計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇一

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責任分配給人員。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學習,，對危重病人及時組織護理查房,；加強新業(yè)務、新技術培訓,，嚴格執(zhí)行準入制度,，提高全部門理論和操作能力。

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,，責任組長負責，護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒,、隔離和物品交接管理，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2,、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴格消毒滅菌,。并做好報名工作,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,，應對患者進行消毒,，防止交叉感染。

實踐教學是護理安全管理的重要組成部分,。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,，不盯著他們，加強勞動紀律管理,，制定學習計劃,，定期進行學科考試的變更，對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,，選出當年最滿意的教師,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇二

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及*《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則,，全面加強我院臨床護理工作,，在夯實基礎護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務的同時,，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵,，在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務，特制定20xx年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施：

1,、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度：

中醫(yī)護理管理制度,。

中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記,。

中醫(yī)護理操作技術規(guī)范。

明確護理管理部門和護理管理人員的職責,，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,。

2,、完善中醫(yī)組織管理體系。

副組長：

組員：

明確職責,，負責全院中醫(yī)護理工作的實施,、檢查、評價與反饋,，并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進,。

3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī)：

20xx年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫(yī)護理常規(guī)》并印刷成冊,，要求各科每月組織學習,，中醫(yī)護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實者給予相應處罰,。

4,、積極開展中醫(yī)護理技術操作：

各科室開展不少于2項中醫(yī)特色護理技術項目，各科二項中醫(yī)護理技術的開展每月每項不能少于100人次,，必須有完整的登記,。護理部不定期下科室抽查實施情況。

5,、積極開展中醫(yī)特色護理,，為患者提供中醫(yī)藥特色的康復和健康指導，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：

（1）,、各科室制定與常見病適應的康復和健康指導內(nèi)容,，組織護士學習并實施,。

（2）,、開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括推動電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護理咨詢指導,。

（3）、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,，為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復和健康教育處方,。

1,、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項中醫(yī)護理工作流程,，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時,，根據(jù)患者的需要提供全程化,、無縫隙護理，促進護理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會,。

2、每月根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量,、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,，選拔“每月一星”并進行表彰，進一步提高護士的服務意識,。

1、實行扁*化護理管理,。護理管理者直接指導并服務于臨床護理工作，縮短管理半徑,，提高管理效率,。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房,，對各病區(qū)落實中醫(yī)護理質(zhì)量、交接班制度,、醫(yī)囑查對制度,、分級護理制度、護理安全制度,、護理工作流程等進行全面評價并反饋給護士長,，對不貫徹落實的科室進行整改。

2、進一步完善護理人員技術檔案,，建立健全護理信息系統(tǒng),，做好護理相關信息的收集和分析。

1,、護理人員須按《護士條例》規(guī)定,，每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育。

2,、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o理知識與技能培訓。

3,、護理部,、科室應建立繼續(xù)護理學教育的登記、考核機制,，詳細記錄學習,、考核結(jié)果，并妥善保管,。

4,、護理部應對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓計劃，3年內(nèi)累計達到loo學時,，并進行考核,。

5、護理部每年應分層次對全院護士進行中醫(yī)基礎理論,、中醫(yī)護理技術,、中醫(yī)專科護理知識的培訓與考核,，保留考核原始記錄,。

6、根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本專科的中醫(yī)護理理論與技術培訓計劃,，定期考核,，保留考核原始記錄。

7,、護理部應定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作,，對存在問題提出整改意見。

1,、以人為本,，關注護士思想動態(tài)、身體及家庭情況,，對有需要的護士給予最大限度的幫助,。

2、“”國際護士節(jié)（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,，開展中醫(yī)特色護理”為主題的護理禮儀活動，以活躍節(jié)日氣氛,，促進中醫(yī)護理工作進一步發(fā)展,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇三

一、工作目標,。

1,、改善醫(yī)療環(huán)境，

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4,、業(yè)務收入同比增長20%。

為實現(xiàn)20工作目標,，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

1,、筑巢引鳳,，增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎,?！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,，也是醫(yī)學人才,。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房****平米，即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近***張床,。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的`必然要求,。

2、培育素養(yǎng),，提升水平,。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平,，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1),、選聘高層次人才，年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

(2),、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,，加強“三基訓練”,，鞏固每周學習制度。

(3),、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

(4),、加強特色?？茖２〗ㄔO。我們在特色?？茖２〗ㄔO上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復,、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

創(chuàng)新機制激發(fā)活力,。

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行，

結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運行機制：1,、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位),。2,、進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制,。3,、試行護士分級管理(n1-n5)。4,、落實院科兩級負責制,，“責、權,、利”相結(jié)合,。5、獎懲激勵機制,，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋。

四,、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生,。

服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心,。

對外：1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質(zhì)服務月等活動，優(yōu)化服務流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便、驗,、廉”特色,。

3、建立服務評價體系,。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設，特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化,，項目目標化,，目標責任化”來落實執(zhí)行。

一,、創(chuàng)新機制激發(fā)活力,。

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運行機制：

1,、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。

3,、試行護士分級管理(n1-n5),。

4、落實院科兩級負責制，“責,、權,、利”相結(jié)合。

5,、獎懲激勵機制,，大力提倡問責制，確保醫(yī)院安全,。

6,、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋,。

二,、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生。

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內(nèi)以臨床為中心,。

對外：1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質(zhì)服務月等活動,，優(yōu)化服務流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3,、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設,，特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照“任務項目化,，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇四

為進一步提高護理質(zhì)量,，改善服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃,，制定年度護理計劃如下：

一，加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣,。細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,。因為護士長日常事務繁忙，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,，從小事做起，把質(zhì)控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質(zhì)控,，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,，減少懶惰心理和應對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識,，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果,。改變往年查房的情況,，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,，集思廣益,，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平，解決護理問題,。同時,，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病的護理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三,、加強業(yè)務學習,，提高整體專業(yè)水平。加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇,、急救護理、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試,，提高應急反應能力和?？谱o理水平。

四,、完善和加強護理責任制,，設計并制定負責病人的責任護士名單，責任到人,。

五,，加強護理安全管理。

1,、不斷加強安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,，并從中吸取教訓,。

2、進一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,，如手術患者、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險,，引起重視,。

4、加強對實習生,、新護士等關鍵員工的管理,，對其進行法律意識教育，提高其抗風險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理,。同時指派有經(jīng)驗、責任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學,。

5、關注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄，減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習,，提高防護意識,。

7、完善護理應急預案,，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力,。

六、改善病房環(huán)境,，增加床位配備,。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求。

1,、護理人員考核合格率100%,；

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇五

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的,。

“三基”及專科技能訓練與考核工作,。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次,。

規(guī)章制度。

的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作,。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解,。

實習計劃,。

的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇六

加強科室的團結(jié),，增強科室的凝聚力，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績,。認真組織科室人員學習《xxx醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進行自查督導,，制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查,，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤,，做到懲前毖后。

我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,，為將來科室分科做準備,。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學習，科室訂購大量關于腫瘤醫(yī)學方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎的腫瘤知識,，進一步加強我科室的技術能力,。今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學習有關腫瘤化療方面的知識,，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于腫瘤方面的診斷和治療,。繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用，爭取本年度治療人數(shù)達到50例,，治療180次,，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會,，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導臨床工作,，我們將虛心學習專家關于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗，工作思維方式,、工作方法和服務理念,，把腫瘤內(nèi)科建設成為具有先進理念和專科特色的科室,。

我科室準備派兩名醫(yī)師到外地分別學習腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R及一名護理人員到相關醫(yī)院進修學習有關修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡,。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術,，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,，活血化瘀,、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài),。為提高全科醫(yī)護人員的?？评碚撍剑剖矣嗁徚讼嚓P醫(yī)學雜志,，分別為：中華腫瘤雜志,，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志,，腦卒中康復雜志,。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標準的醫(yī)療臨床知識,，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平,。我科專門訂購了《xxx國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,，結(jié)合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關疾病的診療規(guī)范資料,，對我科室診治的常見病進一步規(guī)范，以達到更佳療效,。堅持以中醫(yī)藥為基礎,，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務質(zhì)量,。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎上,，將對中藥外涂進行辨證分型,，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,，我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病,。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。

進一步完善業(yè)務學習制度,，每月進行2次業(yè)務學習,，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識，新理念,、新內(nèi)容,，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進行業(yè)務學習的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的雙語學習,，增強與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,，加強科室質(zhì)控小組的職責,，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元。

使我科室的病案甲級率力求達到95%,，消滅不合格病歷,。進一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,，認真落實核心制度，完成各項護理工作,，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務,，提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程，在2011年底,，在護理人員配置充足的條件下,，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務意識和品牌意識,，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平,。

在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務,，認真開展談話記錄,，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,，做到知法守法,，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度,。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇七

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者"十知道"的掌握及語言能力和溝通能力。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

急救藥械的管理,，責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自錄"母乳喂養(yǎng)",、"新生兒護理"等科教片,，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

"準媽咪課堂"計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

兒科中醫(yī)護理工作計劃篇八

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房,；對新業(yè)務、新技術加強培訓,，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。