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最新執(zhí)行力心得體會 車間s執(zhí)行力心得體會(實用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 19:11:08
最新執(zhí)行力心得體會 車間s執(zhí)行力心得體會(實用20篇)
時間:2023-12-02 19:11:08     小編:琉璃

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài),。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧,。

執(zhí)行力心得體會篇一

在企業(yè)管理中,,執(zhí)行力是一項非常重要的素質(zhì),。對于一個車間S來說,良好的執(zhí)行力不僅可以提高生產(chǎn)效率,,還可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。在我擔任車間S的時間里,我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,,并總結(jié)出了一些心得體會,。

第二段:明確目標和規(guī)劃。

一個車間S首先要具備的是明確的目標和合理的規(guī)劃,。只有明確了目標,,才能有所依據(jù)地進行工作;只有有了規(guī)劃,,才能清楚地知道自己每一步該怎么走,。因此,在執(zhí)掌車間S之前,,我會認真研究和制定目標,,并結(jié)合車間的實際情況進行詳細規(guī)劃。在規(guī)劃中,,我會考慮到各個方面的因素,,如人力,、物力、時間等,,確保規(guī)劃的可行性和實施性,。

第三段:明確職責和任務(wù)分工。

一個良好的執(zhí)行力需要明確的職責和任務(wù)分工,。在車間S的工作中,,每個人都有自己的職責和任務(wù),只有明確了這些,,才能更好地完成工作。因此,,我會與每個人進行溝通,,明確他們的職責和任務(wù),并根據(jù)實際情況進行合理的分工,。同時,,我也會確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和工作目標,以免產(chǎn)生工作上的混亂和沖突,。

第四段:注重團隊建設(shè)和協(xié)作,。

在車間S的工作中,團隊建設(shè)和協(xié)作是至關(guān)重要的,。一個團結(jié)的團隊可以在面對困難時積極配合,,共同克服困難;一個默契的團隊可以有效地分工合作,,高效地完成任務(wù),。因此,在我擔任車間S的時間里,,我會注重團隊建設(shè)和協(xié)作,。我會與團隊成員保持良好的溝通,增進彼此之間的了解和信任,;我會鼓勵團隊成員之間互相學習和支持,,形成團結(jié)的力量。

第五段:監(jiān)督和激勵,。

一個擁有良好執(zhí)行力的車間S需要適時地進行監(jiān)督和激勵,。監(jiān)督可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時進行糾正,;激勵可以激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性,,提高工作效率和質(zhì)量。在我擔任車間S的時間里,,我會定期進行工作檢查和考核,,并針對問題和不足進行改進,;同時,我也會對表現(xiàn)出色的團隊成員進行表揚和獎勵,,激勵他們更好地工作,。

結(jié)尾段:總結(jié)。

在我擔任車間S的時間里,,我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,。一個具備良好執(zhí)行力的車間S能夠更好地提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。通過明確目標和規(guī)劃,、明確職責和任務(wù)分工、注重團隊建設(shè)和協(xié)作以及適時的監(jiān)督和激勵,,我相信每個車間S都能發(fā)揮出自己的執(zhí)行力,,取得更好的成績。希望我的心得體會能對其他車間S有所啟發(fā)和幫助,。

執(zhí)行力心得體會篇二

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在11年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,,從細微處的著手,宏觀上的把握,,詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,,對此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學習感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說,執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程,、運營流程合理進行運用,以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力,,就必須加強執(zhí)行力??梢哉f,,一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要,?為什么滿街的咖啡館,,惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc,,惟有戴爾獨占熬頭,;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,,而造成這些不同的原因,,則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略,并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,,而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,,這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中,僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,,還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,,要大力倡導(dǎo)工作學習化,,學習工作化,把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實干,提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,,他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,問到弱項時,,就會含糊其詞,,避重就輕。換句話說,,他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,,欠缺實事求是的精神,而面對事實正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,,想在公司建立起執(zhí)行力文化,須做到兩點:1.必須堅持實事求是,;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候,,都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么,,工作進行得如何,,在實施目標的過程過遇到了哪些問題,現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢,?必須做到:1.建立員工溝通渠道,;2.多問、多聽,;3.正確對待對話與爭論,;4.其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃,,還應(yīng)該進行跟蹤,,在開始一實施后要檢查確認結(jié)果,設(shè)定周期,,針對達成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省,。當出現(xiàn)了問題時,,要找出原因并尋求解決的辦法。否則,,沒有跟蹤的目標,,即使再怎么明確具體,都沒有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,,將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),,在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,,給執(zhí)行的軀體注入了動力?!币粋€執(zhí)行力組織,,不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,,每個人都要不斷地學習、進步,、成長,、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,從而最終提高執(zhí)行力,,提升員工能力的途徑是多方面的,。學習、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法,。在工作中,遇到問題時,領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,,解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

薪酬激勵不單單是金錢激勵,同時也隱含著成就激勵,,地位激烈等,,要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,,企業(yè)通過對員工的績效考核,,使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),使員工的精力集中到努力工作,提高工作業(yè)績上來,,避免消極局面,。

執(zhí)行力心得體會篇三

作為一名公司員工來說,,對待工作,,千萬別找任何借口,要時時刻刻,、事事處處表達出服從,、老實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)來說,,再偉大的目標與設(shè)想,再完美的操作方案,,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵,。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,,所以要提高我們個人的執(zhí)行潛力,就務(wù)必解決好“想執(zhí)行〞和“會執(zhí)行〞的問題,,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,。下方,結(jié)合自身我淺談一點個人的認識,。

一,、要縮短“說了〞與“做了〞的距離。

縮短“說了〞與“做了〞的距離是一種完美的執(zhí)行潛力,,有這樣一個例子:東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),,之后被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法,。出乎意料的是,,日本只派了幾個人來,除了財務(wù),、管理,、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動,。制度沒變,人沒變,,機器設(shè)備沒變,。日方就一個要求:把先前制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎樣樣,?不到一年,,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么,?執(zhí)行力,,無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,,我常常在年初就給自我訂今年的工作目標和方案,,方案書看起來是即貼合實際又富有挑戰(zhàn),但是往往到年底,,我自我就會感慨:這一年感覺沒有做什么,,述職報告怎樣寫啊,?原因出自哪里,?就是自我“說了〞與“做了〞的距離還太遠,只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上,。學了種選取和兩個結(jié)果,,我們會不由自主的問到,同是一項工作,,為什么有的'人能夠做的很好,,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,,我們常說,,觀念決定思路,思路決定出路,,觀念轉(zhuǎn),、大地寬,觀念的力量是無窮的,,觀念轉(zhuǎn)變,,思想解放具有“核裂變〞效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動開展的不竭動力,,只有轉(zhuǎn)變觀念,,解放思想,才能始終持續(xù)快速開展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,,我們要認識到,,任何一個事物的開展,不僅僅僅是戰(zhàn)略決策等等,,更重要的是各級人員的執(zhí)行潛力,。

二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對困難,、勇往直前,,唯物辯證法認為,任何事物的開展都不是一帆風順的,,以工作實際出發(fā),,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏,,做到學以致用,用有所成,,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,,世上無難事,,只怕有心人。

三,、認識的高度決定執(zhí)行的力度,,對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,,是我們提升執(zhí)行力的原動力,,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,,有十足把握才敢去做,,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負職責,,前怕狼后怕虎,,顧慮重重,憂心忡忡,,在等待觀望中失去良機,,最后什么都沒做成,什么也沒做好,,拉里·麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了〞,。

四,、提高執(zhí)行力就要做到老實做人,認真做事,,我們常說,,誠老實實做人,認認真真做事,,做人要有一個做人的標準,,做事也要有一個做事的原那么,但具體到實際工作中,,常常是有制度,,有措施,也有違章,,究其原因,,就是一個態(tài)度問題,一個職責感強不強的問題,,一個做人是否老實,,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,,對待每一位前來辦事的人員,,要用一顆感恩的心,像對待自我的父母一樣對待,,這樣才會有一種良好的心態(tài),,才會有一種積極向上的工作態(tài)度,老實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,,要時刻牢記執(zhí)行工作,,沒有任何借口,要視服從為美德,,工作中無小事,,工作就意味著職責,,無論在任何崗位,無論做什么工作,,都要懷著熱情,,帶著情感去做,而且要竭盡全力,,盡職盡責地做好,,對待工作,不要說不行,,有時困難重重,,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,,自我要能干,,別人會干的,自我要更會干,。

五,、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好,只有更好,,當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,,受到表彰獎勵時,總是說,,我做得還不夠,,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,,這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn),,但也同時說明一個道理,那就是,,無論干什么工作,,做什么事,雖然取得了必須成績,,但絕不是最終的,,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,,好上加好,。

六、在展現(xiàn)目標的過程中,,監(jiān)督就是最好追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時光進度表去實現(xiàn)目標,,不斷監(jiān)督和跟進,,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標,,監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待,,容易造成職責不明確,無法考核,,對目標的完成得不到保障,,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,,我認為,,此刻單位實行的“績效考核〞制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,,便于考核,做到獎懲清楚,,這將對標準工作程序,,強化辦事效率,提高大家的職責意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,,監(jiān)督是成功保證,,執(zhí)行鑄造輝煌。

在今后的工作中,,我將勤于思考,、多學多干,在學習中實踐,,在實踐中總結(jié),,在總結(jié)中提高,我將這次學習作為起點,,在自我的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),做出優(yōu)異成績,,為構(gòu)建和諧社會奉獻力量,!

執(zhí)行力心得體會篇四

醫(yī)護執(zhí)行力是指醫(yī)護人員在工作中有效地實施各項任務(wù)的能力。一個具備良好執(zhí)行力的醫(yī)護團隊對于提高醫(yī)療效率,、提升患者滿意度,、保障醫(yī)療安全至關(guān)重要。在多年的臨床實踐中,,我深入體會到醫(yī)護執(zhí)行力的重要性,,并從中獲得了一些心得體會。

第二段:明確目標,。

成功的醫(yī)護執(zhí)行力離不開明確的目標,。在每個具體任務(wù)開始前,,明確任務(wù)目標是相當重要的。針對不同的任務(wù),,醫(yī)護人員應(yīng)有清晰的辨別能力,,將任務(wù)的目標分解為具體而明確的步驟,并隨時關(guān)注實施過程中的變化,。只有明確任務(wù)目標,,并以此為導(dǎo)向,執(zhí)行力才能得到有效地發(fā)揮,。

第三段:分工合作,。

醫(yī)護執(zhí)行力的另一關(guān)鍵要素是團隊的分工合作。在醫(yī)療領(lǐng)域,,一個任務(wù)往往需要多人協(xié)同完成,,而有效的團隊合作是確保任務(wù)順利實施的關(guān)鍵。良好的團隊合作需要明確每個人的職責,,充分發(fā)揮每個人的專長,,并建立有效的溝通機制。通過合理的分工安排和密切的溝通,,可以充分利用個人的優(yōu)勢,,最大限度地減少誤解和沖突,提高任務(wù)的執(zhí)行效率,。

第四段:嚴謹?shù)牟僮髁鞒獭?/p>

醫(yī)療工作涉及到各種復(fù)雜的操作流程,,每個細節(jié)都可能對患者的康復(fù)產(chǎn)生重大影響。因此,,嚴謹?shù)牟僮髁鞒淌潜WC醫(yī)護執(zhí)行力的重要保障,。醫(yī)護人員在執(zhí)行任務(wù)之前,要對操作流程進行逐一排查,,確保每一步驟都得到正確的執(zhí)行,。而在實施過程中,醫(yī)護人員應(yīng)時刻保持高度的警覺,,遵循操作流程,,減少操作中可能出現(xiàn)的風險。只有建立起嚴謹?shù)牟僮髁鞒?,才能保證任務(wù)的順利實施,。

第五段:不斷學習和改進。

醫(yī)護執(zhí)行力是一個不斷進化的過程,。醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,,新的技術(shù)、新的理論涌現(xiàn)出來,,醫(yī)護人員必須不斷學習和改進,,以跟上時代的步伐,。在工作中,要勇于面對挑戰(zhàn)和困難,,并持續(xù)反思自己的工作,尋求改進和提升的途徑,。除了豐富的專業(yè)知識外,,醫(yī)護人員還應(yīng)自主地進行自我管理和職業(yè)生涯規(guī)劃,提升自身的綜合素質(zhì)和能力,,不斷完善自己的執(zhí)行力,。

結(jié)論:

醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員工作中非常重要的一項能力。明確目標,、分工合作,、嚴謹?shù)牟僮髁鞒桃约安粩鄬W習和改進是提高醫(yī)護執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。醫(yī)護人員應(yīng)始終保持對工作的熱情和責任心,,在實踐中不斷磨練自己的執(zhí)行力,,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有具備高度的醫(yī)護執(zhí)行力,,醫(yī)護人員才能在面對各種復(fù)雜的工作情境下,,高效地處理問題,保障患者的健康和安全,。

執(zhí)行力心得體會篇五

xx月xx日至xx日,,我和駕校、技校的幾位同事參加了總公司組織的團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是由總公司邀請xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課,,在培訓(xùn)講師們運用了大量的案例、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格,、客戶價值,、4r制度執(zhí)行力等培訓(xùn)內(nèi)容,并通過詼諧的互動演繹了執(zhí)行力和團隊精神的重要性,。新穎的培訓(xùn)方式加深了我對理論知識的理解和掌握,,讓我感中觸頗深。

駕校是公交的搖籃,,擔負著為企業(yè)培養(yǎng)合格人才的重任,。作為一名教練員責任尤為重大,就像馬永強老師所講的,,責任必須是一對一的,。如:教練員要對每一名學員負責,應(yīng)該建立以責任和原則為基礎(chǔ)的商業(yè)人格,,以商人的心態(tài)對待工作,。一線的營運公司就是我們的內(nèi)部客戶,,培養(yǎng)出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶提供的高價值的'服務(wù),有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認可,。乘客感激的語言,、感謝的握手、感動的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動力,,才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價值,。

車長,是教練隊的現(xiàn)場指揮員,,負則具體執(zhí)行學校下達的訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練現(xiàn)場的安全檢查工作,。執(zhí)行好訓(xùn)練計劃不能只停留在口頭上,更不是敷衍了事,。作為車長,,要真正做好這些工作是很不容易的。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做:講清結(jié)果,、講清后果,;做檢查、做獎罰,、做機制就很值得我學習,。安全是公交企業(yè)生存的命脈:檢查這一環(huán)節(jié),就成為了安全管理工作的核心,,沒有認真仔細的安全檢查,,訓(xùn)練安全就得不到保障。沒有嚴格的訓(xùn)練考核和獎罰,,訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高,。給學員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果,才能提高學員的安全意識養(yǎng)成良好的安全習慣,。把檢查和獎罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中,,才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán)。

這次學習培訓(xùn),,雖然時間不長,,卻使我受益匪淺。在老師們生動細致的講解下,,使我懂得了要學會感恩社會,,感恩企業(yè);更加懂得了團隊精神的重要性,,對今后的工作有了很大的啟發(fā),。我要把所學到的知識,結(jié)合實際地運用到日常工作中去,為創(chuàng)建偉大的公交企業(yè)貢獻自己的一份力量,。

執(zhí)行力心得體會篇六

在組織或企業(yè)中,,基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益。作為基層員工的一員,,我深刻體會到基層執(zhí)行力的重要性,。通過長期實踐和思考,我積累了一些心得體會,。在本文中,,我將結(jié)合自身經(jīng)驗,從信念,、責任、溝通,、團隊和改進五個方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會,。

首先,電器所需要在基層擁有堅定的信念,?;鶎訄?zhí)行力的前提是明確的目標和價值觀。作為基層員工,,需要清楚所從事工作的意義和價值,,對自己的工作充滿信心和熱情。只有堅定的信念,,才能夠在困難和挫折面前堅持不懈,,不被外界干擾影響。

其次,,基層執(zhí)行力需要承擔責任,。責任是推動員工高效工作和保證任務(wù)質(zhì)量的基本要求。作為基層員工,,需要承擔起自己的工作責任和義務(wù),。要勇于擔當,不推諉責任,,時刻保持主動的工作態(tài)度,。只有承擔責任,堅守崗位,,才能保證工作的高效進行,。

第三,基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力,。良好的溝通是基層工作的重要保障,。作為基層員工,需要主動與同事、上級和下屬進行溝通和協(xié)作,,及時交流工作進展和問題,,避免信息的滯后和誤解,保持工作流程的順暢,。通過良好的溝通,,可以有效地解決問題,提高工作效率,。

第四,,基層執(zhí)行力需要團隊合作精神。團隊合作是基層工作的核心,,只有團隊成員之間相互協(xié)作,、互相支持,才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,推動工作的順利進行,。作為基層員工,需要積極融入團隊,,與團隊成員保持良好的合作關(guān)系,,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,共同實現(xiàn)團隊和組織的目標,。

最后,,基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進和學習。在基層工作中,,市場環(huán)境,、技術(shù)條件、管理方式等都在不斷變化和更新,。作為基層員工,,需要不斷學習和適應(yīng)變化,提高自身的能力和素質(zhì),,不斷完善和改進工作方法,。只有保持持續(xù)改進和學習的意識和動力,才能夠應(yīng)對挑戰(zhàn),,提高基層執(zhí)行力,。

綜上所述,基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐,。作為基層員工,,需要具備堅定的信念、承擔責任,、良好的溝通能力,、團隊合作精神和持續(xù)改進和學習的諸多品質(zhì),。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中,才能夠提升基層執(zhí)行力,,為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會篇七

本次執(zhí)行力的學習,是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,,證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學習還是首次,我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

透過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難,,從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會:

1,、為什么不行動?因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,,自身就存在了很大的'問題,坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度、完美第二,。

2,、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較,別人做的比自我好吧,,就認為他有潛力就叫他去做,,別人做的不如自我,就開始抱怨,,這說明心態(tài)的問題,,自我沒有認真的思考,做事認真,、理由第二,。

3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,,沒有目標沒有方向,,成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果,要決心,、成敗第二,。

4、為什么不負職責?說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題,,好是按照商業(yè)人格的四要四不要:對客戶:要結(jié)果,、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自我:要原則、不要人情,。要使我們到達好的結(jié)果據(jù)要,,結(jié)果、理由第二,。

再談?wù)?i的學習體會,,它是一種執(zhí)行的機制,i1是說任何事先講在前面,,目標量化,,結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選取比努力更重要,。i2是說明確方法,,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,,做對了獎勵,錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程,,有經(jīng)驗有教訓(xùn),經(jīng)驗我們補充新的流程制度,,構(gòu)成標準在整個團隊推行,,不講個性只講共性。

我相信對于執(zhí)行力的學習終不要流于形式,,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,,快速成長,。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3,、要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,雷厲風行,,允許小的失誤;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,,各盡其職,,分工合作;其三,,職責導(dǎo)向:提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責,只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;后,,要營心文化:相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,管理制度的改革將會更加深入完善,,我們有理由相信xxxx的明天會更加完美,。

執(zhí)行力心得體會篇八

基層執(zhí)行力是一個組織機構(gòu)中的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到組織的運轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低,。然而,,在實踐中,基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn),,比如溝通不暢,、決策效率低,、任務(wù)執(zhí)行不力等,。本文將分享一些個人在基層執(zhí)行過程中的心得體會,希望對于提高組織的執(zhí)行力有所幫助,。

第二段:提高溝通能力的重要性,。

在基層執(zhí)行過程中,溝通是至關(guān)重要的一環(huán),。只有有效的溝通,,才能確保組織各個部門之間、上下級之間的信息暢通,。我發(fā)現(xiàn),,在溝通過程中,需要注重溝通方式的選擇和信息的準確傳遞,。對于一些重要的事項,,我更傾向于選擇面對面的溝通方式,,這樣可以更直接地交流思想和理念。同時,,我也會盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語,,而是盡量使用明確、簡潔的語言,,這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導(dǎo),。

第三段:提高決策效率的策略。

在基層執(zhí)行過程中,,決策效率的高低直接關(guān)系到執(zhí)行力的提升,。對于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項,我會盡量減少決策過程的時間,,將一些決策權(quán)下放給下級員工,。這樣一方面可以減輕上級的負擔,另一方面也能夠激發(fā)下級員工的積極性和創(chuàng)造力,。而對于一些重大的決策事項,,我會更傾向于采取多方面的意見收集和分析,以確保決策的準確性和科學性,。

第四段:建立任務(wù)執(zhí)行體系的重要性,。

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務(wù)的落地執(zhí)行。我認為,,建立一個科學,、高效的任務(wù)執(zhí)行體系是至關(guān)重要的。首先,,我會將任務(wù)分解為具體,、可操作的小目標,然后再將這些小目標分配給具體的責任人,。同時,,我也會督促和鼓勵每個責任人按時、按質(zhì)地完成任務(wù),,并及時進行反饋,。此外,我還會建立一套績效考核制度,,將任務(wù)的完成情況和員工的績效掛鉤,,以保證任務(wù)的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。

第五段:加強自身學習和提升的重要途徑,。

作為一個基層執(zhí)行者,,我認為,要不斷地加強自身學習和提升,,才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責,。我會通過閱讀相關(guān)的書籍和文章,,參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會來提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外,,我也會積極參與項目和團隊,,與其他的基層執(zhí)行者一起交流學習,共同成長,。我相信,,只有不斷地學習和提升,才能夠更好地應(yīng)對基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題,,提高自身的執(zhí)行力,。

結(jié)尾:總結(jié)。

基層執(zhí)行力的提升是一個組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。通過加強溝通能力,、提高決策效率、建立任務(wù)執(zhí)行體系以及加強自身學習和提升,,我們可以不斷地改進和完善基層執(zhí)行力,。我相信,只有擁有高效的基層執(zhí)行力,,我們才能夠更好地推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新,,迎接未來的挑戰(zhàn)。

執(zhí)行力心得體會篇九

通過執(zhí)行力的學習,,使我相識到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求,,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡潔,,做起來卻未必簡潔,。對待工作,不找任何借口,,要時時刻刻,、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負責,、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平常工作中,,我認為要提高工作執(zhí)行力,,必需解決好“執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會,。

一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力,,做到加強學習,,更新觀念,。對待日常工作,不要總找借口,,要從自身動身,,不斷加強學習更新觀念,不斷分析相識提高自己,,變更不執(zhí)行不作為的不良習慣,,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,,總會遇到一些問題,,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,,想方設(shè)法殲滅問題,,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,,一籌莫展,,不思進取,結(jié)果是問題依舊存在,,任務(wù)也不會完成,,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,,同是一項工作,,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題,,我們常說,觀念確定思路,,思路確定出路,,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,,觀念的力氣是無窮的,,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,,才能始終保持快速發(fā)展,,才能始終充溢蓬勃旺盛的精力,我們要相識到,,任何一個事物的發(fā)展,,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,,更重要的是各級人員的執(zhí)行實力。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對困難,、勇往直前。唯物辯證法認為,,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,,以工作實際動身,加快學問更新,,優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),,不斷豐富和做好本職工作的學問武裝和學問儲備,做到學以致用,,用有所成,,在發(fā)覺問題中主動思索,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題,,世上無難事,只怕有心人,。

三,、相識的高度確定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù),,相識不到位,,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,,被動應(yīng)對,,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,相識到位,,是我們提升執(zhí)行力的原動力,,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,,有十足把握才敢去做,,怕有閃失,怕犯錯誤,,怕負責任,,前怕狼后怕虎,,顧慮重重,,憂心忡忡,,在等待觀望中失去良機,最終什么都沒做成,,什么也沒做好,,拉里?麥克默荒有一句話這樣說:“假如你等待,你會發(fā)覺什么都沒沒變,,唯一的只是你變老了”,。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人,,仔細做事,。我們常說,誠誠懇實做人,,認仔細真做事,,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,,但詳細到實際工作中,,經(jīng)常是有制度,有措施,,也有違章,,究其緣由,就是一個看法問題,,一個責任感強不強的問題,,一個做人是否誠懇,做事是否仔細的問題,,聯(lián)系到我們平常,,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的'心,,像對待自己的父母一樣對待,,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種主動向上的工作看法,,誠懇仔細地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,,要視聽從為美德,,工作中無小事,工作就意味著責任,,無論在任何崗位,,無論做什么工作,都要懷著熱忱,帶著情感去做,,而且要全力以赴,,盡職盡責地做好,對待工作,,不要說不行,,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,,別人不會干的,,自己要能干,別人會干的,,自己要更會干,。

五、提高執(zhí)行力就要相識到?jīng)]有最好,。只有更好,,當一個人在工作中做出優(yōu)異成果,受到表彰嘉獎時,,總是說,,我做得還不夠,還要接著努力,,爭取更大的成果,,這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,,那就是,,無論干什么工作,做什么事,,雖然取得了肯定成果,,但絕不是最終的,只能算是階段性的成功,,還要再接再厲,,好上加好。

六,、在呈現(xiàn)目標的過程中,,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織根據(jù)規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標,,不斷監(jiān)督和跟進,,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者實行相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,,以期按時完成階段性和整體性的目標,,監(jiān)督假如得不到肅穆的對待,,簡單造成職責不明確,無法考核,,對目標的完成得不到保障,,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,,我認為,,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于考核,,做到獎懲分明,,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,,提高大家的責隨意識和執(zhí)行力起到主動的促進作用,,監(jiān)督是勝利保證,執(zhí)行鑄造輝煌,。

執(zhí)行力心得體會篇十

回顧半年來在彤明的工作,,我深深體會到,作為領(lǐng)導(dǎo),,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心,。從員工到高層,我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感,。但是,,我還是充滿信心地面對工作,認真履行自己的職責,。我想,,具有高度的事業(yè)心和責任心,是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力,,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務(wù),,就必須對上級負責,,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明,,半年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過依靠班子整體力量和全體員工的努力,,取得了較好的印象,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,,叫做"不以規(guī)矩無以成方圓",。規(guī)矩是人行為之準則,"有條"才會"不紊",,有軌才會減少越軌,。我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,,要求執(zhí)行制度必須嚴肅,。應(yīng)該說,半年來的工作成績是肯定的,,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,。在執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加,。

強,。作為管理干部我深感壓力重大,責任艱巨,。在今后,,我要切實提高對執(zhí)行力的認識,養(yǎng)成果敢硬朗,,求真務(wù)實,,雷厲風行的作風,不折不扣地將上級的指令貫徹落實到位,。工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,,缺乏耐心細致的工作態(tài)度,,這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

作用,,在學習中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,價值觀,。"落實之要,,貴在執(zhí)行"的理念中來。嚴格要求,,精益求精,,認真做好各項工作,以自已的實際行動來提高執(zhí)行力,。三,,通過這段時間的培訓(xùn),,說明領(lǐng)導(dǎo)對提高執(zhí)行力非常重視,這也說明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風,,重新打造"每一個階段,,每一個環(huán)節(jié),每一個細部都要力求完美,,追求卓越,。"。

執(zhí)行力心得體會篇十一

在每個組織中,,無論是政府部門,、企事業(yè)單位還是社會組織,基層是最基礎(chǔ)也是最重要的層級,?;鶎拥膱?zhí)行力直接關(guān)系到組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,。我在多年的工作中,,通過親身經(jīng)歷和實踐,逐漸認識到了基層執(zhí)行力的重要性,,并總結(jié)出了一些心得體會,。

首先,基層執(zhí)行力的核心是行動力,。作為一名基層干部,,行動力是我們處理工作的基石。在快節(jié)奏的社會中,,只有果斷地采取行動,,才能在第一時間解決問題,滿足工作的需求,。行動力不僅體現(xiàn)在快速地行動上,,更重要的是要有正確的行動思路。在團隊合作中,,我們需要敏銳地感知問題,,并提出解決方案。只有獨立思考,、勇于實踐,,才能在基層工作中取得好的成績。

其次,,基層執(zhí)行力的前提是團隊合作,。團隊合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團隊成員能夠積極協(xié)作,、相互支持,,才能最大限度地發(fā)揮集體智慧,,提高工作效率?;鶎訄F隊需要分工明確,、任務(wù)細致,每個成員要有自己的職責和目標,,共同為組織的發(fā)展努力,。在團隊中,應(yīng)該尊重每個人的意見,,鼓勵他們發(fā)揮自己的特長,,形成良好的工作氛圍。只有團結(jié)一心,,共同奮斗,,才能達到最佳的工作效果。

第三,,良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能,。在基層工作中,要與上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工保持良好的溝通溝通,,在碰到問題和困難時能夠及時尋求建議和支持,。同時,要有耐心傾聽他人的意見和建議,,及時做出回應(yīng),。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾,還能夠促進信息的流動和共享,,提高工作效率,。良好的溝通能力有助于激發(fā)團隊中每個成員的工作熱情和創(chuàng)造力,形成整體合力,。

第四,,基層執(zhí)行力需要不斷學習和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會中,,知識更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑,。我們要不斷學習新知識,了解新技術(shù)和新工作方法,,以適應(yīng)時代的需求,。同時,我們還要根據(jù)自身情況,,制定個人發(fā)展規(guī)劃,,提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學習和成長,,才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,,提高自己的執(zhí)行力,。

最后,作為基層干部,,我相信責任感是基層執(zhí)行力的靈魂,。每個基層干部都需要充分認識到自己的責任使命,并將其牢記于心,。我們要關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾,將群眾的需求擺在工作的核心來考慮,。同時,,我們要具備自我要求,勇于擔當,,做出正確的決策和行動,。只有對工作和組織有強烈的責任感,才能保持積極向上的工作態(tài)度,,發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力,。

總之,基層執(zhí)行力的心得體會是行動力,、團隊合作,、溝通能力,、學習和提升以及責任感這五個方面,。這些心得體會是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗,也是我作為一名基層干部不斷追求的目標,。只有不斷地實踐和提升自己,,才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力,為組織的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻,。

執(zhí)行力心得體會篇十二

回想起今天看到的一個老人,,和我一樣,他也在等著公車,,他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我,,年輕人,你當然可以不服,,但是會有時間替我來治你,。

看了看時間,現(xiàn)在是20xx年4月14日零點21分,,把xx的銀團備忘錄寫完,。剛剛洗完澡,陪伴我的是一碗泡面,,一包煙,,還有輕輕的鍵盤敲打聲,。

有專家分析,用紙碗吃泡面不健康,,可是,,泡面?誰懂泡面嗎,?我都吃泡面了,,我還在乎健康嗎?點上了一根香煙,,我想這個時候很需要一支,。

執(zhí)行力,就我的理解,,就是完成任務(wù)的能力,,自從實習客戶經(jīng)理這一崗位以來,總結(jié)了一下,,覺得自己一直像在夢游,,手頭的事情一多,總有點健忘,,遇到自己解決不了的問題,,也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報,總想著憑自己的力量去完成,,自以為委屈的時候不說原因就是偉大,,幼稚。另外就是拖拉,,這跟我的性格確有關(guān)系,,說得俗點就是吃少了虧,掰著手指一算,,自己也快27了,,我爸爸這個年紀,我都快2歲了,,想想自己,,有點慚愧。其實,,只有我自己知道,,我的自卑給了我多大的力量,來拒絕這個世界,,來否決自己不能獨立這個事實,。

能明白這些道理,還不算晚,其實挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),,至少他們覺得,,我還能教育,愿意告訴我哪里做得不對,,哪些習慣要改,,真心感謝。

首先,,我覺得,,我應(yīng)該要加強學習業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ),,其實我是真心想把工作干好,,但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因,等旗濱這個項目有了結(jié)果,,我一定要多抽時間惡補業(yè)務(wù),,讓自己底氣更足,更好的去和客戶交流,,達成合作,。

第二,應(yīng)該是注重細節(jié),。行長多次跟我說過,,做人做事要注意細節(jié),包括接人待物,,哪怕是接聽電話,,多用腦袋想問題,領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的'事情,,要馬上去辦,,辦不辦得好,都要給個答復(fù),,不要什么事情交代下來猶如死鐵落海一樣,杳無音訊,。

第三,,改變惰性。大學里,,養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性,,也許是我路來運氣還不錯,,什么事情都順風順水,,導(dǎo)致我不肯鉆研,沒有韌性,,缺乏爭先意識這些特點,。其實,,自從跟著公司部的王哥學習做旗濱的這個項目以來,,我覺得自己還是有所改變的,也發(fā)現(xiàn)其實只要自己認真去學了,,很多事情也并不是那么難的,,關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動,我想再怎么困難,,我也一定要堅持下來,,無論結(jié)果如何,這次機會,,這一路的學習,,對來我說,都是我人生中的一筆財富,。

暫時,,我就說到這吧,明天還要接著上班,,早點睡,,不然好夢全被別人搶去做完了,晚安,。

執(zhí)行力心得體會篇十三

看完《華為執(zhí)行力》這本書后,,我感觸頗多,受益匪淺,。

書中提到:“沒有執(zhí)行力,,就沒有競爭力,沒有競爭力,,企業(yè)就沒有發(fā)展力”,。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。

我覺得華為的狼性管理有些苛刻,,但也正是因為這種狼性的拼搏精神才有了華為的今天,。作為一名普通的員工,這本書中很多地方值得我們細品與借鑒,。

首先,,要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,,每一項工作都是由很多細節(jié)組成的,,想要把工作做好,就不能忽視其中的每一個細節(jié),,由不得半點的馬虎和抱有僥幸心理,。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù),如果不仔細檢查,很有可能出現(xiàn)重大的錯誤,,造成無法挽回的后果,。正所謂失之毫厘,謬以千里,。

其次,,要提高工作效率。我們要合理安排時間,,做好統(tǒng)籌兼顧,,不要抱怨時間太少,手上的工作太多,。其實在抱怨的時候,,時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學會區(qū)分工作的輕重緩急,,重要的工作優(yōu)先處理,,這樣才能提高工作效率。

最后,,要端正工作態(tài)度,。態(tài)度決定一切,人的心態(tài)決定人的命運,,企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運,。如果我們的心態(tài)都能由被動轉(zhuǎn)成主動,擁有健康,、積極向上的心態(tài),,把愛崗敬業(yè)當成自己的使命,企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量,。

在這個信息大爆炸的時代,,企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力,隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊,。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障,,我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。

執(zhí)行力心得體會篇十四

學校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學校辦學水平的長久發(fā)展,。而學校執(zhí)行力不是一朝一夕之事,,需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學校工作經(jīng)驗中,,我深刻認識到學校執(zhí)行力的重要性,同時也體悟出了關(guān)于學校執(zhí)行力的心得體會,。

第二段:加強規(guī)章制度的解讀和宣傳,。

在學校執(zhí)行力提升過程中,加強規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學校應(yīng)該在各種情境下,,積極向師生宣傳學校規(guī)章制度,,增強學校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如,,可以通過微信公眾號,、學校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚我們學校的優(yōu)良傳統(tǒng),,引導(dǎo)學生依法辦事,,讓學生養(yǎng)成自律的意識。

第三段:加強管理的合理性和科學性,。

學校執(zhí)行力的提升,,也需要加強管理的合理性和科學性。學校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源,,清晰各部門的工作職責,,并合理地分配資源和職責,制定行之有效的管理制度,。這樣,,才能保證學校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績,,進一步樹立學校形象,。

第四段:完善績效考核體系。

績效考核是學校管理者進行管理和監(jiān)督的重要方式,,也是提升學校執(zhí)行力的有效手段,。學校應(yīng)建立完善的績效考核體系,注重對教職員工的工作現(xiàn)狀,、學術(shù)水平,、教學成效等進行核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案,,促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù),。

第五段:加強溝通交流,推動學校事業(yè)發(fā)展,。

一個高效的執(zhí)行力學校,,必須有良好的溝通交流機制,能迅速反饋校內(nèi)問題和信息,,及時總結(jié),,及時整改。學校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學生進行溝通,,關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題,,并及時給予反饋和指導(dǎo),,從而推動學校建設(shè)進一步發(fā)展。

結(jié)語:

學校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力,,只有團結(jié)協(xié)作,、互相幫助,才能夠把學校建設(shè)得更好,。我相信在全體教職員工和學生的努力下,,我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學校,。

執(zhí)行力心得體會篇十五

執(zhí)行力不僅涉及工作管理,,還是生活的重要部分,貫徹著整個人生,。

許多人只是想到工作的執(zhí)行力,,那他就排斥這個問題,因為誰都想工作輕松一點,。要將執(zhí)行力提高到整個人生構(gòu)成,,他才會重視。

我們做事或整個生活,,基本是三個過程組成:思想過程,、行動過程和實現(xiàn)終點。其中行動過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程,,這是一個很重要的而且是必要的過程,,沒有執(zhí)行,再好的思想和方法都沒有用,,更不要談實現(xiàn)了,。

執(zhí)行不僅是做,還要說,。就舉做夢吧,,有的人愛做夢,但對于做光做夢型的人,,是談不了執(zhí)行力的,,這種人甚至沒有勇氣或想將夢想告訴別人,他從不說的,。有的人會將夢想告訴別人,,讓別人去實現(xiàn),別小看這個“告訴”,,這也是執(zhí)行力的一部分,。作為管理者,要能夠?qū)粝敫嬖V手下或合作者,,并讓他們?nèi)プ?作為長者,,要能夠幫助小孩建立夢想,,并叫他去做;作為智者,,要解析夢的迷惑,,給夢者指引實現(xiàn)夢的道路。所以,,說者之說,,也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的,。有的人蠻干,,不是將事情搞砸,就是事倍功半;也有人投機取巧,,要么想不付出勞動,,要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行,、合理的執(zhí)行,、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行,,那需要太多的智慧了,。

其實,也不要想太多,,簡單的直接的執(zhí)行,,也很好,可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身,。不是說“知者樂水,,仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn),我覺得都是智慧的,,有智慧的生活才有質(zhì)量,。

執(zhí)行力還包含堅韌。有的人走到半路,,發(fā)現(xiàn)路不好走,,又回頭了。半途而廢的人和事是太多了,,這里不要多說了,。需要提高到一個高度:沒有堅韌的人生是沒有體格的,不僅缺乏執(zhí)行能力,,也沒有健康的思想耐力,,往往終身一事無成。

如果人生是一座大樓,,思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分,,執(zhí)行則是露出地面的部分,,而實現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn),,指揮大營是思想,,陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行,實現(xiàn)則是插上勝利的紅旗,。

這里不說管理學所言的執(zhí)行力,,只從人生角度來談,但愿有點意義,。

執(zhí)行力心得體會篇十六

執(zhí)行力是一種重要的能力,,而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個人的戰(zhàn)斗力。只有具有堅韌不拔的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力,,從而取得成功。在我的個人經(jīng)驗中,,執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的,,下面我將分享一下我的體會。

第二段:堅定的意志,。

作為一個項目經(jīng)理,,我經(jīng)常需要決定是否對項目進行修改或提出改進建議。當我們發(fā)現(xiàn)問題時,,我們必須采取積極的措施來解決這些問題并提高項目的成功率,。在這種情況下,我們需要展現(xiàn)出堅定的意志,,堅定而果斷的決策才能夠推動項目向前推進,。

第三段:清晰的思維。

在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中,,清晰的思維是至關(guān)重要的,。我的經(jīng)驗告訴我,思考和計劃是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵,。我必須準確地識別問題,,并給自己制定有鼓舞人心的目標。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計劃,,還有助于避免籃球員的口誤,,并減輕壓力,以保持透徹的思考,。

第四段:毅力和耐力,。

在實現(xiàn)目標的過程中,我們肯定不會順利無阻,,會遇到許多困難和挑戰(zhàn),。在這種情況下,,我們需要有毅力和耐力才能夠堅持,不放棄,,堅持到達目標,。這就需要我們充滿信心地前進,并貫徹不懈地堅定意志,。

第五段:總結(jié),。

總之,執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的,,需要在不斷嘗試和實踐的過程中不斷提高自己的能力。堅定的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。我們需要積極地尋找機會來提高自己的能力,同時需要保持積極的態(tài)度和信心,,不斷完善和改進自己,,讓自己成為一名更強大的人。

執(zhí)行力心得體會篇十七

通過執(zhí)行力的學習,,使我認識到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標準和上級要求,,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,,做起來卻未必簡單,。對待工作,不找任何借口,,要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責,、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高工作執(zhí)行力,,必須解決好“執(zhí)行”的問題,,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會,。

對待日常工作,,不要總找借口,要從自身出發(fā),,不斷加強學習更新觀念,,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,,自動自發(fā)的做好本職工作,,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,,想方設(shè)法解決問題,,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),,一種是面對問題,,一籌莫展,不思進取,,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,,我們會不由自主的問到,,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,,觀念決定思路,,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn),、大地寬,,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,,解放思想,,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,,我們要認識到,,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,,以工作實際出發(fā),,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,,做到學以致用,,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,,最終把學習體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題,世上無難事,,只怕有心人,。

對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,,有十足把握才敢去做,,怕有閃失,怕犯錯誤,,怕負責任,,前怕狼后怕虎,顧慮重重,,憂心忡忡,,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,,什么也沒做好,,拉里?麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,,唯一的只是你變老了”。

我們常說,,誠誠實實做人,,認認真真做事,做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則,,但具體到實際工作中,,常常是有制度,有措施,,也有違章,,究其原因,就是一個態(tài)度問題,,一個責任感強不強的問題,,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,,聯(lián)系到我們平時,,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,,像對待自己的父母一樣對待,,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,,要視服從為美德,,工作中無小事,工作就意味著責任,,無論在任何崗位,,無論做什么工作,都要懷著熱情,,帶著情感去做,,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,,對待工作,,不要說不行,有時困難重重,,也要堅決去執(zhí)行,,別人不會干的,自己要能干,,別人會干的,,自己要更會干。

在今后的工作中,,我將勤于思考,、多學多干,在學習中實踐,在實踐中總結(jié),,在總結(jié)中提高,,我將這次學習作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),,做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量,!

執(zhí)行力心得體會篇十八

第一段:引言(約200字),。

執(zhí)行力、責任感是一個人成功的重要素質(zhì),。在我個人成長的過程中,,我深深意識到了這兩個品質(zhì)的重要性及其對個人的影響。通過對執(zhí)行力和責任感的不斷培養(yǎng)和實踐,,我逐漸體會到了它們在日常生活和工作中的價值,,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。

第二段:執(zhí)行力的重要性及培養(yǎng)方法(約300字),。

執(zhí)行力是一個人完成任務(wù)并達到預(yù)期目標的關(guān)鍵,。一個人如果缺乏執(zhí)行力,即使有再好的計劃和想法,,也難以真正實現(xiàn),。我通過自己的努力和經(jīng)驗,總結(jié)出一些提高執(zhí)行力的方法,。首先,明確目標與計劃,。制定明確具體的目標和計劃,,能夠讓自己有一個明確的方向,從而有效地行動,。其次,,按計劃執(zhí)行。當面臨困難和挑戰(zhàn)時,,要始終堅守初衷,,按照計劃繼續(xù)努力。最后,,持之以恒,。成功往往需要長時間的堅持和付出,只有持之以恒,,才能夠戰(zhàn)勝困難,,取得最終的成功。

第三段:責任感的意義及如何培養(yǎng)(約300字)。

責任感是一個人對自己和他人的承諾和義務(wù)負責任的心態(tài),。擁有責任感的人可以時刻明白自己的職責和義務(wù),,并全力以赴去履行它們。在我個人的成長中,,我深深意識到了責任感的重要性,。責任感可以讓我擔當起自己應(yīng)盡的責任,不輕易放棄和退縮,。培養(yǎng)責任感的方法有許多,,例如,要時刻明確自己的責任,,充分理解它的重要性,,從而激發(fā)內(nèi)在的動力。此外,,要不斷反思和總結(jié)自己的行為,,找出不足之處,并不斷改進和提高,。

執(zhí)行力和責任感在某種程度上是相輔相成的,。一個人有了執(zhí)行力,意味著他能夠?qū)⒆约旱某兄Z付諸行動,,這就是責任感的體現(xiàn),。同樣,有責任感的人更容易保持高度的執(zhí)行力,,因為他們明白完成任務(wù)的重要性,,并會全力以赴去完成。在我的個人成長過程中,,我發(fā)現(xiàn)當我注重培養(yǎng)這兩個品質(zhì)時,,它們可以相互促進,激勵我更好地完成自己的工作和承諾,。

第五段:結(jié)語(約200字),。

通過對執(zhí)行力和責任感的深入思考和實踐,我得到了很多關(guān)于如何培養(yǎng)和提高這兩個品質(zhì)的寶貴經(jīng)驗和體會,。在未來的發(fā)展中,,我將繼續(xù)注重培養(yǎng)執(zhí)行力和責任感,并將其應(yīng)用于各個方面的生活和工作中,。我相信,,只有擁有扎實的執(zhí)行力和責任感,我才能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),,取得更大的成就,,并成為一個有價值的人,。

執(zhí)行力心得體會篇十九

最近我校開展了提高執(zhí)行力的學習活動,并組織了對提高執(zhí)行力的學習?,F(xiàn)將學習心得體會總結(jié)如下:

一,、認真學習,加深了對提高執(zhí)行力重要性的認識和理解

執(zhí)行力,,顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力,,就是指把理念、思路,、戰(zhàn)略,、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力,。對于執(zhí)行力的概念,,雖然早就看到過、聽說過,,但是理解上很片面和膚淺,,對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透,。通過這次學習,,我明白了執(zhí)行力的含義。

二,、加強學習,,更新觀念,不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時,,總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,,想方設(shè)法解決問題,,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,,一籌莫展,不思進取,,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,,我們會不由自主的問到,,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,。我們常說,觀念決定思路,,思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,,觀念的力量是無窮的,。一些成功人士也認為,有什么樣的思想觀念,,就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,。對待日常工作,不要總是找借口,,要從自身出發(fā),,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,,自動自發(fā)地做好本職工作。

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三,、通過學習,,努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求,,結(jié)合我自身的情況,,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點,。一是要牢固樹立大局意識,、責任意識和效率意識。講政治,、講紀律,、講服從、講執(zhí)行,,積極主動地思考完成既定的目標任務(wù),,選準結(jié)合點,力求有新的突破,。加強崗位責任意識,,明確自己的責任,層層推動,、步步實施,。二是結(jié)合自己實際,,努力做到“十個不”,推進工作落實,,即:不要自行其是,,不要以權(quán)謀私,不要不學無術(shù),,不要不思進取,,不要是非不清,不要無所作為,,不要錯失良機,,不要推諉梗阻;,,不要坐而論道,,不要浪費奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),,加強學習,,明確方向,提高自身業(yè)務(wù)能力,,加強思想政治建設(shè),,強化執(zhí)行理念,不斷提高政治鑒別能力,、宏觀調(diào)控能力,、創(chuàng)新能力,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行,。四是要轉(zhuǎn)變作風,,強化服務(wù),深入基層,,摸清情況,,做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度,,認真辦理,、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強科室管理,,認真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,,落實切實可行的整改措施,認真加以改進,。

鄒劍

2015年5月

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首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學習的機會,,總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,,通過近段時間的組織學習,,使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感,,對今后的工作起到很大的推進作用,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中,,我認為要提高自己的執(zhí)行力,,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,,現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會:

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,五種能力,。三個層面是指:按照命令和規(guī)則做事的過程,;按照預(yù)定的計劃行為的過程;將想法變成現(xiàn)實的過程,。五種能力是指:政策領(lǐng)悟力,、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力。

具體而言,,執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,,完成預(yù)定目標的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),;對團隊而言執(zhí)行力就是營造力,,其衡量標準就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,,它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,,就會事半功倍;執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,,事倍功半??梢哉f,,執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,,要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,然而,,僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,,小則停滯不前,大則會有反作用,。因此,,要提高執(zhí)行力,就要做到以下幾個方面:

第一,,不能為失敗找借口,,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,,總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,,體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,,不要去為尋找借口而浪費時間,。

第二,對待工作,,要有高度的責任感,。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任,,在這個世界上,,沒有不需要承擔責任的工作,每個人都肩負著責任,,對工作,、對家庭、對親人,、對朋友,,我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤,,從而忘卻自己應(yīng)承擔的責任,。

發(fā)展是一致的,只有在工作中懂得服從,,才有圓滿地成自己的任務(wù),,才會有所發(fā)展。

第五,結(jié)果導(dǎo)向,,結(jié)果決定一切,。不要責怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來是容易的,,但要身體力行地把它做好,卻不太容易,。作為機關(guān)干部要準確定位,,要想體現(xiàn)自己的最大價值,必須要牢牢把握住一點,,就是在任何情況下,,都要不折不扣地,很好的去完成任務(wù),。 第六,,要以飽滿的熱情主動完成工作,完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命,,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,,勝任自己的崗位,。工作要努力,要盡職盡責,,無論自己的工作與期望相差多遠,,無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味,,我們能夠做的只有努力工作,,要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度,態(tài)度決定行動,,因為態(tài)度的不同,,同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七,,努力勤奮,,做好自己的本職工作。安逸使人墮落,,無聊令人退化,,只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時,,要時刻提醒自己:要為自己的現(xiàn)在努力,,要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識,培養(yǎng)才能,這些才是真正的無價之寶,,要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣,,并且還要以快樂的心情去工作,懷著熱情去工作,。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈,,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個腳印踏踏實實的走下去,。

慣,,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,,總會遇到一些問題,,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,,千方百計消滅問題,,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,,一籌莫展,,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,,任務(wù)也不會完成,,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,,同是一項工作,,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢,?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,,我們常說,觀念決定思路,,思路決定出路,,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,,觀念的力量是無窮的,,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,,才能始終保持快速發(fā)展,,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

第九,、認識的高度決定執(zhí)行的力度,,對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,,甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求,認識到位,,是我們提升執(zhí)行力的原動力,,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,,有十足把握才敢去做,,怕有閃失,怕犯錯誤,,怕負責任,,前怕狼后怕虎,顧慮重重,,憂心忡忡,,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,,什么也沒做好,。

因此作為公司的一份子,在今后的工作中,,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,,愛崗敬業(yè),提高工作效率,,強化執(zhí)行力,,本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī),,自覺遵守職業(yè)道德,,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,,努力學習新業(yè)務(wù),、新知識,積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學習,,在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,,苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

近日,公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學習培訓(xùn),,連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風趣的教授,,也是最實戰(zhàn)的管理老師,他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,,也讓大家在兩天的課程中提升了管理認知,,深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點,寓教于樂,,也正是這種快樂使人進步,。通過參加此次課程培訓(xùn),讓我受益匪淺,,感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,,卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學習心得,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,,把行動變成結(jié)果,,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度,,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,,從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,,教條式地執(zhí)行,,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式,。不少員工還是習慣于用開會,、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,,似乎工作就是開會,,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,,有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,,顯得規(guī)范,、正統(tǒng),具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,,自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,,這導(dǎo)致個別部位工作不踏實,只會做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,,摒棄惰性。觀念決定行為,,行為形成習慣,,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,,反正也不著急要,,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),,形成習慣,,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

進度安排,,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,,同時要自己檢查計劃實施的進度,,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,,他一切自己做主,,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,,問題就出現(xiàn)了,,誰也不服誰,誰也不愿意干,,其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,在做工作時,,需要相互協(xié)作,,相互幫助,,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為企業(yè)的一份子,,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),,提高工作效率,,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會篇二十

人生的成功不僅僅在于擁有優(yōu)秀的頭腦和身體素質(zhì),,還要有出色的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。僅有優(yōu)秀的策略和思考,,缺乏實際行動,,也許無法將計劃轉(zhuǎn)化為成果。而缺乏戰(zhàn)斗力,,一旦遇到挑戰(zhàn)或失敗,,就會失去斗志和信心。因此,,在生活和工作中,,應(yīng)該不斷提高自身的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,并加以實踐和運用,。通過我的個人經(jīng)驗,,我將從三個方面談?wù)勎业男牡煤腕w會。

第二段:提高執(zhí)行力,。

執(zhí)行力是成功的重要因素之一。不同于思考,、規(guī)劃和決策,,執(zhí)行力是將計劃轉(zhuǎn)化為行動、實現(xiàn)目標的過程,。要提高執(zhí)行力,,首先要設(shè)定明確的目標,并將其細化成具體可行的步驟,,確定優(yōu)先事項和時間表,,并不斷監(jiān)督和回顧進度。其次,,要培養(yǎng)自我管理的能力,,包括時間管理、任務(wù)管理,、情緒管理和績效管理等,。并且要保持積極的態(tài)度和靈活的思維,,及時調(diào)整計劃,做好不良因素的應(yīng)對和承擔風險的勇氣,。

第三段:提高戰(zhàn)斗力,。

戰(zhàn)斗力是處理各種問題和挑戰(zhàn)的能力,決定了一個人在壓力,、競爭和逆境中的表現(xiàn),。要提高戰(zhàn)斗力,一方面要不斷學習和提高專業(yè)技能和知識水平,,另一方面要增強心理素質(zhì)和抗壓能力,。把握機會,積極學習,,不斷創(chuàng)新,,同時要保持健康的身心狀態(tài)和良好的人脈關(guān)系。在遇到問題和失敗時,,要及時解決并從中吸取經(jīng)驗,,增加自己的經(jīng)驗積累和智慧。

在提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的過程中,,我深刻體會到,,只有自我認識清楚,目標明確并實現(xiàn)了,,才會有信心,、有決心去戰(zhàn)勝困難。同時,,要注意個人的長期規(guī)劃和自我價值的不斷提高,,保持時刻準備和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。在事業(yè)和家庭兩個方面平衡內(nèi)心,,切忌走向偏執(zhí),。

第五段:結(jié)論。

執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是成功的關(guān)鍵因素,,是面對變化和困難時的戰(zhàn)斗力,。為提高這兩項能力,首先要樹立正確的人生觀和價值觀,,培養(yǎng)自我認知和自我管理的能力,。同時,不斷學習和提高專業(yè)能力,,增強抗壓能力和心理素質(zhì),,以及保持健康的身心狀態(tài)和良好的人際關(guān)系。最終,,要堅信自己的力量和未來,,努力實現(xiàn)自己的夢想,,成為自己心目中的成功者。

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