報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。那么報告應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

固定資產(chǎn)報告篇一

固定資產(chǎn)是企業(yè)在運營過程中所擁有的長期使用,、附屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的有形和無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)審計報告是審計師在對企業(yè)固定資產(chǎn)進行審計后撰寫的一份報告,，目的是對企業(yè)固定資產(chǎn)的真實性和合規(guī)性進行評估和確認,。在撰寫固定資產(chǎn)審計報告的過程中，我深刻體會到了審計的重要性和具體工作流程,，并從中獲得了一些心得體會。

首先,，在審計固定資產(chǎn)的過程中,，審計師需要對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行全面、系統(tǒng)的核實,。這包括了對固定資產(chǎn)的計量基礎(chǔ),、期初余額、期末余額以及折舊,、減值等方面的核實,。我深刻認識到了審計工作的細致和耐心是至關(guān)重要的，一絲不茍的工作態(tài)度能夠保證審計質(zhì)量的準確性和真實性,。只有將每一個細節(jié)都仔細核對,，才能保證審計結(jié)果的可靠性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風險和問題,。

其次,，在審計固定資產(chǎn)的過程中，審計師還需要對企業(yè)的固定資產(chǎn)評估方法進行審查,。評估方法的合理性和準確性是企業(yè)固定資產(chǎn)價值的重要保證,。審計師需要對企業(yè)所采用的評估方法進行審查，比對企業(yè)的操作是否符合相關(guān)的法律法規(guī)和會計準則,，并評估其合理性和有效性,。在此過程中,，我明白了審計師需要具備豐富的專業(yè)知識和對法律法規(guī)的熟悉程度，才能夠正確評估企業(yè)所采用的固定資產(chǎn)評估方法的風險和合規(guī)性,。

另外,，審計固定資產(chǎn)還需要審計師對企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊和減值進行核查。折舊和減值是企業(yè)在使用固定資產(chǎn)過程中的必然過程,，但是如何正確計提和評估折舊和減值是審計師的重要職責,。通過審計固定資產(chǎn)的折舊和減值情況，審計師可以判斷企業(yè)的會計政策是否符合法規(guī)要求,，以及企業(yè)固定資產(chǎn)是否存在可能的價值損失,。同時，審計師還應該評估企業(yè)所提供的折舊和減值計提依據(jù)的合理性和充分性,，確保企業(yè)在計提折舊和減值時的合規(guī)性和真實性,。

最后，在撰寫固定資產(chǎn)審計報告時,，審計師需要將審計過程中的發(fā)現(xiàn)和觀察進行詳細的總結(jié)和結(jié)論,。這包括了對審計結(jié)果的客觀、準確的描述,，同時還需要提出建議和改進意見,。在撰寫審計報告的過程中，審計師需要言之有據(jù),、切實可行地展示企業(yè)固定資產(chǎn)的真實狀況和存在的問題,，并提出具體的解決方案。我深感撰寫思路的連貫性和語言表達的清晰度對審計報告的質(zhì)量和實用性具有重要影響,，只有通過準確,、清晰地表達審核結(jié)果和建議，審計報告才能真正以探索性和規(guī)范性的方式為企業(yè)的管理決策提供有價值的參考,。

總之,，固定資產(chǎn)審計報告是建立在審計師全面、系統(tǒng)審計工作基礎(chǔ)上的一項重要工作成果,。在撰寫固定資產(chǎn)審計報告的過程中,，我深刻體會到了審計的重要性和具體工作流程，通過對固定資產(chǎn)的核實,、評估和審查,，審計師能夠準確評估企業(yè)固定資產(chǎn)的真實性和合規(guī)性。同時,，在撰寫審計報告時,，審計師需要展示出嚴謹?shù)乃季S和清晰的表達能力，使報告具備可讀性和實用性,。通過審計固定資產(chǎn),，我認識到了審計工作的重要性和細致性,，并對將來的審計工作有了更加清晰明確的目標和要求。

固定資產(chǎn)報告篇二

1,、存貨盤點：包括原料,、物料、在制品,、制成品,、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品,、下腳品等,。

2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金,、票據(jù),、有價證券、租賃契約等,。

3,、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn),、保管品等,。

（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物,、機器設(shè)備,、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者,。

（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備,。

（3）保管品：以費用購置的物品,。

1、年中,、年終盤點,。

（1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次,。

（2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點,。

（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次,。

2,、月末盤點。

每月末所有存貨,，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）,。

3,、月中檢查。

由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,，會同經(jīng)管部門,，做存貨隨機抽樣盤點。

1,、總盤人：由總經(jīng)理擔任,，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決,。

2,、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào),。

3,、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。

4,、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,，負責點計數(shù)量。

5,、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時,，間接部門支援），負責會點并記錄,，與盤點人分段核對,、確實數(shù)據(jù)工作。

6,、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派,，負責盤點時，料品搬運及整理工作,。

7,、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設(shè)置盤點人,、會點人,，其職責亦同。

8,、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔任,。

1、經(jīng)管部門將應行盤點的用具,，預先準備妥當,，所需盤點表格，由財務(wù)部門準備。

2,、存貨的堆置,，應力求整齊、集中,、分類,，并置標示牌。

3,、現(xiàn)金,、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單,。

4,、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當,，以備盤點,。

5、各項財務(wù)帳冊應于盤點前登記完畢,，如因特殊原因,，無法完成時，應由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單,、領(lǐng)料單,、退料單、交運單,、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存,，第一聯(lián)送經(jīng)管部門,。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原,、物料,，應另行分別存放，并予以標示,。

1、財務(wù)部門應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,，簽發(fā)盤點通知,，并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃,，限期辦理盤點工作,。

2、盤點期間除緊急用料外,，暫停收發(fā)料,，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,，材料可不移動，但必須標示出,。

3,、盤點物品時，會點人均應依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,，并每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認,。

若有出入者,，必須重新盤點。

盤點完畢,，盤點人應將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核,。

1、盤點日期及項目,，以不預先通知有關(guān)部門為原則,。

2、盤點前應由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),，再進行盤點,。

3、不定期抽查盤點,，應填列“盤存表”,。

無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

1,、現(xiàn)金,、銀行存款、零用金,、票據(jù),、有價證券、租賃契約等項目,，除年終（年中）盤點時,，應由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時,，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次,。

2、盤點前應先將現(xiàn)金、零用金,、票據(jù)存放處封鎖,，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點,。

1,、存貨的盤點，以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則,。

2,、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者,，應報經(jīng)總經(jīng)理批準后,，方可改變盤點方式。

1,、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員,，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點,，并經(jīng)受托加工簽字確認,。

2、銷貨退回的成品,，應于盤點前辦妥退貨手續(xù),。

3、經(jīng)管部門將新增加土地,、房屋的所有權(quán)的影印本,，送財務(wù)部門核查。

1,、所有參加盤點工作的盤點人員,，對于本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入了解,。

2,、盤點人員盤點當日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,，理解工作安排,。

如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準，否則以曠工論處,。

3,、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應停止財物的進出及移動,。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,，均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,，否則應追究其職責。

5,、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點,、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù),、偽造數(shù)據(jù)記錄之,。

6、盤點開始至工作終了期間,，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督,。

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,，表現(xiàn)優(yōu)異者,，經(jīng)由主盤人申報，給予適當?shù)莫剟睢?/p>

2,、工作玩忽職守,、不負職責的，除責令重新盤點外,，處以100至1000元以下的罰款,。

1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳,、記錯,、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,，對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款,。

2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章,、簽章,、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款,。

財產(chǎn),、物料管理人員、保管人有下列情景者,，除賠償相同的金額,，情節(jié)嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

1,、對所保管的財物有盜賣,、掉換或化公為私等營私舞弊者,；

2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn),、撥借或損壞不報告者,；

3、未盡保管職責或由于過失致使財物遭受被竊,、損失或盤虧者,。

固定資產(chǎn)報告篇三

固定資產(chǎn)審計是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，通過審計報告可以了解企業(yè)固定資產(chǎn)的真實情況,，為企業(yè)管理,、經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。在參與固定資產(chǎn)審計過程中,，我深刻體會到了審計工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。下面我將從審計對象、審計范圍,、審計程序,、審計結(jié)果和對企業(yè)的啟示等五個方面，談?wù)勎业男牡皿w會,。

首先,，審計對象是固定資產(chǎn)審計的核心。在實際工作中,，我們需要仔細了解企業(yè)的固定資產(chǎn)情況,，包括種類、數(shù)量,、計量方法,、增減變動等，以便確定審計對象的合理性和準確性,。審計對象的準確確定,，直接關(guān)系到審計工作的順利開展和審計結(jié)論的可靠性。因此,，我們在進行審計工作時,，要認真篩選審計對象，并根據(jù)審計目標制定相應的審計方案,，確保收集到的審計證據(jù)符合審核要求,。

其次，審計范圍是固定資產(chǎn)審計的重要內(nèi)容,。固定資產(chǎn)的管理,、運營、維護等環(huán)節(jié)涉及范圍廣泛,，審計工作必須對其進行全面覆蓋,，確保審計結(jié)論的真實可信,。通過審計范圍的確定，我們可以了解到企業(yè)固定資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),，并提出相應的改進建議,。但是，在實際工作中,，由于資金、時間等因素的限制,，我們往往只能對重要的固定資產(chǎn)進行審計,，這就要求我們在確定審計范圍時要嚴格把握節(jié)奏和步驟，確保審計工作的高效性和專業(yè)性,。

第三,，審計程序是固定資產(chǎn)審計的關(guān)鍵。審計程序是審計工作開展的重要方法和手段,，通過科學的方法和途徑,，全面搜集、分析和評價相關(guān)的審計證據(jù),，從而形成審計結(jié)論,。在審計過程中，我們主要采用了詢問,、觀察,、取證、計算等方法,，通過抽查賬冊,、核對票據(jù)、檢查憑證等方式,，核實固定資產(chǎn)存在的真實性和準確性,。此外，我們還采用了比較分析,、統(tǒng)計分析等方法,，對審計數(shù)據(jù)進行綜合分析和比對，以便發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的異常情況和風險問題,。

第四,，審計結(jié)果是固定資產(chǎn)審計最終的輸出。審計結(jié)果是對企業(yè)固定資產(chǎn)管理情況的客觀反映,，直接影響到企業(yè)的信譽度和經(jīng)營效益,。通過對企業(yè)固定資產(chǎn)的審計，我們能夠了解到固定資產(chǎn)的數(shù)量,、流動性,、準確性等情況,，并對企業(yè)的風險及其控制進行評價。在審計結(jié)果中,，我們主要關(guān)注固定資產(chǎn)的計量方法,、準確性、折舊情況等,，通過與企業(yè)管理制度的比較分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進建議。審計結(jié)果的準確性和可靠性需要通過對審計證據(jù)的充分考證和客觀分析來保證,。

最后,，固定資產(chǎn)審計對企業(yè)的啟示是重要的。通過固定資產(chǎn)審計,，我深刻認識到固定資產(chǎn)管理對企業(yè)的重要性,。良好的固定資產(chǎn)管理能夠提高企業(yè)的運營效率，減少風險和損失,。同時,，審計過程中也暴露了一些企業(yè)內(nèi)部控制的問題，如憑證管理不規(guī)范,、流程不暢等,。因此，企業(yè)應加大對固定資產(chǎn)管理的重視,，建立健全的內(nèi)部控制機制,，加強固定資產(chǎn)的管理和維護，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,。

通過對固定資產(chǎn)審計報告的分析和理解,，我對企業(yè)固定資產(chǎn)管理有了更深入的認識和理解。固定資產(chǎn)審計不僅是一種財務(wù)管理手段,，更是企業(yè)內(nèi)部控制和管理的重要環(huán)節(jié),。只有通過加強固定資產(chǎn)管理和健全審計機制，企業(yè)才能有效規(guī)避風險,、提高經(jīng)營效益,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

固定資產(chǎn)報告篇四

1,、會議話筒1個,，dvd1臺，tcl29o彩電1臺,，音響1臺,，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),，考勤機1臺,，傳真機1臺,，電風扇1臺。

2,、檔案室密集柜1套(房東供給),，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個),，文件柜3個，大幫臺1套,，辦公桌48張,，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套,，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺,。

3,、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙,，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺),，另新購置2臺,。

4,、打印機有30臺(實29臺),，含新購置6臺,，其中1臺暫借,。

5、空調(diào)16臺(實12臺),，其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

6,、測距儀4部,，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺(實1臺),，其中暫借1臺,，小型復印機1臺,，掃描儀3臺，傳真機1部,。

7,、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管,。

1、顯示器12臺,，主機7臺,，打印機13臺，大型復印機1臺,，空調(diào)(立柜式)2臺,，掛式空調(diào)5臺。

2,、鐵皮柜雙開15個,，會議話筒2個，保險柜1個,，縫紉機1臺,。

因搬遷到新址辦公導致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,，因辦公室的調(diào)整,，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,，既有體制機制的原因,，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果,。

從思想認識入手,，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度，有專人負責,，并成立了固定資產(chǎn)清查小組,，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進行了明確分工,。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建,、保管、使用,、維護和盤存等制度,。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度,。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情景進行通報,。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

固定資產(chǎn)報告篇五

為了加強學校固定資產(chǎn)管理工作,，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排,，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查,。形成自查報告如下。

組長：

副組長：

成員：

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物,、通用設(shè)備,、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,，要求各部室管理人員認真組織清查,，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。

1,、xx年xx月xx日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,，布置清查任務(wù)。

2,、xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記,，于xx年3月xx日前上報學校,。

3、xx年xx月xx日至xx日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總,，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理,，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。

1,、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實,，責任到人,，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作,。

2,、固定資產(chǎn)自查要求：

（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,，做到賬物相符,。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向,。借出的要有借出相關(guān)手續(xù),。

（2）設(shè)備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準,，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著位置,，粘貼牢固、端正,。

（3）對資產(chǎn)的用途（教學用,、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修,、待報廢,、盤虧）、存放地點進行明確填寫,。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,，各個項目要填全。

（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,，各部室管理人員要負責將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,，查清去向,，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),。

1,、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,，對固定資產(chǎn)的購置,、領(lǐng)用,、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

2,、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬,，明細賬，記賬流程合理規(guī)范,，款物相符,，登記準確無誤,，不存在漏記,、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,，沒有造成固定資產(chǎn)流失,。

此次自查工作中學校領(lǐng)導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。

固定資產(chǎn)報告篇六

為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況,，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成,，結(jié)合上級要求,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：

鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作,，把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程,，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,，做到了主要領(lǐng)導親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，分工合作,，齊抓共管,。

一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預決算制度,，建立了工作臺賬，列出了建設(shè)進度時間表,，確保工程進度,。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量,。領(lǐng)導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查,，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。

20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)是20xx萬元,。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項目1個和575萬元水利建設(shè)項目1個,，均在5月前入庫。截至6月底,，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元,，占目標任務(wù)的44.3%。

下半年,，鄉(xiāng)黨委,、政府將進一步加強組織協(xié)調(diào)，倒排工期,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，加快項目進度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù),。

xxx鄉(xiāng)人民政府,。

固定資產(chǎn)報告篇七

評估目的：

我想了解我的電腦現(xiàn)在的價值，并對我學過的知識得到很好的檢驗,，制作出條理清明,，全面而且易懂的評估報告。

評估對象：

本人的電腦,。

評估基準日：

二零一x年十二月1號,。

資產(chǎn)的取得方式：

外購。

評估方法：

成本法,。

評估原則:,。

(由于本人的電腦僅供個人使用，并沒有任何經(jīng)濟性收益,，不涉預期收益原則及貢獻原則等.),。

1.獨立性原則。

2.客觀公正性原則,。

3.科學性原則,。

4.經(jīng)濟技術(shù)原則,。

5.評估時點原則。

6.替代原則,。

基本步驟:,。

1.明確鑒定評估對象，獲取基本資料,。

2.進行市場調(diào)查,，選擇參照物。

3.調(diào)整差異,。

本人的`電腦規(guī)格型號：a42j酷睿i3,。

制造廠家：華碩筆記本。

出廠日期：20xx年12月

投入使用日期：20xx年3月

附件：齊全,。

使用年限一般是5年,。這是正常情況，依據(jù)個人可能微微不同,，我很愛惜,。

評估過程：

我到哈爾濱電子商場百腦匯調(diào)查并與網(wǎng)上進行了對比，現(xiàn)行市價4000元,。由于我的電腦是外購產(chǎn)品,，因此，重置成本為該產(chǎn)品的現(xiàn)行購買價格,，無安裝調(diào)試費及運費等,。

并且據(jù)我調(diào)查，按稅法規(guī)定電子產(chǎn)品的殘值率為百分之五,，即4000×5%=200元,。

至評估基準日為止，該電腦我已使用了9個月,。

我的電腦是不能單獨計算獲利能力的單臺設(shè)備,，不計算經(jīng)濟性貶值。重置成本為更新重置成本,，功能性貶值不需單獨計算,。

公式:評估價值=重置成本-年貶值額×已使用年限。

用直線折舊法又稱定額法,，假設(shè)電腦的價值損耗是均勻的,，即在耐用年限內(nèi)每年的貶值額相等，則電腦的年貶值額為：

評估結(jié)果：本人筆記本電腦的評估價值為3430元,。

收獲：

通過本次評估,，我對資產(chǎn)評估報告有了初步了解，并且對我所學得知識進行了穿線。了解了評估方法有哪些,，貶值有哪些,，折舊的方法以及集中資產(chǎn)的評估等等。從評估中獲得了很大的快樂,。

固定資產(chǎn)報告篇八

副組長：******,。

成員：*********15所學校完小校長。

二,、清查范圍,。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地,、房屋及建筑物,、通用設(shè)備、專用設(shè)備,、家具用具等學校設(shè)施設(shè)備,，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點,。

三,、清查流程及時間安排。

第一階段：x年4月14日至4月27日,，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單,，分發(fā)到各校,，與實物認真核對，備注,。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對,，清理統(tǒng)計。

第二階段：x年4月28日至5月12日,，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實,，確定出損毀物品，制作好盤虧表,，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究,、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向,，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：x年5月13日至5月15日,，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計,，完善,。

第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度,。

我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元，其中,，盤虧1296808元,，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元,。

此次自查工作中學校領(lǐng)導,、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處,。

固定資產(chǎn)報告篇九

為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,，由xx部牽頭,，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下：

（1）資產(chǎn)清查工作基準日,。

本次固定資產(chǎn)清查基準日為xxxx年xx月xx日,。

（2）資產(chǎn)清查范圍。

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備,、交通工具,、軟件等。

（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情景,。

第一階段（xx月—xx月底）,，各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；

第二階段（xx—xx月）,，固定資產(chǎn)工作小組復核,。

按照該計劃,，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日,，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點,。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,，清查結(jié)果如下：

1,、各分公司無專人負責固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責到人,；

2,、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理,；

3,、采購報銷時未填寫明細，以致賬實查證時存在困難,。

1,、總部各部門及各分公司應嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,，認真落實各項工作職責,，做到職責分工明確，職責到人,。

2,、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

固定資產(chǎn)報告篇十

第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導小組,，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作,。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組審核確認,，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整,、準確,、合法。

二．項目部資產(chǎn)運營分析,。

1．項目部基本情況,。

第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段,，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日）,，全長15.85公里，合同造價2.6億元,。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元,。

2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,，新資產(chǎn)少,，對工程施工生產(chǎn)造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展,，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求,。

5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新,。

三．不良資產(chǎn)分析。

1．設(shè)備老化,，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因,。

2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四．建立健全制度,。

項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度,，嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,，及時向公司提出申請,。

第二項目部。

二oo八年六月二十日,。

固定資產(chǎn)報告篇十一

為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成,。結(jié)合縣委的督查通知要求,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,，于7月23日召開領(lǐng)導班子會議,，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,，分析存在的困難和問題,，進一步明確各項工作任務(wù)。

為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導,，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員,。

我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,，完工3個,，在建3個,，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元,；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,，完工3個，在建4個,，未動工3個,，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元,；交通建設(shè)5個項目,，完工2個，未動工3個,，總投資180.89萬元,，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目,，已完工2個,，在建6個，未動工2個,，預計總投資1931.57萬元,，已完成投資877.26萬元。

積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,，項目總投資265萬元,。

1,、當前正值農(nóng)忙,，導致投入建設(shè)的勞力不足，工程進度慢,。

2,、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足,。

3,、工程技術(shù)人員少，負責的項目多,，存在顧此失彼的現(xiàn)象,，技術(shù)監(jiān)督指導不夠。

4,、能夠整合的項目資金少,，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成,，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：

1,、加強領(lǐng)導,，明確責任。黨委書記,、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目認真分析,，與各個項目的分管領(lǐng)導、村組干部深入研究,，找準困難問題,，并出謀劃策，指導鎮(zhèn),、村,、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設(shè)進度的同時,，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量,。

2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度,。深入村組召開群眾會議,，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,，主要領(lǐng)導親自做協(xié)調(diào)工作,。保證項目建設(shè)的有序推進。

3,、配強工程技術(shù)人員,。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責,。

4,、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設(shè)進度,。

5,、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),，推動固定資產(chǎn)投資工作,，爭取財政獎補資金。

20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元,；農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元,；新農(nóng)村建設(shè)預計完成投資1004.47萬元,。

對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,，幫助解決項目前期費用,，可直接核撥到縣直各大局,，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。

固定資產(chǎn)報告篇十二

2010年3月23日,、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

1,、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),，此部分執(zhí)行力度欠缺,，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時,，部分資產(chǎn)因位置變更原因,，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2,、因本公司生產(chǎn)的特殊性,，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備,。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加,、機器設(shè)備使用壽命縮短,、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等,。

1,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器,、機械等設(shè)備損壞,、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程,。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月,、幾年甚至更長時間,，但卻一向未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤,。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用,、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等,。

3,、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,，各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,，各部門均有出現(xiàn)電腦,、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復,，具體原因不詳,。

四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度,。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視,。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等,。

根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬,。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管,，對固定資產(chǎn)的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù),。

3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護,、保養(yǎng)及維護負相應職責,，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

5,、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤,，財務(wù)部門全員參與,，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護,。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號,。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)脫落,、模糊等情景應及時補貼或更換標簽。

8,、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢,。

財務(wù)部：xxx。

20xx-xx-xx,。

固定資產(chǎn)報告篇十三

為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理,，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制,、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)市局要求,，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報,。

1,、會議話筒1個，dvd1臺,，tcl29o彩電1臺,，音響1臺，專業(yè)功放1臺,，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),，考勤機1臺，傳真機1臺,，電風扇1臺,。

2、檔案室密集柜1套(房東提供),，保險柜2個,，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個,，大幫臺1套,，辦公桌48張，會議桌椅1套,，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張,，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺,。

3,、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙,，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺,，檔案室1臺)，另新購置2臺,。

4,、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺,，其中1臺暫借,。

5、空調(diào)16臺(實12臺),，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn)),。

6、測距儀4部,，數(shù)碼相機2架,，大復印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺,，小型復印機1臺,，掃描儀3臺，傳真機1部,。

7,、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管,。

1、顯示器12臺,，主機7臺,，打印機13臺，大型復印機1臺,，空調(diào)(立柜式)2臺,，掛式空調(diào)5臺。

2,、鐵皮柜雙開15個,，會議話筒2個，保險柜1個,，縫紉機1臺,。

三、存在的問題。

我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設(shè)備如辦公桌,、辦公椅在搬運過程中損壞,，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度,。

四,、問題的成因分析。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,，既有體制機制的原因,，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果,。

五,、下一步采取措施提高思想認識。

從思想認識入手,，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度,，有專人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組,，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,，相關(guān)股室進行了明確分工。

建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建,、保管,、使用、維護和盤存等制度,。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容,，列入本單位工作目標。完善制度,。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,。

加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件,，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作,，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作,，并采取電話查詢和實地考察等多種方式,，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況,，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：

1-9月份,，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目,，11個項目在建,。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%,。工業(yè)完成6.1億,，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億,，占總投資80.8%,，同比增長47.69%。

1-9月份,，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下,，嚴格按照有關(guān)要求,，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作,，具體情況匯報如下：

(一)加強項目檔案,、信息的管理工作。

2,、加強對建設(shè)項目形象進度的.督查,，確保進度與上報完成投資額相符。

3,、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范,，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔,。

(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責,，強化目標考核要求。

1,、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導,。

2、抓好各街道在地項目信息報送工作,。

三,、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來,，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快,，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高,，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低,、難以達到進庫標準,，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限,，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表,，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐,，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟,，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范,，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表,，造成報表上報不及時,，進度與實際進度不一致,。

四,、下一步工作措施,。

1,、加強領(lǐng)導,，明確責任,，周密安排，認真組織落實,。

2,、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作,，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際,，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫,，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃,、有步驟的上報項目。

3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通,，要加強項目監(jiān)控,。對于新上項目,、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致,。

4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認真進行歸檔保存,。