時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇一

一,、提高護(hù)理質(zhì)量

1、加強對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2,、接待病人熱心,、耐心、細(xì)心,，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項,，主動向病人及家屬做好健康教育。

3,、加強細(xì)節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改,。

二、加強手術(shù)室安全管理

1,、加強護(hù)理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

2、強化安全意識,，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，及時改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,，“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;

4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;保證年護(hù)理差錯事故為0.

5、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

6、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,，并做好故障維修記錄,。

7、加強護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,。

三,、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

1、每月進(jìn)行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣,、職業(yè)防護(hù)等方法,。

3、認(rèn)真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,，加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，預(yù)防發(fā)生感染的危險;

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

1,、護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2,、為調(diào)動全科護(hù)士的積極性，人人爭做科室的主人,，實行組長負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,。

3,、實行彈性排班、績效考核,，每天工作有記錄,，并根據(jù)護(hù)理部要求每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查有記錄，與獎金掛鉤,。充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性,，提升護(hù)理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階,。

五,、加強在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)

1,、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。

2,、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等。

3,、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護(hù)理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理，同時加強手術(shù)室?？浦R的學(xué)習(xí)。

4,、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計劃,，每天一個小問題，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,。

5,、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗，增加知識的積累,。

六,、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1,、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護(hù)士長定期與不定期檢查，嚴(yán)格交接核對,、做到完好備用;

2,、加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;

3,、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

4、加強急救意識,，平時工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,，對每項工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。

七,、努力提升護(hù)士長管理水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì),。

1,、加強與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法,。

2,、大膽、科學(xué),、有效管理,，提高管理水平。

3,、強化管理,，層層落實，加強崗位責(zé)任制的落實,。

4,、關(guān)心尊重激勵護(hù)士，實行人性化管理,，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。以身作則,，從生活,、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士。調(diào)動護(hù)士工作積極性,，挖掘護(hù)士潛能,，提高護(hù)理質(zhì)量。

八,、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進(jìn)行定期清點核算，節(jié)約開支,、減少浪費,、增加收入。

20__年即將來臨,，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護(hù)理質(zhì)量安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇二

在新的一年里,，為了適應(yīng)醫(yī)療,、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計劃,，認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作,，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對護(hù)理工作的滿意度,，擬定個人今年的護(hù)理工作計劃如下：

一,、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全護(hù)理。

1,、明確個人護(hù)理崗位職責(zé),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,，避免差錯事故的發(fā)生,，確保護(hù)理安全。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，注射時做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時浸泡消毒,，醫(yī)療垃圾分類放置,，濕化瓶、霧化器,、體溫計等用后及時浸泡,，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒,。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1,、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求,，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2,、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,，專科理論及?？萍寄懿僮饔?xùn)練,。

3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求,，掌握心肺復(fù)蘇,，除顫儀，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng),。

4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,，注意用藥安全,。

5、注意動態(tài)觀察患者病情,，經(jīng)常巡視,，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救,。

三,、實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,，規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,，避免醫(yī)患糾紛,，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,，做到“三好一滿意”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇三

轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說,，護(hù)士也同樣。因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年護(hù)士個人工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

1,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

（1）重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

（2）加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度,，嚴(yán)禁高危截留,，對造成孕產(chǎn)婦死亡的,，年度評先實行一票否決制。

三,、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

四,、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，加強“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員，設(shè)備時刻處于功能狀態(tài),，急救藥品品種數(shù)量齊全,，無過期失效，司機,、車輛隨叫隨到,，確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù)。

五,、加強產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)，提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能,。縣保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計劃,，采取有計劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課，進(jìn)行封閉培訓(xùn),。

六,、對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

七,、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),。

1、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20___年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,，縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,。

2,、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運行，從20xx年1月1日起,，出生醫(yī)學(xué)證明實行計算機打印,，不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明。

3,、加強三級預(yù)防,，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,，實行月報表制度,，同時結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查,，并要及進(jìn)上報,。

4、加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,，兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生，配備嬰兒秤,、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理,；集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢，對篩查出有疾病的及時建議家長治療,，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇四

為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護(hù)理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：___

副組長：___

成員：___,、___、___、___,、___

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施、監(jiān)督,、檢查與反饋,。

二、人力資源管理

1,、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。并對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄,。

2、加強護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠，影響了臨床運用,，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí),。為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，而且要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,，每季度舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,，使中醫(yī)護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn)，目前只有1名中醫(yī)護(hù)士,，計劃每年增加2-5名,，使中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士三年必須達(dá)到100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進(jìn)修,、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)

目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,，今年，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項目，如穴位按摩,、刮痧等,。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇五

在醫(yī)院中，護(hù)理人員與病人接觸最多,、最早,，最親密的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。在20__年新的一年里,，我們堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色,。特制定20__年護(hù)理工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并做記錄,。

2,、重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)知識,，護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直達(dá)目標(biāo),。

3,、做好聘用護(hù)士的流轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交代,、重點交班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)院,、急危重病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心“的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，卻保護(hù)理工作安全,、有效,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

3,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好職業(yè)形象,。

四,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們的法律意識提高,，處理條例的頒布,，

如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄規(guī)范完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的'意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉提證。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇六

在醫(yī)院中,，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。在20__年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20__年護(hù)理工作計劃：

一,、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2,、重點加強對護(hù)士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

六、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2、急救物品完好率達(dá)100%,。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7。一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇七

20__年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo),。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、健全護(hù)理質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理等項目管理制度,，各項工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

3,、完善與落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓(xùn),，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

4,、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會,，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。

二,、工作指標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

2、?？谱o(hù)理合格率≥90%

3,、分級護(hù)理合格率≥90%

4、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護(hù)理文書書寫合格率≥95%

8,、病人對護(hù)理工作的滿意度≥90%

9,、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

10、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

11,、護(hù)理差錯發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達(dá)100%

15,、健康宣教覆蓋率100%

16,、健康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥50%

18,、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

三,、具體措施

(一)加強護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容,。在20__年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，實行目標(biāo)管理,。

1、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度，提出改進(jìn)措施,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段,，重點人群，重點部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診室)的護(hù)理質(zhì)量管理,，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,，確保護(hù)理安全。

3,、進(jìn)一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全,，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。

4,、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度,，加強危急重癥病人及護(hù)理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)加快護(hù)士長,、護(hù)理骨干,、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),。

1,、加大對護(hù)士長工作的考核力度。加大對基礎(chǔ)技術(shù),、?？萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn);護(hù)理部每月對護(hù)士長考核中西醫(yī)操作各一項,，不斷提高護(hù)士長操作能力,，加強正確指導(dǎo)護(hù)士的能力，從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到規(guī)范化,。

2,、護(hù)理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每月組織技能考試一次,，每年組織全院性技能考試兩次,、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)?？苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。

3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,，修訂護(hù)士分層管理及考核手冊,。

4、加強護(hù)理管理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、教學(xué)查房,、護(hù)理會診,、疑難病例討論。科內(nèi)每月組織一次護(hù)理查房,，安排座談討論分析,，找出工作中薄弱環(huán)節(jié)，制定出整改措施,，護(hù)理部每天深入病區(qū)對日常工作進(jìn)行實地指導(dǎo),，定期召開護(hù)士長管理經(jīng)驗交流會，提高病區(qū)管理水平,。

6,、加強專科護(hù)士培養(yǎng),，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，20__年擬安排骨干護(hù)士進(jìn)修中醫(yī)、手術(shù)室和急診?？谱o(hù)理,，加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展,。

7,、鼓勵護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,，計劃今年排除5--10名業(yè)務(wù)骨干,、護(hù)士長，外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(三)加強護(hù)理安全管理,，不斷提高安全意識。

1,、加強患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運途中安全管理,，配備必要搶救器具，嚴(yán)格交接程序,，做好交接記錄,。

2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如：壓瘡,、燙傷、墜床,、跌倒,、紫外線灼傷等，要加強宣教及告知,。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,，及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,，加強巡視與護(hù)理,，一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

3,、加強住院病人的管道護(hù)理與使用,，規(guī)范管道標(biāo)識，標(biāo)明植入日期,，妥善固定,，保持通暢、防止滑脫,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,，防止交叉感染。

(四)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高服務(wù)品質(zhì),，打造醫(yī)院護(hù)理品牌。

1,、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實各項工作,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二定為健康宣教日，責(zé)任班隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、規(guī)范護(hù)理行為，護(hù)士精神飽滿,，著裝整潔,，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng)，淡妝上崗,。推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,，使每個護(hù)理單元都做到“三掌握”：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費用情況,、掌握病人及家庭情況,。“四個不”：不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道,?！拔逯鲃印保褐鲃悠鹆ⅰ⒔游?、問候,、自我介紹,、入院介紹?！傲鶄€一”：一聲問候,、一個微笑、一壺?zé)崴?、一張整潔的床鋪,、一次熱情的入院介紹、一日內(nèi)護(hù)士長到床前與病人溝通,。

4,、為病人提供一個舒適、安靜,、整潔,、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,，疾病知識健康教育等提供全方位的指導(dǎo),。

5、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，每周五下午定為全院基礎(chǔ)護(hù)理日,。

(五)加強規(guī)范化培訓(xùn)與考核

1、落實加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化他們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強專科技能培訓(xùn),，各科制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考核考試1—2次,，理論考試各科護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核，按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班。如：心肺復(fù)蘇,、吸痰,、無菌技術(shù)、靜脈輸液,、氧氣吸入,、拔火罐、穴位按摩,、艾灸,、耳穴埋豆，不斷提高護(hù)士崗位技能,，屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達(dá)標(biāo)。其他層次的護(hù)士,，護(hù)理部每月按計劃,，安排操作考試一次，全年理論考試四次,。

4,、強化相關(guān)知識的掌握與學(xué)習(xí)，組織一次全院護(hù)理人員法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的培訓(xùn)與實際考核，理論與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。

(六)繼續(xù)加強手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理

1、完善,、規(guī)范手術(shù)室的各項管理制度,、工作流程。

2,、規(guī)范術(shù)前訪視,、術(shù)后隨訪的工作。

3,、有計劃,、分批、選送上級醫(yī)院手術(shù)室參觀學(xué)習(xí),，掌握手術(shù)室質(zhì)量管理,，接受新技術(shù)、新觀念及器械護(hù)士工作程序的培訓(xùn),。

(七)做好消毒供應(yīng)中心工作

1,、認(rèn)真執(zhí)行并不斷完善各項制度,、職責(zé)，結(jié)合醫(yī)院的實際,，按照“二甲醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各項內(nèi)容的內(nèi)涵。

2,、從細(xì)節(jié)入手,，完善各項服務(wù)流程。

(八)加強門診服務(wù)質(zhì)量管理

門診是醫(yī)院窗口,，又是接待病人的第一站,，認(rèn)真抓好窗口服務(wù)，首先做到以下幾點：

1,、規(guī)范門診護(hù)士工作職責(zé),，塑造醫(yī)院窗口形象，維持門診區(qū)域秩序,，指引患者到各個診室,，創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境，提高人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度,，實施辦法：新服務(wù)理念：①接待每一位來診患者,，要體現(xiàn)一個“親”字，要做到主動,、親切,、服務(wù)使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關(guān)愛。②門診服務(wù)要有特色化：微笑服務(wù),，落實“首問負(fù)責(zé)制”,，要做到不推諉、不說不知道,，讓患者帶著希望而來,，滿意而歸。③門診要開展“禮儀”服務(wù),，接待病人要禮貌,、舉止要大方，常講文明五個字,，“請”字當(dāng)先,，“謝謝”不離口，常說“對不起”,，服務(wù)更重細(xì)節(jié)使來診患者消除陌生感,。

2、加強急救意識及技能的培訓(xùn)：①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點,，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試,，使每位護(hù)理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識,。②今年有計劃分期分批到上級醫(yī)院進(jìn)行急救技能知識的學(xué)習(xí)，做到在搶救時突出一個“急”字,。

(九)注重護(hù)理科研學(xué)習(xí),，不斷提高科研意識。

1,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)新業(yè)務(wù)新技術(shù)(中醫(yī)知識和技能)及護(hù)理科研基礎(chǔ)知識，不斷提高對護(hù)理科研的認(rèn)識,。

2,、以“探索、創(chuàng)新,、發(fā)展”理念為指導(dǎo),，加強臨床交流，了解患者的需求和建議,。以科室工作需求為依據(jù),，培養(yǎng)和啟發(fā)護(hù)士在日常護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,，不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新,、專利，鼓勵護(hù)理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗總結(jié),。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇八

一,、主要工作目標(biāo)

1、繼續(xù)加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱,，注重過程控制，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。

2,、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，落實責(zé)任制整體化護(hù)理,，提升患者滿意度,。

3、繼續(xù)制定科學(xué)實效的護(hù)理分層培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

4、開展品管活動,，運用品質(zhì)管理手法,，持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水平。

5,、加強缺陷管理,，鼓勵主動上報不良事件,，注重患者安全管理。

6,、加強科室梯隊建設(shè),，注重科室層級培養(yǎng)。

7,、年護(hù)理計劃完成達(dá)到：90%

二,、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

1、護(hù)理核心指標(biāo)監(jiān)測：

(1)住院患者給藥差錯發(fā)生率;

(2)住院患者跌倒發(fā)生率;

(3)住院患者墜床發(fā)生率

(4)住院患者壓瘡發(fā)生率;

(5)管路滑脫發(fā)生率;

(6)留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率;

(7)護(hù)士離職率;

(8)護(hù)士銳器傷發(fā)生率,。

2,、重點核查項目的監(jiān)測：

⑴急救設(shè)備器材及藥品完好率(100%);

⑵留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑶跌倒/墜床風(fēng)險評估正確率(≥95%);

⑷跌倒/墜床預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑸壓瘡風(fēng)險評估正確率(≥95%);

⑹壓瘡預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑺非計劃性拔管風(fēng)險評估正確率(≥95%);

⑻非計劃性拔管預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率(≥95%);

⑽出院患者滿意度(≥95%);

三,、主要工作內(nèi)容

1,、加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，注重過程控制,，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題，針對性的質(zhì)量改進(jìn),，制定重點專項質(zhì)控關(guān)鍵點,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)效果，將質(zhì)控落到實處,。結(jié)合護(hù)理部和手冊中的重點質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)進(jìn)行科室監(jiān)測,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，注重過程指標(biāo)控制,。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定,，以手冊為質(zhì)量管理指導(dǎo)，引導(dǎo)護(hù)理人員落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,，以保證科室護(hù)理質(zhì)量管理有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn)、有指引,。

2,、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，不斷提高護(hù)理服務(wù),，提升患者滿意度,。

20__年將沿襲去年的護(hù)理排班模式，激發(fā)護(hù)理人員工作熱情,，提高護(hù)理人員的職業(yè)認(rèn)可度,，進(jìn)一步的提高了護(hù)理人員滿意度。

落實病區(qū)患者入、出院護(hù)理流程,，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,，改善護(hù)理服務(wù)。拓展出院患者的延續(xù)性護(hù)理服務(wù)項目,，如發(fā)揮科室建立的?？苹颊呓】到逃⑿欧?wù)平臺作用，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育知識,，也為患者之間提供交流平臺,，保證護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性，促進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高患者滿意度,。

3、制定科學(xué)實效的護(hù)理分層培訓(xùn)計劃,，并組織護(hù)理人員有計劃的落實。

根據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓(xùn)計劃,，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項目,，納入重點培訓(xùn)內(nèi)容,，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容,，各位授課老師精心制作,，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓(xùn)計劃,。其次今年的分層理論培訓(xùn)計劃結(jié)合科室晉級和職稱考核情況,，新納入2人進(jìn)行科室授課，注重培養(yǎng)其帶教授課能力,，為年資具備并有能力的護(hù)士搭建平臺,，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO(shè),。最后仍著重低年資護(hù)士的培訓(xùn),，全年分別對n1級護(hù)士進(jìn)行12次培訓(xùn)，n2級護(hù)士培訓(xùn)12次(其中包含重癥觀察室護(hù)士培訓(xùn)4次),、n3級護(hù)士培訓(xùn)4次,，共計培訓(xùn)28次。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)及?？茦I(yè)務(wù)理論水平,，使其服務(wù)更加專業(yè)規(guī)范。

4,、開展品管活動,，運用品質(zhì)管理手法,，持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水平。

今年結(jié)合護(hù)理部要求,，開展品管圈活動,，遵循自動自發(fā)精神，運用各種改善手法,，啟發(fā)護(hù)士個人潛能,，通過團(tuán)隊力量，結(jié)合群體智慧,，持續(xù)改善科室目前突出的問題,，以推動科室的質(zhì)量改進(jìn)。

5,、繼續(xù)加強缺陷管理,，注重患者安全管理。

科室將繼續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患,，組織全科護(hù)理人員結(jié)合具體事件進(jìn)行討論,，展開頭腦風(fēng)暴，找出問題真因,，共策整改辦法,，杜絕同類安全事件的發(fā)生。并根據(jù)不良事件的級別,，鼓勵護(hù)理人員積極上報,，建立正確的安全文化氛圍，確?；颊甙踩?。同時結(jié)合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地,，杜絕同類事件的再次發(fā)生,。

6、加強科室梯隊建設(shè),，注重科室層級培養(yǎng),。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結(jié)合職稱考試結(jié)果和晉級條件,，注重科室梯隊建設(shè),，計劃完成一名新晉主管護(hù)師n3級責(zé)護(hù)帶班崗的培訓(xùn)，三名新晉護(hù)師n2級責(zé)護(hù)的觀察室護(hù)士崗的培訓(xùn),，保證科室梯隊更趨于合理,。并希望能有機會外派本科護(hù)理人員出外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受新的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，帶動科室業(yè)務(wù)水平,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇九

在新的一年來,，在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，在護(hù)理質(zhì)量,，院感質(zhì)量控制等方面有所提高，為更好地完成本年度的工作,，護(hù)理室現(xiàn)制定以下計劃：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二、參考往年的工作總量做好棉球,、紗布,、手術(shù)縫線等敷料的準(zhǔn)備工作。

三,、消毒室建立回收,、發(fā)出物品登記制度，做好各種器械檢查,、保管的登記工作。

四,、對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的性能及安全性進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保護(hù)設(shè)備的完好及各種搶救設(shè)備,、藥品等的齊全,，確保臨床正常運轉(zhuǎn)。

五,、在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行各項無菌操作的規(guī)定，防止站內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0,。5%。

六,、擬申請增購紫外線消毒機,、高壓鍋，以保證消毒效果,。

七,、加強文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，以便更好地服務(wù)計生對象,。

護(hù)理室

年月日

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇十

一、護(hù)理質(zhì)量與安全

1,、調(diào)整工作流程,，結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部的相關(guān)規(guī)定，對因信息化對接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化,，并進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整

2,、醫(yī)護(hù)有效溝通：sbar溝通模式在20__年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范，20__年度,，將對眼,、耳鼻喉患者常見術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護(hù)溝通給予明確規(guī)范;

3、繼續(xù)使用品管圈,、pdca等科學(xué)的管理方法,，對科室目前的工作進(jìn)行排查，對急需改進(jìn)的工作進(jìn)行按步驟有計劃的整改,，并達(dá)到有效改善的目標(biāo),。

二、患者服務(wù)

1,、健康教育始于患者需求：對健康教育進(jìn)行分類,，根據(jù)患者是初次(再)入院患者、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教,，保障宣教效果;統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容,，杜絕入院后即可的填鴨式宣教;

2、調(diào)整工作流程,，打破現(xiàn)有護(hù)理分組格局,，保障彈性排班：根據(jù)科室患者人數(shù)，將責(zé)任制護(hù)士分為1~5組,，減少護(hù)士分管患者人數(shù);將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測+治療崗位,，主要負(fù)責(zé)睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品、器械,、物品管理等,，將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專業(yè)護(hù)士執(zhí)行，減少交接班的步驟;

3,、自行設(shè)計并打印五官科住院須知,，將患者最為關(guān)心的問題以書面的形式給予簡單告知，減少不必要的不滿,。

三,、護(hù)理亞專業(yè)的發(fā)展

1,、眼科護(hù)理方面：相對固定眼科專業(yè)的護(hù)理人員給予分層次、按計劃培訓(xùn)眼科?？茩z查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀,，專業(yè)的進(jìn)行患者病情觀察、醫(yī)護(hù)溝通及健康指導(dǎo);眼科責(zé)任護(hù)士在掌握常見疾病通用護(hù)理的基礎(chǔ)上,，分別對不同亞專業(yè)通過查房,、授課、手術(shù)觀摩,、參加學(xué)術(shù)會議等方式給予有針對性深入學(xué)習(xí),，加深專科知識的掌握及臨床新進(jìn)展的開展;外派資深護(hù)理人員參加國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí);

2,、耳鼻喉科護(hù)理方面：安排相對固定耳鼻喉專業(yè)的資深,，護(hù)理人員參加國內(nèi)或省內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護(hù)理，提升患者手術(shù)后護(hù)理效果;隨著睡眠障礙中心監(jiān)測,、治療的不斷擴展,，護(hù)理人員在呼吸機的使用與管理、睡眠監(jiān)測導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核,，力爭本年度全部護(hù)理人員掌握連線及呼吸機管理流程;

3,、完善眼科和耳鼻喉科信息化的護(hù)理宣教內(nèi)容，從患者入院評估—治療(藥物/手術(shù)/器械)—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個過程中,，依靠信息化的完善給予個性化的護(hù)理計劃,，提供有實際意義的整體護(hù)理。

3.五官科護(hù)理新年工作計劃

一,、完善各項設(shè)備及物品,，保證工作正常開展

1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議,，盡快完善本科室各項急救設(shè)施、藥品及器械,，為病人提供安全舒適的住院環(huán)境,。

2、根據(jù)護(hù)理部工作計劃及要求,，盡快制定并完善本科室各項規(guī)章制度,，指導(dǎo)護(hù)士盡快學(xué)會本科室各項護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作，更好的服務(wù)于病人,。

二,、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設(shè)備人員,。護(hù)士長要強化護(hù)士的服務(wù)意識,，加強與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，以更好配合工作,。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，與其他人不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達(dá)到滿意度90%以上。護(hù)士長每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20份,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)中存在的問題,，及時反饋給護(hù)士，對被病人提出表揚的護(hù)士,，在晨會上點名表揚,，直到其他人員向其學(xué)習(xí)。

3,、利用晨會,、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,，主動服務(wù),，熱情接待，主動介紹情況,。做到四輕,，各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。住院病人健康宣教覆蓋率達(dá)100%。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，并照其執(zhí)行，每月組織一次護(hù)理安全工作會議,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、急救藥械完好率100%,，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始搶救,，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

6、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

三,、院感控制計劃

1、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率大于95%,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。對各類無菌物品及其他物品嚴(yán)格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行。

2,、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。

3,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集、運送,、儲存,、外運管理,，杜絕泄漏事件。

4,、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。

5,、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取全員培訓(xùn),，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識，落實崗前培訓(xùn),。

6,、定期自查，結(jié)果納入質(zhì)量核考,。實行科主任負(fù)責(zé)制,，質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士監(jiān)督管理,。

四,、加強護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1,、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。專科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護(hù)理理論的理解,，加強五官科專科技術(shù)操作培訓(xùn),。

2,、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，

加強護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉病人,。推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的入院,、治療,、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)的身心護(hù)理,。

4,、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動態(tài),，提高護(hù)理能力和水平,。

五、加強專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，確保病人安全

1,、強化在職培訓(xùn)，采取每周一次小講課,，講課內(nèi)容以五官科基礎(chǔ)專業(yè)知識及新理論,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主,，擴大護(hù)士知識范圍,，鞏固臨床專業(yè)知識，以更好地服務(wù)于每位病人,。每月護(hù)理查房,，每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者,，采取多指導(dǎo),，多講解的方式，讓每一位護(hù)理人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

2、落實新護(hù)士培訓(xùn)計劃，加強對年輕護(hù)士的培養(yǎng),，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位,。使護(hù)士在職業(yè)道德及價值觀,、服務(wù)理念、法律意識,、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式,。

3、遇到疑難問題及時邀請本科醫(yī)生指導(dǎo),，并邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及專科前沿信息,，提高護(hù)士專業(yè)技術(shù),。

4、積極開展比,、學(xué),、趕、幫活動,，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階,。

5,、加強在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試,、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。

六,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1、鼓勵護(hù)士結(jié)合臨床工作,，積極開展小發(fā)明,、小創(chuàng)造，對于臨床實用的上報護(hù)理部審批，并申請獎勵,，爭取本年度研發(fā)一項新發(fā)明,、新創(chuàng)造。

2,、鼓勵助產(chǎn)士積極撰寫護(hù)理論文,，尤其是主管以上的，爭取本年度發(fā)表論文一篇,。

3,、要求全科人員學(xué)習(xí)開展科研的知識，積極參與科研項目,。

在新的一年里,，我們五官科全體護(hù)士，會用我們的愛心,、責(zé)任心,，用心服務(wù)于每位病人，以刻苦鉆研的精神,，精益求精的服務(wù)態(tài)度,，關(guān)心體貼病人，努力打造出一支病人滿意的護(hù)理團(tuán)隊,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇十一

20xx年,，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，根據(jù)護(hù)理部20xx年護(hù)理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,，特制訂20xx年兒科護(hù)理工作計劃如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高病員滿意度

1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評選最佳護(hù)士,，進(jìn)行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施,。

2,、規(guī)范護(hù)士的語言行為，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。

3,、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4、科室定期召開工休座談會,，征求病人意見，解決問題,。

二,、開展責(zé)任制整體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)：

1,、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理,。

2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十一項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

1,、制定20xx年訓(xùn)練計劃,，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護(hù)理技術(shù),，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，加強護(hù)理人員法律意識，強化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運用到工作中去。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、高年資護(hù)士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚,，給予獎勵,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

四,、加強基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2,、切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

3,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度,。

護(hù)理年度工作計劃甘特圖篇十二

轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年個人工作計劃：

一、工作目標(biāo)

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯,，存在問題及時溝通，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),，加強學(xué)習(xí),，爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作,。

二,、工作計劃

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問,，協(xié)助護(hù)士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案,，做好各項工作。

（二）接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項工作。

（三）主動熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”,，及時準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù),。

（四）加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象

加強基本功訓(xùn)練，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

三、保證措施

（一）加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動態(tài),。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié),，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教,。

（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作，保持病人的病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還不是很成熟,，希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中，我會更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量,。