心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇一

企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,它是現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的結(jié)果,，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。近年來,，隨著國家對電信產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,，企業(yè)文化對電信企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。在實(shí)踐中,，我們體會到：

一個優(yōu)秀企業(yè),，就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)員工衷心認(rèn)同的核心價值觀念和使命感,，一個能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高,、積極地推進(jìn)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化,。在這種企業(yè)文化下，員工才能樹立積極的工作價值觀,，真正感受到成功的樂趣,，體會到人格的被尊重，表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,，公司才真正被員工所喜愛,，成為員工的歸宿。譬如,，我公司制定的《xx市電信分公司精神文明建設(shè)實(shí)施方法》,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、緊張,、嚴(yán)肅,、活潑的企業(yè)精神，形成了xx電信企業(yè)價值觀,，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。得到社會的認(rèn)可與接納,，取得社會相應(yīng)的地位,，與社會操持親密的聯(lián)系樹立良好的形象。

幾年來,，許多單位逐漸認(rèn)識到環(huán)境建設(shè)對企業(yè)形象塑造的重要性,，在抓企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)中一方面大力開展養(yǎng)成性教育，一方面治理臟亂差的問題,，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在為改觀,，提出了“以環(huán)境塑造人”的口號。同時擴(kuò)大了企業(yè)的影響,。

那么,，抓環(huán)境建設(shè)應(yīng)當(dāng)從何入手呢？經(jīng)過多年實(shí)踐,，我們覺得大體分為兩個方面：一是抓基礎(chǔ)建設(shè)；二是抓精品建設(shè),。所謂基礎(chǔ)建設(shè),，就是結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，下大力氣解決多年來積累下來的各種問題,，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)去改造和治理環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)工作,，如：狠抓現(xiàn)場管理,，達(dá)到清潔衛(wèi)生的要求。大力開展技改攻關(guān)活動,，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,、電氣化、自動化,、降低員工勞動強(qiáng)度,，改善工作環(huán)境，改善員工生活環(huán)境,，比如浴池,、更衣室、休息室,、工作間和學(xué)習(xí)室等生活設(shè)施,，為企業(yè)和員工創(chuàng)造良好的環(huán)境形象。

在對外關(guān)系中,，應(yīng)本著誠實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則處理好兄弟單位間、企業(yè)與社會之間的關(guān)系,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。

在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，還應(yīng)用長遠(yuǎn)發(fā)展的目光,，認(rèn)真構(gòu)思,、設(shè)計(jì)、規(guī)劃企業(yè)形象建設(shè)方面更高層次的東西,，力求與時代的發(fā)展進(jìn)程合拍,，符合現(xiàn)代化發(fā)展的要求，甚至與國際社會接軌,。只有這樣,，我們的企業(yè)才能在形象和內(nèi)涵上都展現(xiàn)出具有時代特點(diǎn)的風(fēng)貌。

企業(yè)文化不是一成不變的,，而是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善,。當(dāng)一種企業(yè)文化形成時，它反映了企業(yè)成員的動機(jī)和想象,。但是,，這種文化是以開始的條件為基礎(chǔ)的，隨著企業(yè)的發(fā)展和條件的變化,，原有的企業(yè)文化就可能會與形勢的需要不相適應(yīng),。就時就應(yīng)該及時地予以修正或完善，改造舊文化，創(chuàng)造新的高品位的企業(yè)文化,。企業(yè)文化更不是cis,，企業(yè)的核心靈魂，是企業(yè)的本質(zhì)特征,，是基于團(tuán)隊(duì)績效的,。cis則是一種在企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下的傳播溝通活動和職能，是基于傳播的,。cis體現(xiàn)和承載企業(yè)文化,，但本身不是企業(yè)文化。把cis（理念識別系統(tǒng),、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)）當(dāng)作企業(yè)文化來運(yùn)作是對企業(yè)的一種嚴(yán)重誤導(dǎo),。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而構(gòu)成的基本信念和行為準(zhǔn)則。

從大的.方面講,，企業(yè)精神的提煉和培育,，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)持什么樣的辦企業(yè)方向等，都屬于企業(yè)價值觀的范疇,。具體來說,，員工的職業(yè)道德、理想信念,、行為習(xí)慣,、舉止言談等諸多方面遵從什么標(biāo)準(zhǔn)，有哪些規(guī)定和要求,，都應(yīng)該從兩個方面去著手培養(yǎng)正確的價值觀,。一是要適時地開展教育引導(dǎo)工作。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常不懈地向員工宣傳社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，國有企業(yè)在我國改革和建設(shè)中的地位和作用,，用共產(chǎn)主義思想和社會主義道德觀念去教育和引導(dǎo)員工運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論去認(rèn)識事物，樹立熱愛祖國,、熱愛企業(yè),、愛廠如家、甘于奉獻(xiàn)的主人翁精神,。二是注意搞好養(yǎng)成教育,，研究和制定符合企業(yè)總體價值觀念的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，在日常的工作中認(rèn)真加以推廣和實(shí)施,，使每一名員工通過具體的工作來掌握什么是應(yīng)當(dāng)做的,，什么是不應(yīng)當(dāng)做的，哪些東西應(yīng)堅(jiān)持,，哪些東西應(yīng)當(dāng)摒棄,。從而形成符合社會要求的,，具有企業(yè)特點(diǎn)的價值觀和行為準(zhǔn)則。

團(tuán)隊(duì)意識包括思想,、信念、道德行為規(guī)范和工作態(tài)度等等,。一個企業(yè)就是一個群體,、一個團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識就是為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的一種意識,。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識,，對企業(yè)群體的行為起著強(qiáng)有力的制約作用，它可以決定群體行為的方向,，規(guī)范群眾中每個成員的行為,。

企業(yè)成員既有共同利益，也有不同利益,，但團(tuán)隊(duì)意識會使大家認(rèn)清共同的利益大于各有的一已利益,。企業(yè)的利益是共榮共存的根本利益。特別是當(dāng)前,，企業(yè)的興衰,，關(guān)系到每個人的收入和飯碗。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識的目的就是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使企業(yè)各方面的力量凝聚起來,，同舟共濟(jì)。統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一信念,、統(tǒng)一行動為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和共同利益而奉獻(xiàn)自己的力量與智慧。

企業(yè)可以通過一些集體活動來培養(yǎng)職工的群體意識,，讓員工明白,，自己是群體中的一員，只有通過團(tuán)隊(duì)中每一個人的協(xié)作努力,，才能取得成熟,。

就我們企業(yè)自身而言，是具有工業(yè)化大生產(chǎn)的典型特征的,，其行業(yè)工序之間的相互制約的特性,，尤其需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識作保障。這種大工業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識造就了天然的基礎(chǔ),。但強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識不能靠自發(fā)的形成,，而是要經(jīng)過長期有目的培養(yǎng)才能形成。

那么,，如何培養(yǎng)和造就團(tuán)隊(duì)精神,，是企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究的長期的課題，經(jīng)過實(shí)踐，我們認(rèn)為,，應(yīng)從以下幾個方面入手：一是靠建立強(qiáng)有利的規(guī)章制度來約束員工的行為,；二是加強(qiáng)思想政治工作，使大家認(rèn)清團(tuán)隊(duì)意識的重要性自覺養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識的行為習(xí)慣,。在些基礎(chǔ)上,，還必須通過各種活動來培養(yǎng)這種意識，讓員工感到在這個群體中的自身價值和在這個群體中自身利益與企業(yè)利益的關(guān)系,。

如參加企業(yè)的各種文體活動,，有優(yōu)勢的就勇奪名次為單位爭光，無優(yōu)勢的本著參與意識體現(xiàn)單位的存在,。在單位內(nèi)部組織力所能及,，適應(yīng)廣泛的活動吸引員工參與使員工在各項(xiàng)活動中表現(xiàn)自己，體現(xiàn)每個人的位置與存在,。使員工感到在這個單位的樂趣,，從而熱愛這個單位，依戀這個單位,。此外,，還應(yīng)該針對員工業(yè)余時間愛運(yùn)動、愛娛樂的特點(diǎn),，因勢力導(dǎo),，把一些自發(fā)的活動變成有組織的活動，同時加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)員工干活要講質(zhì)量,，玩要玩出意義,。在工作上，應(yīng)大力提倡領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入群眾,，加強(qiáng)與員工的聯(lián)系，關(guān)心職工,，幫助員工解決各方面的困難,，增強(qiáng)集體的凝聚力。還要大力提倡關(guān)心人,、愛護(hù)人,、互相幫助、互相理解和支持的社會新風(fēng)尚,。通過這些活動,，符合本民族特點(diǎn)的，具有中國特色的社會主義企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,。

企業(yè)文化建設(shè)需要一個漫長的過成是企業(yè)人員共同努力不斷培育和改善的結(jié)晶,，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),，以人為本，廣開言路,，民主管理是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在,，一個企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)秀與否不僅要看企業(yè)的昌盛期，更要看困難期,，不僅要看發(fā)展期,，更要看創(chuàng)業(yè)期，如果一個企業(yè)的員工都能與企業(yè)同甘共苦,，出謀劃策，把企業(yè)看作自己的事業(yè),，具有團(tuán)隊(duì)意識,，并為此充分發(fā)揮主人翁精神。好的企業(yè)文化建設(shè)也就成功了,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇二

一個企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動的總合,；也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng)，或者是企業(yè)的風(fēng)氣,。

萬向集團(tuán)的企業(yè)精神是“講真話,，干實(shí)事”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力,。

增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過萬向集團(tuán)"一天做一件實(shí)事,，一月做一件新事，一年做一件大事,，一生做一件有意義的事"的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇三

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,，是組織內(nèi)部凝聚力和競爭優(yōu)勢的重要保障，也是企業(yè)在市場中取得成功的關(guān)鍵因素之一,。一個好的企業(yè)文化可以使企業(yè)內(nèi)部員工在共同理念的指引下,，形成一種向心力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展注入無窮動力,。企業(yè)文化可分為形態(tài)傳達(dá)方面的標(biāo)志,、慶祝、象征,、故事,、英雄、神話,、戰(zhàn)略,、哲學(xué),、價值觀等，以及組織氛圍的信任,、透明,、尊重、責(zé)任,、激勵,、自豪、激情,、合作等,。

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和行為規(guī)范的體現(xiàn)。企業(yè)文化對員工與企業(yè)的培養(yǎng)共建具有非常重要的意義,。通過企業(yè)文化的宣傳,、推廣與實(shí)施，員工不僅能夠認(rèn)識到企業(yè)的價值觀,，更能夠體驗(yàn)到企業(yè)價值觀所蘊(yùn)含的文化，從而形成一種普遍認(rèn)同的企業(yè)文化認(rèn)同感,。員工與企業(yè)共建,，通過企業(yè)文化共同理念，在未來的工作中,，員工在企業(yè)文化旗幟的指引下,，更好的與企業(yè)融為一體，切實(shí)為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價值的提升與發(fā)展,。

第三段：談?wù)勥M(jìn)入一家企業(yè)后對企業(yè)文化的了解與接納的重要性。

進(jìn)入一家企業(yè)后,，了解企業(yè)文化并接受企業(yè)文化是非常重要的,。員工入門培訓(xùn)期間，需要對企業(yè)文化有一個清晰全面的認(rèn)識,，明確企業(yè)文化的優(yōu)勢與特點(diǎn),、文化認(rèn)同的重要性，以及企業(yè)文化對員工發(fā)展的激勵與支持,。在工作中,，需要遵循企業(yè)文化的價值觀、基本原則,、行為規(guī)范等,，將企業(yè)文化內(nèi)涵融入到工作中，營造形成一個良好的企業(yè)文化氛圍和內(nèi)部形象,。

第四段：談?wù)勂髽I(yè)文化強(qiáng)制執(zhí)行與員工的個性化需求,。

企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營寶庫,，是企業(yè)的重要財(cái)富。企業(yè)文化不僅是企業(yè)內(nèi)部員工的一些特色行為,，更是一種內(nèi)在的信仰和追求,。對于企業(yè)文化，必須進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,，否則企業(yè)的文化價值將受到破壞,，并對企業(yè)的發(fā)展帶來障礙。但是,，這并不意味著企業(yè)文化能夠完全排除員工的個性化需求,。企業(yè)文化發(fā)展必須緊密關(guān)注員工的個性化需求，進(jìn)一步加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的支持與理解,，使之逐步融入到企業(yè)文化體系中,，并推動企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。

第五段：談?wù)勂髽I(yè)文化的維護(hù)和宣揚(yáng),。

企業(yè)文化是企業(yè)的血脈,，必須不斷地維護(hù)和宣揚(yáng)。有效的企業(yè)文化需要注重文化傳承與文化創(chuàng)新的平衡,。要不斷發(fā)掘和宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過組織文化、文化活動,、領(lǐng)導(dǎo)行為等手段,，打造出一種強(qiáng)大的文化氛圍，推動企業(yè)文化與社會的緊密結(jié)合,。同時,，企業(yè)文化的維護(hù)需要不斷地完善體系，建立標(biāo)志,、制度,、引導(dǎo)等方面的完善，為企業(yè)文化保持長久活力奠定基礎(chǔ),。

結(jié)尾部分：企業(yè)文化是企業(yè)中最基本的價值觀和精神支柱,，企業(yè)的成功與否，相當(dāng)大的程度上取決于企業(yè)文化的建設(shè)與實(shí)施,。作為企業(yè)員工,，我們應(yīng)該從自己做起，深刻理解企業(yè)文化的意義,，并在工作點(diǎn)滴中融入企業(yè)文化內(nèi)涵,，讓企業(yè)文化成為我們的生活情感，不論是對企業(yè)還是對個人,，都將會產(chǎn)生重要的意義和作用,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇四

第一段：引言（200字）,。

博是一家以制造業(yè)為主的企業(yè)，擁有著獨(dú)特且深厚的企業(yè)文化,。在我加入博的這段時間里,，我親身體會到了博企業(yè)文化的獨(dú)特之處。博的企業(yè)文化注重員工價值,，鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，同時也注重員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在這種氛圍中,，我不僅收獲了工作上的成就感,，也獲得了迅速提升自己的機(jī)會。接下來,，我將分享我在博這個大家庭中的心得體會,。

第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）。

博非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，強(qiáng)調(diào)集體智慧的力量,。在博的工作中，每個人都有自己的崗位和職責(zé),，但是大家常常需要在項(xiàng)目中合作,。博提供了很多機(jī)會讓不同部門的員工互相交流和合作，這不僅幫助我們更好地了解公司的整體運(yùn)作,，也促進(jìn)了各部門之間的合作和溝通。在這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下,，我們能夠更好地完成工作任務(wù),，迅速解決問題，并且能夠一起共同成長,。

第三段：創(chuàng)新精神（200字）,。

博的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，鼓勵員工提出新的觀點(diǎn)和想法,。在博的工作中,，每個員工都被鼓勵發(fā)揮自己的主觀能動性，提出創(chuàng)新的解決方案或改進(jìn)意見,。博鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和探索,，推動企業(yè)不斷發(fā)展和成長。在這個創(chuàng)新的氛圍中,，我也深感到了自己的成長和進(jìn)步,。我學(xué)會了主動思考和提問，在工作中不斷尋找問題和解決方案,，并且獲得了同事和上級們的認(rèn)可,。

第四段：員工價值（200字）,。

博非常重視員工的價值和貢獻(xiàn)，并為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展和個人成長的機(jī)會,。在博,，每個員工都被看作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，公司會珍惜每個員工,，關(guān)心他們的職業(yè)規(guī)劃和個人目標(biāo),，并且提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助員工不斷提升自己,。在博的這種理念下,，我感受到了自己的價值和成長，也更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,。

第五段：總結(jié)（200字）,。

作為一個在博工作的員工，我深深感受到了博的企業(yè)文化給予我的影響,。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、創(chuàng)新精神和員工價值是博的企業(yè)文化的核心要素，它們促進(jìn)了公司的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長,。在這個大家庭中,，我獲得了機(jī)會和挑戰(zhàn)，也獲得了成就感和自豪感,。我相信,，在博的企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我將不斷進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo),，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（共1200字）,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇五

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價———大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

進(jìn)入，通過工作體會,，通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動,，倍受鼓舞，也深刻感受到企業(yè)文化的博大,。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念,，是企業(yè)的靈魂，它實(shí)實(shí)在在存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量，它充分體現(xiàn)了我們作為企業(yè)人的精神面貌,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒有掌握在訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。正如集團(tuán)董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團(tuán)隊(duì),，要做敢于面對狂風(fēng)暴雨的堅(jiān)強(qiáng)人,，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點(diǎn)?！?/p>

20__年初再次參加集團(tuán)行政組織的學(xué)習(xí),，再次參加地產(chǎn)董事長對我們進(jìn)行的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過自己的認(rèn)真研讀,，我深刻體會到企業(yè)文化同時也是人的文化,，是組成團(tuán)隊(duì)中任何個體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)。

我們要培養(yǎng)作為人的幸福觀,，“人的幸福觀：就是當(dāng)每位人回顧自己走過的滄桑之路,，在惡劣環(huán)境下，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方,，在艱苦創(chuàng)業(yè)時，流下的辛勤汗水和成功淚水,?！?同時要培養(yǎng)一支“我可以不偉大，我可以不成功，我不可以沒有責(zé)任,?！钡膯T工隊(duì)伍?！拔覀冃枰獣r刻做到“三大三小”：大的胸懷,，大的膽略，大的追求;渺小做人,，小事做起,，小屈大伸做人”，只有這樣,，人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下,，勁往一處使，齊心協(xié)力,，實(shí)現(xiàn)20__年的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。

如何將企業(yè)文化落實(shí)下去，讓我們每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化精神來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型員職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高員工的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和文化支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，為我們員工接受企業(yè)文化,，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。同時我認(rèn)為增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為員工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足員工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到企業(yè)文化建設(shè)上來,。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，不是應(yīng)付一次考試,，不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束,，應(yīng)該長期堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟,，只有這樣才能深入人心,，才能變成我們?nèi)说男袨闇?zhǔn)則，才能成為人的創(chuàng)新動力,。

我認(rèn)為員工素質(zhì)也可以用12個字來高度概括：思想,、理想、道德,、堅(jiān)韌,、紀(jì)律、創(chuàng)新,。這也符合國家提倡的建設(shè)二十一世紀(jì)“四有新人”的理念,。的企業(yè)文化是要培養(yǎng)我們員工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，任何員工只有在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇于付出,、敢于創(chuàng)新，才能為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn),，才能與企業(yè)共謀發(fā)展,。

我們地產(chǎn)研究院20__年的創(chuàng)新目標(biāo)——40個專利任務(wù)，這也是考驗(yàn)我們是否有勇氣勇攀高峰,。當(dāng)然科研需要付出,，科研需要腳踏實(shí)地，只有堅(jiān)定勇攀高峰的信念,，才會激勵我們不懼失敗,，不畏艱難的斗志,。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得,，都有一個漫長曲折的過程,，需要付出痛苦的代價，如同鳳凰涅盤,，浴火重生”,。

我感覺到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵,，是讓每個員工體會到“因您付出而感動，您因存在而精彩,。”這凸顯了作為一個人的驕傲,。在“人性,、自然、和諧,、友愛”的氛圍中,，勤勞認(rèn)真工作，快樂的工作,，高效的工作,。工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù),，它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂,，生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)基本要求，創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地，通過我們廣大員工自覺履行做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司20__年“一天一專利,，一天一個億”的年發(fā)展目標(biāo),。

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想,、管理模式,、團(tuán)隊(duì)意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志,。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,，人是知識和技術(shù)的載體,，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力,，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強(qiáng),、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,、同心同德、為國為民,，它一種動力,，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂,，使公司走向成功,，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一層樓,。

而核心價值觀持續(xù)改進(jìn),，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先;海納百川,，客戶至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用,。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多,，化時間為空間,，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值,、獲得更多的回報(bào);靠大靠強(qiáng)則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿,，包括他們的組織、文化,、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向。

質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ);海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集,、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才,，先進(jìn)的技術(shù)管理,，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶至上,，顧客就是上帝,，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度,。

目前,，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高,，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距,，唯有通過持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng),，質(zhì)量優(yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神,，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人,，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人,，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到大宇公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓大宇這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成發(fā)部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信大宇的明天會更好!

先說說企業(yè)精神吧，按照征求意見的要求,，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致,，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界,。我提出的是“知行合一,、兼愛求利、增效求勝”,。我感覺,，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制，自我調(diào)節(jié)決定競爭力,。特別是大企業(yè)或者國有企業(yè),，往往在認(rèn)知和行動上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界,，知與行應(yīng)該盡可能地同步,，這樣才有活力、才有效率,、才有和諧,。同時，企業(yè)必須正確對待社會利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,。我們過去往往強(qiáng)調(diào),，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會效益，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶,、社會的利益存在矛盾?，F(xiàn)在的情況是，微觀上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益沖突的情況,，但宏觀上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,、企業(yè)利益和社會和諧是沒有區(qū)別的。

核心價值觀也在征求意見范疇內(nèi),，我大概寫了四條,。一是“心動更要行動，效率決定效益”,。我們往往是心動了,、想到了，但是在實(shí)踐上卻比較緩慢,，決策過程比較復(fù)雜,。風(fēng)險(xiǎn)意識必須有，但要克服風(fēng)險(xiǎn)只能靠實(shí)踐,，依靠職責(zé)分解量化,。同時，員工也應(yīng)該有這樣的習(xí)慣,，想到的事一定要通過行動去驗(yàn)證,，放棄高談闊論，多一些腳踏實(shí)地,，多一些主動性,。效率決定效益則更應(yīng)該讓我們意識到效率這個核心因素。特別是企業(yè)做到一定程度,，想破產(chǎn)其實(shí)很難,，而效益則取決于你的效率。同時,，也就能理解要成果必須要付出,，有利于調(diào)動工作熱情,。第二條是“遠(yuǎn)慮化解近憂”。現(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核,，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計(jì)今年利潤多少,，頂多算一下明年的情況，至于幾年后,，就不用管了,。對未來的預(yù)見和研究不足，甚至對今天的情況也不關(guān)心,，則使問題不斷暴露,。

現(xiàn)在我們遇到的困難如果在幾年前重視了，可能根本就不會出現(xiàn),。第三條是“客戶的利益決定企業(yè)的利益”,。有了這條，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌鲛D(zhuǎn)變,。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系,，不是說你打折了就是滿足客戶利益，客戶利益應(yīng)該是全方位的,，對企業(yè)而言就是商業(yè)機(jī)會,。第四條是“滿足需求多走一步，創(chuàng)造需求先行一步,?！爆F(xiàn)在，一個行業(yè)很多企業(yè)在做,，大家的產(chǎn)品往往差不多,。那么就不能實(shí)現(xiàn)差異化么?肯定可以,，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步,，就可能形成優(yōu)勢。同樣,，現(xiàn)在來講,，企業(yè)不僅應(yīng)該能夠滿足需求，而且應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求,，這方面你先走了一步,，就是率先開辟和占領(lǐng)市場。比如,，乳罩并不是從來就有的,，而是英國婦女在勞動時發(fā)明了，結(jié)果創(chuàng)造了一個巨大的市場,。正式場合都要穿西裝,，為什么不能開發(fā)出一個半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以,，這一條很關(guān)鍵，其實(shí)講的是創(chuàng)新,。

至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景,，我感覺自己提的很難出新。但是我感覺,，這類理念一定應(yīng)該不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴,，更應(yīng)該引發(fā)員工和市場的共鳴。企業(yè)使命告訴員工我們要干什么,，見解說明怎么干,。企業(yè)愿景則是藍(lán)圖，可以說是“我們的目標(biāo)是什么”,，本質(zhì)是告訴員工“跟著我干有什么”,。企業(yè)使命其實(shí)應(yīng)該是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù),、追求著手,，提出自己的特色來，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出,，最好把你的企業(yè)搞成一句話說得很響亮的企業(yè),。當(dāng)然，在業(yè)務(wù)比較多的情況下,，只能抽象點(diǎn),。我也提了一條抽象的愿景，叫“創(chuàng)造城市夢想,，投入美麗人生”,。城市夢想可以理解為你的產(chǎn)品價值和創(chuàng)造力的集中體現(xiàn)，美麗人生則可以針對客戶和員工,?？蛻粲昧宋覀兊漠a(chǎn)品就是美麗的人生，員工投身這個企業(yè)也是創(chuàng)造美麗人生,。

對于企業(yè)使命,，也不見得非要是精神層次的、感性的,，完全就可以只以管理論,。中石油集團(tuán)的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔安全的生產(chǎn)運(yùn)營”，“促進(jìn)員工發(fā)展”等,，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營的主旨,。我個人也認(rèn)為，企業(yè)使命“實(shí)在”一點(diǎn)更有利于影響員工和客戶,。

我感覺企業(yè)文化理念必須與市場對接,。企業(yè)文化不僅應(yīng)該有凝聚隊(duì)伍,、直到發(fā)展的作用，也應(yīng)該具有市場滲透效能,。國內(nèi)國外,，搞文化營銷的企業(yè)眾多，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語,，可以上logo,，可以直接印在大牌子上感染人。

寫完了才知道遠(yuǎn)沒那么簡單,，對于一個大企業(yè)而言,，在發(fā)動自己員工的同時，還是應(yīng)該積極地引入一些外腦的智慧,，把事情辦好,。海爾認(rèn)為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并被全體員工認(rèn)同的價值觀”，可見企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡,，能夠被員工接受,，需要在制定和實(shí)施中付出巨大努力。

企業(yè)文化心得體會十句話篇六

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，它所體現(xiàn)的理念和價值觀念,，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的行為方式。幾年工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切感受到,，優(yōu)良的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情,、提高員工工作效率，而劣質(zhì)的企業(yè)文化則往往是導(dǎo)致員工辭職和企業(yè)衰敗的根源,。在此,，我想談?wù)剛€人對于企業(yè)文化的體會與感受。

企業(yè)文化對于一家公司具有重要的意義,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，一個企業(yè)真正的文化體現(xiàn)了一個企業(yè)的理念和價值觀。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,，注重員工發(fā)展,，培養(yǎng)員工和企業(yè)共同成長,。而企業(yè)文化的理念和價值觀通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)始人引領(lǐng),，并擴(kuò)散到企業(yè)的所有員工中去。同時,，企業(yè)文化不是一成不變的,，隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它需要與時俱進(jìn),，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與更新,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求,。

好的企業(yè)文化可以激勵員工的工作熱情，提高員工工作效率,，從而發(fā)揮員工的最大潛力,。企業(yè)應(yīng)該為員工提供較好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供充足的工作資源和培訓(xùn)機(jī)會,，為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。在這個過程中，企業(yè)要體現(xiàn)公平,、公正和平等的價值觀念,，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和尊重，從而提高員工的工作熱情和積極性,。

劣質(zhì)的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展往往是一種毒瘤,。劣質(zhì)的企業(yè)文化能夠?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部問題的產(chǎn)生，比如員工間的互相拍馬屁,、內(nèi)部權(quán)力斗爭和利益博弈等問題,，這些都會導(dǎo)致員工的工作質(zhì)量下降、員工之間的信任度下降以及企業(yè)形象受損,，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展,。因此，一個企業(yè)必須具備優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值觀念,，才能夠避免這些令人不安的內(nèi)部問題的產(chǎn)生,，并保持持續(xù)的健康發(fā)展。

一個企業(yè)的發(fā)展必須依存于員工的智慧和力量,。因此,，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培養(yǎng)，建立完善的員工培養(yǎng)機(jī)制和體系,，從而為員工提供成長的機(jī)會和平臺,。企業(yè)應(yīng)該通過各種方式，幫助員工提升知識和技能,，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長的目標(biāo),。只有這樣，企業(yè)才能夠持續(xù)健康的發(fā)展,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,，并在市場中占據(jù)領(lǐng)先的地位。

企業(yè)文化需要與時俱進(jìn),，隨著企業(yè)的發(fā)展而更新和改進(jìn),。一個企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該具有以下幾個特點(diǎn):首先，具有開放性和包容性,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和社會發(fā)展的變化,；其次,，注重創(chuàng)新和變革，努力在不斷的競爭中獲取先機(jī),；最后,，以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，不斷完善和改進(jìn)企業(yè)的管理和組織體系,，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終領(lǐng)先,。

結(jié)語：

企業(yè)文化是一家公司的燈塔，它能夠指引員工的方向,，在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用,。一個好的企業(yè)文化，能夠激勵員工的工作熱情,，提高員工工作效率,，推動企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和核心競爭力,。因此,，企業(yè)必須注重企業(yè)文化的建設(shè)，通過高效的文化管理和培訓(xùn),，建立健康的企業(yè)文化,，營造共同發(fā)展的氛圍。只有這樣,，一個企業(yè)才能夠更好的在市場中立足,，并取得更好的發(fā)展。

企業(yè)文化心得體會十句話篇七

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自我發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以務(wù)必認(rèn)真對待,、珍惜自我努力爭取得來的工作機(jī)會,。這天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地到達(dá)勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自我穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺,。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以群眾利益為重，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自我的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有用心向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識時刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自我不停不斷地充電,，以求完善自我學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自我立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自我做得怎樣樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見推薦要及時勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步,。

企業(yè)的文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)的文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工用心性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),，都有自我的企業(yè)的文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就務(wù)必依靠企業(yè)的文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)的文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)的文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選取了自我的事業(yè),，那么你就務(wù)必準(zhǔn)備為之付出代價---超多的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住這天，你就會擁有明天,。把自我的興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇八

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想,、管理模式,、團(tuán)隊(duì)意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志,。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,，人是知識和技術(shù)的載體,，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力,，從而形成企業(yè)核心競爭力,。柳汽的企業(yè)精神是：自立自強(qiáng),、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德,、為國為民,，它一種動力，一種工作理念,，它是公司的生命和靈魂,，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到更上一層樓,。

而核心價值觀持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,；靠大靠強(qiáng),，質(zhì)量優(yōu)先；海納百川,，客戶至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用,。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多,，化時間為空間,，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題,，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值,、獲得更多的回報(bào)；靠大靠強(qiáng)則要求我們在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿,，包括他們的組織,、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向,。

質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ),；海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集,、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理,，彼此相互融合,、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大,；客戶至上,，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點(diǎn),，提高公司產(chǎn)品的知名度,。

目前，我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,，我們的品牌知名度還不高,，同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過持續(xù)改進(jìn),，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先,，確定有自己特色的柳汽精神,，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

總之,，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過武裝人,，塑造人,，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。因此,，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的,，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用、奔馳,、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟，你就會有感覺,、有感受,、有感悟。而這種感覺,、感受,、感悟是你永遠(yuǎn)說不清、說不準(zhǔn),、說不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂道的理念口號,，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化,，其實(shí)不然。

企業(yè)文化是"軟件",，是需要細(xì)心地"營造",，而不是"創(chuàng)造"出來的。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見但能感悟到,，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個企業(yè)的人文環(huán)境,、氛圍、機(jī)制,、服務(wù),、精神態(tài)度等方面感悟出來。

企業(yè)文化的本質(zhì)是"人"化,。"十年樹木,，百年樹人。"所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì),，一脈相承的,。那些用一、兩年時間就"搞"出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號,，那些心血來潮而"搞"的零碎活動，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的,。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理。"以人為本"是企業(yè)文化的"天條",。撇開人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人，企業(yè)的價值觀,、倫理觀都不復(fù)存在,。所以，那些員工牢騷滿腹,、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌。怨言是上帝給人類最大的賜物,，也是人類禱告中最真誠的部分,，你怎能不重視?一個企業(yè)文化好壞，看看他的員工精神面貌,，聽聽他的市場口碑就行,，無需標(biāo)榜和多言。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,，忠誠豁達(dá),，讓不好的員工逐漸變好，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服,，投桃報(bào)李,，忠貞不二，讓競爭對手的客戶高山仰止,，心向往之,，直到棄"暗"投"明"，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn),，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號來得扎實(shí),、有效。

文藝,、娛樂,、體育、休閑等活動,，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者，更是一葉障目,，不見森林,。事實(shí)上，真正稱得上企業(yè)文化的,，是組織這些文娛活動的背后原因,。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)。對管理者來說,，決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動只不過是其中之一,?？梢姡瑢⑵湟暈槠髽I(yè)文化全部,，顯然是錯誤的,，不要讓文娛活動遮住文化的"眼";那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象,，就會想到廣告,、燈箱、標(biāo)牌,、大樓,、統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù)等等,。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象,，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因?yàn)?，廣告固然重要,，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要，但服裝背后的服務(wù)更加重要;"硬形象"只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;"軟形象"靠錢買不來,，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來，而一旦積累起來,，就會堅(jiān)不可摧,，永放光芒。

企業(yè)文化心得體會十句話篇九

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一種風(fēng)氣或習(xí)慣,，它不僅僅涉及到組織的行為方式和管理制度,，更關(guān)注企業(yè)的價值觀和文化內(nèi)涵。在我接觸到企業(yè)文化之后,，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)的影響,，同時也感受到了企業(yè)文化的重要性。本文將介紹我在企業(yè)文化方面的體驗(yàn),、感受和思考,。

我曾在一家國有企業(yè)工作,，這個單位的企業(yè)文化很濃厚，員工之間的相處非常和諧,。這家公司傳統(tǒng)習(xí)慣,、理念完美地貫穿在員工中，形成了自身的獨(dú)特文化氛圍,。當(dāng)我在這家公司上班時,，我能夠感受到整個企業(yè)文化的力量，員工的積極性明顯更高,，工作效率也更高,，團(tuán)隊(duì)合作也更加成功。在這種企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,，公司也能夠在市場競爭中保持領(lǐng)先地位,。這讓我深深認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要作用。

企業(yè)文化影響企業(yè)的很多方面,，包括員工之間的相處,、工作效率、品牌價值等等,。在我的跨國企業(yè)實(shí)習(xí)的時候,，我曾經(jīng)觀察到這家公司擁有強(qiáng)大的企業(yè)文化，使員工感到忠誠,，并鼓舞他們?yōu)楣举嵏嗟腻X,。這種文化激發(fā)了員工的成就感和榮譽(yù)感，提高了員工的工作滿意度和忠誠度,，減少了員工的休假時間和辭職率,，從而降低了公司的人事成本。

第四段：營造良好的企業(yè)文化,。

一個優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同創(chuàng)建的,，也需要不斷地加以發(fā)展和完善。建立一種好的企業(yè)文化需要從以下幾個方面入手：強(qiáng)化價值觀,、規(guī)范行為準(zhǔn)則,、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作、保持良好的溝通和反饋機(jī)制等等,。同時,，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)需要給員工塑造一種好的企業(yè)形象，讓員工成為公司文化的代言人,，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力,。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)文化既是企業(yè)的靈魂也是企業(yè)發(fā)展的基石,。在企業(yè)文化方面的建設(shè)上面,，所有成員都應(yīng)該積極參與,，形成共識。讓更多的人參與,，交流,，理解和分享，這樣才能有利于企業(yè)文化發(fā)展,。為了成功建立好的企業(yè)文化,，應(yīng)該注重制定明確目標(biāo)，加強(qiáng)整體的概念營銷,，注重員工的培訓(xùn)和管理,。隨著全球競爭的加劇，企業(yè)文化的力量將越來越迫切,。通有好的企業(yè)文化,，公司才能夠在市場上不斷發(fā)展壯大。

企業(yè)文化心得體會十句話篇十

以嶺企業(yè)是一家一直備受社會關(guān)注和企業(yè)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的企業(yè),，在探究其成功背后之時,，不得不提到其獨(dú)特的企業(yè)文化。以嶺企業(yè)以“關(guān)注健康,、呵護(hù)生命”為企業(yè)文化核心,，通過在企業(yè)文化中融入社會責(zé)任、員工關(guān)懷,、質(zhì)量保障等要素,，形成了獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化。在實(shí)踐中,，以嶺企業(yè)文化至今不斷創(chuàng)新升華,，推出了一系列諸如“以德治企”、“愛嶺日”等內(nèi)涵豐富,、實(shí)際意義強(qiáng)的企業(yè)文化活動，為員工搭建了一個信任,、尊重和共享的企業(yè)文化平臺,，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了不竭的動力。

第二段：以“以嶺企業(yè)擁有富有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)文化”為主題,。

以嶺企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中,，注重獲得信息的渠道多樣化，以獲取第一手市場情報(bào),、消費(fèi)者需求為基礎(chǔ),，采用了富有互聯(lián)網(wǎng)思維的方法，通過大數(shù)據(jù)挖掘,、在線溝通等手段,，實(shí)現(xiàn)快速反饋,，全方位了解市場動態(tài)。便捷的交流溝通途徑,，不同職能之間的互動,，可以讓交流、溝通效率大大提高,，促進(jìn)良好的創(chuàng)新思維模式在企業(yè)內(nèi)部傳播,，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化提升不斷注入新的動力。

第三段：以“以嶺企業(yè)的員工關(guān)懷意識貫穿文化建設(shè)始末”為主題,。

以嶺企業(yè)重視員工的價值,，高度贊譽(yù)員工的務(wù)實(shí)創(chuàng)新、深入進(jìn)取和對企業(yè)的忠誠,。而且不拘泥于嘴上的表揚(yáng),，更重視為員工提供了一個充實(shí)有趣、和諧綠色的工作環(huán)境,，以及獨(dú)具匠心的員工活動,，如聚餐、戲劇排練,、婚禮派對,、生日會等等，同時也為員工提供了學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會,，重視有社會責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，即注重員工的成長和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),，這樣的文化氛圍可以高度調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：以“以嶺企業(yè)的社會責(zé)任意識貫穿文化建設(shè)始末”為主題,。

以嶺企業(yè)一直以來積極響應(yīng)國家環(huán)境保護(hù)政策,，通過實(shí)施環(huán)保措施、節(jié)能降耗和對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防范等方式,，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,，為社會和公為生命、支持公益等方面做出了自己的貢獻(xiàn),。綠色生活,、推廣環(huán)保意識等不斷推出新的環(huán)保宣傳活動，也鼓勵和幫助員工積極參與社會公益活動,，弘揚(yáng)了企業(yè)的品牌形象和社會形象,，同時也提高了企業(yè)的社會影響。

第五段：總結(jié)。

以嶺企業(yè)的文化極大地影響了員工乃至整個社會的一整套行走邏輯和方式,，深入推動了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。在我看來，以嶺企業(yè)的企業(yè)文化是一個集中了快速發(fā)展,、多元文化以及高度社會責(zé)任的文化,，可以說，它是企業(yè)建立以及企業(yè)良性發(fā)展的根基,。我相信,，不遠(yuǎn)的將來，以嶺企業(yè)將會在文化創(chuàng)新的道路上繼續(xù)勇往直前,，為中國企業(yè)的整體發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

企業(yè)文化心得體會十句話篇十一

第一段：引言（200字）。

作為一名企業(yè)文化干部,，我一直以來都倍感榮幸,。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是企業(yè)凝聚力和競爭力的源泉,。作為企業(yè)文化干部,，我們有責(zé)任傳承和弘揚(yáng)企業(yè)文化，帶領(lǐng)員工積極融入企業(yè)文化建設(shè),。在這個過程中,，我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化干部的重要性以及自身的使命和責(zé)任。在此,，我將分享我在企業(yè)文化干部工作中的心得體會,。

第二段：理解和傳遞企業(yè)文化的重要性（200字）。

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,，它代表著企業(yè)的核心價值觀以及相應(yīng)的價值體系,。在工作中，我深入學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的文化,，包括企業(yè)的發(fā)展歷程,、宗旨和使命等。通過了解企業(yè)文化的來龍去脈,，我能更好地理解公司的決策和目標(biāo),，并將其傳遞給公司的員工。同時,，作為一名企業(yè)文化干部，我要時刻提醒自己要成為企業(yè)文化的傳播者和倡導(dǎo)者,，將企業(yè)文化融入到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,。

第三段：培育和維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍（200字）。

企業(yè)文化不僅僅是一些口號和宣傳詞，更是一種深入人心的價值觀念和行為規(guī)范,。為了培育和維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,，我深入員工中間，關(guān)心員工的需求和感受,，幫助他們解決工作和生活中的問題,。我也通過開展各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，提高員工的文化自覺性,，讓他們能夠主動融入到企業(yè)文化中,。企業(yè)文化的傳播和融入需要時間和堅(jiān)持，但只有通過不斷培育和維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,，企業(yè)才能更好地發(fā)展,。

第四段：展現(xiàn)企業(yè)文化的力量（200字）。

企業(yè)文化的力量是無窮的,。一個擁有強(qiáng)大企業(yè)文化的企業(yè),，無論是面對市場的競爭還是內(nèi)部的問題，都能夠迎刃而解,。企業(yè)文化能夠凝聚和激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力,，推動企業(yè)向更高一級邁進(jìn)。作為企業(yè)文化干部,，我必須成為企業(yè)文化的踐行者,，并通過自身的行動和言傳身教，展現(xiàn)出企業(yè)文化的正能量,。在團(tuán)隊(duì)中,，我?guī)ь^宣傳企業(yè)文化，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的潛力,，以企業(yè)文化為引領(lǐng)創(chuàng)造出更大的價值,。

第五段：未來的努力和展望（200字）。

企業(yè)文化的建設(shè)是一個長期而持續(xù)的過程,，作為企業(yè)文化干部,，我將繼續(xù)努力。我將不斷提升自己的專業(yè)能力,，學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的新理念和新方法,。我也將積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的決策和規(guī)劃中，通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作與交流,，共同推動企業(yè)文化的發(fā)展和進(jìn)步,。我相信，在大家的共同努力下,，企業(yè)文化一定會成為我們企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展的不竭源泉,。

企業(yè)文化心得體會十句話篇十二

以嶺是一家以制造化肥為主的企業(yè)，這幾年來在市場上取得了不俗的成就，也因此備受矚目,。除了其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量以外,，以嶺的企業(yè)文化也是其成功的重要原因之一。在我加入這個企業(yè)之后,，我深深體會到了以嶺企業(yè)文化所蘊(yùn)含的價值和魅力,。本文旨在通過分析以嶺企業(yè)文化中所存在的三個核心要素，即“創(chuàng)新,、責(zé)任和激勵”,，以及企業(yè)文化所蘊(yùn)含的“思維方式”和“方法論”，從個人角度出發(fā),，對以嶺企業(yè)文化的重要性進(jìn)行探討,。

以嶺的企業(yè)文化中以“創(chuàng)新、責(zé)任和激勵”三個核心要素作為基礎(chǔ),。創(chuàng)新是以嶺所堅(jiān)持的經(jīng)營理念之一,，企業(yè)注重引入新技術(shù)、新工藝及新品種,，并根據(jù)市場需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改進(jìn),，所以以嶺的產(chǎn)品都具有明顯的優(yōu)勢。責(zé)任則是以嶺企業(yè)文化的另一核心,，企業(yè)以對社會的貢獻(xiàn)作為自己的追求,，積極承擔(dān)起對周邊生態(tài)環(huán)境、及納稅履行等方面的責(zé)任,。此外,，激勵也是以嶺企業(yè)文化中重要的一環(huán)，激勵員工積極主動創(chuàng)新,，鼓勵員工在公司發(fā)揮所長,，分享公司的成果。

企業(yè)文化的思維方式可以幫助員工形成共同的價值觀和信仰,。以嶺企業(yè)文化中秉持的是開放,、包容、平等,、協(xié)作的思維方式,，這種思維方式可以幫助員工形成積極的工作態(tài)度，并且增強(qiáng)人際關(guān)系溝通的能力,，也讓員工有更大的自由度去發(fā)揮個人的才華,。這種開放包容的思想方式在市場競爭中也至關(guān)重要，可以讓我們能夠靈活應(yīng)變,，迅速響應(yīng)市場的變化,，保持競爭的優(yōu)勢,。

企業(yè)文化的方法論是指企業(yè)采用制定明確的企業(yè)政策,，集體決策,，以及采用規(guī)范的管理模式，以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方式方法,。以嶺在企業(yè)文化的方法論方面也給我留下了深刻的印象,。以嶺企業(yè)采用了多種有效的工作方式和方法來推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，比如組建了專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),、實(shí)行定期培訓(xùn),、設(shè)置獎勵機(jī)制等等。這些措施不僅有助于企業(yè)內(nèi)部的交流與溝通,，而且有利于促進(jìn)員工的個人成長,。

第五段：總結(jié)。

以嶺企業(yè)文化讓我感覺到一種寬裕,、高效率,、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的氛圍。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,，一個好的企業(yè)文化可以激勵員工的積極性,，讓員工為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部努力。以嶺企業(yè)文化的核心是從創(chuàng)新,、責(zé)任和激勵三個方面出發(fā),，讓員工在工作中充分發(fā)揮自己的天賦才能，同時培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，并不斷優(yōu)化自己的管理方式,，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此,，只有在企業(yè)文化的支持和引領(lǐng)下,，企業(yè)才能不斷推陳出新，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,。