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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇一

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)類(含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)含國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)\區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)\金融學(xué)金融學(xué)\產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)\統(tǒng)計(jì)學(xué))碩士，826經(jīng)濟(jì)學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書籍：

4,、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：現(xiàn)代點(diǎn)》(第七版),，范里安,，格致出版社，2009年,。

管理學(xué)類(會(huì)計(jì)學(xué)\企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)管理\旅游管理旅游管理旅游管理旅游管理\農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理)碩士,，821管理學(xué)自命題科目?jī)?nèi)容范圍可參閱以下書籍：

1、《管理學(xué)原理》王釗主編,，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,，2008年。

2,、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》王釗主編,，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2003年,。

4,、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第3版)，王關(guān)義等編著,，清華大學(xué)出版社,，2012年。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二

摘要：本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的研究,，其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題，以及對(duì)資金建設(shè)的實(shí)效性研究,，為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的建筑企業(yè)在信息化時(shí)代下日漸崛起,，得到迅猛的發(fā)展,。本篇文章主要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行探討,。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);實(shí)效性,。

前言：隨著國(guó)家綜合國(guó)力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，建筑行業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展迅猛,，同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求日漸提高,。而在建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)的成本問(wèn)題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,，其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過(guò)程中,，控制經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效制定，該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,。在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,，資金的建設(shè)占有重要的地位,，而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì),，在高投資中容易初選資金浪費(fèi)和短缺的現(xiàn)象,。因此本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性研究具有重要意義,。

(一)融資的過(guò)程存在惡性循環(huán)問(wèn)題。

融資的過(guò)程存在惡性循環(huán)問(wèn)題是建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,。建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比,，是較為復(fù)雜和用時(shí)較長(zhǎng)的企業(yè)。由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度,，因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,、人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激勵(lì)的前提下，建筑企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模,，而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的資金對(duì)其進(jìn)行支持,，由此企業(yè)需要向銀行貸款，而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,，資金問(wèn)題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,，不斷向銀行征求幫助便成了融資過(guò)程中的惡性循環(huán)問(wèn)題。

(二)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺,。

企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的重要問(wèn)題,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下,，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求,。因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上,，要不斷的擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模，跟隨新時(shí)代的步伐,，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,。而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟(jì)狀況危機(jī)時(shí)不宜擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性,。通常情況下會(huì)盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程,，并按照施工前的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大,，資金出現(xiàn)短缺,。

(三)資金的調(diào)控力度不夠。

資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的關(guān)鍵問(wèn)題,。目前我國(guó)部分建筑企業(yè)在施工過(guò)程中都采取較為粗獷的管理模式,，尤其是對(duì)于資金建設(shè)的管理，并沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定,，致使資金無(wú)法在建筑工程施工過(guò)程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn),，從而在一定程度上對(duì)建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響，如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決,，將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。另外,，負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對(duì)不足，專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),，以上兩方面的原因造成資金浪費(fèi)較為嚴(yán)重的后果,。

二、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施,。

(一)施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案,。

施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的主要措施。建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計(jì)劃性的合理方案過(guò)程中,，一方面要對(duì)施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序,，使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定。合理方案的制定,，必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和對(duì)施工工具的認(rèn)識(shí)情況進(jìn)行制定,，為保障方案的合理性和有效性，要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面,，建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式,，在此過(guò)程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性，建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過(guò)對(duì)方案的`詳細(xì)分析,，確定最佳方案,。例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計(jì)劃性的方案，根據(jù)具體的實(shí)際操作和驗(yàn)證,，從根本上避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

(二)施工過(guò)程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制。

施工過(guò)程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的重要措施,。施工前所制定的合理方案是施工過(guò)程中的重要依據(jù)，在施工過(guò)程中需要對(duì)相應(yīng)成本進(jìn)行控制,，對(duì)每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分,，從而使資金在施工過(guò)程中的使用情況在一定程度上減少。

(三)施工結(jié)束后要控制資金成本,。

施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵措施,。為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性，應(yīng)該確實(shí)將嚴(yán)懲的制度落實(shí)到建筑企業(yè)的實(shí)處,。施工結(jié)束后,，要加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,，同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率,，對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃和有效的制定。另一方面,，要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力,，全面提升資金的利用率,。南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實(shí)處，同時(shí)根據(jù)對(duì)資金建設(shè)的有效管理,，在一定程度上避免了資金的浪費(fèi)情況,。

三、結(jié)語(yǔ),。

在信息化時(shí)代下的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,，建筑企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，必須要重視資金的有效運(yùn)用,，資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心,，在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。本文從企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，同時(shí)從施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案,、施工過(guò)程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討，具有實(shí)際參考價(jià)值,。

參考文獻(xiàn)：

[2]任立坤.探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,07(05):40.

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇三

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇中保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),增速相對(duì)較快,，本文是有關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的論文例文的內(nèi)容!

中國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【1】。

淺析人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響,。

人民幣匯率市場(chǎng)化,，是我國(guó)在全球化背景下，為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提升國(guó)際政治,、經(jīng)濟(jì)水平所采取的重要決策，實(shí)現(xiàn)人民幣匯率市場(chǎng)化健康發(fā)展,，將促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)不斷完善,，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界接軌，并更好的參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整,。

而與此同時(shí),，人民幣匯率也是一柄雙刃劍，如果不加以合理控制,，不采取有效的應(yīng)對(duì)措施,，將使政府、企業(yè),、人民面對(duì)遭受人民幣匯率市場(chǎng)化所帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn)的影響,。

然而人民幣匯率市場(chǎng)化進(jìn)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，要真正發(fā)揮人民幣匯率市場(chǎng)化的優(yōu)勢(shì),，規(guī)避其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),，需要政府、企業(yè)、銀行業(yè)做出積極的努力和大膽的嘗試,。

而在此之前,，充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場(chǎng)化的內(nèi)涵與具體影響，無(wú)疑是十分重要的,。

一,、人民幣匯率市場(chǎng)化的內(nèi)涵。

所謂人民幣匯率市場(chǎng)化指的是人民幣與外匯的兌換比率,，由外匯市場(chǎng)上外匯(或人民幣)的供給和需求關(guān)系決定,。

倘若外匯的供給小于對(duì)外匯的需求，那么外匯匯率上浮,，人民幣匯率下浮;相反,，則外匯匯率下浮，人民幣匯率上浮,。

匯率的市場(chǎng)化通常與貨幣的自由兌換,、經(jīng)濟(jì)一體化、貨幣的國(guó)際化密切相關(guān),。

這四者的關(guān)系可以概括為：在“經(jīng)濟(jì)一體化”的大背景下,，“匯率的市場(chǎng)化”成為中國(guó)這般大國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)“匯率市場(chǎng)化”的基礎(chǔ)上便可為“貨幣的自由兌換”與“國(guó)際化”的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造重要的條件,。

人民幣匯市開局動(dòng)蕩,，從1月6日開始，人民銀行突然下調(diào)cny兌美元的中間價(jià),，推動(dòng)空頭在離岸市場(chǎng)上做空人民幣,。

做空勢(shì)力來(lái)勢(shì)兇猛，cnh與cny兌美元的價(jià)差在6號(hào)創(chuàng)下了1600點(diǎn)以上的歷史紀(jì)錄,，形成巨大的套利空間,。

人民銀行采取相應(yīng)措施，令cny與cnh兌美元即期匯率升值,、回穩(wěn),。

1月11號(hào)、12號(hào),，cnh兌美元即期匯率較1月7日低點(diǎn)累計(jì)大漲bp。

而從以往的從大國(guó)貨幣崛起的歷程看,，無(wú)一不是走過(guò)了一條由“逐漸升值-雙向波動(dòng)-基本穩(wěn)定”的發(fā)展路徑,。

在經(jīng)歷了這場(chǎng)“雙向波動(dòng)”后，人民幣匯率市場(chǎng)化改革得到了進(jìn)一步發(fā)展且日趨平穩(wěn),。

二,、人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的，即有利也有弊,，充分認(rèn)識(shí)人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正面影響和負(fù)面影響,，對(duì)于發(fā)揮人民幣市場(chǎng)化的積極作用和規(guī)避人民幣市場(chǎng)化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義。

1.人民幣匯率市場(chǎng)化的積極影響,。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有著非常重要的意義,，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(1)提升金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

按照蒙代爾的“不可能三角”理論,，資本自由流動(dòng),、匯率穩(wěn)定和獨(dú)立的貨幣政策，三個(gè)之中只能同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè),。

而當(dāng)前我國(guó)作為發(fā)展中大國(guó),，在國(guó)際政治格局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中均扮演著重要的角色，且就目前我國(guó)發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,，要放棄這兩方面的主動(dòng)權(quán)是不可能的也是不可行的,，因此放棄貨幣政策的獨(dú)立性是不現(xiàn)實(shí)的。

而另一方面,，隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的全面到來(lái)和我國(guó)加入wto,，國(guó)際資本流入我國(guó)和我國(guó)資本投入其他國(guó)家已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，而要憑借政府的力量干預(yù)和限制資本的流動(dòng)情況的可行性是極低的,，因此資本自由流動(dòng)是必然成立的,，由此可見，在“不可能三角”中匯率的穩(wěn)定是不可實(shí)現(xiàn)的,。

而換個(gè)角度來(lái)看,，在享由獨(dú)立的貨幣政策的基礎(chǔ)上，資本的自由流動(dòng)必將帶來(lái)一定的金融風(fēng)險(xiǎn),，而相對(duì)靈活的匯率政策則能夠在一定程度上抵消金融風(fēng)險(xiǎn),，提升我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

(2)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì),。

國(guó)家加入世界貿(mào)易組織以來(lái),，關(guān)稅稅率不斷降低、貿(mào)易自由化政策全面實(shí)施,，這對(duì)我國(guó)一直以來(lái)受保護(hù)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和國(guó)有工業(yè)造成了巨大的打擊,，而與此同時(shí)，我國(guó)資本賬戶逐步開放,。

在此背景下,，實(shí)施人民幣匯率市場(chǎng)化，能夠使人民幣匯率得到靈活調(diào)整,，減輕來(lái)自貿(mào)易與資本賬戶自由帶來(lái)的雙重壓力,。

(3)促進(jìn)我國(guó)參與對(duì)世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過(guò)程。

我國(guó)被列為發(fā)展中大國(guó)和全球最活躍的經(jīng)濟(jì)主體之一，是世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整過(guò)程的重要參與者,，假如我國(guó)在匯率領(lǐng)域態(tài)度淡然，對(duì)世界各國(guó)匯率的變化和匯率市場(chǎng)的發(fā)展不管不顧,，就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易伙伴的不滿,，進(jìn)而在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中受阻。

而采取能夠適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整趨勢(shì)的靈活,、科學(xué)的匯率制度，則有利于我國(guó)參與世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整,，并優(yōu)化國(guó)際貿(mào)易伙伴對(duì)我國(guó)的態(tài)度,，進(jìn)而帶來(lái)理想的經(jīng)濟(jì)利益乃至政治利益,，而人民幣匯率市場(chǎng)化恰好符合這一需求，對(duì)促進(jìn)我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì),、政治領(lǐng)域地位的提升有著積極的作用,。

2.人民幣匯率市場(chǎng)化的負(fù)面影響,。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利有弊,，其中的弊端主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定性。

但從金融領(lǐng)域來(lái)看,，人民幣匯率制度的變化對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)乃至我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)都可能帶來(lái)巨大的沖擊,。

首先，短時(shí)間內(nèi)實(shí)行浮動(dòng)匯率制的效應(yīng)可以導(dǎo)致人民幣的升值,，而這一方面會(huì)直接或間接地降低我國(guó)商業(yè)銀行的資本充足率,，另一方面還會(huì)使我國(guó)的商業(yè)銀行面臨許多不可控制的復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來(lái)說(shuō),，人民幣匯率市場(chǎng)化,，增加了國(guó)家穩(wěn)定金融市場(chǎng)的難度，進(jìn)而導(dǎo)致金融市場(chǎng)穩(wěn)定性下降,，金融市場(chǎng)發(fā)育受阻,。

(2)增大外向型企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

人民幣匯率市場(chǎng)化對(duì)外向型企業(yè)帶來(lái)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

我國(guó)的出口總額高達(dá)24.59萬(wàn)億美元仍是世界第一出口大國(guó)。

而當(dāng)人民幣升值而其他貨幣不變時(shí)，我國(guó)作為世界第一出口大國(guó)在外貿(mào)出口中所花費(fèi)的成本將不斷增加,，相應(yīng)的,，從外貿(mào)出口中獲得的利潤(rùn)也將不斷降低。

進(jìn)而使得外向型企業(yè)由其是出口企業(yè)的盈利能力降低,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力變?nèi)?，難以滿足經(jīng)營(yíng)與發(fā)展需要。

(3)增加外匯資產(chǎn)管控難度,。

人民幣匯率市場(chǎng)化背景下,，當(dāng)外匯資本流入速度減緩時(shí)，我國(guó)的外匯儲(chǔ)備量就會(huì)縮水,，這就使我國(guó)外匯資產(chǎn)管理與控制的難度增加,，并伴隨許多的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)外匯指定銀行擁有龐大的外匯資產(chǎn),，大部分來(lái)自于國(guó)外的直接投資及來(lái)源于我國(guó)巨大的貿(mào)易出口額,。

人民幣匯率市場(chǎng)化背景下，人民幣彈性增強(qiáng),，波動(dòng)幅度可能性變大,，外匯流入資本受到約束，外匯資本儲(chǔ)備量就會(huì)縮水,，由此所產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)有可能給外匯指定銀行帶去隔日虧空的風(fēng)險(xiǎn),。

此外，人民幣彈性增強(qiáng)也會(huì)使國(guó)際短期資本風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),，容易引發(fā)國(guó)際短期資本肆意外流,，變相推高國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的升值。

人民幣彈性增強(qiáng)還可能導(dǎo)致人民幣進(jìn)一步升值的趨勢(shì),，對(duì)作為世界第一出口大國(guó)的中國(guó)造成較為沉重的打擊,，尤其是使出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步加大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步被削弱,。

三,、人民幣匯率市場(chǎng)化應(yīng)對(duì)措施。

為了充分發(fā)揮人民幣匯率市場(chǎng)化的積極作用,，規(guī)避人民幣市場(chǎng)化帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn),，政府、外向型企業(yè)與銀行業(yè)分別應(yīng)采取以下措施：

1.政府部門積極發(fā)揮輔助作用,。

政府部門要建立完善的人民幣匯率市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,，對(duì)人民幣匯率改革的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在實(shí)現(xiàn)人民匯率浮動(dòng)由市場(chǎng)供求決定之余,，全面,、及時(shí)地掌握人民幣匯率波動(dòng)趨勢(shì)與幅度,。

人民幣匯率改革的最終目的并不是人民幣升值，而是建立新的匯率定價(jià)制度,，讓市場(chǎng)供求決定匯率浮動(dòng),。

新制度的建立是一個(gè)困難重重的過(guò)程，需要政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與輔助,，對(duì)此,，專業(yè)人員應(yīng)對(duì)目前人民幣匯率浮動(dòng)趨勢(shì)以及市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)估,，綜合相關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)動(dòng)向,，從而建立一個(gè)健全的人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)觀測(cè)機(jī)制。

事實(shí)說(shuō)明,，這種風(fēng)險(xiǎn)觀測(cè)機(jī)制在匯率風(fēng)險(xiǎn)控制方面的效果十分明顯,，它一方面能避免人為因素的影響，另一方能有效的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn),。

2.提升外向型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

具體來(lái)說(shuō)外向型企業(yè)提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力有三方面：(1)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，全面的評(píng)估,、分析潛在的風(fēng)險(xiǎn),，做好防范措施，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中,，將人民幣匯率彈性增強(qiáng)或者市場(chǎng)因素對(duì)企業(yè)的造成的不利影響降到最低,，對(duì)于已存在的風(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)健全的防范預(yù)警機(jī)制來(lái)控制,，從而盡可能降低損失,。

(2)優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型,，不斷創(chuàng)新新技術(shù),、新產(chǎn)品，建立先進(jìn)的管理制度,，引進(jìn)高素質(zhì)綜合性人才,，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,。

除此之外,，企業(yè)還可以通過(guò)采用期貨市場(chǎng)的套期保值功能鎖定匯率，從而在匯率出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),，降低損失,。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)關(guān)注匯率動(dòng)態(tài)，掌握匯率波動(dòng)趨勢(shì),，做好應(yīng)對(duì)措施,。

3.完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制,。

外匯局要提高對(duì)人民幣匯率趨勢(shì)的重視，積極收集各方面的信息和數(shù)據(jù),，加強(qiáng)研究,，關(guān)注國(guó)際金融貨幣走勢(shì)，提高自身的判斷能力,。

完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制，將外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，保證國(guó)內(nèi)資本的有效運(yùn)作,，防止國(guó)際資本家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的惡性操控，避免金融風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)利益最大化,。

除此之外，國(guó)家外匯儲(chǔ)備通常是指國(guó)家財(cái)政出資購(gòu)買和管理的外匯資產(chǎn),，然而在我國(guó),，是指央行以人民幣購(gòu)買的，并由央行統(tǒng)一存儲(chǔ),、支配和管理的外匯,。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，由央行購(gòu)買,、存儲(chǔ)并管理外匯,，本質(zhì)上應(yīng)該是一種貨幣發(fā)行儲(chǔ)備物，是流通中貨幣的抵押物或信托網(wǎng)擔(dān)保物,。

它的買賣主要目的是控制貨幣供應(yīng)量,，平抑貨幣幣值，防止發(fā)生超過(guò)預(yù)期的巨大波動(dòng),，這種情形下外匯儲(chǔ)備并不符合其本質(zhì),，不但使現(xiàn)有的外匯儲(chǔ)備機(jī)制下掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)難以被察覺,，也不利于人民幣匯率真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展,，因此,，今后應(yīng)力爭(zhēng)使國(guó)家外匯儲(chǔ)備回歸其本質(zhì),。

四,、結(jié)論,。

綜上所述,，當(dāng)前人民幣匯率市場(chǎng)化改革趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，雖然人民幣匯率市場(chǎng)化改革是一柄雙刃劍,，有利有弊,，但總的來(lái)說(shuō),，人民幣市場(chǎng)化匯率改革的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊端,，積極采取合理的改革與保障措施,，推進(jìn)人民幣匯率市場(chǎng)化健康發(fā)展是大勢(shì)所趨。

對(duì)此,，政府應(yīng)充分發(fā)揮自身宏觀調(diào)控作用,，不斷完善人民幣匯率市場(chǎng)管理機(jī)制;外向型企業(yè)應(yīng)積極提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力;銀行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注匯率市場(chǎng)走勢(shì)并積極完善外匯儲(chǔ)備機(jī)制。

進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)人民幣匯率市場(chǎng)化帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理防空,，促進(jìn)國(guó)家金融市場(chǎng)秩序,，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)方面的論文例文【2】,。

石油被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)血液,不僅對(duì)國(guó)家意義重大,而且與人民的生活息息相關(guān),。

因此,石油被廣泛運(yùn)用于交通運(yùn)輸、石化等各行各業(yè),被稱為經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的“黑色黃金”,。

它的流動(dòng)改變著世界政治經(jīng)濟(jì)的格局,只要沒(méi)有一種新的燃料能取代石油,國(guó)際間石油的爭(zhēng)奪就不會(huì)停止,。

一、中國(guó)石油分布狀況及油量?jī)?chǔ)存現(xiàn)狀,。

石油又稱原油,它的分布從總體上看來(lái)極端不平衡:從東西半球來(lái)看,約3/4的石油資源集中于東半球,西半球占1/4;從南北半球看,石油資源主要集中于北半球;從緯度分布看,主要集中在北緯20°~40°和50°~70°兩個(gè)緯度帶內(nèi),。

中國(guó)石油資源集中分布在渤海灣、松遼,、塔里木,、鄂爾多斯、準(zhǔn)噶爾,、珠江口、柴達(dá)木和東海陸架八大盆地,其可采資源量17.2億噸,占全國(guó)的81.13%;主要的產(chǎn)油區(qū)有大慶油田,、勝利油田,、長(zhǎng)慶油田、遼河油田,、克拉瑪依油田,、四川油田、華北油田等等,。

根據(jù)新一輪的全國(guó)油氣資源評(píng)價(jià),中國(guó)石油可采資源總量為150億~200億噸,。

其中以前可供勘探利用的資源總量為150億噸,—2050年隨著技術(shù)進(jìn)步和領(lǐng)域拓展,可供勘探利用的資源總量有望再增加50億噸,達(dá)200億噸,石油資源總量列世界第六位,亞洲第一位。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇四

院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,。

年級(jí)：

姓名：郝文學(xué),。

2009級(jí)教師評(píng)分：月26日。

目錄。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

摘要近年來(lái),，“三農(nóng)”問(wèn)題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,，因而備受關(guān)注，黨和,。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)，即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素,。

綜上所述,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè),、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì))。

2,、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè),。

4,、在本地或到外地打工為主要收入來(lái)源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5,、運(yùn)輸業(yè)方面的收入,。

6、旅游業(yè)收入,。

7,、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9,、其他,。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國(guó)范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,。

改革開放以來(lái),中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高,。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國(guó)人的吃飯問(wèn)題,而且。

對(duì)世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn),取得的輝煌成就舉世矚目,。

(四)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái),。

目前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小、資金短缺,、城鎮(zhèn)化水平較低,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問(wèn)題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

所以,解決這些問(wèn)題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn),。

中國(guó)人口最多的是農(nóng)民,，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場(chǎng)在農(nóng)村,，三農(nóng)問(wèn)題是中國(guó)最根本的問(wèn)題,。

這是中國(guó)的國(guó)情。

可以說(shuō),，“農(nóng)民不富,，中國(guó)不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng),，則天下強(qiáng)。

然而我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問(wèn)題,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢(shì)在必行,。

1,、我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,。

(一)、發(fā)展是毫無(wú)疑問(wèn)的,。

從1978年十一屆三中全會(huì)開始,，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著,，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，這些都有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化,，農(nóng)民從原來(lái)的饑腸轆轆到后來(lái)的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的,，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長(zhǎng)了8倍多,，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要?dú)w功于我們黨和國(guó)家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制不能不說(shuō)是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉,，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力,。

(二),、問(wèn)題是真實(shí)存在的。

成績(jī)是可喜的,，然而問(wèn)題也是突出的,。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問(wèn)題，突出的是農(nóng)民增收困難,。

全國(guó)農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長(zhǎng)緩慢,，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度低于全國(guó)平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降,。

從上世紀(jì)90年代開始,，我國(guó)農(nóng)民的人均純收入增長(zhǎng)率一直呈下降趨勢(shì),，直到才有所回升。

農(nóng)民收入長(zhǎng)期上不去,，不僅影響農(nóng)民生活水平提高,，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且制約整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);不僅關(guān)系農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步,，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，而且是重大的政治問(wèn)題。

未來(lái)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象,，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化,，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化，沒(méi)有明顯的城鄉(xiāng)概念,，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別,，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會(huì)有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個(gè)要點(diǎn)：

(一)、原有的土地承包制度改革,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果,。

(二),、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化,。

城市化也是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志,，未來(lái)的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺(tái),，全國(guó)基本是共同富裕,，業(yè)已沒(méi)有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異,，也就是說(shuō)無(wú)論你在祖國(guó)的哪一個(gè)區(qū)域,，都享受幾乎一樣的社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)及社會(huì)保障,。

要素先發(fā)展起來(lái),，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口,，最終通過(guò)輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展,。

3、現(xiàn)階段要做的工作,。

(一),、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè),，鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力走出去,。

(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村,。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高,，有賴于具有良好知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持,，依靠知識(shí)層次不高的農(nóng)民來(lái)自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn),，但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問(wèn)題的,，必須改革。

(三),、重視招商引資,，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商,。

招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法,，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù),，國(guó)家要吸引外資,，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資,。

農(nóng)業(yè)招商引資,，是指提供優(yōu)厚條件,，吸引有資金,、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來(lái)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施,。

(四),、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度,，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障,，必須引起重視，建議國(guó)家和地方要加大這方面的投入,，切實(shí)的改變農(nóng)村的電力,、通信、供水,、供氣,、交通等狀況。

對(duì)農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅,，主要必須集中在加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力,。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

堅(jiān)持面向國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng),，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,，以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度,，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益,。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),，積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐,，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本,、技術(shù)投入相結(jié)合,，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工,、銷售一體化,，不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主,，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道,。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。

增加農(nóng)民收入,，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,，而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,，農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國(guó)總體上進(jìn)入以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題,，是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,。

當(dāng)前我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng),，農(nóng)民富則國(guó)家盛,，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒(méi)有農(nóng)村的小康，就沒(méi)有全社會(huì)的小康;沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，就沒(méi)有國(guó)家的現(xiàn)代化,。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。

十六屆五中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的20字方針,，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。

這20字方針,，既是我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo),，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個(gè)方面相互聯(lián)系,、互為因果,，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn),、構(gòu)筑新設(shè)施,、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇五

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇六

采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。本文通過(guò)對(duì)xx有限公司的采購(gòu)組織現(xiàn)狀，采購(gòu)流程現(xiàn)狀以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,。提出企業(yè)今后在采購(gòu)組織上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)大膽下放權(quán)限;在采購(gòu)流程上企業(yè)應(yīng)充分利用erp;在供應(yīng)商管理中,，企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商的作用，更高效的利用供應(yīng)商的價(jià)值,、合理管控供應(yīng)等改進(jìn)措施,，有效的降級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化,。

關(guān)鍵詞：采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)流程供應(yīng)商,。

一、引言,。

(一)研究背景,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和透明化,，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經(jīng)成為世界性的課題,。

(二)研究目的。

我覺得通過(guò)研究公司的采購(gòu)管理,，能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多的費(fèi)用,，從而創(chuàng)造更的利潤(rùn)，所以,，這也是我此次為何選擇采購(gòu)管理作為研究對(duì)象的.主要目的,。

二、采購(gòu)管理概述,。

加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理是公司降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是保證商品質(zhì)量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,。

三,、xx采購(gòu)管理分析。

(一)xx公司簡(jiǎn)介,。

(二)xx管理現(xiàn)狀,。

1、xx采購(gòu)組織分析,。

2,、xx采購(gòu)流程分析。

3,、xx供應(yīng)商分析,。

(三)xx采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題。

1,、采購(gòu)組織中存在的問(wèn)題,。

公司缺少供應(yīng)商管理相關(guān)的職能。

2,、采購(gòu)流程中存在的問(wèn)題,。

公司已采用了erp系統(tǒng)，但在原料確定及采購(gòu)和過(guò)程中,，信息的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確錄入已不能完全實(shí)現(xiàn),，因紗線源的不足，打樣及生產(chǎn)順序發(fā)生混亂,。

3,、供應(yīng)商管理中存在的問(wèn)題。

主要關(guān)注原料成本及供應(yīng)商生產(chǎn)成本,，供應(yīng)商的合理管理缺乏,。

四、xx采購(gòu)管理的改進(jìn)措施,。

(一)采購(gòu)組織的改進(jìn)措施,。

增加供應(yīng)商管理職能，定期進(jìn)行供應(yīng)商稽核;,。

(二)采購(gòu)流程的改進(jìn)措施,。

采用培訓(xùn)，提高采購(gòu)相關(guān)人員的系統(tǒng)操作準(zhǔn)確率,。提高信息的傳輸速率,。

(三)加強(qiáng)供應(yīng)商管理。

建立完整的供應(yīng)商考核與評(píng)估體系;按物資分類分別管理是相應(yīng)的供應(yīng)商,。

五、結(jié)束語(yǔ)。

xx的主要瓶頸就是資金,，而企業(yè)的資金的70%都花在了采購(gòu)工作上,，所以，企業(yè)應(yīng)采用現(xiàn)代技術(shù),，加強(qiáng)采購(gòu)管理,，從采購(gòu)中節(jié)約資本，從采購(gòu)管理中搖出錢幣,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇七

學(xué)生姓名：蘇立新,。

指導(dǎo)老師：

所在院系：成人教育學(xué)院。

研究方向：農(nóng)林經(jīng)濟(jì),。

東北農(nóng)業(yè)大學(xué),。

中國(guó)·哈爾濱。

目錄,。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn),。

摘要近年來(lái),，“三農(nóng)”問(wèn)題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注,，黨和,。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問(wèn)題，并在積極探索可行的措施,，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),，即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素,。

綜上所述,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。

1,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè),、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟(jì)),。

2,、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè),。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇八

摘要:在新時(shí)期背景下。我國(guó)逐漸加強(qiáng)了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視,。其中高速公路就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一,。本文筆者探討了新時(shí)期高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制及應(yīng)對(duì)措施。希望給我國(guó)高速公路的建設(shè)提供寶貴的意見,。

關(guān)鍵詞:高速公路經(jīng)濟(jì)體制措施,。

隨著新時(shí)期的到來(lái)，我國(guó)開始大力發(fā)展運(yùn)輸事業(yè),，特別是高速公路的發(fā)展,，更受人們關(guān)注。高速公路的建設(shè)促進(jìn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,，承載著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,，代表著現(xiàn)代化公路建設(shè)的水平，對(duì)公路建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理有著非常重要的意義?，F(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一就是建設(shè)道路交通,，可想要在建設(shè)過(guò)程中節(jié)約成本，就需要完善經(jīng)濟(jì)體制,。因此,，部分研究人員將發(fā)展重點(diǎn)放在高速公路的經(jīng)濟(jì)管理體制之上,，對(duì)其管理措施進(jìn)行了研究。

一,、我國(guó)目前高速公路的經(jīng)濟(jì)管理狀態(tài),。

目前,，我國(guó)高速公路里程日漸增多,，想要其安全運(yùn)行，就要加強(qiáng)管理力度,。在建設(shè)高速公路的過(guò)程中,，需要大量技術(shù)和資金作為支持，還要對(duì)所有建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,，這樣才能保障高速公路的建設(shè)質(zhì)量,，使交通可以安全運(yùn)行。在改革開放之后,，我國(guó)逐漸將發(fā)展目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)之上,，基于時(shí)代的進(jìn)步，科技技術(shù)也隨之發(fā)展起來(lái),。同時(shí),，加快了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的腳步，在此基礎(chǔ)上取得了非常好的成績(jī),。想要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求得到更好的滿足,，使交通事業(yè)能夠進(jìn)一步提高管理水平，就必須使道路保持暢通,。目前,，高速公路建設(shè)處于飛速發(fā)展時(shí)期，高速公路設(shè)施建設(shè)所表現(xiàn)出的特點(diǎn)為:有著較大的投資以及規(guī)模復(fù)雜的工程建設(shè)體系,、資金非常密集等,，我國(guó)有關(guān)工作人員在進(jìn)行高速公路建設(shè)時(shí)，只關(guān)注管理方面,，忽視了經(jīng)濟(jì)管理,，并且我國(guó)在對(duì)高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，沒(méi)有完善的經(jīng)濟(jì)管理體制,，而工作人員也沒(méi)有積極的工作態(tài)度,，導(dǎo)致目前高速公路在經(jīng)濟(jì)管理方面較為薄弱！川,。

（一）給群眾出行提供了利益保障,。

高速公路是交通的主要承載體，其公益性和開放性非常強(qiáng)大,，站在本質(zhì)角度而言,，可以看作為是公共產(chǎn)品,，這在一定程度上表現(xiàn)出高速公路具有非競(jìng)爭(zhēng)性和排他性等特點(diǎn)。針對(duì)我國(guó)目前的高速公路來(lái)看,，其收費(fèi)機(jī)制是全封閉形式,，這體現(xiàn)出高速公路具有排他性。同時(shí),，我國(guó)高速公路是共享消費(fèi)的,，所以，其完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性,。因此,，我們完全可以說(shuō)我國(guó)高速公路是公共產(chǎn)品，所以,，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)管理,，就要構(gòu)建健全的經(jīng)濟(jì)管理體制，使人民的出行利益受到相應(yīng)的保障,！2〕,。

（二）對(duì)國(guó)家資產(chǎn)的安全具有保護(hù)作用。

高速公路是國(guó)家的資產(chǎn),，所以,，要對(duì)高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，也就是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理,。但從投資來(lái)看,，無(wú)論誰(shuí)是投資主體或者經(jīng)營(yíng)者，高速公路身為有形資產(chǎn)是完全歸屬于國(guó)家的,。所以,，高速公路應(yīng)該屬于合理的國(guó)有資產(chǎn)，這樣就需要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,，保證其可以安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。

（三）生產(chǎn)力發(fā)展得到了滿足。

生產(chǎn)力的發(fā)展可以推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,，高速公路管理構(gòu)成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，同時(shí)也體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。所有社會(huì)活動(dòng)都必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展,，高速公路的發(fā)展也包含在其中,，我國(guó)宏觀調(diào)控的方式之一就是高科技的管理體制。目前,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸的增強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了高速公路建設(shè)，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,，使各個(gè)國(guó)家間緊密的聯(lián)系在一起,，同時(shí),，高速公路的管理能力也隨之提高，完善了經(jīng)濟(jì)管理體制,，生產(chǎn)力的需求得到了滿足,。

三、高速公路在經(jīng)濟(jì)管理方面應(yīng)該應(yīng)用的措施,。

（一）建設(shè)相應(yīng)的法律法規(guī),。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，制定相應(yīng)的法律法規(guī),，調(diào)控國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理制定,，對(duì)市場(chǎng)的行為進(jìn)行約束,，維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r,，加強(qiáng)高速公路的法律建設(shè)，可以推動(dòng)我國(guó)高速公路穩(wěn)步向前發(fā)展,。而立法的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理高速公路,，同時(shí)在對(duì)高速公路進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)可以用相應(yīng)的法律作為依據(jù)。在實(shí)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,，高速公路管理者能夠制定與高速公路發(fā)展相符合的管理體制,。目前，高速公路占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中主要的地位,，想要使高速公路能夠在良好的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,，有關(guān)工作人員要著手于相關(guān)的法律法規(guī),。按照我國(guó)制定的高速公路法律辦事,，在高速公路建設(shè)的過(guò)程中，將具體的義務(wù)和權(quán)利明確到相應(yīng)的部門或人員身上,，使用法律對(duì)人們的行為進(jìn)行約束,，做到每個(gè)人都能遵守法律，人人能夠按規(guī)章制度做事,，抑制糾紛的發(fā)生,，保持公路可以安全運(yùn)行！3〕,。

（二）應(yīng)用宏觀調(diào)控,。

將責(zé)任制度落實(shí)現(xiàn)在社會(huì)正處于進(jìn)步階段，高速公路推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向前發(fā)展,，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要設(shè)施,，不論是在日常生活中，還是在社會(huì)的發(fā)展中,，都占據(jù)非常重要地位,。在高速公路本身所具有的特點(diǎn)影響下,，使此行業(yè)具備了較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并且建設(shè)完工之后,，資金回收也非常的慢,。所以，要想使高速公路能夠順利運(yùn)行,，就要提高其運(yùn)行效率,，身為政府部門，應(yīng)制定相應(yīng)的措施,，組織建設(shè)高速公路,，提供良好的交通服務(wù)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利的發(fā)展條件,。同時(shí),，高速公路是道路設(shè)施的一種，它的主要功能就是服務(wù),，并不是盈利,，所以，國(guó)家應(yīng)該應(yīng)用宏觀調(diào)控方式,，落實(shí)責(zé)任制度,，確定具體的經(jīng)營(yíng)義務(wù)，促使高速公路進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng),。

（三）對(duì)高速公路的運(yùn)行和建設(shè)方面加強(qiáng)成本管理和控制,。

1、對(duì)施工成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃其一,，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算,。想要更好的編制施工預(yù)算，就要對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,，在這一過(guò)程中要具備健全的定額資料,，并做好工程施工預(yù)算工作。工程預(yù)算成本有效體現(xiàn)了施工企業(yè)所具有的平均成本水平,，在此基礎(chǔ)上按照《公路預(yù)算定額》進(jìn)行編制和計(jì)算所得到的結(jié)果,，通過(guò)對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析，采用公經(jīng)營(yíng)管理開招標(biāo)的方式來(lái)明確工程項(xiàng)目中的中標(biāo)價(jià),。其二,，計(jì)劃施工成本，就是由項(xiàng)目部經(jīng)理按照計(jì)劃資料,，在沒(méi)有發(fā)生實(shí)際成本時(shí),，對(duì)管理費(fèi)用、人工費(fèi)用,、材料,、機(jī)械設(shè)備等做出相應(yīng)的成本控制計(jì)劃,。因此，對(duì)于任何一個(gè)公路施工項(xiàng)目,，都必須事先對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè),。在項(xiàng)目開工之前做好一切準(zhǔn)備工作，制定合理的施工方案,，并且還要選擇合適的材料,，做好項(xiàng)目成本計(jì)劃，這樣才能夠避免在施工過(guò)程中有失誤現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、對(duì)成本加強(qiáng)控制和管理在高速公路建設(shè)過(guò)程中需要大量的資金投入，但是我國(guó)有著有限的投入力量,，所以,，必須對(duì)高速項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，國(guó)家在出讓經(jīng)濟(jì)權(quán)限的基礎(chǔ)上,，社會(huì)資本得到了回報(bào),。如果在資本投入之后沒(méi)有得到回報(bào)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就會(huì)感覺到挫敗感,，交通事業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到阻礙，同時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)受到一定影響,。高速公路施工過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益主要受成本管理所掌控,。所以，在建設(shè)高速公路之前,，要對(duì)高速公路的成本進(jìn)行預(yù)算和控制,。高速公路作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,，一定要對(duì)人工費(fèi)用,、管理費(fèi)用、材料費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，對(duì)所需成本進(jìn)行計(jì)算,，同時(shí)，也要對(duì)產(chǎn)生在施工過(guò)程的額外費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算,，利用成本核算,，給高速公路的經(jīng)營(yíng)提供充足資金，從而提高高速公路的經(jīng)營(yíng)管理水平,。

（四）應(yīng)用信息化對(duì)高速公路進(jìn)行管理,。

在高速公路建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用信息化管理會(huì)使高速公路的成本大大降低,，使工作效率大大提高,。傳統(tǒng)公路管理過(guò)程中需要很多工作人員,，而在信息化技術(shù)實(shí)施以后，減少了工作崗位的數(shù)量,，例如:高速收費(fèi)站,，在信息化技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)上，自行繳費(fèi)目的得以實(shí)現(xiàn),，不再需要人工進(jìn)行收費(fèi),，因此，高速公路不再需要大量的管理部門,，企業(yè)的運(yùn)行資金也得到了節(jié)?。煌瑫r(shí),，在電子政務(wù)實(shí)施基礎(chǔ)上,，人們可以快速對(duì)所有高速信息進(jìn)行查詢，促使高速公路可以更快速的提供給人們更多服務(wù),。

（五）應(yīng)用行政手段對(duì)高速公路的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理,。

高速公路屬于我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)，其應(yīng)該在政府經(jīng)濟(jì)調(diào)控范圍之內(nèi),。對(duì)以上內(nèi)容分析可知,，高速公路不同與其他公路，它是公共性的,、非營(yíng)利性的基礎(chǔ)設(shè)施工程,，并且它具有較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間、較高的施工技術(shù)要求以及較大的投資風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),，所以高速公路的承包單位通常不會(huì)獲得非常高的利潤(rùn),，致使部分企業(yè)不敢進(jìn)行投資。然而,，政府身為調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,，在缺少企業(yè)對(duì)高速公路進(jìn)行投資的背景下，一定要制定措施對(duì)高速公路建設(shè)進(jìn)行規(guī)范,。

綜上所述,，政府必須對(duì)高速公路的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定以非營(yíng)利為主的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，并通過(guò)政府的指導(dǎo)進(jìn)行非營(yíng)利管理和經(jīng)營(yíng),。同時(shí)，政府必須和高速公路經(jīng)營(yíng)部門事先簽訂經(jīng)營(yíng)合同,，對(duì)雙方的義務(wù)和權(quán)利加以明確,，并按照合同對(duì)高速公路進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。結(jié)語(yǔ):總之，新時(shí)期我國(guó)對(duì)高速公路的管理加強(qiáng)了重視,，制定了相應(yīng)措施,，不斷地完善其管理體制，促使高速公路持續(xù)向前的發(fā)展,，達(dá)到其理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。在開發(fā)交通運(yùn)輸市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)的具體發(fā)展情況,，構(gòu)建相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體制,，促進(jìn)我國(guó)形成開放、公平的交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，是我國(guó)目前建設(shè)高速公路的主要經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),。

[1]常巖霞。針對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的必要性及具體對(duì)策分析[j],。中國(guó)電子商務(wù),。2014。(20):167.

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇九

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

1.1.基本建設(shè),。

固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料,。使用年限;單位價(jià)值,。

基本建設(shè)：建筑、購(gòu)置,、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作,。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃,、決策,、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開展程序,。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo),、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、環(huán)保,、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,，建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì),?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備,?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料,、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷發(fā)展,、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng),、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性：生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，協(xié)作單位多,、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更,、資金、物資供應(yīng),。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷：合理組織,，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷，空間不脫節(jié),、生產(chǎn)周期長(zhǎng)：大量占用人,、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值,。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算,。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資,，儲(chǔ)蓄,。

2.1利息與利率,。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,，i,。

單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去,。利息總額與借貸時(shí)間成正比,。

p為本金，f為本利和,，n為計(jì)息期數(shù),。

復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金,。

2.2現(xiàn)金流量圖,。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記,。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入,，箭頭向下表示現(xiàn)金流出,，流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金,，借貸雙方現(xiàn)金流量相反,。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范,，不斷完善質(zhì)量保證體系,。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,，在施工中發(fā)揮其真正的作用,，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的'質(zhì)量,。

在建筑施工中,，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括工程的承接,、調(diào)研,、施工材料的選購(gòu)、施工生產(chǎn)工藝的操作等,。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系,。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理,。其中,，p等于計(jì)劃，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,，首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;a等于處理,，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑,。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,，選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中,，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ),。國(guó)家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料,、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),，從而確保工程的質(zhì)量,。

3.2工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,，從不同角度出發(fā),，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機(jī)會(huì)研究,、投資方案構(gòu)思,、目標(biāo)設(shè)計(jì),、方案策劃,、可行性研究。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性,。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問(wèn)題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響,。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架,、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決策保證作用,、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù),、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用,。

3.3建筑企業(yè)成本管理,。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,，加強(qiáng)成本管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與,。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),，而且要在制度上加以強(qiáng)化。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任制度,。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰,，用制度來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí),。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和制度約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,，增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念,。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段,。要使成本項(xiàng)目管理良好,，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,，各部門要處理的信息就增加,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制,。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本,。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本,、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本,、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本,。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制,。

(3)施工階段的成本,。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用,、施工成本和竣工驗(yàn)收成本,。該階段工程量大，施工周期長(zhǎng),，涉及到的方面多,，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大,，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本,。

4.結(jié)語(yǔ)。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展好壞,，關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理工作,，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十

論文摘要：合作是人類社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象,。

但合作的形式和文化在不同時(shí)期和不同地方卻有所不同。

在浙江省開化縣農(nóng)村,，一種全新的合作模式——“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得以推廣,，并在兩個(gè)方面產(chǎn)生了積極效果,，文章對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)分析。

論文關(guān)鍵詞：四位一體;合作;民主,。

習(xí)慣上,，農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,、農(nóng)村問(wèn)題被統(tǒng)稱為“三農(nóng)”問(wèn)題,。

中央歷來(lái)重視“三農(nóng)”問(wèn)題，出臺(tái)過(guò)很多政策,，減負(fù)型的,，如取消農(nóng)業(yè)稅;輸血型的，如建立農(nóng)村醫(yī)保,、低保制度,，而通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)服務(wù)體制、提升農(nóng)民綜合素質(zhì),，重建農(nóng)村社會(huì)的主體結(jié)構(gòu),，從根本上推動(dòng)農(nóng)村和諧可持續(xù)發(fā)展的造血型政策不多。

合作是農(nóng)民應(yīng)對(duì)自然,、市場(chǎng),、政策風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇。

在總結(jié)上世紀(jì)五,、六十年代農(nóng)業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和近幾年農(nóng)民專業(yè)合作的基礎(chǔ)上,，浙江省從2006年底開始嘗試一種更高層次的合作，稱為“三位一體”,，即“農(nóng)民專業(yè)合作,、供銷合作、信用合作”聯(lián)合構(gòu)成的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),。

作為全省“試點(diǎn)”之一的開化縣,，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,，即通過(guò)一定的利益機(jī)制,、組織機(jī)制，以政府為主導(dǎo),、農(nóng)民為主體,、有關(guān)部門和社會(huì)各界主動(dòng)參與，把農(nóng)民專業(yè)合作,、供銷合作,、信用合作、科技信息合作四類組織融合在一起，增強(qiáng)為生產(chǎn)服務(wù)的流通,、金融,、科技三重功能，發(fā)展貫穿縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)的組織網(wǎng)絡(luò)而構(gòu)建的新型合作體系。

“四位一體”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作制度的一種新發(fā)展,，其本質(zhì)是基于農(nóng)民在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制“分”的基礎(chǔ)上對(duì)于“統(tǒng)”的需求而產(chǎn)生的制度創(chuàng)新，其出發(fā)點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì),，但實(shí)踐效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出初衷,。

本文試從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)政治學(xué)兩個(gè)角度分析此項(xiàng)制度創(chuàng)新的重大意義,。

一,、創(chuàng)新“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的背景。

(一)農(nóng)村缺乏市場(chǎng),、資金,、技術(shù)、人才,、信息等要素,，亟需加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè)。

當(dāng)前,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，農(nóng)民增收難，城鄉(xiāng)居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大,，問(wèn)題的深層原因在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村原有的經(jīng)濟(jì)形式,、經(jīng)濟(jì)體制和服務(wù)體系對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的適應(yīng)能力與吸納能力不斷弱化甚至喪失。

就市場(chǎng)而言,，在現(xiàn)有統(tǒng)分結(jié)合的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上,，“分”的問(wèn)題是解決了，但“統(tǒng)”的環(huán)節(jié)卻很薄弱,，造成了千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以對(duì)接或者對(duì)接后處于非常不利的境地;就土地而言,，缺乏有效的流轉(zhuǎn)機(jī)制，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化對(duì)土地的需求;就人才而言,，隨著農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大量流向城市，農(nóng)業(yè)后續(xù)勞動(dòng)力不足,，有淪為“老人農(nóng)業(yè)”的危險(xiǎn);就資金而言,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏獲得信貸的有效途徑，各種金融單位不斷把農(nóng)村資金抽向城市,、流向工商業(yè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村不斷“失血”,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003～2006年開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社面向大農(nóng)業(yè)貸款占總貸的比例是77.68%;就科技而言,，單家獨(dú)戶小規(guī)模生產(chǎn)阻礙了農(nóng)戶采用新技術(shù)的積極性,，留守農(nóng)民的素質(zhì)制約了對(duì)新技術(shù)的掌握和運(yùn)用，農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”難以突破,。

這就是當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨要素缺乏的困境,。

(二)農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)方式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

前些年,，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的農(nóng)民專業(yè)合作社,，與農(nóng)戶“單干”、公司+農(nóng)戶相比具有一定優(yōu)勢(shì),，在幫助農(nóng)民解決一家一戶辦不了或辦起來(lái)不經(jīng)濟(jì)的事情上,，在增強(qiáng)市場(chǎng)主體性上起到了積極作用，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，其覆蓋面不廣,，服務(wù)功能不強(qiáng)，發(fā)展水平不高等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn),，而且由于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》剛剛頒布,，很多專業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范，農(nóng)民加入合作社的比例不高,。

作為為農(nóng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織供銷社,、信用社也遇到自身難以克服的不足和局限性，面對(duì)分散和眾多的農(nóng)戶,，服務(wù)范圍窄,、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,。

農(nóng)民仍然是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)群體,，農(nóng)業(yè)仍然是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

在當(dāng)今農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化,、國(guó)際化深入發(fā)展的宏觀環(huán)境下,，農(nóng)民在專業(yè)合作社之上迫切需要一種合作面更加廣泛，服務(wù)功能更加強(qiáng)大,，合作程度更加深入，制度更加規(guī)范的新型合作平臺(tái),。

(三)政府對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,。

發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入農(nóng)業(yè),，以現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造農(nóng)業(yè),，既需要發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用，形成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織為主體的要素配置和生產(chǎn)組織的格局,，也需要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,，增加和改善政府公共產(chǎn)品的供給。

目前,，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)的公共產(chǎn)品供給既存在數(shù)量不足,、內(nèi)容不全的問(wèn)題，又存在途徑單一,，效能低下的問(wèn)題,，特別是存在“條自為政，互不配套”和“條配置多,，塊整合少”的“條塊分割，條強(qiáng)塊弱”的現(xiàn)象,，這不僅可能導(dǎo)致公共資源配置千篇一律,，效率不高，而且容易出現(xiàn)主觀主義,，教條主義,，延續(xù)管制性管理的老路。

迫切需要建立一個(gè)以塊為主的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),，促進(jìn)市場(chǎng)與政府,，條與條，塊與塊的資源整合,，引導(dǎo)政府從管制性管理向服務(wù)性管理轉(zhuǎn)變,。

二、“四位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)體系推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收,。

(一)“四位一體”加速城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)工農(nóng)一體化,。

在“四位一體”中,，農(nóng)民專業(yè)合作是生產(chǎn)主體的聯(lián)合組織，是聯(lián)合體的基礎(chǔ)或基點(diǎn),，也是其他合作組織的最終服務(wù)對(duì)象;供銷合作是流通的血脈,，是生產(chǎn)發(fā)展的依托;農(nóng)村信用合作是生產(chǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾;科技信息合作是生產(chǎn)騰飛的翅膀。

合作實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接,，使生產(chǎn),、流通、銷售結(jié)成一條有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈;合作克服了四類經(jīng)濟(jì)組織分頭為農(nóng)服務(wù)，相互脫節(jié)的局限性,，使服務(wù)更全面,，更及時(shí);合作使農(nóng)民不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中單薄的，沒(méi)有信息導(dǎo)航的“孤舟”,，而是聯(lián)合起來(lái)的“航母”,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)任何“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)必定安裝在相同的四個(gè)輪子上”，它們是人力資源,、自然資源,、資本、技術(shù),，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也不例外,。

現(xiàn)階段，這些要素除自然資源外,，在農(nóng)村農(nóng)民自身極其匱乏,，而在城市的金融機(jī)構(gòu)、科研院所,、企業(yè),、相關(guān)事業(yè)單位卻相對(duì)過(guò)剩。

新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化架起了橋梁。

一方面,，為非農(nóng)主體投資農(nóng)業(yè),、支持“三農(nóng)”提供了一個(gè)很好的載體。

有利于促進(jìn)資源要素在產(chǎn)業(yè)間,、城鄉(xiāng)間的良性互動(dòng)和滲透,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和工業(yè),、供銷、金融,、科技等領(lǐng)域的融合,，促進(jìn)一,、二、三次產(chǎn)業(yè)間的對(duì)接,，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村提供了重要平臺(tái);另一方面,，它把各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素和各種服務(wù)通過(guò)合作協(xié)會(huì)有機(jī)地整合在一起，為農(nóng)民提供全程服務(wù),，有利于提升各種生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用的科學(xué)性、合理性,，達(dá)到優(yōu)化資源配置的效果,。

2007年1～6月份開化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)農(nóng)貸款占總貸比例達(dá)90.2%;6～8月份僅池淮鎮(zhèn)農(nóng)戶通過(guò)聯(lián)保貸款機(jī)制從信用社就獲得1200萬(wàn)元資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心每天為各合作社提供各種科技信息5到10條,。

(二)“四位一體”合作服務(wù)能夠降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)收益,。

1、降低交易費(fèi)用,。

農(nóng)戶市場(chǎng)交易的費(fèi)用包括信息費(fèi)用,、農(nóng)資費(fèi)用,、服務(wù)費(fèi)用,、談判費(fèi)用。

單一農(nóng)戶交易量小,，主體相對(duì)獨(dú)立,、分散，總體來(lái)說(shuō),，交易次數(shù)多,，重復(fù)投入多,，交易成本高。

建立農(nóng)村合作協(xié)會(huì)后,，服務(wù)體系內(nèi)部交易按照合作協(xié)議規(guī)定,，由專業(yè)合作社與供銷合作社、農(nóng)村信用社和科技信息服務(wù)中心統(tǒng)一協(xié)商,，既能保證服務(wù)質(zhì)量又能有效地降低交易費(fèi)用,。

根據(jù)池淮鎮(zhèn)《農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)協(xié)議》,，農(nóng)資公司承諾：“決不銷售‘三無(wú)’產(chǎn)品，不符合質(zhì)量安全商品,，假冒偽劣及過(guò)期商品;開展電話預(yù)約、上門服務(wù),、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,、送貨到村到戶等多種便民服務(wù);在價(jià)格上給予優(yōu)惠”,。

合作體系外交易,，以專業(yè)合作社為主體,，聯(lián)合其它經(jīng)濟(jì)組織與客商進(jìn)行談判,，可以使一次談判在同一個(gè)合作社甚至多個(gè)合作社內(nèi)部普適化，既提高了談判實(shí)力又減少了談判交易次數(shù),，大大降低了市場(chǎng)交易成本,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十一

2知識(shí)管理的運(yùn)作,。

3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“惠及”哪些行業(yè),。

4中國(guó)入世,百姓得到了那些實(shí)惠。

5論中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

6管理變革與管理進(jìn)程,。

7近代民族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想。

8“非典”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和對(duì)策研究,。

9國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,規(guī)劃和布局研究,。

二,、微觀方面,。

10國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的比較研究,。

11企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的中西方比較。

12“并購(gòu)分拆”的類型與戰(zhàn)略分析,。

13期權(quán)定價(jià)理論及企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用分析,。

14企業(yè)核心能力理論與管理學(xué)科的發(fā)展。

15企業(yè)戰(zhàn)略模型向國(guó)際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的理論分析,。

16公司治理結(jié)構(gòu)的模式選擇。

17關(guān)于管理整合的探討,。

18跨國(guó)公司與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

19從“國(guó)營(yíng)企業(yè)”到“國(guó)有資產(chǎn)”

20經(jīng)營(yíng)與管理回歸根本,。

21中小企業(yè)群集及其啟示,。

22國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬理論研究的新進(jìn)展,。

23企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)的制度障礙及其對(duì)策研究,。

24連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素分析。

25企業(yè)管理中的目標(biāo)管理和自我控制,。

26以全面預(yù)算管理帶動(dòng)企業(yè)管理水平提升,。

27董事會(huì)治理中的具體問(wèn)題和對(duì)策研究。

28控制權(quán),收購(gòu)與反收購(gòu)研究,。

29經(jīng)理應(yīng)關(guān)心下屬,。

30企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與社會(huì)道德。

31合作與競(jìng)爭(zhēng)理論研究,。

32利用數(shù)據(jù)挖掘管理客戶關(guān)系,。

33淺析我國(guó)企業(yè)游離專利的原因。

34跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整及中國(guó)企業(yè)的出路,。

35如何進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃,。

36顧客流失分析。

37對(duì)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的探討,。

38跨國(guó)公司與現(xiàn)代科技的互動(dòng)效應(yīng)。

39論企業(yè)的柔性的本質(zhì),。

40國(guó)有企業(yè)委托代理制研究,。

41上市公司的.治理問(wèn)題研究。

43企業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化研究,。

44西方家族企業(yè)研究,。

45國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失形成的原因分析,。

46對(duì)我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展問(wèn)題探討。

47論我國(guó)中小企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)定位,。

48國(guó)有企業(yè)改革中職工補(bǔ)償問(wèn)題研究,。

49人本管理研究。

50論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,。

51企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究,。

52知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。

53企業(yè)人力資源管理研究,。

54企業(yè)文化與人本管理,。

55管理中的個(gè)體與全體沖突研究。

56企業(yè)組織智商研究,。

57企業(yè)文化建設(shè)的基本思想,。

58民營(yíng)企業(yè)如何留住人才。

59對(duì)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的思考,。

60我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的管理創(chuàng)新,。

61完善獨(dú)立董事制度的思考。

62我國(guó)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的制度性障礙,。

63中小企業(yè)如何聯(lián)姻金融家,。

64企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究。

65用信息技術(shù)營(yíng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

66跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略的變化,。

67人力資本研究。

68人力資源整合是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施,。

69強(qiáng)化企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理,。

70企業(yè)人力資源的開發(fā)機(jī)制。

71領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究,。

72管理心理研究,。

73物流管理研究。

74虛擬企業(yè)研究,。

75企業(yè)文化研究,。

76質(zhì)量管理研究。

77企業(yè)流程再造研究,。

78品牌經(jīng)營(yíng)研究,。

79管理信息化研究,。

80多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究,。

81廣告策略研究。

82項(xiàng)目管理研究。

三,宏觀方面,。

83我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和調(diào)整,。

84國(guó)家工業(yè)化研究。

85宏觀管理體制研究,。

86人口問(wèn)題研究,。

87國(guó)家資源問(wèn)題研究。

88中國(guó)城市化道路研究,。

89國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究,。

90社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究。

91重視知識(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

92淺論企業(yè)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的作用..

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十二

目前我國(guó)現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教科書,，還缺少基本的理論范圍依舊，科學(xué)特征模糊不清,。

理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理理論,，還未能形成中國(guó)特色的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系，同時(shí)沒(méi)有形成統(tǒng)一的理論依據(jù),。

（二）研究對(duì)象不確切,。

任意一門專業(yè)的學(xué)科，必須要擁有確切的研究對(duì)象,。

研究對(duì)象關(guān)系著學(xué)科長(zhǎng)遠(yuǎn)深入的發(fā)展和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,，各學(xué)科之間的不同之處在于研究對(duì)象不同。

所以,，確定研究對(duì)象,，對(duì)任何學(xué)科來(lái)說(shuō)都很重要。

而我國(guó)現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書,，大多沒(méi)有確切的研究對(duì)象,，并且沒(méi)有為相應(yīng)的對(duì)象內(nèi)容加以概括和介紹。

也正是受到研究對(duì)象不確定的影響,，造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書在內(nèi)容上有很大的偏差,，無(wú)法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容上的偏差,，部分專業(yè)認(rèn)識(shí)可能會(huì)認(rèn)為,，不一樣的教科書內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)是不同的。

在此筆者認(rèn)為,，不同版本的教科書內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的,，但是對(duì)于根本理論知識(shí)上的偏差，是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的,。

例如,，經(jīng)濟(jì)管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。

（三）學(xué)科體系缺乏合理性。

宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系目的在于,，揭露宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，通過(guò)有效的調(diào)節(jié)方式，來(lái)完成宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

因此,，可以將宏觀經(jīng)濟(jì)概括為一門學(xué)科。

現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不像一門學(xué)科,，歸根結(jié)低是因?yàn)槠淅碚撔匀狈?yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)支撐,，學(xué)科體系支配并不合理。

最常見的表現(xiàn)是,，將管理內(nèi)容做為學(xué)科主要內(nèi)容進(jìn)行講述,。

（四）傳統(tǒng)方法敘述過(guò)多。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行綜合管理,，可以將抽象的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)體系,，很好的'闡述清楚，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

然而,，當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，敘述的方法仍然較為過(guò)時(shí),，同時(shí)傳統(tǒng)方法敘述較多,，不利于現(xiàn)代管理人才的培植，從而無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代管理實(shí)踐的需求,。

完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，需要經(jīng)濟(jì)理論部門和現(xiàn)實(shí)操作各部門的協(xié)同努力。

在此,，筆者就完善經(jīng)濟(jì)管理體系提出了部分相應(yīng)的建議,。

第一，宏觀經(jīng)濟(jì)理論體系要滿足一般理論體系,，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述,。

第二，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系牽涉的內(nèi)容較多,，如果各個(gè)方面都加以闡述,，很可能造成內(nèi)容條例相互混淆，因此突出內(nèi)容重點(diǎn),，精簡(jiǎn)適用是非常重要的,。

第三，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用，而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理,，所以宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)以定量分析為根本,，尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運(yùn)用。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十三

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理,，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,，能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料,。使用年限;單位價(jià)值。

基本建設(shè)：建筑,、購(gòu)置,、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序,。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀,、規(guī)劃、決策,、設(shè)計(jì),、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo),、可行性研究：技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保,、外部協(xié)作條件等,、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,，建設(shè)條件等,、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算,。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算,。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料,、結(jié)構(gòu),、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展,、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性：生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，協(xié)作單位多,、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更、資金,、物資供應(yīng),。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)：大量占用人,、財(cái),、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算,。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化,。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄,。

2.1利息與利率,。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,，i,。

單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去,。利息總額與借貸時(shí)間成正比,。

p為本金，f為本利和,，n為計(jì)息期數(shù),。

復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金,。

2.2現(xiàn)金流量圖,。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記,。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入,，箭頭向下表示現(xiàn)金流出,，流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金,，借貸雙方現(xiàn)金流量相反,。

3.1建筑工程質(zhì)量管理,。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系,。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處，在施工中發(fā)揮其真正的作用,，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,，最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中,，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善,。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，包括工程的承接,、調(diào)研、施工材料的選購(gòu),、施工生產(chǎn)工藝的操作等,。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用,。pdca循環(huán),，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,，p等于計(jì)劃,，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,，首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,，包括應(yīng)急措施,、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,，選擇最優(yōu)化的施工方式,。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān),，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),，從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項(xiàng)目策劃,。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,，從不同角度出發(fā)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié),。

投資機(jī)會(huì)研究,、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì),、方案策劃、可行性研究,。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線,。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問(wèn)題,。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響,。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、決策保證作用,、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用,、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用,。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃,。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,，需要全體人員參與,。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化,。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子,、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰,，用機(jī)制來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí),。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,，增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念,。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段,。要使成本項(xiàng)目管理良好,，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,，各部門要處理的信息就增加,，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制,。

(1)決策階段的成本。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本,。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本,、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本,、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本,。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制,。

(3)施工階段的成本,。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用,、施工成本和竣工驗(yàn)收成本,。該階段工程量大，施工周期長(zhǎng),，涉及到的方面多,，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大,，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本,。

4.結(jié)語(yǔ),。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，兩者密不可分,，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作,，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

參考文獻(xiàn)：

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十四

摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)管理也需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，而這并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要不斷長(zhǎng)期實(shí)踐和深化,。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以借鑒和吸收西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，但是必須立足國(guó)情和實(shí)際，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)制定發(fā)展策略,。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化;發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理,。

要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化，管理思想首先應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),，然后組織建設(shè)也要跟上步伐,。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想下,，企業(yè)生產(chǎn)不重視局部問(wèn)題,，不顧及生產(chǎn)環(huán)境，而在現(xiàn)代化管理思想下,，企業(yè)必須改變以往的做法,。企業(yè)首先應(yīng)該從整體利益出發(fā)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要符合社會(huì),、環(huán)境發(fā)展的客觀規(guī)律;從事管理活動(dòng)時(shí)我們要依據(jù)現(xiàn)代化的原則,，堅(jiān)持現(xiàn)代化的方法，制定現(xiàn)代化的整體發(fā)展策略,。另外,，企業(yè)的組織建設(shè)也要現(xiàn)代化，通過(guò)科學(xué)工具的使用不斷完善管理組織的建設(shè),。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)代化的科學(xué)管理最終目的是提高效益,，但同時(shí)還必須符合一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律?？茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工具和手段也在不斷完善和創(chuàng)新,。很多新管理工具的運(yùn)用使企業(yè)的各項(xiàng)工作效率得到極大提高。例如在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理下,，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化器械等廣泛被使用,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理更加合理,，更加準(zhǔn)確，更加及時(shí)有效,，而管理工作的效率也大大提高,。因此，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中,，很多內(nèi)容是相互聯(lián)系,，相互促進(jìn)的。在企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中一定要堅(jiān)持全局發(fā)展戰(zhàn)略,。

不管是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,，還是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，企業(yè)員工都功不可沒(méi),，他們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中占據(jù)重要地位,，正是由于他們的積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)帶來(lái)了利益。因此,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該以員工為核心,，給予他們充分的民主和自由。企業(yè)通過(guò)民主化的決策可以使員工的工作積極性得到最大發(fā)揮,。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也離不開民主化的實(shí)施,。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的另一重要表現(xiàn)就是管理人員專業(yè)化。作為管理人員,，對(duì)國(guó)家法律法規(guī),、政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)管理策略等等都要具備專業(yè)的素養(yǎng),，通過(guò)制定合理的策略落實(shí)到具體的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)之中,。

1.從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，體現(xiàn)中華民族特色,。

經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展應(yīng)該從具體情況出發(fā),，根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情制定發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)管理不管是思想,、模式還是方式的發(fā)展都要遵循我國(guó)社會(huì)主義制度,。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力還存在一定差距，我國(guó)的社會(huì)制度與西方國(guó)家也大不相同,，我國(guó)東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,。因此，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該立足國(guó)情,，結(jié)合各個(gè)區(qū)域生產(chǎn)力發(fā)展水平,，始終堅(jiān)持社會(huì)主義制度。如果盲目地照搬西方經(jīng)濟(jì)管理方式未必符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。因此,，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化應(yīng)該在符合我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上實(shí)施管理思想、模式以及手段的合理調(diào)整,，從而體現(xiàn)出本民族的特色,。

2.引進(jìn)和借鑒西方先進(jìn)管理理念。

改革開放以后,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)迅猛,，在發(fā)展過(guò)程中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也逐步開始向全球發(fā)展,，在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)下,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越受到世界經(jīng)濟(jì)的影響。因此,，我國(guó)需要不斷引進(jìn)和吸收西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理理念,。西方發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)力水平較高，經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富,，因此,，我國(guó)可以立足國(guó)情，從實(shí)際出發(fā),，借鑒他們的先進(jìn)管理思想和模式,，加快現(xiàn)代化的步伐，快速融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,。但是需要注意的是,，我們需要去其糟粕取其精華,，發(fā)展完全符合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理理念,。

社會(huì)的.發(fā)展離不開人，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展更離不開人發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。因此,，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以人為本的理念,，充分調(diào)動(dòng)人的積極性與主動(dòng)性,。經(jīng)濟(jì)管理制度的制定必須人性化，符合人類發(fā)展客觀規(guī)律，這樣才能為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，制定民主化的決策相當(dāng)重要,，如果決策不夠民主則很難調(diào)動(dòng)員工的積極性和參與性,。因此，在從事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過(guò)程中,，管理方式一定民主和合理,，制定決策的時(shí)候充分征得員工意見，發(fā)揚(yáng)民主精神,，這樣一來(lái)既能凝聚大家的集體智慧又能調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性,。

3.扁平化組織結(jié)構(gòu)誕生。

在經(jīng)濟(jì)管理中,，傳統(tǒng)我們采用的是金字塔式的組織結(jié)構(gòu),，這一種組織結(jié)構(gòu)對(duì)人們思維的發(fā)展、創(chuàng)造性的發(fā)揮,、積極性的提升極為不利,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，金字塔式的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展不相適應(yīng),，由此誕生了扁平化的組織結(jié)構(gòu),。扁平化的組織結(jié)構(gòu)有利于員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造性與積極性,。同時(shí),，這也是一種新的組織管理方式，可以提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性,。

4.堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向,。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持以技術(shù)與生產(chǎn)者作為重心。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,，企業(yè)越來(lái)越多地堅(jiān)持以顧客為重心,，確定顧客需求然后決定生產(chǎn)數(shù)量與規(guī)模。企業(yè)生產(chǎn)什么,、生產(chǎn)的量是多少要根據(jù)市場(chǎng)需求而定,。因此，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理下,，顧客是企業(yè)發(fā)展的核心,，企業(yè)只有堅(jiān)持以顧客為導(dǎo)向才能最終獲利。

5.借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,，企業(yè)內(nèi)部之間的溝通和交流是少不了的，一旦發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題就要及時(shí)溝通解決?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為企業(yè)內(nèi)部交流提供了便利,，企業(yè)員工之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持,，它幫助企業(yè)更好地運(yùn)行,。

6.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是必要的,。團(tuán)隊(duì)合作精神在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中不僅可以帶來(lái)更多的價(jià)值，還能創(chuàng)造更多的效益,。因此,，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中企業(yè)要加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮員工各自優(yōu)勢(shì),，凝聚員工的智慧和力量,，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)合作精神必不可少,，在經(jīng)濟(jì)管理中，它也起到推動(dòng)作用,。

四,、結(jié)語(yǔ)。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)管理也需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，而這并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，需要不斷長(zhǎng)期實(shí)踐和深化,。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以借鑒和吸收西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，但是必須立足國(guó)情和實(shí)際，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)制定發(fā)展策略,。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的新趨勢(shì)也要朝著更加人性化,、民主化、扁平化,、以顧客為導(dǎo)向,、借助互聯(lián)網(wǎng)并具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神等方向發(fā)展.

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十五

摘要：經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中,，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行,。本文就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀,、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析,。以期為我國(guó)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。

我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣,，還承擔(dān)著發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化的重任,。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展,，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大,。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)源也日漸廣泛,，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，方可確保該單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要,。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高,。

（一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過(guò)程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來(lái)負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,，預(yù)算管理,、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐,。

（二）經(jīng)濟(jì)管理體制不完善

目前我國(guó)一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮,。

（三）資金,、資源大量浪費(fèi)

當(dāng)前,，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,，很多單位將資金用以盲目建設(shè),，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,，在部分事業(yè)單位,，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績(jī)多會(huì)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。

（四）單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)

以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于國(guó)家支持,，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來(lái)源更為多樣化,，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),，從而導(dǎo)致該單位資金使用無(wú)規(guī)則、無(wú)規(guī)劃,，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度

事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過(guò)程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化,；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員,。此外,，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過(guò)建立專業(yè)部門來(lái)主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,，通過(guò)專業(yè)部門與專業(yè)人才來(lái)處理專業(yè)工作,，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。

（二）強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度

加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度,。在后續(xù)具體的實(shí)施過(guò)程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式,，而無(wú)實(shí)際效果,。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度

財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié),。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,，以達(dá)到資金的合理分配,，實(shí)現(xiàn)收支平衡,。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考,。

（四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避,。因而,，新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆,，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高,。

事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展,。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才,、完善相關(guān)管理制度,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國(guó)事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十六

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理,，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.1.基本建設(shè),。

固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,，能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值,。

基本建設(shè)：建筑,、購(gòu)置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作,。

1.2基本建設(shè)程序,。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃,、決策,、設(shè)計(jì),、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo),、可行性研究：技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保,、外部協(xié)作條件等,、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,，建設(shè)條件等,、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)?？偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算,。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算,。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料,、結(jié)構(gòu),、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng),、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性：生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更,、資金,、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷：合理組織,，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)：大量占用人,、財(cái),、物;資金時(shí)間價(jià)值。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算,。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化,。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄,。

2.1利息與利率,。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,，i,。

單利：僅按本金計(jì)算利息,，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比,。

p為本金,，f為本利和，n為計(jì)息期數(shù),。

復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖,。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列,。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記,。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入,，箭頭向下表示現(xiàn)金流出,，流量大小與線長(zhǎng)成比例。對(duì)同一筆資金,，借貸雙方現(xiàn)金流量相反,。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范,，不斷完善質(zhì)量保證體系,。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,，在施工中發(fā)揮其真正的作用,，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的質(zhì)量,。

在建筑施工中,，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，包括工程的承接、調(diào)研,、施工材料的選購(gòu),、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系,。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用,。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理,。其中,，p等于計(jì)劃,，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,，首先是檢查有沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,，包括應(yīng)急措施,、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,，選擇最優(yōu)化的施工方式,。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),，把緊材料的采購(gòu)關(guān),，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量,。

3.2工程項(xiàng)目策劃,。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā),，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié),。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思,、目標(biāo)設(shè)計(jì),、方案策劃、可行性研究,。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線,。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問(wèn)題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響,。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架,、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、決策保證作用,、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù),、預(yù)測(cè)的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用,。

3.3建筑企業(yè)成本管理,。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,，加強(qiáng)成本管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與,。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),，而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制,。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子,、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，節(jié)獎(jiǎng)超罰,，用機(jī)制來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念,、效益觀念,，增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化,。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段,。要使成本項(xiàng)目管理良好，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,，各部門要處理的信息就增加，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本,。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本,。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本,、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本,、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本,。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制,。

(3)施工階段的成本,。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用,、施工成本和竣工驗(yàn)收成本,。該階段工程量大，施工周期長(zhǎng),，涉及到的方面多,，影響廣泛，受市場(chǎng)和政策影響大,，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本,。

4.結(jié)語(yǔ)。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,，關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理工作,，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十七

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是一門科學(xué)課程,專業(yè)主要面向在職從業(yè)人員,培養(yǎng)能勝任各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理部門工作和企事業(yè)單位實(shí)際管理工作的應(yīng)用型人才,。下面我們來(lái)看看經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文開題報(bào)告，僅供大家參考,！

近幾年來(lái),，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,，尤其是對(duì)各種肉制品的需求越來(lái)越大,，牛肉以其低脂肪,、高蛋白,、低膽固醇等優(yōu)點(diǎn)開始得到人們的認(rèn)可和青睞,。2009年12月28日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局批準(zhǔn)新晃黃牛肉為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,。新晃以獨(dú)特豐富的草山資源為依托,，以新晃黃牛肉入列國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品為契機(jī)，將全力整合牛肉資源精深加工,，以推動(dòng)牛肉產(chǎn)業(yè)化建設(shè),。打開國(guó)際市場(chǎng)，以出口帶動(dòng)發(fā)展是新晃牛肉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑,。本文從新晃黃牛肉出口的現(xiàn)狀分析入手,，再通過(guò)swot分析了新晃黃牛肉出口的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，面臨的機(jī)會(huì)與威脅，在這兩個(gè)部分的基礎(chǔ)上構(gòu)造新晃黃牛肉出口的營(yíng)銷策略,。

1、我國(guó)是世界第三大牛肉生產(chǎn)國(guó),，但出口量低,，在國(guó)際上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,，使我國(guó)牛肉產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。但我們也應(yīng)該抓住我國(guó)牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，這對(duì)推動(dòng)我國(guó)牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大以至加快我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義。

2,、解決農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)問(wèn)題是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào),、健康,、全面發(fā)展的重大問(wèn)題。目前，新晃縣政府已將牛肉產(chǎn)業(yè)作為全縣的重點(diǎn)工作,，積極促進(jìn)牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，這有效地調(diào)整了新晃縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展了地域優(yōu)勢(shì)特色經(jīng)濟(jì),。同時(shí),，對(duì)增加農(nóng)民收入，幫助農(nóng)民脫貧致富,，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極地作用。

3,、新晃縣牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大可以為該縣乃至整個(gè)湖南省經(jīng)濟(jì)注入活力,。培育發(fā)展新晃牛肉出口品牌，擴(kuò)大新晃牛肉出口,，將有力地帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步以及相關(guān)加工產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

我國(guó)牛肉業(yè)是從八十年代以來(lái)才開始快速發(fā)展,，牛肉產(chǎn)量和所占份額的增長(zhǎng)速度較高,。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究主要集中在以下兩個(gè)方面:

一是關(guān)于牛肉整體生產(chǎn)與發(fā)展方面的研究,。喬娟(2003)分析指出19802002年中國(guó)牛肉產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率達(dá)14.6%,，高于世界年平均增長(zhǎng)率，更高于中國(guó)肉類總計(jì),、豬肉,、雞肉和羊肉產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率，使牛肉占中國(guó)肉類總計(jì)產(chǎn)量比重從1980年的1.8%增加到2002年的9.2%,。翟印禮,，孔媛(2003)對(duì)我國(guó)牛肉生產(chǎn)與貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出我國(guó)牛肉生產(chǎn)大幅度增長(zhǎng),，牛肉進(jìn)口呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì),，雖然我國(guó)牛肉出口有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但卻沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。張梅(2008)認(rèn)為我國(guó)牛肉產(chǎn)量總體上雖然不斷的.上漲,，但是單產(chǎn)卻呈下降的趨勢(shì)。同時(shí),，通過(guò)實(shí)證研究得出,，我國(guó)除了牛肉制品出口有一定的比較優(yōu)勢(shì)外，其他牛肉產(chǎn)品都不具有比較優(yōu)勢(shì),。呂品(2010)運(yùn)用灰關(guān)聯(lián)和gm模型分析也得出,，與其他肉類相比,，我國(guó)牛肉產(chǎn)出量的增加幅度和增長(zhǎng)速度都沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，但是我國(guó)牛肉生產(chǎn)的技術(shù)效率總體上呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì),。

二是對(duì)牛肉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策的研究,。王愛國(guó)(2002)淺析了我國(guó)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干經(jīng)營(yíng)模式。王明利,、潘慶杰(2001)等人認(rèn)為我國(guó)牛肉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)是:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，在規(guī)?；?、專業(yè)化和區(qū)域化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出規(guī)模養(yǎng)殖,、加工儲(chǔ)運(yùn),、市場(chǎng)營(yíng)銷，將產(chǎn)品的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后連接起來(lái)，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),。張梅(2008)認(rèn)為我國(guó)的牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略在于產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化之路,，她提出應(yīng)該要通過(guò)科技創(chuàng)新、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以及樹立品牌等方式促進(jìn)我國(guó)的牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,。

綜上所述,，目前我國(guó)對(duì)牛肉產(chǎn)業(yè)分析主要集中于現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面，而對(duì)我國(guó)牛肉產(chǎn)品如何開拓國(guó)際市場(chǎng),，建立合理的出口營(yíng)銷策略研究較少,。新晃黃牛肉的發(fā)展還處于起步階段，可塑性很強(qiáng),，所以本文擬從新晃黃牛肉如何走出國(guó)門,，并立足于國(guó)際市場(chǎng)為角度，為其設(shè)計(jì)出口的營(yíng)銷策略,，希望找出一條提升新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)實(shí)力的道路,。

文章分為四個(gè)部分，首先是引言部分,，提出了論文的研究背景和意義，并且對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述;接著對(duì)新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,。第三部分運(yùn)用swot法,，對(duì)新晃黃牛肉出口所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了綜合的分析,。最后,，在前面二個(gè)部分的基礎(chǔ)上，針對(duì)新晃黃牛肉出口所面臨的實(shí)際情況,，設(shè)計(jì)了促進(jìn)新晃黃牛肉出口的營(yíng)銷策略,。

研究方法:

實(shí)地調(diào)查法、文獻(xiàn)檢索法,、比較分析法,、swot分析法

撰寫提綱:

一.引言

(一)研究背景與意義

(二)研究動(dòng)態(tài)

(三)主要研究?jī)?nèi)容和方法

二.新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

三.新晃黃牛肉出口swot分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

(二)劣勢(shì)分析

(三)機(jī)會(huì)分析

(四)威脅分析

四.新晃牛肉出口營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)

(一)新晃黃牛肉出口的市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇

(二)產(chǎn)品策略

(三)價(jià)格策略

(四)渠道策略

(五)促銷策略

結(jié)論

20xx.9.2520xx.10.14 收集、整理相關(guān)資料,，進(jìn)入論文初步研究階段

20xx.10.1520xx.10.31 撰寫開題報(bào)告,，開題答辯

20xx.11.120xx.1.10 撰寫初稿

20xx.4.2520xx.5.15 根據(jù)論文指導(dǎo)老師的意見進(jìn)行修改

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十八

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