計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護理年度工作計劃甘特圖十篇一

一,、工作目標

20xx年我要以服務提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯，存在問題及時溝通,，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,，無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),，加強學習，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，協(xié)助護士長做好工作。

二,、工作計劃

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，逐句分析研究，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責,，應急預案，做好各項工作,。

（二）接受最新知識,，提高業(yè)務素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習,，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務素質(zhì)，做好每一項工作,。

（三）主動熱情服務,，提升服務理念

為病人服務“主動上門”，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務,。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三,、保證措施

（一）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識的新動態(tài)。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,，可能還不是很成熟，希望能達到我所想的目的,。在新的一年中,，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作,，更好的為每一名病人服務,，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量。

護理年度工作計劃甘特圖十篇二

1．培訓的目的通過4周時間的實習,，加深對有關理論的理解,，熟悉手術室各級人員的職責和一般規(guī)則，以及無菌技術的要求,，根據(jù)教學大綱完成4周的`實習內(nèi)容,。

2．培訓方法

（1）由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2）跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項操作規(guī)程,。

（3）在老師的指導下參加中、小型手術的配合,。

3．出科理論考試和操作考核

（1）理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念,、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

（2）考核洗手,、穿無菌衣,、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能,。

（3）理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學方法,，提高教學水平,。

1．崗位培訓為一年,；培訓目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，邊工作邊學習理論,。

2．培訓內(nèi)容一是理論學習，具體學習為業(yè)余時間,；指定高年資護士為指導老師,，負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作,。

3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數(shù),，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結，并上報護理部,。

1．對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強,，應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷,。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標,。

1．負責本科人員的業(yè)務素質(zhì)管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識。

2．負責?？苾x器設備的使用及指導,。

3．高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作,。

4．撰寫學術論文,，年底向科內(nèi)寫出專科總結,。

1．擔任指導老師或教學組長,。

2．兼職質(zhì)控護士工作。

3．撰寫?？普撐模⒃诿磕陮懗鰧,？瓶偨Y,，包括?？菩聵I(yè)務、新技術的開展,，新課題的研究,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇三

1、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。

我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,，其中高級職稱20人,，主管護師146人，護師188人,，護士124人,，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外,，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務,。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約 1600余人次,，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次,。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術,、新項目,，熟悉并掌握呼吸機、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用,，及時總結臨床護理經(jīng)驗，年發(fā)表護理論文20余篇,，年護理科研立項ge;1項,。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院,、醫(yī)院管理年督導過程中,，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評,，使病人對護理工作的滿意度達93.5%,。

2、護理理念,、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展,。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念,，才能制定相應的工作目標與標準,，理念不同，其工作導向也不同,。我院護理部在人性化服務方面,，進行了積極的探索，制定了“以人為本,、患者至上,、關愛生命、誠信服務”的服務理念,，宗旨是以患者的需求為導向,，營造關心患者、愛護患者,、尊重患者的氛圍,，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,，使其在生理,、心理、社會,、精神上舒適,，在質(zhì)量上放心，達到患者和家屬滿意,，零投訴的目標,。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),，每項工作的細節(jié)過程中,，使患者能感受到方便、快捷,、安全,、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務,，從而滿足患者健康需求,。

3、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革,，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前,，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%。護理部積極創(chuàng)造條件,，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”,，邀請各地知名教授講學,，為臨床護理工作加大了理論指導,，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野,。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院,、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識,。不斷引進護理新理論、新技術,，提高護理技術的科技含量,。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,，激發(fā)護理人員主動學習的積極性,，提高醫(yī)學基礎知識、基本理論,、基本技能,。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次,，參與科室護理業(yè)務和教學查房12 次，每月組織護理人員三基理論考試,，合格率達100%,，提高了全院護理人員的理論水平。

臨床護理崗位的護士數(shù)量少,，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低,，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術水平,。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研工作的開展,。護理部做不到垂直管理,，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉,、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

以質(zhì)量管理為核心，技術管理為重點,，組織管理為保證,，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展。建立相互理解,，相互支持的人際關系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全體護理人員為病人提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽,。

1,、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益,。

認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定,，完善護士準入制度，明確護士的權利,、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則,，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用,、使用制度,，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核,，督促護士依法履行職責,，規(guī)范執(zhí)業(yè)。

2,、增加臨床一線護士總量,，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。

根據(jù)臨床護理工作的需要,，合理設置護理崗位,，統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備,，改善我院臨床一線護士缺編的狀況,。到xx年床護比逐步達到1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3,，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上,，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,，并遵循以人為本，結構合理,，動態(tài)調(diào)整的原則,，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技術水平,，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、深入“以病人為中心”的服務理念,，提高醫(yī)院臨床護理服務質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術服務,，密切觀察病人病情變化,，正確實施各項治療、護理措施,，為病人提供基本的生活護理服務,，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質(zhì)量,。

4,、加強護理管理，全面提高護理質(zhì)量

做到有管理目標,，有實施計劃,，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設基礎護理組,、急救物品,、無菌物品、消毒隔離,、病房管理組,、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組,，每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反饋,，制定整改措施,，提高護理質(zhì)量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率ge;90%,，基礎護理合格率100%,，搶救藥品完好率達100%,，無菌物品合格率 100%，文書書寫合格率ge;95%(合格標準85分),，特別是重病記錄單要求記錄及時,，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%,，護理技術操作合格率 ge;100%,，護理人員年培訓率ge;15%，年褥瘡發(fā)生率為0,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇四

一,、指導思想

繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念,，全面加強臨床護理工作,，規(guī)范護理行為，改進護理服務,，提高護理質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務。

二,、成立優(yōu)質(zhì)護理服務領導小組

組長：潘力

副組長：盛軼華,、張樹明

三、目標工作

以“患者滿意,、社會滿意,、政府滿意”為目標，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，推行護士崗位管理,，完善護士績效考核機制，調(diào)動護理人員的積極性,，落實規(guī)范化護理培訓,，加大監(jiān)管力度，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,，有效推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。

四、主要工作內(nèi)容

（一）完善護理管理,，提高管理水平

1,、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度,、崗位職責,、工作流程,、操作規(guī)程、質(zhì)量標準及考核標準等,，并按要求落實,。

2、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀,、學習和進修,，提高護士長的管理水平。

3,、利用護士長例會時進行管理知識培訓,，定期開展優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗交流會，定期組織護士長進行科室對檢學習,，互相取長補短,。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓,，提高護士長的綜合能力,。

（二）重視臨床護理工作，保障措施到位

1,、協(xié)調(diào)院長給予財務部門的支持，提高臨床一線護士的待遇,。

2,、加強各部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,，并實行巡檢簽字制度,。

3、采取護士長推薦,、征求本人意愿的形式,，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

4,、護理崗位的護士均持證上崗,，未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè)。

5,、臨床一線護士占護士總數(shù)95％,，爭取達到床護比1：0.4，合同護士與編制護士同工同酬,。

6,、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調(diào)配護理人力資源,，編配一定數(shù)量的機動護士（每個療區(qū)2人）,，成立護理人員機動庫,，根據(jù)工作量、技術難度等因素合理調(diào)整護理人員,；制定護士人力緊急調(diào)配預案,，遇有突發(fā)事件和特殊情況時，保證護士的應急調(diào)配,。實行彈性排班,，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。

7,、實行護理崗位管理,，根據(jù)患者病情，護理難度和技術要求等因素,，對護士進行合理分工,、分層管理，體現(xiàn)能級對應,。

8,、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會，邀請院長參加,，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題,。

（三）強化細節(jié)服務，提高病人滿意度

1,、滿足病人的基本生活需要,。

2、制定規(guī)范化的工作流程,，優(yōu)化服務流程,，門診采取一站式服務，滿足患者就診需求,。

3,、制定人性化服務措施，完善飲食細節(jié)照顧,、健康教育形式多樣,。

4、加強基礎護理質(zhì)量控制措施,。

（1）護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理,，院護理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質(zhì)量,。

（2）通過基礎護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查,、詢問護士,、訪問患者等形式加強督導。

5,、責任護士對患者進行全面,、全程、連續(xù)的護理服務,。根據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量,、質(zhì)量及患者滿意度考評護士。

6,、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，出院患者均進行電話隨訪，征求患者意見,，了解患者的真實想法,，對護理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護理問題,，護士長例會時商討解決,。

7、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務延伸工作,，做好慢性病患者出院后管理,，定期電話隨訪、適時給予健康指導,。

（四）加強監(jiān)督檢查,，完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,，發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性，真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護士績效工資分配間的差異,，避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾,。

2、廣大護士的積極參與,。

（1）護理部各項制度,、管理規(guī)定、分配方案公開透明,。

（2）工作質(zhì)量,、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資,、評優(yōu),、職稱晉升相結合,。

3、完善護理質(zhì)量管理,，質(zhì)量標準能夠圍繞病人,，建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標準，充分發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會的職能,，定期檢查,，各科護士長每日自查。

4,、護理部建立臨床護理服務調(diào)查檔案：

護理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時,，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項,，根據(jù)綜合評定予以表彰,。

（五）加強業(yè)務培訓，提高護士的業(yè)務水平

1,、按計劃對護士實行分層次培訓,，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質(zhì)護理服務需求,。

2,、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課,。

3,、每月組織業(yè)務查房一次，增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力,、應變能力,；每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術,、新項目,，如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等,，以提高護士的業(yè)務水平,。

4、對于新招聘的護士,，必須進行崗前培訓,。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護,、護理基本技能操作等,。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練,。

5,、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習，提高學歷和自身修養(yǎng),。

6,、繼續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,，做到人人達標,。

7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核,，護理部每年進行理論考核兩次,，每月抽考護理技術操作一次，將考評結果計入個人檔案,，對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵,。

8、護理部制定《三基考試管理辦法》,，并按規(guī)定實施,。

（六）實時總結，鼓勵先進,，樹立典型

每季度表揚在優(yōu)質(zhì)護理服務中的優(yōu)秀護士,，年度表彰先進，樹立典型,，評選先進療區(qū)或護理組,，表彰先進，總結經(jīng)驗,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇五

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術,、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

五,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、做好教學,、科研工作,。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、護士長為總帶教老師,，護士長首日負責制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

九、打破獎金平均發(fā)放,，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

十,，不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際,、科際關系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

十一,、加強人性化服務,，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識,，不斷探索進取,。

十四,、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

十六,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,，不定期考核，增強法律意識,，以法服務病人,，以法保護自己。

十七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇六

在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的.工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

4深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法法律依據(jù),，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇七

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1. 培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2. 注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

4.深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。()

我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。

加強醫(yī)院感染的只是培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,，防止xx和其他利器損傷,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇八

1.強化相關知識的'學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

護理年度工作計劃甘特圖十篇九

一,、精心打造手術環(huán)境，護理人員提前上班,，精心做好各項準備工作,，洗手護士在晨交班前將手術用物放置于手術間，既節(jié)約首臺手術開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段，保證空氣質(zhì)量,，降低手術風險,，保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術前環(huán)境,，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術前健康教育等,。首臺手術患者提前接入手術間，由專人陪護,，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作。

二,、縮短連臺手術間隔時間,，提前完善病房術前準備，巡回護士根據(jù)手術間前一臺手術進展情況提交手術申請,，將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,，準備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術準備,。并在準備間提前打號液體,，同時做好心理護理，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術前操作不順而延誤時間,。

三、建立綠色通道,，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預留急診實施間，成立手術室應急小組,，實行一級,、二級、三級值班人員負責制,，24小時全天待命,，確保及時接受手術治療，保證患者安全,。改變排班模式,，人性化排班，彈性排班,，滿足手術需要,。

四、?？苹g前訪視,，以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求為核心內(nèi)容的.護理宣教和指導服務，是手術室術前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

五,、?？苹】敌蹋槍c型病種特點設計,，旨在突出?？茖２√厣o予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六,、為小兒患者提供“母愛式”服務，手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧，降低復蘇期患兒風險,，將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關愛。

七,、為患者家屬提供“清晰化“服務,，設置術中家屬咨詢服務門崗，解答家屬疑問,。

八,、建立手術醫(yī)生習俗，愛好檔案,。

九,、尊重患者，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰,，生活習俗。

十,、加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一、護理質(zhì)量的控制,，手術室?？苹僮骶媲缶中g室設備管理精細化,，手術室環(huán)境管理精細化,。

十二,、假期手術室安全管理，提高護理質(zhì)量,，應慣切預防為主的思想,，立足于超前防范基礎，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責任到人,，措施到位，確保手術病人全程沒有安全隱患,。

十三,、實施安全核查，做到三方核查,，并簽字,，降低手術風險。所有有左右之分的手術,，都要明確做好表示,。