報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。
超市晉升主管述職報(bào)告篇一
從今年x月晉升為消防主管兼安保主管以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本著“高效,、務(wù)實(shí),、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了市場(chǎng)無(wú)重大安全事故及消防事故,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)將我的工作職責(zé),、工作情況,、取得的成績(jī)與不足,、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)：
1,、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針,、政策和法規(guī)，直接接受專職消防機(jī)關(guān)的檢查指導(dǎo),；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作。
2,、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門(mén)的消防安全制度,、防火應(yīng)急措施；組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,，增強(qiáng)職工的防火意識(shí),，提高公司各級(jí)員工做好消防工作的自覺(jué)性；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使每一名成員都能勝任救火指揮員,、合格的消防安全員。
4,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作,，并開(kāi)展各式各樣消防演練活動(dòng)。
5,、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理,，審定各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施,，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。
6,、進(jìn)行消防安全檢查,，對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查，報(bào)告情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患,，督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)防火安全制度。
7,、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù),，并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查。
8,、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施,。
9,、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)隊(duì)伍日常會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示,。
10,、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。
11,、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安,、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。
12,、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管,。
二、工作情況：
1,、正人先正己,。從上任以來(lái)處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好,，“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從”,。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵；作為主管應(yīng)以身作則,，身教言傳,，處處起好的帶動(dòng)作用，讓保安保潔員找到標(biāo)桿,，找到旗幟,。
2、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),。古人云：人心齊,，泰山移。所謂團(tuán)隊(duì)精神,，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量,。
3、強(qiáng)抓思想建設(shè),。根據(jù)保安隊(duì),、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放，將企業(yè)精神融入員工思想,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,，達(dá)到員工和公司思想理念一致。
高人員素質(zhì),，培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救,、緊急疏散的能力。
5,、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流,。環(huán)境衛(wèi)生是xxxx市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn)，在艱苦的環(huán)境下,，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,，保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
三,、取得的成績(jī)：
上任以來(lái),，由于保安保潔員的人數(shù)精減，造成了工作難度的提升,，工作量的加大,，但克服種種困難，科學(xué)化安排,，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗,，加大了巡查力度，保證了市場(chǎng)交通秩序暢通,，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,，加大了消防巡查力度。
在x月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)xx滅火器壓力不足,，各樓道消火箱都有不同程度損壞,，消防水壓也不達(dá)標(biāo)，xx修理車間及x區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品,，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改,，并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育,，在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,，保證了消防通道的暢通無(wú)阻,，防患于未然。
在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持,，分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過(guò)少,，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過(guò)于薄弱，后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道,，同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放,，并做了大量環(huán)保思想工作，保證了垃圾入桶,，市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持,。
后又發(fā)現(xiàn)xx車場(chǎng)垃圾房由于入口過(guò)于狹窄，業(yè)主將垃圾堆在門(mén)外,，導(dǎo)致垃圾桶無(wú)法入內(nèi)傾倒垃圾,，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,，本著節(jié)約能源降低成本,，建議只需擴(kuò)建入口，后經(jīng)同意改造完成,，保證了垃圾房周圍的清潔,。
四、工作中存在的不足和缺陷：
1,、端正消防演練的態(tài)度,。部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài),，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn),、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。
2,、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,。x個(gè)月來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),，但這些成績(jī)只是階段性的,，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)。
3,、消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)不完善,。作為消防關(guān)鍵設(shè)備，消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦,，沒(méi)有得到及時(shí)恢復(fù),，可知后果的嚴(yán)重性。
4,、保安部管理不規(guī)范,，服務(wù)意識(shí)差，專業(yè)型人才明顯不足,，隊(duì)員太過(guò)老齡化,。
5、員工服務(wù)意識(shí)薄弱,。我們的員工大部分未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),，文化水平低，服務(wù)范圍窄,，服務(wù)方法簡(jiǎn)單,，理念陳舊，模式老化,，難以提供全面,、及時(shí)、安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
五、工作思路及建議：
1,、健全規(guī)章制度,，全面規(guī)范管理。完善各崗位工作職責(zé),、個(gè)人崗位職責(zé),，各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任制,，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng),、使用,、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車后市場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定,，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況,，結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn)，使市場(chǎng)管理有章可循,、有法可依,。
2、提高員工的執(zhí)行力,。執(zhí)行力,，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力,；對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力,，要求下級(jí)做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局,、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力；“設(shè)定目標(biāo),，堅(jiān)定不移”的態(tài)度,；雷厲風(fēng)行、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng),。
3,、加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度。定期培訓(xùn)消防知識(shí),，加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。對(duì)設(shè)備定時(shí)巡檢,，發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)維修，盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，盡可能消除安全隱患,。并定期組織消防演練，提高全員消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。
4,、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育，創(chuàng)新宣傳形式,。長(zhǎng)期以來(lái),，由于種種原因,，消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育,。在實(shí)際工作中,，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展,，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實(shí),、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),。
5、提高員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。xx市場(chǎng)物業(yè)公司將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)筑和諧市場(chǎng)，秉承集團(tuán)的“辦好實(shí)業(yè),、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨與使命,，并以此作為不斷進(jìn)取的基本信念和行為準(zhǔn)則。在實(shí)踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務(wù)理念,，實(shí)施“滿意服務(wù)在xx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，打造“精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)”，始終堅(jiān)持以客戶滿意為中心,，持續(xù)提供超越客戶期望的服務(wù),，營(yíng)造健康、舒適,、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式,。
6、人性化管理,，以情感人,，鍛造和諧高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。xx市場(chǎng)物業(yè)要發(fā)展和壯大,，必須對(duì)員工進(jìn)行整合,，形成團(tuán)隊(duì)。人性化管理是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的有效方法之一,。要以感情為基礎(chǔ)來(lái)建立團(tuán)隊(duì)中的人際互動(dòng)關(guān)系,，應(yīng)該通過(guò)民主,、和諧、活潑的人性化管理,，多征求成員的意見(jiàn),、處理好上下級(jí)關(guān)系及成員間的關(guān)系，達(dá)到減輕工作壓力和心理負(fù)擔(dān),，營(yíng)造出輕松快樂(lè)工作的氛圍,，以增強(qiáng)成員的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,，以感染團(tuán)隊(duì)中的每位成員,，激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性,，很難想象在一個(gè)情緒低落的團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生高效率,，只有成員愉悅地工作才能帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的高效率，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
超市晉升主管述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人農(nóng)錦妮,，紅山國(guó)際大酒店樓面主管，在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，率領(lǐng)酒店全體員工完成酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：
酒店成立之初,，各項(xiàng)制度未健全完善,，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),，本部門(mén)管理層自本部門(mén)成立之初開(kāi)始,，即對(duì)本部門(mén)整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件,。
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo)，在經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負(fù)
責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作,。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況；組織安排各類客人的接待,；處理好客人的相關(guān)投訴,；遇到重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),；與酒店相關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)，保證餐飲部工作順利進(jìn)行,；主持召開(kāi)的班前班后會(huì)議,，布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問(wèn)題,；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同領(lǐng)班，對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng),；對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問(wèn)題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,，并妥善解決；調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，降低員工流動(dòng)性,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務(wù),，為酒店贏得更多的客源。
根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),，針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：
1,、提高員工服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,，布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實(shí)情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),，并且對(duì)客服務(wù)做到：熱情，主動(dòng),，禮貌,，耐心，周到,。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,，上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。
結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。
3,、控制物耗,、開(kāi)源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，提倡控制水,、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),，實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤(pán)點(diǎn),。一旦損失,、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),，對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任,。
5、培訓(xùn)下屬員工樹(shù)立全員推銷意識(shí),，如一些特色菜肴,，新鮮海鮮等，增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額,，提高員工的責(zé)任心及工作積極性,。
4、加強(qiáng)與客人的溝通,，了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),，與銷售員加強(qiáng)合作，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴,，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或廚房反映,。
為使部門(mén)的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃,、有指導(dǎo)、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo),，要求各小部門(mén)建立計(jì)劃性的工作制度,，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃,，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,，通過(guò)對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
1,、如有大型接待,，各個(gè)之間相互溝通，協(xié)調(diào),，合理化安排人員,，各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。
2,、出現(xiàn)問(wèn)題,，班組相互溝通，及時(shí)改正,。
3,、經(jīng)常考核,，評(píng)比,，來(lái)增強(qiáng)各班組的能力。
需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,，人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上,，能者居中,，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束,，加強(qiáng)管理,。
培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率,，減少失誤,，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,，增強(qiáng)工作信心,。
1，讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,，做好培訓(xùn),，把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員，提高她們的素質(zhì),。
2,，從日常工作中評(píng)比，考核,，來(lái)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。
3，對(duì)優(yōu)秀員工放心,，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。正因如此,，從本部門(mén)成立開(kāi)始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。
1,、對(duì)本部門(mén)每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。
2,、通過(guò)一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),，使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。
3,、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。
4,、加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
從酒店成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：
一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少，導(dǎo)致部門(mén)人員流動(dòng),。
1,、鞏固成果，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,，提高創(chuàng)收能力,。
2、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升,。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,，繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。
3,、加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
在新的一年中,，我會(huì)一直就抱著"合作,、奉獻(xiàn)"的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié),、互助、親密,、友愛(ài)同志,，盈造和諧團(tuán)隊(duì)；盡心做好自己的本職工作,。在生活中,，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見(jiàn)意,，并借此機(jī)會(huì),，向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意！我將一如既往,，不負(fù)眾望,、為酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力！
超市晉升主管述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘,。
我叫xxx,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，19xx年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),。取得主管護(hù)師資格,。19xx年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù),。
參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來(lái)越高，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,，受到了患者的一致好評(píng),。
在此次競(jìng)聘中,，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足,，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，踏實(shí)做事,。
謝謝大家。
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
超市晉升主管述職報(bào)告篇四
今天，我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,，20xx年12月底,，江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作,，這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的第一步,，從這第一步邁出開(kāi)始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲,。
俗話說(shuō)：“大雁高飛頭雁領(lǐng),。”感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的鞭策,，讓我不斷提升,，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及信任,，正是有了你們,，我才能圓滿的完成了酒店部門(mén)交給的任務(wù)，現(xiàn)將本人三個(gè)月工作述職如下：
身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格,，收獲成功”,，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，待人正直,，公正處事，要求嚴(yán)于律己,，寬以待人,。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因?yàn)樵谖铱磥?lái),，作為一名管理人員,，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三,，由此及彼,。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間,，來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電,。對(duì)于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力,。
由于酒店剛剛重新開(kāi)業(yè),，工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下大功夫，一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求,，與我的部門(mén)經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化,、文字化。這樣,，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步,；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè),，部門(mén)班組要留住人,，首要的是要留住人的心，人是有感情的,，站在員工的角度想問(wèn)題,，設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事，才能獲得員工的理解和支持,。要多與員工進(jìn)行交流與溝通,，員工才敢于說(shuō)出真心話以及個(gè)人情況，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展,，同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理安排,。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此,，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí),，有了違紀(jì),，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,。工作中,，常聽(tīng)到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨,。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班,。
（1）專業(yè)能力,。
作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,，隨著你的管理職位的不斷提升,，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,，你要達(dá)到的`程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。專業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：
1是從書(shū)本中來(lái)，2是從實(shí)際工作中來(lái),。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí),?！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
（2）管理能力,。
管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言,，需要你的管理能力就越少,。反之，當(dāng)你的職位越高,，管理能力要求就越高,。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。管理能力來(lái)自書(shū)本,，但更多的來(lái)自實(shí)踐,，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。
（3）溝通能力,。
所謂溝通,，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面,，跨部門(mén)間的溝通,，本部門(mén)內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)）。公司是一個(gè)整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子,，必然會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,，部門(mén)利益服從公司利益,。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題,，下屬的思想動(dòng)態(tài),，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo),，去協(xié)助,，去關(guān)心。反之,，對(duì)于你的主管,，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通,。
（4）培養(yǎng)下屬的能力,。
作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講,，講的時(shí)候還不一定明白,，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核,，與其如此,，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,，如此發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事,。讓下屬會(huì)做事,，能做事，教會(huì)下屬做事,，是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱,，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子。
（5）工作判斷能力,。
所謂工作能力,，個(gè)人以為,，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要,。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力,，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì),，這是工作判斷的基礎(chǔ),。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷,，才能明辨是非,。其次，對(duì)于你所從事的工作,，不管是大事,，還是小事，該怎么做,，該如何做,，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管,，應(yīng)該有清晰的判斷,，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。
晉升主管述職報(bào)告3時(shí)間總是過(guò)得很快，新的一年已開(kāi)始,。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管,，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,，對(duì)一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒(méi)有她們的努力工作，就不會(huì)有客服部今天的成績(jī),。我也感謝各部門(mén)同事對(duì)我工作上的支持和配合,。特別感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛(ài)，沒(méi)有許先生不斷對(duì)我的教誨就沒(méi)有我現(xiàn)在的進(jìn)步,。
去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,，但對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部李愛(ài)霞主任在年初被任命為商品部主管,，一直從事客服部管理工作的她,，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)始不知從何著手工作，對(duì)此顧慮重重,，懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作,。雖然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她,，和她一起討論,、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題，其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問(wèn)題,，并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作,。因?yàn)槲也块T(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛(ài)霞主任，使她充滿信心,，拋去顧慮,，全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的籌備工作,，給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),。
在員工培訓(xùn)方面，我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,，所以我和郝小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改,，由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè)。后來(lái)又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo),，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中,，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任,、郝小姐,、程小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策,。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,，我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它,。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,，對(duì)于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨,，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法,。參與古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。
時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái),。在新的一年中,，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中,。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)的凝聚力,。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步,。
晉升主管述職報(bào)告4我是公司財(cái)務(wù)部的小李,，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新,、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合各部門(mén)的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通,，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù),。
以上是我一年來(lái)所做的工作,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛(ài)崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定,。
二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。
三,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!
我希望以這次述職為契機(jī),，虛心接受評(píng)議意見(jiàn),，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!
我的匯報(bào)到此為止,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
超市晉升主管述職報(bào)告篇五
我被任命為銷售主管以有一段時(shí)間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
說(shuō)句實(shí)話,，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),，但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有；第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,，對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零,，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從,。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。
在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題?，F(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn),，實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得，一言以蔽之,，三句話：成績(jī)是客觀的,，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展,。
現(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間,、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。
就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧,，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),，銷售人員沒(méi)有感到害怕,，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī),。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u,，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的,。
現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流，在也不是剛開(kāi)始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了,。
而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,，對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變,。
記得剛開(kāi)始被任命銷售主管時(shí),，跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候都臉紅，講話都打結(jié),，開(kāi)會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容,，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,，雖然還有很多不足,，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。
到目前為止,，包括開(kāi)發(fā)商的關(guān)系戶一起,，我們總共是簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，從目前的客戶登記情況來(lái)看還是較理想的,，可要完成目標(biāo)就要在努力，要及時(shí)跟銷售員溝通,，銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通,。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容,，統(tǒng)計(jì)客戶所提出來(lái)的問(wèn)題。每天的例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來(lái)的問(wèn)題,，然后及時(shí)的給她們解答問(wèn)題,。
下月就要開(kāi)盤(pán)了，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評(píng)審,，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對(duì)周邊門(mén)面市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)發(fā)一份給公司,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)接待與日常管理,。在開(kāi)盤(pán)之前在安排銷售員對(duì)株洲的整個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ),。
xx年也是繁忙的一年,，我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問(wèn)，監(jiān)督好她們的工作,，爭(zhēng)取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù),。
超市晉升主管述職報(bào)告篇六
今天我很榮幸地成為公司的一名普通員工，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我就自己這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)做個(gè)個(gè)人工作總結(jié),，也就是從這里開(kāi)始我從學(xué)生到職員一個(gè)新的角色轉(zhuǎn)換。
從學(xué)校到企業(yè),，一個(gè)完全不同的環(huán)境里有許多事物需要自己去慢慢摸索,，不能夠完全的做好自己的事，所以,，我也很珍惜這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以及同事們的幫助下,，我的工作和學(xué)習(xí)都有了很大提高,，在今后的工作中，會(huì)努力做好自己的本職工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
一個(gè)月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,。
作為辦公室的一員，我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式,，是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉,。一個(gè)人要想成為一件事業(yè)有成就感的人，就必須不斷地學(xué)習(xí)是工作的第一步,。在這一個(gè)月中,，我認(rèn)真參加了公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)習(xí)了不同類型的文章和，通過(guò)學(xué)習(xí),，豐富了自己的知識(shí)面,，拓寬了自己的視野，提高了自己的理論水平,。
在工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不計(jì)得失,、不挑輕重。對(duì)工作上的事,，只注輕重大小,，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到自己的,，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,。在生活中,，堅(jiān)持正直、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，平等相處，以誠(chéng)待人,，不趨炎附勢(shì),，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的`關(guān)系,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,。
通過(guò)一個(gè)月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一,、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類，做好標(biāo)記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料,。二,、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)員的規(guī)范,。
總之，在工作中,，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好,。
回首這xx月的工作，我很高興在同事們的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將這xx月的工作情況總結(jié)如下：
一,、工作中的收獲,。
1、在工作的過(guò)程中,，收獲了很多,，也鍛煉了自己。記得剛到公司的時(shí)候,，對(duì)本職工作完全陌生,，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，很快了解了公司的基本情況,，特別是項(xiàng)目的情況,，和大部分收獲方面的工作內(nèi)容。
2,、工作的積極主動(dòng)性不夠,，只拘泥于自己的工作，工作安排不合理,，就造成工作的被動(dòng),，工作效率有待提高。
3、思想上有時(shí)不夠端正,，不能嚴(yán)格要求自己,，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通還處理的不是很好,，需要自己以后多學(xué)多問(wèn),，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),。
5,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二,、對(duì)工作的看法,。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。將在工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力地工作,，讓自己有一個(gè)更好的工作狀態(tài)和工作環(huán)境,。
7、認(rèn)真做好自己工作的每一件事情,。
8,、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。
三,、在以后的工作中,。
9、加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提升自己的工作能力。
10,、提高工作效率,，加強(qiáng)工作能力，加大對(duì)工作的投入力度,。
在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：
11,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
12,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
超市晉升主管述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘,。
我叫xxx，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。取得主管護(hù)師資格,。1998年,，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù),。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月開(kāi)始了自查、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,，進(jìn)一步完善分公司財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系,。
參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中,，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情,。
隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來(lái)越高,，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù),、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化,。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評(píng),。
在此次競(jìng)聘中,，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，踏實(shí)做事,。
謝謝大家,。
20xx年xx月xx日
超市晉升主管述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!
我被任命為萬(wàn)鴻鑫城銷售主管以有一段時(shí)間了,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
說(shuō)句實(shí)話，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,，對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題?，F(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),，雖是給她們培訓(xùn)，實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的,，問(wèn)題是存在的,，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間,、行銷經(jīng)歷參差不同,，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧,，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),，銷售人員沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶,，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好,。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩,，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,，在也不是剛開(kāi)始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,，對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知,。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷售主管時(shí),，跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候都臉紅,，講話都打結(jié)，開(kāi)會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容,，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足,，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好,。
到目前為止，包括開(kāi)發(fā)商的關(guān)系戶一起,，我們總共是簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議115套,，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從目前的客戶登記情況來(lái)看還是較理想的,，可要完成目標(biāo)就要在努力,，要及時(shí)跟銷售員溝通，銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通,。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)客戶所提出來(lái)的問(wèn)題,。每天的例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來(lái)的問(wèn)題,，然后及時(shí)的給她們解答問(wèn)題,。
下月就要開(kāi)盤(pán)了，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評(píng)審,，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對(duì)周邊門(mén)面市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)發(fā)一份給公司,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)接待與日常管理,。在開(kāi)盤(pán)之前在安排銷售員對(duì)株洲的整個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ),。
20xx年也是繁忙的一年,，我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問(wèn)，監(jiān)督好她們的工作,，爭(zhēng)取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù),。
述職人：
20xx年xx月xx日。
超市晉升主管述職報(bào)告篇九
本人自20xx年晉升為主管護(hù)師,，奉行“終身學(xué)習(xí),、學(xué)以致用”的理念，在工作中,，運(yùn)用“反思預(yù)見(jiàn)—制定落實(shí)—提高整改”的學(xué)習(xí)模式,，不斷完善自身素養(yǎng)。
一是嫻熟駕馭了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論學(xué)問(wèn),，嫻熟駕馭了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,，嫻熟駕馭了各種急救儀器如呼吸機(jī),、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器,、心臟起搏器等的性能,、運(yùn)用方法、禁忌和適應(yīng)癥,，駕馭識(shí)別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,，駕馭了中心靜脈壓測(cè)定、臨時(shí)及永久起搏器植入,、射頻消融術(shù),、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī),。
二是參加上百次的疑難危重病人的搶救，參與院,、科組織護(hù)理查房和護(hù)理睬診xx次,，并將為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇，在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表,。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí),，醫(yī)、護(hù),、患密切合作,，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應(yīng)用》的研發(fā)課題中,，參加并匯合了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),，預(yù)見(jiàn)防范措施到位，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求,，以身示教,，教學(xué)同步，仔細(xì)指導(dǎo)新入科人員,、高年資護(hù)士,、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),，剛好發(fā)覺(jué)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,，培育“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立堅(jiān)決應(yīng)變的應(yīng)急實(shí)力，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展,。因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教老師,，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房,。
我在擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)期間，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng),，以“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,，推行“優(yōu)質(zhì)高效平安無(wú)縫隙”的護(hù)理理念,，根據(jù)pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,，重點(diǎn)加強(qiáng)制定平安缺陷防范制度的落實(shí),，提高法律愛(ài)護(hù)意識(shí)，提倡“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作看法,。
近幾年,，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的'發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在,，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋,，剛好增改護(hù)理專科常規(guī),，完善?？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑?shí)可行的操作規(guī)程,，剛好發(fā)覺(jué),、跟蹤、供應(yīng)反饋新設(shè)備和器材的運(yùn)用狀況,，保證病人合理和平安的運(yùn)用,。
在財(cái)、物管理中講究成本管理,，在人員安排中,，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確,，又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅,。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本,，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)驕傲感,，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教化,，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素養(yǎng)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,，病人稱我們的護(hù)士為“病房里翱翔的一群白鴿”,！憑借我領(lǐng)先垂范的工作作風(fēng),，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng),。
個(gè)人的成進(jìn)步步離不開(kāi)大環(huán)境的熏陶,，20xx年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,，在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中,，我由于工作突出，奉獻(xiàn)進(jìn)取,，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào),。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室，得到了中共萊州市委,、萊州政府的嘉獎(jiǎng),。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是公司財(cái)務(wù)部的小李,，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實(shí)和快樂(lè)的,！具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新,、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。
4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬,、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配,，編制母
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合各部門(mén)的稽查工作,。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通,，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
以上是我一年來(lái)所做的工作,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求,！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛(ài)崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：
一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來(lái)定,。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。晉升述職報(bào)告三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境,！我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn),，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)！
我的匯報(bào)到此為止,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,！
謝謝,！
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
超市晉升主管述職報(bào)告篇十一
本人自20xx年晉升為主管護(hù)師,，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,，在工作中,，運(yùn)用“反思預(yù)見(jiàn)―制定落實(shí)―提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì),。
熟練掌握了心肺復(fù)蘇,、各種插管和各種急危重癥的搶救，熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī),、太空監(jiān)護(hù)儀,、除顫器、心臟起搏器等的性能,、使用方法,、禁忌和適應(yīng)癥，掌握識(shí)別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,，掌握了中心靜脈壓測(cè)定,、臨時(shí)及永久起搏器植入、射頻消融術(shù),、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī),。
參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診xx次,，并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇,，在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí),，醫(yī),、護(hù)、患親密合作,，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),，預(yù)見(jiàn)防范措施到位,，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
我嚴(yán)格要求,，以身示教,，教學(xué)同步，認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員,、高年資護(hù)士,、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論，并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,，培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,，讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評(píng)為省,、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師,，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng),，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護(hù)理理念，按照pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí),，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度,。
近幾年,，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在,，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋,，及時(shí)增改護(hù)理專科常規(guī),，完善?？平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑?shí)可行的操作規(guī)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、跟蹤、醫(yī),。學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,，醫(yī)學(xué)全，在線,。搜集,。整理保證病人合理和安全的使用。
在財(cái),、物管理中講究成本管理,，在人員分配中,，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確,，又班班,、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅,。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本,，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感,，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”,！憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng),。
個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開(kāi)大環(huán)境的熏陶，20xx年后,，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,，在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中，我由于工作突出,，奉獻(xiàn)進(jìn)取,，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室,，得到了中共萊州市委,、萊州政府的嘉獎(jiǎng)。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人從來(lái)到公司,，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。三個(gè)月以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
1,、主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;人力資源方面的員工招聘,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施,。
2、行政辦公事務(wù)管理,。管理辦公室日常工作;組織公司員工節(jié)日會(huì)餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),。公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè),。
3,、行政后勤管理。負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,，確保公司整體工作有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理。辦公用品,、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放,。固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn),。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。
5,、內(nèi)控管理,。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理,，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn),，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等,。
激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低,。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度,，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為,。
任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程,，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè),、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的,，相信從公司體制將更加健全，完善,，公司各部門(mén)將有更大的向心力,，凝聚力。
我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了,，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,，遇事與同事們多多溝通,，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作,。
四,、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方,。
隔行如隔山，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),，組織能力還有待進(jìn)一步提高,。對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中,，以期更好的為公司員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的最好方式,，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
此致
敬禮!
述職人：xx,。
20xx年x月x日。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)師主管競(jìng)聘,。
我叫xx,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，xxxx年8月參加工作至今,，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),。取得主管護(hù)師資格,。xxxx年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù),。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查,、自檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系,。
參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,，專業(yè)水平越來(lái)越高,，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù),、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化,。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,，使得我院的`腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評(píng),。
在此次競(jìng)聘中,，如果我能聘上，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài),，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，踏實(shí)做事,。
謝謝大家,。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十四
我被任命為萬(wàn)鴻鑫城銷售主管以有一段時(shí)間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
說(shuō)句實(shí)話，剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,，第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,，對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零，怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。在工作中有不足之處,，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題?，F(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn),，實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得，一言以蔽之,，三句話：成績(jī)是客觀的,，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間,、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦,，可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧,，雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),，銷售人員沒(méi)有感到害怕，而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶,，在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,，我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好,。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,，這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的?，F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,，在也不是剛開(kāi)始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了,。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知,。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變,。記得剛開(kāi)始被任命銷售主管時(shí)，跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候都臉紅,，講話都打結(jié),，開(kāi)會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好,。
到目前為止,，包括開(kāi)發(fā)商的關(guān)系戶一起，我們總共是簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議115套,，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，從目前的客戶登記情況來(lái)看還是較理想的，可要完成目標(biāo)就要在努力,，要及時(shí)跟銷售員溝通,，銷售員也要及時(shí)跟客戶溝通。所以我也會(huì)不定時(shí)的檢查銷售員的客戶登記本,，跟蹤內(nèi)容,，統(tǒng)計(jì)客戶所提出來(lái)的問(wèn)題。每天的例會(huì)也會(huì)收集銷售員所反應(yīng)上來(lái)的問(wèn)題,，然后及時(shí)的給她們解答問(wèn)題,。
下月就要開(kāi)盤(pán)了，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，以銷售為目的,，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評(píng)審,，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,，對(duì)周邊門(mén)面市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)發(fā)一份給公司，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)接待與日常管理,。在開(kāi)盤(pán)之前在安排銷售員對(duì)株洲的整個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行一次調(diào)研,，為銷售奠定基礎(chǔ)。
xx年也是繁忙的一年,，我除了要做好本職工作外還要把每個(gè)月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問(wèn),，監(jiān)督好她們的工作，爭(zhēng)取在原定時(shí)間里完成公司所下達(dá)的任務(wù),。
述職人：
x年xx月xx日,。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十五
1、對(duì)現(xiàn)任崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)及自我認(rèn)知,。
自9月上崗至今時(shí)今日,，我在不斷的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，主管的崗位尤其的重要,，起到承上啟下的至關(guān)作用,，帶好新員工必然工作中貫通首尾的任務(wù)，也要在此基礎(chǔ)上保持自己的業(yè)績(jī),，體現(xiàn)自身對(duì)于公司的價(jià)值,。
上任初始思想還沒(méi)有緊跟著步伐前進(jìn)，導(dǎo)致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯(cuò)誤,，我堅(jiān)信要不斷反思,，現(xiàn)在的我認(rèn)為，主管對(duì)我來(lái)說(shuō)就在我的基礎(chǔ)工作上加設(shè)的一部推進(jìn)機(jī),，推進(jìn)自己去成長(zhǎng)去進(jìn)步;可由于自身的水平有限,，仍有一個(gè)逐步學(xué)習(xí)的過(guò)程。
2,、上任后的工作完成情況(取得成績(jī),、工作收獲)。
上任初始有點(diǎn)急功近利,，對(duì)于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開(kāi)展了,，以至于流失了很多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也導(dǎo)致自身出現(xiàn)慌于應(yīng)對(duì)而發(fā)生的錯(cuò)誤,，在帶新員工的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)了自身以及工作中的細(xì)小問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題亦一種收獲,，傳幫帶的作用還沒(méi)有發(fā)揮到有效的地步,，應(yīng)做到聲喧遠(yuǎn)谷而不蕭,，水流汪洋而不泯的狀態(tài),。
3,、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
在這一個(gè)月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問(wèn)題,，最多的也就新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,，手勤于記、嘴勤于問(wèn),、腿勤于走寫(xiě)字樓的基礎(chǔ)信息要記,，遇到一知半解要問(wèn)，尋探索去創(chuàng)新要走,，在這三個(gè)步驟下顯然讓很多剛剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人望而卻步,，然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對(duì)于員工我們要做為領(lǐng)頭者、指路標(biāo),，不能僅限于安排工作,，更多的思想的輔佐。
1,、勞逸結(jié)合,。
2、人脈關(guān)系,。
3,、言傳身教。
4,、實(shí)時(shí)總結(jié),。
4、2015年第四季度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,。
帶新員工的工作依然重中之重貫通首尾,，將新員工與我融為一體，即在我有客戶帶看或談判簽單時(shí),，也會(huì)帶著新員工,，聽(tīng)不如看，看不如說(shuō),，說(shuō)不如做,，我也會(huì)鼓勵(lì)新員工參與其中，鼓勵(lì)加建議,，共同提高與成長(zhǎng),。
實(shí)施方案如下：
1、勞逸結(jié)合,，何為勞(走在前面,，想在后面，去做便知對(duì)錯(cuò),，再想便知對(duì)策),。
何為逸(開(kāi)發(fā)在前面,，創(chuàng)新在后面，開(kāi)發(fā)有資源,，創(chuàng)新有能力),。
2、人脈關(guān)系,，壹加貳一手托兩家,，必然要與客戶和房東建立友好關(guān)系，在我和客戶的相處中,，我會(huì)時(shí)時(shí)將友好關(guān)系的思想滲透在員工心里,，即使以后有更好的發(fā)展，在社會(huì)上人脈仍不可缺少的資源,。
3,、言傳身教，說(shuō)到那里做到那里,，如何說(shuō)便如何做,，有時(shí)候過(guò)多的講解會(huì)造成一種架空的思想反而不利于員工的成長(zhǎng)，粗略的介紹,，通過(guò)詳細(xì)的工作流程起認(rèn)知工作會(huì)讓員工理解的更加透徹,，會(huì)讓枯燥的講解變成有趣的實(shí)踐。
4,、實(shí)時(shí)總結(jié),，不僅要求員工，更要嚴(yán)格要求自己對(duì)于今日工作的總結(jié)與反思,，收獲與付出成正比最好的表現(xiàn),。
5、你認(rèn)為高端事業(yè)部下一步需要改進(jìn)的地方什么?
整體拔高,，不僅外部,，內(nèi)部也尤其重要，所謂在其位謀其政,，但我覺(jué)得每個(gè)人都有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，應(yīng)在幼時(shí)便開(kāi)始滲透，不能以員工的思想角度看問(wèn)題,，說(shuō)大了,，我們一個(gè)硬件設(shè)施齊全軟件兼?zhèn)涞牟块T(mén)，說(shuō)小了,，我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)體,，每個(gè)人都主體，每個(gè)人的思想都可以融入進(jìn)來(lái),，做錯(cuò)不怕,，怕的沒(méi)有勇氣去做,，讓員工參與進(jìn)集體的創(chuàng)設(shè)中，當(dāng)每個(gè)人都拿部門(mén)當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),，我相信這個(gè)地方就像銷售奧運(yùn)會(huì)，成就更多的銷售冠軍!
超市晉升主管述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘,。
我叫，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,，現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),。取得主管護(hù)師資格。1998年,，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),，11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù),。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中,，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情,。
隨著我院的飛速發(fā)展,，各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化，專業(yè)水平越來(lái)越高,，手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,，對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù),、腹腔鏡手術(shù),、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),，膝關(guān)節(jié)清理術(shù),、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,，受到了患者的一致好評(píng),。
在此次競(jìng)聘中，如果我能聘上,，我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),，我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好,。如果聘不上,，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足,，秉承自己的一貫作風(fēng),，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，踏實(shí)做事,。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日,。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：
我是眼科護(hù)士長(zhǎng),、副主任護(hù)師xxx,，今年46歲，本科學(xué)歷,，技術(shù)6級(jí),，文職3級(jí)，于1987年任眼科護(hù)士長(zhǎng),，200x年晉升為副主任護(hù)師,。200x年被聘為全軍衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會(huì)委員，20xx年被第二軍醫(yī)大學(xué)聘為兼職副教授,。任職以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，我刻苦學(xué)習(xí),，積極工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后三次被醫(yī)院表彰為“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”，兩次被評(píng)為“優(yōu)秀婦女”,，所在科室,、黨支部?jī)纱伪会t(yī)院表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)科”，兩次被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,，1次被評(píng)為“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位”和“學(xué)習(xí)成才先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將任職以來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：
注重政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)。作為一名黨員干部,，我積極參加院里組織的各項(xiàng)政治教育和理論學(xué)習(xí)及文化體育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終在思想上,、熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德,，從不以權(quán)謀私,，多次受到患者表?yè)P(yáng)。身為科室黨支部成員,，能帶頭執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,，積極配合科主任、支部書(shū)記的工作,，廣泛團(tuán)結(jié)同志,，注重做好護(hù)士班的經(jīng)常性思想工作。
加強(qiáng)病區(qū)管理和技術(shù)創(chuàng)新,。作為一名護(hù)士長(zhǎng),，我注重從嚴(yán)要求自己，處處以身作則,，在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格,、細(xì)致、規(guī)范,。嚴(yán)格護(hù)理操作規(guī)范,，落實(shí)護(hù)理工作“三查七對(duì)”制度,，在工作中一絲不茍，堅(jiān)持節(jié)假日查房和夜查房制度,，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)經(jīng)專家檢查均達(dá)標(biāo)，任期內(nèi)未發(fā)生任何醫(yī)療事故和明顯差錯(cuò),。在此基礎(chǔ)上,，我注重提高業(yè)務(wù)水平和科研創(chuàng)新能力。認(rèn)真閱讀各類護(hù)理雜志及有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍,，對(duì)科室的急救藥品,、急救器材做到了如指掌，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充,，及時(shí)維修,，確保能滿足臨床所需;對(duì)本科室各種護(hù)理儀器能正確掌握、熟練操作;對(duì)難度較大的護(hù)理工作,，能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。認(rèn)真做好帶教工作,，提高授課能力和科研水平,，在干好工作的同時(shí),，為第二軍醫(yī)大學(xué)實(shí)習(xí)生授課20余學(xué)時(shí),，親自帶教實(shí)習(xí)進(jìn)修的護(hù)士,，對(duì)她們進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),。同時(shí)，我結(jié)合工作實(shí)踐,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文,，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇,，在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流文章4篇,。
任現(xiàn)職以來(lái),，盡管取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足,。一是在科室規(guī)范化管理上有時(shí)還不細(xì)致,、不大膽;二是在日常護(hù)理工作中創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三是鉆研新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的能力還不夠強(qiáng),。在今后的工作中,，我將積極推行人性化服務(wù),，營(yíng)造舒適,、溫馨的服務(wù)環(huán)境;立足醫(yī)院,、科室實(shí)際,，瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)前沿,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理知識(shí),，了解最新護(hù)理技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理技能和操作水平,。
以上報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,、同志們批評(píng)指正。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
超市晉升主管述職報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!我在工作已經(jīng)快兩年了,，伴隨著它的輝煌而成長(zhǎng),，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝。在工作中，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),，勤奮工作,，求真務(wù)實(shí),，同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際情況，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)和同事們的大力支持下,，圓滿地完成了一年的收款工作,，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提高工作效率,。
作為一名收銀主管，首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能帶好、管好自己的員工,。進(jìn)入商場(chǎng)以來(lái),，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷改正工作中的不足,，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé),，做好工作,，就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力,。在日常工作安排上,細(xì)分到每個(gè)人,，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次,，有重點(diǎn)的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,，同時(shí)規(guī)范各項(xiàng)記錄表(收銀臺(tái)記錄表、支票信息記錄表,、休班記錄表等)做到有據(jù)可查,。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗,。
二,、理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)新員工的培圳工作,。
新入職的員工大都未從事過(guò)收銀員這個(gè)行業(yè),，所以我會(huì)從企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范,、收銀員崗位職責(zé),、工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺(tái)上遇到的相關(guān)問(wèn)題如何解決,，讓她們很快就能獨(dú)立上崗,。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺(tái)收款、交接班盤(pán)點(diǎn),、下班對(duì)賬做記錄,，都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無(wú)錯(cuò)收,、漏收,、展廳錯(cuò)進(jìn)等情況。我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)收銀臺(tái)備用金和貨款進(jìn)行抽查,，現(xiàn)金數(shù)目過(guò)多時(shí),，上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對(duì)收銀系統(tǒng)及收銀臺(tái)辦公設(shè)備有無(wú)異常進(jìn)行處理,，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及早解決，消除隱患,。
三,、做好服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，帶出好團(tuán)隊(duì),。
收銀員代表著商場(chǎng)的整體形象，做好服務(wù),，強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長(zhǎng)久的工作。同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對(duì)員工的服務(wù)工作,，在日常工作中,，我會(huì)巡視各個(gè)收銀臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決,，同時(shí)為收銀臺(tái)備齊所需用的辦公用品;在處理事情時(shí),，一視同仁，公平對(duì)待,。在自身建設(shè)方面,，能夠定期不定期與她們?cè)谝黄饻贤ǎl(fā)揮集體智慧,，工作中本著“先做人后做事”的原則,，相互尊重、相互支持,，共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì),。
四、扎扎實(shí)實(shí),，繼續(xù)完成好下步的幾項(xiàng)工作：
1.加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,，無(wú)論是從服務(wù)、收銀速度還是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)有品牌知識(shí)的了解都要上一個(gè)新臺(tái)階,。
2.完善收銀系統(tǒng),把已整理過(guò)的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,，同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期,、二期展廳錯(cuò)進(jìn),，造成展廳延期返款等問(wèn)題。
五,、工作中存在的不足及改進(jìn)方法：
2.不足：溝通能力不強(qiáng),，工作繁忙時(shí),，存在急躁情緒。改進(jìn)：用心去做好每一項(xiàng)工作,，注重過(guò)程,，講究實(shí)效，無(wú)論在什么情況下,，都以平常的心態(tài)對(duì)待他人,，多多與他人進(jìn)行溝通,，努力提高自己的溝通能力,，切實(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
沒(méi)有好的個(gè)人,，只有好的團(tuán)隊(duì),，每一年都會(huì)有每一年的收獲，20xx年已近尾聲,，我們將迎來(lái)20xx年的曙光,，我希望在20xx年不斷的充實(shí)新的知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足，同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，提高工作效率,。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作,，我相信只要我和收銀員們共同努力,，一定會(huì)把工作做得更好。
超市晉升主管述職報(bào)告篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合辦公室職員**,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管,。
在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi),，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理,。同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
進(jìn)入公司以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作,。感覺(jué)不足的`是,，與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示,、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作,。
2,、按“計(jì)劃、組織,、實(shí)施,、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人,，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。
3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制,、考核辦法等。
4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。
1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。
2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門(mén)審核,，完成初始一,、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。
3,、制訂集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,。
4,、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。
5,、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修,，無(wú)報(bào)常維護(hù),。
6、積極配合各部門(mén)的會(huì)議要求,，做好會(huì)場(chǎng)的布置,，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練,，我也不會(huì)泄氣,，在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率,。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
