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2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文(模板8篇)

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2023年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文(模板8篇)
時(shí)間:2024-07-14 02:55:20     小編:曼珠

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展,,在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理,給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

1.1.基本建設(shè),。

固定資產(chǎn):社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料,。使用年限;單位價(jià)值,。

基本建設(shè):建筑、購(gòu)置,、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序,。

基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀,、規(guī)劃、決策,、設(shè)計(jì),、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過(guò)程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書:輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo),、可行性研究:技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保,、外部協(xié)作條件等,、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書:進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性,,建設(shè)條件等,、編審設(shè)計(jì)文件:建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)??偢潘?修正總概算-施工圖預(yù)算,。施工建設(shè):施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備,。竣工驗(yàn)收:固定資產(chǎn)移交-決算,。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),。

生產(chǎn)的單件性:用途;材料、結(jié)構(gòu),、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展,、生產(chǎn)的流動(dòng)性:產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程具有綜合性:生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,,協(xié)作單位多,、受氣候等條件影響大:露天操作;影響因素多:設(shè)計(jì)變更、資金,、物資供應(yīng),。生產(chǎn)過(guò)程不可間斷:合理組織,統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷,,空間不脫節(jié),、生產(chǎn)周期長(zhǎng):大量占用人、財(cái),、物;資金時(shí)間價(jià)值,。

2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。

資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化,。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值:投資,,儲(chǔ)蓄。

2.1利息與利率,。

利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用,,i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比,i,。

單利:僅按本金計(jì)算利息,,不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比,。

p為本金,,f為本利和,n為計(jì)息期數(shù),。

復(fù)利:在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息,,并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖,。

項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列,。

水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo)),時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記,。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小,,箭頭向上表示現(xiàn)金流入,,箭頭向下表示現(xiàn)金流出,流量大小與線長(zhǎng)成比例,。對(duì)同一筆資金,,借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理,。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范,,不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制,,在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處,,在施工中發(fā)揮其真正的作用,達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的,,最終保證建筑施工的質(zhì)量,。

在建筑施工中,施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善,。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括工程的承接,、調(diào)研,、施工材料的選購(gòu)、施工生產(chǎn)工藝的操作等,。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系,。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用,。pdca循環(huán),,是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中,,p等于計(jì)劃,是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),,通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制,,提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工,即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底,,落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查,,首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行,其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理,,即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正,,包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑,。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量,,選擇最優(yōu)化的施工方式,。

在施工材料控制中,最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料,,建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量,。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)家《建筑法》明確指出:用于建筑工程的材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),,把緊材料的采購(gòu)關(guān),,檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān),從而確保工程的質(zhì)量,。

3.2工程項(xiàng)目策劃,。

工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求,從不同角度出發(fā),,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想,。

3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié),。

投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思,、目標(biāo)設(shè)計(jì),、方案策劃、可行性研究,。

圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線,。

3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。

項(xiàng)目前期策劃工作的意義:項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題,。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響,。

工程項(xiàng)目前期策劃的作用:構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、決策保證作用,、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測(cè)的作用,、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用,。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃,。

工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情,,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要全體人員參與,。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí),,而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí),,另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制,。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中,,讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),節(jié)獎(jiǎng)超罰,,用機(jī)制來(lái)培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí),。通過(guò)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來(lái)達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,,增強(qiáng)成本控制增長(zhǎng)和促進(jìn)成本降低的觀念,。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段,。要使成本項(xiàng)目管理良好,,可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加,,各部門要處理的信息就增加,運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷,,同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本,。

首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行考察,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討,,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少,但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義,。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本,。

設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本,、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本,。這階段對(duì)成本的影響很大,,設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用,,一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用,、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大,,施工周期長(zhǎng),,涉及到的方面多,影響廣泛,,受市場(chǎng)和政策影響大,,這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語(yǔ),。

建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞,,關(guān)系到其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,兩者密不可分,,要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量,、項(xiàng)目和成本管理工作,為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

參考文獻(xiàn):

[1]申月紅.分析建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理[j]建設(shè)經(jīng)濟(jì),。

[2]齊全新.成本費(fèi)用控制之我見.市場(chǎng)研究,2004年第10期,。

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)重視自身的管理職責(zé),。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開管理,在管理上,,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作,明確自身管理職責(zé)與任務(wù),,采用規(guī)范的方式實(shí)施管理工作,。

在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來(lái),當(dāng)?shù)卣畱?yīng)清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性,,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值,,對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才可上崗,并對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)教育,,讓管理人員清晰的認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的影響與重要性,,使管理人員能夠重視自己的管理工作,明白自身的職責(zé),。

任何一項(xiàng)管理都需要有一套明確而嚴(yán)格的制度才能將其管理妥善,,沒有了制度其管理就像一盤散沙,沒有任何管理順序與約束,其管理目的也較難達(dá)到,。

因此,,當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后,合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方針與指標(biāo),,是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道,。

為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作需要進(jìn)行合理的規(guī)劃,,這是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式,。

首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理制度要隨著時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新與改革,,改變傳統(tǒng)的管理方式,,跟隨新農(nóng)村時(shí)代改變管理方針,制定一個(gè)符合時(shí)代和與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度,。

在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的過(guò)程中主要從三個(gè)方面進(jìn)行改變,,第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,融入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),,讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入更快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,以此促進(jìn)農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二方面是通過(guò)加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形,,現(xiàn)代人們?cè)絹?lái)越注重飲食安全,,合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性,從而拓展在市場(chǎng)上的影響力,,提高銷售量,,使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸,讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道,。

第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,,在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量,迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,,也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性,,從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提高實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,。

(三)重視民眾利益,,加強(qiáng)完善利益管理機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo),,但民眾是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人物,。

在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn),許多農(nóng)村當(dāng)?shù)卣诿鎸?duì)民眾的訴求以及矛盾時(shí)常常無(wú)法得到有效的處理,,這與當(dāng)?shù)貦C(jī)制不完善有著很大關(guān)聯(lián),,因此,,為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理,政府應(yīng)及時(shí)的完善管理機(jī)制,,重視民眾利益,使民眾的權(quán)益受到維護(hù),,完善群眾利益維護(hù)機(jī)制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象,,使民眾在出現(xiàn)這類事件時(shí)既能得到權(quán)益的維護(hù),又能快速的瓦解矛盾,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要形式是管理人員進(jìn)行管理,,也就是說(shuō),管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,,由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要性,。

為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更為合理與妥善的管理,這些管理人員在開展管理工作前,,應(yīng)進(jìn)行管理能力與知識(shí)的培訓(xùn),,針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),,提高管理人員的政治素質(zhì),,打造一個(gè)具有高度責(zé)任心與具備豐富專業(yè)知識(shí)的管理團(tuán)隊(duì),為了讓團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步,,應(yīng)定期的針對(duì)團(tuán)隊(duì)中的新管理員和老管理員進(jìn)行培訓(xùn),,不斷的創(chuàng)新管理人員的知識(shí),使管理人員的專業(yè)知識(shí)水平能夠符合當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,。

二,、結(jié)束語(yǔ)。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,,加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng),,制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,加強(qiáng)完善民眾利益管理機(jī)制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè),,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè),,使農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

改革開放以來(lái),,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。

但隨著時(shí)間的推移,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)到了面臨轉(zhuǎn)型,、加速發(fā)展的新階段,,中央一號(hào)文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向,。

站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,從基層農(nóng)業(yè)實(shí)踐出發(fā),,解決三農(nóng)實(shí)際問題,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責(zé)任,。

筆者根據(jù)工作實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié),,提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就要提高“四個(gè)效率”。

1提高土地使用效率,。

現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年,,農(nóng)村發(fā)生了很大變化:一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。

當(dāng)時(shí)的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,,如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,,種地的熱情不高。

二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,,新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。

三是思想觀念發(fā)生了變化。

年輕一代從土地上走出來(lái)的愿望不斷擴(kuò)大和被實(shí)現(xiàn),,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女,、老人和兒童。

四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響越來(lái)越大,。

改革開放初期,,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子還沒有完全消除,人們大部分還按部就班地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),,如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步走向規(guī)模生產(chǎn),、集約經(jīng)營(yíng),一家一戶,、各自為政的經(jīng)營(yíng)方式已很難適應(yīng)市場(chǎng),,很難增加效益。

把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來(lái),,讓種植專業(yè)戶種植,,擴(kuò)大種植規(guī)模,統(tǒng)一種植模式,,改進(jìn)種植結(jié)構(gòu),,增加種植收益,不斷優(yōu)化土地資源的配置,,最大限度地提高土地使用效率,、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2提高科技利用率。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天,,從過(guò)去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤,,全是科技進(jìn)步的成果。

但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會(huì)階層相對(duì)落后,,要真正提高科技興農(nóng)效率,,使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力,還要加強(qiáng)幾點(diǎn):一是宣講科技影響力,。

通過(guò)電視,、廣播、大喇叭,、宣傳車、宣傳單,、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識(shí)效果和效益,,讓農(nóng)民重視使用科技新知識(shí)。

二是培育新型職業(yè)農(nóng)民,,提高農(nóng)民知識(shí)接受力,。

在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、輔導(dǎo)班等福利性教育機(jī)構(gòu),,講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識(shí),、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識(shí),,提高農(nóng)民知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)能力,改進(jìn)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),。

三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò),。

把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向農(nóng)村延伸,讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手,。

四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率,。

提高他們的工作積極性,改善他們的待遇,,明確他們的利益,,讓工作與效益掛鉤。

增強(qiáng)他們的推廣能力,,加強(qiáng)科技推廣人員的再教育,,把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識(shí)技能。

3提高市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率,。

種地為收益,,收益靠市場(chǎng)。

一家一戶的種與收,、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐,,面向全國(guó),、面向世界的市場(chǎng)觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光,這就要通過(guò)各級(jí)組織有效地引導(dǎo),,把散兵聚成合力,,打開大市場(chǎng),跨越新高度,,讓“種—收—賣”進(jìn)入市場(chǎng),,以市場(chǎng)拉動(dòng)種植產(chǎn)業(yè)。

一是依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),,通過(guò)大力發(fā)展龍頭企業(yè),,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),,保護(hù)農(nóng)民利益。

二是行業(yè)協(xié)會(huì)帶動(dòng),,通過(guò)各級(jí)各類行業(yè)協(xié)會(huì),、組織,把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)者聯(lián)系起來(lái),,為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁,,增加農(nóng)民收入。

三是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)組織,、經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng),,鼓勵(lì)各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人走入農(nóng)業(yè)一線,,為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人,。

四是村級(jí)組織帶動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),,選好村里領(lǐng)頭人,,建好村級(jí)班子,增強(qiáng)組織凝聚力,,通過(guò)強(qiáng)有力的組織帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),、規(guī)模經(jīng)營(yíng),抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇三

摘要。

21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代,,在我國(guó)連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要,。

自1994年開始,中國(guó)連鎖超市的平均增長(zhǎng)速度在70%以上;加入wto以后,,我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售連鎖商的夾擊,,而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理的好壞。

xx集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一,,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,,xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。

本文的核心思想是中國(guó)連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,,而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫(kù)存管理模式,。

然后文章?lián)诉M(jìn)行分析,提出了改進(jìn)中國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理模式的一些建議,。

主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,,從xx超市存貨采購(gòu)、儲(chǔ)備,,物流配送流程,,存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo),與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析,,得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞,,進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施,,尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。

關(guān)鍵詞:超市清查存貨管理,。

一,、存貨管理。

(一)存貨的含義:

存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品,、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等,。

按照用途不同,,可以分為:原材料,在產(chǎn)品,,產(chǎn)成品,,低值易耗品,委托加工物資等,。

(二)存貨清查的含義:

存貨清查是指通過(guò)對(duì)存貨的實(shí)地盤點(diǎn),,確定存貨的實(shí)有數(shù)量,并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì),,從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法,。

存貨清查的方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。

存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同,,分為全面清查和局部清查,。

按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查,。

(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義。

1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率,。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善,,存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。

加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),,能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn),、技術(shù)改造的全過(guò)程。

提高存貨管理水平,,能降低企業(yè)的平均資金占用水平,,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系,。

企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè),,研制、開發(fā),、生產(chǎn),、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。

而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,,巧婦難為無(wú)米之炊,,只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,才能節(jié)約成本開支,,降低生產(chǎn)費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī),。

4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上,,依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況,,對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作,,它是一個(gè)過(guò)程,,是一種尋找問題、制訂方案,、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng),。

而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù),所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,。

二,、某某超市簡(jiǎn)介。

公司類型:有限責(zé)任制,。

公司規(guī)模:400人以上,。

成立年份:

注冊(cè)資金:500萬(wàn)。

經(jīng)營(yíng)范圍:超市,,百貨,。

經(jīng)營(yíng)區(qū)域:xx市全市。

經(jīng)營(yíng)體系:倉(cāng)庫(kù)—門店,。

人員構(gòu)成:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理門店經(jīng)理,。

倉(cāng)管員司機(jī)搬運(yùn)員店員理貨員補(bǔ)貨員。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇四

第一部分:

1村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題初探,。

2高校融資貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,。

3行政單位財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策。

4事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策,。

5中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討,。

6財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性及其改進(jìn)。

7企業(yè)存貨管理探討,。

8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討,。

9.對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。

10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究,。

11.企業(yè)成長(zhǎng)研究。

12.知識(shí)管理研究,。

13.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善,。

14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。

15.全球背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。

16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng),。

17.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。

18.企業(yè)并購(gòu)研究,。

19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用,。

20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。

21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究,。

22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理,。

23.公司治理結(jié)構(gòu)中的.股東權(quán)益保護(hù)問題研究。

24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究,。

25.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究,。

26.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。

27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。

28.中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

第二部分:

1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析,。

2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。

3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響分析,。

4我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析,。

5企業(yè)利潤(rùn)操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。

6判斷上市公司利潤(rùn)質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法,。

7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究,。

8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。

9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響,。

10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,。

11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。

12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),。

13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考,。

14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。

15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范,。

16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析,。

17我國(guó)營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。

18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究,。

19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇,。

20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。

22國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造,。

23于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究,。

24于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。

25小企業(yè)改革和發(fā)展研究,。

第三部分:

1.企業(yè)人力資源管理研究,。

2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。

3民營(yíng)小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探,。

4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑,。

5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析,。

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究,。

8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。

9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控,。

10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范,。

11.無(wú)形資產(chǎn)的流失及管理小議。

12.企業(yè)合資中外資控股,,購(gòu)買問題探析,。

13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析,。

14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。

在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析,。

16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐,。

17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。

18.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題研究,。

19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀,,中觀,宏觀層面研究,。

20.離職現(xiàn)象研究,。

21我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。

22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析,。

23產(chǎn)稅開征的利與弊,。

24我國(guó)消費(fèi)稅的改革與完善。

25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析,。

26流量表及其分析,。

27企業(yè)融資問題研究。

28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇五

院系:生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,。

年級(jí):

姓名:郝文學(xué)。

級(jí)教師評(píng)分:12月26日,。

目錄,。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn),。

摘要近年來(lái),“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一,,因而備受關(guān)注,,黨和。

國(guó)家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題,,并在積極探索可行的措施,,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,,并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐,,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,,足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位,。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,重在展望我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),即如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體,,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充,,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。

綜上所述,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的綜合,,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分,在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障,。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè),、畜牧業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè),、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng),。

濟(jì))。

2,、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè),。

4,、在本地或到外地打工為主要收入來(lái)源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5,、運(yùn)輸業(yè)方面的收入,。

6、旅游業(yè)收入,。

7,、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9,、其他,。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用,。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國(guó)范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來(lái),中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高,。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國(guó)人的吃飯問題,而且,。

對(duì)世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn),取得的輝煌成就舉世矚目。

目前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小,、資金短缺,、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。

所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn),。

中國(guó)人口最多的是農(nóng)民,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),,最大的市場(chǎng)在農(nóng)村,,三農(nóng)問題是中國(guó)最根本的問題。

這是中國(guó)的國(guó)情,。

可以說(shuō),,“農(nóng)民不富,中國(guó)不富”,,農(nóng)民富則天下富,,農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng),則天下強(qiáng),。

然而我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問題,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢(shì)在必行。

(一),、發(fā)展是毫無(wú)疑問的,。

從1978年十一屆三中全會(huì)開始,農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著,,黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題,,這些都有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其成就之巨大是舉世公認(rèn)的,。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化,,農(nóng)民從原來(lái)的饑腸轆轆到后來(lái)的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的,在改革開放的20多年里,,農(nóng)民的人均可支配收入增長(zhǎng)了8倍多,,這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,還要?dú)w功于我們黨和國(guó)家的英明決策,,土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制不能不說(shuō)是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉,,而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力,。

(二),、問題是真實(shí)存在的,。

成績(jī)是可喜的,然而問題也是突出的,。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題,,突出的是農(nóng)民增收困難。

全國(guó)農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長(zhǎng)緩慢,,糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng)幅度低于全國(guó)平均水平,,許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。

從上世紀(jì)90年代開始,,我國(guó)農(nóng)民的人均純收入增長(zhǎng)率一直呈下降趨勢(shì),,直到才有所回升。

農(nóng)民收入長(zhǎng)期上不去,,不僅影響農(nóng)民生活水平提高,,而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且制約整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);不僅關(guān)系農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步,,而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,,而且是重大的政治問題。

未來(lái)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象,,農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化,,城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化,沒有明顯的城鄉(xiāng)概念,,取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別,,從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會(huì)有所減少,農(nóng)業(yè)依然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個(gè)要點(diǎn):

(一)、原有的土地承包制度改革,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路,也是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果,。

(二),、城市化普及,城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化,。

城市化也是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志,,未來(lái)的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化,農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺(tái),,全國(guó)基本是共同富裕,,業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異,,也就是說(shuō)無(wú)論你在祖國(guó)的哪一個(gè)區(qū)域,,都享受幾乎一樣的社會(huì)福利,、社會(huì)服務(wù)及社會(huì)保障。

要素先發(fā)展起來(lái),,形成規(guī)模和特色,,讓他們成為其他城市的榜樣和窗口,最終通過(guò)輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展,。

3,、現(xiàn)階段要做的工作。

(一),、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè),,鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力走出去。

(二),、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn),,鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高,,有賴于具有良好知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持,依靠知識(shí)層次不高的農(nóng)民來(lái)自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的,。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn),,但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的,必須改革,。

(三),、重視招商引資,不但工業(yè)要招商,,農(nóng)業(yè)也要招商,。

招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法,并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng),,可以吸收先進(jìn)的技術(shù),,國(guó)家要吸引外資,工業(yè)生產(chǎn)要招商引資,,農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資,。

農(nóng)業(yè)招商引資,是指提供優(yōu)厚條件,,吸引有資金,、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來(lái)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施,。

(四),、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度,也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障,,必須引起重視,,建議國(guó)家和地方要加大這方面的投入,切實(shí)的改變農(nóng)村的電力,、通信、供水,、供氣,、交通等狀況。

對(duì)農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅,,主要必須集中在加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上,,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,。

堅(jiān)持面向國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng),依靠科技,,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,,以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益,。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè),,積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐,逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力,。

2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式,。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高并重,,大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本,、技術(shù)投入相結(jié)合,努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn),、加工,、銷售一體化,不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主,,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn),。

增加農(nóng)民收入,,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,,而且關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,,農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者,,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,,農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國(guó)總體上進(jìn)入以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題,,是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。

當(dāng)前我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村,,農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng),,農(nóng)民富則國(guó)家盛,農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒有農(nóng)村的小康,,就沒有全社會(huì)的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,,就沒有國(guó)家的現(xiàn)代化。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵,。

十六屆五中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的20字方針,描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖,。

這20字方針,,既是我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo),也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路,,各個(gè)方面相互聯(lián)系,、互為因果,主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、建設(shè)新村鎮(zhèn),、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民,、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇六

摘要:扶持新農(nóng)村是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資的重大項(xiàng)目之一,在這一背景下,,對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理變得尤為重要,。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的扶持,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也隨之發(fā)生了微妙的變化,在當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已顯得落后,,不符事宜。信息化技術(shù)作為新農(nóng)村建設(shè)的催熟劑,,其特質(zhì)是現(xiàn)代化,,其實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式創(chuàng)新化新穎化要求,其靈活借助當(dāng)代活躍的元素—高科技信息化技術(shù)來(lái)運(yùn)行此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。本文是相關(guān)研究學(xué)者對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在當(dāng)代新型的新農(nóng)村建設(shè)模式下發(fā)展方向的分析,。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,;創(chuàng)新,。

眾人所知,,我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是更是本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),且可以在某種程度上代表著我國(guó)的綜合國(guó)力,。隨著我國(guó)國(guó)力的不斷壯大,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化程度的不斷加深,并且隨著高科技技術(shù)普遍滲透在當(dāng)今社會(huì)生活的點(diǎn)滴當(dāng)中,,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也遭遇了巨大的壓力和挑戰(zhàn),。為了加速我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)需致力研究出一個(gè)符合市場(chǎng)發(fā)展要求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,,著眼于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,,解析當(dāng)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的缺陷,以便探究在這一背景下如何實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策,。下面是研究者在事實(shí)的基礎(chǔ)上加以研究所提出的參考信息,。

一、新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理中的缺陷,。

(一)培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者,。

目前許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的思想都處于傳統(tǒng)落后的情況,無(wú)法跟上時(shí)代的步伐,,對(duì)新政策的福利更無(wú)法高效利用,,無(wú)法研究出基于當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法,、模式,,缺乏工作激情,被動(dòng)研究新穎的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,,有的管理者不但執(zhí)行力差,,而且自身知專業(yè)知識(shí)底子也薄,綜合素質(zhì)水平更不值得一提,以至于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)度緩慢,,跟不上應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的步伐,,對(duì)提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平更是一種枷鎖。

(二)忽略了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必要性,。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo),,十分重要。(國(guó)家相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)高度的重視此指標(biāo)的發(fā)展情況,,)這一句不通順,。且(特)定了許多相關(guān)便捷的制度及出臺(tái)了相關(guān)利民利國(guó)的政策。遺憾的是,,一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者忽視了需加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必要性,,(沒有意識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所帶來(lái)的成果)(這一句不通順),他們的思想觀念落后保守,,無(wú)法跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,。這樣以至于他們?cè)谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中處于被動(dòng)地位,(因?yàn)閳?zhí)行力差所以無(wú)法達(dá)成業(yè)經(jīng)濟(jì)管農(nóng)理工作的要求)(這一句不通順),,在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)不該犯的錯(cuò)誤,,大大影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式與新農(nóng)村背景不匹配,。

雖然本國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了一定程度的發(fā)展,,但是并未注重對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)的濟(jì)發(fā)展,且目前只是重視工業(yè)的發(fā)展,,這樣的親視導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有健全的制度符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,,更沒有完善的管理體制,所以當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與農(nóng)業(yè)社會(huì)的建構(gòu)不相匹配,。落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度,,執(zhí)行力的滯后也影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更快的向更好的方向發(fā)展。

二,、結(jié)合新農(nóng)村背景下制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方針,。

信息化是高科技迅速發(fā)展的專業(yè)詞,為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化與信息化相結(jié)合,,可基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上構(gòu)建信息數(shù)字化框架[3],,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的電子化,通過(guò)電子技術(shù)速度采集,、獲得,、分析、整理和傳遞電子信息,,將原始的紙質(zhì)財(cái)務(wù)賬單轉(zhuǎn)化為電子版的數(shù)據(jù),,數(shù)據(jù)在傳輸速度顯出了快的優(yōu)勢(shì)及可實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢(shì)性,,通過(guò)電子信息的加密技術(shù),以防信息不被偷竊,,提高相關(guān)信息文件的保密性,。在現(xiàn)代化相關(guān)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中,顯示著農(nóng)村的各項(xiàng)指數(shù),,如總收入,、支出,及各類農(nóng)產(chǎn)品的收入狀況,、收支均衡度,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度等等,通過(guò)excel表格等數(shù)據(jù)表格處理軟件,,能夠在短時(shí)間內(nèi)即可對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,、統(tǒng)計(jì)與整合,針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的要求做相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,,通過(guò)分析可做出進(jìn)一步的發(fā)展計(jì)劃,。屆時(shí),還經(jīng)常對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)殺毒,,確保證財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行順暢及其穩(wěn)定性與保密性,,為高科技系統(tǒng)設(shè)置了安全與保護(hù)屏障,,保證財(cái)務(wù)信息的保密性與整體性,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的機(jī)密等級(jí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平現(xiàn)代化,。

(二)打造一支專業(yè)化的管理隊(duì)伍,。

在當(dāng)今時(shí)代,需打造一支綜合素質(zhì)高的專業(yè)化的管理隊(duì)伍,,以便加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè),,每個(gè)財(cái)務(wù)管理者都需持有相關(guān)專業(yè)上崗證,對(duì)老一輩的財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行現(xiàn)代化的專業(yè)培訓(xùn),,除了基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理課程外,,還應(yīng)開設(shè)計(jì)算機(jī)班,使得每個(gè)工作者不但具備專業(yè)知識(shí),,還具備計(jì)算機(jī)操作能力,,整體提升經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)隊(duì)伍的水平。21世紀(jì),,電子商務(wù)的快速發(fā)展及普及化,,大幅度的帶動(dòng)了當(dāng)今社會(huì)的足不出門,即可電商購(gòu)物潮,,單位或個(gè)人都可以自由憑借電子平臺(tái)大肆采購(gòu),。因此,,在這現(xiàn)代社會(huì)的電商發(fā)展的推動(dòng)下,應(yīng)積極大量培養(yǎng)電子商務(wù)人才,,使之能夠熟悉并掌握如何操作電子商務(wù),,邀請(qǐng)專業(yè)的電商專家開設(shè)專業(yè)化培訓(xùn)班,現(xiàn)場(chǎng)模擬生活中逛淘寶,、天貓,、京東,及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品放在電子商務(wù)平臺(tái),,開發(fā)新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷模式,,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,銷售模式變得更便利,、簡(jiǎn)單,。

相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)增大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的資金投入,并對(duì)此項(xiàng)目提供相應(yīng)的便捷支持,,大力多方引進(jìn)更多的高級(jí)化的設(shè)備,,對(duì)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人進(jìn)行招兵買馬,使他們?cè)谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮他們的作用,?;诂F(xiàn)狀,找到相應(yīng)的合作社,,監(jiān)督原料生產(chǎn)加工,,做好質(zhì)量把關(guān),開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品原料加工的基地和特色產(chǎn)業(yè)園的構(gòu)建,,使其與國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)模式的構(gòu)建要求相符合,。大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民,、企業(yè)和市場(chǎng)之間的互動(dòng)更為頻繁,。相關(guān)部門需要思量如何在相關(guān)政策上給予相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)商相應(yīng)的優(yōu)惠福利,促使其更好地生存發(fā)展,,以便緊密的專業(yè)化合作組織可盡情發(fā)揮其作用,,大大促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(四)加強(qiáng)實(shí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,。

(這段內(nèi)容好像提到的制度方面的東西不多)提倡新農(nóng)村建設(shè),,主要是為了縮小城鄉(xiāng)差距,使得城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)水平平衡,,這是構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的關(guān)鍵點(diǎn),。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)從不同的角度,不同的水平上改善與重建,。關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,,大力支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及開啟一定保護(hù)模式,。第一,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,,嚴(yán)懲徇私舞弊,、私自斂財(cái)?shù)痊F(xiàn)象,突顯殺一儆百的效果,;第二,,用戰(zhàn)略性手段調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行體系現(xiàn)存的缺陷進(jìn)行有效的改善,,加強(qiáng)科技管理服務(wù)體系,;最后,要培養(yǎng)高素質(zhì)高文化的專業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理人才,,嚴(yán)格要求其有高效的經(jīng)濟(jì)管理能力,,能促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向現(xiàn)代化??偠灾?,對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決,促使在新農(nóng)村建設(shè)背景下,,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出科學(xué)化,,高效化的風(fēng)貌,及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可快速穩(wěn)定的發(fā)展,,跟上當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的步伐,。

[2]徐雪,孫航,。貴州省黃平縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展調(diào)研[j],。商場(chǎng)現(xiàn)代化,,2012(22)89.

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇七

摘要:縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心,,以農(nóng)村為基地,各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì),,它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。

因此,正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,,對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問題都有重要的意義,。

當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。

縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào),。

縣域經(jīng)濟(jì)之間,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余,,財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,,資源匱乏的縣,,財(cái)力緊張,有的甚至舉步維艱,,干部職工工資發(fā)放都有困難,。

不僅如此,縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡,,主要表現(xiàn)在:一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì),,并且這種差距不是在縮小,而是在拉大,。

二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)兩層皮問題仍然存在,。

一方面,城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng),,輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面,,客觀上仍然存在著城市與縣域爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金,、爭(zhēng)資源等問題,,城市與縣域仍然相互獨(dú)立。

三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合,、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系,。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè),。

當(dāng)前,,中國(guó)縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征:一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。

二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長(zhǎng),,而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。

三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng),、加工,、流通相脫節(jié),利益關(guān)系不緊密,。

四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)方式,。

五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下,技術(shù)進(jìn)步水平不高,。

六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來(lái)源,。

建國(guó)以來(lái),盡管中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長(zhǎng),,但是,,由于人口的增加,以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足,,大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上,,導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,。

縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。

目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢,、總量過(guò)小,,而且檔次也比較低,突出表現(xiàn):一是深加工能力不強(qiáng),,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營(yíng),,真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。

二是產(chǎn)品檔次不高,,科技含量低,,主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少,難以形成積累和提升自我發(fā)展能力,,嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展,。

三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響,遲遲走不上發(fā)展的坦途,。

縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩,。

縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為:從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看,主要問題是:數(shù)量少,、規(guī)模小,、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理,多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主,,管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢?,大部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)規(guī)模小,、技術(shù)含量低,、產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低,,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)預(yù)期收益不明顯,,自有資金少,由此導(dǎo)致其償貸能力低,,甚至部分民營(yíng)企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí),,信譽(yù)度低。

加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策,。

根據(jù)以上分析,就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策:

解放思想,,確立新的發(fā)展理念,。

在新階段實(shí)施縣域新突破,加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì),,從某種意義講,,最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障,。

因此,解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?/p>

我們要聯(lián)系工作實(shí)際,,要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙,,徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高工作效率和服務(wù)水平,,為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。

立足自身優(yōu)勢(shì),,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),。

結(jié)合縣域?qū)嶋H,立足自身優(yōu)勢(shì),,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),,培育特色經(jīng)濟(jì),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑,。

特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展,、大發(fā)展,必須立足本地實(shí)際,,制定適合自己的發(fā)展思路,,找準(zhǔn)重點(diǎn),充分發(fā)揮自身的資源,、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì),,宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工,、宜商則商,、宜(旅)游則游,走專業(yè)化,、規(guī)?;⑵放苹l(fā)展的路子,,培育重點(diǎn)企業(yè),,形成特色,創(chuàng)出品牌,,促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化,,把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì),,以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

培育龍頭企業(yè),,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。

發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè)牛鼻子,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。

第一,,要打破地域界限,優(yōu)化資源配置,,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,積極扶持壯大,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),。

重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大,、實(shí)力較強(qiáng),帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè),。

要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn),,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

第二,鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè),,興辦貿(mào)工農(nóng),、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透,,有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè),。

特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,。

第三,,積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式,,例如,,公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶,、公司基地農(nóng)戶,、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)戶等不同的模式。

以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,。

加快推進(jìn)工業(yè)化,使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn),,這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路,,也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。

對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,,首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則,調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系,,堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合,,城鄉(xiāng)互動(dòng),改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),,走工業(yè)支持農(nóng)業(yè),,城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),,用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,,增加農(nóng)民收入,。

其次,要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,,形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系,。

全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在突出的位置,。

首先,,要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見,牢固確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體,、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí),。

其次,政府要在加快體制創(chuàng)新,,強(qiáng)化政策扶持,,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度,,為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策,、最良好的社會(huì)環(huán)境。

再次,,發(fā)展縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì),,要同縣域國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合,,鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革,,逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合,引導(dǎo)、鼓勵(lì),、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,,使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合,以技術(shù)能人,、經(jīng)營(yíng)能人等縣域各類能人為核心,,支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng),、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用,,鼓勵(lì)他們成為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。

參考文獻(xiàn):,。

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇八

選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考,,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

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