時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇一

《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造,。

本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析,、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)者的理念,、市場(chǎng),、客戶、比較優(yōu)勢(shì),、管理團(tuán)隊(duì),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小,，從宏觀到微觀,，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭(zhēng)取的定位,。

在比較優(yōu)勢(shì)方面,，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上,，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析,。

第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式。

2.項(xiàng)目的投資規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)范圍,、經(jīng)營(yíng)期限。

3,、工藝過程包括工藝流程,、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4,、土地,、廠房說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等,。

5,、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,，內(nèi)外銷比例,。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道,。

2.水,、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑,。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定,、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1,、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水,、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施,、參照標(biāo)準(zhǔn),。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史,、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,。

第六章 資金投入計(jì)劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式,。

第七章 實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外),、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始,、生產(chǎn)廠房交付使用,、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間,。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤(rùn)：

所得稅：

凈利潤(rùn)：

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后,，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅,、營(yíng)業(yè)稅,、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況,。

項(xiàng)目投資者：

年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機(jī))： 郵箱：

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇二

一,、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語(yǔ),、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對(duì)中小學(xué),、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯,、出版,、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

三,、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案：

1,、××教育培訓(xùn)中心。

此名稱需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系,。

2,、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn),。

四,、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

1、20xx年12月至20xx年元月開展以××,、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo),，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人,。

2,、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。

3,、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學(xué),、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人,。

4,、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場(chǎng),。

5,、組織以中大、華中師大,、華南師大,、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

五,、資源優(yōu)勢(shì)

1,、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步,，尚未成熟,，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì),，大有前途,。

2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專家研究新的模式,。

3,、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專家的品牌,，增強(qiáng)家長(zhǎng),、學(xué)生的信任度。

4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：

(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展),。

(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展),。

(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì),。

六,、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元,，每人銷售圖書××元,。

收益如下：

1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元,，每人圖書純收益×元,。

2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元,。

3,、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。

七,、支出模式〔以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式〕每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元,，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金,，×%的公關(guān)費(fèi),，×%的管理費(fèi)，共×%,，約×元,。

八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元,，先投入×萬(wàn)元,，新需×萬(wàn)元的.投資方向與計(jì)劃如下：

1,、市場(chǎng)開拓：×萬(wàn)元(開支如下：先以×個(gè)縣為例,，之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作)，一個(gè)縣的開支如下：

(1)廣告費(fèi)×元,。

(2)宣傳資料×元,。

(3)教師及辦公酬金×元。

(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元,。

(5)辦公設(shè)備×元,。

(6)公關(guān)費(fèi)×元。

(7)差旅及辦公開支×元,。

(8)資料采購(gòu)×元,。

(9)稅收(未定)。

一個(gè)縣的開拓支出為××萬(wàn)元,。

2,、教學(xué)模式的研究,、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元,，其中英語(yǔ)×元,，數(shù)學(xué)為×元。

3,、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元,。

4、圖書出版,、編輯,、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。

5,、不可預(yù)見×萬(wàn)元,。

九、出資比例,、利潤(rùn)分配,、虧損(略)

十、公司管理與控制(略)

十一,、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源以下因素：

1,、法律風(fēng)險(xiǎn)。

2,、教學(xué)質(zhì)量失敗,。

3、出現(xiàn)學(xué)生事故,。

4,、公關(guān)失敗或者因素。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇三

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，人們的收入也變的越來(lái)越豐厚,，開始由原來(lái)的吃飽向吃好吃得安全健康轉(zhuǎn)變。開始減少了對(duì)大魚大肉的親睞,，開始喜歡一些清淡的素食產(chǎn)品,。而我們餐廳的產(chǎn)品就是針對(duì)消費(fèi)者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對(duì)健康有著更高的要求,，而且他們也有著方面的消費(fèi)需求,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展必定會(huì)產(chǎn)生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來(lái)越會(huì)被他們所接受,，并且素食也會(huì)成為一種潮流,。對(duì)于追求時(shí)尚的年輕人會(huì)對(duì)其產(chǎn)生別樣的情趣。

餐廳的選址決定了餐廳經(jīng)營(yíng)成敗的一半，我們必須把好選址關(guān),，開餐廳所選的地址必須交通便利,，便宜的交通是顧客決定購(gòu)買行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量,。如果交通不方便,，過往的客人就沒有就餐機(jī)會(huì)，也就產(chǎn)生不了就餐欲望,。而我們的餐廳是針對(duì)高消費(fèi)群體的設(shè)計(jì)的,。所以餐廳的選址應(yīng)該在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓,、高檔商業(yè)區(qū)附近,，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費(fèi)能力,。并且有高的消費(fèi)動(dòng)力,。環(huán)境特征高收入群體對(duì)環(huán)境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調(diào)查發(fā)現(xiàn)如果餐廳及周圍環(huán)境幽雅,、整潔會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)不同的視覺感受,。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環(huán)境必須要好。

餐廳的定位對(duì)一個(gè)餐廳的經(jīng)營(yíng)的狀況有著重大影響,，這是意味著我們賺誰(shuí)的錢的問題,，是我們餐廳的一個(gè)目標(biāo)，我們必須了解我們的客源類型,。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經(jīng)營(yíng)定位是以高檔素食為主的餐廳,，所以我們的消費(fèi)群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費(fèi)能力和消費(fèi)能力,。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內(nèi)也會(huì)富有浪漫的氣息,。所以這對(duì)20—30歲的高收入青年人群有著強(qiáng)烈的吸引力，品味高層次生活,，感受精美菜肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù),。讓他們感受餐廳濃厚的現(xiàn)代氣息。給消費(fèi)者帶來(lái)全新的體驗(yàn),。對(duì)于這一年齡段的年輕人,，有著追求時(shí)尚和潮流的新鮮感,，擁有獨(dú)特的個(gè)性,，對(duì)餐廳有著高品質(zhì)的要求。而在這個(gè)環(huán)境幽雅,、環(huán)境整潔,、裝修別具一格的餐廳里會(huì)讓消費(fèi)者有著別樣的感受。

餐廳的裝修分屬有外觀設(shè)計(jì)和內(nèi)部設(shè)計(jì)。1：外觀設(shè)其主體上一定要體現(xiàn)企業(yè)外觀形象,，與企業(yè)的核心文化要一致,，并且餐廳的外觀設(shè)計(jì)要與周圍的環(huán)境和諧統(tǒng)一,。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致,。而餐廳的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)形式,、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式,，本餐廳主營(yíng)高檔素菜，所以餐廳的外觀應(yīng)帶給消費(fèi)者一種清新,、自然,、高雅與大自然和諧的理念。同時(shí)也要融入一些現(xiàn)代元素展現(xiàn)青年人的朝氣和活力,。使二者達(dá)到和諧統(tǒng)一,，成為一個(gè)有機(jī)整體?？梢赃x一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜,，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費(fèi)者表現(xiàn)出生態(tài)的感覺,，在餐廳的入口處放兩個(gè)盆栽,。本餐廳的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在150—200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大,，但是裝修一定要精致,。

針對(duì)以素食為主的餐廳目前市場(chǎng)上還不是很多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個(gè)市場(chǎng),。但這個(gè)市場(chǎng)可供挖掘開發(fā)的空間大,，潛在市場(chǎng)廣，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也小,。因此把這種產(chǎn)品推向市場(chǎng)會(huì)有一個(gè)好的銷路,。能贏得市場(chǎng)。尤其是高收入者得歡迎,，餐廳的目標(biāo)就是針對(duì)這些人群,。餐廳的營(yíng)銷手段對(duì)餐廳的收益有著重要的影響。關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品的銷量,，因此我們餐廳的目標(biāo)是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤(rùn),，就是要以顧客為中心、各科之上的原則,，餐廳要以以顧客需求為需求,，為顧客提供他們最需要的產(chǎn)品,，我們要給顧客便宜、與顧客溝通,、關(guān)注顧客成本,，以生產(chǎn)適銷對(duì)路的餐飲產(chǎn)品。將餐廳無(wú)形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的東西,。例如：我們餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、理念文化,、環(huán)境,、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)化成有形的東西進(jìn)行營(yíng)銷。是顧客對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任感,，餐廳要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)樹立自己的品牌，建立優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng),。

我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產(chǎn)品信息，通過廣告對(duì)顧客起到喚起意識(shí)引起注意,、引起興趣,、啟發(fā)愿望導(dǎo)致行為的作用,。針對(duì)我們餐廳的定位及消費(fèi)群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報(bào)紙雜志和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,。運(yùn)用報(bào)紙雜志的應(yīng)用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來(lái)宣傳餐廳的產(chǎn)品和特點(diǎn),，通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告,，通過語(yǔ)言和畫面的結(jié)合，在短時(shí)間內(nèi)就能給人以強(qiáng)烈的影象,。這種方式收視率高影響范圍廣,。同時(shí)我們餐廳也可以輔以流動(dòng)廣告來(lái)宣傳，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,，商務(wù)網(wǎng)絡(luò)占據(jù)著重要的地位,，而年輕人有偏愛網(wǎng)絡(luò)，因此在網(wǎng)絡(luò)上要對(duì)餐廳做大力宣傳,，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售,。同時(shí)也可以通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)來(lái)增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來(lái)我們餐廳消費(fèi),。

我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營(yíng)特色,，并輔以小碟精美葷菜。體現(xiàn)膳食平衡與營(yíng)養(yǎng),。滿足高收入人群的健康飲食需求,，保證蛋白質(zhì)、谷類,、豆類,、根莖類、葉才類均衡攝取,。下面介紹素食的優(yōu)點(diǎn),。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發(fā)病率,，尤其是直腸癌結(jié)腸癌的發(fā)生,。素食可以減少患心臟病、高血壓,、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生,。蘇軾有助于防止骨質(zhì)增生。素食是減肥良藥,。讓人大腦更清醒思維更敏捷,。因此素菜是對(duì)人很有利點(diǎn)的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來(lái)自無(wú)污染的,，原料經(jīng)過嚴(yán)格選取,，并且要經(jīng)過檢測(cè)，如果達(dá)不到要求就不能進(jìn)入烹飪環(huán)節(jié),。旨在打造我們高質(zhì)量的品牌,。維護(hù)我們產(chǎn)品的品牌度。樹立顧客對(duì)我們的信任感,。下面就是我們餐廳的部分菜肴,，我們把它分成了幾個(gè)方面，第一:把素菜做成葷菜的形式,。菜點(diǎn)有糖醋素排骨茄子魚等第二：就是把素菜做成其原來(lái)的形式菜點(diǎn)有香菇菜心,、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果,、茼蒿炒豆干,、木耳蒸蛋。第三部分：滋補(bǔ)素菜玫瑰山藥第四部分：就是結(jié)合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉,、金槍魚素菜沙拉,。這些都是精工制作的菜品，每份的數(shù)量都不多,，菜品通過器皿,、盤飾來(lái)增加菜品的美感,，并且通過不同顏色的搭配來(lái)豐富菜品美感。吸引消費(fèi)者的食欲,。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優(yōu)質(zhì)的菜品以及高質(zhì)量的服務(wù),，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛,，享受非凡體驗(yàn),。

本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個(gè)很大的數(shù)目，經(jīng)營(yíng)成本也高,。這包括了餐廳的裝修費(fèi),，餐廳設(shè)備費(fèi)用、租金,、人事費(fèi)用,、水電氣、稅收,、維修等費(fèi)用支出大,。所以餐廳的消費(fèi)價(jià)格相對(duì)較高，從而保證盈利,。但是更需要餐廳每個(gè)環(huán)節(jié)都要節(jié)約,，在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率,，做到人人控制成本,。同時(shí)最重要的還是制定一整套管理制度，實(shí)現(xiàn)廚房標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，對(duì)整個(gè)餐廳做標(biāo)準(zhǔn)化管理,。以最小的消耗生產(chǎn)更多的餐飲產(chǎn)品，使企業(yè)獲得最大利益,。

通過這個(gè)策劃書我有些感悟,，首先：一個(gè)餐廳的選址確實(shí)太重要了這關(guān)系著經(jīng)營(yíng)成敗。餐廳的定位要明確,，如何賺錢,？賺誰(shuí)的錢？面向市場(chǎng),，市場(chǎng)需要什么我們就生產(chǎn)什么,。高檔的餐廳不僅是做高品質(zhì)的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化，將菜品賦予文化的含義,，菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領(lǐng)市場(chǎng),，樹立自己的品牌，打響自己的品牌,。同時(shí)企業(yè)要有自己的盈利模式,，不僅要通過菜品來(lái)獲得利潤(rùn),，更重要的是去找一個(gè)全新的模式去獲得一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展空間，我相信經(jīng)過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)我有了一些這方面的知識(shí)儲(chǔ)備,。并且在以后工作時(shí)候?qū)?huì)對(duì)我有莫大幫助,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇四

永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺(tái)幣2億元之公司，專門從事對(duì)策略性工業(yè)之投資,，該公司為幫助投資案之進(jìn)行,，特?cái)M定“創(chuàng)設(shè)案投資計(jì)劃書格式’給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考,。該格式適用于制造業(yè),，其他行業(yè)可自行刪減某些項(xiàng)目后即可適用。

股份有限公司內(nèi)部擬定之“投資計(jì)劃書格式”如附件5-1

附件5-1股份有限公司投資計(jì)劃書(格式)

股份有限公司投資計(jì)劃書目錄

1.投資案匯總2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料3.公司組織4.股權(quán)結(jié)構(gòu)5.業(yè)務(wù)內(nèi)容6.技術(shù)與生產(chǎn)7.財(cái)務(wù)預(yù)估8.投資報(bào)酬率與敏感分析9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理及質(zhì)檢流程表

*附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表*附表二：未來(lái)五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表*附表三：主要產(chǎn)品產(chǎn)制*附表四：工廠員工人數(shù),、薪資一覽表*附表五：未來(lái)12個(gè)月現(xiàn)金流量表*附表六：未來(lái)5年按年別現(xiàn)金流量表

1.投資案匯總(不超過二頁(yè),，給高階人員看的.)

1.1.創(chuàng)立公司后簡(jiǎn)介

*附表七：未來(lái)5年損益表*附表八：未來(lái)5年資產(chǎn)負(fù)債表

包括公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來(lái)源等,，創(chuàng)立后公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹,，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所占股權(quán)多寡。

1.2.資金需求與股金預(yù)計(jì)用途

1.3.投資條件

包括投資金額,，股款交納時(shí)間,，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價(jià),，專利作價(jià),，資產(chǎn)作價(jià)等。包括籌備期間費(fèi)用,，技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用,，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備,、周轉(zhuǎn)金等,。

1.4投資者投資報(bào)酬率預(yù)估

包括回收期間，未來(lái)各年投資報(bào)酬率,，各年凈值內(nèi)部報(bào)酬率,，以年利率12%計(jì)算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價(jià)預(yù)估并算出退出時(shí)間內(nèi)部報(bào)酬率,。

1.5.其他值得介紹項(xiàng)目

如重大采購(gòu)或銷售合約,，損益平衡點(diǎn)，行銷通路,，產(chǎn)品與市場(chǎng)等,。

1.6.風(fēng)險(xiǎn)所在

如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)變化之風(fēng)險(xiǎn),，集中于某些重要人物之管理風(fēng)險(xiǎn),。 2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料

2.1.創(chuàng)設(shè)公司的緣起

2.2.創(chuàng)設(shè)新公司之營(yíng)業(yè)內(nèi)容

2.3.預(yù)計(jì)資本額

2.4.設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表

2.5.聯(lián)絡(luò)人及地址3.公司組織

3.1.籌備期間籌備處組織

3.2.公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬3.3.預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料

包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù),，約聘條件,。

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時(shí)資料較少，向外爭(zhēng)取投資者時(shí)會(huì)漸漸充實(shí))

4.1.技術(shù),、資產(chǎn),、專利等作價(jià)之安排

4.2.現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計(jì)現(xiàn)金出資金額,。

4.3.董事,、監(jiān)察人之安排

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額,。

5.業(yè)務(wù)內(nèi)容5.1產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

5.1.1.臺(tái)灣市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估

5.1.2.世界市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估

5.1.3.特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)及其增長(zhǎng)率概估

5.2.產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.2.1.臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

5.2.2.世界競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

5.2.3.特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)廠商概況

5.3.行銷策略介紹

包括行銷通路與定價(jià)策略,，重要銷售契約之締結(jié)。 5.4.未來(lái)5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表(包括各項(xiàng)假設(shè))

5.5.為拓展業(yè)務(wù)之營(yíng)業(yè)預(yù)算

包括參加國(guó)內(nèi)外展覽費(fèi)用,，樣品費(fèi)用,，媒體廣告預(yù)算等。

6.技術(shù)與生產(chǎn)

6.1.關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明與來(lái)源

包括重大技術(shù)合作契約,，如自行開發(fā)時(shí),，研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

6.2.生產(chǎn)與制造

6.2.1.主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表,、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表

6.2.2.主要產(chǎn)品原料來(lái)源與其成本

6.2.3.工廠員工人數(shù),，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表

6.2.4.廠房設(shè)備

包括預(yù)計(jì)工廠設(shè)置地區(qū),，土地與廠房面積,，主要機(jī)器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能,，以及上述購(gòu)建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表,。

7.財(cái)務(wù)預(yù)估

7.1.未來(lái)12個(gè)月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

如附表五，此部分于投資計(jì)劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多,，無(wú)法正確草擬,，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數(shù)字。 7.2.未來(lái)5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)

7.3.資金需求匯總

7.4.未來(lái)5年損益表(包括假設(shè)條件)

7.5.未來(lái)5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)

8.投資報(bào)酬率與敏感度分析

8.1.依據(jù)7.4計(jì)算投資回收期間

8.2.依據(jù)7.4計(jì)算各年度投資報(bào)酬率及凈值報(bào)酬率

8.3.依據(jù)7.4未來(lái)5年以年利率12%計(jì)算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計(jì)兩行并列)

8.4.華生出售股權(quán)年度股價(jià)預(yù)估,，并算出內(nèi)部報(bào)酬率(股價(jià)之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

8.5.敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%,，60%時(shí)分析對(duì)報(bào)酬率之影響;或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進(jìn)度遲延對(duì)投資報(bào)酬率之影響)

9.風(fēng)險(xiǎn)分析與投資管理

9.1.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于6.1關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

9.2.產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于6.2生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于5.4有關(guān)銷貨收入各項(xiàng)假設(shè)之評(píng)估

9.4.投資管理，擬請(qǐng)投資者參與之程度。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇五

投資計(jì)劃書

項(xiàng) 目 名 稱：金屬螺旋管項(xiàng)目籌 建 單 位：大唐管業(yè)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ：

日 期：宣苓相20xx年3月18日

一,、基本資料

(一）項(xiàng)目名稱

本項(xiàng)目名稱擬為：金屬螺旋管生產(chǎn)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目由宣苓向投資建設(shè)，計(jì)劃用地面積約400畝,，總投資5億元,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到3億元以上,，建設(shè)期為10個(gè)月,。分二期建設(shè),，其中一期投資3億元,，固定資產(chǎn)投資20000萬(wàn)元,，投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬(wàn)噸,、浸塑鋼管5萬(wàn)噸、聚氨酯保溫管,、pe保溫外套管,、hdpe塑鋼纏繞管,、木塑建筑模板,。

年實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬(wàn)元,，稅收xxxx萬(wàn)元,。二期項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)xxxx,、xxxx,，屆時(shí)年可實(shí)現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬(wàn)元，稅收總額達(dá)到xxxx萬(wàn)元以上,。

（二）籌建單位概況

大唐管業(yè)有限公司,，成立于20xx年，20xx年產(chǎn)值xx,，稅收xx,，

（三）擬建地點(diǎn)

山東鄒城工業(yè)園區(qū)（太平鎮(zhèn)）

（四）建設(shè)年限

建設(shè)年限3年，分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃,。

（五）概算投資

總投資5億,，第一期投資3億元，第二期投資2億元,。

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

（一）建設(shè)的必要性分析

1、產(chǎn)品種類及用途

該項(xiàng)目主要產(chǎn)品有：螺旋管,、浸（涂）塑管,、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管,、pe保溫外套管,、塑木建材板。

（1）螺旋管

螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,，是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼,、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯，然后將管縫焊接起來(lái)制成,，它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管,。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,，其規(guī)格用外徑×壁厚表示,。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗(yàn),、焊縫的抗拉強(qiáng)度和冷彎性能符合規(guī)定。

（2）浸（涂）塑管

本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,，采用內(nèi)外均有浸（涂）塑保護(hù)層,，中間為增強(qiáng)焊接鋼管或無(wú)縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),，克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕,、高污染,、及塑料管強(qiáng)度低、易變形的缺陷,，整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點(diǎn),，屬于國(guó)家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。

浸（涂）塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為 0.5 ～ 1.0mm 的聚乙烯（pe ）樹脂,、乙烯－丙烯酸共聚物（eaa）、環(huán)氧（ep）粉末,、無(wú)毒聚丙烯（ pp ）或無(wú)毒聚氯乙烯（pvc）等有機(jī)物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,，它不但具有鋼管的高強(qiáng)度、易連接,、耐水流沖擊等優(yōu)點(diǎn),，還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染,、結(jié)垢及塑料管強(qiáng)度不高,、消防性能差等缺點(diǎn)，設(shè)計(jì)壽命可達(dá)50 年,。主要缺點(diǎn)是安裝時(shí)不得進(jìn)行彎曲,，熱加工和電焊切割等作業(yè)時(shí)，切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無(wú)毒常溫固化膠涂刷,。

熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護(hù)管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材，機(jī)械強(qiáng)度高,，承壓能力強(qiáng),，電氣絕緣性能優(yōu)秀，內(nèi)外表面硬度高且光滑,，摩擦系數(shù)小,，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%）,，使用溫度范圍大（-40℃-120℃）等優(yōu)點(diǎn),。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點(diǎn)與一身,，被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各地地區(qū)的電力、通信,、交通,、市政、礦山,、石油,、化工等建設(shè)中。

（3）聚氨酯保溫管

聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,，又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,，是由高密度聚乙烯外保護(hù)層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成,。 保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，充分添滿鋼管與套管之間的間隙，并具有一定的粘接強(qiáng)度,，使鋼管,、外套管及保溫層三者之間形成一個(gè)牢固的整體。 聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,，適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程,。

是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,，具有細(xì)微的獨(dú)立閉孔結(jié)構(gòu)，具有密度小,、導(dǎo)熱系數(shù)低,、不吸水、柔性好,、耐老化,、耐腐蝕、隔水,、阻汽等特點(diǎn),。

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、使用壽命可達(dá)30-50年,，正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費(fèi)用極低

2,、聚乙烯外護(hù)管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保證管材在運(yùn)輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞,。

3,、保溫性能好，保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,，熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,，長(zhǎng)期運(yùn)行可節(jié)約大量能源,，顯著降 低能源成本，保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,，具有良好的機(jī)械性能和絕熱性能,，通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護(hù)管之間的間隙,，并具有一定粘度,，使鋼管、外護(hù)管及保溫層三者形成一個(gè)牢固的整體,。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,，節(jié)能效果顯著，施工安裝方便,，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

4、具有很強(qiáng)的防水和耐腐蝕能力,，不需敷設(shè)管溝,，可直接埋入地下或水中，施工簡(jiǎn)便迅速,，綜合造價(jià)低,，占地少。

5,、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,，可直接埋入凍土層。

（4）hdpe塑鋼纏繞管

塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接（搭接面上擠出焊接）制成,。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),，聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強(qiáng)。肋片時(shí)由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,，通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體,。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道，加強(qiáng)鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度,。加強(qiáng)鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑,、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計(jì)確定。

（5）pe保溫外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（hdpe）為原料采用先進(jìn)設(shè)備及工藝進(jìn)行生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114-20xx標(biāo)準(zhǔn),。

聚乙烯外套管具有機(jī)械強(qiáng)度高、耐沖擊,、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕,、耐低溫,、施工簡(jiǎn)便,、密封無(wú)滲漏等特點(diǎn)，使用壽命30-50年,。

聚乙烯（hdpe）外套管主要性能指標(biāo)如下：

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇六

活動(dòng)主題：創(chuàng)經(jīng)世業(yè),，融天下資

活動(dòng)宗旨：貼近經(jīng)濟(jì)實(shí)例，提高創(chuàng)業(yè)融資技能

主辦： 校團(tuán)委

承辦： 淮海工學(xué)院kab俱樂部

聯(lián)系人：

一,、項(xiàng)目背景

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì),，資金就是企業(yè)的血液，資金的融通對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要,?？梢哉f(shuō)，能否及時(shí)融資,，是否足夠融資,，直接制約著企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。無(wú)數(shù)商城實(shí)例證明,，融資能力是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分,。及時(shí)地融好資，往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場(chǎng)商機(jī),，在商業(yè)博弈中從容制勝,。所以，融資對(duì)于企業(yè),，特別是處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的企業(yè),，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識(shí),，更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙方利益的雙贏，為將來(lái)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、活動(dòng)意義

創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時(shí)代的脈搏，銳利地窺探出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的端倪,。通過舉辦此賽事,，可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能，尤其是在強(qiáng)化同學(xué)們的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和融資知識(shí)的普及方面具有重要意義,，對(duì)于我校培養(yǎng)具有信,、敏,、廉,、毅的創(chuàng)業(yè)型人才，而且，對(duì)于大賽的投資贊助方,，我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對(duì)其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播,，把該公司的經(jīng)營(yíng)理念，核心思想和未來(lái)發(fā)展前景做個(gè)全方位的描述和推廣,，爭(zhēng)取將其知名度擴(kuò)散至整個(gè)校園,。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）、參賽要求

形式：組隊(duì) 每隊(duì)4-8人

其他：每隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司企業(yè)，以公司企業(yè)的名義參賽，準(zhǔn)備相應(yīng)的商業(yè)策劃書

（二）,、時(shí)間進(jìn)程安排

a: 前期宣傳

1．3月初,，采取實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動(dòng)方式以及宣傳方式,，積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽技能月實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的活動(dòng)號(hào)召，體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式,。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置,，積極動(dòng)員班級(jí)同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息,，增強(qiáng)知名度,，擴(kuò)大參賽隊(duì)伍，爭(zhēng)取獲得更多的支持和關(guān)注,；并同時(shí)分別在寢室樓下貼a4宣傳單,，且分發(fā)各個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部,，并在主干道,、食堂門口張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、畫報(bào),、噴繪,，介紹活動(dòng)的內(nèi)容。

2． 3月12,、13日正式報(bào)名,，收集參賽公司的基本情況，經(jīng)營(yíng)范圍,，營(yíng)銷思維,，創(chuàng)業(yè)理念等，統(tǒng)計(jì)好參賽公司的具體情況,。

3. 3月27日進(jìn)行初賽,，選拔進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍

3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板,，以介紹參賽隊(duì)伍的基本情況

4．3月30日,，決賽前橫幅、海報(bào)宣傳

5．4 月3日,，決賽,。

b：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

1．在活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展板，內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動(dòng)與參賽隊(duì)伍基本情況,、口號(hào),。在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置詢問臺(tái),，安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問,。

2．在活動(dòng)過程中分發(fā)該活動(dòng)信息反饋表,。

c: 后期工作

1．將評(píng)選結(jié)果反映給各個(gè)參賽公司，在網(wǎng)上和實(shí)體中進(jìn)行通報(bào)結(jié)果,，最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣,，并以海報(bào)形式公布獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)果于主干道及食堂門口。

2. 通過kab社團(tuán)微博,，或在學(xué)院設(shè)點(diǎn),，邀請(qǐng)同學(xué)們填對(duì)此次活動(dòng)的反饋表，收集大家對(duì)本次活動(dòng)發(fā)表的意見,、建議以及評(píng)價(jià)等,，并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團(tuán)微博,。

3．活動(dòng)總結(jié)宣傳：在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報(bào),、海報(bào),、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動(dòng)成果。

4．總結(jié)反饋意見,，整理參賽公司的意見及運(yùn)營(yíng)反饋，收集大賽細(xì)節(jié)照片和具體

線索，定時(shí)報(bào)道大賽進(jìn)程和成果,，寫好相關(guān)反饋文章，于院周訊發(fā)表,，在《江西財(cái)大報(bào)》上刊登,。

（三）、初賽

第一環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書pk

要求各個(gè)參賽隊(duì)伍交一份商業(yè)策劃書,，由組織方組織評(píng)委對(duì)各個(gè)商業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,，選出優(yōu)勝的20支隊(duì)伍參加初賽進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。

第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示

各個(gè)參賽隊(duì)伍以ppt,、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計(jì)劃書,。最后根據(jù)評(píng)委打分選出前八名進(jìn)入決賽。

注：商業(yè)策劃書要求：

應(yīng)包含創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要,、產(chǎn)品與技術(shù),、市場(chǎng)與行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)分析,、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與對(duì)應(yīng)策略,、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析,、融資需求與使用計(jì)劃,、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)應(yīng)策略,、參賽團(tuán)隊(duì)口號(hào)、參賽小組情況（包括團(tuán)隊(duì)成員,、所學(xué)專業(yè)及組內(nèi)分工等）等內(nèi)容

（四）,、決賽

在決賽中，給教師評(píng)委準(zhǔn)備1000萬(wàn)現(xiàn)金支票,，給學(xué)生評(píng)委準(zhǔn)備500萬(wàn)現(xiàn)金支票,，由各位評(píng)委充當(dāng)投資商，對(duì)滿意的模擬公司進(jìn)行投資,。

第一環(huán)節(jié) 閃亮登場(chǎng)（參賽隊(duì)伍介紹）

在本環(huán)節(jié),，各個(gè)參賽隊(duì)伍可以以自己新穎獨(dú)特的方式介紹本參賽隊(duì)伍（口號(hào)，目標(biāo)之類）

各個(gè)評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有100萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評(píng)委有50萬(wàn)的投票權(quán)，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,，投完為止。

第二環(huán)節(jié) 創(chuàng)意展示（商業(yè)策劃書的介紹）

每一個(gè)參賽隊(duì)伍都要根據(jù)自己組建的`公司性質(zhì)介紹該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和兼營(yíng)范圍,，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進(jìn)行展示,。

在本環(huán)節(jié)中，評(píng)委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,，評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍

投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán),，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍,，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍，投完為止,。

第三環(huán)節(jié) 思想交鋒（限時(shí)回答評(píng)委問題）

由評(píng)委針對(duì)各個(gè)參賽隊(duì)伍的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行提問,，在本環(huán)節(jié)中，所有隊(duì)員都必須上場(chǎng),，都可以回答評(píng)委的問題,。

評(píng)委根據(jù)情況，對(duì)公司的運(yùn)行進(jìn)行考核,，從考察該參賽公司的開發(fā),、創(chuàng)新和未來(lái)規(guī)劃，發(fā)展前景等,，進(jìn)行評(píng)分,，再次行使投資的權(quán)力。評(píng)委給自己中意的隊(duì)伍投學(xué)術(shù)幣,，老師評(píng)委有400萬(wàn)學(xué)術(shù)幣的投票權(quán),、學(xué)生評(píng)委有200萬(wàn)的投票權(quán),，可以全部投給一個(gè)隊(duì)伍，也可以投給多個(gè)隊(duì)伍,，投完為止,。

第四環(huán)節(jié) 評(píng)委點(diǎn)評(píng)

評(píng)委對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，參賽隊(duì)伍分別用一分鐘的自我陳述來(lái)打動(dòng)各位評(píng)委,，為本公司隊(duì)伍進(jìn)行拉票,。

在本環(huán)節(jié)中，老師評(píng)委還有100學(xué)術(shù)幣,，學(xué)生評(píng)委還有50萬(wàn)學(xué)術(shù)幣作為補(bǔ)充學(xué)學(xué)術(shù)幣,，可以如上行使投資權(quán)，也可以不行使權(quán)力,。

最后由組織方統(tǒng)計(jì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)所得的學(xué)術(shù)幣,，得出各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)的名次，然后進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

（五）,、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1. 學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)

2. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

2．創(chuàng)技月結(jié)束后，技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來(lái)排名,，獲得前十 的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(jiǎng)（校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇七

軍事上打一場(chǎng)大戰(zhàn)役之前，參謀必須先草擬一份作戰(zhàn)計(jì)劃呈報(bào)審核,，黃金投資也一樣,，買賣之前經(jīng)紀(jì)人必須先提交一份投資計(jì)劃書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”,，看對(duì)怎么追，看錯(cuò)怎么救,，何時(shí)套利,，何時(shí)認(rèn)賠，事前都心中有底,。有的人買賣黃金帶有很大的隨意性,，或是憑自己一進(jìn)的“靈感”，或是聽他人一番游說(shuō),，就貿(mào)然作出買入或賣出的決定,，無(wú)論市況和資金運(yùn)用都缺乏科學(xué)性和策略性，根本是在打爛仗,，其賺錢機(jī)率可想而知,。一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)紀(jì)人，其他道理講得如何動(dòng)聽都只是“畫龍”,，替客戶服務(wù)的“點(diǎn)睛”之筆,，則是制定一份投資計(jì)劃書,。

一、投資項(xiàng)目簡(jiǎn)介

黃金是人類較早發(fā)現(xiàn)和利用的金屬,。由于它稀少,、特殊和珍貴，自古以來(lái)被視為五金之首,，有“金屬之王”的稱號(hào),，享有其它金屬無(wú)法比擬的盛譽(yù)，其顯赫的地位幾乎永恒,。正因?yàn)辄S金具有這一“貴族”的地位,，一段時(shí)間曾是財(cái)富和華貴的象征，用它作金融儲(chǔ)備,、貨幣,、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然占主要地位,。

二,、建議投資金額

投資資金15萬(wàn)（或者30萬(wàn)），從資金管理出發(fā),，可以按“三三原則”進(jìn)行資金管理,，每次看好時(shí)機(jī)和買賣方向，果斷利用三分之一的資金出手,，如果方向正確,，讓利潤(rùn)充分增長(zhǎng)，在區(qū)間波動(dòng)的行情,，目標(biāo)是5美元以上的利潤(rùn)空間,，5手的目標(biāo)利潤(rùn)是20000元人民幣左右并及時(shí)獲利了結(jié)，如果是單邊行情,，則可以在再乘勝出擊,，再買賣5手，目標(biāo)是10美元的利潤(rùn)空間即40000元并及時(shí)了結(jié),，如果方向錯(cuò)誤,，通常入市浮動(dòng)虧損到1美元4000元是我們就要認(rèn)輸出局，我們能承擔(dān)的最大虧損為3美元,，當(dāng)然,，這已經(jīng)是最壞的情況，當(dāng)然,，如果行情突轉(zhuǎn),，我們可以反向買賣十手，去獲利。

三,、交易規(guī)則

倫敦本地金（國(guó)際金）每一手是100盎司（約合3110,、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續(xù)費(fèi)為50美元每手

四,、走勢(shì)回顧

從20xx年開始,，全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，原材料,、能源,、商品、股票,、房地產(chǎn)價(jià)格全線上漲,。以中國(guó)、印度為代表的發(fā)展中國(guó)家和俄羅斯,、日本,、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪高速發(fā)展期。在需求的拉動(dòng)下,，油價(jià)和基礎(chǔ)金屬價(jià)格紛紛創(chuàng)出歷史新高,。國(guó)際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告顯示，20xx年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為2,、9%,，20xx年預(yù)計(jì)將達(dá)到3、1%左右,。在這種全球經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)預(yù)期下,，市場(chǎng)對(duì)商品的需求會(huì)進(jìn)一步增加，進(jìn)而造成商品價(jià)格進(jìn)一步走高,。這也是20xx年黃金牛市表現(xiàn)如此耀眼的基礎(chǔ),。黃金價(jià)格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元,，然后下跌盤整,，金價(jià)11月再次開始上漲，在07年開始的交易日時(shí)徘徊在每盎司630美元之間到20xx年1月數(shù)次確認(rèn)了880美元度站穩(wěn)此位向上運(yùn)行,。

五、走勢(shì)展望

對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析,?？傮w來(lái)看，20xx年以來(lái)金價(jià)走勢(shì)分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢(shì)上漲的第一階段,，金價(jià)由500美元大幅上揚(yáng)到730美元,，走勢(shì)酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來(lái)的贏利,，從**年5月中旬年底,，則進(jìn)入大型三角形振蕩的寬幅整理階段,，短期趨勢(shì)多空轉(zhuǎn)換迅速，技術(shù)性特點(diǎn)明顯,，可以采用高拋低吸的策略,。

技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮,，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅,，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時(shí)間跨度長(zhǎng),，振蕩幅度巨大,，預(yù)示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀,。預(yù)期近期在運(yùn)行的e浪波段下跌將延續(xù)至**年2月，目標(biāo)位于880至1000一線,，將為長(zhǎng)線買入的絕佳時(shí)機(jī)。

基本面方面,，美元的總體走弱與全球性的`通貨膨脹成為本年度的主旋律,，由此引發(fā)的各國(guó)央行調(diào)整美元黃金儲(chǔ)備比例的行為成為金價(jià)上漲的主要?jiǎng)恿?，而?guó)際政治局勢(shì)中時(shí)有發(fā)生的磨擦也常常成為黃金階段性上漲的推動(dòng)因素,。可以預(yù)見,，**年國(guó)際基本面情況仍不會(huì)發(fā)生重大變化,，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由相信,，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間整理的金價(jià)仍有創(chuàng)輝煌之時(shí),。

六、投資原則

不怕錯(cuò),、最怕拖,，摘西瓜、不貪芝麻,，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想

七、入市策略

1,、抓住趨勢(shì)市場(chǎng)的走勢(shì)大致可分為兩種：?jiǎn)芜呅星楹驼{(diào)整盤,。我們首先要判斷市場(chǎng)的走勢(shì)，然后依據(jù)走勢(shì)去交易,。逆勢(shì)而為是一種危險(xiǎn)而且魯莽的行為,。

在上升行情下可采用的策略有：買進(jìn)黃金。

在下跌行情下可采用的策略有：賣出黃金,。

在橫盤箱體里,，可以采用低價(jià)買進(jìn)-高價(jià)賣出的機(jī)械式交易。

2,、止損是生命大部分投資者看到出現(xiàn)了虧損后,，不是立即去下達(dá)止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再稍微等一下就會(huì)反彈”,，左等右等,，反彈沒來(lái)而虧損卻越來(lái)越大了，最后由于心理的恐懼感不得不平倉(cāng)離場(chǎng),，這時(shí)市場(chǎng)卻偏偏反彈了,。即使其中有那么一兩次蒙對(duì)了，資金也快輸光了,。制定了止損的原則后,，就要無(wú)條件去執(zhí)行。手握倉(cāng)單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn),，永遠(yuǎn)也不如手握現(xiàn)金等充分確認(rèn)了行情再進(jìn)場(chǎng)的人明智,。要記住黃金現(xiàn)貨市場(chǎng)里永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì),！

3、能賺的盡量多賺,，不該虧的盡量少虧市場(chǎng)按照預(yù)測(cè)的方向變化時(shí),，交易已經(jīng)成功地開始了，沒有必要為一點(diǎn)點(diǎn)小利益而著急,。這時(shí)，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴(kuò)大戰(zhàn)果,，或是在虧損的頭寸上減少損失,。因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)常常超出我們制定的目標(biāo)范圍。沒有必要費(fèi)勁地去預(yù)測(cè)高點(diǎn)和低點(diǎn),，等充分確認(rèn)行情后再交易也不遲,。

4、輕易不出手,，出手定要贏,，沒有自信那么就先撤出來(lái)不要輕率地去交易，無(wú)條件整理掉息已沒有自信的頭寸,。輕易不出手,，出手定要贏。沒有十成的把握,，那就繼續(xù)觀望吧,。煩了的話就去運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，或干脆休息一陣子,。不怕機(jī)會(huì)不來(lái),，就怕你把握不住機(jī)會(huì)！

5,、制定好策略后再入市,，順市而為一定要記住“順勢(shì)而為”，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,，不要見風(fēng)駛舵,，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場(chǎng)后,，敗下陣來(lái)的也不在少數(shù),。市場(chǎng)如果與自己的判斷出現(xiàn)背離，應(yīng)該馬上分析自己的過失,，及時(shí)修改策略,，迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。市場(chǎng)不受任何人的擺布,，它總是按照自己的意愿變化,。

八,、盈虧比較

列出計(jì)算公式，看對(duì)賺多少,?？村e(cuò)虧多少，加以比較,。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白。

投資收益,、風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)我們一貫的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,，入市資金開始為帳戶資金的30%，分批入市,，880買漲做渣單：方向正確,。

收益=（950-880）美元x100盎司x7（美元兌換人民幣固定匯率）x5手=245000

假如方向錯(cuò)誤則：

虧損=（880-878）美元x100盎司x7（美元兌換人民幣固定匯率）x5手=7000

你的風(fēng)險(xiǎn)是7000/245000=2、8%

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇八

一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品和服務(wù),，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況,。

二 公司業(yè)務(wù)描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三 產(chǎn)品或服務(wù)： 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),，有關(guān)的專利，,，政府批文等,。

四 收入： 介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng),。

五 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷： 分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃,。

六 管理團(tuán)隊(duì)： 對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù),，工作經(jīng)驗(yàn),，受教育程度等。公司的全職員工,，兼職員工人數(shù),，哪些職務(wù)空缺。

七 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),。投資的退出方式(公開上市,，股票回購(gòu)、出售,、兼并或合并),。

八 資本結(jié)構(gòu)： 公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式,，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表,。

九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷售手冊(cè),，產(chǎn)品圖紙等,。其他需要介紹的地方 個(gè)叫，不可能讓別人給你寫出來(lái),。

給你做幾點(diǎn)指導(dǎo)吧，一般都從下面幾個(gè)方面寫的,。

1,、執(zhí)行摘要：包括：公司介紹；主要產(chǎn)品和,；市場(chǎng)概貌,；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃,；生產(chǎn)管理計(jì)劃,；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃,；資金需求狀況等基本情況,。（盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),，特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,，一般為2-3頁(yè)紙）

1）企業(yè)所處的行業(yè)，的性質(zhì)和范圍,；

（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容,；

（3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求,；

（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí),；

（5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響

2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),、企業(yè)文化,、公司治理結(jié)構(gòu),、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。應(yīng)該具體到各部門,、、甚至成立初期的員工人數(shù)。

3,、產(chǎn)品或服務(wù)：也稱贏利模式,，介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn),、典型客戶,、等的陳述,，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹,，提供有關(guān)的專利、,、政府批文、鑒定材料等,，這個(gè)方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的,。

4,、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃：擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇,，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功,。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì),、資金,、資源、渠道,、合作各方面的配置,。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中其他章節(jié)保持一致性,。例如,，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致,，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等

5,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：又稱市場(chǎng)環(huán)境分析,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì),、細(xì)分市場(chǎng)的容量,、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等,。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的分析等內(nèi)容（可以利用swot分析）,。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告,，避免自行估計(jì)（有條件可以做市場(chǎng)調(diào)查）,。來(lái)研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略 ：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,。（對(duì)于成立初的企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略的'分析是很有必要的） （與第4點(diǎn)結(jié)合

7、管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗(yàn)、能力,、專長(zhǎng),、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺,。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要,。

8、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案：介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,，計(jì)劃好投資退出模式,，是公開...上市、股票收購(gòu),、出售,，還是兼并或合并等。（一定要真實(shí),、可行性強(qiáng),，切記經(jīng)驗(yàn)豐富,，并不是傻子）

9、投資收回：又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來(lái)源,，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況,，這是能否獲得vc支持的關(guān)鍵，任何一個(gè)商人的目的都在與贏利,。

10,、附錄：

支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè),、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等,。

通過以上總結(jié),，不難看出公司策劃書的重點(diǎn)是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨(dú)特性,、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的,、明確的投資回收方式（風(fēng)險(xiǎn)）、精干的管理隊(duì)伍,，只有以上五個(gè)要點(diǎn),，才能吸引住vc的眼球,！

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇九

項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對(duì)投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問題,來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì)。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu),、投資銀行,、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集,、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu),、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對(duì),。

1,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的'服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

2、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展,。

1,、企業(yè)項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng),、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析、研究,、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù),。

2、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件、融資方式,、合作期限及資金退出方式等,。

3、企業(yè)融資渠道

公司可以提供多種融資方式,如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資,、上市融資,、國(guó)際貿(mào)易、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

1、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷,從而拖延融資過程,。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。

2,、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景,、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

3,、融資配對(duì),登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書發(fā)布會(huì),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十

引言

發(fā)展的21世紀(jì),，全國(guó)各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入,，低回報(bào),，所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

第一部分 總論

1．1 項(xiàng)目背景

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場(chǎng),，各行各業(yè)層出不窮,，競(jìng)爭(zhēng)激烈。尤其是餐飲和服裝,，幾乎隨處可見,，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù),，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口,。

任何東西都會(huì)有包裝，比如超市里的商品,，有了包裝才會(huì)奪人眼球,，才會(huì)給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,，尤其是身為大學(xué)生的我們,。而我所要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的客戶群主要是針對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生。

大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會(huì),，在大學(xué)生活中每天都會(huì)有很多的活動(dòng),。不同的活動(dòng)可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style,。對(duì)此,，我所經(jīng)營(yíng)的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

1.2項(xiàng)目概況

暑假的時(shí)候我曾去過常州,，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù),，其盈利方面非常客觀,，同時(shí)客源非常廣泛,，這給我所要進(jìn)行的項(xiàng)目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營(yíng)的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新,，當(dāng)然,，也可由顧客選擇，制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。除此以外,，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前,，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè),，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要,，但如果穿著得體、舉止大方會(huì)讓面試變得事半功倍,。

第二部分 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

2.1市場(chǎng)分析

相對(duì)于別的行業(yè),，我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢(shì),。相對(duì)與餐飲,，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)，就是客源廣泛,，不缺乏顧客,，首先，我所經(jīng)營(yíng)的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的,，所以客戶群有了保障,，

其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生,，只要是對(duì)服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來(lái)光顧我們的店,，我的優(yōu)勢(shì)是無(wú)競(jìng)爭(zhēng)。這很重要,，誰(shuí)都知道,，餐飲的競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，而目前,，連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè),。相對(duì)于娛樂，共同點(diǎn)依然是客源方面,，非常豐富,，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入,，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢(shì)了,，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場(chǎng)情況寬松,，在港城甚至到了午競(jìng)爭(zhēng)設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額,。我們搭配衣服并不是所有的.衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配,，一來(lái)可以拉攏客源,，二來(lái)可以減少資本的投入。優(yōu)勢(shì)在于資金回流上非常的快,。

2.2建設(shè)規(guī)模

我們主要分為兩個(gè)部分的投資：經(jīng)營(yíng)部和營(yíng)銷部,。經(jīng)營(yíng)部主要分為：化妝師、化妝師助理,、指導(dǎo)師,、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級(jí)化妝師當(dāng)任增加名氣）、經(jīng)理,、店面營(yíng)業(yè)員等,；營(yíng)銷部分為兩個(gè)單位：尋找客源和尋找贊助。

規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段：

1）起步：化妝師2兩名,，美甲師4名輪班,，這里具體說(shuō)明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù),，增加收入,，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通,，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用,。前期投入=店面年租+營(yíng)業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10w+9w=19w/年，對(duì)象先由大學(xué)生做起,。

2）中期,，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用,，讓顧客肯定我們的服務(wù),。

3）后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群,。

第三部分 店面選擇

3.1店面

店鋪面積約為10－40平方米,。店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計(jì),，給人一種獨(dú)特的感覺,。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間,。

3.2 店面選址

主要關(guān)注兩個(gè)方面：

1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段,，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

第四部分 經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

4.1,實(shí)現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝,，每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn),，可以因人選擇,；

4.2.零成本推銷

選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配，借以一傳十十傳百,，打響招牌,。

4.3.員工招收

不受限制，任何對(duì)于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來(lái)應(yīng)聘,，并且提供學(xué)生兼職,。一可以帶來(lái)客源，二可以降低成本,。

第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析

5.1 支出

1）房租2萬(wàn)/年

2）裝修費(fèi)

3）其他費(fèi)用：a.人員費(fèi)用,。b.裝備費(fèi)c. 調(diào)研和差旅費(fèi)d. 不可預(yù)見費(fèi) 共計(jì)8萬(wàn)。

5.2 收益

經(jīng)濟(jì)收益：

1) 提高工作效率,，減少工作人員

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,，增加收入

3)及時(shí)獲取信息,，減少?zèng)Q策失誤

社會(huì)效益：

1） 提高工作效率,，減少顧客等待時(shí)間；

2）提高工作效率,，減輕工作人員的勞動(dòng),；

5.3 支出/收益比較

兩年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)總投入：12萬(wàn),，系統(tǒng)總收入：30萬(wàn),，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮,，此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀,。

第六部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)

(四)人員招集

（五）職工培訓(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

第七部分 主、客觀的綜合評(píng)價(jià)

7.1影響店面開設(shè)的因素

影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,，地點(diǎn),、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等,，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來(lái)詳細(xì)分析調(diào)控,，如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近，投資力度的大小,，前中后期的過度,，諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對(duì)待,。

7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益

經(jīng)濟(jì)效益上,，結(jié)合社會(huì)效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人,，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了,，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài),。在社會(huì)效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口,，更多的是讓其認(rèn)識(shí)到我們的服務(wù),，低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后,，將會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng),，消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了,，那么自己便會(huì)同去消費(fèi),。

7. 3.可行性研究結(jié)論

通過各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項(xiàng)目是盈利的,，而且是可行的,，所以可以立項(xiàng)開發(fā)。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十一

隨著各行各業(yè)的分工更加明確,，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來(lái),，經(jīng)過市場(chǎng)考察，在常德市,，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作,，加之，社會(huì)許多個(gè)體戶對(duì)效果圖的需求,，效果圖的市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大,。那么，創(chuàng)建裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)策劃書要怎么寫呢,？

回避風(fēng)險(xiǎn),，開辟新市場(chǎng)。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司,，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費(fèi),，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。

1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì),，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè),。

2.投資策略：回避在成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上進(jìn)行投資，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場(chǎng),。通過市場(chǎng)考察與分析,，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起,，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段,，市場(chǎng)潛力很大,，有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司,。

3.實(shí)施過程：

①前期籌備：積累經(jīng)驗(yàn)與資金,。利用在校兩年時(shí)間建立效果圖工作室(已建)，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展,。通過利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)行效果圖的制作、軟件培訓(xùn),、接單施工,、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累,，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ),。

②公司創(chuàng)建與發(fā)展：通過前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，

在資金缺口上再進(jìn)行部分的融資,，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司,。運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng),。

第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖,。在校工作室期間,，通過自身對(duì)軟

件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì),，開辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤(rùn),。

第二階段：家裝為主,，工裝為輔。裝飾公司期間,，以家裝為主要的服務(wù)項(xiàng)目,，其中包括：現(xiàn)代風(fēng)格，簡(jiǎn)約風(fēng)格,，歐式風(fēng)格,，中式風(fēng)格等。工裝為輔助服務(wù)項(xiàng)目,，其中包括：各類飲用空間,，娛樂空間，辦公空間等,。另外,，我們還會(huì)做一些產(chǎn)品的二級(jí)代理等,。

1. 從效果圖的市場(chǎng)需求的角度看：隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來(lái),，經(jīng)過市場(chǎng)考察,，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作,，加之,，社會(huì)許多個(gè)體戶對(duì)效果圖的需求，效果圖的市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大,。而我們作為學(xué)生建立工作室制作效果圖,，不僅繪圖質(zhì)量高，而且收費(fèi)也低于市場(chǎng)價(jià),，更受消費(fèi)者親睞,。

2. 從參加軟件培訓(xùn)班的學(xué)生群體的角度看：經(jīng)過在校統(tǒng)計(jì)，85%的學(xué)生愿意參加軟件培訓(xùn)班,，而已經(jīng)參加的占20%,，還有65%的學(xué)生處于閑置狀態(tài)。

3. 從網(wǎng)購(gòu)的角度看：網(wǎng)購(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)興起,，越來(lái)越多人更崇尚網(wǎng)上購(gòu)物,，這對(duì)我們的3d模型圖庫(kù)網(wǎng)絡(luò)推銷是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。

4. 從邊緣縣城(辰溪)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)看：通過考察和分析,，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起,，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段,，市場(chǎng)潛力大,，有著廣闊的發(fā)展空間。

5. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度看：邊緣縣城(辰溪)在前期處在一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中,，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢(shì),，邊緣縣城沒有大城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，投資成本少,，風(fēng)險(xiǎn)低,，回報(bào)快的優(yōu)勢(shì)。

1. 前期籌備：低收費(fèi),，高質(zhì)量,。工作室期間：①為校外裝飾公司繪制效果圖，我們主攻價(jià)格方面,。我們是學(xué)生,，所以繪圖投資成本低，而且通過自身鉆研軟件技術(shù),，繪制的圖質(zhì)量高,。我們以低于市場(chǎng)收費(fèi),，高質(zhì)量為宗旨，吸引外面公司與我們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，保證穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源,。

2. 投資方向的巧妙。選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場(chǎng),，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性,。農(nóng)村走向城市是發(fā)展的大方向，搶占邊緣縣城裝飾市場(chǎng)是難得的商機(jī),。根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì),，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。

3. 公司的后期運(yùn)營(yíng),。

①?gòu)V泛的宣傳,。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手,，獲取客戶;與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房,，到各小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，組織活動(dòng),，教普通大眾怎樣裝修,，從而引導(dǎo)消費(fèi)。

②引進(jìn)成品,。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn),，引進(jìn)成品，版式家具,，打造裝飾手法,。

③做好售后服務(wù)，建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,。對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的回訪,，幫助客戶解決在使用過程當(dāng)中遇到的的問題,，定期護(hù)理與維修,，做好售后服務(wù)，讓消費(fèi)者的售后服務(wù)有保障,，建立良好的企業(yè)形象與信譽(yù),，以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

1. 合同化管理,，市場(chǎng)化運(yùn)作,，制度化保障。與員工簽訂勞動(dòng)合同,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理規(guī)范化,，法制化,，維護(hù)勞動(dòng)者和公司的合法權(quán)益。同時(shí)將每個(gè)崗位全部予以公開,。用市場(chǎng)化的運(yùn)作形式,，讓員工憑能力競(jìng)爭(zhēng)，建立一系列規(guī)章制度,，以規(guī)范管理,。

2. 員工考核績(jī)效機(jī)制。通過績(jī)效考核,，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處,，短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短,，有所改進(jìn),，提高營(yíng)造員工的積極性，開發(fā)工作潛能,。

3. 業(yè)務(wù)員定期培訓(xùn),。對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)員自身的提高與對(duì)市場(chǎng)的了解,，更好的引導(dǎo)消費(fèi),。

4. 工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理,。建立一整套質(zhì)量管理體系,，保證和提高工程質(zhì)量。

5. 營(yíng)銷管理,。對(duì)需求的水平,，時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解，針對(duì)不同的需求情況采取不同的營(yíng)銷管理對(duì)策,，進(jìn)而有效的滿足市場(chǎng)需求,，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6. 售后管理,。建立售后管理系統(tǒng),，定期回訪。

總投資15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動(dòng)資產(chǎn)5000元)

其中包括：房租(300元每月)

水電(200元每月)

一臺(tái)高端繪圖電腦(5500元)+一臺(tái)普通繪圖電腦(2100元)

網(wǎng)費(fèi)(600元每年)

學(xué)習(xí)資料(1100元)

其他(200元)

總投資15萬(wàn)元(固定資產(chǎn)10萬(wàn)元;流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元)

1.前期工作室:在校工作室期間,，通過自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì),，開辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤(rùn),。投資風(fēng)險(xiǎn)基本為零,。

2. 裝飾公司:選擇投資大家忽視的邊緣縣城(辰溪)的裝飾市場(chǎng)，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性,。前期工作室的經(jīng)驗(yàn)積累和資金籌備,，再利用合伙人減少投資成本,，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，不盲目擴(kuò)規(guī)模,，穩(wěn)步前行,。

3. 控制現(xiàn)金流量，管理好項(xiàng)目支出,，做到有用支出上,，分期投資。

1. 公司合同化,。

2. 員工合同化,。

3. 運(yùn)作規(guī)范化。

4. 工程合同化,。

5. 企業(yè)法人化,。

6. 股東權(quán)益協(xié)定合法化。

1. 前期工作室：開辦軟件培訓(xùn)班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷,。

2. 裝飾公司：以家裝為主,，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級(jí)代理,。

第一階段：建立工作室,，積累經(jīng)驗(yàn)與籌備資金。

① 開辦培訓(xùn)班

② 為校外裝飾公司繪制效果圖,，采取低于市場(chǎng)收費(fèi),，高質(zhì)量的原則。爭(zhēng)取繪圖市場(chǎng),。

③ 3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷,。

第二階段：裝飾公司的運(yùn)營(yíng)。以家裝為主,，工裝為輔,，兼并產(chǎn)品二級(jí)理。

前期工作室：我們已經(jīng)組建了一支以學(xué)生為主要成員的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，專門承接各公司和社會(huì)效果圖的制作,。我們都擁有比較扎實(shí)的3d基礎(chǔ)，,，采取分工合作的形式,，工作效率快。

后期裝飾公司：通過前期工作室的經(jīng)驗(yàn)積累,，我們擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理能力更好,，實(shí)踐性更強(qiáng),，施工技術(shù)更成熟,，經(jīng)驗(yàn)更豐富，對(duì)市場(chǎng)了解深,，工作效率快的團(tuán)隊(duì)員工,。

1. 前期籌備，低成本,，規(guī)?；_辦軟件培訓(xùn)班,，利用學(xué)員多的優(yōu)勢(shì),，以量搶奪市場(chǎng)。以學(xué)生零成本的運(yùn)作,，低于市場(chǎng)價(jià)繪制效果圖,，爭(zhēng)取繪圖市場(chǎng)。

2. 裝飾公司的運(yùn)營(yíng),。

①我們自身是設(shè)計(jì)師,，只需聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢(shì)，降低成本,，解決資金壓力,。通過前期的籌備，避免了經(jīng)驗(yàn)不足,。

②與材料供應(yīng)商取得合作關(guān)系,，可以賒賬，占用別人的資,，金,，資源優(yōu)勢(shì)，獲取資金時(shí)間差,，提高工作效率,。

③與二線城市供銷商進(jìn)行協(xié)作，降低材料成本,。

④雇傭本地人做業(yè)務(wù)員,，更好的引導(dǎo)消費(fèi)，獲取客戶,。

⑤利用自己是本地人的優(yōu)勢(shì),，人員關(guān)系廣。

⑥優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，價(jià)格合理,，被大眾所接受，自己做產(chǎn)品代理，售后服務(wù)有保障,。

前期工作室：3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷

后期裝飾公司：產(chǎn)品的二級(jí)代理;材料代理;推拉門代理;鋁合金代理;隔斷門代理等

1.工作室階段：

①開辦軟件培訓(xùn)班,。經(jīng)過調(diào)查，文理學(xué)院總共學(xué)環(huán)藝的專業(yè)的.學(xué)生人數(shù)約500人(大四除外),。其中有意向參與軟件培訓(xùn)班的學(xué)生有300人,，占60%，持中間態(tài)度與不愿參與的學(xué)生各占20%,，現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓(xùn)班,，而余下140人還處于一個(gè)憂郁階段，考慮資金與時(shí)間問題,，但都已有參與入學(xué)的準(zhǔn)備,。如果引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，還能爭(zhēng)取余下沒有準(zhǔn)備去學(xué)的學(xué)生的15%,，所以總需求大約在170人左右,。

②繪制效果圖。經(jīng)過調(diào)查,，就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公司就有百余家,。80%的公司都會(huì)將部分效果圖的制作交給公司外的人制作。

2.裝飾公司階段：房地產(chǎn)的興起,，人們觀念的改變,，農(nóng)村走向城市的大發(fā)展方向，人們選擇在縣城買房,，大量務(wù)工人員的返鄉(xiāng),，擴(kuò)大了需求量。

前期工作室：開辦軟件培訓(xùn)班和為校外公司繪制效果圖的市場(chǎng)需求量比較大,，可行性高,。

后期裝飾公司：邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化,，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段,，市場(chǎng)潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間,。

前期工作室：

①開辦軟件培訓(xùn)班,，招收10員學(xué)員入班學(xué)習(xí)，與校外裝飾公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,。

②開辦軟件培訓(xùn)班,，不能吸引學(xué)生入班學(xué)習(xí)，校外繪制效果圖的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定,。

后期裝飾公司期間：

①第一年輔導(dǎo)市場(chǎng),，廣泛宣傳,，主要投資是將公司形象與信譽(yù)建立。

②第二年進(jìn)入市場(chǎng),，每月最低盈利20xx元,，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng),，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

③第三年回報(bào)期，市場(chǎng)反響較好,，迅速占領(lǐng)了邊緣縣城(辰溪)的裝飾行業(yè)市場(chǎng),，每月收入不低于一萬(wàn)元(員工工資包含在內(nèi))。

1.前期工作室：

①開辦軟件培訓(xùn)班,，校外其他軟件培訓(xùn)班一般是由老師建立,，老師技術(shù)熟練，但收費(fèi)比較貴,，大約在1300元左右,，學(xué)習(xí)時(shí)間為2個(gè)月。而我們的軟件技術(shù)熟練,，且經(jīng)過我們自身對(duì)軟件的鉆研成果,，對(duì)軟件的了解不亞于老師，我們的收費(fèi)卻只收取1000元左右的日常開銷費(fèi)用,，學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月,。這樣可以吸引資金不夠的學(xué)生入班學(xué)習(xí)，加大我們的競(jìng)爭(zhēng)力度,。

②為校外裝飾公司繪制效果圖,，我們的收費(fèi)也是低于市場(chǎng)價(jià)，再利用培訓(xùn)班學(xué)員接業(yè)務(wù),，以量,，以價(jià)爭(zhēng)取市場(chǎng)。

2.裝飾公司：

①創(chuàng)建裝飾公司,，我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他廣告與裝飾公司,，但他們?cè)谑覂?nèi)設(shè)計(jì)這方面沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，而我們自己就是專業(yè)設(shè)計(jì)師,，但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關(guān)系,，我們則需要一個(gè)過渡期，擴(kuò)展業(yè)務(wù)來(lái)源,。

②我們有自己的新思路,，引進(jìn)新產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1. 工作室：已招入15名學(xué)員,，與校外裝飾公司的合作關(guān)系已建立,。

2. 裝飾公司：

①較好反響：樹立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，人們?cè)敢獍逊孔拥难b修交給裝飾公司,，各類飲用,，娛樂，辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司,，引導(dǎo)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi),，迅速占領(lǐng)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)。

②較差反響：只有少部分消費(fèi)者接受了裝飾公司的裝飾方式,，得不到各娛樂辦公產(chǎn)業(yè)的肯定,。

1.前期工作室：

①開辦軟件培訓(xùn)班，主要是文理學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的大一,，大二,，大三的學(xué)生。以自己的實(shí)力招來(lái)了15名學(xué)員,，為工作室的建立奠定了基礎(chǔ),。

②為校外裝飾公司繪制效果圖，與公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，繪圖質(zhì)量高,，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，以價(jià)搶奪市場(chǎng),。

2.裝飾公司：

①和房產(chǎn)開發(fā)商合作,，裝修樣品房，吸引大眾眼球,，讓大眾對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有初步的了解,。

②通過推薦設(shè)計(jì)，營(yíng)銷手法,，推銷手法,，廣告，讓客戶接納我們公司的設(shè)計(jì),。

③產(chǎn)品的二級(jí)代理,，節(jié)約材料的成本,，降低預(yù)算,。

1.工作室：培訓(xùn)費(fèi)(簽訂合同)：600元包學(xué)會(huì),，但要求做20張效果圖作為回報(bào)。

效果圖制作： 臥室,，書房100元一個(gè)角度

家裝200～250元起

中式錯(cuò)層300元起

歐式復(fù)式400元起

工裝別墅500元起

室外400～500元起

沒有詳細(xì)的施工圖加100元的建模費(fèi)

2.裝飾公司：設(shè)計(jì)加效果圖制作：在上面的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加100元的設(shè)計(jì)費(fèi),。

裝修全包套餐與半包套餐收費(fèi)視情況而定。

1.工作室：

①開辦軟件培訓(xùn)班,，我們以費(fèi)用相同學(xué)習(xí)時(shí)間多2倍的優(yōu)勢(shì)取得學(xué)員的支持,，而且保證學(xué)員學(xué)到扎實(shí)的軟件繪圖技術(shù),，再利用學(xué)員做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng),，獲取利潤(rùn),，

②為校外裝飾公司繪制效果圖，以同樣的效果圖繪制水平,，低于市場(chǎng)價(jià)的收費(fèi),，以獲得市場(chǎng)，與校外裝飾公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定來(lái)源,。

2.裝飾公司：

①?gòu)V泛宣傳,。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員,，既可以降低員工工資開銷，又可以從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手,，獲取客戶,。與房產(chǎn)開發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳,，組織活動(dòng),，教普通大眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費(fèi),。

②引進(jìn)成品,。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，引進(jìn)成品,，版式家具,，打造裝飾手法。

③做好售后服務(wù),，建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,。對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過程當(dāng)中遇到的的問題,，定期護(hù)理與維修,，做好售后服務(wù)，讓消費(fèi)者的售后服務(wù)有保障,，建立良好的企業(yè)形象與信譽(yù),，以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

1. 建立客戶關(guān)系檔案客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常友情聯(lián)系,，進(jìn)行質(zhì)量回訪。

2. 跟蹤服務(wù),，針對(duì)大客戶(工裝客戶),。

3. 組織老客戶參與一些活動(dòng),，如：組織客戶旅游等。利用老客戶擴(kuò)展新客戶,，進(jìn)行宣傳,。

1. 公司理念：最真誠(chéng)的服務(wù);最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)，最優(yōu)惠的價(jià)格,，最滿意的售后,。

2. 開展活動(dòng)：公司員工每隔2個(gè)月舉辦一次活動(dòng)。

3. 舉辦家裝講座,，每個(gè)月舉辦一次家裝講座,。

1. 建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)驗(yàn)與資金,。利用在校兩年時(shí)間建立效圖工作室(已建),，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)行效果圖的制作,、軟件培訓(xùn)、接單施工,、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷,，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ),。

2. 公司建立,。通過前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進(jìn)行部分的融資,，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司,。運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng),。

在校工作室：

裝飾公司：

在校工作室： 總負(fù)責(zé)：1人

業(yè)務(wù)員：1人

模型組,，材質(zhì)組，燈光組,，后期處理：人數(shù)不限

裝飾公司：

總經(jīng)理：1人

設(shè)計(jì)部：2人

財(cái)務(wù)部：1人

市場(chǎng)部：1人

銷售部：1人

運(yùn)營(yíng)部：1人

員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的,、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程,。強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng),，發(fā)揮員工的主動(dòng)性 。員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次,、類型,，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

1員工知識(shí)培訓(xùn),。不斷實(shí)施本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn),，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí),。

2員工技能培訓(xùn)。不斷實(shí)施崗位所需技能的培訓(xùn),，使員工掌握完成本職工作所必備的技能,。

3.員工態(tài)度培訓(xùn)。不斷實(shí)施心理學(xué),、人際關(guān)系學(xué),、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀的培訓(xùn),，建立公司與員工之間的相互信任,，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。

1. 考核次數(shù)：每月一次,，年底一次,。

2. 考核的主要因素：業(yè)績(jī)(數(shù)量、質(zhì)量,、成本,、時(shí)限)，態(tài)度(考勤,、紀(jì)律性、服務(wù)態(tài)度,、合作精神),，能力(專業(yè)知識(shí)技能)。

①工作業(yè)績(jī)考核, 從工作結(jié)果體現(xiàn),。(占40%)

②工作態(tài)度考核, 從工作過程角度體現(xiàn),。(占20%)

③工作能力考核，從工作過程中展現(xiàn)的能力體現(xiàn),。(占40%)

3. 考核結(jié)果應(yīng)用：月度績(jī)效考核與每月績(jī)效工資掛鉤,，整體考核年底獎(jiǎng)金與職稱評(píng)定、晉升/晉級(jí)掛鉤,。

①超級(jí)明星: 多方向快速提升,。

②中堅(jiān)力量:計(jì)劃提拔，并特殊指導(dǎo) 進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),。

③表現(xiàn)尚可者：考慮發(fā)展,。

④表現(xiàn)一般者：保留原位。

⑤業(yè)績(jī)不佳者：給予警告,，提供有針對(duì)性的發(fā)展支持,。

⑥失敗者: 淘汰出局.

裝飾公司：

1.在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力,、工作業(yè)績(jī)及辰溪縣社會(huì)平均工資平,、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù),。

2.以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí)或激勵(lì)性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性,，進(jìn)而培育員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,，培養(yǎng)員工的歸屬感。

3.以每月的人員績(jī)效考核成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),，成績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，成績(jī)較差者處以相應(yīng)處分。

1. 在地方電視臺(tái)做廣告,，宣傳公司理念,，講述裝修知識(shí)。

2. 與房產(chǎn)開發(fā)商合作,，打造樣品房,，實(shí)品展現(xiàn)。

3. 在小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳,，舉辦家裝講座,。

建立工作室：固定資產(chǎn)10000元

流動(dòng)資產(chǎn)5000元

創(chuàng)建公司：固定資產(chǎn)10萬(wàn)元

流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元

1. 工作室每月房租300元，水電200元,，網(wǎng)線50元,，工作室每月日常開銷在550元。

2. 裝飾公司：1.注冊(cè)公司+公司房租日常開銷+公司設(shè)備+裝修總計(jì)約10萬(wàn)元

2.公司采用股份制,。公司主干一共7人,，總經(jīng)理占股40%，其他每人占10%,，總經(jīng)理原始出資6萬(wàn)元,，其余每人1.5萬(wàn)元。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員,，剛進(jìn)入市場(chǎng),，聘請(qǐng)3名業(yè)務(wù)員，每個(gè)月每人工資支付是600員,，每月工資支出是1800元,。

前期工作室：

①工作室日常運(yùn)作：工作室可招入8名學(xué)員，每一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi),，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月,，三個(gè)月公司的總開銷在20xx元左右，而八名學(xué)員三個(gè)月的學(xué)費(fèi)總共8000元,，工作室可以從中獲利6000元,，在減去其余費(fèi)用，工作室每招入一批學(xué)員一般情況可賺取4000元利潤(rùn)。

②業(yè)務(wù)方面：跟各公司建立友好關(guān)系(已有3家公司)

③營(yíng)利期：每結(jié)束一批學(xué)員,，工作室的總收入可至11000元,，而工作室的初始投資成本在10000元，那么工作室只需要培訓(xùn)完第一批學(xué)員就可以返回成本,，從第二批學(xué)員開始就可以獲得利潤(rùn),。

④工作室可積累的資金：工作室每年可培訓(xùn)至少3批學(xué)員，經(jīng)過在校兩年時(shí)間,，畢業(yè)后可積累資本5萬(wàn)元左右,。

裝飾公司：

第一年輔導(dǎo)市場(chǎng)：廣泛宣傳公司，樹立企業(yè)形象與信譽(yù),，預(yù)計(jì)虧損10%,。

第二年進(jìn)入市場(chǎng):開始接業(yè)務(wù)，逐步挽回第一年的損失,，達(dá)到平和狀態(tài),。

第三年回報(bào)期：有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，預(yù)計(jì)公司每月可盈利不低于1萬(wàn)元 ,。

1. 在校的兩年工作室期間,，投資約2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)收入是7萬(wàn)元,，可積累資金5萬(wàn)元,。

2. 創(chuàng)建裝飾公司，前期工作室積累5萬(wàn)元資金,，公司總需15萬(wàn)元原始資本,，經(jīng)過各合伙人的融資，主要負(fù)責(zé)人入資6萬(wàn)元,，其余各人只需1.5萬(wàn)元即可。

前期工作室：

工作室開辦軟件培訓(xùn)班的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓(xùn)班,，老師的軟件培訓(xùn)班收費(fèi)在1300元左右時(shí)間為2個(gè)月,，而我們一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi)，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月的優(yōu)勢(shì),，吸引學(xué)生入班,，再利用學(xué)員 做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng),，獲取利潤(rùn),，風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

后期的裝飾公司：

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;通過考察和分析,，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起,，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段,，市場(chǎng)潛力大,，有著廣闊的發(fā)展空間,。在前期處在一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢(shì),，邊緣縣城沒有大城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，投資成本少，風(fēng)險(xiǎn)低,，回報(bào)快的優(yōu)勢(shì),。

2.市場(chǎng)需求;房地產(chǎn)業(yè)的興起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民涌入縣城,，大量務(wù)工人員返鄉(xiāng),，在縣城購(gòu)買商品房，擴(kuò)大了市場(chǎng)的需求量,。農(nóng)村走向城市是發(fā)展方向,，搶占邊緣縣城裝飾行業(yè)是商機(jī)。

3.投資方向;選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場(chǎng),，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性,。回避在成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上進(jìn)行投資,，尋求開辟邊緣縣城的裝飾市場(chǎng),。根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè),。降低了投資風(fēng)險(xiǎn),。

4.原始資本積累;投資成本與投資風(fēng)險(xiǎn)成正比，經(jīng)過前期工作室的資本積累,，減少了裝飾公司的投資成本,，從而降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

1.傳統(tǒng)觀念;人們習(xí)慣了傳統(tǒng)的裝修模式,，對(duì)一種新事物(裝飾公司的出現(xiàn))需要一個(gè)接受過程,，所以我們必須加大宣傳力度，引導(dǎo)居民消費(fèi),。

2.業(yè)務(wù)來(lái)源;沒有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源,，我們必須快速建立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，贏得消費(fèi)者的信任,，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員,，從業(yè)務(wù)員親朋好友入手，獲取客戶,。

3.原有的企業(yè);雖然在邊緣縣城(辰溪)沒有比較正規(guī)的裝飾公司,，但原有的從事裝飾行業(yè)的還掌握著相當(dāng)一部分的客戶資源，所以我們要從他們比較薄弱的地方入手，如：他們沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,，而我們不僅是專業(yè)的設(shè)計(jì)師,，還有專業(yè)的裝修團(tuán)隊(duì);我們有更好的售后服務(wù)等。因此贏得市場(chǎng)的親睞,。

創(chuàng)建裝飾公司：

1.公司為合法注冊(cè),，合法經(jīng)營(yíng)。

2.公司員工進(jìn)入公司前都必須簽訂合法勞動(dòng)合同,，員工也依法享有工資,，福利，如：三保,，社保,，醫(yī)保，老保,。

3.公司聘請(qǐng)臨時(shí)工的時(shí)候也必須簽訂合法勞動(dòng)合同,。

4.公司每接一筆業(yè)務(wù)都必須先簽訂勞動(dòng)合同。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十二

作為青春的代言人,，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力,、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,，全程投入,。這類的活動(dòng)必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收,。今年五六月份是活動(dòng)開展的最好時(shí)機(jī),，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最佳時(shí)段,。因?yàn)榇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌,，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些,，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng),，更何況學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動(dòng)的氣氛,。在這個(gè)宣傳的黃金季節(jié)，哪個(gè)社團(tuán)率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng),，哪個(gè)社團(tuán)就能在同學(xué)中樹立良好的公眾形象,，同樣哪個(gè)企業(yè)能在這個(gè)時(shí)期做最有效的宣傳，哪個(gè)企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌,，更快地占去這一片超兩萬(wàn)人的大市場(chǎng),。因此，創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)作為哈工大學(xué)生社團(tuán)最有潛力的協(xié)會(huì)又怎會(huì)錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)期呢？于是我們精心策劃了這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,！本次活動(dòng)的策劃通過了整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽籌備委員會(huì)的分析討論,，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)的首次大型活動(dòng),，也是本學(xué)年的重頭戲,，因此得到哈工大校團(tuán)委、校社團(tuán)工作指導(dǎo)中心,、校招生就業(yè)處,、校管理學(xué)院、校人文學(xué)院等官方組織的高度重視,，并給予大力的支持和配合,。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟社團(tuán)、哈市其他高校社團(tuán),、企業(yè)界人士,、政府官員??的鼎立相助和積極參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,，興奮不已,；

讓贊助企業(yè)盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。

二 市場(chǎng)分析及本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益

1性價(jià)比高 同電視,、報(bào)刊傳媒相比,，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

2消費(fèi)群體集中 學(xué)校消費(fèi)地域集中,，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心,。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的,、刺激的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)的活動(dòng),，而且消費(fèi)需求十分旺盛,。若是商家能在此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的活動(dòng)中

進(jìn)行宣傳，效果可想而知,。

3.校內(nèi)的宣傳與推廣 每年新生入學(xué)時(shí)都會(huì)對(duì)手機(jī)有大量的需求,，而這時(shí)能夠占領(lǐng)新生的市場(chǎng)的企業(yè)是明智的，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求必將會(huì)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,，而與我們合作我們可以在開學(xué)時(shí)作為贊助企業(yè)的校園代理,，為新生推薦合作企業(yè)的.

產(chǎn)品。

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng) 商家在公寓內(nèi),、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng),，而通過和我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),，

并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合,。

5.高效廉價(jià)的宣傳 以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)?？梢越?qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。

而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

在哈工大各校區(qū)廣為傳播,。

7.宣傳力度大、宣傳周期長(zhǎng) 從活動(dòng)介紹中可以看出此次活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月左右,，宣傳力度十分巨大,，因?yàn)槠涫潜緟f(xié)會(huì)最有影響力的品牌活動(dòng)，所以要如此宣傳與

造勢(shì),。

8.塑造品牌的良機(jī) 哈爾濱大型的手機(jī)賣場(chǎng)很多,，企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳，來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng),，企業(yè)通過此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用,，擴(kuò)大該企業(yè)在工大的知曉度，可直接獲得廣告效益,，及獲得經(jīng)濟(jì)效益,。

9.長(zhǎng)期合作 如條件允許的話,商家還可以同我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)

系 ，以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動(dòng),，如共同舉辦在工大校園內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣活動(dòng),，將會(huì)使商家在工大內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到哈市各個(gè)

高校，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

三 活動(dòng)介紹

1活動(dòng)背景

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 又名“商業(yè)計(jì)劃”（business plan）,，是一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有 市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō),，以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性

報(bào)告。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 是借用風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)際運(yùn)作模式,，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),，以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,，完成一份完整、具體,、深入的商業(yè)計(jì)劃,。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)展望,、風(fēng)險(xiǎn)因素,、投資回報(bào)、退出策略,、組織管理,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事,。起源于美國(guó),，又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，自1983年德州大學(xué)奧斯丁分校舉辦首屆商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來(lái),，美國(guó)已有包括麻省理工學(xué)院,、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年舉辦這一競(jìng)賽。最著名的mit“5萬(wàn)美金商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”已有十多年歷史,，每年都有5,、6家新的企業(yè)從大賽中誕生，影響深遠(yuǎn),。netscape,、excite、yahoo,！等公司就是在美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的,。每年有相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被附近的高新技術(shù)企業(yè)以上百萬(wàn)美元的價(jià)格買走。這些由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽直接孵化出來(lái)的企業(yè)中,，有的在短短幾年內(nèi)就成長(zhǎng)為年?duì)I業(yè)額數(shù)十億美元的大公司,。 從某種意義上說(shuō)，美國(guó)高校的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代美國(guó)經(jīng)濟(jì)的直接驅(qū)動(dòng)力量之一,。 在中國(guó),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽最早于1998年在清華大學(xué)舉行。1999年,，由共青團(tuán)中央,、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)主辦,，清華大學(xué)承辦的首屆挑戰(zhàn)杯中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽成功舉行,。競(jìng)賽匯集了全國(guó)120余所高校的近400件作品，在全國(guó)高校掀起了一輪創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的熱潮,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,，一批創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)行操作階

段,，技術(shù)、資本與市場(chǎng)的結(jié)合向更深的層次推進(jìn),。

而本次活動(dòng)即是“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的基礎(chǔ)學(xué)部選拔賽,！

2活動(dòng)主題 “**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

3活動(dòng)目的 進(jìn)一步在我校營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，強(qiáng)化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí),、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的

復(fù)合型、創(chuàng)造型人才

4參與人員 本次活動(dòng)面向整個(gè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)二校區(qū),，哈市其他高校創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)代表,，管理學(xué)院和人文學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師，哈爾濱市著名風(fēng)險(xiǎn)投資商,，哈市企

業(yè)界人士,，哈市政府官員，《創(chuàng)業(yè)周刊》記者等

5主辦單位 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

6合作企業(yè)

7基本活動(dòng)流程

1,、5月9日——5月16日,， 前期準(zhǔn)備工作；

2,、5月16日,，開始宣傳工作,，通過發(fā)放傳單,，張貼海報(bào)彩噴等,，網(wǎng)站通知來(lái)宣傳，同時(shí)開始接受報(bào)名,，發(fā)放創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板,；

3,、5月16日——5月26日，參賽選手提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,；

4、5月27日——5月29日,，評(píng)選出參加現(xiàn)場(chǎng)比賽的八支優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),； 5,、5月30日——6月8日，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書修改完善階段，專業(yè)老師開展創(chuàng)業(yè)講座,； 6,、6月9日,，現(xiàn)場(chǎng)比賽，八個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示（ppt形式）和公開

答辯,，最后評(píng)出優(yōu)勝作品并進(jìn)行頒獎(jiǎng)

8活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

傳單：1500*0.1=150

海報(bào)：5*10=50

條幅：10*7=70

彩噴：1*2*30=60

繪圖工具：1*50=50

獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)300元獎(jiǎng)品

二等獎(jiǎng)200元獎(jiǎng)品

三等獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)品

證書：5*8=40

礦泉水：10*5=50

參賽手冊(cè)：1.5 *100=150

其他印刷費(fèi):30

機(jī)動(dòng)資金：50

總計(jì)：1300元

注：若贊助企業(yè)能提供部分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以商榷。

四 宣傳方式及宣傳效益

1冠名權(quán) 如果企業(yè)贊助本次大賽全部或大部分資金,，贊助企業(yè)將享有本次活動(dòng)的冠名權(quán),，即為哈工大“——（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

2傳單宣傳 將企業(yè)信息（包括位置,、主要產(chǎn)品或服務(wù)、優(yōu)惠活動(dòng)等）印在宣傳單上,，散發(fā)到各個(gè)寢室,，并為之講解宣傳，這樣將使同學(xué)們更為了解贊助企業(yè) 3海報(bào)宣傳 本次活動(dòng)將會(huì)在各個(gè)學(xué)生公寓、宣傳欄,、陽(yáng)光大廳等地方懸掛宣傳

海報(bào),，海報(bào)上可印上企業(yè)標(biāo)志，增強(qiáng)宣傳力

4彩噴宣傳 本次活動(dòng)彩噴將懸掛于宣傳欄及陽(yáng)光大廳顯著位置,，并且將企業(yè)形象標(biāo)志印在彩噴醒目地方,，以增強(qiáng)宣傳力度

5條幅宣傳 我們將在校園內(nèi)重要位置（如宣傳欄前、陽(yáng)光大廳等）懸掛條幅,，條幅內(nèi)容為“**（企業(yè)名稱）杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，

6網(wǎng)站宣傳 本次活動(dòng)相關(guān)事宜將在校內(nèi)網(wǎng)站上開辟專版進(jìn)行宣傳，作為贊助的企業(yè)可以在網(wǎng)站上登載企業(yè)相關(guān)信息

7現(xiàn)場(chǎng)宣傳 可在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳,，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供）或者懸掛易拉寶,，如果方便我們誠(chéng)邀贊助企業(yè)代表出席現(xiàn)場(chǎng)作為嘉賓，同

時(shí)也對(duì)贊助企業(yè)起到了宣傳的作用,。

8小冊(cè)子宣傳 贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給本協(xié)會(huì),，協(xié)會(huì)將協(xié)助散發(fā)。 9獎(jiǎng)品宣傳 企業(yè)可以提供一些獎(jiǎng)品（如優(yōu)惠券,、會(huì)員卡等）作為選手獎(jiǎng)品及觀眾獎(jiǎng)勵(lì),，以擴(kuò)大宣傳面。

10 媒體宣傳 屆時(shí)哈爾濱黑龍江日?qǐng)?bào)集團(tuán)下屬《創(chuàng)業(yè)周刊》報(bào)社將派專門記者跟蹤報(bào)道,，《哈工大報(bào)》及其他校內(nèi)媒體也應(yīng)邀報(bào)道此項(xiàng)賽事。

11活動(dòng)反饋 此次活動(dòng)后我們會(huì)將同學(xué)們的想法,，同學(xué)們的需求和對(duì)企業(yè)的建議收集整理并及時(shí)反饋到企業(yè),，為企業(yè)決策提供參考。

12后續(xù)合作 本協(xié)會(huì)設(shè)有業(yè)務(wù)部,，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的校園代理與推廣工作,，以后本協(xié)會(huì)可以代理贊助企業(yè)在工大的校園宣傳推廣工作，還可以與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦

其他活動(dòng),，如在工大校內(nèi)做市場(chǎng)調(diào)研等,。

未盡事宜可再作商榷

如果雙方同意可簽訂贊助合同書

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十三

一、 項(xiàng)目背景

千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),，每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,！花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位,。 這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"江西省長(zhǎng)青花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的,。

二、公司項(xiàng)目策化

1. 提供鮮明,，公司使命

有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展,。我們的“長(zhǎng)青”將成為一個(gè)可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境,。

2.公司目標(biāo)

立足地大，服務(wù)南昌,，輻射江西,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。 本公司將用一年的時(shí)間在江西的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在江西科技師范大學(xué)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在1000人以上,，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,， 以asp的形式在分站推廣,。經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

"江西省長(zhǎng)青花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向50萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除江西科技師范大學(xué)等學(xué)校的總站外,，在南昌其他各高校設(shè)有分站,，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以南昌各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，以江西科技師范大學(xué)學(xué)校為例,，各類在校生近50000人，則投入5校共有近10萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,，而最新的統(tǒng)計(jì)表明,，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí),，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)南昌的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個(gè)別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份,。由于時(shí)間有限,，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為

⑵購(gòu)買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性

⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格，品種,，包裝,，服務(wù)等

⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格,，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一）,3支（我愛你）,19支（愛情路上久久長(zhǎng)久）,21支（最愛）等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

四,、經(jīng)營(yíng)策略

1.小組成員

陳汗格（組長(zhǎng)）主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

邱寶昌主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

岑敬星 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

徐祥浪 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

2.營(yíng)銷策略分析

2.1 品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌,。 在品牌包裝上，由專業(yè)人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新,。

2.2 價(jià)格策略

青鳥網(wǎng)上花店在原料,，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求2.3 促銷策略,。 ⑴ 宣傳策略

利用學(xué)校廣播站，報(bào)欄,，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言,，只要有定單,，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù),。 在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式： ①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡

②無(wú)條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料

④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,，并享受價(jià)格優(yōu)惠,，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格 ⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,，交流信息，溝通感情,，并解答客戶最感興趣的'問題⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)

2.4 渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，信譽(yù)，合作態(tài)度,，供貨是否及時(shí)等方面,，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見

3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施。

1.市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在江西科技師范大學(xué)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在5000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。該模式成功后,，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),，經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。

2.重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,，他們對(duì)流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的學(xué)生,，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。 宣傳內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上,，數(shù)量為5--10條,，以"長(zhǎng)青花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),，擺放3-5臺(tái)微機(jī)，可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu),；放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,，并擺放實(shí)物鮮花,，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,。

⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"長(zhǎng)青花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營(yíng)造氣氛,，安排兩名小姐佩帶寫有"長(zhǎng)青花店"網(wǎng)址的綬帶,，進(jìn)行解說(shuō)，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)20元以下的鮮花,，由網(wǎng)站付款。

五,，營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1.營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,，每天銷售額在5000元以上

2.支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%,我們積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，促進(jìn)在線支付

3.訂貨方式

e-mail定單,，直接進(jìn)入長(zhǎng)青花店"網(wǎng)站校園花店訂購(gòu),，電話訂購(gòu)。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu)

4.客戶特點(diǎn)

年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高,，文化素質(zhì)高,，無(wú)壞帳現(xiàn)象

5.消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎

六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

1.原則

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。

2.初期投資

這一時(shí)期，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)）,產(chǎn)品采購(gòu),，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),，前期宣傳，物流配送等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣100萬(wàn)元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間,。

3.第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射南昌各大高校和前湖小區(qū)。服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸,。

二期投資金額100萬(wàn),！

七、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕,，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試,。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,，完善，再測(cè)試,，再完善的過程,，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。 系統(tǒng)投資50萬(wàn),！

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊,。

八,、項(xiàng)目小結(jié)

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子的知識(shí),，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。

最重要的是,，針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購(gòu)鮮花,，附帶祝福卡片,，電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位,。與此同時(shí)，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,，也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求。

鑒定意見：

鑒定老師：年月日

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十四

1,、行業(yè)背景

現(xiàn)象一：

朋友打算結(jié)婚,，于是千辛萬(wàn)苦才打點(diǎn)好了一切，預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開外了,；

現(xiàn)象二：

很多結(jié)過婚的朋友都有一種共同的體會(huì),，結(jié)一次婚，人都瘦一圈,，結(jié)婚操心事太多,，一步都不能少，一步都不能錯(cuò),，是件讓人頭疼的事,；

現(xiàn)象三：

現(xiàn)在的`年輕人都認(rèn)同這樣一種說(shuō)法，一輩子就結(jié)一次婚,，所以一定要“豪華”,、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天,；

2,、市場(chǎng)分析

1）行業(yè)分析：

結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚—購(gòu)買戒指首飾—婚紗攝影—預(yù)訂酒店—預(yù)訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場(chǎng)裝飾、婚車裝飾,、司儀,、婚禮錄影）—婚車租賃；

特點(diǎn)：

ü流程繁瑣,，耗資較大,；

ü各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，讓消費(fèi)者無(wú)從選擇,；

ü據(jù)了解,，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象，即金店會(huì)介紹某個(gè)影樓給客戶，而影樓又會(huì)介紹某個(gè)婚慶公司,，如此類推,；

2）消費(fèi)群體分析：

ü消費(fèi)群體年齡段集中，消費(fèi)信息極易傳播,；

ü消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智,、謹(jǐn)慎；

ü近八成的客戶通過朋友的介紹來(lái)選擇影樓與婚慶公司,；

3）趨勢(shì)分析：

ü“結(jié)婚”將越來(lái)越被重視,，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將趨于白熱化；

ü與大影樓相比,，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室,，因?yàn)橛皹莾r(jià)格過高，而這類工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢(shì),，作品也頗具風(fēng)格,，未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)將更為明顯,；

ü婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟,，婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉,，無(wú)法真正做到一條龍服務(wù)；

針對(duì)這一系列“結(jié)婚煩”現(xiàn)象,，做到不出家門而定終身事,，我們制定了本方案,！當(dāng)然，我們要做的,，絕不是一種更完善的婚慶公司,，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,，其中也包括了婚慶公司,，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，并加以利用,！

為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù),，我將以一則簡(jiǎn)短的故事開始——鮮花店的故事：

一年前，朋友開了一家鮮花店,，經(jīng)營(yíng)了近半年,，生意平淡無(wú)奇,。一次聊天中，朋友咨詢我,，問我有什么好辦法,，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券,，例如：在花店發(fā)放金店代金券,，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券,。

事隔三個(gè)月，朋友打電話給我,，很興奮地對(duì)我說(shuō),，生意明顯好了很多,，攝影店和金店的生意也比原來(lái)好，我告訴他,，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟,，即,，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷,！

而我們要做的,，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟,，接下來(lái)，我們進(jìn)行進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品服務(wù)描述：

1、目標(biāo)市場(chǎng)：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人,；

2,、合作伙伴描述：

1）前期合作伙伴：金店、攝影公司,、婚慶公司,、花店,、汽車租賃公司、酒店,、旅游公司,；

2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教,、嬰兒食品,、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù),、嬰兒藝術(shù)用品,、兒童智力開發(fā)等；

3,、合作方式：

（屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分,，隱藏處理）

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

時(shí)間

完成項(xiàng)目名稱

第1個(gè)月

1,、注冊(cè)公司,，招聘人員；2,、辦公場(chǎng)地裝修,；3、設(shè)備購(gòu)置,；

第2個(gè)月

1,、確定工作人員；2,、尋找合作伙伴,，確立合作關(guān)系；3,、人員培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)磨合；4,、建立網(wǎng)站,；

第3個(gè)月—第9個(gè)月

1、網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng),；2,、婚慶公司正式運(yùn)營(yíng)，接受預(yù)約；

第9個(gè)月—第12個(gè)月

1、廣告制作及投放,；2,、合作伙伴招標(biāo)選??；

第13個(gè)月—

1,、其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場(chǎng)開發(fā),；

七,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

時(shí)間

財(cái)務(wù)目標(biāo)

第1個(gè)月—第2個(gè)月

投資盡量壓縮在20萬(wàn)內(nèi)

第3個(gè)月—第9個(gè)月

婚慶公司營(yíng)利大于50萬(wàn)灑樓營(yíng)利大于30萬(wàn)

第9個(gè)月—第12個(gè)月

網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營(yíng)利大于100萬(wàn)婚慶公司營(yíng)利大于30萬(wàn)酒樓營(yíng)利大于20萬(wàn)

往后每年每個(gè)城市營(yíng)利大于300萬(wàn)投資小于100萬(wàn)

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十五

項(xiàng)目：

項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算年范圍內(nèi),，按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。

投資項(xiàng)目策劃：

投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，從而對(duì)提出投資項(xiàng)目、投資決策,、實(shí)施投資決策,、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本,，巧妙利用社會(huì)資本和國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間,、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式,、最佳投資結(jié)構(gòu)）,，并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào),。

投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”,，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目，泛指一切以盈利為目的,，是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包括施工,、經(jīng)營(yíng)）的各項(xiàng)工程所組成的，在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位,。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目,，而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè)，不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目,，如商業(yè)文藝演出投資,、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等,。

投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃,；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃；投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃,；市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃,；投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃；投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃,；投資項(xiàng)目公關(guān)策劃,；投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃,。

（一）項(xiàng)目策劃的原理

創(chuàng)新原理

項(xiàng)目策劃能否有新的突破，是其成敗的關(guān)鍵,，創(chuàng)新能吸引人們的興趣,，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄,，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值,。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則，而且還是其重要的特征,，因此,，我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研究,，掌握其規(guī)律,，應(yīng)用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活,。

創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語(yǔ),，就是創(chuàng)造思維問題，具體要注意以下兩個(gè)問題：

1,、原理之一：攀龍附鳳,，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度,，推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展,。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點(diǎn),，進(jìn)而以點(diǎn)帶面,，由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。

2,、原理之二：老樹開花,，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求,，以陳出新舊中求,。例如"孔府家酒"的品牌項(xiàng)目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的樣式,，勾起了人們對(duì)偉大哲人孔子的懷念以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的神往,，從而與受眾產(chǎn)生共鳴。

3,、原理之三：反彈琵琶,，逆向思維。即運(yùn)用逆向思維,，打破常規(guī),，反其道而行之,。例如"傻瓜"項(xiàng)目中，策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚,，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的"傻瓜相機(jī)",，結(jié)果一炮走紅。

造勢(shì)原理

項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí),，利用一定的活動(dòng)項(xiàng)目,，比如文化節(jié)、博覽會(huì)兒匕賽等等,，進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度,，從而取得一定的效益。

把企業(yè)文化與社會(huì)文化有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，文化搭臺(tái),，大造聲勢(shì)，唱經(jīng)貿(mào)大戲,，聲東擊西,，弦外之音，創(chuàng)名牌之路,，可見利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢(shì),，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，相互融合,。

（二）投資項(xiàng)目可以分為以下幾類：

1,、根據(jù)策劃主體分類

（1）政府

（2）企業(yè)

（3）團(tuán)體（法人,、團(tuán)體、以及家族）

（4）個(gè)人

2,、根據(jù)開發(fā)類型分類

（1）開發(fā)新事物的策劃

（2）改良現(xiàn)狀的策劃

3,、根據(jù)部門分類

（1）開發(fā)（研究、技術(shù),、素材等）

（2）制造（過程,、管理等）

（3）商品（機(jī)能、生產(chǎn),、命名）

（4）銷售,，營(yíng)業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）

（5）經(jīng)營(yíng)（戰(zhàn)略,、計(jì)劃,、管理等）

（6）人事（培養(yǎng)人材、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等）

（7）總務(wù)（系統(tǒng)化）

（8）宣傳,、海報(bào)（溝通,、廣告,、電視廣告、手冊(cè),、海報(bào)等）

（9）其他特殊部門

在此所列的各部門都可能是策劃時(shí)的對(duì)象,。

4、按策劃范圍分類

（1）單獨(dú)策劃

（2）復(fù)合策劃

“單獨(dú)策劃”就是在一個(gè)部門內(nèi)所實(shí)施的策劃,，至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策劃，就是典型的復(fù)合策劃,。有關(guān)實(shí)例顯示,，項(xiàng)目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。

（三）項(xiàng)目策劃的流程

1,、項(xiàng)目調(diào)研

項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營(yíng)銷環(huán)境下,，系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過程,。

項(xiàng)目策劃要作出正確的決策,，就必須通過營(yíng)銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況,，使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上,。只有通過科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研，才能減少項(xiàng)目的不確定性,，使市場(chǎng)決策更有依據(jù),，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度，另一方面,，項(xiàng)目策劃在實(shí)施過程中,，可以通過調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化,，起到反饋信息的作用,，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。

（一）項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容

（二）項(xiàng)目調(diào)研種類

項(xiàng)目調(diào)研具體又包括以下幾種：

4,、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研,。包括：（l）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況；（2）項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn),；（3）項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),。

5、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,。具體包括：（l）市場(chǎng)潛力,；（2）市場(chǎng)份額；（3）市場(chǎng)特性；（4）市場(chǎng)壁壘,；

（三）項(xiàng)目調(diào)研要求

項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作,。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性,，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的開展,，因此對(duì)項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求：

1、科學(xué)性原則由于項(xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性,，需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證,。可供選擇的具體調(diào)研方法是很多的,，必須遵循科學(xué)的原則來(lái)運(yùn)用這些具體方法,。首先，策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神,，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性,，不可用主觀臆測(cè)來(lái)代替對(duì)客觀事實(shí)的觀察。其次,，調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象,，探求事物的原因和本質(zhì)，因此,，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察,，對(duì)觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷，并對(duì)推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測(cè)和驗(yàn)證,。

2,、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中，調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法,。對(duì)同一個(gè)問題采用不同的'方法進(jìn)行調(diào)查研究,，可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充，提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性,。另外,，也應(yīng)從多種渠道獲取信息,，也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度,。

3、價(jià)值性原因項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來(lái)一定量的價(jià)值,，但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本,。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),，必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,，調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目，采取哪些調(diào)研方法,，應(yīng)投入多少的成本,，取得多大的效用等,。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性。

4,、創(chuàng)造性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作,，需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。項(xiàng)目的訴求者～般都是消費(fèi)者,，因此處于變化之中,，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,，研究新問題。

（四）項(xiàng)目調(diào)研程序

項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃,、有組織的策劃活動(dòng),，必須遵照一定的工作程序，具體來(lái)說(shuō)包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo),、制定調(diào)研計(jì)劃,、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃、提出調(diào)研報(bào)告四個(gè)階段,。

1,、確定調(diào)研專題

項(xiàng)目調(diào)研的問題很多，不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,，因此,，在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題，確定調(diào)研的專題,，但調(diào)研專家的界定不能太寬,、太空泛，以避免調(diào)研專題不明確具體,。選題太寬,，將會(huì)使調(diào)研人員無(wú)所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息,；選題太窄,，不能通過調(diào)研充分反映市場(chǎng)的狀況，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用,。由此可見,，調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。

2,、確定調(diào)研目標(biāo)

在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí),，應(yīng)當(dāng)努力使問題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同,，調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研,、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。

（1）探索性調(diào)研

探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí),，為了了解問題的性質(zhì),，確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查，通過這種調(diào)研,，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問題,，從而得到關(guān)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新設(shè)想，以供進(jìn)一步調(diào)查研究,。

（2）描述性調(diào)研

描述性調(diào)研是一種常見的項(xiàng)目調(diào)研,，是指對(duì)所面臨的不同因素,、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,，著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述,。

（3）因果關(guān)系調(diào)研

因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不同要素之間的關(guān)系，以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研,。通過這種形式調(diào)研,，可以清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度，以及項(xiàng)目決策變動(dòng)與反應(yīng)的靈敏性,，具有一定程度的動(dòng)態(tài)性,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十六

因此，公共關(guān)系協(xié)會(huì)作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會(huì)組織又怎會(huì)錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢,？,！于是我協(xié)會(huì)精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party！本次活動(dòng)的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之上,，而且通過了整個(gè)公關(guān)協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)的分析討論,，極具權(quán)威性。況且本次活動(dòng)是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)最具特色的招牌活動(dòng),，也是本學(xué)年的重頭戲,，因此得到校團(tuán)委,、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視,，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織,、外校團(tuán)體,、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新,，興奮不已,；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的'樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)也會(huì)為此而奮斗到底,！

1. 同電視,、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中,，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心,。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的,、刺激的,、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng),。若是商家能在party這種刺激狂野的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,，效果可想而知,。

3.因?yàn)槟昴甓加行律鐥l件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系 ,，如每年共同策劃一次圣誕party,將會(huì)使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個(gè)高校,，極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在公寓內(nèi),、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng),，而通過和我們公關(guān)協(xié)會(huì)合作,，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn),，并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中,，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6．本次活動(dòng)將有過兩萬(wàn)人了解,，并至少超500人能進(jìn)場(chǎng)參與（因場(chǎng)地所限人不可進(jìn)太多），并會(huì)在五山高校區(qū)廣為流傳,。

7．假如這類活動(dòng)能再度成功舉辦,，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)將會(huì)在下年的圣誕節(jié)推動(dòng)廣州所有高校共同策劃一個(gè)更大型的圣誕聯(lián)歡party，其盛況也必定空前,。本次活動(dòng)作為關(guān)鍵的一炮,，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無(wú)限,！

1． 活動(dòng)目的：

2． 組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：

承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位：

3． 活動(dòng)時(shí)間：

4． 活動(dòng)地點(diǎn)：

5． 現(xiàn)場(chǎng)布置：

6． 活動(dòng)內(nèi)容：

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十七

根據(jù)現(xiàn)目前人們對(duì)生活的需求,，需要快速、方便,、味道好的進(jìn)餐需求,，如果在一個(gè)商圈中心開一個(gè)快餐店，給各個(gè)階層的白領(lǐng)人員,、服務(wù)人員以及一些出游的消費(fèi)者提供快餐,，會(huì)給人們一種方便、實(shí)惠,、快捷的體驗(yàn),。

（一）位置

第3頁(yè)共18頁(yè)

將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫字樓和各種商場(chǎng),。

（二）風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、政策風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家對(duì)食品的要求，不能有添加劑等,，都會(huì)對(duì)食品有影響對(duì)此,，應(yīng)該按照國(guó)家的規(guī)定來(lái)執(zhí)行，讓顧客吃得放心,，自己經(jīng)營(yíng)也安心,。

2、市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

介于現(xiàn)目前的通貨膨脹的現(xiàn)象,，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加,，從而所獲得的利潤(rùn)減少；

人們對(duì)價(jià)格的接受能力,，是不可能和市場(chǎng)價(jià)格同步,；還有租金的變化,，可能會(huì)有所提高，這些都會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)所得到的.利潤(rùn),。

對(duì)此,，可以考慮是否適當(dāng)提高銷售價(jià)格,，或者適當(dāng)減少分量,，不改變銷售的

分?jǐn)?shù)來(lái)減少成本，穩(wěn)定利潤(rùn),。

3,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立,，會(huì)導(dǎo)致人流量

的分散,，周邊的市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)萎縮。

適當(dāng)實(shí)施一些促銷活動(dòng),，來(lái)吸引新老客戶前來(lái)消費(fèi),。

4、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)

用人不當(dāng),，市場(chǎng)定位不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn),，客戶消費(fèi)的偏好變化，接受程度等都會(huì)使經(jīng)營(yíng)受到影響,。

第4頁(yè)共18頁(yè)

提出雙方均可以接受的報(bào)酬,，并簽訂勞動(dòng)合同來(lái)避免因用人不當(dāng)而引起的損

失；對(duì)于客戶的變化,，需要根據(jù)客戶的不同要求來(lái)改變銷售策略,。

5、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)

快餐的可復(fù)制強(qiáng),，可能造成同行的競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí),。

不但在用餐的食品飲料上改進(jìn)，還需要提高服務(wù)的質(zhì)量和環(huán)境等等,，從而來(lái)

從眾多的同行中能夠脫穎而出,。

（一）固定資產(chǎn)投資估算

1、裝修費(fèi)用,。

快餐店面積為35平方米,，廚房區(qū)域?yàn)?0平方米左右，另25平方米作為就餐區(qū)域,。單位造價(jià)150元平方米,，則：

裝修費(fèi)用估算價(jià)值=150035=45000（元）

2、設(shè)備購(gòu)置,。

根據(jù)需要需購(gòu)置一臺(tái)柜式空調(diào),，價(jià)格大概在3500元,；安置五個(gè)就餐桌，大概需要300元套,；另需要購(gòu)置各種烹飪用具及調(diào)料,，需要18000元，則設(shè)備購(gòu)置估算價(jià)值=3500+300*5+18000=23000（元）

3,、安裝工程費(fèi)用,。

天然氣、自來(lái)水所需費(fèi)用5000元,。

4,、預(yù)備費(fèi)用估算。

在次僅對(duì)基本預(yù)備費(fèi)用進(jìn)行估算,。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),，基本預(yù)備費(fèi)用可取以1

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十八

關(guān)于“bargah”集資投資的策劃書

一、前序

已有很久bargah兄弟們沒有為共同的目標(biāo)而奮斗過,，也很久沒有為創(chuàng)造財(cái)富而努力過,。無(wú)論我們是否充分具備各方面的能力，但我們有一顆同樣的心,。

為了用我們有限的能力去創(chuàng)造無(wú)限的“空間”,，以這種方式回報(bào)我們永不停留的脈動(dòng)，為我們沒有成績(jī)的腳步與時(shí)光標(biāo)一個(gè)圓滿的句號(hào),，本人策劃了一次具有風(fēng)險(xiǎn)性,，而又能表現(xiàn)我們潛能的項(xiàng)目策劃。并且為此次項(xiàng)目起名為“二號(hào)財(cái)經(jīng)”,。

二,、項(xiàng)目規(guī)范簡(jiǎn)要

用自己的能力，為別人創(chuàng)財(cái),，為自己鋪路,。

無(wú)論做什么事情，我們都需要資金,。而往往這種“抬頭錢”的額度是很高的,。用最低的成本換取最干凈的利潤(rùn)總是問題所在。在此,，我的立場(chǎng)就是把我們的聯(lián)系網(wǎng)放大,，以我們的努力換取他人的信任，再為我們的項(xiàng)目集資,。

就拿我自己說(shuō),，若我需要集資我身邊就有不錯(cuò)的資金持有者。例如,，獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,，拿到新疆補(bǔ)助而不會(huì)在近期內(nèi)花掉的同學(xué)們,。我會(huì)先對(duì)他們談?wù)搩?chǔ)蓄并為自己攢錢的重要性，再介紹我現(xiàn)在的想法,，讓對(duì)方明白這樣對(duì)他只有好處,，最終得到客戶的信任并資金。

若我還是沒有辦法說(shuō)服他們,，就直接向他借錢,，頂多不給他分利息！

第一步做好以后,，無(wú)論我們是增,、平,、或稍虧（除倒閉1）,，按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢，也就是分紅,。用第一步的信任繼續(xù)我們的工作,，再集中更多的資金放入投資。以此類推,。

三,、財(cái)經(jīng)結(jié)算方式

1. 客戶利潤(rùn)結(jié)算

若由證券來(lái)做投資，正常月份,，股票市場(chǎng)每個(gè)月有22

個(gè)交易日,，絕對(duì)交易日視為20天，其中15天視為絕對(duì)收益日,，每日的收益平均1%,，則一個(gè)月最安全收益定為15%。

分紅分為客戶存款利息和項(xiàng)目收入,。

1. 客戶利息：

凡加入投資的客戶保證最低投資時(shí)期為一個(gè)月,。在第一

個(gè)月客戶利息定為4.2%，內(nèi)含匯款費(fèi)0.8%,，管理費(fèi)0.5%,。剩下的部分是客戶第一月的絕對(duì)收入。

從第二個(gè)月開始客戶可以選擇投資方式,，有原來(lái)的定投,，還有新增的活期投放。第二月的定投利潤(rùn)結(jié)算可免除第

一月份的'匯款費(fèi)和管理費(fèi),，由a(1?4.2%)2公式計(jì)算（式中

a為原投入金額）,；如果選擇活期投放方式，第二月開始

以最小結(jié)算日來(lái)結(jié)算該區(qū)間的利潤(rùn),。在此,，最小結(jié)算日

由二日為一個(gè)小單元,。也就是說(shuō)兩天的利潤(rùn)為0.28%，

計(jì)算日不到二日,，視為零日,。

例如：我是顧客，4月17日我投了1000元,。5月17日

收回了全部資金,。以凈利潤(rùn)3%計(jì)算，我能拿回的資金總

額1030元,。

按第一個(gè)月定投的方式我得等到5月17日,，等到

了5月17日，我還想投了,，結(jié)果再定投了兩個(gè)月,，以此

類推，我總共定投到了7月17日,。最終我拿回的資金為

1131.36元,。

計(jì)算方式：按公式a(1?4.2%)3

1+0.042=1.042，1.042的三次冪1.1313661

則這三個(gè)月內(nèi)我定投而得來(lái)的凈利潤(rùn)為113.37

元,。

如果我定投了一個(gè)月,，而第二個(gè)月開始選擇活期

投放，等到了5月28日我申請(qǐng)取回資金,，則我能取回的

資金總額為1044.00元,。

詳細(xì)：第一月的總額1030.00元。5月18日至5

月28日總共11天,，按最小結(jié)算日兩天為計(jì)算,，只有5

個(gè)最小結(jié)算日。則第二個(gè)月的利潤(rùn)額度為

5*0.28%=1.4%,，則第二個(gè)月的凈利潤(rùn)為14.00元,，合計(jì)

總共取回金額為1044.00元。

期方式的利潤(rùn)大2.636%,。

2.項(xiàng)目收入

每個(gè)月定量總收入的5%進(jìn)入項(xiàng)目收入,，作為公

款。

3.成員個(gè)人收入

空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費(fèi)的60%,。

剩下的收入作為個(gè)人月收入來(lái)分,，30%為封頂，

超出部分各參加項(xiàng)目人員商量安排,。

客戶聯(lián)系員管理工資占客戶收益管理費(fèi)用的

40%,。

另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費(fèi)用，也就是提成,。以每月每筆0.3%,。

例如：我找了客戶，客戶的資金3月21日入了帳,，我的提成也會(huì)從入賬那天開始計(jì)算,。我拉了總共三個(gè)客

戶，總金額達(dá)3000.00元,，即日入賬（3月21日）,。我的

客戶4月28日申請(qǐng)回資。在這段時(shí)間內(nèi)我的客戶投資日

期為59天,，我的提成為0.59%,。那我的提成為17.70元。

例外,，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理

費(fèi)的60%,。

四、其他投資項(xiàng)目

手上收資金我們可以投資任何項(xiàng)目來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn),。在此,，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣,。我們有這方面的專業(yè)人士和地理?xiàng)l件（指有機(jī)會(huì)從內(nèi)地進(jìn)入二手汽車在新疆出售）,。

當(dāng)然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以繼續(xù)討論。 此致

策劃人：

20xx-4-18

1.倒閉---雖說(shuō)這是一向無(wú)投資的項(xiàng)目,，但并非為零,。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如：我們這個(gè)月拉到了3000.00元,，那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元,。如果我們項(xiàng)目第一個(gè)月的盈利超過-126.00，那我們就算倒閉了,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇十九

現(xiàn)在世界黃金市場(chǎng)的參與主角是民間力量,。主要是各種類型的投資基金，其中起主導(dǎo)力量的是一些商品市場(chǎng)基金,，還有就是國(guó)際大財(cái)團(tuán),、大銀行、大保險(xiǎn)公司等,，還有數(shù)量最龐大的人群就是各類黃金投資經(jīng)紀(jì)商下面聯(lián)結(jié)的分布在世界各國(guó)的散戶黃金投資者,。這些黃金市場(chǎng)上的民間投資力量構(gòu)成了當(dāng)前世界黃金交易量的95%以上。

20xx年,，為了滿足消費(fèi)者購(gòu)買黃金的欲望,，銀行和金店鉚足了勁，除了往年熱銷的賀歲金條，今年特別設(shè)計(jì)了各種龍圖案金幣,、龍圖案首飾等等黃金產(chǎn)品,，而且還承諾，只要手續(xù)完整,，銀行和金店就會(huì)回收黃金,，只收取較少的手續(xù)費(fèi)，平均大約為5元/克,。

20xx年1月,，國(guó)際金價(jià)再度走出了令人驚訝的行情。從月初1500多美元/盎司的價(jià)位,，大幅反彈近200美元,，接連突破1600美元/盎司和1700美元/盎司兩大關(guān)口，月內(nèi)漲幅達(dá)到11,。45%,。

目前黃金投資在品種上可分為兩大類：一類是實(shí)物黃金的'買賣，包括金條,、金幣,、黃金飾品等；另一類就是所謂的紙黃金,，又稱為“記賬黃金”,。黃金投資專家表示，實(shí)金投資適合長(zhǎng)線投資者,，投資者必須具備戰(zhàn)略性眼光,，不管其價(jià)格如何變化，不急于變現(xiàn),，不急于盈利,，而是長(zhǎng)期持有，主要是作為保值和應(yīng)急之用,。

“從近10年的黃金走勢(shì)看,，金價(jià)在通脹特別嚴(yán)重的情況下會(huì)出現(xiàn)大漲?！币簿褪钦f(shuō),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越高，黃金漲價(jià)的機(jī)會(huì)越多,。但是“從現(xiàn)有情況看,，通脹仍在可控范圍內(nèi)?！?/p>

所以對(duì)于黃金投資者,，專家建議：設(shè)計(jì)精美的賀歲金條由于成本較高，在金價(jià)之外產(chǎn)生的溢價(jià)也較高，此類型產(chǎn)品更適合收藏,；而溢價(jià)較低的賀歲金條更適合投資,。而且投資黃金要有長(zhǎng)期投資的心態(tài)，對(duì)中國(guó)現(xiàn)有的黃金市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，黃金投資雖然已經(jīng)有了變化,，但是問題依然是渠道太少，變現(xiàn)困難,，而且金價(jià)震蕩厲害,，需要投資者心態(tài)良好。

由于黃金近年來(lái)走勢(shì)強(qiáng)勁,，所以近年銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品不少都是掛鉤黃金的,，緊追黃金價(jià)格，在過去幾年里此類產(chǎn)品普遍獲得了不錯(cuò)的收益,。不過近期,，此類產(chǎn)品紛紛開始轉(zhuǎn)向，不少產(chǎn)品開始“看空”黃金,。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，1月初到2月22日，共有5家中資銀行推出13款掛鉤黃金理財(cái)產(chǎn)品,，而其中有不少都是看空黃金類型的,。如招商銀行近期就退出一個(gè)系列的黃金掛鉤產(chǎn)品，就是站在看跌黃金的立場(chǎng),，其中一款3個(gè)月期的產(chǎn)品說(shuō)明書中寫道,，只要在觀察期內(nèi)，黃金指標(biāo)價(jià)格的跌幅達(dá)到或超過8%,，客戶可以獲得5%的最高預(yù)期年收益率；如果在觀察期內(nèi),，黃金指標(biāo)價(jià)格上漲,，那么客戶獲得的年化收益率僅為0。5%,。而工商銀行近期也推出一款掛鉤黃金人民幣理財(cái)產(chǎn)品,，也是看空黃金，金價(jià)下跌才能獲得高收益,。

傳媒公司投資策劃書 旅游項(xiàng)目投資計(jì)劃書篇二十

刮痧療法時(shí)我國(guó)民間廣泛流行,，簡(jiǎn)便易行，療效顯著的一種自然療法,。長(zhǎng)期以來(lái)由于這種獨(dú)具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡(jiǎn)就繁，不加甄別,，這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂,。

張林先生會(huì)同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上根據(jù)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,，對(duì)刮痧療法進(jìn)行了挖掘,、整理，形成了完善的理論及療法體系,，著有《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書,。同時(shí)，對(duì)刮痧工具,、刮痧介質(zhì)進(jìn)行篩選,、改進(jìn)；其中根據(jù)人體生理特點(diǎn)和刮痧實(shí)用需要而設(shè)計(jì)的“刮摩板”目前已獲國(guó)家專利,，專利號(hào)：*****

開發(fā)這種專利產(chǎn)品,，推廣科學(xué)的刮痧療法，不僅有利于人民的健康,，也將獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)刮痧療法,、點(diǎn)穴療法,、拍打（刮痧）療法的原理而開發(fā)設(shè)計(jì)的一種治療保健工具。

1,、外觀說(shuō)明

“多功能刮模板”外形酷似元寶,、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中,，“元寶”形狀有財(cái)富,、吉祥、幸?！扔饕?，凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點(diǎn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的東方藝術(shù)美感,，作為一種治療保健用品,，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意,。

2,、功能說(shuō)明

“多功能刮模板”可以實(shí)現(xiàn)一板多用：

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位,、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,，可以方便,、舒適地對(duì)身體進(jìn)行自我按摩、刮摩,。

2,、角度不一的四個(gè)角可以對(duì)人體各穴位進(jìn)行深淺不一、力度不同的穴位按摩,、點(diǎn)穴治療,，并起到針灸的作用。

3,、整塊刮模板可以進(jìn)行身體各部位（軟組織）的拍打,，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用,。

利用多功能刮模板,，按照刮痧療法、掌拍療法,，可以收到如下功效：

1,、治療作用：對(duì)88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

2,、保健作用：對(duì)全身及關(guān)節(jié)酸痛,、精力減退等能起到保健功效；

3,、急救作用：對(duì)心,、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無(wú)藥急救功效,；

4,、美容作用：對(duì)肥胖、脫發(fā),、粉刺等有明顯作用,，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚,，促使氣血暢通,，達(dá)到獨(dú)特美容效果。

在開發(fā)生產(chǎn)時(shí),，根據(jù)不同的人群心理特點(diǎn)，不同消費(fèi)需求,，在產(chǎn)品的顏色,、質(zhì)地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風(fēng)格,、檔次,，以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特點(diǎn),。

發(fā)掘國(guó)粹，古為今用,，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)健身文化,，是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,，包容著深厚的文化內(nèi)涵,。開發(fā)這種專利產(chǎn)品，有以下幾個(gè)方面有利因素：

（一）市場(chǎng)容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健,、治療,、美容?！肮文Π濉蹦芤砸环N獨(dú)特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場(chǎng),。而這個(gè)市場(chǎng)的容量之大，()是所有有識(shí)之士均能預(yù)見的,。在這個(gè)巨大的市場(chǎng)中,，競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但不乏成功之作,，從哈磁集團(tuán)的“磁旋風(fēng)”到505的元?dú)庀盗小肮文Π濉钡拈_發(fā),，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè),。

（二）符合市場(chǎng)空白原則：如上所述,，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發(fā)而言,，則符合市場(chǎng)空白原則,，這方面是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識(shí)，一方面是本產(chǎn)品已申請(qǐng)專利,，他人較難涉足這個(gè)領(lǐng)域。填補(bǔ)一項(xiàng)市場(chǎng)空白,，其效益是不言而預(yù)的,。

（三）高技術(shù),，高文化含量：在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品的價(jià)值決定于它本身的技術(shù)含量,，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論,、美學(xué),、實(shí)用的技術(shù)含量，否則國(guó)家專利局不會(huì)予以肯定,。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù),。理論沉淀，說(shuō),，“刮摩板”是一種高技術(shù),、高文化含量產(chǎn)品并不過份。

（四）眾多的消費(fèi)人群和容易接受的消費(fèi)習(xí)慣：刮痧療法兼具保健,、治療,、急救、美容的功效,，所涵蓋的消費(fèi)人群眾多,，是開發(fā)的基礎(chǔ)，其中中老年人群是重點(diǎn)消費(fèi)人群,，有消費(fèi)的需求和消費(fèi)的實(shí)力,。刮痧療法來(lái)源于民間又回到了民間，特別是中老年人對(duì)比有良好的,、廣泛的認(rèn)識(shí),。因此不存在消費(fèi)心理方面的障礙和消費(fèi)觀念的更新，容易引起直接的`消費(fèi)行為,。

（五）理想的投資回報(bào)：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,，有刮痧療法眾所周知的療效驗(yàn)證，有科學(xué)化,、實(shí)用化的技術(shù)支持,，產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價(jià)位上，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會(huì)太高,，因此投資將可以獲得理想的回報(bào)。

投資開發(fā)本產(chǎn)品,，為體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)原則和效益原則,，在具體的運(yùn)作上應(yīng)采用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn),，建立經(jīng)營(yíng)主體的基本思路是：

（一）經(jīng)營(yíng)主體的性質(zhì)：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的營(yíng)銷公司，不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè),。

（二）經(jīng)營(yíng)主體的職能

1,、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,。

2、負(fù)責(zé)商品的合成,、包裝,；

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品營(yíng)銷,。

（三）經(jīng)營(yíng)主體的構(gòu)成

1、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)營(yíng)銷運(yùn)作,；

2、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝,；

3,、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)商品營(yíng)銷,；

4、開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),；

專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā)，目標(biāo)是形成一種有價(jià)值,、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體,，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,，具體內(nèi)容如下：

（一）“刮模板”以現(xiàn)場(chǎng)樣品（專利品）為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn),；

（二）“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),，進(jìn)行簡(jiǎn)化、實(shí)用化,、大眾化處理,，包括：

1,、刮痧療法介紹,；

2,、刮模板的正確使用方法,；

3,、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn),，標(biāo)注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項(xiàng)等,；

4、刮模保健,、急救、美容,；

（三）刮痧介質(zhì)：由本院負(fù)責(zé)開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì)，提供配方等,；

（四）外包裝：根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當(dāng)設(shè)計(jì)大小,、外觀,，體現(xiàn)方便實(shí)用，傳統(tǒng)古樸的風(fēng)格,。

提示：一種商品，實(shí)用性和使用價(jià)值是第一位的,，但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

視投資情況做不同的時(shí)常營(yíng)銷方案,，充分利用一切方法迅速打開、占有市場(chǎng),，引起消費(fèi)者的消費(fèi)行為,，基本思路是：

（一）營(yíng)銷定位與市場(chǎng)訴求點(diǎn)：

1、直接消費(fèi)群：中老年人群（訴求點(diǎn)：保健,、治療、急救功效）,；

2,、潛在消費(fèi)群：中青年城市女性（訴求點(diǎn)：保健、美容功效,、中國(guó)古老的美容方法）；

3,、爭(zhēng)取消費(fèi)群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點(diǎn)：用中國(guó)傳統(tǒng)的保健方法表達(dá)中國(guó)人良好的美德）,。

（二）營(yíng)銷重點(diǎn)：

前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌

（三）營(yíng)銷渠道：

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購(gòu)渠道

（四）營(yíng)銷方法：

出廠——批發(fā)——零售方法,；郵購(gòu)方法,；目標(biāo)人群推廣,、銷售方法,。

（五）營(yíng)銷支持：

宣傳促銷手段；公關(guān)促銷手段,；廣告促銷手段,；優(yōu)惠,、讓利促銷手段

（六）營(yíng)銷期預(yù)計(jì)

導(dǎo)入期：1——3個(gè)月；市場(chǎng)推廣期：3——5個(gè)月

熱銷期：5——18個(gè)月,；后續(xù)期：18個(gè)月后

提示：完整的市場(chǎng)營(yíng)銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為,。

資本運(yùn)營(yíng)視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,，基本運(yùn)營(yíng)思路是：

1、生產(chǎn)費(fèi)用：

前期設(shè)計(jì),、制作費(fèi)用,；生產(chǎn)成本費(fèi)用；產(chǎn)品創(chuàng)新基金,。

2,、銷售費(fèi)用：

銷售成本費(fèi)用；營(yíng)銷支持費(fèi)用,；營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)基金,。

3,、生產(chǎn)費(fèi)用與銷售費(fèi)用的比例：1:3

1,、前期：設(shè)計(jì),、制作費(fèi)、立項(xiàng)準(zhǔn)備費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用,。

2、中期：生產(chǎn)成本,、銷售成本,、營(yíng)銷支持費(fèi)用。

3,、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用。

立項(xiàng)準(zhǔn)備期：1——2個(gè)月

生產(chǎn)準(zhǔn)備期,；2個(gè)月

銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

投資回收期,；1——1.5年

提示：宣傳與自我宣傳永遠(yuǎn)需要，甚至比生產(chǎn)更重要,；商品的生命周期是有限的,，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本,。