“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇一

來(lái)公司也xxx了,，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),，無(wú)從下筆,。

首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里,，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,，愛(ài)老板、愛(ài)同事,、愛(ài)xxx,，在xxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx集體給予我這xxx來(lái)的鍛煉,、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái),，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏,。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔,，也很遺憾的送走一位又一位的同仁,。在xxxx的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西,，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人,。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái),。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用,，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。在xxxx一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足,，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)!

最后,，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

來(lái)公司也了,，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí),，無(wú)從下筆,。

首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里,，愛(ài)老板,、愛(ài)同事、愛(ài)x,，在x我沁入了非常多的感情和汗水,。我非常珍惜x大集體給予我這來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助,；更加感謝感謝x給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏,。我歡欣的觀察著公司的變化,，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁,。在x的大家庭里,，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人,。珍惜這份工作機(jī)會(huì),，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,，我只有感到抱歉,，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在x學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。在x一路摸索而來(lái),，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職,，望xx批準(zhǔn)！

最后,，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年,！

順祝商祺！

此致

敬禮,！

辭職人：

20xx年xx月xx日

經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇三

麥總,，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了,。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機(jī)票，到了中集,。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,，而且不后悔做了這個(gè)決定,。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集,。五月份時(shí),，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間,。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,，在這幾個(gè)月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我,，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對(duì)此，我由衷地感謝!

來(lái)公司也xxx了,，在xxx這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆,。

第工作,。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命,、個(gè)人愿景,、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色,，她是復(fù)雜的,，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作,、害怕工作,，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多,，只是我多慮了,。

今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),，各個(gè)企業(yè),，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家,。只要是中集的企業(yè),，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,，在員工職業(yè)發(fā)展上,，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard,， 泰國(guó),，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,。多謝吳總的支持,，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,，對(duì)上下一致協(xié)調(diào),，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等,，都有極大益處,。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),。今后幾年,，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力,，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),，才有可能行使有效,。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序,，是無(wú)法代替有效管理的能力,。

同時(shí),，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí),，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,，事業(yè)有成!

在結(jié)束一段工作經(jīng)歷的時(shí)候，嘗試著寫一份精彩的辭職報(bào)告遞交上去,。也許,，自己會(huì)從中得到很多意料之外的收獲。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落,。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子,。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法,。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,，“遠(yuǎn)航三”，等等,。

非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸,。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標(biāo)是：30%戰(zhàn)略性工作,，40%管控性工作,，30%事務(wù)性工作,，客觀的講，回顧一年的工作,，由于客觀實(shí)際(5月份成立,，基礎(chǔ)工作很薄弱，人員編制2人,，部門員工五月份入職,，沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷，加上剛開(kāi)始只有一臺(tái)電腦),，作為部門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾，只能做到急事急辦,，客觀的講,，我對(duì)自己的工作狀態(tài)并不滿意。

您肯定想到,，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(zhǎng)足的發(fā)展,，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可,。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來(lái),，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法,，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

此外,，中集的人力資源職能,，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí),，可靠,，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策,。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,，在xx年-20xx年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道,，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高,，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低,。一個(gè)更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái),，是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,，是無(wú)法行之有效的。同時(shí),，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái),，激勵(lì)起來(lái),。他們給中集帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,，不會(huì)哭，不愿意叫,，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負(fù),，沒(méi)有能力。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職書(shū),，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定,。我決定離開(kāi),，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事,，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位,。在這一年半的工作過(guò)程中,，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國(guó)人的那種情分,，是我多年在國(guó)外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談,，申訴調(diào)查等等信息,，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可,。

四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心,，展開(kāi)了前臺(tái)接待和配送工作,，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者，認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類工作，在10天的前臺(tái)接待工作期間,，美滿的完成了工作任務(wù),，較好的維護(hù)了公司的門前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間,，全面了解了配送工作的流程,。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地,。 今后如果需要,，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色,，繼續(xù)幫助中集,。

我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,，幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談,，申訴調(diào)查等等信息,，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可,。

此致

敬禮!

xxx

日期

經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇四

尊敬的z主任：

您好！

工作近四年來(lái),，發(fā)現(xiàn)自己在工作,、生活中,，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造,。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出辭職申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在公司的一切職務(wù),，敬請(qǐng)批準(zhǔn),。

在公司近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上,，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解,。生活上,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助,；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀,。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里,，特別感謝公司的a主任,、b主任、c主任在過(guò)去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助,。尤其感謝主任在近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引,。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,。

祝您身體健康,，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日

經(jīng)理的辭職報(bào)告 給經(jīng)理的辭職報(bào)告篇五

尊敬的×總您好：

感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間,，對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

一,、離家較遠(yuǎn)，上班不方便,。

二,、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作，因本人年紀(jì)偏大,，自覺(jué)不太適應(yīng)這份工作,。

三、在本地區(qū),，人事經(jīng)理的平均工資為3500-4000,，而我單位工資偏低，自己承擔(dān)住房,、保險(xiǎn),、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。

四,、單位內(nèi)部沒(méi)有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。

五,、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級(jí)人力資源管理師,，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展,。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展,。

因此本人提出離職，在離職之前我會(huì)盡職做好自己的工作,，并且物色好合適的人選,，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接,，并在離職后自覺(jué)維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益,，希望在3月15日前能完成交接工作。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),！