無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

給經(jīng)理的辭職信篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

人才一直是一個公司的核心所在,，因此人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前,，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

我建議，中集今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家。只要是中集的企業(yè),，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上,，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。

對于今年來說,，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持,，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作,，業(yè)績管理等，都有極大益處,。__20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力,，業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,，才有可能行使有效。幾個表格,，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。

此外,，中集的人力資源職能,，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時,，可靠,，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,，在20__年-20__年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng),，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深,，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對人治的依賴性會減低,。一個更平等，更透明,，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來,，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,，是無法行之有效的,。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來，激勵起來,。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨，不會哭,，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù)，沒有能力,。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng)。

此致

敬禮!

______,。

______年____月____日,。

給經(jīng)理的辭職信篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在這兩年的時間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的.機(jī)會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,，增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮,，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

給經(jīng)理的辭職信篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,，和你提出辭職,，你說要書面的文字才可以，所以今天特意寫這篇辭職報告,。我不想寫,，我覺得一個員工辭職沒必要這么麻煩。既然領(lǐng)導(dǎo)這么要求我也只能照辦,。

至于辭職的原因嗎,？我也說不上到底是為什么，只是我真的不想再上了,，我的個性也許是太強(qiáng)了,，也太過于熱心，在工作過程中往往不能很好的擺正自己的位置,，使得領(lǐng)導(dǎo)感覺很是難堪,，覺得沒有面子，我這人屬于那種胸?zé)o城府的人,，往往不曾考慮那么多,，只是覺得那話就該那么去說，覺得自己內(nèi)心坦蕩了,，至于其他的就沒大去注意,，而這樣做的結(jié)果，既傷害了別人自己也受到了傷害，往往好心沒有好報,。所以內(nèi)心里就會失衡,。

第二點(diǎn)能力也確實(shí)是有限，讓我來是做銷售的,，但是現(xiàn)在沒有一點(diǎn)的起色,，我真的感覺無顏再繼續(xù)留下，我不想去猜測別人的看法,，我只是知道我干不了,。我對自己沒有信心,，也沒有那份熱情了,，所以再繼續(xù)留下也是枉然。

至于別的,，說出來就是我小氣了,，也許平時自己語言尖刻，給人的感覺好像自己多厲害,。其實(shí)不然,，我對任何人都沒有意見，有的只是工作上的分歧,，我不想改變別人,，但是別人也改變不了我，我也不想因為別人來改變自己,。公司不是我的,，我不能也不想讓別人為我改變，所以我的選擇是我離開這,，這是最好的選擇,。所謂的公平與不公平都是相對而言的，沒有絕對的,，我覺得大家確實(shí)是對我不錯,。從雇傭和被雇傭的.角度來講，我們可以互相選擇,。你可以隨時辭退我,，我也可以隨時辭職。大家都是自由的寬松的合作關(guān)系,，我是你的員工,，但不是你的仆人。你給我發(fā)工資是天經(jīng)地義的,，而不是施舍,。如果你認(rèn)為不該給我發(fā)工資就不要讓我再繼續(xù)上班了。這是很正常的事情。

這個月來上班,，事實(shí)上確實(shí)沒好好上,，我內(nèi)心里本來就沒打算再上了,，而且你也表明不再給我發(fā)工資的,，不再給發(fā)工資的員工也沒必要再上班，所以你也不用指責(zé)我不守你的紀(jì)律，我不來是正常的,，來了反而不正常。不管怎么說,，我不上班了,，我都希望公司能好，能掙錢,，我不會說那些領(lǐng)導(dǎo)愛聽的,，也不會哄著誰高興,，但是我真心希望公司好！大家都好,！

此致

敬禮,！

20xx年xx月xx日,。

給經(jīng)理的辭職信篇四

尊重的總經(jīng)理：

你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水,，更有過播種,。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),，一度讓我有著找到了依賴的覺得,，在這里我能開心的義務(wù),，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對的,，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,，公司正值用人之際,，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓(xùn),，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會把好本身最終一班崗,，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡,。分開這個公司,，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的'業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

行禮!

辭職人：企劃部經(jīng)理xx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,，工作上多有疏漏，但是我必須說明,，不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾,，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,，更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的決定,，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,，而是我有我的追求,，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路,，而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完，拖了很久才正式提出,。心情的不穩(wěn)定因素有,，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的,。

不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了,，所以才辭職了,，但是對于我來說并不是，我有我的追求,。無論今天的主題是什么,，我的心中的卻很復(fù)雜，有感激,，有氣憤,，有無奈，有歉意,，有不舍,，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟 來到這個新環(huán)境,，開始感覺還不錯,，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,，,。我原來有很多抱負(fù)，希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望,。我認(rèn)為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,，跟隨一個英明果斷,、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有發(fā)展和前途,。

在這個崗位上干了這么久,，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也很難,，所以我有利益上的不滿從來不說,。但是當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職,。對于這里的一切不用說明,，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘,，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母,，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,，可以有豐富多彩的年輕的生活,，可是，卻一次次的讓我失望,，從考勤到各項活動的參加,，從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,，如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

有人對我講是我對自己對他人的要求太高,，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的,，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求,，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,，我要活的精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷,。 在過去的半年里,，我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗,，生活的經(jīng)歷,，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行,。經(jīng)過這陣的思考,，我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

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給經(jīng)理的辭職信篇五

尊敬的店長：

您好!

我是您店里的一個汽車銷售經(jīng)理,，做銷售這一行也很久了，一直在做銷售,，如今我在我們汽車店里銷售汽車工作也是有好幾個年頭了，現(xiàn)在因為自己的個人原因,，我不得不辭職離開這個崗位,，所以今天是來遞辭呈的,。希望您可以給予理解，同意我的辭職,。

從我大學(xué)畢業(yè),，我就一直做銷售做到現(xiàn)在，也換了不少的工作,，但是都是銷售一類的,。在您這工作是我工作以來做的最久的一次了，一直受著您的好意,。我很感謝您給予的這個機(jī)會,，讓我穩(wěn)定工作幾年，也讓我的收入趨于一個穩(wěn)定的.薪資,，這幾年的打拼讓我有了不少的積蓄,。也是您的看重，我一直都把我們店里的銷售工作做好,，不希望自己半點(diǎn)失誤造成店里的損失,，所以一直以來都很敬業(yè)。

雖說沒有取得什么好成績,，但是本身業(yè)務(wù)能力也不差,，但是只要想到未來還是要做銷售，我這心里就不太樂意,，我并沒有長久做銷售的打算,，我總是想著有一天可以接觸其他的工作，體驗一下其他工作,，希望可以從別的工作上找到自己的價值所在,。我現(xiàn)在對這工作也是頗多的無奈，至少這一兩年我對其都表現(xiàn)不大滿意,，我不喜歡這樣去銷售,。每一次顧客來看車，我都要把顧客喜歡的車給介紹一遍,，還要想他們?nèi)ネ扑]店里的好汽車,，有時候還要出去訂購汽車，工作很是辛苦,，我現(xiàn)在只想找一份輕松一點(diǎn)的,，不想這么勞累。

自己越發(fā)的不喜歡做銷售,，就很難去做好,，我也不希望自己是帶著這樣的心態(tài)工作，更不想因為自己這樣一個狀態(tài)給店里的生意造成損失，這對您來說是不公平的,。在這里工作其實(shí)真的還很開心的,，對店本身是不討厭的，就是自己覺得不太想繼續(xù)做下去了,。這全是我個人的原因?qū)е?，也是感覺到自己得不到更高的提升，所以無法堅持,。

請店長您諒解,，予我辭職，同意批準(zhǔn),，讓我去尋找自己的人生價值,，找到自己以后喜歡的工作。在我正式辭職之前,，我不會因為這個就停止工作,，依舊會堅守敬經(jīng)理崗位，直到您找到接替的人為止,。祝店主您的汽車店的生意是上升的,，也望您保重自己。

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日,。

給經(jīng)理的辭職信篇六

第五,、我相信您給我的年薪承諾，但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,，我感覺自己的自尊心受到了打擊,。的確，目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,，一個月拿xx多塊錢似乎也有點(diǎn)多的,，但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間,，我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,，學(xué)到了一些科研經(jīng)驗和實(shí)踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo),、康盛姐,、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波,、盛俊姐,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉，在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司,。祝您身體健康,，事業(yè)順心,。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

xx年xx月xx日,。

敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我在這個時候?qū)懗鑫业霓o職報告,，相信您是知道其中的原因的，因為已經(jīng)感到了自己責(zé)任的重大,，我已經(jīng)對自己的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也對公司一直在拖欠公司員工的薪水不負(fù)責(zé)任的一種無奈,，因為這實(shí)在是導(dǎo)致人失敗的重要原因,。

這兩天我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部等13部委《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防和解決企業(yè)工資拖欠工作的通知》,，對其中的“企業(yè)確因經(jīng)營困難等原因延期支付工資,，需征得工會或職工代表同意”一句琢磨了又琢磨。思來想去,，我準(zhǔn)備向組織上正式提出辭去工會主席一職,。

公司經(jīng)理辭職報告范文文章公司經(jīng)理辭職報告，請保留此鏈接!我要求辭職的理由無他,，就因為我清醒地知道自已的定位,，無論是同意還是不同意，我和我領(lǐng)導(dǎo)的工會都無法擔(dān)起企業(yè)延期支付工資之責(zé),。

不錯,，照工會章程上說的，工會是職工代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),，應(yīng)該代表廣大職工群眾的利益,，替職工說話辦事?？墒沁@些年來,，外國人不知道，難道中國人也不知道嗎?我這個企業(yè)的工會就是企業(yè)的一個中層部門,，是一個既沒有財權(quán)也沒有物權(quán)的“清水衙門”,，我這個工會主席充其量也只能算一個排名末位的班子成員，我這個職位是廠長經(jīng)理給的,，工資獎金福利也是他們給的,，廠長經(jīng)理們高興，讓我在這個崗位上干幾天;哪一天他們不高興了,，立馬將我擼了,。我這個主席尚且是這樣子，我領(lǐng)導(dǎo)下的工會的地位還會高到哪里去呢?說是為企業(yè)決策者服務(wù),，為廠長經(jīng)理服務(wù),，上竄下跳,，當(dāng)一個“傳聲筒”還差不多，說是替企業(yè)職工服務(wù),，為他們說話撐腰辦實(shí)事,，名不符實(shí)哪!

就說這延期支付工資吧，照理說,，這么大的事,，根本就不是我一個小小的工會所能決定的。把這么大的事交給我工會來決定,，我還真是左右為難哪!不同意延期支付吧,，明白人都知道，廠長經(jīng)理既然決定了的事,，到我這兒是同意也得同意,，不同意也得同意，廠長經(jīng)理心里想的原本就只是想通過工會這個形式走個過場的,，我這個只能看他們眼色行事的工會主席還敢和他們對著干嗎?大起#from公司經(jīng)理辭職報告膽子表態(tài)同意吧,，我和我領(lǐng)導(dǎo)下的工會實(shí)際上就充當(dāng)了一個“擔(dān)保人”的角色，當(dāng)企業(yè)到期不向職工支付工資,，職工向企業(yè)討薪時,，廠長經(jīng)理會立馬將我們推在最前面，讓我們充當(dāng)“人肉盾牌”;而一旦職工討薪不成,，知道我們當(dāng)初的“擔(dān)?！备揪褪窃凇昂鲇啤比耍厝粫催^來找我們的麻煩,，將怒氣一股腦地發(fā)泄到我們身上,，我的處境就更加不妙了!

這樣的角色下，我感受到了很大的精神壓力,，我自己付不了這個責(zé)任,，趁著現(xiàn)在我自己還年輕，也趁著員工們沒有向我開炮,，我還是走人吧,，這樣的日子一般人受不了，是兩邊都不討好的工作,，我相信我如果不走,，我的下場一定不好，因此我要走!

思來想去,，我覺得與其現(xiàn)在尷尬為難,，到時候“老鼠子鉆風(fēng)箱——兩頭受氣”，還不如趁早拍屁股走人,，落得個清閑自在,。以上請求萬望組織上批準(zhǔn),。

公司董事會：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

化,、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

各類報告上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會價值分享，而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

給經(jīng)理的辭職信篇七

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

去年的這個時候,，一次偶然的機(jī)會來到了陌生的xx、陌生的xx,，那時候xx給我留下深刻的印象,，oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個民企成功實(shí)施實(shí)屬不易,。就這樣在三個月前,，懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移,，熟悉了寧波,、熟悉了北侖、熟悉了xx,，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭,，更有壓力的工作,，我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,，同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,，寧波不是我的歸宿，當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,，我顯的很興奮而又有些失落,，的確，我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),，我需要一份充滿激情的,、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,，但是我還是堅定自己的選擇,。做出這個決定有著多方面的原因：

給經(jīng)理的辭職信篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

想不到我也是要寫辭職信的一天,，以前也是自己去給其他同事辦理離職的手續(xù),，而今也是自己有了要離開的事情了，的確在公司也是工作了多年,，但每個人也是有各自不同的發(fā)展也是這些年讓我更加的明白,，職場來來走走其實(shí)也是常事,，只是自己要離開了，也是有一些的不舍,，畢竟也是在公司從一個基層的員工做到而今,，但個人的發(fā)展又是有了新的規(guī)劃，所以也是抱歉,，無法繼續(xù)的再為公司而服務(wù)了,。

離職的原因，之前也是和領(lǐng)導(dǎo)溝通過多次,，您也是一直都是想挽留我的,，不過我也是想好了所以才來做這個決定的，的確我的發(fā)展方向也是有了一些改變,，這些不但是為了自己而已,，同時也是為了自己的家庭，我家的情況您也是比較的了解,，所以實(shí)在是抱歉,，既然來到了職場，終究所有的努力也是為了家人,，為了他們過上更好幸福的一個生活的,。不能陪著您和公司一直走下去，我也是知道,，讓您失望了,，但選擇也是做出來了，我知道,，前面的路不是那么的好走,，但是我也是經(jīng)過了反復(fù)的考慮，以及和家人的商量才來做了這個決定,，也是愿領(lǐng)導(dǎo)是能夠體諒的.,，以后自己也是無法再為公司來做一些事情了，挺抱歉的,，但路終究是要繼續(xù)的走下去的,。

進(jìn)入到公司，其實(shí)自己也是做出了很多的一個貢獻(xiàn),，也是為公司去招聘到很多優(yōu)秀的人才,，當(dāng)然也是犯過一些錯誤，可以說公司是見證了我的成長,，而我也是看到了公司一直那么努力的發(fā)展的今天的地步,，自己也是做了一些自己該做的事情，同時我也是感受到，對于這份工作自己也是有了其他的想法,，考慮好了,，我才來遞交這份辭職信的，同時我也是挺感激這些年公司給予我的一個支持,，讓我也是能更好的去發(fā)揮自己的所長,，去做好自己該做的一些事情，當(dāng)然這些付出也是讓我收獲了蠻多,，這些年,，看到公司的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我也是特別的開心,，畢竟自己也是其中的一份子,，出了一些微薄的力量，同時也是對于自身的成長感到開心,，是公司給予了我的機(jī)會,，而今要走，我也是很感謝,，在這收獲的,，也是會以后用好它的，同時如果有機(jī)會,，我也是會來再看看領(lǐng)導(dǎo),，感謝您一直都是那么的支持我的一個工作來讓我做好，而今我的離職也是望您體諒,，予以同意批準(zhǔn),。

此致

敬禮！

20xx年x月x日,。

給經(jīng)理的辭職信篇九

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善,、財務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個就可以,。且工資制度要明確，同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的`改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享,，而不是獨(dú)吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務(wù)改良問題。

各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題,。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興,。

此致

敬禮

尊敬的*銀行領(lǐng)導(dǎo)： 您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入銀行工作之后,，由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此，我進(jìn)行了長時間的思考,，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力,。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作,。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo),。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸,。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實(shí)際情況,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

簽名：

年 月 日

給經(jīng)理的辭職信篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,，使我得已加入這個團(tuán)隊,。在這兩年的時間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗,，增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮,，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

給經(jīng)理的辭職信篇十一

您好：

首先謝謝你,，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我,，給我加入xx酒店這個大家庭的機(jī)會。

xx酒店帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬,。xx酒店讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作,。幾個月前何總給我一項任務(wù)就是開拓xx酒店廣東的市場,，我覺得今年xx酒店在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會猜測我的去向,。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,，在樹下我希望可以愉快地生活,。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心,。希望你理解,。

話說多了就會囉唆，但當(dāng)我走出飛馬離開xx酒店的時候,，我想我還是會回過頭看一看,。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx酒店的日子,，回想xx酒店,。

謝謝xx酒店小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望xx酒店健康成長，請批準(zhǔn)我的請辭,。

20xx年xx月xx日,。

給經(jīng)理的辭職信篇十二

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信,。首先感謝銀行在我剛從大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機(jī)會,，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因為我的`離職,。在銀行三年多的時間里,，我從實(shí)習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了,，公司也給了我機(jī)會,，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由,。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)：

1,、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;,。

2,、收集市場、客戶信息,，挖掘重點(diǎn)客戶資源,，與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;。

4,、推介銀行金融產(chǎn)品,，提供理財建議;。

6,、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況),，安排人員,。

在辭職的這段時間里，我會做好交接工作,，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求,。

此致

敬禮!

辭職人：

給經(jīng)理的辭職信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的`總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰,。

二、目前xx項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī),。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三,、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療,。

基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xx項目部的負(fù)責(zé)人,、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日