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施工單位個人工作總結(jié)完整版 施工單位個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 23:10:05
施工單位個人工作總結(jié)完整版 施工單位個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-12-02 23:10:05     小編:LZ文人

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇一

正所謂是“金無赤足,人無完人”,,在取得一點成績的同時,,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,,認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,短短的一年時間,,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇二

自20xx年7月畢業(yè),來到***公司已經(jīng)x年半了。在這段時間里,,我從事過質(zhì)量管理,,現(xiàn)場施工管理,項目結(jié)算,,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,結(jié)識了很多良師益友,,積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,,但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,,將工作總結(jié)如下:

1,、20xx年1月1日:由xx三星排氣項目調(diào)往xx三星管道二次配。

2,、20xx年8月1號:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

1,、20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到,,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,,這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,,當(dāng)時熟悉環(huán)境,,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當(dāng)然了,,在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

2、20xx年3月,,由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,,我開始從事xx三星管道二次配的項目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項目結(jié)算工作很繁瑣,,包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,,就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,,尋找那些隱藏的結(jié)算點,,希望能為公司多獲得點利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,,而且變化很快,,例如加班點工的確定,當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,,提交上去的時候,。三星業(yè)主的一封郵件,一個全新的表格發(fā)了過來,,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3,、20xx年7月,,xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時我也收到了公司的調(diào)令,,回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作,。造價,,這又是一個全新的工作。工程量計算,、詢價,、選價、套定額,,出成本,。固定的模式,,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗,每參加一個項目的報價,,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙,沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,,怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,,不斷的做重復(fù)的工作,。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,,但卻也能讓我學(xué)到很多,。

作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗,。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進(jìn)步。其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;

2、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;

3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。

在今后的工作過程中,,我會做到多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇三

三今年年初,,我由xx分公司調(diào)換到了xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于以前曾在xx工作過一段時間,,對那里的狀況相比較較了解,,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,,做好調(diào)整,,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,,不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線,。

該地區(qū)地處xx沙漠中南部,,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進(jìn)不去,,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,,不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈,每一天天不亮就上現(xiàn)場,,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色,。盡管條件惡劣,,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),,保證了xx項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

由于項目人員緊張,,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的'同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員,。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里,,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),,每次接到新任務(wù)之初,,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,,工作及時性相當(dāng)強(qiáng),。

當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,,工作量相當(dāng)大,,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,,盡其所能,,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,,保證了xx項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),,項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,用心配合,,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,,鬧情緒,,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,,配合默契,,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),,并用自己的實際行動去實踐,,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績,,但還是存在許多缺點和不足,工作經(jīng)驗不夠豐富,,走了許多彎路,,影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),,但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,,做不到審時度勢,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇四

作為一名基層工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),我自調(diào)入××項目部以來,,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,通過努力,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在項目部的生產(chǎn)活動中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),,也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,時刻牢記公司和項目管理制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。

首先,我擔(dān)任××項目部項目總工,,對初次參加××施工的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者?!凹埳系脕斫K覺淺,,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平,;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,,考慮問題全面,,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

為了提高工程項目管理水平,,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,,在這一年中,,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,,理論聯(lián)系實際,。對初次參加××施工的工程技術(shù)人員,我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理,。技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,,編制各項施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在,。它要求我領(lǐng)導(dǎo)的項目工程技術(shù)人員不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對這一問題,,在工作中我組織工程技術(shù)人員,,采取了使用各種不同的檢驗方法,加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,,確保了不會出現(xiàn)失誤,。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。在施工過程中,我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。

xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,,造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。除此之外,在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過推委,、退縮、放之任之等想法,。不能積極的去迎接和面對,,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,,摸去這些黑點,。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

現(xiàn)場施工工作中,,我做了自己應(yīng)做的本職工作,,但距公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,通過總結(jié)以往的工作,,也找出工作中的許多不足,,因此,在下一步工作中,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,,仍然一如既往堅定信念,,積極向上,認(rèn)真對待工作,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇五

今年年初,,我由x分公司調(diào)換到了xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,由于以前曾在x工作過一段時間,,對那里的狀況相比較較了解,,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時在思想上端正態(tài)度,,做好調(diào)整,,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié):

xx在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,,開發(fā)任務(wù)重,,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度,,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進(jìn)行調(diào)整改線,。

該地區(qū)地處x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,,車輛進(jìn)不去,,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),,工作用心主動,,不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),,保證了xx項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

由于項目人員緊張,,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員,。xx項目x年已完工程包括新建道路x公里,,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),,每次接到新任務(wù)之初,,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,,工作強(qiáng)度相當(dāng)大,;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接,,并且務(wù)必做到有針對性、實效性,,工作及時性相當(dāng)強(qiáng),。

當(dāng)天的測量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,,工作量相當(dāng)大,,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,,盡其所能,,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,,保證了xx項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,,同時確保了現(xiàn)場施工安全。

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),,施工單位個人工項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,用心配合,,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,,鬧情緒,,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),,工作中從不拈輕怕重,,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù),。

同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),,并用自己的實際行動去實踐,,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團(tuán)隊的重要性和必要性,。

盡管取得一些成績,,但還是存在許多缺點和不足,,工作經(jīng)驗不夠豐富,走了許多彎路,,影響了自己的工作效率,。對現(xiàn)場管理意識有所增強(qiáng),但現(xiàn)場管理潛力還有待進(jìn)一步提高,。遇到問題不夠冷靜,,過于情緒化,做不到審時度勢,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程,,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少,;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的',,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇六

時間一晃而過,,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助,,讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,,更體會到了__人開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰,、追求卓越的堅定信念,。此時,我為有機(jī)會能成為__的一份子而感到驕傲,。

八月份初來公司時,,雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生,在項目上也待了兩個月,,但是對于工程管理上還是不熟,,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,,懂得施工的具體步驟,,以及需要注意各項事項,成為我的主要任務(wù),。

現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結(jié),,以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),,從而提高工作水平,。

我的試用期是從10份開始算起。進(jìn)入十月,,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個項目進(jìn)行大檢查,,了解他們的現(xiàn)狀,以及對冬季施工所采取的一些方案,,檢查的內(nèi)容有施工資料,、施工方案、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,,我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料,。

足的地方并給他們指了出來,我從中也學(xué)到了不少知識,,知道了安全資料這塊需要做哪些,,他們的規(guī)范性是哪些。

到了十一月底十二月初的時候,我們部門另一項主要任務(wù)就是對各個項目進(jìn)行年底評估,,評估的內(nèi)容還是施工資料,、施工方案、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,,而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,,在評估的過程中我還是學(xué)到了不少東西,學(xué)會了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,,這在我以后的工作中有很大的幫助,。

除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會和同事一起去項目上看一看,,不懂的地方也會問一問他們,,他們也會細(xì)心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,,從中提高我的理論知識,,為以后實際工作奠定基礎(chǔ)。

試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,,比如說:自己的理論知識還是不太過硬,,對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,,實踐的東西也太少,,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續(xù)加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí)并更多的時間在項目上進(jìn)行實踐,。

總之,,在這三個月時間里,既有收獲,、又有進(jìn)步,,但也有不足,我學(xué)到了很多,,也感悟了很多,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,,我深感驕傲和自豪,,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自身的價值,,和公司共榮辱、同成長。我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個人所長,,用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài),。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

在此申請轉(zhuǎn)正,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇七

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊,,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時,,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié),。

1.由x建設(shè)集團(tuán)公司施工的x樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作,。

2.由x公司施工的x樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;x樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在x月x日前后完成樁基施工,。

1.熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2.對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進(jìn)行控制,。

3.要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4.在樁基施工過程中,,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

(1)首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi),。

(2)樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),,現(xiàn)場進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進(jìn)行第一次清孔。

(3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,,計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,。

(4)鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,。

(5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi),。

(6)最后進(jìn)行砼澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,,并在第一灌時聚集滿斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,。

(7)在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1.溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2.預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3.知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4.對監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇八

一年以來,,我更加重視學(xué)習(xí)*建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,,堅持學(xué)習(xí)“xxxx”的重要思想,,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,,通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,,信以誠,。”其中“敬以德”最重要,,體現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇九

自20xx年xx月畢業(yè),來到xxx公司已經(jīng)x年半了,。在這段時間里,,我從事過質(zhì)量管理,現(xiàn)場施工管理,,項目結(jié)算,,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,,結(jié)識了很多良師益友,,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,,但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,,將工作總結(jié)如下:

1,、20xx年xx月xx日:由xx三星排氣項目調(diào)往xx三星管道二次配。

2,、20xx年xx月xx日:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

1,、20xx年xx月xx鈤到xx三星管道二次配報到,,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,,這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的'面積很大,,我們的工作點也很多,當(dāng)時熟悉環(huán)境,,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間,。當(dāng)然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2、20xx年xx月,,由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,,我開始從事xx三星管道二次配的項目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項目結(jié)算工作很繁瑣,,包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,,就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,,尋找那些隱藏的結(jié)算點,,希望能為公司多獲得點利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,而且變化很快,,例如加班點工的確定,,當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,提交上去的時候,。三星業(yè)主的一封郵件,,一個全新的表格發(fā)了過來,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理,。

3、20xx年7月,,xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,,同時我也收到了公司的調(diào)令,回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作。造價,,這又是一個全新的工作,。工程量計算、詢價,、選價,、套定額,,出成本,。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗,,每參加一個項目的報價,,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,,沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,,不斷的出錯,,不斷的做重復(fù)的工作。說實話這份工作很枯燥,,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,,但卻也能讓我學(xué)到很多。

作為跨入這行不久的我們,,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗,。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進(jìn)步。其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;

2、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;

3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。

在今后的工作過程中,,我會做到多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇十

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

一、--年工作內(nèi)容及開展情況。

1.唐山三農(nóng)場220kv變電站工程:

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項目前期工作,,主要工作任務(wù)是臨建施工,、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工,。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,,對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,,和正式的工程一樣;基礎(chǔ),、主體、裝修,、水,、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計了,。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,,臨建占地2820平方米,,停車場415平方米,混凝土廣場及道路,、基礎(chǔ),、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄--米,,排水管線(干線)--米,,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,,排水溝340米,,電纜(干線)240米,,房屋供給87間,,板房租用62間,合計--平方米,,拆除運輸及組裝9間,,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,,做出合理的用料分析,、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座,、開關(guān),、水龍頭的位置、室內(nèi)家具,、電氣,、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,,加快施工進(jìn)度提供了保障,,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,,回填修路2260立方米,。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢,。

2.線路預(yù)備項目部,。

四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項目部的一員,因為是公司的新版塊,,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值,。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ),、組塔,、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件,、制度,,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,,健全適應(yīng)線路體系文件,、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3.張家口尚義220kv開關(guān)站工程,。

線路預(yù)備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原,。7月--日下午17點到達(dá)項目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),,對架構(gòu)區(qū)控制點進(jìn)行測設(shè)。項目前期土方施工進(jìn)度較快,,但施工隊人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度,,架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,,致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,,基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,,導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo),、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,,并從新對施工人員進(jìn)行交底,。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。內(nèi)業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步,,沒有出現(xiàn)缺、少,、漏項等問題,。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,,確定切實可行的措施,。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點,在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量,。

4.康察220kv輸電線路工程,。

8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū),。線路踏勘復(fù)測開始,,時間持續(xù)半個月。線路復(fù)測工作量比較大,,5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點,,半個月過來負(fù)重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里,。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結(jié)構(gòu)施工旁站,。線路的技術(shù)工作不多,,基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖,、開挖澆注,、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍?,F(xiàn)場施工工作是粗線條的,習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,,文明施工也是如此,,一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,,因為不熟悉組塔與架線,,施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集,、調(diào)整完畢,,形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則,、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成,。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù),、質(zhì)量、安全交底,。每周兩次例會,,及時了解并解決施工過程中存在的問題。

5.廊坊信安220kv變電站工程,。

--月29日,,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位,,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計交底,,提出了會審意見,滿足基礎(chǔ)施工,。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,,與設(shè)計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室,、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正,、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間,,并將施工計劃進(jìn)一步合理細(xì)化,,滿足封頂條件。

6.其他工程,。

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,,在保證運行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kvgis室--kv開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺滲水,、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮,、散水下沉,、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

7月25日-27日,,秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問題:保護(hù)小室屋面滲水,、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層,、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,,兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日,,唐山古馬220kv變電站:站外排水管線斷裂,,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理,。

這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,,并在將來施工過程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生,。

二,、--年工作不足之處。

1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,,對施工要求不嚴(yán),,考核不夠。

2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成,。

3.工作效率還有潛力可挖,,工作方法有待改進(jìn)。

4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。

三,、20--年工作思路。

1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

2.提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,,使工作更為深入,。

3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),,處處維護(hù)項目的利益,。

4.樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,遇到臟,、苦、難,、險的情況我就沖在前面以身作則,。

5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,,在確保工程質(zhì)量的前提下,,對工程施工材料耗用指標(biāo)實行考核,減少材料浪費,,加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,,向管理要效益。

6.在對施工單位的管理上,,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,,立好規(guī)矩,,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位,,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

四、結(jié)語,。

一年的時間就要過去了,,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,,自己相差很遠(yuǎn),,自愧不如?;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,,每個項目都有我的腳印,,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績,。

總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地工作,,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇十一

四作為一名有著多年的施工經(jīng)驗的施工員,,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié),。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目。施工前期,,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中,,以其中一處為點,,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

在日常工作中,,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到,,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,,慰勞,,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

作為一個施工管理人員,,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。

由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,,但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。

在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇十二

20xx年的工作結(jié)束了。當(dāng)我們告別舊的,,迎接新的,,我們可以總結(jié)過去一年的工作。有進(jìn)步,,有收獲,,有成就,但也有缺點。

一,、總體工作狀況,。

(一)上半年工作——緊張而忙綠。

由于公司最近成立,,人員不足,,很多項目都是20xx—20xx年底開工。上半年還負(fù)責(zé)安徽駝山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬史鑄造設(shè)備制造有限公司工廠工程,、安徽美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料收集整理,由于三個工程開工時間相對集中,,主體施工同時進(jìn)行,,緊張繁忙,不得不在白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,。盡管如此,,還是有幾個建筑工地同時有事情要處理,因為不能同時到場而被投訴的情況,。

(二)后半部分工作——相對容易,。

下半年,米諾瓦,、馬氏鑄造廠、駝山重工,、蘇村幼兒園相繼進(jìn)行了竣工驗收,。另外兩個實習(xí)生可以幫我分擔(dān)一部分工作,所以下半年的工作比較輕松,。

二,、工作職責(zé)的履行。

1,、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織,、協(xié)調(diào)和指揮。

各項目部成立后,,我將在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查,,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路,、堆場,、施工機(jī)械和臨時設(shè)施的位置,并配合公司安全部門指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,。幾個項目基本一次性達(dá)到施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn),。

在項目實施過程中,接到公司和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后,及時溝通落實,,并及時反饋落實情況,。在工作中,多次與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位以及項目部和班組的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),,避免分歧和矛盾。

一年來,,各項目部工作順利開展,,施工生產(chǎn)健康有序進(jìn)行。

2,、技術(shù)指導(dǎo),。

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,總結(jié)監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的問題,,及時在圖紙會審中逐一解決,。

(2)每道工序開工前應(yīng)及時向班組長進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工應(yīng)保持觀望,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

(3)在施工過程中,如果圖紙設(shè)計出現(xiàn)問題或施工困難,,積極尋求解決辦法,,并與現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行,。

3,、質(zhì)量管理。

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,,包括檢查質(zhì)量保證資料,,檢查材料外觀,及時送樣檢驗,,防止不合格材料用于工程,。

(2)施工規(guī)范和質(zhì)量要求應(yīng)及時向班組長披露,并檢查其執(zhí)行情況,,以增加檢查的頻率和強(qiáng)度,,避免返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,,都要求相關(guān)人員立即整改,整改合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,。

4,、工程管理,。

(1)開工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計劃,,并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,,必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,,合理安排交叉施工,,在確保質(zhì)量、安全的前提下,,最大限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,,減輕受天氣的影響程度,。

5、成本控制,。

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本,。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費,。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,,減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6,、安全管理。

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,,提高工人的安全意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患,。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7,、資料的收集整理。

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,,確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),,避免丟失,。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20xx——年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx——年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

三,、工作中存在的不足及努力方向。

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉,。

工程質(zhì)量驗收自20xx——年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計的加強(qiáng)等規(guī)范均已實施,,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二)問題的反饋相對滯后。

20xx——年的工作整體上開展順利,,但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察,、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,未能避免糾紛的發(fā)生。此外,。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間,。

(三)20xx——年努力地方向,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,,復(fù)合型的中高級管理人才,。

2,、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx——年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績,。

4,、加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作,。

四,、總結(jié)。

回首舊年,,既是緊張的一年,,也是充實的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作總結(jié)完整版篇十三

進(jìn)入xx建筑工程有限公司,,回顧這三個月的的工作,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學(xué)習(xí)與工作,,自身和工作模式上都有了新的突破,,對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都有一定的了解,!現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下:

我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業(yè),,這對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn),。因為以前沒有接觸過建筑行業(yè),,換行業(yè)的我等如就是空杯!才開始對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,,在這種情況下,為了搞好工作,,自己摸索實踐,,在三個月的時間里熟悉公司,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,了解了公司運作的程序,、方向!為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,,有信心在工程正式開工,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,,我自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)看了不少建筑方面的資料,,以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的建筑安全技術(shù)生產(chǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律,。

在工地管理生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備:制作了《工程項目部管理制度》里面細(xì)化到了項目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔,!制作了電子表格、工程進(jìn)度表,、考勤表,、工資表、進(jìn)度款確認(rèn)單,、簽證單,、安全隱患通知單等。另制作了建筑工地標(biāo)語牌:“三寶,、四口”防護(hù)規(guī)定,、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、施工現(xiàn)嘲十不準(zhǔn)”,、腳手架使用,、維護(hù)、工人的安全生產(chǎn)職責(zé),、安全紀(jì)律牌,、安全措施牌、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn),、十項安全技術(shù)措施,、工長(施工員)安全職責(zé)、安全員職責(zé),、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程,、混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程。

在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也需鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,,讓自己工作水平有長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

幾個月來的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,。比如沒有完全把上班時間放在工作上,,公司細(xì)節(jié)的陳列以及5s的執(zhí)行力度,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,充分利用學(xué)來的知識和將學(xué)習(xí)的建筑知識,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,,對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理都會去學(xué)習(xí),,抱著先進(jìn)科學(xué)的管理理念,,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

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