計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

以黨的十七大提出的“高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想;堅(jiān)持改革開(kāi)放,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”為指導(dǎo)思想,。為工會(huì)工作的指導(dǎo)方針,。認(rèn)真做到“三個(gè)緊密結(jié)合”，即把堅(jiān)決按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開(kāi)展工作同自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái),，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全國(guó)人民根本利益緊密結(jié)合起來(lái),，把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工,、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來(lái),，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。結(jié)合省,、市,、縣工會(huì)部門的要求和學(xué)校工作的實(shí)際，使我校工會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階,，為一中的“傳承,、創(chuàng)新和發(fā)展”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)圍繞縣教育局和學(xué)校提出的“質(zhì)量提高年”,，積極配合學(xué)校各部門做好教學(xué)常規(guī)的強(qiáng)化工作;教學(xué)教研及教學(xué)改革的促進(jìn)工作;名師的培養(yǎng)工程,。

(二)繼續(xù)開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的教育活動(dòng),，在下半年評(píng)選“當(dāng)涂一中第二屆師德標(biāo)兵”,。積極配合政教處做好教師、班主任的考評(píng)工作,。認(rèn)真辦好“教工之友”專刊,，及時(shí)了解并主動(dòng)反映教職工的心聲,。

(三)做好校工會(huì)換屆選舉工作，從三月份開(kāi)始著手申報(bào),、籌備,，五月份選舉產(chǎn)生校工會(huì)六屆教工代表、工會(huì)委員,、領(lǐng)導(dǎo)班子,。

(四)教職工是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步的根本力量，是實(shí)現(xiàn)一中新跨越的主力軍,。認(rèn)真做好“校務(wù)公開(kāi)”工作,，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則辦理，積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程，充分發(fā)揮教職工愛(ài)崗敬業(yè),，以校為家的主人翁精神,。

(五)關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助廣大教職工,，認(rèn)真做好“五必訪”工作,，把黨、學(xué)校和工會(huì)的溫暖及時(shí)送到每個(gè)教職工的`心坎里,。做好每年一次的健康體檢工作,，關(guān)心女職工，維護(hù)婦女的合法權(quán)益,，做好女職工的體檢工作,，三八婦女節(jié)慶祝活動(dòng),。

(六)今年是建國(guó)xx周年大慶,，校工會(huì)將組織教職工舉行系列慶祝活動(dòng),。其中：1.舉行一次“祖國(guó)在我心中”為主題的征文活動(dòng),。2.當(dāng)涂一中第七屆教工乒乓球比賽。3.國(guó)慶節(jié)教工文藝聯(lián)歡會(huì),。

(七)加強(qiáng)橫向聯(lián)系豐富教職工業(yè)余生活,，工會(huì)將組織校教工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)與兄弟學(xué)校及其他單位開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),，增進(jìn)友誼,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

(八)關(guān)心離退休教職工,，做好離退休教職工參加縣老年大學(xué)活動(dòng)的組織工作,，開(kāi)好一年一度的迎春茶話會(huì)，及認(rèn)真聽(tīng)取并積極反映老教工的意見(jiàn)和建議,。在新的一年里,，校工會(huì)將以新的姿態(tài)和面貌，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，增加服務(wù)意識(shí),，牢記宗旨，認(rèn)真履行橋梁和紐帶作用,，為當(dāng)涂一中的發(fā)展盡一份力,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

××年工會(huì)工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，努力在融入中心,、服務(wù)大局,、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組、和諧企業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點(diǎn)開(kāi)展好“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”和“愛(ài)心?平安”活動(dòng)，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)。

××年工會(huì)工作目標(biāo)是：兩個(gè)確保,，一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),。

兩個(gè)確保：確保實(shí)現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

三、工作措施,。

具體工作措施是：圍繞一個(gè)中心,，突出一個(gè)主題，強(qiáng)化四個(gè)建設(shè),。

圍繞一個(gè)中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個(gè)主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng),。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè),。

四,、××年重點(diǎn)工作。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育,。

1、按照市總工會(huì),、電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會(huì)、公司×屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法，認(rèn)真開(kāi)展“供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,，通過(guò)編輯電腦網(wǎng)頁(yè),、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式，大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),。

3、按照“鞏固,、規(guī)范,、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè),、廠務(wù)公開(kāi),、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式,。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況，及時(shí)做好職工代表競(jìng)選工作,，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),，要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,，強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。

7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開(kāi)展巡視調(diào)研活動(dòng),，定期開(kāi)展職工滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

8,、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防,、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開(kāi)制度，抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》的落實(shí),，健全完善廠務(wù)公開(kāi)的程序制度和檢查考核體系,，特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查。按照“提出,、審議,、公開(kāi)、評(píng)議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

10,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“班組精細(xì)化管理競(jìng)賽”活動(dòng),，切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作出全面部署,，年中召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，年底對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競(jìng)賽”活動(dòng)，推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競(jìng)賽”活動(dòng),，推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,，充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實(shí),，不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭(zhēng)取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列。

12,、在全市供電系統(tǒng)開(kāi)展第二屆“真誠(chéng)服務(wù),，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)多種有效的競(jìng)賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競(jìng)賽明星,。

13、深入開(kāi)展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率,、降低消耗、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審,、推廣應(yīng)用,、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制。

14,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

15,、深入開(kāi)展職工素質(zhì)工程,，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織開(kāi)展“職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

16,、以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體，深入推進(jìn)“雙無(wú)班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開(kāi)展的技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗、忠于企業(yè),、注重安全,、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍,。

17,、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng)，讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺(tái),，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì)。

18,、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,，不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”

19、結(jié)合實(shí)際，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清、情況明,，深入持久地開(kāi)展“愛(ài)心平安”,、“送溫暖”活動(dòng)，盡力解決好職工生活實(shí)際困難,，讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委、工會(huì)組織的真情關(guān)愛(ài),。

20,、按照公司黨委的部署和要求，深入開(kāi)展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖,、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門,，切實(shí)做好主輔分離、主多分開(kāi),、“四定”(定員,、定編、定崗,、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,，維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

22、以“平安,、和諧,、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛(ài)心,、平安、和諧”家家樂(lè)職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。

23、認(rèn)真組織開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè),。

24、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,，不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

25,、在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,，著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力、合作能力,、凝聚能力,、服務(wù)能力、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、工會(huì)專業(yè)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高,、專業(yè)知識(shí)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍,。

27,、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》,、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》，定期進(jìn)行考核和評(píng)比,，及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，深入基層,，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解，感情在基層融合,，措施在基層落實(shí),，問(wèn)題在基層解決，使工會(huì)工作更加貼近基層,、貼近實(shí)際,、貼近職工群眾。

29,、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展,，以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,，以新的舉措開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新的局面,。

30,、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作,。選好工運(yùn)理論研究課題,，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道,。

四、檢查考核,。

1,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤,。

2,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)日?？己?，其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,，均與工會(huì)工作和日常考核掛鉤，并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要,。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì),，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳,，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展,，提高工作效率,；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》,、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì)工作委員會(huì)的組建,。努力將工會(huì)組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍,，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo),，特別加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍工會(huì)小組的管理,，使項(xiàng)目部工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序,。

進(jìn)一步加大宣傳力度,，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作,。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn),，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員,，要及時(shí)登記造冊(cè),，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文,、“入會(huì)申請(qǐng)表”,、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休,、死亡,、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記,，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理,。

要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后,，我們將利用公司小報(bào),、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層,，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中,，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)制度,，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,，積極通過(guò)事務(wù)公開(kāi)欄,、公司網(wǎng)站等形式,，定期或及時(shí)公開(kāi)相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開(kāi)內(nèi)容,，將企業(yè)的重大決策,、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任,，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。

要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化,、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,，維護(hù)職工知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明,，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義,。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會(huì)員入會(huì),。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作,。此外,，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來(lái)源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作,，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,，全面摸清困難員工情況,，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助,，努力為困難員工群眾做好事,、辦實(shí)事、解難事,。繼續(xù)開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng),，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開(kāi)展卡拉ok進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

今年，蘇州分公司許多工程工期緊張,，施工難度大,，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主,、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下,，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位,，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效,。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃,，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái),，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛(ài)本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng),，如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,，努力提高職工間相互配合,，相互協(xié)作的能力。此外,，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室,、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日,，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上,、形式多樣,、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng),，滿足職工多樣化的精神文化需求,，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈,、振奮精神,，營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,，積極創(chuàng)新工作思路,，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局,，努力打造“一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī),、一流團(tuán)隊(duì)”,，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái),，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái);用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),，要通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫(kù)。

四,、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度,，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

一是通過(guò)創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂(lè)工作,，快樂(lè)生活“的理念深入人心,。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開(kāi)展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上，推陳出新,，大力開(kāi)展符合時(shí)代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,，并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是積極開(kāi)展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng)，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

2016年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層,、打基礎(chǔ),、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省,、市局煙草工作會(huì)議精神,，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,，不斷創(chuàng)新安全管理手段,，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),，有效防范和堅(jiān)決遏制重,、特大事故,，促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省,、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，建立健全安全監(jiān)管、考核體系,，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),。

無(wú)等級(jí)責(zé)任事故，全年無(wú)輕傷,、無(wú)重傷,、無(wú)死亡，無(wú)被盜,、被搶的刑事案件,；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行,；安全管理工作順利通過(guò)省,、市局安全工作考核。

(一),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，提高安全意識(shí)。

抓好安全工作,，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,，提高全體員工的安全意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度,、措施,。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容,、重時(shí)間，更要重效果,，切實(shí)把安全工作放在重要位置,，貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,，堅(jiān)持常抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴。

2,、提倡全新的安全文化,，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作,、生活的新理念,。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,，把安全當(dāng)作單位最大的效益,，努力在全體員工中樹立重安全,、講安全、做安全的意識(shí),，做到管理之中講安全,，抓好安全促管理。

3,、加強(qiáng)安全知識(shí),、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),，了解安全防范的基本手段,，增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī),、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失,。

(二)、強(qiáng)化制度管理,，明確安全責(zé)任,。

將“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理,，嚴(yán)格事中督查,，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然,。

1,、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,，必須切實(shí)負(fù)起管理,、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終,。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門、定崗位,、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑,、人人身上有目標(biāo)”。

2,、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,，必須本著對(duì)單位,、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,，對(duì)照安全管理制度,、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,、充實(shí),，對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),，情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火,、防盜,、防洪、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換,。

3,、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中要把車輛安全,、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,，用電安全作為管理的重點(diǎn),，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,，為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,，一經(jīng)查實(shí),，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為,，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,，提高行業(yè)安全管理的效率和成效,。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事,，按程序執(zhí)法,，執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主，積極化解矛盾,，防止矛盾激化和不必要的人員傷害,。

(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理臺(tái)帳,。

重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，積極整改事故隱患,，通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,，規(guī)范日常安全管理行為,。

1、堅(jiān)持安全定期檢查制度,。每月進(jìn)行一次安全檢查,，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,，逐級(jí)落實(shí),。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改,。

2,、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作,。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)，克服安全管理中的隨意性,、盲目性,。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整,、整改及時(shí),，以備查驗(yàn)。

3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。正確處理安全與效益的關(guān)系,，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,，及時(shí)排除各種故障,，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車,。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查,，采取防護(hù)措施,。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊,。

安全管理,，責(zé)任重大。2016年,，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí),、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

20__年我校工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是：以理論和黨的xx大精神,、工會(huì)十四大精神為指導(dǎo)，按照重要思想,，抓住貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和修改后的《工會(huì)法》的契機(jī),，緊緊圍繞“三個(gè)最大限度”的目標(biāo)，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,、維護(hù)保障合同制,、教師隊(duì)伍思想道德建設(shè)機(jī)制，不斷推進(jìn)工會(huì)工作,，真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好,，為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工會(huì)干部的理論,、政策水平。

(一)進(jìn)一步學(xué)好，貫徹好修改后的《工會(huì)法》,。

修改后的《工會(huì)法》,，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,、勞動(dòng)關(guān)系的變化,，進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國(guó)工人階級(jí)和工會(huì)組織在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位,，并就工會(huì)的性質(zhì),、任務(wù)、權(quán)利,、義務(wù),、活動(dòng)準(zhǔn)則和組織原則等重大問(wèn)題作出了明確規(guī)定，以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,?！豆?huì)法》明確了維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，指明了兩個(gè)主要維護(hù)手段;對(duì)保護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會(huì)干部的保護(hù)力度;進(jìn)一步明確了工會(huì)參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù),，規(guī)定了違反《工會(huì)法》的法律責(zé)任,。《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施,，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，密切黨與職工群眾的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,，推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè)，都具有十分重要的意義,。

(二)工會(huì)十四大要求,，要以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力把工會(huì)建設(shè)成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、實(shí)踐重要思想,、服務(wù)工作大局、切實(shí)履行職責(zé),、職工群眾信賴的工人階級(jí)群眾組織,。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，工會(huì)干部首先要強(qiáng)化政治意識(shí),，堅(jiān)定理想信念,，同黨中央在政治上、思想上,、行動(dòng)上保持高度一致，始終保持堅(jiān)定正確的政治方向，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局開(kāi)展工會(huì)工作,。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感,、責(zé)任感和使命感,，以對(duì)黨、對(duì)人民,、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)，出色完成各項(xiàng)任務(wù);要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神,，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力,。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，始終保持昂揚(yáng)向上,、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,，善于總結(jié)工會(huì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,，在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要強(qiáng)化群眾意識(shí),，牢固樹立群眾觀念,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,，把他們關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作為工會(huì)工作的重點(diǎn),。傾聽(tīng)職工群眾的呼聲與要求，心系職工群眾的安危與冷暖,，敢于說(shuō)真話,、報(bào)實(shí)情，更好地服務(wù)教職工,。

二,、實(shí)踐,，履行維護(hù)職能。

(一)切實(shí)履行維護(hù)職能首要的是繼續(xù)推進(jìn)依靠方針的落實(shí),。

全心全意依靠教職工辦學(xué)這是教育工會(huì)工作的主線,。黨的依靠方針落實(shí)得好，維護(hù)教職工合法權(quán)益才有根本保證,。要想方設(shè)法解決好履行基本職責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題,，在政治上，要確保教職工在學(xué)校,、行政民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅(jiān)決維護(hù)教職工的主人翁地位;在制度上,，要進(jìn)一步鞏固教代會(huì)制度,，提高教代會(huì)質(zhì)量，落實(shí)教代會(huì)職權(quán),，在素質(zhì)上,，要用正確的理論武裝廣大教職工，不斷提高自身素質(zhì),，更新教育觀念,，以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來(lái)的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上，主要在學(xué)校人事制度,、分配制度改革中依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，堅(jiān)決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益，切實(shí)保障教職工的民主權(quán)利,，不斷滿足教職工的經(jīng)濟(jì)文化需求,，才能使履行維護(hù)職能落到實(shí)處。

(二)切實(shí)履行維護(hù)職能,，重要的是認(rèn)識(shí)的深化和措施的扎實(shí),。

_同志指出：工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,、肩負(fù)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé),。“工會(huì)切實(shí)履行好維護(hù)職能,，是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn),，是實(shí)踐的具體要求，也是取信于民,、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”,。

要?jiǎng)?chuàng)造性地履行維護(hù)職能，在今后的工作實(shí)踐中必須解決的三個(gè)關(guān)系：一是維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí),，更好的代表和維護(hù)教職工的具體利益,。二是既要維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,，又要維護(hù)教職工當(dāng)家作主的政治權(quán)益和精神文化利益。三是要在維護(hù)教職工權(quán)益同時(shí),，引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學(xué)理論文化素質(zhì),。

(三)切實(shí)履行維護(hù)職能，關(guān)鍵的是要有一支堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部隊(duì)伍,。

工會(huì)要努力實(shí)踐，履行維護(hù)職能,，任務(wù)艱苦而繁重,，除了建立一套保障機(jī)制外，還必須要有堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部貫徹落實(shí),。所以我們將按照重要思想,，不斷加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，提高工會(huì)干部的政治水平,、思想水平和工作水平,。要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)思想,、組織和作用建設(shè),。要增強(qiáng)民主集中制的觀念，在履行維護(hù)職能的各項(xiàng)重要工作中,，不斷提高民主決策,、科學(xué)決策的水平。要切實(shí)加強(qiáng)作用建設(shè),，改進(jìn)不合時(shí)宜的工作方式,，帶著對(duì)教職工群眾的濃厚感情，傾聽(tīng)他們的意愿和要求,，求真務(wù)實(shí),，講究實(shí)效，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，為教育工會(huì)的發(fā)展，為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,。

(一)加強(qiáng)和改善思想政治工作,，貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),。工會(huì)要以高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感,，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性,，緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，提高思想政治實(shí)效。

充分發(fā)揮工會(huì)是群眾組織的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè),，在弘揚(yáng)主旋律、暢通主渠道,，占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用,。

(二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強(qiáng)教育素養(yǎng)，外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭(zhēng)在：“展師德風(fēng)采,、創(chuàng)優(yōu)秀群體,，樹教育新風(fēng)”主題教育活動(dòng)中求新發(fā)展。

要提高教職工實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,。要配合黨政,、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念,。把科學(xué)的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律,，正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育，素質(zhì)教育與發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)等之間的關(guān)系,，科學(xué)地實(shí)施素質(zhì)教育,。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護(hù)教職工權(quán)益的高度上，促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高和競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),。切實(shí)將工會(huì)工作滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域,。繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)工程”、“師徒結(jié)對(duì)”等傳幫帶活動(dòng),。注重關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活狀況努力幫助解決存在的實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,。

(三)充分發(fā)揮教職工的文化知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。促進(jìn)教職工在參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中提高政治思想素質(zhì),，增強(qiáng)知識(shí)才干。

要繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展“社會(huì)尊師,、重教,，教師回報(bào)社會(huì)”的活動(dòng)。特別在“五·一”,、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會(huì)服務(wù),，以智力和科技優(yōu)勢(shì)為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù),。

新的一年賦予了我們工會(huì)新的使命和責(zé)任，教育工會(huì)肩負(fù)的任務(wù)是重大而艱巨的,。讓我們?cè)谥匾枷胫笇?dǎo)下,，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取,，為深化我校教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力,。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的'班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

一是通過(guò)創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活“的理念深入人心,。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》,、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求,，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì),，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%,。

當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重,，員工工作壓力很大,，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定,，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的'優(yōu)勢(shì),，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作,，把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖",，構(gòu)建和諧單位,、工段、班組,。

各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn),、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式,，擴(kuò)大范圍,，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力,。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向,、統(tǒng)一思想、凝聚力量,、鼓舞士氣的作用,，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施,，充分利用公司的廣播,、電視、報(bào)紙,、網(wǎng)站四種媒體,，同時(shí)，還要利用黑板報(bào),、墻報(bào),、標(biāo)語(yǔ)等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,，科室分會(huì)每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表,。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的,，給予獎(jiǎng)勵(lì),，沒(méi)有完成任務(wù)的，給予處罰,。

各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé),，多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，合法,、合情,、合理的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào),，對(duì)于不合法,、不合情、不合理的要求,，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度,，同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,，促進(jìn)班組建設(shè)制度化,、規(guī)范化,、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展"五好"班組建設(shè)工作,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

按上級(jí)工會(huì)要求認(rèn)真開(kāi)展工作,，積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，爭(zhēng)取名次，爭(zhēng)取獲獎(jiǎng),，但重在參與,，以此來(lái)豐富職工企業(yè)文化生活，促進(jìn)職工主人翁責(zé)任感,，使職工愛(ài)崗敬業(yè),，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)要求工作的同時(shí),，認(rèn)真組織好本企業(yè)的工會(huì)工作。工會(huì),、工會(huì),，職工的工會(huì)，因此一切工會(huì)工作都必須惠及每位職工,，從這個(gè)角度出發(fā)我們新華書店計(jì)劃做好以下幾方面的工作,。

人生活在社會(huì)上，自己的家是生存的基礎(chǔ),，而企業(yè)是職工的第二個(gè)家,，這個(gè)家是維系第一個(gè)家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此,，要搞好第二個(gè)家必須穩(wěn)定第一個(gè)家，同樣要穩(wěn)定第一個(gè)家也必須做好第二個(gè)家的工作,。職工要安心為企業(yè)工作,，自己的家必須順暢，為此我們書店工會(huì)必須關(guān)心職工的家事,，對(duì)職工家中的婚喪嫁取,、搬家、考學(xué)等家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)給予精神上和物質(zhì)上（價(jià)值在100—500元）的幫助,。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動(dòng),，做好教育談心工作，解開(kāi)職工因家庭或工作引起的思想疙瘩,，使其更好的投入到工作中去,。

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工，讓職工感到家的溫暖,。在三八節(jié)贈(zèng)送給職工日常家用品（價(jià)值在100元—300元）以示慰問(wèn),。在青年節(jié)組織青年開(kāi)展健康活動(dòng)，書店負(fù)責(zé)費(fèi)用,。在每年年末搞一次全體職工文體活動(dòng)并聚餐一次,，對(duì)職工一年來(lái)的辛勤工作表示肯定和鼓勵(lì)。在平時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行聚餐,，緩解職工工作壓力并借機(jī)和職工談心,。

安排時(shí)間，每月月底搞一次小型的文體活動(dòng),，如打球,、打撲克、下棋,、拆謎語(yǔ),、唱歌、跳舞等各項(xiàng)文體活動(dòng),，爭(zhēng)取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習(xí)慣,，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

每年搞1—3次職工崗位勞動(dòng)競(jìng)賽,，在增加勞動(dòng)氛圍,、勞動(dòng)樂(lè)趣的同時(shí)達(dá)到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量,，為增加職工福利待遇提供動(dòng)力,。根據(jù)書店的特點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽,、驗(yàn)書比賽,、盤庫(kù)比賽、貼磁條比賽,、書店服務(wù)禮儀比賽,、打包比賽、書寫速度比賽,、計(jì)算速度比賽,、圖書搬運(yùn)比賽、圖書擺放比賽,、圖書知識(shí)比賽,、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等,。

創(chuàng)造職工外出學(xué)習(xí),、療養(yǎng),、考察旅游的機(jī)會(huì)。積極利用局,、公司給予的上述機(jī)會(huì),，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時(shí)每年搞一次旅游活動(dòng),、一次外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。

1、負(fù)責(zé)按照上述要求制定年度工會(huì)工作計(jì)劃一份并交書店領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、負(fù)責(zé)具體工會(huì)活動(dòng)、計(jì)劃的通知,、組織和實(shí)施,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)建臺(tái)帳進(jìn)行記錄,，保證計(jì)劃的'實(shí)施,。

4、負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳工作,。

5,、負(fù)責(zé)完成上級(jí)工會(huì)安排的工作任務(wù)。

6,、負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作,，建立各項(xiàng)工會(huì)工作管理制度并組織實(shí)施。

（一）職工生日書店送蛋糕活動(dòng),。

書店指定由蛋糕店負(fù)責(zé)按書店提供的職工生日時(shí)間表在職工生日當(dāng)天將生日蛋糕送到書店工會(huì)負(fù)責(zé)人處,，然后由書店領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人把蛋糕送給過(guò)生日的職工祝職工生日快樂(lè)。

（二）三八節(jié)工會(huì)慰問(wèn)活動(dòng),。

每年三八節(jié)書店對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn),，給職工購(gòu)買100—300元的紀(jì)念品或舉行娛樂(lè)活動(dòng)以及聚餐等。

（三）青年節(jié)由書店出費(fèi)用對(duì)青年進(jìn)行慰問(wèn),，由青年同志自己出方案開(kāi)展文娛等有益活動(dòng),。

（四）年終總結(jié)聚餐活動(dòng)。

每年年底12月26日-31日選擇一天進(jìn)行一次全體職工聚餐活動(dòng),，同時(shí)可以附帶一些娛樂(lè)活動(dòng)或舉行大型娛樂(lè)活動(dòng)后聚餐?？傊歉吒吲d興的總結(jié)慶祝一年來(lái)全體職工的工作成果,，慰問(wèn)職工一年來(lái)為企業(yè)做貢獻(xiàn)的辛苦。

（五）職工家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)出面慰問(wèn),。

職工家庭大事包括孩子出生,、考大學(xué),、結(jié)婚，職工搬家,，以及職工及其直系親屬的大病,、去世等。遇有職工家庭大事,，書店領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),，給予物質(zhì)（100—500元或等價(jià)商品）和精神上的幫助。

（六）節(jié)假日給職工發(fā)放慰問(wèn)品,。

每逢中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日（五一,、十一、元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、中秋節(jié)等）可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問(wèn)品,，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖,。

（七）文化體育娛樂(lè)活動(dòng)安排：每月一次。

（八）勞動(dòng)競(jìng)賽安排：每季一次,。

（九）外出旅游,、學(xué)習(xí)安排：每季一次。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

20xx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,，二手房裝修的不到2成,，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),，120平米以上房子不倒兩成,。裝修預(yù)算在3萬(wàn)元—8萬(wàn)元的占六成，裝修費(fèi)用在8萬(wàn)元以上的占兩成,，預(yù)算在10萬(wàn)元以上者占兩成,。基本市場(chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主,，裝修戶型為中小戶型為主,，風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主。全包,，套餐已經(jīng)受大眾接受,。

2、20xx年度市場(chǎng)預(yù)分析,。

20xx年度受裝修市場(chǎng)全包,，套餐類型等營(yíng)銷模式報(bào)超低價(jià)，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響,。使很多客戶對(duì)大包,，套餐類型公司體育很明顯的比較性,，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購(gòu)物的建材團(tuán)購(gòu)和展會(huì)購(gòu)買建材套餐,。

3,、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析。

20xx年大包,，套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn),。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過(guò)會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之，會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量,，公司口碑,，公司品牌，建材選購(gòu)范圍,，設(shè)計(jì)實(shí)用性,，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面,。

1)管理層有信心把公司做成品牌公司;,。

2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇;。

3)公司改革給公司帶來(lái)了更加健全的管理制度;,。

4)適應(yīng)市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;,。

5)依托管理層，有大量可用資源;,。

6)之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);,。

7)活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;。

2,、公司劣勢(shì),。

1)目前情況公司知名度低;。

2)由于公司改革凝聚力還沒(méi)有完全形成;,。

3)公司部門設(shè)定給公司帶來(lái)默契配合程度的下降;,。

4)新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);。

5)具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問(wèn)題處理能力不明;,。

6)媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;,。

1)企業(yè)宣傳先行，配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力;,。

2)新進(jìn)員工活力充沛,，思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;。

3)有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn);,。

4)低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來(lái)負(fù)面影響,，有一說(shuō)一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng);。

5)各種活動(dòng)策劃能力完善;。

4,、公司威脅。

1)各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多,，同檔公司比較多,，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大;。

2)與同類型公司類似,，沒(méi)形成特色;,。

3)各類公司與建材商活動(dòng)頻繁;。

4)建材商與游擊隊(duì)勾結(jié);,。

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),，客戶有不可再生性，大部分客戶長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,，所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,，我們的工作就是要開(kāi)發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶，全力讓他成為我們的客戶,。

準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī)記錄本2個(gè)筆名片夾資料夾,。

每天要做的三件事：找客戶交朋友學(xué)知識(shí)。

學(xué)會(huì)合理管理的自己的時(shí)間,，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富,。

制定工作計(jì)劃和目標(biāo),，最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo),，這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,，今日事今日畢,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓你的工作更加輕松,。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問(wèn)客戶量最多的。

相對(duì)于裝飾公司來(lái)說(shuō),，客戶可以分為3個(gè)級(jí)別,。

a類，經(jīng)濟(jì)能力一般,，但是請(qǐng)游擊隊(duì)又不放心,，大公司的報(bào)價(jià)又覺(jué)得消費(fèi)不起，這類客戶屬于比較挑剔,，但是公司利潤(rùn)點(diǎn)又一般的`客戶,，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺(jué)我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,，但是在人性化的服務(wù)方面,，是其他大公司不能比的,，并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，盡量讓客戶放心,，對(duì)客戶貼心,，這一類客戶是我們“498活動(dòng)”口碑建立的基礎(chǔ)，對(duì)二線客戶的開(kāi)發(fā)是非常有幫助的,。

b類,，屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層，有穩(wěn)定的工作和收入,，對(duì)生活質(zhì)量有一定追求,，該類客戶一般都是有1—2套住房，有車,。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,，也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶,，在利潤(rùn)和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向,。

c類,，我們通常定義中的大客戶，該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,，有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)價(jià)格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果,。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù)，我的個(gè)人意見(jiàn)是,，針對(duì)這部分客戶,，我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，讓客戶體驗(yàn)到我們的用心，而往往這類客戶服務(wù)好了,，利潤(rùn)一般a類客戶的幾倍,。總結(jié),，相信大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)田忌賽馬的故事,，如同一場(chǎng)牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的,。

1,、20xx年公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

1)以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域;。

3)以498活動(dòng)全年從始灌終，堅(jiān)定不移的走下去;,。

2,、公司銷售目標(biāo)。

1)完成年度銷售額1800萬(wàn)元人民幣為既定目標(biāo),，其中我們要將目標(biāo)分解,，如月計(jì)劃，季度計(jì)劃,，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,，那么才可能完成我們的大計(jì)劃。

2)建設(shè)一支或多只營(yíng)銷能力強(qiáng),，執(zhí)行力高,，穩(wěn)定性好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置)。利用優(yōu)勢(shì)以最快速度拿下公司主攻小區(qū),，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用,。

3)打造公司品牌，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,，以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注。

3,、營(yíng)銷方式,。

1)市場(chǎng)營(yíng)銷。

2)電話營(yíng)銷,。

3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

4)媒體營(yíng)銷。

以上4種方式主要目的是開(kāi)拓客戶,，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式,，

5)另外家博會(huì)，各種展會(huì)等我們也是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓市場(chǎng)的必要方式,。

6)會(huì)議活動(dòng)營(yíng)銷主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),，要把我們的工作目標(biāo)、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成,。

1,、20xx年度總體目標(biāo)。

1)完成銷售額1200以上;。

2)建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)(不低于3組);,。

3)拓展?fàn)I銷人員能力,，不能局限在市場(chǎng)框架下;。

2,、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額,。

略

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

20xx年復(fù)工以來(lái)，在集團(tuán)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，xxx工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委,、工會(huì)工作精神,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),，突出教育維護(hù)職能,，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,，貼近基層,，服務(wù)廣大職工，不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開(kāi)展,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和職工隊(duì)伍健康發(fā)展起到了一定的作用,。

一、全年工作開(kāi)展情況,。

（一）組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。

1、工會(huì)委員增補(bǔ),。

因xxx工會(huì)個(gè)別委員工作崗位調(diào)整,，為更好的開(kāi)展工會(huì)工作，征求職工代表意見(jiàn),，對(duì)xxx工會(huì)組織進(jìn)行了委員增補(bǔ),，并重新選舉了工會(huì)主席，明確了各委員的崗位職責(zé),。

2,、完善項(xiàng)目工會(huì)小組。

一是在項(xiàng)目完善工會(huì)小組組織,，明確組長(zhǎng)和成員,。二是各項(xiàng)目推薦一名職工代表，作為xxx職工代表履行職責(zé),。

（二）民主管理,。

1,、廠務(wù)公開(kāi)。

一是xxx從領(lǐng)導(dǎo)班子到各項(xiàng)目部,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,，對(duì)重大資金使用、人事調(diào)整以及評(píng)先選優(yōu)等重要工作,，班子成員都會(huì)進(jìn)行集中討論集體決策,。

二是各項(xiàng)部堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，對(duì)各項(xiàng)資金使用,、招采結(jié)果以及農(nóng)民工工資發(fā)放等重要工作能夠在公示欄,、工作群里及時(shí)公開(kāi)公示。特別是項(xiàng)目招采工作,，由商務(wù)預(yù)算小組牽頭,，工會(huì)和紀(jì)檢配合，每月進(jìn)行檢查巡視,，對(duì)有違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的制止了正確指導(dǎo)，對(duì)于情形嚴(yán)重的予以警告或處罰,。

2,、職工維權(quán)。

為了使職工代表更有效的履行職責(zé),，維權(quán)渠道更加通暢,，我們主要做了以下三方面工作。

一是利用工作例會(huì)或者專題會(huì)議,，每季度進(jìn)行一次項(xiàng)目職工代表碰頭會(huì),，是聽(tīng)取各項(xiàng)目職工反映的問(wèn)題，更重要的是項(xiàng)目之間可以進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，共性問(wèn)題集中討論解決方案,，個(gè)性問(wèn)題學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)秀做法。

二是為了提高職工代表履職能力,，通過(guò)職工代表碰頭會(huì)以及1107班線上授課平臺(tái),，給職工代表崗位進(jìn)行賦能，讓職工代表在履職過(guò)程中有目標(biāo),、有信心,。

三是對(duì)職工反映的問(wèn)題，工會(huì)第一時(shí)間與xxx班子或項(xiàng)目班子進(jìn)行溝通,，對(duì)于解決方案也會(huì)第一時(shí)間反饋給職工本人,。

（三）職工建家。

1,、環(huán)境改善,。

切實(shí)了解職工日常生活所需,，對(duì)于項(xiàng)目上反饋的餐廳伙食問(wèn)題、冬季天冷洗衣服問(wèn)題,、生活用水不便問(wèn)題等積極解決,，從住宿、伙食,、環(huán)境等為抓手,，讓員工在項(xiàng)目上吃的放心、住的安心,、工作的開(kāi)心,，始終把關(guān)愛(ài)人和關(guān)心人放在首位，積極為大家梳理工作思緒,，通過(guò)交心交談,，緩解職工心理壓力，優(yōu)化改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境,。

2,、文體活動(dòng)開(kāi)展。

堅(jiān)持積極開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng),，活躍會(huì)員文化生活,，增強(qiáng)他們的體質(zhì)，增進(jìn)會(huì)員的團(tuán)結(jié)和友誼,。在項(xiàng)目建設(shè)會(huì)員活動(dòng)室,，增添活動(dòng)器材、設(shè)備,；根據(jù)項(xiàng)目情況建設(shè)籃球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等,，組織參加了“籃球比賽”,、“乒羽比賽”等；組織職工開(kāi)展攝影大賽,，豐富會(huì)員的業(yè)余文化生活,，滿足會(huì)員的精神文化生活需求；組織職工參與“迷你”馬拉松活動(dòng),，增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力,。

3、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

組織項(xiàng)目人員進(jìn)行“八大員”培訓(xùn)報(bào)名,；積極響應(yīng)xxx開(kāi)展注冊(cè)類證書的考前取證培訓(xùn)及職稱繼續(xù)教育培訓(xùn)；建立一級(jí)建造師考前學(xué)習(xí)小組,，設(shè)定一人帶頭領(lǐng)學(xué)并監(jiān)督,，每月匯報(bào)所學(xué)進(jìn)度與內(nèi)容,，大大促進(jìn)了學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效率；組織會(huì)員積極參加十一建企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理研修班,、總共研修班,、商務(wù)管理研修班的學(xué)習(xí)；督促會(huì)員進(jìn)行釘釘授課學(xué)堂,、1107班等線上學(xué)習(xí),，推進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)進(jìn)度。

（四）勞動(dòng)競(jìng)賽,。

1,、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

2,、安康杯,。

積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)集團(tuán)公司安全文化,，項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展”主題,，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ),、橫幅等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍,，并組織農(nóng)民工進(jìn)行提高安全意識(shí)的宣誓和簽名承諾活動(dòng)；組織職工開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),，從給家人發(fā)信息報(bào)平安、掌握安全技能,、提出安全合理化建議,、進(jìn)行隱患排查治理等多方面全方位推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，全項(xiàng)目覆蓋,，全人員參與,。

3、工人先鋒號(hào)和青年突擊隊(duì),。

完成“最美安全員”,、“工人先鋒號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”的申報(bào)工作,；開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),，項(xiàng)目建設(shè)融入活動(dòng)之中,大力宣傳、推廣創(chuàng)建活動(dòng),，在拓展活動(dòng)領(lǐng)域,、豐富活動(dòng)內(nèi)容、完善活動(dòng)機(jī)制,、提高活動(dòng)水平上狠下工夫,；努力發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,，圍繞生產(chǎn)上的急,、難、新,、險(xiǎn),、重任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，煥發(fā)出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的積極性和創(chuàng)造性,，從而提高生產(chǎn)效率,。

（五）員工關(guān)愛(ài),。

1、職工福利,。

積極向xxx工會(huì)反應(yīng)職工的愿望和要求,，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題；切實(shí)落實(shí)職工各項(xiàng)福利,，如夏季送清涼及防曬衣的發(fā)放,，冬季送溫暖及沖鋒衣的發(fā)放,，端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日禮品的發(fā)放,，同時(shí)開(kāi)展職工婚喪嫁娶,、產(chǎn)假病假等的慰問(wèn)共計(jì)10余次；開(kāi)展職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作,，組織職工進(jìn)行體檢,，關(guān)心職工身心健康。

2,、活動(dòng)開(kāi)展,。

組織了“歡度‘六一’‘七’樂(lè)無(wú)限”主題活動(dòng)，為職工親子關(guān)系建立良好紐帶,；組織舉辦兩次職工集體生日會(huì),，為職工發(fā)放定制生日禮物，體現(xiàn)xxx對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,；組織女職工“三八節(jié)”和“七夕”專題活動(dòng),，建立女職工交流群，提高女職工日常福利,；組織開(kāi)展“開(kāi)展“光盤行動(dòng)”,，積極響應(yīng)黨中央及集團(tuán)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的號(hào)召,，厲行節(jié)約,、文明用餐已成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，就餐浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少,，“光盤行動(dòng)”收到實(shí)實(shí)在在的成效,。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,，使廣大員工真正地融入到xxx大家庭中,，促進(jìn)工會(huì)建家有效進(jìn)行。

今年對(duì)一線職工及團(tuán)隊(duì)積極宣傳，截至12月中旬完成通訊稿48篇,，其中8篇發(fā)表在集團(tuán)公司微信公眾號(hào),，2篇在陜西建筑報(bào)、西安建協(xié),、陜建協(xié),、陜西市政網(wǎng)、中國(guó)小康網(wǎng),、今日頭條等各類網(wǎng)站發(fā)布,；在2020年集團(tuán)第二季度稿件評(píng)比中獲得“一線動(dòng)態(tài)類二等獎(jiǎng)”、“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人物類”三等獎(jiǎng),。大力宣傳項(xiàng)目一線員工先進(jìn)事跡,，對(duì)“先進(jìn)項(xiàng)目部、最美員工”等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪并在集團(tuán)公司推廣宣傳,。通過(guò)文字,、視頻等推廣將一線事跡深入廣大職工心中。工會(huì)組織主動(dòng)貼近職工,，樂(lè)于傾聽(tīng)職工心聲,，傳遞企業(yè)溫度。

二,、工作中存在的問(wèn)題,。

（一）職工代表履職主動(dòng)性差。

（二）員工關(guān)愛(ài)覆蓋面和深度還需加強(qiáng),。

（三）工會(huì)服務(wù)功能滯后,，適應(yīng)新需求的能力有待提高。

三,、20xx年工作思路,。

20xx年，xxx工會(huì)將緊緊圍繞集團(tuán)工會(huì)中心工作,，按照“參與,、共享、快樂(lè)”的理念積極開(kāi)展工會(huì)工作,，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境,。20xx年工作計(jì)劃如下：

一、以促進(jìn)和諧為基礎(chǔ),，加強(qiáng)各項(xiàng)民主管理,。

在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流會(huì),，使職工了解怎樣當(dāng)好代表,，怎樣參與民主管理,，怎樣維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工明確自己的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)履行職責(zé)的自覺(jué)性,。積極組織職工參與xxx發(fā)展規(guī)劃的討論工作,，使全體教職工樹立科學(xué)的民主管理意識(shí)，不斷提高職工主體地位和當(dāng)家作主的水平,。

深化廠務(wù)公開(kāi)工作,，繼續(xù)狠抓廠務(wù)公開(kāi)條例的落實(shí)，特別是項(xiàng)目一線的廠務(wù)公開(kāi)工作,，確保職工對(duì)項(xiàng)目考核,、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等與涉及職工利益事項(xiàng)的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán),。重視職工群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的反饋信息，發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)的民主監(jiān)督作用,，把廠務(wù)公開(kāi)陣地真正做成基層民主管理的載體,、激勵(lì)協(xié)作的平臺(tái)、宣傳表彰學(xué)習(xí)的舞臺(tái),。

二,、以先進(jìn)精神為引領(lǐng)，打造xxx工匠隊(duì)伍,。

一是深化建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,，匯聚助推集團(tuán)發(fā)展正能量。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體,，以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建為平臺(tái),，廣泛開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)廣大職工群眾的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造活力,，積極投身項(xiàng)目建設(shè)。

二是深入實(shí)施素質(zhì)提升工程,，提升職工業(yè)務(wù)能力,。廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，使職工素質(zhì)有實(shí)質(zhì)性提升,。組織開(kāi)展會(huì)員自主評(píng)價(jià)工作，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能,、提升競(jìng)爭(zhēng)力,。

三、以和諧創(chuàng)建為載體,，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

著力構(gòu)建工會(huì)大服務(wù)工作體系。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政重視和支持,，加快構(gòu)建工會(huì)職工服務(wù)中心為骨干,，項(xiàng)目職工服務(wù)站為支撐；在加大物質(zhì)幫扶的同時(shí),，加大精神需求的幫扶力度,；大力推進(jìn)職工醫(yī)療互助保障工作，擴(kuò)大職工醫(yī)療互助參保率,；推動(dòng)工會(huì)服務(wù)職工工作的項(xiàng)目化,，增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)工作的實(shí)效性。

四,、以理想信念為核心,，加強(qiáng)職工文化建設(shè)。

一是廣泛開(kāi)展黨的十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的宣傳教育,，著力推進(jìn)各項(xiàng)目職工的職業(yè)道德建設(shè),，通過(guò)評(píng)選“最美職工”，促進(jìn)形成愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),、勇于創(chuàng)新、奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚職業(yè)道德,。

二是大力推進(jìn)職工文化陣地建設(shè),。開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，使之真正成為職工文化的“大舞臺(tái)”,、“輻射源”,。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)辦xxx“乒羽協(xié)會(huì)”,，并加強(qiáng)對(duì)職工文體協(xié)會(huì)等團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)和扶持,，培養(yǎng)更多文體骨干，不斷提高職工文化素養(yǎng),。

五,、以品牌打造為目標(biāo)，提高宣傳引擎動(dòng)力,。

積極參與集團(tuán)新媒體小編團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),，從官方、微信,、微博,、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)提升文稿編輯,、圖片美化、排版設(shè)計(jì),、視頻剪輯等方面的技能,，從而強(qiáng)化七公宣傳力量及團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，樹立品牌形象,；做好各項(xiàng)目農(nóng)民工微信群服務(wù)工作,，加強(qiáng)人文關(guān)懷、技能提升等工作的落地落實(shí),；記錄各類工會(huì)會(huì)議,、工會(huì)組織的各類活動(dòng),、各項(xiàng)目分會(huì)的會(huì)議及活動(dòng)等,，更好的保留會(huì)議及活動(dòng)的開(kāi)展情況，也為開(kāi)展工會(huì)宣傳等工作提供素材,。

xxx工會(huì)將結(jié)合自身特點(diǎn)深化“家文化”打造,，持續(xù)提升工作活力，增強(qiáng)融入中心與服務(wù)職工能力,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,，不斷建設(shè)充實(shí)工會(huì)職工之家，助推xxx實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,、健康運(yùn)營(yíng),，并在群眾性生產(chǎn)活動(dòng)、職工素質(zhì)提升,、和諧之家建設(shè)等方面作出更大貢獻(xiàn),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

xxxx年工會(huì)工作總體思路和要求是：緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，努力在融入中心,、服務(wù)大局,、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,，努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組、和諧企業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點(diǎn)開(kāi)展好“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”和“愛(ài)心·平安”活動(dòng)，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。

xxxx年工會(huì)工作目標(biāo)是：兩個(gè)確保,，一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),。

兩個(gè)確保：確保實(shí)現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

具體工作措施是：圍繞一個(gè)中心，突出一個(gè)主題,，強(qiáng)化四個(gè)建設(shè),。

圍繞一個(gè)中心：就是要圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè),。

突出一個(gè)主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng),。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè),。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1,、按照市總工會(huì),、xxxx電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法，認(rèn)真開(kāi)展“煙臺(tái)供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,，通過(guò)編輯電腦網(wǎng)頁(yè),、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式，大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),。

3、按照“鞏固,、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開(kāi),、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,，及時(shí)做好職工代表競(jìng)選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5,、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),，要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,，強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6,、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度,。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作，努力提高提案質(zhì)量,，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。

7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開(kāi)展巡視調(diào)研活動(dòng),，定期開(kāi)展職工滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí),。

8,、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防,、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開(kāi)制度,，抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》的落實(shí)，健全完善廠務(wù)公開(kāi)的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開(kāi),、評(píng)議、反饋、整改”程序要求,，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“班組精細(xì)化管理競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作出全面部署,，年中召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，年底對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰,。

11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競(jìng)賽”活動(dòng),，推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競(jìng)賽”活動(dòng)，推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,，充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實(shí)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭(zhēng)取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列,。

12、在全市供電系統(tǒng)開(kāi)展第二屆“真誠(chéng)服務(wù),，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)多種有效的競(jìng)賽形式，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競(jìng)賽明星,。

13,、深入開(kāi)展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率,、降低消耗,、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動(dòng)操作,、建議評(píng)審、推廣應(yīng)用,、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

15,、深入開(kāi)展職工素質(zhì)工程,，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織開(kāi)展“職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

16,、以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體，深入推進(jìn)“雙無(wú)班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開(kāi)展的技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗、忠于企業(yè),、注重安全,、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍。

”活動(dòng),，讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺(tái)，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì),。

18,、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng),。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,，不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

19,、結(jié)合實(shí)際,，采取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清,、情況明，深入持久地開(kāi)展“愛(ài)心平安”,、“送溫暖”活動(dòng),，盡力解決好職工生活實(shí)際困難，讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委,、工會(huì)組織的真情關(guān)愛(ài),。

20、按照公司黨委的部署和要求,，深入開(kāi)展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖,、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門，切實(shí)做好主輔分離,、主多分開(kāi),、“四定”(定員、定編、定崗,、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，完善處理**、突發(fā)事件的工作預(yù)案,，維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

22,、以“平安,、和諧、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題,，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛(ài)心、平安,、和諧”家家樂(lè)職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性,、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23,、認(rèn)真組織開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè),。

24,、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,，不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,，最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

25,、在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,。

26、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,，著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力、凝聚能力,、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班，通過(guò)多種形式,，加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè),、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精,、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍,。

27、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,，健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,，定期進(jìn)行考核和評(píng)比,，及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。

28,、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，深入基層，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解,，感情在基層融合，措施在基層落實(shí),，問(wèn)題在基層解決,，使工會(huì)工作更加貼近基層、貼近實(shí)際,、貼近職工群眾,。

29、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，以新的思路謀求工會(huì)工作新的.發(fā)展,，以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,，以新的舉措開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新的局面。

30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作,。選好工運(yùn)理論研究課題,，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

1,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤。

2,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,，經(jīng)過(guò)日常考核,，其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,，均與工會(huì)工作和日常考核掛鉤,，并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽,，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,，為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái),，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合,。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì),，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來(lái)；用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái),，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。(4)。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識(shí)，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情,，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì),。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng),，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng),，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性,，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制,，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性,。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái),，讓他們有更多展示自我的平臺(tái),，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道,，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫(kù),。

四、健全完善職代會(huì)制度,，深化合理化推薦活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開(kāi),、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作,，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開(kāi)展專題合理化推薦征集活動(dòng),，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙,。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求,，幫忙員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功,、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì),，讓“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活“的理念深入人心,。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。201x我們繼續(xù)堅(jiān)持用心協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，發(fā)奮維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開(kāi)展貼合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,，推陳出新，大力開(kāi)展貼合時(shí)代潮流,，貼合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位，并用心與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。201x年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味戶外會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開(kāi)展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化需要,。三是用心開(kāi)展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),，督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng)，一個(gè)季度一次大活動(dòng),，真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,，把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是透過(guò)開(kāi)展活動(dòng),，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是透過(guò)開(kāi)展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹xx精神以及xx會(huì)議精神。

2,、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力,。開(kāi)展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高,。

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開(kāi)展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,，使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2、以220kv***站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3,、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

1,、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式。

(1)組織,、籌備開(kāi)好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì),。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2,、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度,。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過(guò),，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織,、召開(kāi)“職工民主議事會(huì)”,。

3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開(kāi)工作,，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),，在司務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi),，接受員工監(jiān)督。

1,、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣,，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工,。

(1)加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理,。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn),。

(3)深入基層，深入一線,，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作,。

(3)開(kāi)展女員工健身活動(dòng),。

1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,，加大送溫暖力度，把好事辦好,、實(shí)事做實(shí),。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制,，采取有效的措施,，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法,。

(2)健全困難員工檔案,，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)常化,、制度化,。

(3)做好2018年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作,，在發(fā)放慰問(wèn)金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難,。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué),、重大意外等方面，因家庭資金暫時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn),，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款,。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作,。(含縣級(jí)供電公司)。

3,、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理,，動(dòng)之以情，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì),，顧全大局,。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會(huì)、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

1,、組織開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng),，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象,，使之貼近企業(yè),、貼近員工、貼近實(shí)際,、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國(guó)慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。

2,、組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位,，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開(kāi)展公司系統(tǒng)書法,、美術(shù),、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng),。

3,、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn),。

(1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度,，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購(gòu)置各種書籍,、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作,，加大對(duì)外宣傳力度,，提高知名度。

今年公司工會(huì)要抓住開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時(shí)機(jī),，以黨建帶工建,，全面提高工會(huì)干部的能力和水平。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念,、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作,。要重點(diǎn)抓工會(huì)自身的能力建設(shè)，不斷提高工會(huì)服從和服務(wù)于大局的能力,。

1,、根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)，我們將工會(huì)工作整理出一個(gè)目錄-“工會(huì)工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度,，形成一個(gè)完整科學(xué)的制度體系。開(kāi)展以“工會(huì)工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)工作為目的的活動(dòng),，不斷提升工會(huì)工作水平。

2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,，提高工會(huì)干部的政治覺(jué)悟和政策理論水平，積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班及自己開(kāi)辦各類培訓(xùn)班等活動(dòng),。使工會(huì)干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,，要求工會(huì)專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié),，納入個(gè)人的工作考核中去,。

3、抓好工會(huì)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化，加大考評(píng)和考核力度,。充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,，在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣,，從而推動(dòng)我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作，將各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,，做好今年的工會(huì)工作，任務(wù)十分艱巨,，我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高工會(huì)工作能力和水平,，為全面完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽,。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將總公司“兩大”競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零投訴,、零缺陷,、零損耗。

1,、零投訴（零距離服務(wù)）,。旨在提高公司整體服務(wù)水平，使用戶以及上級(jí)部門對(duì)公司的服務(wù),、質(zhì)量,、維修、誠(chéng)信等方面的投訴為零,，全面提升公司新形象,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，以及確?？偣窘M織開(kāi)展的安全勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)（安全事故為零）,，通過(guò)不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽,，全面樹立節(jié)能意識(shí),，減少“跑、冒,、滴,、漏”等損耗現(xiàn)象，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

節(jié)后,，工會(huì)將出臺(tái)“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針,。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)。

以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過(guò)標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把職工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1、突出“固化和養(yǎng)成”

05年,，在公司黨政強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái),，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”

在06年的班組建設(shè)檢查考核上，突出“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,，即：從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實(shí)可行、有效,；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性；從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。

所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限、看技能等級(jí),、看誠(chéng)信,、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí)。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。

推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo),；3,、進(jìn)行可行性論證；4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書,；5、過(guò)程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

推進(jìn)時(shí)間：上半年在紅旗班組中試點(diǎn)，下半年推廣至特級(jí)班組,。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。

去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計(jì)發(fā)布時(shí)提到“公司要著力提高崗位實(shí)踐能力,、提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力”時(shí),，徐總、蔡書記在最后講話中都強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)子很好,，做法很實(shí),，但要持續(xù)推進(jìn)”。今年我們將從三個(gè)方面落實(shí),，一是做實(shí)典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，立爭(zhēng)在先進(jìn)操作法上有新的突破,。三是在技術(shù)專利上有新的探索，要求特級(jí)以上班組,，特別是紅旗班組，每班有一個(gè)專利攻關(guān)課題,。

三,、拓寬一個(gè)渠道——扶貧幫困。

以扶貧幫困為渠道,，做好幫困送溫暖工程,，各級(jí)管理者、尤其是工會(huì)干部要把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓,，要選好重點(diǎn),、分出層次、注重效果、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，今年我們將困難職工通過(guò)數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理,，更準(zhǔn)確、及時(shí)掌握好動(dòng)態(tài)信息,。

1,、“五心”聚人心。

（1）要有愛(ài)心,。將職工當(dāng)成親友,，關(guān)心他們、幫助他們,，將他們的困難當(dāng)作自己的困難,，把他們的冷暖安危時(shí)刻掛在心上，特別是生病住院職工,、困難職工,、因大病而致的特困職工，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點(diǎn)關(guān)心,。

（2）要有誠(chéng)心,。在服務(wù)過(guò)程中，工會(huì)要做到以誠(chéng)待人,，真心真意辦事,。將過(guò)去由各分公司工會(huì)分散做的大病救助申請(qǐng)事宜集中起來(lái)，由公司工會(huì)統(tǒng)一定期辦理,。同時(shí)對(duì)政策規(guī)定不能辦的事,，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解,，爭(zhēng)取理解,，贏得信任。

（3）要有熱心,。落實(shí)特困及大病救助職工的幫困基金,，解決好困難職工生活保障問(wèn)題，做到應(yīng)得盡保,。

（4）要有公心,。牢固樹立“職工利益無(wú)小事”思想，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,。

（5）要有恒心,。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒(méi)有句號(hào)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,，不懈努力,。公司工會(huì)建立了幫困服務(wù)制度，通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平,，努力讓職工滿意,。

2、建立困難職工動(dòng)態(tài)管理制度,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對(duì)子,、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”,，及時(shí)為困難職工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持，關(guān)鍵是要“授之以漁”,，激活困難職工的“造血功能”,。

3、重點(diǎn)關(guān)心新發(fā)大病職工,。今年春節(jié)前夕,，公司已將5個(gè)新發(fā)癌癥職工作為重點(diǎn)關(guān)心對(duì)象。剛發(fā)病,，經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上、心理上相對(duì)脆弱,，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù),，多去探望一下，哪怕多去幾個(gè)電話關(guān)心呵護(hù)一下,，真的能讓職工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心、各級(jí)組織的關(guān)懷,。

四,、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《建維之窗》。

以《建維之窗》為載體,，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

1,、練內(nèi)功，提升刊物質(zhì)量。

俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”,。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個(gè)使命,，搞好自身建設(shè)是件大事。06年,，我們將從以下三方面對(duì)《建維之窗》進(jìn)一步完善：

（1）流程規(guī)范化,。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿、投稿,、編稿,、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程,，建立對(duì)應(yīng)的保障體制,；第二，擴(kuò)大編委會(huì),，提高稿件質(zhì)量,，提升刊物整體水準(zhǔn)。

（2）欄目合理化,。第一,，突出重點(diǎn)，對(duì)原設(shè)計(jì)的眾多欄目進(jìn)行篩選,，確定若干固定欄目,，做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有,、職工熱門話題每期有”,。第二，通過(guò)讀者調(diào)查,，了解讀者要求,，調(diào)整欄目配置。第三,，喜聞樂(lè)見(jiàn),，豐富欄目?jī)?nèi)容，擴(kuò)大職工參與度,，縮小留白點(diǎn),。

（3）形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說(shuō)教式”的傳達(dá),，創(chuàng)新形式,，讓職工參與其中，開(kāi)展討論,、征文,、競(jìng)猜等活動(dòng),，讓刊物活起來(lái)。下一步計(jì)劃以征文的形式在職工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策,、做貢獻(xiàn)”的大討論,，將刊物向深度廣度推進(jìn)。

2,、凸三事,，發(fā)揮窗口功效。

要讓《建維之窗》成為一個(gè)主載體,，就要明確我們要“載”些什么,？怎么“載”？

（1）說(shuō)大事,，當(dāng)好參謀助手,。

作為公司一個(gè)重要的宣傳陣地，《建維之窗》把廠務(wù)公開(kāi),、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,，既做到各司其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時(shí)間將黨政中心工作,，下“載”到基層職工中，也通過(guò)這個(gè)陣地,，將職工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,，成為黨政的好參謀,、好助手。

（2）議熱事,，起好橋梁作用,。

針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《建維之窗》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽(tīng)職工的心聲,，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁,，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái),。為進(jìn)一步激活這種溝通模式,，我們將在公司oa網(wǎng)上開(kāi)設(shè)《建維之窗》討論區(qū)，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策,，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策,。

（3）做實(shí)事,，演好“三心”角色。

把“解民意,、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),，將員工最盼,、最急、最憂,、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào),，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《建維之窗》刊登，做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人，暖心人”的角色,。

五,、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心協(xié)力。

胡*同志曾明確指出：工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì),，一要擴(kuò)大覆蓋面,，二要增強(qiáng)凝聚力；這個(gè)批示具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，當(dāng)前工會(huì)應(yīng)著重在以下幾個(gè)方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：

第一，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）與他們簽訂書面,。

勞動(dòng)合同,。

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)，是工會(huì)依法*的依據(jù)崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動(dòng)合同的,，公司工會(huì)也要盡可能了解勞動(dòng)合同的內(nèi)容,。

第二，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）按時(shí)足額發(fā)放貨幣工資,，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn),。

第三,，要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。

第四,，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況,，盡可能吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn),、選舉職代會(huì)代表等方面,，崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。

六,、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng),。

職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的,，我們通過(guò)抓三項(xiàng)活動(dòng)讓職工來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè),，在推動(dòng)公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生的價(jià)值。

1,、策劃好重要節(jié)目的活動(dòng),。隨著職工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，審美觀不斷擴(kuò)展,，需求量不斷增加。因此,，06年工會(huì)在策劃中要重視參與性,、增強(qiáng)觀賞性、富有啟發(fā)性,，給參與職工留下值得回味的東西,，以達(dá)到活動(dòng)的目的。

2,、承辦好大型慶典文體活動(dòng),。大型文體活動(dòng)是反映一個(gè)公司管理水平、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的良好契機(jī),，是樹立公司新形象的載體,。新的一年工會(huì)將抓住總公司20周年慶的大好時(shí)機(jī)，在承辦節(jié)目的形式,、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神,。

3、組織好日常的文體活動(dòng),。工會(huì)在組織一些看似平常的活動(dòng)時(shí),，應(yīng)精心策劃?；顒?dòng)要以小見(jiàn)大,，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人,。

七,、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)。

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。

20xx年，在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)號(hào)召全體職工認(rèn)清形勢(shì),，振奮精神,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。

【篇二】,。

一,、開(kāi)展*工作。

1.宣傳*,。通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng),、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式,、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。

2.監(jiān)督*。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),，成為職工“利益”的保護(hù)神。

3.自覺(jué)*,。通過(guò)宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過(guò)程中,，妥善化解矛盾、糾紛,。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難,。

4.發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用,。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺(tái)帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高*效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，盡量不把矛盾上交。

二,、落實(shí)保障措施,。

1.擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,，公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),、購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)，為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金,。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動(dòng)深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實(shí)際問(wèn)題,，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人,、知心人、貼心人,。

2.提高保障效果,。通過(guò)保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣的力量,。通過(guò)落實(shí)保障措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

三,、暢通知情渠道,。

1.做好和老板溝通工作，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,，使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

2.發(fā)揮宣傳陣地作用,。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道,，廣泛吸收和聽(tīng)取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見(jiàn)。

3.鞏固職工座談會(huì)制度,。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì),，遇到有重要事情，再另時(shí)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,。

四,、參與形式多樣化。

1.積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。發(fā)動(dòng)全廠干群,，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,。

2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽,，營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高員工的生產(chǎn)技能,。

3.自覺(jué)投入自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)。在“春節(jié)”,、“五一”,、“國(guó)慶”等節(jié)假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng),，自編自演,、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,。每年開(kāi)展二次體育比賽,，通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌,。

4.深入開(kāi)展“面對(duì)面﹑心貼心﹑實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù),。通過(guò)座談﹑發(fā)動(dòng)員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問(wèn)題，讓員工多得實(shí)惠。

五,、年初訂計(jì)劃,，學(xué)習(xí)有方向。

1.計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際,。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開(kāi)展的學(xué)習(xí),、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全,、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,，到時(shí)派員前來(lái)授課。

2.執(zhí)行計(jì)劃不走樣,。對(duì)制訂學(xué)習(xí),、活動(dòng)計(jì)劃，每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行,，不能隨意取消,。

3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”,、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。

4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中會(huì)議精神,，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

六,、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

1.善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型,。平時(shí)做有心人，對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰,。

2.堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。評(píng)比先進(jìn)要有條件，堅(jiān)持采取自下而上,、自上而下最后審定的評(píng)比辦法,。

3.獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號(hào)召大家學(xué)習(xí),，同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金,、以資鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,。

新的一年,，在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下，在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,，依靠全體員工的共同努力,，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),，圍繞公司工會(huì)上一年度所召開(kāi)的職代會(huì)決議,，不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。

【篇三】,。

一,、堅(jiān)持維護(hù)教職工會(huì)的權(quán)益。參與學(xué)校一系列改革活動(dòng),，在評(píng)優(yōu)評(píng)先,、職評(píng)等方面努力維護(hù)為教職工權(quán)益。

二,、加強(qiáng)民主建設(shè),。工會(huì)在*過(guò)程中，加大民主管理力度,，配合黨政開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,，在校務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中，堅(jiān)持履行監(jiān)督作用,，規(guī)范中小學(xué)的校務(wù)公開(kāi)工作,。對(duì)基層學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作制度進(jìn)行檢查督促,，使全縣學(xué)校校務(wù)公開(kāi)逐步規(guī)范化,、制度化。

三,、積極參與學(xué)校重大決策,。如人事改革、職評(píng)改革及干部考核任命,、后備干部培養(yǎng)工作,，入黨積極分子考察等敏感問(wèn)題的討論研究，突出工會(huì)的作用與地位,。

四,、加強(qiáng)黨政工共建教工之家活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。中小學(xué)黨政共建領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)教工之家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)建家力度,，常抓不懈，堅(jiān)持建大家?guī)〖一顒?dòng)，使小家建設(shè)走向正軌,，建家工作得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,，經(jīng)費(fèi)投入正常。

五,、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),，工會(huì)在配合黨政開(kāi)展送溫暖活動(dòng)中，堅(jiān)持平時(shí)對(duì)患病,、病災(zāi)住院及家庭突發(fā)事件造成經(jīng)濟(jì)困難的教師進(jìn)行慰問(wèn),，同時(shí)在教師節(jié)和兩節(jié)期間對(duì)特困教職工進(jìn)行送溫暖。上半年為128位教師送去組織的關(guān)懷,，與此同時(shí)積極鼓勵(lì)支教同志安心工作,，樂(lè)于奉獻(xiàn)，并舉行支教教師座談會(huì),。

六,、為教學(xué)服務(wù)，為農(nóng)牧區(qū)教職工服務(wù),。積極安排基層工會(huì)組建職工食堂并從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,，使在邊遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)學(xué)校工作的的教職工每天中午都能吃到一頓午餐。

七,、加強(qiáng)師德建設(shè),。結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月學(xué)校大力開(kāi)展了師德建設(shè)活動(dòng)。

八,、按時(shí)做好工會(huì)換屆選舉和教代會(huì)換屆活動(dòng),。于xx年3月開(kāi)始基層工會(huì)召開(kāi)了教(職)代會(huì)。

九,、開(kāi)展民主評(píng)議干部活動(dòng),。利用教代會(huì)，對(duì)校級(jí)干部進(jìn)行評(píng)議,。

十,、開(kāi)展對(duì)教工小家的檢查，規(guī)范小家建設(shè),。

十一,、加強(qiáng)教職工崗位練兵工作。工會(huì)參與行政舉行的教師教育教學(xué)技能競(jìng)賽和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)練兵活動(dòng)有1686名教師參加了崗位大練兵,。

十二,、加強(qiáng)女工委工作。認(rèn)真抓好女工委工作,，做好女工委換屆和女職工文明示范崗活動(dòng),。把女工工作列為工會(huì)的重要工作,。利用三八節(jié)、母親節(jié)和縣婦聯(lián)一同舉辦了“爭(zhēng)當(dāng)合格小公民”,、“我心中的母親”,、“增強(qiáng)榮辱觀、共建和諧社會(huì)”的演講比賽,。

十三,、加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,。工會(huì)主席,、女工委主任積極參加縣總工會(huì)舉辦的各種培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

十四,、做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,。堅(jiān)持在經(jīng)審委員會(huì)的監(jiān)督下加強(qiáng)管理，合理開(kāi)支,，厲行節(jié)約,，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的原則，為教職工服務(wù),。堅(jiān)持每年教代會(huì)的經(jīng)審報(bào)告制度,。積極爭(zhēng)取行政的經(jīng)費(fèi)支持，一年來(lái)行政拔款13000元支持工會(huì)和建家工作,。

十五,、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。各工會(huì)小組利用節(jié)假日開(kāi)展球類,、棋類,、文藝演出、“雙擁”和“民族團(tuán)結(jié)”等活動(dòng),，各基層工會(huì)開(kāi)展慶五一籃球比賽和書法比賽,。

中國(guó)工會(huì)十四大提出了工會(huì)工作的指導(dǎo)方針，明確了工人階級(jí)新世紀(jì),、新階段的歷史使命,，確定了工會(huì)工作的方針任務(wù),，對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,。工會(huì)肩負(fù)的任務(wù)是相當(dāng)繁重的。下半年我們要努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),。

1,、及時(shí)了解、掌握職工思想,、工作,、生活動(dòng)態(tài),。經(jīng)常深入職工群眾之中，及時(shí)了解他們的思想,、工作和生活狀況,，反映他們的意見(jiàn)和要求。要堅(jiān)持開(kāi)展好職工生病訪,、婚喪訪,、離退休訪承擔(dān)起困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人,、第一幫助人的職責(zé),，把關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難作為義不容辭的職責(zé),。

2,、努力維護(hù)職工生命安全和身體健康。要樹立高度的責(zé)任感,，認(rèn)真貫徹工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)條例,，履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)持群防群治,、依法監(jiān)督的原則,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。要配合安監(jiān)部門開(kāi)展查隱患,、堵漏洞,、保安全的群眾性安全活動(dòng)，組織好職工的身體健康檢查,，協(xié)助做好職業(yè)病的檢查和防治工作,。

3、重視職工群眾的來(lái)信來(lái)訪,。對(duì)職工提出的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題,，要做深入細(xì)致的調(diào)查了解，并及時(shí)向有關(guān)部門反映,，盡量給職工一個(gè)滿意的答復(fù),。

5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，促進(jìn)工會(huì)工作整體水平的提高,，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部和職工代表的培訓(xùn),，提高工會(huì)干部素質(zhì),，塑造工會(huì)干部的良好形象。工會(huì)干部要轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),，要深入職工群眾中,，調(diào)查研究,，了解反映情況，解決問(wèn)題,，更好地為職工服務(wù),，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

6,、加強(qiáng)女職工工作,。積極開(kāi)展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，采用各種形式,，促進(jìn)女職工自我進(jìn)步與發(fā)展,在四個(gè)方面得到提高：一是提高女職工思想道德素質(zhì),。要在女職工中廣泛開(kāi)展形式多樣的思想教育，引導(dǎo)女職工樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，在社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè)方面做出成績(jī)，成為自尊,、自信,、自立、自強(qiáng)的新女性,。

7,、要在女職工組織和女職工中開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，樹立,、表彰一批先進(jìn)女職工組織,、優(yōu)秀女職工、“五好”文明家庭,。一是舉行一次弘揚(yáng)女性“四自”精神為主題的演講比賽,。二是提高女職工文化技術(shù)素質(zhì)。要鼓勵(lì)和動(dòng)員女職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，暑假期間積極參加各類培訓(xùn),。把女職工的終身學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育作為推進(jìn)女職工工作的根本任務(wù)。要開(kāi)展富有女職工特色的崗位練兵,、技術(shù)比武,，激勵(lì)女職工在本職崗位奉獻(xiàn)、在本職崗位成才,。三是提高女職工創(chuàng)新能力,。鼓勵(lì)女職工在教學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得成果,。

8、在女職工中開(kāi)展保健知識(shí)和心理衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，提高女職工自我保健意識(shí)和保健水平,。堅(jiān)持每年一次的婦科和乳腺普查，增強(qiáng)女職工抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力,。組織開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng),，使女職工鍛煉體魄，陶冶情操,。

加強(qiáng)模范職工之家創(chuàng)建工作,。開(kāi)展創(chuàng)建模范職工小家的活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,，制定標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核，年終進(jìn)行評(píng)比驗(yàn)收,。

9,、加強(qiáng)工會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織工作。要根據(jù)上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織的整體規(guī)劃,、實(shí)施步驟和具體要求,，結(jié)合工會(huì)組織的實(shí)際情況，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織的工作,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

（一）重破網(wǎng)強(qiáng)監(jiān)管,，提升打假破網(wǎng)水平。

一是發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)聯(lián)合打假,。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢,、法,、工商等部門的長(zhǎng)效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，煙草部門牽頭,，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處,，提高案件查處質(zhì)量,。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo)，以煙找人,、以人找網(wǎng),，向市場(chǎng)要案件、向高速要案件,，切實(shí)提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平,。牢固樹立經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí),，深挖根源，把握時(shí)機(jī),，從源頭上遏制生運(yùn)輸,、銷售假、私卷煙違法犯罪活動(dòng),。

二是突出整治重點(diǎn),，豐富市場(chǎng)監(jiān)管方式。在堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣,，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,，密織“防控網(wǎng)”，延伸整治深度,，擴(kuò)展推進(jìn)廣度,。針對(duì)城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂(lè)場(chǎng)所,、貨物配送托運(yùn)站,、禮品回收點(diǎn)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),、市縣交界地和交通重點(diǎn)線路要道等違法違規(guī)活動(dòng)頻發(fā),、高發(fā)、易發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域,，分類檢查監(jiān)管,，采取集中整治和錯(cuò)時(shí)執(zhí)法相結(jié)合、專項(xiàng)整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,，避免違法分子利用時(shí)間差和執(zhí)法人員“打游擊”,，嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，持續(xù)保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的整頓和規(guī)范力度,。與此同時(shí),，繼續(xù)抓好“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保不回流,、不反彈,。

（二）嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管，推進(jìn)專賣內(nèi)管工作,。

一是抓制度建設(shè),。認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，建立健全內(nèi)管制度,，細(xì)化監(jiān)管措施,，明確監(jiān)管任務(wù)，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率,，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求,，充分利用內(nèi)管工作信息化平臺(tái),，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)流程的效率,、分析等問(wèn)題,，把每一步工作都落到實(shí)處，將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，有效防止違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,。對(duì)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警，要全部啟動(dòng)調(diào)查程序,。對(duì)于涉嫌違規(guī)的問(wèn)題,，要及時(shí)調(diào)查、處理到位,。在卷煙銷售監(jiān)管中,，繼續(xù)把卷煙銷售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管,、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點(diǎn),，嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問(wèn)題。

三是抓考核管理,。完善激勵(lì)約束機(jī)制,，定期開(kāi)展內(nèi)管工作全面檢查，檢查結(jié)果納入月度考核,。制定專職內(nèi)管人員考核辦法,，將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預(yù)警處理不及時(shí),、不準(zhǔn)確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核,，狠抓落實(shí)跟蹤整改，對(duì)內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，逐條研究分析,，逐步落實(shí)整改，細(xì)化責(zé)任到人,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)現(xiàn),。注重考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性,，提高監(jiān)管效能。

（三）抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),。

一是注重培訓(xùn),，在提升技能鑒定上下功夫。把強(qiáng)化培訓(xùn)作為專賣隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,，常抓不懈,。制定并認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,，針對(duì)不同崗位因材施教,，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊(duì)伍,，組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī),、真假煙鑒別、案件辦理,、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能,，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，有效提升專賣隊(duì)伍依法行政執(zhí)法能力和水平,。深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定工作,，確保專賣人員年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)持證上崗，中,、高級(jí)技能鑒定達(dá)到省局要求,。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律，在提高依法行政水平上出實(shí)招,。健全完善專賣管理制度體系,，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度管人,、管事,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化作風(fēng)培養(yǎng),，真正做到文明執(zhí)法,、公正執(zhí)法、依法行政,。全體專賣人員認(rèn)真貫徹國(guó)家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,，落實(shí)文明執(zhí)法，規(guī)范辦案,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強(qiáng)化監(jiān)督。要深入開(kāi)展“文明執(zhí)法在崗位”,、“兩個(gè)至上”在崗位主題教育及零售戶對(duì)行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動(dòng),，查找和解決專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,，增強(qiáng)依法辦事，文明執(zhí)法,，誠(chéng)信服務(wù)能力,。繼續(xù)開(kāi)展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查，全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作,。

（四）重合理嚴(yán)核查,，提升證件管理水平。

嚴(yán)格按照法律法規(guī),，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)勘察關(guān)和層層審批關(guān),，依法許可，規(guī)范辦理,。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,，督促零售戶及時(shí)辦理許可證相關(guān)手續(xù),，與法律專家探討,，聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處買賣、出租,、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為,。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上，對(duì)新辦證和開(kāi)通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”,，內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性,，對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能,。

（五）強(qiáng)管理穩(wěn)推進(jìn)，深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。

按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在重基礎(chǔ)、重特色,、重實(shí)效,、重提升和常態(tài)化上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作,。仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開(kāi)展自查、“回頭看”活動(dòng),，并通過(guò)交流學(xué)習(xí),，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因,，盡快加強(qiáng)整改落實(shí),，對(duì)創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化延伸,，確保工作實(shí)施無(wú)遺漏，努力在創(chuàng)建工作中出成果,、出亮點(diǎn),，確保優(yōu)秀縣級(jí)局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊(duì)建設(shè)全面推進(jìn),。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理,，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序,、步驟等形成完整資料留存,，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,，著力建立創(chuàng)建工作的制度,、管理模式和工作流程，促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升,。

【篇二】,。

xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層,、打基礎(chǔ),、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省,、市局煙草工作會(huì)議精神,，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,，不斷創(chuàng)新安全管理手段,，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),，有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,，促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,。

一、指導(dǎo)思想和工作要求,。

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，以《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，建立健全安全監(jiān)管、考核體系,，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),。

二、安全工作目標(biāo),。

無(wú)等級(jí)責(zé)任事故,，全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷,、無(wú)死亡,，無(wú)被盜、被搶的刑事案件,；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行,；安全管理工作順利通過(guò)省,、市局安全工作考核。

三,、安全工作重點(diǎn),。

(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，提高安全意識(shí)。

抓好安全工作,，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,，提高全體員工的安全意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度,、措施,。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,，學(xué)習(xí)貫徹,，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容,、重時(shí)間,，更要重效果,，切實(shí)把安全工作放在重要位置,，貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面,，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,，堅(jiān)持常抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴。

2、提倡全新的安全文化,，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作,、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位的效益,，努力在全體員工中樹立重安全,、講安全、做安全的意識(shí),，做到管理之中講安全,，抓好安全促管理。

3,、加強(qiáng)安全知識(shí),、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),，了解安全防范的基本手段,，增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí),。積極參與安全培訓(xùn),，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

(二),、強(qiáng)化制度管理,，明確安全責(zé)任。

將“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手,，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移,，強(qiáng)化事前管理,，嚴(yán)格事中督查,，加強(qiáng)事后考核,，切實(shí)做到防患于未然,。

1,、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,，必須切實(shí)負(fù)起管理,、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終,。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門、定崗位,、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”,。

2,、進(jìn)一步完善安全管理制度和。

應(yīng)急預(yù)案,。

安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式,、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對(duì)單位,、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,，對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容,、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,、充實(shí)，對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),，情況有變化及時(shí)調(diào)整同時(shí)還要認(rèn)真排查防火,、防盜,、防洪、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換,。

3,、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中要把車輛安全,、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,，用電安全作為管理的重點(diǎn),，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,，為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,，一經(jīng)查實(shí),，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。

二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,，嚴(yán)禁違規(guī)行為,，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理,，堅(jiān)持依法辦事,，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主,，積極化解矛盾,，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三),、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理臺(tái)帳。

重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，積極整改事故隱患,，通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,，規(guī)范日常安全管理行為,。

1、堅(jiān)持安全定期檢查制度,。每月進(jìn)行一次安全檢查,，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,，逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人,、限期整改,。

2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作,。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)，克服安全管理中的隨意性,、盲目性,。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整,、整改及時(shí),，以備查驗(yàn)。

3,、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

一是車輛必須執(zhí)行定保制度,，及時(shí)排除各種故障，保持良好車況,，嚴(yán)禁帶故障出車,。

二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī),。

三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查,，采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,，防止電腦等辦公設(shè)備失竊,。

安全管理，責(zé)任重大,。xx年,，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí),、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。