總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇一
持續(xù)20年。通過一年的努力,婦產(chǎn)科全體工作人員圓滿完成了今年的任務(wù),。雖然工作很繁重,,但沒有一個(gè)人喊苦喊累,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20×××護(hù)理工作總結(jié)如下,。其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將指導(dǎo)我們今后的思考,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員努力提高護(hù)理工作水平,。
在醫(yī)療糾紛增多的今天,,護(hù)理人員的心理和社會(huì)壓力也逐漸增大。但作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士,,不僅要保證護(hù)理質(zhì)量,,還要保證患者的權(quán)益,提高自身的個(gè)人素質(zhì)和素質(zhì),,保證高科技護(hù)理人員在救治患者過程中的關(guān)懷和治療。
各種會(huì)議都如期召開了,,通過規(guī)范化的管理,,我真的知道該做什么,怎么做,。每月召開一次例會(huì),;中學(xué)的周會(huì)每月舉行一次;每月檢查總結(jié)一次護(hù)理工作報(bào)告,;質(zhì)量控制會(huì)議每月召開一次,;滿意度調(diào)查科每月組織一次護(hù)理查房,每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織一次護(hù)理理論考試,,本科每季度一次,操作考試每季度一次,。
一旦達(dá)到了規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn),。通過這些活動(dòng),護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范,,護(hù)理質(zhì)量有了很大提高。
全體護(hù)理人員逐步努力為患者提供更好的服務(wù),,讓患者發(fā)自內(nèi)心地感到滿意,;年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費(fèi)送一碗甜酒和雞蛋,,護(hù)理糾紛為零。
以質(zhì)量求發(fā)展是大家都懂的道理。要認(rèn)真實(shí)行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,,明確責(zé)任,,分工負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持每周,、每月自查,,抽查評(píng)估,及時(shí)反饋,,及時(shí)整改,。早上會(huì)隨時(shí)詢問關(guān)于三基理論的問題,特別是護(hù)理記錄會(huì)及時(shí)檢查,,不規(guī)范的會(huì)及時(shí)反饋,,使護(hù)理記錄質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出并糾正,,防止問題的再次發(fā)生,。
一年中的主要問題如下:。
1.護(hù)理管理者的專業(yè)和管理水平有待提高,,管理創(chuàng)新意識(shí)較差,;
2.護(hù)理人員的`進(jìn)取精神沒有被充分調(diào)動(dòng)起來,往往是被動(dòng)地去做,;
3.科研是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,;
4.護(hù)理人員的整體工作能力有待提高。
總之,,在全年的工作中,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在齊心全體護(hù)理同仁的共同努力下,,我院的護(hù)理工作在各方面都取得了一定的進(jìn)步,,基本實(shí)現(xiàn)了原定的計(jì)劃目標(biāo)。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇二
根據(jù)《關(guān)于準(zhǔn)備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議材料的通知》要求,,現(xiàn)將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,全面部署?!耙荒曛?jì)在于春”,,我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作,在總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作,。一是迅速調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé),;二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,,明確了工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作措施,;三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,,層層分解落實(shí)工作任務(wù)。
(二)迅速行動(dòng),,檢查和整改并進(jìn),。1—3月份,特別是元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間,,我局根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,迅速行動(dòng),,全面開展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng),。一是組織局屬各單位開展安全生產(chǎn)自查,共排查205起安全隱患,,其中當(dāng)場整改194起,,責(zé)令限期整改11起;二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,,各單位都能結(jié)合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案,并順利開展安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;三是檢查了領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和安全零報(bào)告制度落實(shí)以及局機(jī)關(guān),、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,均能按要求報(bào)告值班情況,,并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作,;四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對(duì)高鐵廣場,、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,,我局會(huì)同施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,堅(jiān)持開挖一處,,圍擋一處,,文明施工,確保安全施工和安全通行,;五是重點(diǎn)檢查了公共場所安全,。堅(jiān)持狠抓南山景區(qū)、東湖景區(qū),、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園,、新世紀(jì)廣場等人員密集場所安全生產(chǎn)工作,,特別是針對(duì)游樂設(shè)施,堅(jiān)持每月一查,,有效防范了安全事故發(fā)生,。
(三)隊(duì)伍建設(shè)保障有力。我局在落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同時(shí),,組件了一支120人的應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)隊(duì)伍,,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援,、維穩(wěn)工作,,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,,但也存在一些問題:我市建設(shè)高樓地基太深,,抽水太多,造成道路路基塌陷,,存在安全隱患,;燃?xì)獍踩[患還較大,特別是家庭用氣方面存在不規(guī)范用氣,。
經(jīng)過第一季度檢查和整治,,我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),下一步,,我們將在第一季度工作的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善安全安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急方案。在總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合第二季度工作要求和特點(diǎn),,進(jìn)一步修正工作方案和預(yù)案,提高科學(xué)可行性,。
(二)堅(jiān)持不懈地抓好安全隱患排查治理工作,。在第一季度地毯式大排查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)廣場,、公園及檢查井等公共場所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,,對(duì)查找出的問題和安全隱患立即整改,做好預(yù)防工作,,確保安全生產(chǎn)有備無患,。
(四)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。全天候監(jiān)控安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)做好信息的收集,、報(bào)送、處置工作,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇三
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)產(chǎn)科主管護(hù)師2010年工作總結(jié)?產(chǎn)科主管護(hù)師2010年工作總結(jié)范文?針對(duì)網(wǎng)友近期對(duì)“產(chǎn)科主管護(hù)師2010年工作總結(jié)”的文秘范文搜索量增加醫(yī)學(xué)教育***整理了產(chǎn)科主管護(hù)師工作總結(jié)的范文,,內(nèi)容如下:
1,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。
2,、主動(dòng)適應(yīng)市場和社會(huì),、群眾的需求,改變營銷觀念和服務(wù)模式,,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力,。
3,、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,選準(zhǔn)切入點(diǎn),,主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的`全過程,,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識(shí)問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,,努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
4,、配合學(xué)科建設(shè),,相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),,提高設(shè)備的利用率,。
5、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),,要求醫(yī)生看病講誠信,,合理檢查、合理用藥和合理治療,,控制醫(yī)藥費(fèi)用,,減輕病人負(fù)擔(dān)。
6,、重視信息管理,,加強(qiáng)病歷,、財(cái)務(wù)、文書檔案管理,,做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù),,發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)查詢和信息統(tǒng)計(jì)等多種功能,。
7,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資金,,建設(shè)住院大樓,、綜合傳染病區(qū)。
8,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的建院作風(fēng),爭取擴(kuò)大外延服務(wù),,盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長10%,業(yè)務(wù)收入2580萬元,。
總之,,回首過去,通過2010年一年的努力,,醫(yī)學(xué)教,。育網(wǎng)搜集整理成績來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。今后,,更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓,,不斷創(chuàng)新,以取得2015年醫(yī)院建設(shè)的更大成績,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇四
我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房,。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多,、精神高度集中,,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng),。產(chǎn)程是需要耐心去守的,,觀看宮縮,、宮口擴(kuò)張、先露下降,、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和說明。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,,分娩的`過程是一個(gè)女的一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水,,一口飯,,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀看,,細(xì)心發(fā)覺專門情形極為重要,。
高度的責(zé)任心,每一個(gè)班做好自己的工作,。要明白再好的服務(wù)態(tài)度,,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌,,一個(gè)班下來,,感受到?jīng)]有時(shí)刻坐在哪兒休息一下,沒有大夫或護(hù)士在哪兒喝茶或談天;只有在寫病歷,,記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)刻坐。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,,工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科大夫,共同協(xié)作,,工作時(shí)大伙兒發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,內(nèi)強(qiáng)自我,盡心盡責(zé),,認(rèn)認(rèn)真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,努力做對(duì)每一件事,,進(jìn)而將情況盡己所能地做好、做細(xì),。
各班之間相互查漏補(bǔ)缺,,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識(shí),。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,專門多東西上手的做了,,就會(huì)有手感,、靈感、有體會(huì);體會(huì)必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,對(duì)實(shí)踐是專門有實(shí)際意義的,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇五
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,,在全科室護(hù)士的共同努力下,,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,,結(jié)合科室實(shí)際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,拓展服務(wù)內(nèi)涵,。
我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,著重晨晚間護(hù)理,,嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,,隨臟隨換,每周一大換的制度,,確?;颊咔鍧崱⑹孢m,;做到“三短九潔”,,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊,,保證了患者的清潔無污染,。
二、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),。
開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。
三、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
四、產(chǎn)房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。
落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,
有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,,完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,并做好登記。
五,、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。
每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識(shí)、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,,要求人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,;同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),。
六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,。
每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,,要求帶教老師放手不放眼,確保護(hù)理安全,。
七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)內(nèi)涵,。
免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果,。
八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃。
籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作,擬定于xx年xx月xx日正式開課。
九,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì),。
反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,,產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生xx人(xx-xx月),,開展早接觸早吸吮xx%、實(shí)行母嬰同室xx%,,圍產(chǎn)兒死亡率xx%,,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率xx%,活產(chǎn)新生兒死亡率xx%,,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率xx%,。
回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,,我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。
忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便,;
4,、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
二,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞,。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,。
四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
五,、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
不斷充實(shí)專科知識(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國家級(jí)論文一篇,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。
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產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇六
在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有xx年的時(shí)光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長與收獲,,在這年終的時(shí)刻,,也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向,。
在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長與改變。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,,我都是按時(shí)的完成了,也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,,給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長,,去盡可能的讓自己得到最棒的成長??粗约核?fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻,。
對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,,由于自己總是比較的'粗心大意,,所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的.病人與家屬,我也會(huì)比較的情緒化,。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),,更是不能夠帶著自己的情感,帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人,,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成,。
接下來的一年我會(huì)努力地去提升自我,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活,,并且全心全意地融入到工作中,,努力地提升自我,,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人,,完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,提升個(gè)人的能力,,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,努力地去做好自己,,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),,認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,,努力的讓自己有更好的發(fā)展,,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn)。
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,,往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心,。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,,促成自己最棒的成長。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇七
在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有10年的時(shí)光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長與收獲,,在這年終的時(shí)刻,,也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向,。
在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長與改變。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)工作,,我都是按時(shí)的完成了,,也是有非常認(rèn)真的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人,給予他們最好的照料,。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長,,去盡可能的讓自己得到最棒的成長,。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時(shí)刻,。
對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,,我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的地方,,由于自己總是比較的粗心大意,所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,,總是需要身邊的人來對(duì)我進(jìn)行提醒,。其次就還有一些在對(duì)待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,,我也會(huì)比較的情緒化,。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),更是不能夠帶著自己的情感,,帶著區(qū)別對(duì)待的情緒來面對(duì)每一位病人,,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。
接下來的一年我會(huì)努力地去提升自己,,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對(duì)每一天的生活,,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自我,,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),,以自己最為優(yōu)秀的一面來面對(duì)病人,完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,,提升個(gè)人的能力,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,,努力地去做好自己,,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對(duì),,認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,,努力的讓自己有更好的發(fā)展,,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn)。
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,,往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心,。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,,促成自己最棒的成長。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇八
20xxx年眨眼間就過去了,,都還沒回過味來,,就又到了過年的時(shí)候了,新的一年又即將來臨,,這一年里在婦產(chǎn)科我可以說的成長最迅速的一個(gè),,畢竟我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士,,我非常幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科,,我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù),,自然這其中也有我的一份功勞,我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫(yī)院對(duì)我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡單的總結(jié),。
今年我們醫(yī)院被評(píng)為全市最好的婦科醫(yī)院,,來我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來,,我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,,以及后續(xù)我們護(hù)士的精心呵護(hù)下,均無一夭折,,健健康康的出院了,,今年的十月份遇到過一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽,由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來沒有來醫(yī)院對(duì)孩子進(jìn)行過檢查,,孩子在胎盤里以不正確的姿勢都長成型了,,都沒有矯正過來,導(dǎo)致最后臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來,,直接卡在那怎么都出不來,,經(jīng)過長時(shí)間的博弈,這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了,,孩子也會(huì)因?yàn)殚L時(shí)間沒出來而窒息的,,這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們,做好心理準(zhǔn)備,,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,,成功的讓她們母子平安,最后聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,,我都被感動(dòng)的哭了,,我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見證了全過程,對(duì)我的影響極大,,二位主任從此就成了我的偶像,。
作為婦產(chǎn)科的護(hù)士,我首先要有非常專業(yè)的嬰兒護(hù)理知識(shí),,新生兒被順利接生下來,,只是成功的第一步,我們還需要防止后續(xù)的一些情況,面對(duì)一些不健康的新生兒,,我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線,,比如最常見的,新生兒黃疸偏高,,出現(xiàn)病理性黃疸時(shí),,新生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃,眼球,、尿液,、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀,這種情況也是很危機(jī)的一種,,會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無力,、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡,,是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素,,一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里,由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,給予嬰兒最全面的照顧,,時(shí)刻記錄嬰兒的身體情況,并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶,,直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)開始正常,,健康出院。
我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士,,在這一年中我盡可能的抓住一切空檔,,去向護(hù)士長、主任等前輩討教經(jīng)驗(yàn),,因?yàn)榈那趭^加好學(xué),,所以我成長的特別快,我十分感謝這一年中對(duì)我無私栽培的前輩們,,是你們讓我安然無恙的度過了20xxx年,,你們放心,,來年我一定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理知識(shí)都使出來,,給嬰兒們最好的護(hù)理,讓媽媽們更放心,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇九
20xx年是我院“二優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”創(chuàng)建工作的開局之年,,是實(shí)施“二優(yōu)一先”活動(dòng)的關(guān)鍵年,也是我院繼續(xù)深入開展“二優(yōu)一先”活動(dòng)之后的又一個(gè)創(chuàng)新之年,,我科護(hù)理人員緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、創(chuàng)新管理”的工作目標(biāo),認(rèn)真開展工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
我科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)“二優(yōu)一先”原則,,加強(qiáng)護(hù)理管理,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。堅(jiān)持以人為本,、“以患者為中心”為宗旨,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,,讓患者真正地體會(huì)到“以病人為中心”的服務(wù)理念,積極創(chuàng)建“,、和諧”的病區(qū),。全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,在年度評(píng)選中,,個(gè)個(gè)獲得滿分。
1.護(hù)理安全管理:落實(shí)護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的檢查與考核,,不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院,、手術(shù)前后,、危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人的護(hù)理,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理:落實(shí)護(hù)理人員在崗及護(hù)理質(zhì)量管理工作制度,,按護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)要求每月一次,護(hù)理部每周一次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)于各種醫(yī)療用品的使用,、管理制度的落實(shí),、醫(yī)療垃圾的分類,、醫(yī)療垃圾的分類收集等,每月進(jìn)行一次考核,,并與績效工資掛鉤,。加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境的管理,為病人提供整潔,、舒適,、安全、衛(wèi)生的住院環(huán)境,。
重點(diǎn)加強(qiáng)了三級(jí)質(zhì)控管理,,護(hù)理質(zhì)量控制做到了層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,。加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理安全管理,,完善了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3.我科為了提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),,組織大家學(xué)習(xí)新的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)及護(hù)理核心制度,提高了護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高了大家處理危重及護(hù)理不良事件的能力,,同時(shí)也為護(hù)士敲響了警鐘,,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,,做到了“四個(gè)一”:即一人一針一管一巾一帶,。
4.加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理,,對(duì)病人的健康教育普及率達(dá)%以上,,病人滿意度高達(dá)%。
5.護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性,。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,,將病床分管落實(shí)到人,,要求每人自查所分管床位的病歷,,質(zhì)控小組每周檢查一次,,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,,對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí),及時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息,,保證醫(yī),、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,,及時(shí)查找原因,認(rèn)真分析,,提出整改措施并督促執(zhí)行,。
6.堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對(duì)低年資護(hù)士嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格培訓(xùn)率和留取分,。在年度檢查中體現(xiàn)了“細(xì)、實(shí),、新”的原則,。
7.分別于xx月份、xx月份組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,要求人人過關(guān),,個(gè)個(gè)查對(duì),并進(jìn)行了考核,。
8.加大了護(hù)理質(zhì)量管理力度,,使護(hù)理質(zhì)量管理有了明顯提高,護(hù)理表格合格率達(dá)100%,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十
我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房,。本人于2019年年初被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)院實(shí)習(xí),第一科室便是婦產(chǎn)科,,產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多、精神高度集中,,助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),,又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的,,觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。
產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水,一口飯,,一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。
每天的工作充實(shí)而又忙碌,一個(gè)班下來,,感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,,沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,,工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,內(nèi)強(qiáng)自我,,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對(duì)每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì),。
各班之間相互查漏補(bǔ)缺,超前服務(wù),,培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識(shí),。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,,很多東西上手的做了,,就會(huì)有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,,對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,,勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,也即團(tuán)隊(duì)理念,,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合化,,能營造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力,、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過,,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值__大發(fā)展階段,,“不求無所不能,,但求竭盡所能”,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,,只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)__大發(fā)展的詮釋,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十一
春花秋實(shí),寒暑往來,,我們將迎來新的一年,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),,跟班工作,,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,護(hù)理糾紛為零,。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,,分工明確,,每周、每月堅(jiān)持自查,,抽查考核,,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十二
為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省,、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我科臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全、便捷,、溫馨的護(hù)理服務(wù),,我科于四月份組織了全科護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,并進(jìn)行了討論,,及時(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,,采取責(zé)任小組及責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的分工模式,,并執(zhí)行床邊服務(wù),,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),由護(hù)士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護(hù)理及病員康復(fù)工作,,經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力,,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,病人得到了實(shí)惠,,病員及家屬滿意,。
落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我院結(jié)合護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),,護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。
把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,,責(zé)任下沉:護(hù)士長督查,,下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),以便查遺補(bǔ)缺,,確保護(hù)理安全,。探索醫(yī)護(hù)一體化的專科護(hù)理工作模式,,結(jié)合性格互補(bǔ),、能力互補(bǔ)、交流技巧互補(bǔ)等原則組成醫(yī)護(hù)工作小組,,共同為患者提供滿意服務(wù),。
做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化,。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點(diǎn),,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,要求護(hù)士做到“三短、六潔,、八知道”,,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意,、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前,、做在患者開口之前,。
我院根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),從今年年底開始夜間增加了吊班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,。
護(hù)士長組織,,要求人人參與,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,,并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),同時(shí)開展多種形式的活動(dòng),。
結(jié)合??铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,為患者提供從入院到出院,,到出院后的全過程無縫隙護(hù)理,認(rèn)真做好患者的入院教育,、住院護(hù)理,、出院指導(dǎo),、出院后訪視等工作,。設(shè)立健康教育護(hù)士,每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),,開展“雙軌制”治療,,使病員真正得到心理康復(fù),早日社會(huì),,提高生活質(zhì)量,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十三
以下是小編整理的婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范本、護(hù)士工作總結(jié)等,,這篇文章主要講的`是腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。更多工作總結(jié)范文請(qǐng)登陸本站(/gongzuozongjie/ )
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范本:首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便;4.建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十四
20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,,新生兒死亡1人,。
一年來,在市衛(wèi)生局的支持和xx區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),,以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年x月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,,針對(duì)存在的問題,,認(rèn)真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績,。
(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,。
為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,,對(duì)科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),,努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平。對(duì)從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,,今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加xx母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(xx市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),,我科嚴(yán)格執(zhí)行"嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠"規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,,制定工作制度和工作人員職責(zé),。
(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)。
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于法律證件管理與使用的通知》,,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,,xx區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用的通知》等法律、法規(guī)要求,,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),,控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn),必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,,取證,。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,,符合的給與出具相關(guān)證明送xx市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(xx市婦幼保健院)辦理,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理,。
(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善,。
在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼保健院(站)長,,市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,,下發(fā)了《xx市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《xx市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評(píng)審、反饋制度,,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),,市上每年組織一次死亡評(píng)審,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì)、"降消項(xiàng)目"工作得到重視,,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。xx、xx縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下,,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,xx縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,,xx/xx/xxxxx縣實(shí)行了合作醫(yī)療,,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率。
(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。
產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,,而且關(guān)系到新生命的降生,,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來,加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,,有著十分重要的意義,20xx年x月xx市開展柳州市區(qū)"降消"工作以來,,隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提高技術(shù)水平。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)篇十五
日月交替,,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了xx年,這半年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,,并確保床單、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整,、清潔、舒適;做到“三短”,、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱,。
(二)改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù),,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式,,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,,又保證了護(hù)理安全。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗。
另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作半年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱.
(-)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確保患者安全,。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):如5、xx操作比賽及知識(shí)競賽,,我科汪奇美,、張輝、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績,這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長!與此同時(shí),我科護(hù)士唐靜被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”!
我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:,。
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;,。
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;。
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;,。
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦xx群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪xx人,,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
過去的半年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,在新的半年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。