時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

公司設計部門年度工作計劃篇一

我們的設計任務很重,，公司的vi,，樣本，畫冊,，網(wǎng)站,，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起研究和探討,，各盡其能,，來為我們這個團隊，為公司服務,。所以每天都有設計任務，雖然工作累一點,，經(jīng)常加班,，但是看到我們自己設計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累,。

那么,，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境,。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾，筆記本,、尺子,、剪刀等這些辦公用品，設施齊全,。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲,。

(二)好的領(lǐng)導

我們的領(lǐng)導董事長,、李總、朱總,。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班,，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件,。不但在工作上幫助我們進步,，在生活上，思想上也不斷的開導我們,，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務,。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們,，我相信，我們的公司會逐漸壯大,。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處，是我們大家工作的需要,。每天早上來到公司,，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭,，這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了，端上一懷熱水,，送上一句溫暖的祝福,，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的,，少了那些勾心斗角,，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷,。這樣,，我們每個人就會得到更多的溫暖,，更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通,，少不了共同合作,。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設計,，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊,，裝修效果圖,，公司vi，logo,，動畫的制作,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計,，網(wǎng)站設計,，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成,。一個人承擔著幾個人的工作,，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優(yōu)秀,，首先要看它對設計的管理與分配,，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點,。團隊精神非常重要,，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備,，也能更好的開展工作，從而使事半功倍,。

所以一個優(yōu)秀的團隊,，一個精英的團隊，要有不怕苦,，不怕累,，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神,。我們會一起努力,，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作,，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間，領(lǐng)導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣,，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作,。并不是職位越高，層次越高,，我們就越快樂,。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂,。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認真的對待我們身邊的每一件事情,，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾,。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工,。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務,。作為一名設計師,，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進和加強的,，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力。

最后,，祝我們的公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸?？鞓?

公司設計部門年度工作計劃篇二

一,、發(fā)展定位

對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務部同志2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計,、誠信全包等業(yè)務擴展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

1,、對于設計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設計后都?芯樽芙幔⒙既肷杓頻蛋縛猓?

2,、考察其他設計師的成果,，吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

4,、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應用;

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用,。

三,、前期工作計劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責;

2,、制定每月,、每季度的工作計劃

3、建立設計團隊,，完善加強設計團隊能力;

4,、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期按排設計師培訓,，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務,。

四,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設計隊伍,，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊,。招收2-3名設計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

公司設計部門年度工作計劃篇三

一,、發(fā)展定位

對于設計部,，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務部同志2,、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計,、誠信全包等業(yè)務擴展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于設計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應用,。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用,。

三,、前期工作計劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責;

2,、制定每月,、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,，完善加強設計團隊能力;

4,、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達的其它任務,。

四、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設計隊伍,，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊,。招收2-3名設計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務描述

職位要求：詳見工作手冊職務描述

五,、設計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信201x年是一個突破，各項設計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

六,、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓計劃如下：

1.完善設計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設計部制圖標準

3.規(guī)范設計部出圖流程

4.規(guī)范設計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設計團隊

6.強化設計師談單所涉及的問題

7.每月典型設計案例談論會

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓計劃

七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,，加強設計師的設計品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),，我們深知這一點。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想、有*,、有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會,。

公司設計部門年度工作計劃篇四

一、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,。完善設計隊伍,。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強,。應征請附大作(1-2套設計方案)

二、設計部運作方案,。實行一項目一設計師方案,。

經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,，各項設計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設計師方案,。

實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維,，單一簡單化,。

一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設,。不管是小的項目,，還是大的項目，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的，營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,，總價格在600元左右,。《分層圖庫》1--2本,，每本價格在450元左右

公司設計部門年度工作計劃篇五

對剛剛畢業(yè)的大學生來講,，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)

在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境,，融進到設計院這個集體中,。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設計知識,，不斷進步自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。我知道建筑設計師工作需要大量的實踐積累,，在此我衷心感謝領(lǐng)導和同事的幫助!

這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》等等,，特別是對鋼結(jié)構(gòu)設計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平,。這幾個月學了提工程量,，工程量報價，門式剛架的設計,，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的熟悉逐漸進步，各構(gòu)件的連接與設計更加全面,、經(jīng)濟公道。學習了這些知識,，使得我對建筑設計師的了解程度有了進一步的進步,，也使得我的本身業(yè)務水平和原有理論知識得到更好地補充。

加強學習,，進步專業(yè)知識水平

經(jīng)過實習試用期,，我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設計師必備的因素,，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，酷愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中往,。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具有較強的專業(yè)心,，責任心，努力進步工作效力和工作質(zhì)量,。?？搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會不負眾看,，交出一份滿意的答卷,。

存在的題目和努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投進工作中，獲得了一些成績,，但也存在一些題目和不足：

第一剛剛步進社會開始工作,，由于建筑設計師需要大量的工作經(jīng)驗，我存在著經(jīng)驗不足,，特別是設計工作是相對照較艱苦的工作,，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋,，認真看圖紙,、看懂看透，熟習設計規(guī)范;

第二有些時候工作中比較懶惰,，不夠認真積極,，工作效力有待進步，這個本人需要進一步端正態(tài)度,，積極完善和進步自己;

第三,，自己的理論水平、建筑專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應當更加努力的學習與實踐。

公司設計部門年度工作計劃篇六

一,、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍,。招收2-3名設計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3,、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作,。

4,、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5、性格開朗,，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)

二,、設計部運作方案,。實行一項目一設計師方案。

經(jīng)過__年的設計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。__年設計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信__年是一個突破,，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設計師方案。

實施方案：實行一項目一設計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設計思維，單一簡單化,。

一項目一設計師的優(yōu)點在于,，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從__年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信__年會做的更好,。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二,，月活動，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設意識,。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

五,、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒__》5本，總價格在600元左右,?！禵_分層圖庫》1--2本，每本價格在450元左右,。

公司設計部門年度工作計劃篇七

20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷,，變化莫測,，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，大膽創(chuàng)意,，精益求精,，唯專唯精,。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：

一，大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓課上,，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習,，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思,。

二,，大膽的做自己想做的：

創(chuàng)意是設計的靈魂,，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,，準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設計至關(guān)重要的,，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。

三，克服自己的惰性,，學自己應該學的：

都說知識學得越多越好,，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性,，雖然只是設計人員,，但是設計也是來源于生活，看的多,，想的多,，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣,，發(fā)散思維就更不用說了!

四,，不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,，也是我個人認為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了,。工作應該都是認真負責,，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān),，自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

公司設計部門年度工作計劃篇八

一、專業(yè)建設方面

1)完成書法室,、畫室的建設工作,，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學生書法,、國畫,、水粉畫和素描的教學需要。

2)開設新專業(yè),，制定影視后期專業(yè)的建設方案,，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

3)申報兩個高性能的計算機實訓室,，滿足建筑專業(yè)《3dma_》及平面設計,、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學實訓要求。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作,。

二,、教科研與教學活動

1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上,，完成校本教材的撰寫1本,。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學改革工作的順利進行,，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設任務,。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽,、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽,、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績,。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組,。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男,、趙璟負責“文創(chuàng)組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔,、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐,、田婉負責“影視組”,，對接四大賽，做好教學與競賽輔導工作,，并定期舉辦成果展,。

5)積極準備校技能文化節(jié),，組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作,。

6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。

三,、繼續(xù)教育方面

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

四,、招生就業(yè)方面

完成年度招生任務,，確保學生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上,。

公司設計部門年度工作計劃篇九

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃,，總結(jié)以往的應驗教訓,，在新的一年有所改進。

在新的一年里,，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,，在工作中認識自我，完善自我,，突破自我,。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,，提高自己在工作中的不足,，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

1,、嚴把工作流程,，有效的與客戶溝通，提高工作效率,。加入正陽一段時間了,，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走,，有效的與客戶溝通,，避免做無用功，減少對公司的損失,，降低成本,，節(jié)約的就是利潤。再者,，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個滿意的答卷,。

2、突破設計思路，提高設計眼界,，不要只局限于當前的事物,。把握整體設計方向，處理好細節(jié)處,，增強畫面美觀度,。在設計風格上，嘗試多種設計風格,，不要被客戶所局限住,，將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿,。

3,、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識,，通過多看、多想,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上,、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作指令。

4,、做事有計劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,，提高工作效率。

5,、增強團隊合作意識,，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,，不要一個人單刀匹馬的做,，首先大家商討分析一下,，確定一個主題，分析細節(jié),，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設計,。雖然我們這個小團隊人很少,，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設計,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來,，我們不會有任何的遺憾,。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應盡的責任和義務,。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路,，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力,，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力,。

公司設計部門年度工作計劃篇十

一,、大膽的說自己想說的

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方,，應該通過學習，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準確的表達自己想要表達的意思。

二,、大膽的做自己想做的

創(chuàng)意是設計的靈魂,，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,，準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設計至關(guān)重要的,，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的,、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,，同時這點也是在設計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn),。

三,、克服自己的惰性，學自己應該學的

都說知識學得越多越好,，就像劉總說的,，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才,，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員,，但是設計也是來源于生活,，看的多，想的多,，悟的多了,，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四,、不斷地創(chuàng)新求進,，提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,，生命攸關(guān)，自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣,。

公司設計部門年度工作計劃篇十一

一、發(fā)展定位

對于設計部,，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2,、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計,、高端家裝設計,、誠信全包等業(yè)務擴展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用,。

此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三,、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責;

2、制定每月,、每季度的工作計劃;

3,、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

4,、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達的其它任務,。

四、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,，應該是往多元化去發(fā)展,，完善設計團隊。招收2-3名設計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務描述

職位要求：詳見工作手冊職務描述

五,、設計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

公司設計部門年度工作計劃篇十二

一、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱： 資深設計師 2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作 illustrator ,、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作,。

4、具有出色的視覺設計能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應征請附大作(1-2套設計方案)

二,、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案,。

經(jīng)過xx年的設計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設計師方案,。

實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設計師只要只要專一完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維,，單一簡單化,。

一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應有本色。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設,。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的,，完整的,，營銷、策劃,、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。

三,、 公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料每年設計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》

公司設計部門年度工作計劃篇十三

設計部為公司的技術(shù)支撐部門，代表了公司技術(shù)的最前沿,，其出來任何一設計成果都代表了公司的最高水平,，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一，所以,，加強設計部的各項工作要求,，完善設計部的年度,、季度及月度的工作計劃是正常開展工作的重要前提,。

計劃的內(nèi)容提綱：

一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計劃內(nèi)容,，要分解到季度,、月，同時要落實到人,。

1,、傳統(tǒng)智能化工程項目招投標工作的計劃。

2,、針對智能家居等單體項目或銷售技術(shù)顧問工作的計劃,。

二、實行設計任務書

對于任何部門提出的任何設計需求,，必須填寫設計任務書,，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設計部部門經(jīng)理簽字確認后，由設計部經(jīng)理安排設計師實施,，此任務書作為設計部及設計師進行績效考核的依據(jù),。(設計師任務書的制定要能反映出整個設計的過程及參與人的分工)

三、確認及完善部門的各崗位人員的崗位職責,，各項工作責任到人,。

四、制定完善的部門內(nèi)訓及公司整體的技術(shù)培訓,，交由辦公室綜合安排,。

五、制定部門的設計檔案及設計圖紙的管理工作計劃,。

六,、制定部門績效考核辦法及措施，要細化到年任務總額及各人承擔的額度,。

公司設計部門年度工作計劃篇十四

一,、加強團隊建設

二、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五、提高設計水準

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。

一,、加強團隊建設,，提高設計水準

設計部運作方案。

經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。20xx年設計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

實行一項目一設計師方案。

實施方案：實行一項目一設計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設計思維,，單一簡單化,。

一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應有本色。

百事可樂,、健力寶平面設計師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設計師：王文林

王老吉,、康師傅3d設計師：陳參見

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設計：林宜錦

二,、內(nèi)部資料整理

1、每年設計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想,、有激情,、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才,，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會,。 部門宗旨：靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設計,、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展,。在人、財,、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設計

四、技術(shù)創(chuàng)新

對于設計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設計師的成果,，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應用。

五,、提高設計水平

對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實力、能力,，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書籍,，(注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

公司設計部門年度工作計劃篇十五

第一季度目標：基礎(chǔ)裝修18萬,、主材18萬、設計費1.8萬

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,，抓住能夠敲定的客戶,，注重方案細節(jié)，打動客戶,，多為客戶著想,，注重客戶滿意度，多查資料,。

目標：基礎(chǔ)裝修5萬,、主材5萬、設計費5千

二月：農(nóng)歷過大年,，抓緊剩余時間,，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作,。多查資料,。(

目標：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬,、設計費3千

三月：氣溫開始回暖,，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶,，抓住新接到的客戶,，合理安排時間。做好客戶滿意度,。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬、設計費一萬

第二季度目標：基礎(chǔ)裝修30萬,、主材30萬,、設計費2.8萬

四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶,，多思考,，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快,。

目標：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬,、設計費一萬

五月：裝修旺季,，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快,。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬、設計費一萬

六月：炎熱夏季開始,，抓住能快簽的單,，跟進慢單，為下半年做好輔助工作,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設計費8千

第三季度目標：基礎(chǔ)裝修31萬,、主材31萬、設計費2.8萬

七月：繼續(xù)炎熱,，認真對待每一位客戶,，多思考，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。(看一本書)

目標：基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬、設計費6千

八月：繼續(xù)炎熱,，認真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢,。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設計費7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,，小單短平快,，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務工作,。

目標：基礎(chǔ)裝修16萬,、主材16萬、設計費1.5萬

第四季度目標：基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬,、設計費3.2萬

十月：一年當中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人,，利于客戶出行,，認真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率,，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單,。

目標：基礎(chǔ)裝修20萬,、主材20萬、設計費1.8千

十一月：裝修旺季,，認真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬,、設計費7千

十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,，大部分業(yè)主放棄裝修想法,，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶的服務工作,，開始整理一年的工作心得,，為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

目標：基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬,、設計費7千

四個季度目標總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬，主材114萬,，設計費10.6萬,，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場,，這個目標產(chǎn)值不難達到,，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下,，一定要完成目標,。