-10月16日

準(zhǔn)備報(bào)名表,，接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

10月17日

整理截止報(bào)名后的有效報(bào)名信息，分配帳

10月18日

大賽開(kāi)幕儀式,，組織第一次校園宣講,。同時(shí)交易系統(tǒng)開(kāi)通，正式比賽

第二階段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第一階段前10名選手并印刷,、發(fā)放宣傳物料

11月10日

組織第二次宣講會(huì)(包括但不限于專(zhuān)題講座,、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、招聘會(huì))

第三階段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第二階段前10名選手并印刷,、發(fā)放宣傳物料

12月10日

組織第三次宣講會(huì)(包括但不限于專(zhuān)題講座,、就業(yè)指導(dǎo)會(huì),、招聘會(huì))

12月30日

比賽結(jié)束、當(dāng)日清算后系統(tǒng)關(guān)閉,，數(shù)據(jù)存檔

12月31日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、制作獲獎(jiǎng)證書(shū)、準(zhǔn)備獎(jiǎng)品,。

1月2日

大賽閉幕式,，頒獎(jiǎng)儀式

1、 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：承辦方在學(xué)院內(nèi)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)(擬定地點(diǎn)：學(xué)生食堂),，在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放報(bào)名表(附有回執(zhí))?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名成功的同學(xué)在統(tǒng)一時(shí)間(10月18日)可領(lǐng)取回執(zhí)，獲得一個(gè)固定賬號(hào)及初始密碼,，并據(jù)此登陸相關(guān)網(wǎng)站即可參賽,。

2、 網(wǎng)上報(bào)名：

登陸大賽網(wǎng)站 下載報(bào)名表,，填寫(xiě)并提交至組委會(huì)郵箱： ,，等待工作人員回復(fù)一個(gè)賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼，以及附上大賽簡(jiǎn)介及操作說(shuō)明,。

(一)準(zhǔn)備階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部,、常州大學(xué)溝通確定活動(dòng)組織組織形式、內(nèi)容,、時(shí)間安排,，雙方共同設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳資料(中信證券負(fù)責(zé)印刷)，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和校園內(nèi)報(bào)名點(diǎn)的運(yùn)作,。

(二)第一階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,、報(bào)名,、比賽系統(tǒng)的搭建,、維護(hù)，主辦方協(xié)商確定開(kāi)幕式的流程,。

(三)第二階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料,，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會(huì)的宣傳

第一次宣講會(huì)

時(shí)間：10月18日

主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實(shí)戰(zhàn)探析(技術(shù)分析基儲(chǔ)提高,、證券風(fēng)云)

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部,、投資顧問(wèn)組

(四)第三階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會(huì)的宣傳

第二次宣講會(huì)講座

時(shí)間：11月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

(五)第四階段

第三次宣講會(huì)講座

時(shí)間：12月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

確定本次大賽的獲獎(jiǎng)名單,，中信證券常州營(yíng)業(yè)部制作獲獎(jiǎng)證書(shū)以及采購(gòu)獎(jiǎng)品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程,。

注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)重點(diǎn)不僅僅在知識(shí)的傳播,，更在于實(shí)用性與趣味性,。

2,、各方態(tài)度將影響中信證券常州營(yíng)業(yè)部及活動(dòng)本身擴(kuò)展公共關(guān)系的效果，各方須努力而行,。

3,、在確定各活動(dòng)講座場(chǎng)地時(shí)，要慎委考慮,，即不要太小,，又不要過(guò)于寬大。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，擬定100人的場(chǎng)地,，邀請(qǐng)人數(shù)應(yīng)在200人以上，即1：2,。

4,、活動(dòng)各個(gè)階段進(jìn)行前多次進(jìn)行彩排，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行,。

5、服務(wù)人員須準(zhǔn)備好開(kāi)水或純凈水,，以免專(zhuān)家講得口干舌噪,，同時(shí)也要維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保專(zhuān)家心情愉悅舒暢,。

6,、工作人員做好培訓(xùn)會(huì)的記錄工作，包括講座時(shí)間,、地點(diǎn),、實(shí)到人數(shù)及講座主題，且準(zhǔn)備至少兩部相機(jī)拍攝人員須具務(wù)一定的水平,，保證拍攝的效果,。

7、增加互動(dòng),、吸引力是關(guān)鍵,。

(一) 宣傳活動(dòng)

為擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)影響力,，承辦方應(yīng)根據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開(kāi)展宣傳,，包含平面媒體、網(wǎng)絡(luò),、廣播等,，且以上宣傳要備檔，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等方式搜索,。

(二)宣傳方式

1,、橫幅,。主辦方提供個(gè)性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大,、教學(xué)樓處,，吸引同學(xué)的注意力，達(dá)到宣傳目的,。同時(shí),，拍照留痕，以備存檔,。

2,、海報(bào)。主辦方提供統(tǒng)一化的海報(bào),，介紹活動(dòng)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。海報(bào)須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄,、教學(xué)樓,、食堂和人流密集處。同時(shí),，拍照留痕,，以備存檔。

3,、宣傳單,。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單，介紹活動(dòng)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放,，以達(dá)到宣傳和報(bào)名等目的,。

4、互聯(lián)網(wǎng),、廣播電臺(tái)等媒體,。須在本校?？?、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)本屆大賽的信息及通過(guò)廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣傳

5、新聞發(fā)布會(huì),。主辦方將聯(lián)合對(duì)外召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),，屆時(shí)將邀請(qǐng)常州各大媒體、校內(nèi)媒體等單位參與此次大賽的報(bào)道,，充分宣傳此次大賽,。

6,、現(xiàn)場(chǎng)宣傳。根據(jù)主辦方要求,，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳,，時(shí)間涵蓋各個(gè)人流密集時(shí)段，同時(shí)發(fā)放宣傳單,，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(有回執(zhí)),，擴(kuò)大宣傳規(guī)模。

(三)硬件及技術(shù)準(zhǔn)備

由中信證券常州營(yíng)業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)支持,，并于各高校協(xié)商培訓(xùn)人員安排,。

(四)對(duì)外聯(lián)絡(luò)

在準(zhǔn)備階段、比賽期間和總結(jié)階段,，承辦方與主辦方聯(lián)系,，確定宣講會(huì)時(shí)間。在聯(lián)系時(shí)注意盡量避免各種放假時(shí)間,，并確保組織的參與度,，擴(kuò)大影響力，提高同學(xué)們的關(guān)注度與參與度,。

為確保本次比賽活動(dòng)順利進(jìn)行,，主辦方秉承“展示自我、學(xué)以致用”的宗旨,，從簡(jiǎn)節(jié)約,，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義,、鍛煉人,、儲(chǔ)備人才。

投資策劃書(shū)篇四

綠色特色餐飲

發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,，利用合理有效的管理和投資,，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐,。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí),，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn),。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度,。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求,。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇,、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,，而對(duì)清淡的充滿(mǎn)溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

1,、品牌餐廳

陳麻婆,、味道江湖、卞氏菜根香,、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞,，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2,、酒店餐廳

由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),，已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外。

3,、民俗,、文化酒樓

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳,。他們中的代表是：民俗——陶然居,、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和,、私房菜,、蓉杏、文杏,、滿(mǎn)庭芳等,。綜上所述，要想快速成功,，必須走民俗文化酒樓這條路,。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),，是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī),。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等),、所在商圈狀況,，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的.法律手續(xù)、租賃合同,、供應(yīng)商關(guān)系等,。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè),，只有具有創(chuàng)意的,、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材,，適中的價(jià)格吸引大眾的視線(xiàn),。

環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,，周?chē)鸀樾蛄魉土帜?，?nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌,，條件許可還可以配些樂(lè)器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖,。宣揚(yáng)綠色飲食文化,，菜品盛器獨(dú)特; 并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,，綠色環(huán)保,、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴,。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏,、強(qiáng)身、生態(tài))菜系,。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè),。

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法,。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,，色彩采用比胡桃木顏色稍淺,。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2,、雖然是文化綠色餐廳,，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆,、坐便器,、干手器、衛(wèi)生紙,、)設(shè)備力求高檔,。

3、餐椅、落臺(tái),、碗,、碟、調(diào)羹,、筷架,、菜品盛器,、衣服套,、筷套、窗簾,、桌布,、口布、服裝,、迎賓臺(tái),、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志,。

4,、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房,。地面使用木地板,，屋內(nèi)配有內(nèi)線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視,、沙發(fā)等設(shè)備,。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),，半封閉式,。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。

6,、廁所鋪防滑地板磚,，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi),。

7,、整個(gè)餐廳含有：銷(xiāo)售接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā)),、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水),、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室,、雜物間,、更衣室、配電房.

8、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字),。

9,、門(mén)旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。

10,、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫(huà)框,，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11,、菜譜專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”,。

投資策劃書(shū)篇五

投資計(jì)劃書(shū)

項(xiàng) 目 名 稱(chēng)：金屬螺旋管項(xiàng)目籌 建 單 位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：

日 期：宣苓相20xx年3月18日

一,、基本資料

(一）項(xiàng)目名稱(chēng)

本項(xiàng)目名稱(chēng)擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè),，計(jì)劃用地面積約400畝,，總投資5億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,，建設(shè)期為10個(gè)月,。分二期建設(shè)，其中一期投資3億元,，固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元,，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸、浸塑鋼管5萬(wàn)噸,、聚氨酯保溫管,、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管,、木塑建筑模板,。

年實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元，稅收xxxx萬(wàn)元,。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,，年產(chǎn)xxxx、xxxx,，屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售收入xxxx萬(wàn)元,，稅收總額達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上。

（二）籌建單位概況

大唐管業(yè)有限公司,，成立于20xx年,，20xx年產(chǎn)值xx，稅收xx,，

（三）擬建地點(diǎn)

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）

（四）建設(shè)年限

建設(shè)年限3年,，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃,。

（五）概算投資

總投資5億，第一期投資3億元,，第二期投資2億元,。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

（一）建設(shè)的必要性分析

1,、產(chǎn)品種類(lèi)及用途

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管,、浸（涂）塑管、聚氨酯保溫管,、hdpe塑鋼纏繞管,、pe保溫外套管、塑木建材板,。

（1）螺旋管

螺旋管也稱(chēng)螺旋鋼管或螺旋焊管,，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼,、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線(xiàn)的角度(叫成型角)卷成管坯,，然后將管縫焊接起來(lái)制成，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管,。螺旋管主要用于石油,、天然氣及各種流體的輸送管線(xiàn)，其規(guī)格用外徑×壁厚表示,。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種,。焊管保證水壓試驗(yàn)、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定,。

（2）浸（涂）塑管

本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),，克服了鋼管本身存在的易生銹,、腐蝕、高污染,、及塑料管強(qiáng)度低,、易變形的缺陷，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),，屬于國(guó)家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品,。

浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為 0.5 ～ 1.0mm 的聚乙烯（pe ）樹(shù)脂、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）,、環(huán)氧（ep）粉末,、無(wú)毒聚丙烯（ pp ）或無(wú)毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度,、易連接,、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染,、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高,、消防性能差等缺點(diǎn)，設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50 年,。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲,，熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí)，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷,。

熱浸塑鋼質(zhì)線(xiàn)纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,，機(jī)械強(qiáng)度高，承壓能力強(qiáng),，電氣絕緣性能優(yōu)秀,，內(nèi)外表面硬度高且光滑，摩擦系數(shù)小,，阻燃性好,，吸水率低（小于0.003%），使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn),。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,，被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各地地區(qū)的電力、通信,、交通,、市政、礦山,、石油,、化工等建設(shè)中。

（3）聚氨酯保溫管

聚氨酯保溫管道也稱(chēng)直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,，又稱(chēng)“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成,。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，充分添滿(mǎn)鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強(qiáng)度,，使鋼管,、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐高溫120℃通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程,。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,，具有細(xì)微的`獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu),，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低,、不吸水,、柔性好、耐老化,、耐腐蝕,、隔水、阻汽等特點(diǎn),。

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1,、使用壽命可達(dá)30-50年，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費(fèi)用極低

2,、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成,，它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過(guò)程中不受外界因素影響而引起的破壞。

3,、保溫性能好,，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,，長(zhǎng)期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,，顯著降 低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能，通常情況下可耐溫120℃,通過(guò)改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃,。泡沫充分填滿(mǎn)鋼管與外護(hù)管之間的間隙,，并具有一定粘度，使鋼管,、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體,。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程，節(jié)能效果顯著,，施工安裝方便,，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4,、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,，不需敷設(shè)管溝，可直接埋入地下或水中,，施工簡(jiǎn)便迅速,，綜合造價(jià)低，占地少,。

5,、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,，可直接埋入凍土層。

（4）hdpe塑鋼纏繞管

塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成,。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,，通過(guò)聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體,。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度,。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑,、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。

（5）pe保溫外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（hdpe）為原料采用先進(jìn)設(shè)備及工藝進(jìn)行生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114-20xx標(biāo)準(zhǔn),。

聚乙烯外套管具有機(jī)械強(qiáng)度高、耐沖擊,、耐環(huán)境應(yīng)力開(kāi)裂,、耐腐蝕、耐低溫,、施工簡(jiǎn)便,、密封無(wú)滲漏等特點(diǎn)，使用壽命30-50年,。

聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：

投資策劃書(shū)篇六

一,、 活動(dòng)目的及意義：

1.培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為股票預(yù)測(cè)大賽做準(zhǔn)備,。

2.讓同學(xué)們更深入的了解關(guān)于基金,、股票等金融基礎(chǔ)知識(shí)，促使同學(xué)們?cè)谡n余利用自己的閑置資源進(jìn)行理性投資,，學(xué)會(huì)合理理財(cái),，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3. 強(qiáng)化國(guó)信與學(xué)生及學(xué)校的溝通,，擴(kuò)大國(guó)信證券公司在我校的影響力,。

4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)間的合作與交流,，增強(qiáng)合作意識(shí),。

二、 活動(dòng)框架

1. 活動(dòng)主題：基金或股票等證券投資知識(shí)講座

2. 主講人：國(guó)信證券公司講師（具體待定）

3. 講座內(nèi)容：

希望能夠包括：大學(xué)生的消費(fèi)現(xiàn)狀及誤區(qū),；大學(xué)生如何學(xué)會(huì)投資理財(cái),；基金、信用卡,、網(wǎng)上支付等必須的金融知識(shí),；分析當(dāng)前投資理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn),；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個(gè)話(huà)題或者其他能夠豐富學(xué)生金融投資方面知識(shí)的內(nèi)容）。

在此期間參與此活動(dòng)的同學(xué)可以現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大學(xué)生投資理財(cái)知識(shí)咨詢(xún),，且與會(huì)者均可獲得風(fēng)云投資協(xié)會(huì)會(huì)員卡一張,。

4.講座開(kāi)展頻率：每月一講（課程內(nèi)容由外聯(lián)部調(diào)查民意后決定）

5. 承辦單位：風(fēng)云投資協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)

6. 首次活動(dòng)時(shí)間：12.7

7. 活動(dòng)對(duì)象：全校師生

8. 地點(diǎn)：西一教學(xué)樓（西七教學(xué)樓）

三,、 活動(dòng)規(guī)劃

1. 前期準(zhǔn)備

1) 確定主講人：確定好主題后,，由外聯(lián)部的同學(xué)負(fù)責(zé)和公司溝通，確定主講人,。組織部的同學(xué)和老師溝通,，保證講座內(nèi)容及效果。

2) 場(chǎng)地及多媒體申請(qǐng)：提前一周向?qū)W校申請(qǐng)場(chǎng)地和多媒體等物品的使用,。

3) 宣傳準(zhǔn)備：

①. 線(xiàn)上宣傳: 在各個(gè)qq群,， 學(xué)校貼吧發(fā)布講座相關(guān)信息

②. 線(xiàn)下宣傳：宣傳部提前五天開(kāi)始宣傳海報(bào)的制作，活動(dòng)前三天要將海報(bào)貼出,，并注意維持,。若出現(xiàn)覆蓋或撕毀現(xiàn)象，宣傳部準(zhǔn)備補(bǔ)出海報(bào),。

③. 協(xié)會(huì)內(nèi)部宣傳：會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)與風(fēng)云投資協(xié)會(huì)各自在協(xié)會(huì)內(nèi)部qq群內(nèi)宣傳以及短信通知會(huì)員,。

2. 活動(dòng)流程

1）會(huì)前準(zhǔn)備 提前和老師聯(lián)系，調(diào)試好多媒體,。將ppt的第一頁(yè)調(diào)試播放,。準(zhǔn)備好相機(jī)。

2）布置會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng),，為老師準(zhǔn)備茶水,。組織部同學(xué)安

排觀眾入席，協(xié)調(diào)座位,，并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序，保持會(huì)場(chǎng)安靜,。

3）講座進(jìn)行主持人：在講座開(kāi)始前引詞,，主持人講解講座的目的及主要內(nèi)容，介紹主講老師并強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。講座結(jié)束后有結(jié)束語(yǔ),。

活動(dòng)記錄：宣傳部?jī)擅瑢W(xué)負(fù)責(zé)講座活動(dòng)的記錄工作，注意講座的不足之處,。

茶水：送茶水給主講人,。

拍攝：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的拍攝工作。

會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：注意提醒聽(tīng)講座的同學(xué)不要喧嘩或做出其他影響同學(xué)們聽(tīng)講座的行為,。

互動(dòng)環(huán)節(jié)：主講人向同學(xué)們提問(wèn)題時(shí),，注意有秩序地進(jìn)行,。 協(xié)調(diào)：我社2名主要負(fù)責(zé)人在場(chǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及其他解決出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3. 活動(dòng)總結(jié)

整理出講座活動(dòng)記載表,，簽到表，活動(dòng)通訊稿,，照片等存放組織部,；整理出活動(dòng)小結(jié)，總結(jié)活動(dòng)的可取及不足之處,。

4. 突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)：

①. 如果出現(xiàn)主講晚到的情況,，為了保持現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)安靜播放有關(guān)主講與公司介紹的ppt。

②. 報(bào)告開(kāi)始前若出現(xiàn)觀眾少,，座位多的情況,，由部門(mén)同學(xué)負(fù)責(zé)要在座同學(xué)往報(bào)告廳中間坐，然后適當(dāng)撤去縱排最兩邊的座位,，其他工作人員協(xié)助,。

③. 若報(bào)告會(huì)中出現(xiàn)主講與觀眾之間的問(wèn)答情況，需要話(huà)筒的傳遞,，具體方法在當(dāng)時(shí)說(shuō)明,。

④. 報(bào)告進(jìn)行時(shí)工作人員必須負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。必要時(shí)主持人發(fā)揮作用

四,、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)后統(tǒng)一計(jì)算活動(dòng)承辦所用經(jīng)費(fèi)量,，組織部做好經(jīng)費(fèi)記錄工作，記錄活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)的墊錢(qián)人名,、數(shù)量,、所用何物等，并整理好所有活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)發(fā)票,。

西南科技大學(xué)

風(fēng)云投資協(xié)會(huì)

20xx.11.21

投資策劃書(shū)篇七

《美國(guó)英語(yǔ)》(雜志)

《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)

1.英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析,。

英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn),。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有13億人,，至少有x億人學(xué)英語(yǔ),，從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種特別是加人wto后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,，以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以提高國(guó)民的素質(zhì),。

現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn),。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行萬(wàn)套，每套x元,。僅在廣東x,、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬(wàn)元。新英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有x萬(wàn)元的收人,。

現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語(yǔ)出版品牌之一,，在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

2.出版市場(chǎng)分析,。

當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè)：電力,、電信、煙草,、文化出版,，前述三大行業(yè)，即電力,、電信,、煙草，隨著人世將被打破,，壟斷利潤(rùn)將被瓦解,，而文化出版屬于意識(shí)形態(tài)，受到特別的`保護(hù),，將不向外開(kāi)放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會(huì)受到?jīng)_擊,，仍然有很高的利潤(rùn),。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作，將可以得到豐厚的回報(bào),。

所以說(shuō),，投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,，將給投資人帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間,。

1.《美國(guó)英語(yǔ)》：

(1)《美國(guó)英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機(jī)密),。

(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數(shù)及定價(jià)(略，商業(yè)機(jī)密),。(3)《美國(guó)英語(yǔ)》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位,。

(美國(guó)英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大,、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ),、出國(guó)留學(xué)、求職,、求學(xué)等服務(wù),。

(4)《美國(guó)英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機(jī)密),。(5)前景預(yù)測(cè),。

如果《美國(guó)英語(yǔ)》能創(chuàng)品牌，發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊(cè)以上

(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場(chǎng)》(,、x教育出版社出版，現(xiàn)每期x萬(wàn)冊(cè),，有上升趨勢(shì),，沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

(7)出版計(jì)劃,。

200x年x月底組好稿件,。

200x年x月正式出版推出市場(chǎng)。

2,、《寶寶智力開(kāi)發(fā)》：

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行,。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略，商業(yè)機(jī)密),。

(3)編寫(xiě)人員,。

本書(shū)由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師,、攝影師,、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。

出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng),。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),，并做好出版計(jì)劃，與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同，200x年后工作全面展開(kāi),。

《美國(guó)英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式,。

通過(guò)專(zhuān)家的

利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段：如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo),。

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),，整個(gè)出版行業(yè)衰敗，或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化,。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3，宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)書(shū)籍,。

4.出版公司違約,。

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。

模特兒：約x萬(wàn)元,，從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到,、周歲為止，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照,。

稿酬：約xx萬(wàn)元。

攝影：約,、x萬(wàn)元,。

其他：(差旅、招待等)約xx萬(wàn)元,。

印刷：平均每套約xx元,，與初步商定由我方承擔(dān)

%.、交(萬(wàn)套),、x,、義、%二x,、(萬(wàn)元),。

合計(jì)：約x萬(wàn)元。(2)《美國(guó)英語(yǔ)》,。

制母帶：

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟),。壓碟：xx元顧集。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套,。

印刷：平均每本約x元，(萬(wàn)套)%=(萬(wàn)元),。

合計(jì)約：(萬(wàn)元),。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略，商業(yè)機(jī)密)：

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,，商業(yè)秘密),。

(2)《美國(guó)英語(yǔ)》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,，逐步發(fā)展為刊)為萬(wàn)套，定價(jià)為xx元/套,，全年預(yù)i于收入(略，商業(yè)機(jī)密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán)，出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》,、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益,。

總經(jīng)理,，男，35歲,，文學(xué)博士生,，律師，副教授,，組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種,。

副總經(jīng)理，男,，36歲,，本科，注冊(cè)會(huì)計(jì)師,。

市場(chǎng)部經(jīng)理,，個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。

投資策劃書(shū)篇八

關(guān)于“bargah”集資投資的策劃書(shū)

一,、前序

已有很久bargah兄弟們沒(méi)有為共同的目標(biāo)而奮斗過(guò)，也很久沒(méi)有為創(chuàng)造財(cái)富而努力過(guò),。無(wú)論我們是否充分具備各方面的能力,，但我們有一顆同樣的心。

為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無(wú)限的“空間”,，以這種方式回報(bào)我們永不停留的脈動(dòng),，為我們沒(méi)有成績(jī)的腳步與時(shí)光標(biāo)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，本人策劃了一次具有風(fēng)險(xiǎn)性,，而又能表現(xiàn)我們潛能的項(xiàng)目策劃,。并且為此次項(xiàng)目起名為“二號(hào)財(cái)經(jīng)”。

二,、項(xiàng)目規(guī)范簡(jiǎn)要

用自己的能力,，為別人創(chuàng)財(cái),，為自己鋪路。

無(wú)論做什么事情,，我們都需要資金,。而往往這種“抬頭錢(qián)”的額度是很高的。用最低的成本換取最干凈的利潤(rùn)總是問(wèn)題所在,。在此,，我的立場(chǎng)就是把我們的聯(lián)系網(wǎng)放大，以我們的努力換取他人的信任,，再為我們的項(xiàng)目集資,。

就拿我自己說(shuō)，若我需要集資我身邊就有不錯(cuò)的資金持有者,。例如,，獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，拿到新疆補(bǔ)助而不會(huì)在近期內(nèi)花掉的同學(xué)們,。我會(huì)先對(duì)他們談?wù)搩?chǔ)蓄并為自己攢錢(qián)的重要性,，再介紹我現(xiàn)在的想法，讓對(duì)方明白這樣對(duì)他只有好處,，最終得到客戶(hù)的信任并資金,。

若我還是沒(méi)有辦法說(shuō)服他們，就直接向他借錢(qián),，頂多不給他分利息,！

第一步做好以后，無(wú)論我們是增,、平,、或稍虧（除倒閉1），按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢(qián),，也就是分紅,。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作，再集中更多的資金放入投資,。以此類(lèi)推,。

三、財(cái)經(jīng)結(jié)算方式

1. 客戶(hù)利潤(rùn)結(jié)算

若由證券來(lái)做投資,，正常月份,，股票市場(chǎng)每個(gè)月有22

個(gè)交易日，絕對(duì)交易日視為20天,，其中15天視為絕對(duì)收益日,，每日的收益平均1%，則一個(gè)月最安全收益定為15%,。

分紅分為客戶(hù)存款利息和項(xiàng)目收入,。

1. 客戶(hù)利息：

凡加入投資的客戶(hù)保證最低投資時(shí)期為一個(gè)月,。在第一

個(gè)月客戶(hù)利息定為4.2%，內(nèi)含匯款費(fèi)0.8%,，管理費(fèi)0.5%,。剩下的部分是客戶(hù)第一月的絕對(duì)收入。

從第二個(gè)月開(kāi)始客戶(hù)可以選擇投資方式,，有原來(lái)的定投,，還有新增的活期投放。第二月的定投利潤(rùn)結(jié)算可免除第

一月份的匯款費(fèi)和管理費(fèi),，由a(1?4.2%)2公式計(jì)算（式中

a為原投入金額）；如果選擇活期投放方式,，第二月開(kāi)始

以最小結(jié)算日來(lái)結(jié)算該區(qū)間的利潤(rùn),。在此，最小結(jié)算日

由二日為一個(gè)小單元,。也就是說(shuō)兩天的利潤(rùn)為0.28%,，

計(jì)算日不到二日，視為零日,。

例如：我是顧客,，4月17日我投了1000元。5月17日

收回了全部資金,。以?xún)衾麧?rùn)3%計(jì)算,，我能拿回的資金總

額1030元。

按第一個(gè)月定投的方式我得等到5月17日,，等到

了5月17日,，我還想投了，結(jié)果再定投了兩個(gè)月,，以此

類(lèi)推,，我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為

1131.36元,。

計(jì)算方式：按公式a(1?4.2%)3

1+0.042=1.042,，1.042的三次冪1.1313661

則這三個(gè)月內(nèi)我定投而得來(lái)的凈利潤(rùn)為113.37

元。

如果我定投了一個(gè)月,，而第二個(gè)月開(kāi)始選擇活期

投放,，等到了5月28日我申請(qǐng)取回資金，則我能取回的

資金總額為1044.00元,。

詳細(xì)：第一月的總額1030.00元,。5月18日至5

月28日總共11天，按最小結(jié)算日兩天為計(jì)算,，只有5

個(gè)最小結(jié)算日,。則第二個(gè)月的利潤(rùn)額度為

5*0.28%=1.4%,，則第二個(gè)月的凈利潤(rùn)為14.00元，合計(jì)

總共取回金額為1044.00元,。

期方式的利潤(rùn)大2.636%,。

2.項(xiàng)目收入

每個(gè)月定量總收入的5%進(jìn)入項(xiàng)目收入，作為公

款,。

3.成員個(gè)人收入

空盤(pán)管理員控盤(pán)工資占客戶(hù)收益管理費(fèi)的60%,。

剩下的收入作為個(gè)人月收入來(lái)分，30%為封頂,，

超出部分各參加項(xiàng)目人員商量安排,。

客戶(hù)聯(lián)系員管理工資占客戶(hù)收益管理費(fèi)用的

40%。

另外,，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費(fèi)用,，也就是提成。以每月每筆0.3%,。

例如：我找了客戶(hù),，客戶(hù)的資金3月21日入了帳，我的提成也會(huì)從入賬那天開(kāi)始計(jì)算,。我拉了總共三個(gè)客

戶(hù),，總金額達(dá)3000.00元，即日入賬（3月21日）,。我的

客戶(hù)4月28日申請(qǐng)回資,。在這段時(shí)間內(nèi)我的客戶(hù)投資日

期為59天，我的提成為0.59%,。那我的提成為17.70元,。

例外，還有空盤(pán)管理員控盤(pán)工資占客戶(hù)收益管理

費(fèi)的60%,。

四,、其他投資項(xiàng)目

手上收資金我們可以投資任何項(xiàng)目來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn)。在此,，本人能想到的除了證券還有二手汽車(chē)買(mǎi)賣(mài),。我們有這方面的專(zhuān)業(yè)人士和地理?xiàng)l件（指有機(jī)會(huì)從內(nèi)地進(jìn)入二手汽車(chē)在新疆出售）。

當(dāng)然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以繼續(xù)討論,。 此致

策劃人：

20xx-4-18

1.倒閉---雖說(shuō)這是一向無(wú)投資的項(xiàng)目,，但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金,。比如：我們這個(gè)月拉到了3000.00元,，那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元。如果我們項(xiàng)目第一個(gè)月的盈利超過(guò)-126.00,，那我們就算倒閉了,。

投資策劃書(shū)篇九

一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間,，所處階段等基本情況,。

二 公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略,。

三 產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利,，,，政府批文等。

四 收入： 介紹公司的收入來(lái)源,，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng),。

五 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)： 分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

六 管理團(tuán)隊(duì)： 對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn),，受教育程度等,。公司的全職員工,，兼職員工人數(shù),，哪些職務(wù)空缺。

七 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,，五年的`財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),。投資的退出方式(公開(kāi)上市,，股票回購(gòu)、出售,、兼并或合并),。

八 資本結(jié)構(gòu)： 公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式,，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表,。

九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷(xiāo)售手冊(cè),，產(chǎn)品圖紙等,。其他需要介紹的地方 個(gè)叫，不可能讓別人給你寫(xiě)出來(lái),。

給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧,，一般都從下面幾個(gè)方面寫(xiě)的,。

1、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹,；主要產(chǎn)品和,；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略,；銷(xiāo)售計(jì)劃,；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織,；財(cái)務(wù)計(jì)劃,；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng),，特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素，一般為2-3頁(yè)紙）

1）企業(yè)所處的行業(yè),，的性質(zhì)和范圍,；

（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

（3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里,，誰(shuí)是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求；

（4）企業(yè)的合伙人,、投資人是誰(shuí),；

（5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響

2,、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu),、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,。應(yīng)該具體到各部門(mén)、,、甚至成立初期的員工人數(shù),。

3、產(chǎn)品或服務(wù)：也稱(chēng)贏利模式,，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能,、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶(hù),、等的陳述,，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹，提供有關(guān)的專(zhuān)利、,、政府批文,、鑒定材料等，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的,。

4,、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合,，才能保證最后的成功,。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì),、資金,、資源、渠道,、合作各方面的配置,。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書(shū)中其他章節(jié)保持一致性。例如,，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致,，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

5,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：又稱(chēng)市場(chǎng)環(huán)境分析,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì),、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì),、主要的影響因素等,。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的分析等內(nèi)容（可以利用swot分析）。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算,、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告,，避免自行估計(jì)（有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查）。來(lái)研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略,。

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 ：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)分類(lèi)，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),，列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。（對(duì)于成立初的企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略的分析是很有必要的） （與第4點(diǎn)結(jié)合

7,、管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力,、專(zhuān)長(zhǎng),、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類(lèi)；確定職務(wù)空缺,。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要,。

8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案：介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,，計(jì)劃好投資退出模式,，是公開(kāi)...上市、股票收購(gòu),、出售,，還是兼并或合并等。（一定要真實(shí),、可行性強(qiáng),，切記經(jīng)驗(yàn)豐富，并不是傻子）

9,、投資收回：又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來(lái)源,，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵,，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利,。

10、附錄：

支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷,、銷(xiāo)售手冊(cè),、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。

通過(guò)以上總結(jié),，不難看出公司策劃書(shū)的重點(diǎn)是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性,、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的,、明確的投資回收方式（風(fēng)險(xiǎn)）,、精干的管理隊(duì)伍，只有以上五個(gè)要點(diǎn),，才能吸引住vc的眼球,！

投資策劃書(shū)篇十

項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對(duì)投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì),。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行,、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋,、成功配對(duì),。

1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。

2,、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展,。

1、企業(yè)項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析,、研究,、評(píng)測(cè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

2,、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的`效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。

3,、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資,、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

1,、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

2,、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)。如果投資者對(duì)計(jì)劃書(shū)感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景,、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

3,、融資配對(duì),登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)布會(huì),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜,。

投資策劃書(shū)篇十一

因此，公共關(guān)系協(xié)會(huì)作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會(huì)組織又怎會(huì)錯(cuò)過(guò)這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢,？,！于是我協(xié)會(huì)精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動(dòng)的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上,，而且通過(guò)了整個(gè)公關(guān)協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的分析討論,，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)最具特色的招牌活動(dòng),，也是本學(xué)年的重頭戲,，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視,，并給予大力的支持和配合,。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織,、外校團(tuán)體,、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,，興奮不已,；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂(lè)趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底,！

1. 同電視,、報(bào)刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中,，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心,。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的,、刺激的、浪漫的,、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng),。若是商家能在party這種刺激狂野的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知,。

3.因?yàn)槟昴甓加行律?，如條件允許的話(huà),商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 ，如每年共同策劃一次圣誕party,將會(huì)使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個(gè)高校,，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在公寓內(nèi),、高校內(nèi)搞宣傳或促銷(xiāo)活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng),，而通過(guò)和我們公關(guān)協(xié)會(huì)合作,，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會(huì)各部門(mén)的大力協(xié)作配合,。

5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中,，我們積累了不少的.宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6．本次活動(dòng)將有過(guò)兩萬(wàn)人了解，并至少超500人能進(jìn)場(chǎng)參與（因場(chǎng)地所限人不可進(jìn)太多）,，并會(huì)在五山高校區(qū)廣為流傳,。

7．假如這類(lèi)活動(dòng)能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)將會(huì)在下年的圣誕節(jié)推動(dòng)廣州所有高校共同策劃一個(gè)更大型的圣誕聯(lián)歡party,，其盛況也必定空前,。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn),，商機(jī)無(wú)限,！

1． 活動(dòng)目的：

2． 組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：

承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位：

3． 活動(dòng)時(shí)間：

4． 活動(dòng)地點(diǎn)：

5． 現(xiàn)場(chǎng)布置：

6． 活動(dòng)內(nèi)容：

投資策劃書(shū)篇十二

現(xiàn)在世界黃金市場(chǎng)的參與主角是民間力量。主要是各種類(lèi)型的投資基金,，其中起主導(dǎo)力量的是一些商品市場(chǎng)基金，還有就是國(guó)際大財(cái)團(tuán),、大銀行,、大保險(xiǎn)公司等,，還有數(shù)量最龐大的人群就是各類(lèi)黃金投資經(jīng)紀(jì)商下面聯(lián)結(jié)的分布在世界各國(guó)的散戶(hù)黃金投資者。這些黃金市場(chǎng)上的民間投資力量構(gòu)成了當(dāng)前世界黃金交易量的95%以上,。

20xx年,，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)黃金的欲望，銀行和金店鉚足了勁,，除了往年熱銷(xiāo)的賀歲金條,，今年特別設(shè)計(jì)了各種龍圖案金幣、龍圖案首飾等等黃金產(chǎn)品,，而且還承諾,，只要手續(xù)完整，銀行和金店就會(huì)回收黃金,，只收取較少的手續(xù)費(fèi),，平均大約為5元/克。

20xx年1月,，國(guó)際金價(jià)再度走出了令人驚訝的行情,。從月初1500多美元/盎司的價(jià)位，大幅反彈近200美元,，接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關(guān)口,，月內(nèi)漲幅達(dá)到11。45%,。

目前黃金投資在品種上可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是實(shí)物黃金的買(mǎi)賣(mài),，包括金條、金幣,、黃金飾品等,；另一類(lèi)就是所謂的紙黃金，又稱(chēng)為“記賬黃金”,。黃金投資專(zhuān)家表示,，實(shí)金投資適合長(zhǎng)線(xiàn)投資者，投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光,，不管其價(jià)格如何變化,，不急于變現(xiàn)，不急于盈利,，而是長(zhǎng)期持有,，主要是作為保值和應(yīng)急之用。

“從近10年的黃金走勢(shì)看,，金價(jià)在通脹特別嚴(yán)重的情況下會(huì)出現(xiàn)大漲,。”也就是說(shuō),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越高,，黃金漲價(jià)的`機(jī)會(huì)越多,。但是“從現(xiàn)有情況看，通脹仍在可控范圍內(nèi),?！?/p>

所以對(duì)于黃金投資者，專(zhuān)家建議：設(shè)計(jì)精美的賀歲金條由于成本較高,，在金價(jià)之外產(chǎn)生的溢價(jià)也較高,，此類(lèi)型產(chǎn)品更適合收藏；而溢價(jià)較低的賀歲金條更適合投資,。而且投資黃金要有長(zhǎng)期投資的心態(tài),，對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的黃金市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，黃金投資雖然已經(jīng)有了變化,，但是問(wèn)題依然是渠道太少,，變現(xiàn)困難，而且金價(jià)震蕩厲害,，需要投資者心態(tài)良好,。

由于黃金近年來(lái)走勢(shì)強(qiáng)勁，所以近年銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品不少都是掛鉤黃金的,，緊追黃金價(jià)格,，在過(guò)去幾年里此類(lèi)產(chǎn)品普遍獲得了不錯(cuò)的收益。不過(guò)近期,，此類(lèi)產(chǎn)品紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)向,，不少產(chǎn)品開(kāi)始“看空”黃金。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，1月初到2月22日,，共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財(cái)產(chǎn)品，而其中有不少都是看空黃金類(lèi)型的,。如招商銀行近期就退出一個(gè)系列的黃金掛鉤產(chǎn)品,，就是站在看跌黃金的立場(chǎng)，其中一款3個(gè)月期的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中寫(xiě)道,，只要在觀察期內(nèi),，黃金指標(biāo)價(jià)格的跌幅達(dá)到或超過(guò)8%，客戶(hù)可以獲得5%的最高預(yù)期年收益率,；如果在觀察期內(nèi),，黃金指標(biāo)價(jià)格上漲，那么客戶(hù)獲得的年化收益率僅為0,。5%,。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財(cái)產(chǎn)品，也是看空黃金，金價(jià)下跌才能獲得高收益,。

投資策劃書(shū)篇十三

1,、行業(yè)背景

現(xiàn)象一：

朋友打算結(jié)婚，于是千辛萬(wàn)苦才打點(diǎn)好了一切,，預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開(kāi)外了；

現(xiàn)象二：

很多結(jié)過(guò)婚的朋友都有一種共同的體會(huì),，結(jié)一次婚,，人都瘦一圈，結(jié)婚操心事太多,，一步都不能少,，一步都不能錯(cuò)，是件讓人頭疼的事,；

現(xiàn)象三：

現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說(shuō)法,，一輩子就結(jié)一次婚，所以一定要“豪華”,、“隆重”,，因此婚慶公司熱翻了天；

2,、市場(chǎng)分析

1）行業(yè)分析：

結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購(gòu)買(mǎi)戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場(chǎng)裝飾,、婚車(chē)裝飾、司儀,、婚禮錄影）—婚車(chē)租賃,；

特點(diǎn)：

ü流程繁瑣，耗資較大,；

ü各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈,，讓消費(fèi)者無(wú)從選擇；

ü據(jù)了解,，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象,，即金店會(huì)介紹某個(gè)影樓給客戶(hù)，而影樓又會(huì)介紹某個(gè)婚慶公司,，如此類(lèi)推,；

2）消費(fèi)群體分析：

ü消費(fèi)群體年齡段集中，消費(fèi)信息極易傳播,；

ü消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智,、謹(jǐn)慎；

ü近八成的客戶(hù)通過(guò)朋友的介紹來(lái)選擇影樓與婚慶公司,；

3）趨勢(shì)分析：

ü“結(jié)婚”將越來(lái)越被重視,，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將趨于白熱化；

ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室,，因?yàn)橛皹莾r(jià)格過(guò)高,，而這類(lèi)工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢(shì)，作品也頗具風(fēng)格,，未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)將更為明顯,；

ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟,，婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉,，無(wú)法真正做到一條龍服務(wù)；

針對(duì)這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象,，做到不出家門(mén)而定終身事,，我們制定了本方案！當(dāng)然,，我們要做的,，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,，其中也包括了婚慶公司，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,，并加以利用,！

為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù)，我將以一則簡(jiǎn)短的故事開(kāi)始——鮮花店的故事：

一年前,，朋友開(kāi)了一家鮮花店,，經(jīng)營(yíng)了近半年，生意平淡無(wú)奇,。一次聊天中,，朋友咨詢(xún)我，問(wèn)我有什么好辦法,，于是我給了他一條建議：與附近的金店,，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券,，金店發(fā)放攝影店代金券,，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

事隔三個(gè)月,，朋友打電話(huà)給我,，很興奮地對(duì)我說(shuō)，生意明顯好了很多,，攝影店和金店的生意也比原來(lái)好,，我告訴他，這種行銷(xiāo)手段稱(chēng)為異業(yè)商家聯(lián)盟，即,，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷(xiāo),！

而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟,，接下來(lái),，我們進(jìn)行進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品服務(wù)描述：

1、目標(biāo)市場(chǎng)：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人,；

2,、合作伙伴描述：

1）前期合作伙伴：金店、攝影公司,、婚慶公司、花店,、汽車(chē)租賃公司,、酒店、旅游公司,；

2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品,、胎兒早教、嬰兒食品,、嬰兒服裝,、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品,、兒童智力開(kāi)發(fā)等,；

3、合作方式：

（屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分,，隱藏處理）

六,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

時(shí)間

完成項(xiàng)目名稱(chēng)

第1個(gè)月

1、注冊(cè)公司,，招聘人員,；2、辦公場(chǎng)地裝修,；3,、設(shè)備購(gòu)置；

第2個(gè)月

1,、確定工作人員,；2、尋找合作伙伴,，確立合作關(guān)系,；3、人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)磨合,；4,、建立網(wǎng)站；

第3個(gè)月—第9個(gè)月

1,、網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng),；2、婚慶公司正式運(yùn)營(yíng),，接受預(yù)約,；

第9個(gè)月—第12個(gè)月

1、廣告制作及投放,；2,、合作伙伴招標(biāo)選取,；

第13個(gè)月—

1,、其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；

七,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

時(shí)間

財(cái)務(wù)目標(biāo)

第1個(gè)月—第2個(gè)月

投資盡量壓縮在20萬(wàn)內(nèi)

第3個(gè)月—第9個(gè)月

婚慶公司營(yíng)利大于50萬(wàn)灑樓營(yíng)利大于30萬(wàn)

第9個(gè)月—第12個(gè)月

網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營(yíng)利大于100萬(wàn)婚慶公司營(yíng)利大于30萬(wàn)酒樓營(yíng)利大于20萬(wàn)

往后每年每個(gè)城市營(yíng)利大于300萬(wàn)投資小于100萬(wàn)

投資策劃書(shū)篇十四

第一章概況

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(###復(fù)印件)

第二章項(xiàng)目基本情況

1,、項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2、項(xiàng)目的投資規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)范圍,、經(jīng)營(yíng)期限

3、工藝過(guò)程

包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等,。

4、土地,、廠房

說(shuō)明土地面積,、廠房建筑總面積等。

5,、公司員工人數(shù)

6,、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，內(nèi)外銷(xiāo)比例,。

7,、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)

1、主要原料

說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道,。

2,、水,、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)

說(shuō)明每年消耗量和解決途徑,。

3,、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃

第四章安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,。

1,、污染物的`處理

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣,、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2,、勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施,。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章資金投入計(jì)劃

說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式,。

第七章實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、土建籌備工作開(kāi)始,、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn),、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間,。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣_(tái)__萬(wàn)元)

1、經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷(xiāo)售收入：

減銷(xiāo)售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷(xiāo)：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2,、項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅,、營(yíng)業(yè)稅,、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

____年_____月______日

聯(lián)系人：

電話(huà)(手機(jī))：

郵箱：