做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工程師的工作計(jì)劃篇一

1,、工程開工前,，查看各施工單位報(bào)上來的專項(xiàng)安全技能計(jì)劃是否具有適用性、針對性,，能否確保施工安全,，是否契合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)則。

2,、查看施工單位的作業(yè)駐地,、工棚建造是否契合要求，有無相關(guān)安全設(shè)備,。

3,、查看施工單位的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)行演練,，進(jìn)步應(yīng)急部隊(duì)的應(yīng)急搶救才能,。

4、查驗(yàn)施工單位出場的特種設(shè)備狀況,，是否通過查驗(yàn),，是否過期，有無合格證件,，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,，證件是否過期,。

5、查看施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全出產(chǎn)許可證)是否契合要求,，是否在有用期以內(nèi),。

6、查看施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價(jià)5000萬元一名的要求,，證件是否有用,，人員是否到位。

7,、查看施工單位的“三寶”(即安全帽,、安全帶、安)是具有“三證”(即出產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,、安全判定證)和查驗(yàn)陳述。

8,、查看施工單位的安全內(nèi)業(yè)材料是否完善,，有缺乏、不當(dāng)之處予以指出,，進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)材料,。

9、查看施工單位是否為民工購買人身意外損傷險(xiǎn),，有無樹立農(nóng)人工檔案,，有無拖欠農(nóng)人工工資現(xiàn)象。

10,、嚴(yán)厲催促施工單位依照工程造價(jià)1%投入安全經(jīng)費(fèi),，做到安全資金專款專用,，嚴(yán)厲挪作他用,。

11、催促施工單位做好三級安全教育,，確保出場工人均遭到相關(guān)安全常識教育,。

12、催促施工單位做好安全教育,、安全技能交底,、安全隱患排查管理作業(yè)。

13,、催促施工單位做好季節(jié)性安全技能辦法,，如防洪防汛,、防雷電,、防暑降溫,、防寒防凍等安全辦法。

14,、催促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌,。

15、查看施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(首要要點(diǎn)橋梁孔樁開挖,、抗滑樁開挖,、地道開挖支護(hù)、-防治,、通風(fēng)辦法,、高邊坡安全防護(hù)等)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)作業(yè)指示要求期限整改,。

16,、催促施工單位活躍合作相關(guān)單位展開各項(xiàng)安全活動，如--全國“安全出產(chǎn)月”活動,、“安全出產(chǎn)年”活動,、“安全工地建造”活動等等。

17,、查看施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,，暫時(shí)用電搭接、布設(shè)是否契合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

18,、對整體監(jiān)理人員進(jìn)行安全常識訓(xùn)練，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的安全管理水平,，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全作業(yè),。

19、參與交通部主辦的相關(guān)安全常識訓(xùn)練,。

20,、活躍認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全出產(chǎn)辦法的法律法規(guī)常識，加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)水平,，做到依法監(jiān)督,。

工程師的工作計(jì)劃篇二

1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì),，并提出審查意見;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5.主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

7.審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠、審批工程延期;

對每個員工要一視同仁,，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受,。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,，以德服人,。同時(shí)要以人為本,。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請,，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5 主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6 審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

7 審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期;

11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

20xx年02月25日 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上 ? ? ?職位職能: ?質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc) ?其他 職位描述:

20xx至20xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請,，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力,。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

2 簽發(fā)程開工/復(fù)工報(bào)審表,、工程暫停令,、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;

3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

4 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期;

5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,。

工程師的工作計(jì)劃篇三

為了20--年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好,，現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃：

一、作為公司的土建造價(jià)員,，我要按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

對內(nèi)的工作情況：

1,、完成某場坪預(yù)算,、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作,。

2,、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值,。

3、積極配合各部門同事的工作,，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值,。

4,、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比，核算當(dāng)年施工成本,。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì),。

對外的工作情況：

1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,，并與甲方成本部對量,，雙方核算無誤后，由項(xiàng)目部,、監(jiān)理,、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

2,、對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。

本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入,、最低支出的原則,。對內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,。對外工作做到資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會,，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤,。

二,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確,。對定額的理解要更加深刻,，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識，提高自己的工作效率,。

三,、具體的工作計(jì)劃

1、在20--年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個人專業(yè)能力,，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。

2,、由于工程經(jīng)濟(jì)對工程施工的重要性,，也許一個小數(shù)點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對待,，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率,。

公司是一個能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,，同團(tuán)隊(duì),、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員,，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價(jià)值最大化。

工程師的工作計(jì)劃篇四

過去的20xx年是xx公司的起步之年,，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。

一,、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會制度,。對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過程管理,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假,。

3、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,，對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,，督促改正。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。

二,、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感，

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí),。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。

三,、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績

1,、在領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本,。

2,、認(rèn)真思考，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工、無效施工,。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失,。

6,、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記,、核實(shí)工作,，如土方回填、管樁等,。

四,、服從大局,，配合公司的其他工作

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理,，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2、加強(qiáng)對監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作,。

4,、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

工程師的工作計(jì)劃篇五

過去的20xx年是xx公司的起步之年,，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

1,、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會制度,。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過程管理,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理,，對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,，督促改正。

6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。

1,、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí),。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況,。

3,、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4,、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。

1、在領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本。

2,、認(rèn)真思考,，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工、無效施工,。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5、對各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失,。

6,、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記,、核實(shí)工作,，如土方回填、管樁等,。

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理,，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強(qiáng)對監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作,。

4,、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

工程師的工作計(jì)劃篇六

一,、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會,，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性,，特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場時(shí)期，*房地產(chǎn)公司,、監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),、進(jìn)度計(jì)劃，而施工現(xiàn)場還得進(jìn)行基坑放線,、清槽,、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍,、食堂等臨建設(shè)施施工,，進(jìn)場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、資料員不到位，在這種情況下,，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,，先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計(jì)圖、測量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個多月的時(shí)間內(nèi),，在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案,、施組并報(bào)審，并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累,，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際，付諸于行動,，心里感到很充實(shí),，很有成就感。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來,，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項(xiàng)目,，是體現(xiàn)政府的民心工程,，歷來都是政府監(jiān)督部門重點(diǎn)督查項(xiàng)目,，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負(fù)面影響,。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場檢驗(yàn),、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查,、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,，都進(jìn)行了有效的控制,，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細(xì)部掛牌交底),，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn),、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制,，避免不合格絲頭下槽,，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施,、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,，保證了混凝土的質(zhì)量控制,。對鋼筋原材進(jìn)場控制、防水卷材進(jìn)場控制,、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,，項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進(jìn)行了有效控制,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對的分析,、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

*項(xiàng)目部是一個新組建的項(xiàng)目部,，項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì),、技術(shù)水平,、責(zé)任心參差不齊，可以說在x年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài),。技術(shù)部人員,，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng),、工作能力強(qiáng),、能夠有效對現(xiàn)場情況進(jìn)行把控，我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通,，通過聊天,、觀察等方式，從員工工作狀態(tài),、工作表現(xiàn),、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,，對每個人進(jìn)行有針對性的管理,，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn),，及時(shí)與其溝通,，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力,，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定,、可控狀態(tài)，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中,，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),，在生產(chǎn)例會上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長,、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長間的配合;資料員與工長,、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié),、分工與配合時(shí)常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象,，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤化,。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前考慮長短搭配,、加工過程長短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長溝通,，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化,，減少模板的使用量,。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法,、專業(yè)工長的建議,，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后,，下發(fā)施工部門傳閱,，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項(xiàng)目投入,。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項(xiàng)目,，如鋼筋工程，我們在編制方案時(shí)予以細(xì)化,，為以后爭議時(shí),，我方在結(jié)算算量時(shí),，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取的,、合理的工程量,。在工程洽商方面：工程洽商對項(xiàng)目成本影響較大，我們在施工過程中,，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭取到合理的利益。

項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工,。在施工過程中,，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料,、實(shí)驗(yàn)管理,，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，南區(qū)所有進(jìn)場主材,、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料,、水電專業(yè)進(jìn)場材料的進(jìn)場必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與,、監(jiān)理,、共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與,、監(jiān)理,、共同檢驗(yàn)、見證,，促進(jìn)了進(jìn)場材料的質(zhì)量保證,，有力地維護(hù)了公司對外的統(tǒng)一形象。

二,、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,，x年即將過去，明年的工作安排,、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對201x年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃,、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選,、工序的提前插入,、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,、細(xì)化，以確保x年度工作目標(biāo),。

三,、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責(zé)任心不強(qiáng),、工作態(tài)度不端正,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松,、樣板制到后期有所松懈等等,。這需要我們在下一年度的管理上，對自己,、對項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心,、工作主動性,、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高,、對現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的,、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助,。

通過這不到三個月的工作時(shí)間,，我認(rèn)為中建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才,、培養(yǎng)人才,、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),、可以為之奮斗的單位;*項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的精心管理下,、能夠很好的完成*項(xiàng)目,，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

由于我個人工作能力,、技術(shù)水平有限,，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),，多加幫助、工作上多給予包涵,，自身將通過不懈努力,，認(rèn)真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺,，謝謝!

工程師的工作計(jì)劃篇七

(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1,、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修(柴油機(jī)控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機(jī)油),。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議,，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3,、對生活水池水位控制和報(bào)警的改良,，加大安全系數(shù)，消除安全隱患,，保障財(cái)產(chǎn)安全,。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn),。

5,、對公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào),、給排水,、消防、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí),。

6、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,，明確保修責(zé)任,。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案,。

8、建立詳盡的設(shè)備臺賬,、設(shè)備清單,。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要求部門員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠,，延長其使用壽命,，達(dá)到保值、增值的目的,。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運(yùn)作,，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，同時(shí)重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到"兩手抓,，兩手都要硬",。結(jié)合目前人力不足的情況,，每天日班,、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報(bào)修項(xiàng)目。

2,、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍,，屬保修范圍的,，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力;

3,、建議公司確定幾家特約維修單位,，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

(四)制度建設(shè)

1,、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn),，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊,，完善工程部的規(guī)章制度。

2,、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施,、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行,。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平,。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3,、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作，不定期與客戶服務(wù)部開展討論,、溝通,，共同進(jìn)步,。

(六)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況,，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃,，按計(jì)劃執(zhí)行，并定期考核,。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn),，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

2,、重視思想教育

(1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，預(yù)防為主，防患于未然,，確保人身安全和設(shè)備安全,。

(2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度,，嚴(yán)格管理,，樹立正氣。堅(jiān)決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,，又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便,，謀取私利的人。

(3)加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識教育,，培養(yǎng)競爭意識,，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育,，增強(qiáng)凝聚力,。

3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì),、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì),、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備,、輸送骨干人才,。

十五、對公司前景的展望

1,、強(qiáng)化管理,，把公司做強(qiáng)

通過強(qiáng)化管理,，使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化,、專業(yè)化、綜合一體化,，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng),，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌,。

2,、規(guī)模化運(yùn)作,，把公司做大

以zz物業(yè)管理作基礎(chǔ),，成立經(jīng)營部，對外接管樓盤,，擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,，使公司運(yùn)作規(guī)模化,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

物業(yè)工程部

二oxx年月日

工程師的工作計(jì)劃篇八

本人于20xx年6月畢業(yè)于x學(xué)院，在該學(xué)校進(jìn)行了四年的本科學(xué)習(xí),，并取得了化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)士學(xué)位,，加入了集團(tuán)至今，在職務(wù),，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)公司的能源技術(shù)改造和新建項(xiàng)目的技術(shù)支持和工藝審核?，F(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治上要求進(jìn)步

幾年來,，我積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策,，熱愛化工工藝和工程工作,，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

二,、在工作中注重學(xué)習(xí)

能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)化工技術(shù)的學(xué)習(xí),，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,，具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。幾年來，在多個崗位從事技術(shù)及管理工作,，都能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在工貿(mào)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)時(shí)候,，因?yàn)閷W(xué)的是化學(xué)工程與工藝,，對于硅酸鹽深加工方面有很多不足，在日常的工作中一邊學(xué)習(xí)一邊工作,，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,，學(xué)習(xí)國內(nèi)玻璃深加工的先進(jìn)工藝。

在該公司工作時(shí)期,，自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎(chǔ),，并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強(qiáng)，在工作中,，不斷的提升自己的專業(yè)技能,，在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的加工技術(shù)，在這段時(shí)間內(nèi),，完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)和繪制工作,，并且順利完成了該工程，為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益,，此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進(jìn)行了合作,，承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項(xiàng)目上我主要負(fù)責(zé)對鋼化質(zhì)量的控制把關(guān),，經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,，為公司提升品牌價(jià)值做出了自己的貢獻(xiàn)。

20xx年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,，回到家鄉(xiāng)后加入了xx集團(tuán),，并擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù)，在加入xx集團(tuán),，更是貼近了自己的本專業(yè),，在工作中自己在大學(xué)學(xué)到的專業(yè)技能有了更好的利用，在xx集團(tuán)的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己，并且在許多工程項(xiàng)目上做出了自己的努力,，例如在干熄焦,，煙道氣余熱回收，在xx煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項(xiàng)目,，在鋼鐵節(jié)能技改項(xiàng)目等許多項(xiàng)目上進(jìn)行了工藝和工程研究和學(xué)習(xí),，為這些工程項(xiàng)目的落地實(shí)施做出了自己的努力。此外還實(shí)地考察了鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,，對這種國內(nèi)最先進(jìn)的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認(rèn)識,。對未來鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外,，今年我們還進(jìn)行了分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細(xì)粉項(xiàng)目的研究和環(huán)評工作，在項(xiàng)目的可研分析和環(huán)評報(bào)告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項(xiàng)目的科研和環(huán)評的編制評審工作,。為下一步工程的實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ),。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn),。

三,、做好傳、幫,、帶

20xx年我加入能源集團(tuán)有限公司以來,。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部，專業(yè)技術(shù)人員少,，專業(yè)技能指導(dǎo)缺乏,，加上大部分人員是新近人員，技術(shù)水平相對不足,，因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授,。我耐心向他們傳授化學(xué)工程與工藝知識，不僅從理論上講解,，有的地方還手把手的傳授,，同時(shí)也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作,，經(jīng)過一年多的時(shí)間,，他們不僅可以單獨(dú)工作，而且還成了部門骨干,。在項(xiàng)目幫助的工過程中,，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé),，做到理論和實(shí)際相結(jié)合,，使大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂,，同時(shí)也取長補(bǔ)短,，不斷充實(shí)自我,。

四、專業(yè)水平上耐心學(xué)習(xí)

因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè)，尤其是近些年來,，能源利用問題越來越得到社會的重視,，很多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，為了更好的為公司服務(wù),，只有不斷的提升自己,，耐心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，汲取新知識,，學(xué)習(xí)新工藝，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，提出更節(jié)能更環(huán)保的新項(xiàng)目,。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務(wù)公司，了解國內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù),，并且根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法,。希望能夠更好的為公司服務(wù)，對工作負(fù)責(zé),。

五,、專業(yè)進(jìn)修情況

因工作需要，本人于20xx年6月參與了xx大學(xué)投融資與資本運(yùn)作高級研修班在太原的學(xué)習(xí),。不僅了解本專業(yè)的知識,，更還要放眼整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，了解經(jīng)濟(jì)情況,，避免理論學(xué)習(xí)的狹隘性,。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分認(rèn)識到技術(shù)工作要與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動作用。

以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,，成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,，學(xué)無止境,。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位,、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

工程師的工作計(jì)劃篇九

我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，很多方面都還需要學(xué)習(xí),，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

1,、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)

園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通,，導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^程中出現(xiàn)諸多問題,，如：①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置,，影響植物配置的合理性,，使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更,，園林又未做相應(yīng)調(diào)整,，施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)整,，致使園林施工作業(yè)面收口不完美,，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未考慮植物的生長特性

a,、陽生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理,，影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過于靠近行人能接近的園路,、休息平臺等部位,，給行人易造成傷害、尤其是小孩;

c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,，高差過大,，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,，如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙,、對存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問題及時(shí)提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,，形成優(yōu)良的景觀效果,。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力，避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

2,、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理,、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,，應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收,，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植,，對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進(jìn)場種植,，對不符規(guī)格的苗木一律清退,。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,，不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理,。

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求，對種植土進(jìn)行沉降,、平整,、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,，完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,，所以我們應(yīng)該參照設(shè)計(jì)施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,，在保證最終景觀效果的前提下,，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配,。為確保種植效果，栽植大喬木,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前,，還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植,。

在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,，及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,，使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,，急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,，確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行,。

在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護(hù),，消除一切可能存在的安全隱患,，并做到工完場凈，文明施工,。

3,、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

在方案設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師往往會設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn),，但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果,。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,，景觀效果不佳;有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,，勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌，栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意,。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡，還浪費(fèi)了寶貴的自然資源,。碰到此種現(xiàn)象,，我們會建議設(shè)計(jì)師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期,，已在不僅對它的損傷影響小,，而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活,，也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象,。

有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性,。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良,，還不能開花造景,。植物種類的搭配上有時(shí)只考慮近期結(jié)果,，如建筑的基礎(chǔ)栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,，一二年后,，外沿的掩蓋住靠墻角的，當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn),。

以上問題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,，提出圖紙優(yōu)化建議。

x年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

1,、配合項(xiàng)目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作,。

熟悉設(shè)計(jì)師方案圖、體會設(shè)計(jì)意圖,、認(rèn)真查看施工圖紙,，精心組織施工，盡力完善景觀效果,。在工作中注重細(xì)節(jié),，精于細(xì)部施工，盡力提升工程品質(zhì),。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同,、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,，及時(shí)處理施工中存在的問題,。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,，力爭在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，工作的鍛煉,，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,。在今后的工作當(dāng)中,，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任,，將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí)，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，提升自己的工作能力,，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

工程師的工作計(jì)劃篇十

時(shí)間如沙漏,，總是在人們不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼將至年關(guān),。在這一年的忙碌工作中,，我對自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識和了解，我深刻感受到自己成長了,，也成熟了,，我收獲了很多，當(dāng)然需要學(xué)習(xí)的更多,。在此,，我對本年度個人的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，如下：

1.公司的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò),，在近一年中,，公司廠區(qū)急速擴(kuò)建，從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線,，本人有幸參與本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施,，由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張，實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,，還有待進(jìn)一步的整改,。

2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加，要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)行訪問,，本人針對公司原有的軟件vpn進(jìn)行了調(diào)試,，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時(shí)訪問公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件vpn僅支持adsl寬帶連接,，在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,，在這一年里,，公司新增電腦數(shù)百臺，在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺電腦的安裝與調(diào)試,，確保公司生產(chǎn)正常增長,，公司目前一共近20__臺電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括郵箱的使用，erp和辦公軟件等,。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種,，但往往在處理的過程中發(fā)現(xiàn)新的問題。

4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,，針對部分特需要求的電腦,，甚至有數(shù)次手動更新殺毒軟件。

5.近年來,，公司的網(wǎng)絡(luò)變動頻繁,，很多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識，每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動帶來極大的困難,。在多次的網(wǎng)絡(luò)變更中,，更多的時(shí)間都是在找線中消耗，讓方案無法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成,。在第一次對smt網(wǎng)絡(luò)變更中,，對此有深刻的體會，原本預(yù)計(jì)半個小時(shí)的工作最后還是拖了近兩個小時(shí)才完成,，出現(xiàn)該種情況正是因?yàn)楸救藢揪W(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性缺少認(rèn)識,，在沒有標(biāo)記的情況下實(shí)施方案，結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向,。為了解決上述問題,，確保自己對網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,，通過在各個車間的實(shí)地考察，終于理清了線序,，并對網(wǎng)線和部分機(jī)柜進(jìn)行了編號,，同時(shí)制定示意圖，方便大家更直觀的理解,。

6.應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,。目前公司的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀是：除了部門經(jīng)理和有特需需求的同事具有上網(wǎng)權(quán)限外,，其他人員均被控制上網(wǎng)權(quán)限。要實(shí)現(xiàn)飛信功能又不能開通上網(wǎng)權(quán)限,，因此必須針對飛信開通訪問權(quán)限,。通過抓取數(shù)據(jù)流確定飛信ip，但在開通該ip后出現(xiàn)了更讓人費(fèi)解的問題,。在同樣的權(quán)限下,，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以,。前后經(jīng)歷近半個月的時(shí)間,，最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)轱w信在登錄的時(shí)候需要到認(rèn)證服務(wù)器認(rèn)證，當(dāng)把認(rèn)證服務(wù)器ip也開通后就解決了上述問題,。

近一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：

1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,，方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,，辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對自己不足之處,，我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好,。

2,、對公司所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面的評估，并針對目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀提出改善方案,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

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工程師的工作計(jì)劃篇十一

201x年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著ja項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財(cái)政局項(xiàng)目

本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個子系統(tǒng)：

1,、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

3,、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息,、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。

二,、餐飲行業(yè)項(xiàng)目

在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項(xiàng)目

我參與了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目

正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng),。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果,。

總結(jié)不足：

駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí),，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素,，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量,。

工程師的工作計(jì)劃篇十二

20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段,，本工程工期較緊，參與的施工單位較多,，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,，造價(jià)成本上升等問題，特對20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。

1,、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械,、材料擺放,，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。

2,、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,，施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

3,、做好安全文明施工管理工作，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,，并對每個單位進(jìn)行評比,，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進(jìn)行獎勵和處罰。

4,、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，每天開展早會及時(shí)溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看,，認(rèn)真核對工程量。

5、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

6,、積極組織施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)解決。

7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開,。

在新的一年里，我會更加深化細(xì)化本職工作,，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力,。

工程師的工作計(jì)劃篇十三

本人今年××歲，20pc年7月畢業(yè)于×××××專業(yè),。20pc年9月經(jīng)過應(yīng)聘到現(xiàn)工作單位,。20pc年6月經(jīng)過建筑施工員專業(yè)培訓(xùn)取得安全員證書。20pc年11月,，經(jīng)過自學(xué)考試,，取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，從開始的一竅不通,，到此刻的能夠獨(dú)立正確的試讀施工圖紙,，實(shí)踐告訴我，僅有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷的學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展需求,。當(dāng)然，公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫忙,，也讓自我的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)得到了長足的提高,，使施工的每個工程項(xiàng)目都能圓滿的實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收，在思想覺悟,，業(yè)務(wù)知識,，工本事等方面都有必須的提高,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想表現(xiàn),，品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色的社會主義理論，自覺貫徹黨和國家制定的路線,，方針政策,，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，能遵紀(jì)守法,，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守,，事實(shí)求是,，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德和社會主義公德,。

身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時(shí)關(guān)注我司發(fā)展，切身想到我司利益,，對我司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自我的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),。

二、業(yè)務(wù)知識和工作本事方面

在目前的工作崗位上,，能夠不斷的學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過自我的努力,，具備了必須的工作本事,，能夠完整的試讀施工設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查,、監(jiān)督施工,，及時(shí)處理好工程中出現(xiàn)的問題，并能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù),，在組織管理,，綜合分析本事,，協(xié)調(diào)辦事本事，文字語言表達(dá)本事等方面都有了很大的提高,。

三,、工作態(tài)度

我一向認(rèn)為，建筑工人,，是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè),，所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗,、敬業(yè),、踏實(shí)、勤奮”就是我工作的基本原則,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲,，所以我一向不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，我都會滿腔熱情的把它做好,。我時(shí)刻提醒自我，要誠懇待人,，因?yàn)槊總€同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方;我時(shí)刻要求自我,，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制定，能夠采取進(jìn)取主動,，進(jìn)取參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持每一天不遲到，不早退,，腳踏實(shí)地,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。施工單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情景,，在工期緊,、人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候,，我也能做到不分晝夜的加班加點(diǎn),，按時(shí)并保證質(zhì)量的完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度,，表現(xiàn)出我們建筑工人極強(qiáng)的職責(zé)心,，發(fā)揚(yáng)我們建筑人連續(xù)工作，吃苦耐勞的精神,。

四,、主要完成工作情景及業(yè)績簡述：

1,、在×××××工程項(xiàng)目中擔(dān)任資料員及技術(shù)助理，工程于20pc年12月10日開工××年×月×日竣工,，總工期×天,，工程造價(jià)×××萬，總面積約3500㎡,。此工程系市政加少量土建工程,，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算容易上手,。綠化工程是一個對時(shí)間季節(jié)性比較挑剔的項(xiàng)目,，從本工程開工時(shí)間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的,。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,，可是相對夏天來說不會很容易干枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當(dāng)高的,。在施工過程中我不斷查閱相關(guān)專業(yè)資料,，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進(jìn)行了解，把保護(hù)措施做到最好,，使成活率得到保證。在施工期間本人進(jìn)取協(xié)調(diào)各單位之間的配合,，在全項(xiàng)目部全體成員的密切配合下在施工期間未發(fā)生一齊安全質(zhì)量事故,，在規(guī)定的工期內(nèi)嚴(yán)格按照業(yè)主及施工圖紙要求使工程順利實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收。在此工程中又讓我學(xué)習(xí)到了綠化方面更加專業(yè)的知識,，使自我的專業(yè)技術(shù)水平有了提高的提高,。

2、×××××項(xiàng)目,。該工程總造價(jià)××元,，約1，45公里,，于××日開工,，××日竣工，工期40天,。在該工程中我擔(dān)任辦公室內(nèi)業(yè)資料管理及技術(shù)助理,，因?yàn)橐郧吧儆薪佑|公路工程，所以這次是我一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全項(xiàng)目部成員進(jìn)取協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力，嚴(yán)格按國家規(guī)范規(guī)程要求施工,，按創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求,，精心完成每一個分項(xiàng)工程,，最終使工程順利經(jīng)過竣工驗(yàn)收，并得到建設(shè)單位,、質(zhì)檢等部門的好評,。經(jīng)過這個工程的學(xué)習(xí)，作為技術(shù)助理,，在本次施工中,，我掌握了工程技術(shù)人員的管理職責(zé)：一是合理安排進(jìn)度計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,，確保工程質(zhì)量,，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;二是根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn),，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,，采用適用有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路,，為降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;三是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,，降低事故成本,。

3、××××工程,，工程造價(jià)×××元,，于××日開工，××竣工,，總工期150天,。在該工程中我擔(dān)任助理安全員。此工程為改建改造工程,，施工難度較大,，人員較密集，對安全防護(hù)措施要求十分嚴(yán)格,，對現(xiàn)場實(shí)行了封閉式管理,。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性,。雖然直至竣工都沒發(fā)生安全事故,，但專職安全管理人員還是給我詳細(xì)的講解了安全員的崗位職責(zé)，教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,，經(jīng)過實(shí)踐與理論相結(jié)合,，在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高,。

4,、×××,，該工程于××日開工，××日竣工,，總工期：300天,，工程總造價(jià)××元。在該工程中我擔(dān)任助理施工員,。我相信一步一個腳印,，只要我認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)和工作，必須會有所收獲,，事實(shí)上這個完整的房屋建筑工程,，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,，施工方法,，最終在實(shí)踐中得以體現(xiàn)，只能說我從理論看到了實(shí)踐,，要真正的熟悉和掌握,，我明白，我還需要更多的努力,，更多的總結(jié)和學(xué)習(xí),，但功夫必須不負(fù)有心人，我相信有一天自我能獨(dú)立完成一個工程項(xiàng)目的施工,。

前幾年在項(xiàng)目部的鍛煉和學(xué)習(xí),，讓積累了許多經(jīng)驗(yàn)和知識，如果想成為一個出色的管人員,，除了對業(yè)務(wù)知識的掌握外,，還應(yīng)懂得更多的管理知識,，20__年,，我調(diào)回公司總部辦公室，成為一名管理人員,，負(fù)責(zé)制度,、規(guī)范的清理，印章的管理,，信息化管理等工作,，這些又是新知識，又是新起點(diǎn),，我會在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),，努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件,、天正autocad系列軟件,、項(xiàng)目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的信息化,、自動化：應(yīng)用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文,、p3,、project等項(xiàng)目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制,、合同控制,，為工程決策供給量化依據(jù)、存儲;運(yùn)用天正autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,，使工程繪圖、測量放線變得異常簡便,。

五,、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。在工作期間,，我先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建造師水利水電專業(yè)資格證書等;經(jīng)過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終堅(jiān)持旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。

以上是近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情景,，經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自我的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,，我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自我的工作做得更好。