我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇一

兩天一夜的短短時(shí)間里，我的眼窩一次又一次的濕潤(rùn),，感受最深的是愛和真摯,！在茫茫人海的體驗(yàn)中會(huì)，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r(shí)候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。

兩天一夜的短短時(shí)間里,，我的眼窩一次又一次的濕潤(rùn),，感受最深的`是愛和真摯！在茫茫人海的體驗(yàn)中會(huì),，當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆睬逦梢娍床坏降臅r(shí)候,，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助,。一首《感謝你》回蕩在耳邊,，讓我想起了工作、生活中,，同事和朋友們一直給我的鼓勵(lì)和幫助,。當(dāng)全部的人蒙上嘴唇，在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時(shí)候,，被別人推開的此刻,，我感受到了傷心被拒盡時(shí)的悲憤和傷心，狂風(fēng)暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會(huì)我要珍惜自已擁有的一切,。

那種氛圍,，那種熱情，那種體驗(yàn)式的努力學(xué)習(xí)和分享,，讓我在短暫的時(shí)間內(nèi)仿佛了整個(gè)人生,，讓見識(shí)我深深地感受和體會(huì)了一番，我已學(xué)著一步步長(zhǎng)大,，逐漸走向成熟,。體驗(yàn)靈魂生命循環(huán)中兩人相遇的迷宮，好像眼前錯(cuò)過了而不能往擁抱的搭檔,，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過,，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的蹤影與我們漸行漸遠(yuǎn),，子欲養(yǎng)而親不待的無奈,，情愛友情的淡薄與疏遠(yuǎn)，心底一次次遭受震撼,，心胸好多次都變得模糊,，與密會(huì)每一個(gè)陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜的回憶著過往那人那事,，體驗(yàn)過后是淚水咸咸的后后味道,。

紅黑牌游戲通過模擬手牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境自然環(huán)境下所明白了“合則兩利,、分則俱損”的雙贏理念,。在鉆石回應(yīng)互動(dòng)中，我找到了人生中一面珍貴的“鏡子”,，它照出了我大多數(shù)肩頭很多的盲區(qū),，讓我對(duì)自己又有了新的熟悉，知道了自己該做什么,，橫桿應(yīng)該怎樣雷米雷蒙縣找到自己的位置,，扮演好自己的角色，得到大家的認(rèn)可,。

下課后三個(gè)感恩電話短信的作業(yè)又是怎么完成呢,？第一時(shí)間會(huì)想到誰？又最不想跟他們說些什么呢,？掛掉電話,，我沉思了許久，平時(shí)沒法好好珍惜眼前所擁有的,，把所有的一切都深信以為是理所當(dāng)然,，當(dāng)我在電話中說出那句“謝謝”的時(shí)候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動(dòng),。

從開課起初的全面開放自我,、突破拘束,、拋棄習(xí)慣思維，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈,，每個(gè)人都人會(huì)被人性剖析的淋漓盡致,，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線,，樂趣從納粹集中營(yíng)狹窄通道穿越電網(wǎng)的場(chǎng)景,，幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點(diǎn)重新開始，待到最后只剩下一個(gè)人時(shí),，最大的困窘出現(xiàn)了,，毫無外力的幫助，單槍匹馬通過只能是冒險(xiǎn)和孤注一擲,，此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線,，最后是那位隊(duì)友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動(dòng)了助教才在他們的幫助下安全通過,，終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè),，這一次是大家同心協(xié)力利用一切。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇二

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)必備素質(zhì),，它是影響團(tuán)隊(duì)成員相互信任和相互合作的關(guān)鍵因素,。而團(tuán)建活動(dòng)，則是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑之一,。在我的工作中,，我有幸參加了幾次團(tuán)建活動(dòng)，從中收獲了許多寶貴的心得體會(huì),。本篇文章將圍繞著團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和感悟,，分享如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,。

第二段：團(tuán)隊(duì)互相了解的重要性,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，社交活動(dòng),、競(jìng)爭(zhēng)游戲是很好的方法,，讓大家有一個(gè)輕松、愉快的氛圍,，更容易打破原有的固有印象,，積極與同事進(jìn)行交流，尋找自己團(tuán)隊(duì)中的知音,。例如,，在團(tuán)建活動(dòng)中，破冰活動(dòng)和拓展訓(xùn)練通常是首要環(huán)節(jié)，以幫助團(tuán)隊(duì)成員快速相互熟悉和建立信任,，這將有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。當(dāng)你看到你所在的團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)任務(wù)中互相合作和交互，互相支持,，不斷進(jìn)步,，你會(huì)感到自己處在一個(gè)值得尊敬的團(tuán)隊(duì)中,。

第三段：團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的影響,。

共同的目標(biāo)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要因素，因?yàn)檫@使得每個(gè)人在達(dá)到目標(biāo)方面對(duì)自己的貢獻(xiàn)感到滿意,。在團(tuán)隊(duì)旅行中,，可能有一個(gè)需要完成的任務(wù)，例如,，在組織活動(dòng)中,，完成賽事，每個(gè)人都有自己的責(zé)任,，合作解決問題并共同完成任務(wù),，大家會(huì)為成功感到驕傲和自豪。完成任務(wù)的同時(shí),，也加深了成員之間的聯(lián)系,，提高了成員的信任和凝聚力，有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

第四段：肯定個(gè)人成員的重要性,。

每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都必須被重視。因此,，公平評(píng)價(jià)成員的表現(xiàn)相當(dāng)重要,。一個(gè)很好的方法是表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成就，以及一些不好的表現(xiàn)也給出建設(shè)性的批評(píng),。這有助于團(tuán)隊(duì)成員了解自己在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際角色和位置,，增強(qiáng)他們的信心和歸屬感。在團(tuán)隊(duì)中,，一個(gè)人的成功就是團(tuán)隊(duì)的成功,，團(tuán)隊(duì)的成功就是每個(gè)人的成功。

團(tuán)建活動(dòng)是一個(gè)非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)時(shí),，成員將更好地理解和同步，更積極地與團(tuán)隊(duì)配合,，并更加自然和高效地工作,，最大程度地提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期共存的重要條件，可以吸引高素質(zhì)的人才加入團(tuán)隊(duì),，也可以創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，這將使團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。因此,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力值得團(tuán)隊(duì)成員一直關(guān)注和努力,。

總之，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,，我們不僅可以學(xué)到新的技能和知識(shí),，也可以在快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和支持將建立在彼此之間的友誼,、合作和精神上,，這也將使我們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)和艱難的時(shí)候保持積極、自信和勇氣,?！耙蝗顺梢换ⅲ顺梢蝗罕眻F(tuán)隊(duì)力量可以有無限的魅力,，因此,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)組織中不可忽視的重要任務(wù)。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇三

在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中,，人力資源是個(gè)重要元素,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),，成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題,。21世紀(jì)理性營(yíng)銷時(shí)代的到來，使個(gè)人英雄無法再在營(yíng)銷舞臺(tái)上獨(dú)唱主角,，依靠個(gè)人力量叱咤風(fēng)云,、勁舞弄潮的日子一去不返。團(tuán)隊(duì),，這個(gè)營(yíng)銷時(shí)尚名詞,，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團(tuán)隊(duì)管理,，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領(lǐng)域,。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，要講奉獻(xiàn),，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝,?！焙翱谔?hào)可以，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”,，因此,，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要,。

高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí)高效團(tuán)隊(duì)具有的條件很簡(jiǎn)單：(1)規(guī)模比較小,，一般不超過10人;(2)互補(bǔ)的技能，即團(tuán)隊(duì)各成員至少具備科技專長(zhǎng),、分析解決問題能力,、溝通技能;(3)共同的目的，共同的目的`產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動(dòng)力;(4)可行的目標(biāo)以使成員采取行動(dòng)和充滿活力;(5)共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(6)相互之間的責(zé)任,。

21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè),。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力,，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”,，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持,、學(xué)習(xí)、合作的員工,，企業(yè)才能不斷前進(jìn),、壯大。

(一),、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì),。

在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣是一件非常困難的事情,，常常感覺好像無從下手,。通常可以借助一些常見的管理工具來簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動(dòng)計(jì)劃,，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑,，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi),、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo),。

怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工,、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于這個(gè)問題,，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一,。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感,。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加,、以及職位的晉升等,。

(二)、為員工提供深造的機(jī)會(huì),。

只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，才能在發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)造出更多的“奇跡”,。從學(xué)習(xí)的作用來講：傳統(tǒng)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)性意識(shí)不強(qiáng)，他們多滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，而不自覺吸取新知識(shí),，也不積極開展橫向?qū)W習(xí)。而在學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里,，無論是從機(jī)制上還是觀念上都充滿了強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí),，善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn),，加以吸收,。面對(duì)這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和組織學(xué)習(xí),。在彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書中,，他講到：“作為團(tuán)隊(duì)來說，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么?實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉,，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論,、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域是對(duì)核心能力的支持,。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子,，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿,，凳子就會(huì)倒,，左邊那條腿叫做熱望、欲望,，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要,，也就是說每個(gè)核心能力都非常重要”?？傮w來說,，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果,，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

(三),、聽取員工的見解,。

在團(tuán)隊(duì)里，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明,，因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹,，喜歡好大喜功,，相反，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解,、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣,、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。另外,，要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分哪幾個(gè)階段和具體確定工作指標(biāo)，這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵,。

(四)、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力,。

(五),、團(tuán)隊(duì)分工與合作。

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言,，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個(gè)體到擴(kuò)大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu),、功能均衡發(fā)展的過程。則是隨其進(jìn)化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動(dòng),，其主動(dòng)力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量,。也就是說，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人擁有教練,、發(fā)動(dòng)團(tuán)體的能力;管理層擁有教練,、發(fā)動(dòng)部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練、發(fā)動(dòng)自我的能力,，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡,、整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。但各個(gè)階層也要能對(duì)其他部門熟悉,、了解,，并能在工作中相互配合，否則制定的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)只能是孤芳自賞,，根本無法讓其他部門實(shí)施運(yùn)作。

(六),、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次,，明確具體的工作質(zhì)量,、范圍、工期,、成本等目標(biāo)約束;再次,，明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用,。

(七),、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用。

首先,，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào),。成員之間由于價(jià)值觀、性格,、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突,，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視,、強(qiáng)烈情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情形,。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做,。

其次,，團(tuán)隊(duì)成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧,，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào),、對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。領(lǐng)導(dǎo)要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境,，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù),，以利于項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成。

再次,，團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào),。在工作過程中，團(tuán)隊(duì)與其他部門各干系人之間的關(guān)系,，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要領(lǐng)導(dǎo)與之進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào),，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境,，并對(duì)工作進(jìn)程以及工作目標(biāo)與工作干系人不斷達(dá)成共識(shí)，更好地促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(八),、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用,。

在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)工作成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì),，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力,。

(九)、靈活授權(quán),，及時(shí)決策,。

隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任,，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與項(xiàng)目的決策過程,，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

首先,，通過靈活的授權(quán),，顯示了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，也給團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間,。這種信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ),，也是團(tuán)隊(duì)精神在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn)。

其次,，授權(quán)有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù),，使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能,，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項(xiàng)工作的成功,，不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理的成功,，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功。

再次,，靈活授權(quán),，有利于及時(shí)決策。一方面團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策,，另一方面,，通過靈活的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制,、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控,。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理工作與企業(yè)或社會(huì)之間的關(guān)系，從外部保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量,，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,，來自于共識(shí)的價(jià)值觀,，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下,，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生,、為工作目標(biāo)而存在。因此,，必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾,，以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí),，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一,，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣,。人是社會(huì)中的人,，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此,，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力,，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的,，在不同階段都會(huì)有新成員加入,，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感,，縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期,，在正常運(yùn)營(yíng)期間，促使團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效大幅提高,。

文檔為doc格式,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇四

團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，它決定著團(tuán)隊(duì)的氣氛,、團(tuán)隊(duì)成員之間的合作程度以及最終的成果,。為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，公司往往會(huì)組織一些團(tuán)建活動(dòng)。在參加了多次團(tuán)建活動(dòng)后,，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)建對(duì)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性，并且積累了一些個(gè)人心得體會(huì),，希望與大家分享,。

第二段：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的意義。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不僅可以調(diào)節(jié)員工工作和生活狀態(tài),，讓團(tuán)隊(duì)成員彼此了解,，并且有利于建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互信任的關(guān)系，確立團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀和文化,，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的目的,。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與，我們了解了同事的性格特點(diǎn),、習(xí)慣,、看法等各種信息，建立了相互信任的關(guān)系,，并在趣味的目標(biāo)下統(tǒng)一了我們的意識(shí)。當(dāng)我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫簧蠒r(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心更加有信心,、更加有力量,。

第三段：個(gè)人心得。

在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,，我體會(huì)到了從其他人身上學(xué)習(xí)東西的重要性,。活動(dòng)中,，我們需要合作互幫互助才能完成任務(wù),。這是一個(gè)反映在工作中的重要技能。尤其是當(dāng)我們需要完成緊急,、重要的任務(wù)時(shí),，團(tuán)隊(duì)合作的精神就顯得尤其重要。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，我也學(xué)會(huì)了如何更好的溝通,。在活動(dòng)中，我在給隊(duì)友傳遞信息,、協(xié)調(diào)任務(wù)等各方面都學(xué)到了很多,。

第四段：公司組織活動(dòng)中的思考。

在公司組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí),，不僅需要關(guān)注的是活動(dòng)的目標(biāo),、內(nèi)容等方面,，還有如何更好地調(diào)整員工組合和解決員工矛盾等方面。團(tuán)隊(duì)中的成員都是不同背景,、思想,、能力的人，因此有些不必要的沖突必然會(huì)出現(xiàn),。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,，作為組織者如果能采用恰當(dāng)?shù)姆椒ê蛻B(tài)度處理員工之間的矛盾，就有可能使團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)過程中有效地消化和消除這些矛盾,，達(dá)到增進(jìn)互相了解,、相互尊重和團(tuán)隊(duì)凝聚力的目的。

第五段：結(jié)語,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,。通過參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義,，學(xué)會(huì)了與他人相互學(xué)習(xí),、相互協(xié)調(diào)、相互幫助的技能,，也更加清晰了我作為一個(gè)干事,，我需要做到什么樣的事情才能讓團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展。公司組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)也應(yīng)該根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的具體情況,，綜合考慮多方面因素,，制定方案，完成活動(dòng),，并在此過程中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間更好的溝通和合作,，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的目的。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇五

團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,、互動(dòng)和默契程度,。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，凝聚力的高低決定了團(tuán)隊(duì)的效率和業(yè)績(jī),。因此,，團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)非常重要。在此次團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)中,，我有了一些心得體會(huì),，現(xiàn)在和大家分享一下。

第二段：增進(jìn)理解和信任,。

在團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了如何增進(jìn)理解和信任。比如,，團(tuán)隊(duì)成員之間要有互敬互信的基礎(chǔ),，平等溝通,，共同協(xié)作，遇到問題及時(shí)協(xié)商解決,。這樣團(tuán)隊(duì)成員之間才能更好地相互理解和信任,，從而提升凝聚力。

第三段：加強(qiáng)溝通和合作,。

在培訓(xùn)過程中,，我們還學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。比如,，要有良好的溝通技巧和談判技能，最大限度地充分聽取他人的意見和建議,，做出更合適的決策,。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中,，要鼓勵(lì)成員之間互相支持,、學(xué)習(xí)和共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期共贏,。

第四段：營(yíng)造投入和責(zé)任感,。

在培訓(xùn)中，我們也了解到了如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)成員的投入和責(zé)任感,。每個(gè)成員都要明確自己的職責(zé)和目標(biāo),，知道做好自己的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性。此外,，在團(tuán)隊(duì)工作中要表現(xiàn)出誠信,、敬業(yè)和樂觀向上的態(tài)度，這樣才能為團(tuán)隊(duì)注入主動(dòng)進(jìn)取的動(dòng)力,。

第五段：總結(jié),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)的過程。通過培訓(xùn),，我學(xué)到了很多實(shí)用的方法,，比如如何增進(jìn)理解和信任，加強(qiáng)溝通和合作,，營(yíng)造投入和責(zé)任感,。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，這些都是至關(guān)重要的,。只有在彼此的信任和支持下,，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，并繼續(xù)在工作中迎來嶄新的成功,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司給予了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),！

10月27日—28日,，我有幸和母公司一齊同事一起參加x的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)課！培訓(xùn)導(dǎo)師是xx老師,。經(jīng)過兩天六天的培訓(xùn),，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課,，一次心靈的洗禮,，我也學(xué)到學(xué)到了很多新知識(shí)也領(lǐng)悟出一些古訓(xùn)：

1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動(dòng)游戲,，雖然是游戲,，但是它一次次的考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過這些考驗(yàn)讓我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,，時(shí)刻不忘我們是一個(gè)美洲開發(fā)銀行一個(gè)整體,。讓代價(jià)我體會(huì)到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人，還有因?yàn)槲覀兊倪^失,，為我們承擔(dān)責(zé)任的人,，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo),。我想對(duì)他們說聲：謝謝,！謝謝所有關(guān)心我的人！不管在任何情況下,，我復(fù)合型更加堅(jiān)定我的信念,，為我們的企業(yè)，我們的團(tuán)隊(duì),，付出我所有的熱情,！

企業(yè)最重要的就是運(yùn)營(yíng)管理，說到管理,，很多企業(yè)都提倡人性化管理,，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中所,，注重人性要素,，充分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個(gè)人跨國(guó)公司雙贏的模式,。但是,，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實(shí)就是滿足了員工對(duì)約束的反對(duì)的心理,，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”,，能制定這樣的制度就說明員工在車間里頭自由奔放的個(gè)性舒展。而制度的制訂,，這時(shí)員工心情必然是在個(gè)性不能舒展的不可那種心理上的痛苦,。制度是用來遵守的,，人情化管理就是對(duì)不制度建設(shè)的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的,，而企業(yè)管理水平不斷升高,、員工素質(zhì)不斷提高，而制度化是必然的,。

通過此次培訓(xùn),，讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個(gè)人,，只有最好的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力凝聚力必須有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團(tuán)隊(duì),，心在一起才是團(tuán)隊(duì),。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣股份公司才能控股公司不斷發(fā)展,、壯大。

2,、世界上有一種人,，總是十幾次的囑咐你多穿件衣服，要注意自己的安全,，在外面要照顧壞自己,，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母,，父母雙親常因我們的歡樂而喜上眉梢,，也常因我們的煩惱而愁在心里。父母盼望我們能考上重點(diǎn)學(xué)校,，父母盼望我們能找到如意管理工作,，父母盼望我們能建立美滿家庭，父母盼望我們過遲帥,。歲月無情,，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時(shí)候有了一縷縷花白的頭發(fā),，可憐天下父母心,，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有無數(shù)億萬的惦念,，牽掛我們,，牽掛著這個(gè)家。有時(shí)候我還很不懂事的和他們發(fā)脾氣,，不顧慮他們的感受,，說他們自私,，其實(shí)父親的愛是最無私的，無論我多么任性,，他們都會(huì)包容我,，還是會(huì)笑著說在外面累反問的話就回家來吧，給你做你愛看吃的,。我要感恩我的父親,，是他們給了我寶貴的肉體，把我?guī)У竭@個(gè)五彩斑斕的世界上,，感受生命的美妙,，感謝父母釋放出來心力，不惜一切代價(jià)的培養(yǎng)我,、養(yǎng)育我,。我要用實(shí)際行動(dòng)來感恩我的父母，是我的父母,，給了我整個(gè)世界,！

3、我更懂得了生命其實(shí)就是成長(zhǎng)的過程,，每一次高速成長(zhǎng)都伴隨這挑戰(zhàn),，每一次成長(zhǎng)都伴隨這困難、磨難,、痛苦,，而我仍選擇成長(zhǎng)，人生觀每一次成長(zhǎng)都是信念的`新生,，每一次進(jìn)步都是生命的進(jìn)步?jīng)_洗,。

當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎？你現(xiàn)在還恨他嗎,？在這個(gè)環(huán)節(jié)里,，我的大腦不停的搜索我恨過小心翼翼的人，我依然清清楚楚的記得想想他的名字,，龐總苦勸也一直開導(dǎo)我要學(xué)會(huì)放下,，放下了就不痛苦不迷茫了，你會(huì)感覺很輕松,，那時(shí)的我雖然嘴上說著我放下了,，可有時(shí)候還是會(huì)想起還是會(huì)恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有智慧,，放不下別人是沒有慈悲?，F(xiàn)在我實(shí)在不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長(zhǎng),，讓我當(dāng)更懂得珍惜我所擁有的,。在這個(gè)世界上，我們每天擦肩而過的人年輕人很多,，俗話說：百年修得同船渡,，千年修的共枕眠，能走進(jìn)我們生命里的又有幾個(gè)呢,？珍惜吧,！

我也學(xué)到了無論在生活或者工作日常生活中，要有責(zé)任感,，要勇于承擔(dān),。要察覺自己肩頭的缺點(diǎn)和不足遲滯并加以改正，不足之處對(duì)于別人指出的缺點(diǎn)和不足,，要學(xué)會(huì)感恩,，虛心接收并加以改正。

兩天一夜的培訓(xùn)一瞬即過,。但是它帶給我們的是從未有過的震撼,。讓我體會(huì)到了“沒有完美的個(gè)人，但是可以有干凈利落的團(tuán)隊(duì)”,，我相信每一個(gè)給予人都從培訓(xùn)中會(huì)得到或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把培訓(xùn)中的精神運(yùn)用到一般而言工作中去，能真正把在培訓(xùn)中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練整個(gè)過程。但我相信,，多一點(diǎn)堅(jiān)持,，多一份自信，就會(huì)多一次成功,！

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇七

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)合作中最為基礎(chǔ)和核心的要素,，它涉及到團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、默契和相互支持,。作為一名管理者,，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性，因此我參加了一次關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn),，并獲得了許多收獲和體會(huì),。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣,，包括理論知識(shí),、案例分析、角色扮演等,。其中最令我印象深刻的是一個(gè)叫做“露營(yíng)之旅”的活動(dòng),。在此次活動(dòng)中,，我們需要組成小組到野外露營(yíng)，并完成一系列團(tuán)隊(duì)合作任務(wù),。在這個(gè)過程中,，我們需要共同協(xié)作、相互幫助,，這不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。

第三段：培訓(xùn)的收獲,。

通過這次培訓(xùn),，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立需要從領(lǐng)導(dǎo)者開始，領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰的目標(biāo)和方向,，建立和諧的團(tuán)隊(duì)文化,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷地激勵(lì)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,，提升團(tuán)隊(duì)的歸屬感和自豪感,。此外，在團(tuán)隊(duì)合作中,，互相信任和理解是非常重要的,，要依靠相互的交流和溝通來建立信任，不斷增進(jìn)彼此之間的了解和理解,。

第四段：培訓(xùn)的應(yīng)用,。

學(xué)習(xí)了這些知識(shí)和技能后，我將嘗試在實(shí)際工作中運(yùn)用,。首先,，我將從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā)，制定符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的目標(biāo)和方向,，為團(tuán)隊(duì)成員指明前進(jìn)方向,。其次，我將積極營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)文化,，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立目標(biāo)共識(shí)并增加彼此之間的交流和溝通機(jī)會(huì),。最后，我將不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,，增強(qiáng)他們的信心和歸屬感,，激勵(lì)他們參與到團(tuán)隊(duì)合作中，共同完成任務(wù),。

第五段：總結(jié),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)合作中最為基礎(chǔ)和核心的要素，是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作效率的重要保障。通過這次培訓(xùn),，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性和建立方法,，也將嘗試在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)和技能，幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成任務(wù),，提高工作效率,。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力必將得到不斷提升,，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇八

大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)企業(yè),，一個(gè)家庭，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一個(gè)國(guó)家依附的安定,；沒有團(tuán)結(jié),，一個(gè)企業(yè)就無法在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展，日益壯大,?！皥F(tuán)結(jié)就是力量！”這句歌詞好啊,，它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,，勇往直前，而不是只靠某一個(gè)人不全是的向心力,。我是第一次參加打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng),，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識(shí)。那種氛圍,，那種熱情,，那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)、分享讓我受益匪淺,，感觸頗深。現(xiàn)將心得體會(huì)回顧如下：

在日常生活中,，我也曾同對(duì)自己的家人,、同學(xué)、朋友,、同事毫不費(fèi)力地許下自己的承諾,。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到，是否有條件完成,，就答應(yīng)了別人,。結(jié)果，當(dāng)別人反問時(shí)我就感覺自己當(dāng)時(shí)真的無話可說，非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動(dòng),。不僅給他人留下了不承諾的壞印象,，失去了別人對(duì)我的重用，如前所述是他人委托我的事情沒有按時(shí)完成,，給別人帶來極大的滋擾,。

有時(shí)候，我們之所以失信于他人,，不遵守承諾,、信守承諾。不是因?yàn)槟阕约簺]有這個(gè)能力,，沒有這個(gè)條件,。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，通過自己身邊的資源,，創(chuàng)造條件，完成我們的承諾,。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)你的主因事情放在了心上,，銘記在心。時(shí)刻不忘,，我們才會(huì)有時(shí)間,，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅(jiān)守堅(jiān)守信用的良好形象,。這就要求我們自己要承諾時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,，我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信,，拿謊言欺騙他人,、欺騙自己。自欺欺人,，相當(dāng)可怕,，謊言騙得了別人，騙不了自己,，有再一再二,，沒有再三再四，當(dāng)三番五次說謊話,，說謊就會(huì)變成一類習(xí)慣,。好的習(xí)慣很難養(yǎng)成，但是不良習(xí)慣的養(yǎng)成,，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中,，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的,。分開來看，就像我們偷懶一次思索大的抉擇一樣,，就像在人生的'岔路口,，對(duì)與錯(cuò)，無人告訴你,。這就要靠你自己的智慧,，自己的思維來做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對(duì)自己的一次歷練,，幾次親身體驗(yàn)的積累,。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷所寫了，才要有所深層含義的體會(huì),，有所感悟和反思,。以此不斷地提升完善自己。

就我而言,，要想在一生的岔路口做出正確的決定,，這就要在日常集體生活的工作生活中，不斷地學(xué)習(xí),，不斷地積累好的教訓(xùn),，教養(yǎng)良好的生活工作習(xí)慣。才能不斷提升自己的聰明才智,。

信任是相互的,，而不是單方面的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)伸出友誼之手主動(dòng)幫助你度過難過,，但是,，關(guān)鍵的時(shí)候你因?yàn)椴魂P(guān)鍵信任團(tuán)隊(duì)，懷疑自己的實(shí)力,。那么最終團(tuán)隊(duì)也不會(huì)完成各項(xiàng)任務(wù)任務(wù),。團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力也不會(huì)得到一次次的提升。俗話說天助自助者,，首先自己要分會(huì)幫助自己,，充滿自信和熱情，相信自己行,。做,，才能知道行與不行；不做,，只有一種標(biāo)準(zhǔn)答案那就是不行,。

這種體會(huì)就是通過過電網(wǎng)這個(gè)游戲感悟的,。當(dāng)時(shí)樣子電網(wǎng)的口那么的小,，而自己又是那么的胖,，自己能過去嗎？團(tuán)隊(duì)能否安全的把我輸送出去,。這就是在懷疑自己,，不信任自己，更不信任團(tuán)隊(duì)的力量,。當(dāng)時(shí),，我很擔(dān)心自己不來，因?yàn)槲乙阎匦抡J(rèn)識(shí)其中,，不想被敵人抓住,。

當(dāng)時(shí)，我就全身心站在大隊(duì)長(zhǎng)鼓舞士氣后面給團(tuán)隊(duì)加油鼓勁,，三只手一直是拍個(gè)不停,。當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)看見我時(shí)，一把把我拉過來,，我搖了搖頭,，示意我不行。當(dāng)隊(duì)員的一雙雙眼睛看著我時(shí),，我知道這來不得縱然推脫,，因?yàn)檫€有時(shí)間的管制。沒有其他的選擇,，只有全力以赴密切配合集中精力團(tuán)隊(duì),，所幸的是，在團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下公共安全我安全通過,，當(dāng)時(shí)那種心情無以言表,，只有用自己的實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的微薄之力。

在這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,，我們分為十個(gè)小組,，為了獲得最后一個(gè)冠軍每的小組都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)掙分。按照培訓(xùn)課程安排我們都是先認(rèn)真聽課,，再親身體驗(yàn),，最后分享。在分享階段,，這就要做好合理的分工,，緊湊的計(jì)劃。因?yàn)槊看蔚捏w驗(yàn),，并不是每個(gè)人都有很深的心得體會(huì),，也許他對(duì)這場(chǎng)親身體驗(yàn)，感悟很深,，有話可說,；另一人可能就對(duì)其它的活動(dòng)有所領(lǐng)悟,，突發(fā)靈感。因此,，做好充分的計(jì)劃至關(guān)重要,。

在這次訓(xùn)練中，我組的充分利用隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮模范帶頭及領(lǐng)導(dǎo)魅力作用,，其次是領(lǐng)導(dǎo)魅力氣質(zhì)至始至終感染著我,。在管理學(xué)中，所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力并領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵(lì)追隨者指作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論,。具體來說,，有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者：自信、遠(yuǎn)見,、清楚表述目標(biāo)的能力,、對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)定信念、不循規(guī)蹈矩的行為,。與領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者有負(fù)責(zé)管理的高績(jī)效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性,。因此，在感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起同享了自己的心得體會(huì),，站出來一次,，就是給自己一次展示的機(jī)會(huì)，展示了自己,，博得了一次演講能力的提升,，同時(shí)，也創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的幾份力量,。我中所不愿做專家團(tuán)中的一名寄生蟲,，我要充分發(fā)揮自己的實(shí)力,，只有這樣,，在獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)之時(shí),，自己才當(dāng)之無愧。和經(jīng)驗(yàn)豐富一起感受那份榮譽(yù),。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，隊(duì)員的齊心協(xié)力下讓,，我們獲得了團(tuán)隊(duì)冠軍。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇九

團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,，它是團(tuán)隊(duì)成員之間緊密聯(lián)系的紐帶,。如果沒有團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)的合作可能會(huì)變得紊亂,，導(dǎo)致無法有效地實(shí)現(xiàn)成果,。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中,，團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)已成為必備的課程之一,。在這篇文章中，我要分享我的團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得體會(huì),。

第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容,。

在培訓(xùn)中,，我們通過各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、案例分析和小組討論等形式學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的知識(shí)和技巧。我們了解到了如何建立團(tuán)隊(duì)的信任,、如何增強(qiáng)溝通,、如何提高協(xié)作和如何激發(fā)創(chuàng)造性思考等方面的知識(shí)。通過培訓(xùn),，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)成員之間的相互依賴性,。

第三段：培訓(xùn)的收獲。

在培訓(xùn)中,，我收獲了很多,。首先，我了解到了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流,，更加清晰地傳達(dá)自己的想法,，并更加主動(dòng)地了解和支持他人。其次,，我學(xué)會(huì)了如何提高自己的自信心和鼓勵(lì)別人,，以更好地克服挑戰(zhàn)并取得成功,。最后,，我也更加看重團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提高了建立團(tuán)隊(duì)聯(lián)系的能力,。

第四段：實(shí)踐中的體現(xiàn),。

學(xué)到的知識(shí)和技巧并不意味著獲得成功。培訓(xùn)后我意識(shí)到需要將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中并反復(fù)嘗試和調(diào)整,。在團(tuán)隊(duì)中,，我積極參與到團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并更加積極地?fù)?dān)任責(zé)任和提供幫助,，希望為團(tuán)隊(duì)的整體成果做出更大的貢獻(xiàn),。實(shí)踐中，我也更加注重和他人之間的信任和相互依賴性,。在實(shí)踐中,，我開始感受到我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力在持續(xù)地提升。

第五段：總結(jié),。

通過這次培訓(xùn),，我學(xué)到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的很多東西，然而最重要的是,，我感到團(tuán)隊(duì)凝聚力的力量,。一個(gè)擁有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)，可以大大提高工作效率、創(chuàng)造更好的工作結(jié)果,、增加員工擁有感和歸屬感,。我期望更多的團(tuán)隊(duì)能夠重視這個(gè)問題，去加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，并向著共同目標(biāo)前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十

昨天我深刻銘記的一天。懷著無比感恩的心情,，大家興高采烈,，在明陽天下拓展基地廣場(chǎng)集合。雖然天色陰沉,，但是,，參加活動(dòng)的每一個(gè)人都精神飽滿，一臉陽光,。

8：30教練來了,，大家鼓掌歡迎，教練讓我們先做熱身運(yùn)動(dòng),，大家圍成一個(gè)大圓圈,，手拉手，相互為對(duì)方按摩捏捏肩,。一會(huì)功夫暖和多了,，也讓彼此心與心之間拉近了距離。接著就是分組了,，我們被分到第七團(tuán)隊(duì),，呵呵，開始選隊(duì)長(zhǎng)啦,。隊(duì)長(zhǎng)嘛,，則選我們隊(duì)伍中的一位帥小伙子，同時(shí)也為隊(duì)長(zhǎng)選出一位隊(duì)蜜,，隊(duì)蜜是餐飲部的一個(gè)漂亮的姑娘,。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)蜜很有組織能力，很快就制定出了自己的隊(duì)徽,，隊(duì)訓(xùn),，我們把自己命為“利劍”隊(duì)，姚隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)旗上畫出一把金光閃閃的寶劍,。展示了我們隊(duì)伍的才智和精神面貌,，大家齊聲喊出自己的口號(hào)。利劍,！利劍,！所向披靡,。哈哈還挺威風(fēng)。訓(xùn)練正式開始了,，我們的教練,，姓王。也是個(gè)大帥哥,，很幽默,，挑戰(zhàn)即將開始啦。

第一個(gè)挑戰(zhàn)項(xiàng)目是“空中斷橋”,，這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,，需要隊(duì)員們?cè)?米多高鐵板這邊跳到另一邊，然后跳回來,，算完成任務(wù),。有些事情，看起來容易,，做起來很難,。只要勇敢的跨出第一步，困難也就不那么難了,。超越只是一步之遙,。我們的姚隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)登上了斷橋，順利的跨出了第一步,，緊接著就是隊(duì)蜜該出場(chǎng)了,，她有些恐懼，甚至有放棄的念頭,。通過大家的鼓勵(lì)并成功的完成了任務(wù),，哈哈,，強(qiáng)將手下無弱兵,！我們的利劍隊(duì)沒有慫人，都非常勇敢的完成了挑戰(zhàn),。

信任背摔,，培養(yǎng)了我們同事之間相互信任的意識(shí)，加強(qiáng)了同事之間的感情交流,；穿越生死網(wǎng),，讓我們認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,。背摔項(xiàng)目中我們就沒有把團(tuán)隊(duì)的核心運(yùn)用好,，結(jié)果嘗到了失敗的痛苦，付出了不該有的“犧牲”,。在工作中我們的企業(yè)沒有了共同的目標(biāo),、沒有一個(gè)好的核心領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力將大大削弱,，員工的希望將渺茫無望,。二萬五千里長(zhǎng)征，讓我深深的體會(huì)到了當(dāng)我們感到無助,，沒有光明的時(shí)候,，我們的身邊還有我們的隊(duì)友，還有我們的同事,，是他們?cè)谟盟麄兊纳碥|保護(hù)我們,，是他們一直在默默無聞的奉獻(xiàn)自己，使我們走的更遠(yuǎn),。

在這個(gè)活動(dòng)中,，其中有一個(gè)過水溝的科目，在到達(dá)這個(gè)水溝前面的時(shí)候,，我們其中的一個(gè)隊(duì)友他在我們有百分之七十是盲人,，百分之二十五是啞巴，還有一些傷員的情況下,，毅然用他的身軀跨在了水溝上,，使我們每一個(gè)人都從他的身上踩了過去。在活動(dòng)總結(jié)的時(shí)候,，當(dāng)我們聽到教練給我們說了以后,，我們震驚了，我們感動(dòng)了,，因?yàn)槭撬脝伪〉纳碥|換來了我們的成功,，使我們?nèi)〉昧藙倮Ｕl說男兒有淚不輕彈,，我覺得我們身邊有這樣的同事,，我們流血流淚，不算什么,，只要能服務(wù)好我們的業(yè)主,，受點(diǎn)委屈，也不算什么,。這種無私奉獻(xiàn),，勇于犧牲的精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。通過這個(gè)活動(dòng)讓我體會(huì)到了親情,、友情,，感恩于每個(gè)周圍的人。沒有幫助你的人,，就不會(huì)有自己的不斷進(jìn)步,；沒有父母的養(yǎng)育之恩,，就不會(huì)有自己的茁壯成長(zhǎng)；沒有公司的發(fā)展平臺(tái),，就不會(huì)有自己的美好生活,；沒有同事的友情，就不會(huì)有自己舒暢的心情,。

因此我們?cè)趯?shí)際工作中,，當(dāng)我們面臨艱巨任務(wù)或困難時(shí)，只要堅(jiān)定信心,，積極努力,，付諸行動(dòng)，就可能戰(zhàn)勝一切困難,，就可能完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù),。之后的幾個(gè)小項(xiàng)目，我們的隊(duì)伍也不遜色,，都完成的還可以,，就是最后一項(xiàng)不夠完美，猜13張撲克牌,，我們溝通不及時(shí),，出現(xiàn)了失誤，大家圍在一起探討失誤原因,，當(dāng)我們找到失誤原因時(shí),，拓展已接近了尾聲。如果下次在有這樣活動(dòng)機(jī)會(huì),，我們肯定不會(huì)在犯同樣的錯(cuò)誤了,。

一天的拓展就結(jié)束了，在回來的路上,，大家依然很興奮,，眉飛色舞的交流著訓(xùn)練體會(huì)，有的說,，這次訓(xùn)練是一次自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，有的說,，這次訓(xùn)練培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),，還有的.說對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作的重要性有了更具體的感受。我想無論我們身處何種崗位,，只要用心就能得到十分有益的人生感悟,。我會(huì)在今后的工作中不斷努力，為企業(yè)增光添彩,！

在這個(gè)陽光明媚,、略有夏意的日子,，電氣室赴紅螺寺鳥島，組織了一次拓展活動(dòng),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十一

收費(fèi)站是一線基層單位,，每天面對(duì)大量的交通量和車流量。在收費(fèi)站工作,，需要團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作,，才能保證車輛繳費(fèi)的順利進(jìn)行。作為收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)的一員,，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì),。

首先,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要共同目標(biāo)。在收費(fèi)站,，我們共同的目標(biāo)是處理高車流量,，并確保車輛繳費(fèi)的及時(shí)順利。每天都有大量的車輛需要繳費(fèi),，而且大部分車輛會(huì)在高峰時(shí)段出現(xiàn),。為了達(dá)成這一目標(biāo)，我們需要協(xié)調(diào)好各個(gè)崗位的工作,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)成員都明白，只有共同努力,，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

其次，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要相互信任,。在收費(fèi)站工作,，我們必須相互依靠，以有效地處理車輛繳費(fèi)的需求,。這需要我們相信彼此的能力和誠信,。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都承擔(dān)著不同的職責(zé)和任務(wù),。我們需要相互合作,，交流信息，確保工作的順利進(jìn)行,。只有建立相互信任的基礎(chǔ),，團(tuán)隊(duì)才能凝聚在一起，形成強(qiáng)大的力量,。

第三,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要積極溝通,。收費(fèi)站每天都會(huì)有大量的車輛，每個(gè)車輛都有不同的需求和問題,。為了保證車輛能夠及時(shí)繳費(fèi),，我們需要積極與車主溝通。有時(shí)候,，可能會(huì)遇到車主的抱怨和不滿,。這時(shí)候，作為團(tuán)隊(duì)成員,，我們需要耐心傾聽,，并妥善處理問題。通過積極溝通,，我們可以有效地解決問題,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

另外,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要相互支持,。在收費(fèi)站工作，可能會(huì)面臨種種困難和挑戰(zhàn),。團(tuán)隊(duì)成員需要相互支持,，幫助彼此度過難關(guān)。有時(shí)候,，可能會(huì)遇到處理一些復(fù)雜問題的情況,，這時(shí)候我們需要互相協(xié)助，共同解決問題,。更重要的是,，我們需要給予彼此鼓勵(lì)和支持，在工作中保持積極的態(tài)度,。只有相互支持,，我們才能克服困難，取得更好的成績(jī),。

最后,，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要團(tuán)隊(duì)精神。在收費(fèi)站工作,，我們每天都會(huì)與各種人打交道,，要對(duì)待每位車主都保持禮貌和耐心，無論是面對(duì)善意的還是無禮的人,。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該保持良好的工作態(tài)度,，把每一位車主都當(dāng)作自己的客戶，并為了團(tuán)隊(duì)的利益而努力,。只有樹立團(tuán)隊(duì)精神,，我們才能更好地完成工作，提高收費(fèi)站的整體運(yùn)行效率,。

總之,，團(tuán)隊(duì)凝聚力在收費(fèi)站的工作中起著重要的作用。共同目標(biāo),、相互信任,、積極溝通、相互支持以及團(tuán)隊(duì)精神,，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心要素,。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠緊密合作，相互支持,，才能保證收費(fèi)站的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,，并將繼續(xù)努力在工作中發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司給予了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

10月27日-28日,，我有幸和公司同事一起參加xx的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)課!培訓(xùn)導(dǎo)師是xxx老師,。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺,，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課,，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了很多新知識(shí)也領(lǐng)悟出一些道理:

1,、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動(dòng)游戲,，雖然是游戲，但是它一次次的考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì),，經(jīng)過這些考驗(yàn)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)一心,，時(shí)刻不忘我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)整體。

讓我體會(huì)到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人,，還有因?yàn)槲覀兊倪^失,，為我們承擔(dān)責(zé)任的人，這些人就是我們身邊的同事,、身邊的領(lǐng)導(dǎo),。

我想對(duì)他們說聲：謝謝!謝謝所有關(guān)心我的人!不管在任何情況下，我都會(huì)更加堅(jiān)定我的信念,，為我們的企業(yè),，我們的團(tuán)隊(duì),，付出我所有的熱情! 企業(yè)最重要的就是管理,，說到管理,，很多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理,，就是在企業(yè)的管理過程中，注重人性要素，充分的開掘人的潛能,、注重企業(yè)和個(gè)人雙贏的模式。

但是,，人性化管理不等于人情化管理,，人情化管理其實(shí)就是滿足了員工對(duì)制度約束的反對(duì)的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”,，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個(gè)性舒展,。而制度的制訂，這時(shí)員工心情必然是在個(gè)性不能舒展的那種心理上的痛苦,。制度是用來遵守的,，人情化管理就是對(duì)制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的,，而企業(yè)管理水平不斷上升,、員工素質(zhì)不斷提高，而制度化是必然的,。

通過此次培訓(xùn),，讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個(gè)人,，只有最好的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團(tuán)隊(duì),，心在一起才是團(tuán)隊(duì),。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展,、壯大,。

2、世界上有一種人,，總是千萬次的囑咐你多穿件衣服,，要注意自己的安全，在外面要照顧好自己,，自己省吃儉用總把最好的留給我們,，這種人叫做父母，父母常因我們的歡樂而喜上眉梢,，也常因我們的煩惱而愁在心頭,。父母盼望我們能考上重點(diǎn)學(xué)校,，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭,，父母盼望我們過幸福生活,。歲月無情，那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭,，父母的鬢角不知什么時(shí)候有了一縷縷花白的頭發(fā),，可憐天下父母心,，而到現(xiàn)在,，他們的心里還是有無數(shù)的牽掛，牽掛我們,，牽掛著這個(gè)家,。

有時(shí)候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受,，說他們自私,，其實(shí)父母的愛是最無私的，無論我多么任性,，他們都會(huì)包容我,，還是會(huì)笑著說在外面累的.話就回家來吧，給你做你喜歡吃的,。我要感恩我的父母,，是他們給了我寶貴的生命，把我?guī)У竭@個(gè)五彩斑斕的世界上,，感受生命的美妙,，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價(jià)的培養(yǎng)我,、養(yǎng)育我,。我要用實(shí)際行動(dòng)來感恩我的父母，是我的父母,，給了我整個(gè)世界!

3,、我更懂得了生命其實(shí)就是成長(zhǎng)的過程，每一次成長(zhǎng)都伴隨這挑戰(zhàn),，每一次成長(zhǎng)都伴隨這困難,、磨難、痛苦,，而我依然選擇成長(zhǎng),，每一次成長(zhǎng)都是生命的新生，每一次進(jìn)步都是生命的洗滌,。

當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎?你現(xiàn)在還恨他嗎?在這個(gè)環(huán)節(jié)里,，我的大腦不停的搜索我恨過的人，我依然清清楚楚的記得他的名字，龐總也一直開導(dǎo)我要學(xué)會(huì)放下,，放下了就不痛苦不糾結(jié)了,，你會(huì)感覺很輕松，那時(shí)的我雖然嘴上說著我放下了,，可有時(shí)候還是會(huì)想起還是會(huì)恨,，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有智慧，放不下別人是沒有慈悲?，F(xiàn)在我真的不恨他了,，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長(zhǎng),，讓我更懂得珍惜我所擁有的,。在這個(gè)世界上，我們每天擦肩而過的人很多,，俗話說：百年修得同船渡,，千年修的共枕眠，能走進(jìn)我們生命里的又有幾個(gè)呢?珍惜吧!

我也學(xué)到了無論在生活或者工作中,，要有責(zé)任感,，要勇于承擔(dān)。要察覺自己身上的缺點(diǎn)和不足并加以改正,，對(duì)于別人指出的缺點(diǎn)和不足,，要學(xué)會(huì)感恩，虛心接收并加以改正,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十三

二.項(xiàng)目目的：從本拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神,，要求在參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)學(xué)員都要充分貢獻(xiàn)自己的力量，不能偷懶,、和濫竽充數(shù),。

三.項(xiàng)目規(guī)則和流程：

1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;,。

2、聽從拓展培訓(xùn)師的指揮,，然后每位學(xué)員都應(yīng)該慢慢坐在其后面學(xué)員的大腿上;,。

3、坐下之后,，拓展培訓(xùn)師可以讓大家再喊出口號(hào),，例如努力奮斗、一往無前;,。

五.活動(dòng)意義：整個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目體現(xiàn)的就是團(tuán)隊(duì)合作,，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,，這個(gè)道理讓大家在活動(dòng)中有了的更深的了解,。

六.項(xiàng)目總結(jié)分享：

1、在游戲過程中,，自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?

2,、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí),是否及時(shí)加以調(diào)整?

3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?

4,、要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,有什么是相當(dāng)重要的?

二,、信任背摔。

一,、【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】：這是一個(gè)大家都很熟悉的經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,，參訓(xùn)的每個(gè)隊(duì)員都要筆直的從1.5米的平臺(tái)上向后倒下,，而其他隊(duì)員則伸出雙手接住并保護(hù)他?，F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人都希望可以和他人相互信任，否則就會(huì)缺乏安全感,。要獲得他人的信任,，就要先做個(gè)值得他人信任的人。對(duì)別人猜疑的人,，是難以獲得別人的信任的,。這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目能讓使隊(duì)員在活動(dòng)中建立及加強(qiáng)對(duì)伙伴的信任感及責(zé)任感。

三,、【場(chǎng)地要求】：最好專業(yè)的背摔臺(tái)或者同等高度的高臺(tái),。

四、【需要器材】：束手繩,。

五,、【游戲時(shí)間】：50分鐘左右。

六,、【項(xiàng)目目標(biāo)】：

(2),、體會(huì)責(zé)任：當(dāng)你對(duì)他人、團(tuán)隊(duì)付出后,，也會(huì)得到他人,、團(tuán)隊(duì)的幫助與支持;。

(3),、建立換位思考的意識(shí),，站在對(duì)方的角度思考問題，架起相互之間理解的橋梁;,。

(4),、通過身體接觸,，拉進(jìn)隊(duì)員之間的距離，實(shí)現(xiàn)情感溝通,。

七,、【項(xiàng)目操作】：

前排學(xué)員準(zhǔn)備好之后身體向后倒下用手接住，腿腳不動(dòng),，后排學(xué)員用手接住;反復(fù)練習(xí)幾次后,，全體學(xué)向后轉(zhuǎn)，互換角色,，再練習(xí)幾次,。

(3)、倒下隊(duì)友的動(dòng)作:伸直胳膊,，掌心朝外,，雙手交叉，十指交叉握緊,，從胸前翻出;注意雙手緊貼胸口,，兩臂肘彎出向里收緊，教練用扁帶將學(xué)員的手捆綁,，頭向下勾,，腰挺直，兩腳并攏,，大腿不要發(fā)力登板,，不要抬小腿，筆直倒下,。

(4),、溝通：倒的過程中，臺(tái)上的人和下面的保護(hù)組成員有一個(gè)如下對(duì)話：

“5,、4,、3、2：

“準(zhǔn)備好了嗎?”

“準(zhǔn)備好了,?！?/p>

“我來了!”

“來吧!”

1、2,、3,，倒。

(5),、放人方式:當(dāng)接住倒下的隊(duì)友時(shí),，前排的隊(duì)員往下放下隊(duì)友的腳，后排的隊(duì)員托背向前,，使隊(duì)友直立起來,。

八,、【安全注意事項(xiàng)】：

(1)、此拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中有身體接觸,，所以必須要求所有學(xué)員要取出身上所有的尖銳物品放在儲(chǔ)物箱里,，包括戒指、眼鏡,、手機(jī),、手表、手鏈,、耳釘,、發(fā)卡、帽子,、打火機(jī)等,。

(2)、接人的動(dòng)作要領(lǐng)：同側(cè)腳伸出,，弓步,、腳弓相對(duì)，膝蓋內(nèi)側(cè)緊貼;,。

三,、穿越電網(wǎng)。

項(xiàng)目名稱：穿越電網(wǎng),。

穿越電網(wǎng)項(xiàng)目介紹：一個(gè)團(tuán)隊(duì)站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面，通過數(shù)量有限,、大小不一的網(wǎng)口,，在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下，項(xiàng)目進(jìn)行中不可以說話,，要求隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，通過網(wǎng)口將團(tuán)隊(duì)所有人員輸送到網(wǎng)的另一面，在此過程中參訓(xùn)學(xué)員的任何部位都不允許碰網(wǎng),，否則被觸碰的洞口將被封閉,，每個(gè)洞口只可以通過一個(gè)人。

項(xiàng)目目的：

1.充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,，溝通協(xié)調(diào)能力,，

2.工作的計(jì)劃與嚴(yán)謹(jǐn)性時(shí)間與效率的控制，資源的有效利用,，

3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)各種資源解決問題的能力,。

4.感受面對(duì)困難時(shí)，應(yīng)有的態(tài)度和做事方式,。

注意事項(xiàng),。

1,、保護(hù)好第一和最后一個(gè)通過的隊(duì)員;。

2,、保護(hù)墊子跟隨被運(yùn)送隊(duì)員移動(dòng);,。

3、培訓(xùn)師站在人數(shù)少的一邊,，隨時(shí)觀察隊(duì)員狀態(tài),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十四

新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要措施，其目的是提高團(tuán)隊(duì)成員間的合作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,，更好地完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。筆者最近參加了一次新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們團(tuán)隊(duì)成員更加明確了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和角色,，建立了更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。在本文中,，筆者將分享一些關(guān)于新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)的心得和體會(huì),。

第二段：理論知識(shí)筆記。

在新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，包括“團(tuán)隊(duì)的特征”、“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)”的確定,、“團(tuán)隊(duì)角色”的分配,、“團(tuán)隊(duì)合作”的建立等等。從這些理論中,，我總結(jié)了一些關(guān)鍵點(diǎn)：

首先,，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要具備一些特定的特征，包括共同的目標(biāo),、明確的角色和職責(zé),、有效的溝通和合作等等。這些特征是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,。

其次,，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要明確和具體，這可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解自己的任務(wù),，并更好地協(xié)同合作,。

第三，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要明確自己的角色和職責(zé),，以便更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和技能,，并為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

最后,，有效的溝通和合作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,，因此,，我們需要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，建立起互相信任,、尊重和合作的關(guān)系,。

第三段：實(shí)踐交流筆記。

隨后是實(shí)踐部分,，我們團(tuán)隊(duì)成員通過多種形式的活動(dòng)相互交流,、合作，來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。在此過程中,，我們總結(jié)了以下幾個(gè)體會(huì)：

首先，鼓勵(lì)每個(gè)成員表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和專業(yè)技能,，并賦予每個(gè)成員合適的角色,，只有這樣可以形成一種真正的協(xié)作關(guān)系。

其次,，建立一個(gè)良好的溝通渠道,，確保所有成員都能夠暢所欲言，并且充分理解對(duì)方的想法和需求,。

第三,，定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以加強(qiáng)隊(duì)員之間的感情,，提高彼此之間的信任和尊重,。

最后，當(dāng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),，我們要保持積極的心態(tài),，相互支持并共同面對(duì)，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，克服困難。

第四段：個(gè)人啟發(fā),。

在新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多，對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了很大的啟發(fā),。首先,，我意識(shí)到，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)成員的貢獻(xiàn)和努力,。只有各自發(fā)揮自己的擅長(zhǎng)之處，我們才能真正做到“團(tuán)結(jié)合作”的理念,。其次,，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，理解和尊重對(duì)方的想法和需求,。只有這樣,，我們才能建立起互相信任和合作的關(guān)系。最后,，我們還要學(xué)會(huì)如何面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,，保持積極的心態(tài)和信心，堅(jiān)持不懈的努力,，才能最終取得成功,。

第五段：結(jié)論。

通過這次新團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn),，我們學(xué)到了很多,，建立了更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)遵循團(tuán)隊(duì)合作的理念，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和交流,，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難,，共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十五

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，高速公路網(wǎng)的構(gòu)建與改善已經(jīng)成為全國(guó)各地的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。而作為高速公路交通管理的重要組成部分,，收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和凝聚力顯得尤為重要,。在我所在的某個(gè)收費(fèi)站工作了三年多的時(shí)間，深刻感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力帶來的積極影響,。以下是我對(duì)于收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)凝聚力的一些心得體會(huì),。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)是凝聚力的基礎(chǔ)。一個(gè)強(qiáng)大的收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有明確的目標(biāo),，每個(gè)成員都要清楚地知道他們的工作將如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)就是確保高速公路的安全與順暢,，同時(shí)保證車主的滿意度,。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，每一位團(tuán)隊(duì)成員都必須清楚自己的職責(zé),，并且充分理解這些職責(zé)的重要性,。有了共同的目標(biāo)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)才能更好地協(xié)調(diào)合作，凝聚在一起,。

良好的溝通是凝聚力的關(guān)鍵,。在一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員可能負(fù)責(zé)不同的工作,，因此良好的溝通尤為重要,。在我們的收費(fèi)站，我們堅(jiān)持每天早晨召開例會(huì),，分享信息和工作計(jì)劃,。這種例會(huì)不僅能夠保證每個(gè)人都了解最新的工作情況，還能夠促進(jìn)成員之間的聯(lián)系和相互支持,。除此之外,，我們還利用現(xiàn)代化的通訊設(shè)備，在工作中及時(shí)溝通交流,。通過頻繁的溝通,，我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作步驟，高效地解決問題,，不僅提高了工作效率,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

公平公正的制度是凝聚力的保障,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，公平公正的制度能夠加強(qiáng)成員之間的信任和認(rèn)同。在我們的收費(fèi)站,，我們建立了明確的考核制度,，確保每個(gè)成員都能夠根據(jù)自己的工作貢獻(xiàn)得到公正的評(píng)價(jià)。此外,，我們還建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，激勵(lì)出色的成績(jī)和表現(xiàn)。這樣的制度不僅能夠激發(fā)成員的積極性和工作熱情,，同時(shí)也能夠避免不公平現(xiàn)象的發(fā)生,。只有在公平公正的環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的凝聚力才能夠持續(xù)增強(qiáng),。

培養(yǎng)正能量是凝聚力的源泉,。正能量是指積極向上的思想和行為。在一個(gè)收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)中,，每個(gè)成員都需要具備積極樂觀的心態(tài)，以應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn),。我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),，如戶外拓展訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)合作游戲等，以提高團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作精神和解決問題的能力。此外,，我們還鼓勵(lì)成員進(jìn)行自我提升和學(xué)習(xí),，提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程。通過培養(yǎng)正能量,，團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力不僅能夠得到提高,，也能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

公民意識(shí)是凝聚力的鑄造者,。作為一名收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)成員,，我們應(yīng)該具備良好的公民意識(shí)。這包括尊重規(guī)則,，遵守交通法規(guī),，認(rèn)真執(zhí)行工作。同時(shí),，我們還要具備服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神,，時(shí)刻保持良好的職業(yè)操守。這樣的行為不僅能提升團(tuán)隊(duì)的形象和聲譽(yù),，也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過我在收費(fèi)站團(tuán)隊(duì)的三年多工作經(jīng)驗(yàn)，我深感團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于整個(gè)工作的順利進(jìn)行和高效運(yùn)轉(zhuǎn)是至關(guān)重要的,。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí),、良好的溝通、公平公正的制度,、培養(yǎng)正能量和良好的公民意識(shí),，這些都是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力的基石。只有通過不斷地努力和實(shí)踐,，我們才能夠打造一個(gè)真正強(qiáng)大的收費(fèi)站團(tuán)隊(duì),，為保障高速公路的安全與順暢做出更大的貢獻(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì)和感悟篇十六

團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)要怎么寫,，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,，下面分享【團(tuán)隊(duì)凝聚力的心得體會(huì)精選3篇】,，供你選擇借鑒。

大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)企業(yè),，一個(gè)家庭，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一個(gè)國(guó)家的安定;沒有團(tuán)結(jié),，一個(gè)企業(yè)就無法在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展,，日益壯大,。“團(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊,，它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,，勇往直前，而不是只靠某一個(gè)人的力量,。我是第一次參加打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng),，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識(shí)。那種氛圍,，那種熱情,，那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)、分享讓我受益匪淺,，感觸頗深?，F(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、承諾就是說到做到,，說了不去做就是空話,。

在日常生活中，我也曾對(duì)自己的家人,、同學(xué),、朋友、同事輕易地許下自己的承諾,。但是有些承諾自己并未考慮能否有能力做到,，是否有條件完成，就答應(yīng)了別人,。結(jié)果,，當(dāng)別人反問時(shí)我就感覺自己當(dāng)時(shí)真的無話可說，非常后悔自己當(dāng)初的盲目舉動(dòng),。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象,，失去了別人對(duì)我的信任，更為重要的是他人委托我的事情沒有按時(shí)完成,，給別人帶來極大的不便,。

有時(shí)候，我們之所以失信于他人,，不遵守承諾,、信守承諾。不是因?yàn)槟阕约簺]有這個(gè)能力,，沒有這個(gè)條件,。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，利用自己身邊的資源,，創(chuàng)造條件,，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上,，銘記在心。時(shí)刻不忘,，我們才會(huì)有時(shí)間,，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅(jiān)守信用的良好形象,。這就要求我們自己要時(shí)刻提醒自己,，我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信,，拿謊言欺騙他人,、欺騙自己。自欺欺人,，相當(dāng)可怕,，謊言騙得了別人，騙不了自己,，有再一再二,，沒有再三再四，當(dāng)三番五次說謊話,，說謊就會(huì)變成一種習(xí)慣,。好的習(xí)慣很難養(yǎng)成，但是壞習(xí)慣的養(yǎng)成,，或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中,，在一次次的一瞬間逐漸養(yǎng)成的。分開來看,，就像我們做一次大的抉擇一樣,，就像在人生的岔路口，對(duì)與錯(cuò),，無人告訴你,。這就要靠你自己的智慧，自己的思維來做出重大的決定,。做出一次正確的決定就是對(duì)自己的一次歷練,，一次親身體驗(yàn)的積累。往往事情是只有自己親身經(jīng)歷了,，才會(huì)有所深層含義的體會(huì),，有所感悟和反思。以此不斷地提升完善自己,。

就我而言,，要想在人生的岔路口做出正確的決定,，這就要在日常的工作生活中，不斷地學(xué)習(xí),，不斷地積累好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，養(yǎng)成良好的生活工作習(xí)慣。才能不斷提升自己的聰明才智,。

二,、相信團(tuán)隊(duì)的力量，給自己所屬的團(tuán)隊(duì)以信任,。

信任是相互的,，而不是單方面的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)伸出友誼之手主動(dòng)幫助你度過難過,，但是,，關(guān)鍵的時(shí)候你卻不信任團(tuán)隊(duì)，懷疑自己的實(shí)力,。那么最終團(tuán)隊(duì)也不會(huì)完成任務(wù),。團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力也不會(huì)得到一次次的提升。俗話說天助自助者,，首先自己要學(xué)會(huì)幫助自己,，充滿自信和熱情，相信自己行,。做,，才能知道行與不行;不做，只有一種答案那就是不行,。

這種體會(huì)就是通過過電網(wǎng)這個(gè)游戲感悟的,。當(dāng)時(shí)感覺電網(wǎng)的口那么的小，而自己又是那么的胖,，自己能過去嗎?團(tuán)隊(duì)能否安全的把我輸送出去,。這就是在懷疑自己，不信任自己,，更不信任團(tuán)隊(duì)的力量,。當(dāng)時(shí)，我很擔(dān)心自己過不去,，因?yàn)槲乙讶谌肫渲?，不想被敵人抓住?/p>

當(dāng)時(shí)，我就全身心站在大隊(duì)長(zhǎng)后面給團(tuán)隊(duì)加油鼓勁,，手一直是拍個(gè)不停,。當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)看見我時(shí)，一把把我拉過來,，我搖了搖頭,，示意我不行,。當(dāng)隊(duì)員的一雙雙眼睛看著我時(shí)，我知道這來不得半點(diǎn)推脫,，因?yàn)檫€有時(shí)間的限制,。沒有其他的選擇，只有全力以赴密切配合團(tuán)隊(duì),，所幸的是,，在團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下我安全通過，當(dāng)時(shí)那種心情無以言表,，只有用自己的實(shí)際行動(dòng)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。

三,、在團(tuán)隊(duì)中要各顯其能,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工合作,，而不是各自為政,，相互孤立。

在這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,，我們分為十個(gè)小組,，為了獲得最后的冠軍每一個(gè)小組都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)掙分。按照課程安排我們都是先認(rèn)真聽課,，再親身體驗(yàn),，最后分享。在分享階段,，這就要做好合理的分工,，緊湊的計(jì)劃。因?yàn)槊看蔚捏w驗(yàn),，并不是每個(gè)人都有很深的心得體會(huì),，也許他對(duì)這次親身體驗(yàn)，感悟很深,，有話可說;另一人可能就對(duì)其它的活動(dòng)有所領(lǐng)悟,，突發(fā)靈感。因此,，做好充分的計(jì)劃至關(guān)重要,。

在這次訓(xùn)練中，我組的隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮模范帶頭及領(lǐng)導(dǎo)魅力作用,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)魅力氣質(zhì)至始至終感染著我,。在管理學(xué)中，所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵(lì)追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論,。具體來說,，有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者：自信,、遠(yuǎn)見、清楚表述目標(biāo)的能力,、對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念,、不循規(guī)蹈矩的行為。有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績(jī)效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性,。因此,，在感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會(huì),，站出來一次,，就是給自己一次展示的機(jī)會(huì)，展示了自己,，得到了一次演講能力的提升,，同時(shí)，也為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。我不愿做團(tuán)隊(duì)中的一名寄生蟲,，我要充分發(fā)揮自己的實(shí)力，只有這樣,，在獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)時(shí),，自己才當(dāng)之無愧。和團(tuán)隊(duì)一起感受那份榮譽(yù),。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，隊(duì)員的齊心協(xié)力下，我們獲得了團(tuán)隊(duì)冠軍,。

拓展培訓(xùn)作為一種增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞,。拓展培訓(xùn)這種培訓(xùn)方式有效地利用了人的心理特點(diǎn),，非常符合成人培訓(xùn)的需要。

激情促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧,。

拓展培訓(xùn)中很多科目都會(huì)帶來強(qiáng)烈的情緒體驗(yàn),，在良好的團(tuán)體氛圍中使團(tuán)隊(duì)成員走得更近，有些時(shí)候更會(huì)產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼,。而引發(fā)情緒高峰體驗(yàn)的科目最典型的是求生墻這個(gè)科目,。

在這個(gè)科目中，有些時(shí)候會(huì)挑戰(zhàn)體力極限,，如果再加上一些音樂的激勵(lì),，成員就會(huì)達(dá)到較高的生理喚起水平。當(dāng)科目結(jié)束進(jìn)行分享的時(shí)候，人們?cè)谏眢w上感受到高度的生理喚起,，就會(huì)把一部分其實(shí)單純由生理喚起引起的情緒體驗(yàn),，也歸因于由行為環(huán)境帶來的情緒體驗(yàn)，即順利完成科目后的勝利感和自豪感,，認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的合作,，隊(duì)員的奉獻(xiàn)等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用,，就會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的情緒體驗(yàn),，也就是情緒上的高峰體驗(yàn)。觀察發(fā)現(xiàn),，缺乏一定的生理喚起,，產(chǎn)生高峰體驗(yàn)的人數(shù)也將會(huì)大大減少，所以在科目開始前進(jìn)行充分的生理喚起,，是這個(gè)科目帶來高峰體驗(yàn)的一個(gè)很大的促進(jìn)因素,。

在拓展培訓(xùn)中，對(duì)學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度,。過于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，只會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)烈的從眾心理和群體催眠效應(yīng),，熱鬧,、感動(dòng)之后，發(fā)現(xiàn)所得并沒有當(dāng)初表現(xiàn)的那么夸張,，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的心理反差,。健康的培訓(xùn)氛圍應(yīng)當(dāng)是積極的、樂觀的,，伴隨著體驗(yàn)者的不斷思考,、不斷自我學(xué)習(xí)，在動(dòng)靜相宜的過程中達(dá)成培訓(xùn)目的,。

競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會(huì)使不同小隊(duì)的成員之間感到明顯的由社會(huì)比較引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，使成員行為的內(nèi)在動(dòng)力增加,。心理學(xué)家米德爾布魯克提出，在人們意識(shí)到不能單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù),，或者通過多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，就傾向于組成團(tuán)隊(duì)。在這種由競(jìng)爭(zhēng)帶來的高壓力下,，成員從團(tuán)隊(duì)合作中得到足夠的安全感,，從而增強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，有效地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

同時(shí)這種競(jìng)爭(zhēng)情境,，會(huì)直接引發(fā)成員的被評(píng)價(jià)意識(shí),，使行為情境轉(zhuǎn)化為具有外加激勵(lì)作用的評(píng)價(jià)情境。在被評(píng)價(jià)的情境下,，成員期望得到積極評(píng)價(jià)的動(dòng)機(jī)被有意識(shí)或無意識(shí)地激發(fā),。得到積極評(píng)價(jià)的意識(shí)被激發(fā)，會(huì)直接提高團(tuán)隊(duì)成員的自我觀察,、自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)整的水平,，使行為過程成為一個(gè)由高度自我意識(shí)支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加,。被評(píng)價(jià)意識(shí)越強(qiáng)烈,，這種作用也會(huì)越強(qiáng)烈，從而也提高了團(tuán)隊(duì)的效能,。

所以在拓展培訓(xùn)中,，積極營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)情境，激發(fā)學(xué)員的被評(píng)價(jià)意識(shí),，會(huì)極大地提高團(tuán)隊(duì)的工作效能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)的目的,。

但是需要注意的是,，有時(shí)候在訓(xùn)練中形成的超強(qiáng)凝聚力會(huì)帶到員工實(shí)際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團(tuán)隊(duì)難以融進(jìn)企業(yè)的大團(tuán)隊(duì)中,。所以在各小隊(duì)熔煉得較為成熟之后,，一定要進(jìn)行大團(tuán)隊(duì)融合的科目。也就是說,，需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候打破企業(yè)內(nèi)部小隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，以免在訓(xùn)練中形成的小團(tuán)隊(duì)凝聚力過于強(qiáng)烈，在實(shí)際工作中也各自為營(yíng),。

承諾打造團(tuán)隊(duì)文化,。

在拓展培訓(xùn)的開始階段，都會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),，一般會(huì)要求小隊(duì)選出隊(duì)長(zhǎng),，起隊(duì)名，制作隊(duì)旗,，排練隊(duì)呼,、隊(duì)歌、隊(duì)雕等,，同時(shí)還會(huì)形成一些小隊(duì)成員要遵守的規(guī)則,。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化形成的過程，但如果只是形成了文化，卻并沒有得到團(tuán)隊(duì)成員的普遍支持和贊同,，那么這一切將形同虛設(shè),。而在這個(gè)過程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理,，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極參與和承諾,，可以顯著提高成員對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)同感和責(zé)任感，為團(tuán)隊(duì)熔煉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

所謂一致性原理,，是指我們都希望自己現(xiàn)在的行為和態(tài)度能夠與過去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說,，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場(chǎng),，就會(huì)有發(fā)自內(nèi)心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。

一致性原理是通過承諾對(duì)我們起作用的,。成員如果從行為上對(duì)團(tuán)隊(duì)做出了承諾,，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)同性評(píng)價(jià)，同時(shí)也會(huì)形成一個(gè)認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的良性自我形象,。

由于很多原因,，在訓(xùn)練中很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)空口承諾的現(xiàn)象。所以要避免讓團(tuán)隊(duì)成員做大而無謂的承諾,，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑,。盡量使每個(gè)成員都參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中去，要及時(shí)將承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為或現(xiàn)象,。

在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中，人力資源是個(gè)重要元素,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一,。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題,。21世紀(jì)理性營(yíng)銷時(shí)代的到來,，使個(gè)人英雄無法再在營(yíng)銷舞臺(tái)上獨(dú)唱主角，依靠個(gè)人力量叱咤風(fēng)云,、勁舞弄潮的日子一去不返,。團(tuán)隊(duì)，這個(gè)營(yíng)銷時(shí)尚名詞,，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研,。團(tuán)隊(duì)管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領(lǐng)域,。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩,，我們的工作則無往而不勝,。”喊口號(hào)可以,，但效果卻很不佳,。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”,，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要,。

一,、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。

高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí)高效團(tuán)隊(duì)具有的條件很簡(jiǎn)單：(1)規(guī)模比較小,，一般不超過10人;(2)互補(bǔ)的技能,，即團(tuán)隊(duì)各成員至少具備科技專長(zhǎng)、分析解決問題能力,、溝通技能;(3)共同的目的,，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動(dòng)力;(4)可行的目標(biāo)以使成員采取行動(dòng)和充滿活力;(5)共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(6)相互之間的責(zé)任,。

二,、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。

21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè),。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力,，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”,，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持,、學(xué)習(xí),、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn),、壯大,。

(一)、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì),。

在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情,，但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣是一件非常困難的事情,，常常感覺好像無從下手。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗?jiǎn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好,、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著,，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo),。

怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工,、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于這個(gè)問題,，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視,，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等,。

(二),、為員工提供深造的機(jī)會(huì)。

只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，才能在發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)造出更多的“奇跡”,。從學(xué)習(xí)的作用來講：傳統(tǒng)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)性意識(shí)不強(qiáng)，他們多滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，而不自覺吸取新知識(shí),，也不積極開展橫向?qū)W習(xí)。而在學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)里,，無論是從機(jī)制上還是觀念上都充滿了強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí),，善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn),，加以吸收,。面對(duì)這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和組織學(xué)習(xí),。在彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書中,，他講到：“作為團(tuán)隊(duì)來說，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么?實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉,，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論,、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域是對(duì)核心能力的支持,。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子,，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿,，凳子就會(huì)倒,，左邊那條腿叫做熱望、欲望,，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要,，也就是說每個(gè)核心能力都非常重要”,?？傮w來說，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧,。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,，不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快,。

(三),、聽取員工的見解。

在團(tuán)隊(duì)里,，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明,，因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹，喜歡好大喜功,，相反,，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解,、把握,、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處,。另外，要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分哪幾個(gè)階段和具體確定工作指標(biāo),，這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵，也是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵,。

(四),、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力。

(五),、團(tuán)隊(duì)分工與合作,。

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個(gè)體到擴(kuò)大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu),、功能均衡發(fā)展的過程,。則是隨其進(jìn)化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動(dòng)，其主動(dòng)力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量,。也就是說,，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人擁有教練、發(fā)動(dòng)團(tuán)體的能力;管理層擁有教練,、發(fā)動(dòng)部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練、發(fā)動(dòng)自我的能力,，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡,、整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì),。但各個(gè)階層也要能對(duì)其他部門熟悉、了解,，并能在工作中相互配合,，否則制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)只能是孤芳自賞,，根本無法讓其他部門實(shí)施運(yùn)作,。

(六)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次,，明確具體的工作質(zhì)量,、范圍、工期,、成本等目標(biāo)約束;再次,，明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用,。

(七),、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用。

首先,，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào),。成員之間由于價(jià)值觀、性格,、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突,，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視,、強(qiáng)烈情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情形,。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做,。

其次,，團(tuán)隊(duì)成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧,，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào),、對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。領(lǐng)導(dǎo)要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境,，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù),，以利于項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成,。

再次，團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào),。在工作過程中,，團(tuán)隊(duì)與其他部門各干系人之間的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,，這需要領(lǐng)導(dǎo)與之進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào),，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對(duì)工作進(jìn)程以及工作目標(biāo)與工作干系人不斷達(dá)成共識(shí),，更好地促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(八)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用,。

在工作過程中,，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)工作成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì),，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力,。

(九),、靈活授權(quán)，及時(shí)決策,。

隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)要通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與項(xiàng)目的決策過程,，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作,。

首先，通過靈活的授權(quán),，顯示了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任,，也給團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ),，也是團(tuán)隊(duì)精神在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn),。

其次，授權(quán)有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性,。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望,。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能,，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力,。每一項(xiàng)工作的成功，不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理的成功，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功,。

再次,，靈活授權(quán)，有利于及時(shí)決策,。一方面團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策，另一方面,，通過靈活的授權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控,。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外,，側(cè)重于處理工作與企業(yè)或社會(huì)之間的關(guān)系，從外部保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量,，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,，來自于共識(shí)的價(jià)值觀,，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下,，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生,、為工作目標(biāo)而存在。因此,，必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾,，以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí),，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一,，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣,。人是社會(huì)中的人,，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此,，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力,，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的，在不同階段都會(huì)有新成員加入,，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期,，在正常運(yùn)營(yíng)期間,，促使團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效大幅提高。