在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

給經(jīng)理的辭職報(bào)告給經(jīng)理的辭職信篇一

你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水,，更有過播種,。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依賴的覺得,，在這里我能開心的義務(wù),，開心的學(xué)習(xí)?；蛟S這真是對(duì)的,，由此我末尾了思考，仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際,，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,，對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會(huì)把好本身最終一班崗,，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡,。分開這個(gè)公司,，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮

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20xx年xx月xx日

給經(jīng)理的辭職報(bào)告給經(jīng)理的辭職信篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題,，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目,，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題,。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存,，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存,，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題,。 有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬,。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。 有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

辭職人：liuxue86

xx年x月x日

給經(jīng)理的辭職報(bào)告給經(jīng)理的辭職信篇三

您好!

首先,，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職餐廳經(jīng)理崗位的原因,，比如父母年邁,、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔(dān)任的餐廳經(jīng)理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,，深表歉意!此時(shí)我選擇離開餐廳經(jīng)理崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮,，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的餐廳經(jīng)理崗位上,，×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首餐廳經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多,，有過期待，也有過迷茫,，有過歡笑,，也有過悲傷。

×××(改成自己餐廳經(jīng)理崗位所在的單位名稱)餐廳經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的餐廳經(jīng)理崗位工作者,。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的人民,。

我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。 祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利! 再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

給經(jīng)理的辭職報(bào)告給經(jīng)理的辭職信篇四

我可能會(huì)在月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司,。

當(dāng)然,，若你容許的話，我愿意,，并且渴望在工余時(shí)間,，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后,，我也不知道可以說什么,，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來,。

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日