我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化心得體會文章 企業(yè)文化心得體會總結報告篇一

一個普遍認識是,企業(yè)文化不同于一般文化,它有經(jīng)濟性,是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟功能的有效手段,于是,判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的標準就應是經(jīng)營業(yè)績的高低。下面是第一范文網(wǎng)為大家準備的企業(yè)文化心得體會文章,，希望大家喜歡!

企業(yè)文化心得體會文章范文1

近期開展的三個核心價值觀學習心學習教育活動,，我公司組織員工認真學習了圖說核心價值觀：“包容、尚德,、崇法,、誠信、卓越”和公務員隊伍核心價值觀的基本內涵：“忠誠,、為民,、務實、卓越,、廉潔”及領導干部核心價值觀的基本內涵：“公,、廉、嚴,、能,、信”。

價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽,、建立聲望中起著主導作用,。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下,，為追求愿景,、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則,。 21世紀是終生學習的世紀,，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰,。只有自覺加強學習,，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權,，才能真正達到超越歷史的境界,。

我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”,、“四大能力”,。并非是指成就，而是一種精神,，一種動力,，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功,。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五

個問題非常好：第一,，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”第二,，在每天工作開始時,，默念或復述企業(yè)的核心價值觀，主動激勵自己,，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三,，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀,。第四,，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待,，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩,，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,，個人的生活態(tài)度和價值取向,，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀,，必須 “用心”去理解,， “用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中,。

以上是我公司總結的心得，在今后的工作中,，我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

企業(yè)文化心得體會文章范文2

企業(yè)文化簡單地說就是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)實踐中培育起來，并且共同遵守的目標,、價值觀,、行為規(guī)范的總稱。對于現(xiàn)代企業(yè)來講,，“企業(yè)文化”已不再是一個陌生的名詞,。

金川公司歷經(jīng)50年的艱苦發(fā)展，從無到有,、從小到大,、從弱到強，直到成為了今天舉世矚目的跨國經(jīng)營集團。50年的歷程,，積淀了豐厚的文化底蘊,，也賦予了金川人不斷開拓進取的強大精神動力。

金川事業(yè),、金川品格,、金川法則和金川規(guī)范四個篇章分別詮釋了金川文化的四個不同方面，也構成了金川文化的主體框架,，下面我就金川品格談一談個人的一點認識,。

金川品格主要反映了金川精神,、金川核心價值觀和金川管理方針,，它是金川公司發(fā)展的精神支撐。金川品格的本質在于“艱苦奮斗,，勇于超越”;核心在于“責任,、人本、創(chuàng)新,、共贏”;關鍵在于“科學決策,，嚴格執(zhí)行;有效監(jiān)督，持續(xù)改進”,。金川品格產(chǎn)生于金川公司50年的發(fā)展里程,，發(fā)展于金川公司不斷追求卓越的每一個過程。

核心價值觀是最基本的信仰,，是判斷一切言行是非的根本原則,。金川核心價值觀體現(xiàn)了金川公司的價值理念，它不僅反映金川人立身處事信念,、傾向,、主張與態(tài)度，而且對金川公司起著行為取向,、評價標準,、評價原則和尺度的作用。這種價值理念決定著金川公司走什么樣的路,，往什么方向發(fā)展;決定著金川公司培養(yǎng)的員工隊伍是什么樣的,。這是金川公司發(fā)展之“綱”，只有綱舉才能目張,。

金川公司在50年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)中形成了“艱苦奮斗,、勇于超越”的金川精神，這是金川公司自我激勵的需要,，是謀發(fā)展求卓越的前提,，是一代代創(chuàng)業(yè)者奮斗的精神支柱。金川精神與金川公司的發(fā)展是直接相通的，金川是樹,，精神就是根;金川是大廈,，精神就是地基;金川是軀體，精神就是靈魂,。金川精神博大精深,，它的內涵和外延十分豐富，最為直觀的體現(xiàn)就是既有獨特底蘊,，又有強大的號召力,、凝聚力和創(chuàng)新力。它鼓舞著我們克服前進道路上的一個又一個困難,，它凝聚團隊,，打造品牌，是推動金川騰飛的強大動力,。

管理方針是保障企業(yè)管理目標實現(xiàn)有利的基礎和條件,，管理目標實現(xiàn)是管理方針價值的體現(xiàn)。作為金川公司的每一位管理人員,，我們只有牢記并理解“科學決策,，嚴格執(zhí)行;有效監(jiān)督，持續(xù)改進”這16字管理方針,，金川公司中長期目標才能變?yōu)楝F(xiàn)實,。回顧過去,，金川公司走過的每一個里程碑,，無不體現(xiàn)著金川公司的管理者對發(fā)展的深刻思考，折射出他們科學嚴謹?shù)墓芾碜黠L,。

面對未來,，要使金川企業(yè)文化得以進一步發(fā)展，僅僅靠單純的宣傳學習還不夠,，必須要有相應方式方法,，這個方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來概念、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求。要做到這一點,，員工最喜聞樂見是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法,、用員工格言方式使價值理念形象化,、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊事教育身邊人,、用身邊人提升身邊事效果,。

企業(yè)文化心得體會文章范文3

文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到,，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣,。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。 一,、 淺談對公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標,。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、先進的設計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新,、高效、責任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、先進的設計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新,、高效,、責任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣。因為,，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

責任，對客戶負責,，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務,。對員工負責,，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻企業(yè),，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負責,，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關系,，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負責,，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術,，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏,。面對員工,，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴,，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會,，實現(xiàn)共贏,。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設,，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程,，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二,、對于企業(yè)文化建設方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領導,，開拓創(chuàng)新、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

(1)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣

(2)要加強領導、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組,，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任,。企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設的新機制、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。

(3)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設,。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處,。 要加大投入、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力,、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。

(4)要博采眾長,、注重實效,，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要借鑒吸收別人的長處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三,、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設,，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎,。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術,，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進,，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強溝通,、傾聽意見,。讓員工及時充電，以適應新技術,、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻,。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。

(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者,，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導團隊精神,，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系,。團隊成員之間要坦誠,、真誠、零距離,，營造團隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智

(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用,?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向,。