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2023年車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃 車隊(duì)年終工作總結(jié)(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:00:35
2023年車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃 車隊(duì)年終工作總結(jié)(通用8篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:00:35     小編:MJ筆神

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇一

xx年,,是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年,,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,再鑄輝煌的一年,。

一年來(lái),,我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下,,在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊(duì)始終圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,忘我工作,,優(yōu)質(zhì),、高效、圓滿的完成了全年任務(wù),。

xx年,,我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)多,,技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,,我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟,安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟,,共行駛250萬(wàn)余公里,,全隊(duì)全年安全無(wú)事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年,,我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù),。他們不畏艱險(xiǎn),、不懼困難,、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,、協(xié)同作戰(zhàn),、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù),。

xx年,,在公司建企xx周年期間,我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事,,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù),沒(méi)有任何事故和失誤,。

xx年,,我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中,我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,精心組織,,火速行動(dòng),,及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),,沒(méi)有點(diǎn)滴失誤,。

xx年,我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,,層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,管理到位,,我隊(duì)全年消防事故為零,。

xx年,我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,,全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

xx年,,我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零,。

xx年,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,,科學(xué)有效進(jìn)行管理,,全隊(duì)全年一切交通事故為零,。

xx年,我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,,嚴(yán)格遵法守紀(jì),,全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為,。

xx年,,我隊(duì)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),,從儉辦事,,嚴(yán)格控制,我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi),,并有節(jié)約,。

xx年,我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,沒(méi)有任何失誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng),全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零,。

如今,,我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng),、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取、不怕困難,、迎接挑戰(zhàn),,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇二

在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,城郊選煤廠車隊(duì)走過(guò)了20xx年,,迎來(lái)了嶄新的2016年。在過(guò)去的一年里,,車隊(duì)全體職工“用心做事,、追求卓越”,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,,緊跟公司的發(fā)展步伐,,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,回顧過(guò)去的一年,,把全年工作總結(jié)如下:

一年來(lái),,我們車隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路,把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,,堅(jiān)持不懈,,常抓安全,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),、重教育,,確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn),,首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),,讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),,讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門(mén)的安全學(xué)習(xí)日,,利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,,強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課,,除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,,還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,幫忙職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),,以利于職工與上級(jí)持續(xù)高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,,在車隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,,及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),,時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,。車隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,透過(guò)在安全例會(huì)上宣講,,不僅僅職工自己能更好的提高安全意識(shí),,也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),,喚醒職工的自主保安意識(shí),。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果,,確保安全生產(chǎn),。要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例,,只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,否則就只能是紙上談兵,。所以車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,,加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)狀況,,及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,,針對(duì)車隊(duì)工作的特殊性,車隊(duì)專門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心,,并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依,,杜絕了違章操作。車隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,,對(duì)于查出的隱患指定專人限時(shí)整改,,杜絕了車輛帶病作業(yè),預(yù)防了車輛事故的發(fā)生,,為全年車輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,、重實(shí)效,,確保安全生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,,采取嚴(yán)防死守的措施,。對(duì)于車隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù),24小時(shí)有人看護(hù),。車隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周圍有閑雜人員逗留,、接聽(tīng)電話以及抽煙行為,都要上前及時(shí)制止,。個(gè)性是在今年黨的十八大期間這一特殊時(shí)期,,為了確保“十八大”期間的安全生產(chǎn),,更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,,實(shí)行職工“巡視簽到”制度,,確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全。

4,、加強(qiáng)新職工培訓(xùn),、注內(nèi)涵,確保安全生產(chǎn),。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此,,務(wù)必加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓,。車隊(duì)駕駛員崗位特殊,,不同于其他生產(chǎn)崗位之間能夠相互協(xié)作。這就要求車隊(duì)駕駛員務(wù)必有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任,。車隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,,除指定專人監(jiān)護(hù)外,,還著重培養(yǎng)其崗位自信心和職責(zé)心,不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車隊(duì)鐵的紀(jì)律。并專門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性,,印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知,讓新職工隨時(shí)隨地明白危險(xiǎn)存在于哪里,,工作起來(lái)做到心中有數(shù),,杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),,車隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,,利用廢棄鏟車輪胎設(shè)臵“s”型拐彎、停車爬坡,、限寬門(mén),、停車移庫(kù)等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5,、提升服務(wù)水平、強(qiáng)素質(zhì),,確保安全生產(chǎn),。車隊(duì)承擔(dān)地銷銷售、裝運(yùn)車間的返裝火車和返篩塊煤,、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。車?duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),,我車隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則,,一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,,透過(guò)走訪外來(lái)客戶,了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,,并評(píng)出“季度之星”給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),。透過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,駕駛員之間相互構(gòu)成了比,、趕,、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質(zhì),。

20xx年,,我們車隊(duì)大膽創(chuàng)新,在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對(duì)車輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車輛運(yùn)行臺(tái)賬,,由專人管理,。把每輛車的工作量和消耗狀況逐日記錄。每月一小結(jié),,年終總結(jié)算,。對(duì)于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎(jiǎng),。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的用心性,,增強(qiáng)了各車包保人的職責(zé)感。結(jié)合車輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,,算出每人每一天的工作量,,再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得,,徹底打破了以前大鍋飯的局面,,為車隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。

技術(shù)創(chuàng)新方面:在過(guò)去的一年中,,我們對(duì)于車輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新,。極大的改善了職工的工作環(huán)境,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的一致好評(píng)。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,,外來(lái)車輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,以至于造成煤塵量大,,給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響,,一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),,還會(huì)影響過(guò)往車輛的視線,,同時(shí)也存在安全隱患。我們車隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀,。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道,對(duì)地銷路進(jìn)行噴水除塵,收到了良好的效果,。

今年上半年車隊(duì)職工成功發(fā)明了注油活塞排氣工具,并且申請(qǐng)了國(guó)家專利,。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他狀況引起的油管內(nèi)存有空氣時(shí),,需要徹底排除油管內(nèi)空氣,,由于汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,,排氣需要兩個(gè)人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣狀況,,并且在排氣結(jié)束后需要在踩下離合器不松開(kāi)的同時(shí),,將排氣孔堵上,操作困難,,同時(shí)會(huì)對(duì)離合器油或剎車油造成浪費(fèi),,成本較高,維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,十分不便,。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,,采用小功率油泵,其中油泵電源由電源線透過(guò)電瓶夾子與電瓶正負(fù)極連接獲取,,利用油路排氣口透過(guò)注油軟管往油路系統(tǒng)中注油,,促使油路中氣體往上升,最終到達(dá)排出油路中氣體的目的,方便快捷,,操作簡(jiǎn)單,,此維修工具透過(guò)排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€(gè)油路系統(tǒng)內(nèi),實(shí)現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣,降低維修成本,,提高維修效率。

為了提高員工素質(zhì),,我們還注重員工的培訓(xùn)。我們每月都要組織不低于20課時(shí)的企業(yè)文化和專業(yè)技能培訓(xùn),,有專人講課,,著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),上級(jí)文件精神和崗位技能,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為指引,,讓員工的素質(zhì)不斷提升,,技術(shù)水平不斷長(zhǎng)進(jìn)。使員工工作起來(lái)有思路有重點(diǎn),。車隊(duì)全體人員,,心往一處想,勁往一處使,,統(tǒng)一了思想,,統(tǒng)一了步伐。及時(shí)有效的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。每到月底還要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次閉卷考試,,考試成績(jī)納入工資考核。

雖然在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉帽仨毜某煽?jī),,但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產(chǎn)品個(gè)性是矸石量增大,。每一天都要汽車盤(pán)運(yùn)二十多車,。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由于裝火車工藝的改善,,中塊的篩下物里面內(nèi)含超多的小塊,,需要再篩一遍,增加了我們機(jī)動(dòng)車司機(jī)的工作量,,同時(shí)增加了材料和燃油的消耗,。再加上原有鏟車已逐漸老化,維修費(fèi)用也是大大增加,,致使我們的材料費(fèi)一向居高不下,。還有就是車隊(duì)臨時(shí)工多,年齡普遍偏大,,對(duì)于一些新知識(shí)的掌握用心主動(dòng)性不高,。由于我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化,。致使我們的內(nèi)部市場(chǎng)化管理不夠完善,,和標(biāo)準(zhǔn)比起來(lái)還存在必須的差距。針對(duì)上述不足之處,,我們力爭(zhēng)在2016年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

在接下來(lái)的2016年里,,我們車隊(duì)全體職工,必須進(jìn)一步解放思想,理清思路,,認(rèn)真查找工作中的短板和差距,,針對(duì)20xx年工作中的不足,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,增強(qiáng)職工自主保安的意識(shí)和潛力,在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長(zhǎng)城,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),,確保安全生產(chǎn)。

2,、加強(qiáng)車輛設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),,治理跑、冒,、滴,、漏,降低消耗,。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化,做精做細(xì),,完善考核細(xì)則,,加強(qiáng)職工績(jī)效考核。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇三

在20xx年,,是我公司車隊(duì)非常不平凡的一年,,也是我公司車隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,再鑄輝煌的一年,。

一年來(lái),,在市運(yùn)管處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我公司車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),,抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)措施。為此,,我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和各種有關(guān)法律,、規(guī)章、觀看事故錄像,,用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法,,觸及靈魂,,使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。同時(shí),,參加了省道路運(yùn)輸管理局的總結(jié)會(huì)議2次,努力提高企業(yè)資質(zhì)水平,,提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),,在完善安全生產(chǎn)管理制度等方面狠下功夫。20xx年我公司車隊(duì)主要做了以下幾個(gè)方面工作,。

內(nèi)部運(yùn)油1577車次,,外部運(yùn)油1282車次,臨汾至山東270車次,,吉縣至山東219車次,,臨汾至西安12車次,東蘆油庫(kù)10車次,,臨汾至寧夏64車次,,臨汾至河南2車次,臨汾至鄧莊19車次,,臨汾至吉縣5車次,,臨汾至內(nèi)蒙古2車次,臨汾至侯馬3車次,,臨汾至大同6車次,,總計(jì)3471車次。

安全工作是我公司車隊(duì)隊(duì)重中之重的工作,,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零,。我公司車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失,。

我公司車隊(duì)的車輛在安全檢查過(guò)程中,,我單位要求行使的車輛必須符合《國(guó)家道路安全法》的標(biāo)準(zhǔn),車輛技術(shù)等級(jí)必須全部是一級(jí),,而且每輛車輛要按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、強(qiáng)制險(xiǎn),、罐體年檢,、車管所年檢、運(yùn)管處年檢,、道路運(yùn)輸許可證年檢,,每輛車必須安裝gps和行車記錄儀方可上路運(yùn)營(yíng),,駕駛員資質(zhì)必須是有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的'司機(jī),,并且確保司機(jī)的有效證件齊全方可上崗,。

為了安全,我公司車隊(duì)全年狠抓安全教育,,狠抓安全管理,。每周星期五,都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),,全面總結(jié)一周的安全工作,,為下周的安全提出具體要求。每10天我公司車隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,,消除事故隱患,,促進(jìn)安全工作。

消防工作也是我公司車隊(duì)重中之重的工作,,預(yù)防火災(zāi),,刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山,。我隊(duì)高度重視,,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。今年11月進(jìn)行了消防演練一次,。提高司機(jī)的消防意識(shí),確保突擊事件能夠?qū)W有所用,。

公司車隊(duì)運(yùn)輸作為危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè),,承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,,明確駕駛員的職責(zé),,對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓,。自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

20xx年即將結(jié)束,,雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。努力把公司車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇四

20xx年又將過(guò)去了,一年來(lái),,在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和親切關(guān)懷下,,在車隊(duì)全體員工的共同努力下,順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

回顧過(guò)去的一年,,我們有成功的喜悅,也有不少的教訓(xùn),。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),結(jié)合地方道路的特殊性和我隊(duì)的實(shí)際情況,,將本年度工作做如下總結(jié):

為了不斷提高車隊(duì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。首先,,我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體,、顧大局;其次,,根據(jù)我《公司用車管理辦法》等規(guī)定,,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),,確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依,;另外,,經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。其次認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,切實(shí)從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。根據(jù)禾木車隊(duì)的工作特性,,結(jié)合公司的各類培訓(xùn),我隊(duì)對(duì)今年新上山的員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)及摸底,,由兩位資深技術(shù)全面的老員工帶隊(duì)對(duì)新員工進(jìn)行了車輛性能,、操作,道路狀況,,回車,、倒車、景點(diǎn)熟悉等多項(xiàng)工作的一對(duì)一培訓(xùn),。在新員工的'積極配合下,此項(xiàng)工作取得了圓滿的成果,,使新員工很快適應(yīng)了工作環(huán)境,。在今年的工作中,為了更安全有效地疏通道路,,減少事故的發(fā)生,,除了在多處彎道增設(shè)廣角之外,還在禾木大峽谷兩邊安排了兩名專職安全員對(duì)車輛上下進(jìn)行管制,、疏通,,取得了很大的成效,受到景區(qū)交通管理部門(mén),、公司領(lǐng)導(dǎo)及過(guò)往車輛的肯定和好評(píng),。

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,,我認(rèn)為主要有:,。

1、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,,但當(dāng)旅游高峰任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用公司對(duì)車輛使用的要求,。

2,、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,,但盲點(diǎn)依然存在。

3,、部分駕駛員在運(yùn)送游客有遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題,。

4、員工在工資福利方面有些負(fù)面情緒,,影響到了工作的積極性,,解決員工工資福利的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施,,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊(duì)管理工作,。

自從上個(gè)月(具體哪個(gè)月)我們車輛增加了,,我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,,各種違規(guī)違章行為日漸減少,,有很多(具體到數(shù)據(jù)比較好比如:98%以上的駕駛員)駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。通過(guò)狠抓安全教育,,把安全行駛放在工作首位。我們今年把安全行駛教育作為工作中的重中之重,,提出安全第一,、生命可貴的口號(hào),從思想上做到統(tǒng)一,。以此同時(shí),,利用月、周,、班會(huì)對(duì)安全行駛管理的重要性進(jìn)行了深刻細(xì)致的學(xué)習(xí),,教育員工時(shí)時(shí)處處以安全為主,以顧客至上為原則,把安全教育切實(shí)有效的做到員工心里,。

在今年經(jīng)營(yíng)期,,禾木車隊(duì)?名駕駛員安全行駛公里無(wú)責(zé)任事故,,安全運(yùn)送游客,?人(次),車隊(duì)全體駕駛員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,沒(méi)有發(fā)生同游客爭(zhēng)執(zhí),、投訴現(xiàn)象,受到游客及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。嚴(yán)格落實(shí)車輛安全行駛目標(biāo),,通過(guò)監(jiān)督使全體駕駛員遵守車隊(duì)規(guī)定的車速,不超車,,不帶病車上路,,保障安全出車。因此在我們的意識(shí)中始終把車輛當(dāng)做自己的生命來(lái)對(duì)待和呵護(hù),。有了這種統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),高度責(zé)任感,,隊(duì)內(nèi)所有的員工在認(rèn)真學(xué)習(xí)車隊(duì)的規(guī)章制度外,,養(yǎng)成了一日三檢的工作習(xí)慣,即:行車前,,行車中,、收車后。堅(jiān)決有效地杜絕病車上路,,使人員及車輛始終保持良好的性能和精神狀態(tài),。

“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),,初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,,開(kāi)闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),。服從命令聽(tīng)指揮是禾木車隊(duì)的工作作風(fēng),車隊(duì)沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律和素質(zhì)良好的員工,,一切工作都是不可能完成好的,。我們始終將服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足游客需要的前提下,,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,,合理平衡協(xié)調(diào)各類區(qū)間用車,最大限度地提高車輛利用率,,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展,。作為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,,就必須做到言行一致,、做出表率。在實(shí)際工作中,,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題,、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位,,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。一年來(lái),,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能,、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,,處處留心,,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),,實(shí)現(xiàn)了安全行車,,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

經(jīng)營(yíng)期即將過(guò)去,,在過(guò)去的一年里也暴露出很多的問(wèn)題,,也存在很多亟待解決的問(wèn)題。因此在今后的工作中我們有決心,,也有信心把工作中存在的問(wèn)題解決掉,、解決好,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,努力學(xué)習(xí),,總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定出切實(shí)可行的安全措施,,為公司日后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇五

一,、全員抓營(yíng)銷,在第一季度收入百日競(jìng)賽中,,我班組勇奪第一,。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款312666元。取得了全年開(kāi)門(mén)紅的好成績(jī),。由于南方普降大雪,,使全國(guó)的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,,公路,、民航停運(yùn),致使客流到涌到了鐵路,,使客流猛增了好幾倍,。列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員,一路上只見(jiàn)上的客流,,下的卻很少,。列車長(zhǎng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案,來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流,。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,,列車長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車票,往往一次查票就要4,、5個(gè)小時(shí),,堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù),。

二、20xx年5月12日,,我們國(guó)家遭遇了汶川特大地震,,其烈度之高、破壞力之大,、波及范圍之廣,,是共和國(guó)歷史上前所未有的。在這次規(guī)??涨暗目拐鹁葹?zāi)活動(dòng)中,,我班組有幸參加了運(yùn)送英雄部隊(duì)返鄉(xiāng)的任務(wù)。7月17日,,由車隊(duì)康書(shū)記帶隊(duì)我班組隨車底空放成都,,在成都從新編組共值乘了8個(gè)車次運(yùn)送救災(zāi)英雄至武漢、開(kāi)封,、信陽(yáng),、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù),,克服列車設(shè)備陳舊的困難,指派專人負(fù)責(zé)燒茶爐,,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動(dòng)贏得了部隊(duì)首長(zhǎng)和戰(zhàn)士的感動(dòng),,返程后收到部隊(duì)的錦旗和感謝信,,光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù)!

三,、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì),,展示鐵路良好形象。7月份開(kāi)始,,為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作,,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,,做到了接待熱心,、安排細(xì)心、服務(wù)貼心,,保證了所有乘車旅客來(lái)的高興,,走的滿意,圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作,。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙,,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常安全工作,。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的k617/8次的套跑任務(wù),,期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去,,受到了廣大旅客的一致好評(píng),。

四、餐車經(jīng)營(yíng)是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度,,原因很多:人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是,,列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量,,列車餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問(wèn)題,。針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路,,我班組是第一批示范班組,,班組認(rèn)真貫徹段、車隊(duì)的改革措施,,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),,做好淡季挖潛旺、季增效工作,,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,,并做到全員營(yíng)銷,全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷意識(shí)并和收入掛鉤,,以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足,,緊抓旅客需求,使餐營(yíng)收入大幅提高,,取得顯著成績(jī),,并被段樹(shù)做典型。

五,、完善管理制度,,從整章建制入手。十月份,,對(duì)臺(tái)賬,、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì),,另外,,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對(duì)著裝不規(guī)范,,離崗,、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡視,,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí),,每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo),嚴(yán)格考核,。通過(guò)一系列完善的管理制度,,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇六

在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,城郊選煤廠車隊(duì)走過(guò)了20__年,迎來(lái)了嶄新的20__年,。在過(guò)去的一年里,,車隊(duì)全體職工“用心做事,、追求卓越”,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展的道路,,緊跟公司的發(fā)展步伐,,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下,,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,為城郊選煤廠的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧過(guò)去的一年,,把全年工作總結(jié)如下:

一年來(lái),,我們車隊(duì)按照年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路,把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題,,堅(jiān)持不懈,,常抓安全,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則,,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1、強(qiáng)化安全意識(shí),、重教育,,確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn),,首先就要強(qiáng)化安全意識(shí),,讓職工內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),,讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門(mén)的安全學(xué)習(xí)日,,利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)行不間斷的安全思想教育,,強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專人講課,,除了講解必要的安全生產(chǎn)知識(shí)外,,還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件。讓職工及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),,以利于職工與上級(jí)保持高度一致。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段,,在車隊(duì)內(nèi)部建立飛信群,,及時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需注意的安全事項(xiàng),讓職工隨時(shí)隨地掌握安全動(dòng)態(tài),,時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,。車隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例,,通過(guò)在安全例會(huì)上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí),,也能給他人帶來(lái)很好的警示作用,,用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí),喚醒職工的自主保安意識(shí),。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增效果,,確保安全生產(chǎn),。要保證生產(chǎn)安全,現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,。再完善的安全條例,,只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效,否則就只能是紙上談兵,。所以車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮,,加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,,針對(duì)車隊(duì)工作的特殊性,車隊(duì)專門(mén)制定了一套行之有效的安全規(guī)程,。并讓每位職工都熟記于心,,并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循,、有法可依,,杜絕了違章操作。車隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行隱患排查,,對(duì)于查出的隱患指定專人整改,,杜絕了車輛帶病作業(yè),預(yù)防了車輛事故的發(fā)生,,為全年車輛安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,、重實(shí)效,,確保安全生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員,,采取嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù),,24小時(shí)有人看護(hù),。車隊(duì)的所有職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)周圍有閑雜人員逗留,、接聽(tīng)電話以及抽煙行為,都要上前及時(shí)制止,。特別是在今年黨的'期間這一特殊時(shí)期,,為了確保“”期間的安全生產(chǎn),,更是加強(qiáng)油庫(kù)管理,,實(shí)行職工“巡視簽到”制度,確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全,。

4,、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵,,確保安全生產(chǎn),。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。因此,,必須加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理,并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來(lái)抓,。車隊(duì)駕駛員崗位特殊,,不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車隊(duì)駕駛員必須有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)方能勝任,。車隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員,,除指定專人監(jiān)護(hù)外,還著重培養(yǎng)其崗位自信心和責(zé)任心,,不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車隊(duì)鐵的紀(jì)律,。并專門(mén)針對(duì)駕駛員工作的特殊性,印制了崗位危險(xiǎn)預(yù)知,,讓新職工隨時(shí)隨地知道危險(xiǎn)存在于哪里,,工作起來(lái)做到心中有數(shù),杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生,。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí),,車隊(duì)自今年年初開(kāi)始在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地,利用廢棄鏟車輪胎設(shè)臵“s”型拐彎,、停車爬坡,、限寬門(mén)、停車移庫(kù)等障礙,,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升,。

5、提升服務(wù)水平,、強(qiáng)素質(zhì),,確保安全生產(chǎn),。車隊(duì)承擔(dān)地銷銷售、裝運(yùn)車間的返裝火車和返篩塊煤,、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。車?duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的服務(wù)則是對(duì)外形象的縮影,為了更好的保證裝車質(zhì)量以及提升駕駛員整體素質(zhì),,我車隊(duì)采取“先服務(wù)后走訪”的原則,,一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的考核,通過(guò)走訪外來(lái)客戶,,了解駕駛員的服務(wù)態(tài)度,,并評(píng)出“季度之星”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,,駕駛員之間相互形成了比,、趕、超的濃厚氛圍,,提升了駕駛員整體素質(zhì),。

20__年,我們車隊(duì)大膽創(chuàng)新,,在管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)行創(chuàng)新二十余次管理創(chuàng)新方面:我們對(duì)車輛的管理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車輛運(yùn)行臺(tái)賬,,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄,。每月一小結(jié),,年終總結(jié)算。對(duì)于單車單位消耗高的處罰,,單車單位消耗低的有獎(jiǎng),。此舉大大激發(fā)了廣大職工節(jié)約的積極性,增強(qiáng)了各車包保人的責(zé)任感,。結(jié)合車輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)行量化細(xì)化,,算出每人每天的工作量,再根據(jù)工作量進(jìn)行績(jī)效打分,。切實(shí)做到多勞多得,,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力,。

技術(shù)創(chuàng)新方面:在過(guò)去的一年中,,我們對(duì)于車輛設(shè)備進(jìn)行十余次改革創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境,,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的一致好評(píng)。地銷公路是我廠銷售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路,,外來(lái)車輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)重,,以至于造成煤塵量大,給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響,,一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng),還會(huì)影響過(guò)往車輛的視線,,同時(shí)也存在安全隱患,。我們車隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷路沿線架設(shè)噴水管道,,對(duì)地銷路進(jìn)行噴水除塵,,收到了良好的效果。

1,、抓競(jìng)賽的宣傳,,競(jìng)賽以來(lái),我司共出版板16期,,懸掛大型橫幅4條,,制作宣傳條幅10幅,召開(kāi)職工會(huì),、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),、駕駛員安全會(huì)等各類會(huì)議共計(jì)39場(chǎng)次,約1860人次參加,。

2,、營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,在各車隊(duì)建立了龍虎榜和曝光欄,,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成好的車組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并納入考核。3,、抓安全行車工作,,對(duì)安全行車實(shí)行立體化管理,對(duì)關(guān)健型的駕駛員進(jìn)行定點(diǎn)幫教,,建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊(cè)制度,。同時(shí),通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違,,加強(qiáng)安全宣教力度,,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),每月開(kāi)展兩次違章人員典訓(xùn)班,,從而降低了一般事故,,杜絕了重大事故。

4、明確整治重點(diǎn),,告別八種不文明行為,,對(duì)照競(jìng)賽要求,我司重點(diǎn)整治八種不文明行為,,下發(fā)了整治通知,,與司乘人員進(jìn)行了雙簽,從8月2日起,,分公司安排各車隊(duì)和機(jī)關(guān)部室管理人員每周上車進(jìn)行檢查,,在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),對(duì)照“優(yōu)服務(wù),,樹(shù)形象”競(jìng)賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行整治,,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次,。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度,,分公司還對(duì)車隊(duì)每月的競(jìng)賽工作情況和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了檢查,形成了檢查促競(jìng)賽,,促管理的機(jī)制,。

5、以9路,、115路為主,,抓服務(wù)品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,,通過(guò)加大示范線的工作力度,,加強(qiáng)示范線的軟件建設(shè),先后開(kāi)展了示范線的自查自糾,,職工培訓(xùn)等活動(dòng),,在抓9路、115路示范線的同時(shí),,分公司也注重其它線路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,有意識(shí)的對(duì)這些線路進(jìn)行了檢查。

6,、抓車輛整治,,在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內(nèi)駕駛室、門(mén)泵,、玻璃衛(wèi)生,、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)行整治,并作為分公司的特色來(lái)抓好,。對(duì)車容車況進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治,,從開(kāi)展競(jìng)賽到現(xiàn)在,,我司共組織車況自查1766臺(tái),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整治,。

7,、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,,沒(méi)有水源,,無(wú)法保證128路洗車,9車隊(duì)就調(diào)整洗車時(shí)間,,在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)行清洗,,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車輛衛(wèi)生狀況。

8,、為亮化車輛,9路,、115路,、109路、111路,、131路,、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊,。

9,、按上級(jí)要求做好“____”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作,共收到管理崗位,、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條,。

10、根據(jù)上級(jí)要求,,于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專線,,并對(duì)該線的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反饋信息,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇七

今年以來(lái),,車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)交警交通部門(mén)的指導(dǎo)下,,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了安全行駛,,現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié):

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,,從小事做起,,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,,以求高效率,、高質(zhì)量的工作。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作,。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),,努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,為降低成本,在日常的行車,、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,,按時(shí)出車,,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),,努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí),。聽(tīng)從交通警察指揮,,不酒后開(kāi)車,文明駕駛,、禮讓三先,,確保了全年安全行車無(wú)事故。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但仍有不足之處,,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,堅(jiān)持安全第一,,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

20xx年即將結(jié)束,,在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),,同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。

再過(guò)一個(gè)月,,我們就將迎來(lái)嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái)、新起點(diǎn),,在新的一年里,,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,用智慧和汗水譜寫(xiě)人生的新篇章!

文檔為doc格式,。

車隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃篇八

xx年是“”開(kāi)局之年,能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,。今年,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心,、支持和幫助下,,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合下,克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng),、運(yùn)輸任務(wù)繁重,、路面路況復(fù)雜等困難,緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,通過(guò)不懈努力,,圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下:

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓隊(duì)伍思想教育,,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

……運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),,如果政治敏感性弱,、思想意識(shí)不過(guò)硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性,、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,,就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差,。因此,,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重,、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,,都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn),、重點(diǎn)幫助等方式,,定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針,,結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn),、和先進(jìn)典型比技能,、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,,深入扎實(shí)開(kāi)展教育,,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),,自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí),,進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

二、狠抓行政管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,確保安全生產(chǎn)。

公司今年按照集團(tuán)安全管理要求,,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置,。今年,運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》,、《事故應(yīng)急預(yù)案》,、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過(guò)同交管部門(mén),、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū),,將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到具體責(zé)任人,。平時(shí)工作中,,我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,,提倡警覺(jué)性駕駛,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,,及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,廣泛宣傳交通安全知識(shí),,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育,,根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,,定期召開(kāi)安全例會(huì),,組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),,自覺(jué)做到每天出車前、行車休息時(shí),、完工收車后都進(jìn)行安全檢查,,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對(duì)安全,。

三,、樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí),千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量,。

今年在新的民爆條例實(shí)施后,,公司產(chǎn)品銷量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚,,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中,,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng),、時(shí)間緊,、任務(wù)重,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,又要防止駕駛員疲勞駕駛,,運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員,。在日常工作中,,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,,通盤(pán)安排車輛和人員調(diào)度,,調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多,,有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途,,就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品,。同時(shí),,合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員,在保障行車安全的情況下,,有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量,。今年,我們?yōu)榈却笮蛧?guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地,,受到了用戶的好評(píng),,也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

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