報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇一

各位領導，各位同事：

大家好,！

光陰似箭,，時光荏苒，不知不覺間,，我代理護士長工作已有1年時間,。回眸那漸行漸遠的日日夜夜,，我有很多感慨,。一年來我在醫(yī)院領導的正確領導下，積極進取,，埋頭苦干,，認真履行自己的職責，我們在病人持續(xù)爆滿和護士缺編的情況下,，依然認真落實護理部下發(fā)的各項規(guī)章制度,，為了保證醫(yī)療安全，努力提高護理質(zhì)量,，大家齊心協(xié)力,，不辭辛苦，每天加班加點,，不曾聽到半句怨言,。較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手,，為我院的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

第一、真誠團結,，堅決維護工作大局,。

一年來，我從嚴要求自己,，積極參加各種護理理論學習,，不爭名奪利,，不計較個人得失，全力維護工作大局,。我始終把工作擺在首位,，堅定信仰，積極向上,，銳意進取,，正確行使職權，嚴格履行工作職責,，做到了積極主動地思考問題,、解決問題，勇于承擔責任,，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關系,，團結共事、擺正位置,、當好參謀,、勤奮敬業(yè)、服務優(yōu)先,，較好地發(fā)揮了護士長的模范帶頭作用,，圓滿完成了各項任務。一年來,，做到了在理論上不斷提高,，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越,。

第二,、提高學習、服務意識,，做好了本職工作,。

當今時代是一學習的時代，為了能跟上時代的步伐,，我們科室全體人員都不落后,，在繁忙的工作之余，努力學習理論知識,，今年己拿到本科文憑的`就有x個,，本科在讀的還有xx個。在x月份,，我們婦科新分進了x位同事,，為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作,，并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力,，凝聚力的集體中,，科室專門組織了對她們的業(yè)務和技能的培訓，并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學習計劃,。人們都認為,，最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護科,，看不到護患糾紛，以最佳的服務態(tài)度面對患者,，設法與患者建立好護患關系,，用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人，患者與醫(yī)護之間的千句感謝,，萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風景線,，一年下來，不曾有過一起投訴,。

第三,、創(chuàng)造了斐然的成績。

在我的帶領下和全體護理人員的共同努力,。婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長,，全年收治病人xx人，手術臺次xx臺,，科室總收入xx萬元,，科室核算收入xx元。創(chuàng)造了歷年來的較好成績,。

我以后的工作打算,。

首先，制定科學的護士培訓計劃,，提高護理水平,。

作為一名護士不僅要有扎實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能,。只有以精湛的技術,，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重,。為此,，我將加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業(yè)務學習,，開展小講座,，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力,，以一顆設身處地為病人著想的心,，再運用語言的技巧,，去解決病人的各種要求。

其次,，樹立良好的服務態(tài)度,。做好服務工作是護士的天職。

我將繼續(xù)努力,，工作中帶領全體護理人員做到“五心”,，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心,，護理治療細心,，解答問題耐心，聽取意見虛心,。同時,，還要做到“四要”，即解釋病情要科學,、簽字手續(xù)要完善,、執(zhí)行制度要嚴格，說話辦事要謹慎,。

再次,，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作,。護士長責任重大,。

在做好護理工作的同時，我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度,，及各班工作細則,，質(zhì)量評分標準，定期進行檢查,、督促和懲獎對現(xiàn)等措施,；定期召開護士會，廣泛征求意見,，爭取達到快樂工作,，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境,，落實好各項基礎護理,，做好護士的帶教工作。同時,，還要做工作的有心人,，善于總結，以科學的思路進行工作，積極撰寫論文,。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越?！蓖聜?，成績屬于昨天，輝煌屬于過去,，在以后的工作中,，我將會更加充實完善自己，更加努力工作,，來禰補一些不足,，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信,，世上無難事，只要肯登攀,。只要我們有作為,、肯付出，有一份耕耘,，必會有一份收獲,。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力！

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇二

尊敬的領導、同事們：

你們好

核心制度是保證護理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時期,，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度,，確保搶救設備的完好,，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,，每周護士長大查對2次,，并有日查、周查的記錄,，保證用藥的準確性,。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查,，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

嚴格執(zhí)行各項工作制度,，明確崗位職責,，規(guī)范操作流程,。嚴格按照操作規(guī)范，合理排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,，并在實際工作中應用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務意識,，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作,，了解病人對護理工作滿意度及不足,，對存在的問題及時給予糾正。

按要求進行基礎知識,、專業(yè)知識的不間斷學習,，強化素質(zhì)，提高業(yè)務能力,。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓，做好傳,、幫,、帶工作。雖然護理工作很忙,，還是能按時組織業(yè)務學習及培訓,。

在工作當中，我時刻按照護士長職責,，嚴以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì),，6月初帶領科室護理骨干到上級醫(yī)院學習新生兒護理知識和護理管理知識，制定出了新生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃和措施。

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇三

我叫×××,，從去年6月15日走上產(chǎn)科管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨得壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領導將這么重要得崗位托付給我,，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),，同時也是一個自我展示得機會。一年過去了,，現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作得感悟和今后得工作思路,。

我得理解，護理工作最重要得內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極得評判標準,。當然，我這樣講,，也許會給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知得廢話，有老生常談得嫌疑,。問題得關鍵是：概念是概念,，人是人，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗得,。

就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接得理念，是否使得護理管理更規(guī)范化,、制度化,、標準化。

1,、我明確工作計劃及目標,，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作,；通過交班報告,、護理記錄、查房等途徑,，掌握每天病區(qū)病人得病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù),。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理得工作情況、存在得問題與癥結和護理工作目標,，結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,，如：基礎護理考核標準、各班工作考核標準,、護理記錄考核標準,、請假制度、交接班制度,、獎金分配制度等,，嚴格按照護理工作考核標準，工作制度進行護理管理,，將責任落實到每個班次,、每個人員，加強護士工作責任心,，保證各項護理工作得順利完成,。

有句話說得好，“制心一處,，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,，因為護理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心、細心和耐心,。

話是不錯,，也許道理人人都懂，關鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年得體悟來說,，我覺得重點是要盡量得淡化自己，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關于自我得概念,，比如安逸，比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步得那種大安逸；我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間,、關心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。如此種種,，不一而絕,。

1,、在護理部主任得領導和科主任得業(yè)務指導下，認真履行護士長得職責和義務,，按照護理質(zhì)量標準,，制定詳實得工作計劃，組織實施具體得工作,。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務”得服務準則,，把好入院宣教與出院指導關,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強護患溝通,，定期征求各方面得意見，及時采取整改措施揚長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務,，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應,、培養(yǎng)護理明星,，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有得力量。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作得主觀能動性,，合理配置人力資源,；同時,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護間得矛盾,，以謙虛,、謹慎和積極完成工作得態(tài)度對待領導；以和睦相處,、取長補短得態(tài)度處理與兄弟科室間得關系,；以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志,，團結協(xié)作,，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強化護理安全意識,，制定切實可行得崗位責任制度,，嚴格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責罰分明,。及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德,，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室得經(jīng)濟基礎,，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展得道路,。

6、科室做到年有目標,，月有計劃,，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進得工作氛圍,，帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院,、乃至全市得模范科室。

沖動來表現(xiàn)一個自我,，因為生生不息得護理事業(yè)需要澆注永恒得心血,。

我也許不是最優(yōu)秀得，但是在相應得崗位上,，我一定是最合適得,。我有千里馬得抱負，我期待伯樂們得慧眼,，您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉,。請相信我也相信您自己，給我一個平臺,，我將還您一生得精彩,。我想用我得誠實,、堅忍、熱情,、善良,，在人生得大舞臺上，找到自己得位置,，演繹自己得角色,，實現(xiàn)自己得人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意得醫(yī)院，為醫(yī)院得社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力,！

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇四

回顧這一年的工作,，作為婦產(chǎn)科護士長，在“以病人為中心”護理服務的崗位上,，我用愛心,，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用,、情為患所系,、心為患所想、利為患所謀,，為構建和諧的醫(yī)患關系,，認真做好每一項醫(yī)療護理工作，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,，不斷引進新技術,、擴充教學與科研領域，更好的完成健康所系,，生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責,，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇五

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易,，要當好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人,。

可以說,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候,，也得到了教訓。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責,，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評,?！碑敃r，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務,，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護理,。

工作計劃。

不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單!

跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年,，是令人激-情振奮的一年,，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的。

工作總結,。

如下：其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

自我修養(yǎng)及功績。

在政治思想方面,，我們始終以“-”重要思想作為引領我們科室各項工作的航標,，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路,，在院長和各級主管部門的正確領導下,，緊緊圍繞全年工作目標，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升,，同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領導,、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇,，任勞任怨、社會評價口碑很好,。

我知道任何一個科室工作的開展,，都離不開相關科室的配合支持，如作各項輔助檢查,、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等，都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關系，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

為了能當好科室?guī)ь^人,，在工作中，我深切的認識,。

共

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婦產(chǎn)科護士長述職報告篇六

尊敬的領導：

您好,！

20xx年是我們醫(yī)院不平凡的一年,，“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建讓我們?nèi)旱耐靖冻隽诵羷诘暮顾Ｎ沂冀K以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,，立足所熱愛的護理工作,，無怨無悔，始終牢記作為一名護理工作者的責任和義務，實踐和提升自己的人生價值,。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務”的宗旨作為自己工作的指南,，在科室主任和護士長的領導和關心下,，在各位同事的默契合作和幫助下，較好地履行了工作職責,，完成了本職工作任務,，現(xiàn)將一年來思想工作總結如下：

《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》指出：要“著力保障和改善民生,，必須逐步完善符合國情,、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng),、可持續(xù)的基本公共服務體系……”,，要“健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展……”《公報》讓我感到黨和國家對醫(yī)務工作重視,，鼓舞人心,，同時又讓人感到作為一名普通護士肩上的責任，我會盡我所能,，通過做好本職工作,，去實踐黨的“科學發(fā)展觀”，為構建和諧社會盡自己的綿薄之力,。

我深知,，作為一名護士，就要講究自己的職業(yè)道德,，一句普通的問候,，一句簡單的祝福，一句善意的安慰,，可能就影響著病人很長一段時間的心情,。所以我時刻作到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的工作崗位,，增強事業(yè)心，給服務對象留下好的印象,。

我嚴格履行崗位責任制,，高質(zhì)量、高標準的要求自己,，勤勤懇懇做事,，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生,；刻苦鉆研業(yè)務,，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動,。特別是在“三級甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間,，我認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，比較系統(tǒng)的重溫了護理專業(yè)知識,，反復練習各項操作流程,，妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾?；厥走@段時光,，感覺是我工作以來最忙碌的一段日子，卻又感覺充實,。

總之,，我在平凡的工作崗位上默默奉獻，為每一位病人盡自己的一份力量,，并帶上我最衷心地祝福,。雷鋒說過，要做一顆永不生銹的螺絲釘,，我的工作很普通,，都是些點點滴滴、瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績,，但我有為黨的衛(wèi)生事業(yè)工作的熱情，不會辜負頭頂上那頂雪白的護士帽,，沒有違背南丁格爾畫下的誓言,。對我來說，護理絕不是一項簡單的工作,，而是我人生中要長期從事的一份事業(yè),，我想借用屈原的一句話結束這篇總結：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,?！?/p>

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇七

尊敬的公司領導：

20xx年xx月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易,，要當好一名護士長卻不容易?！?/p>

可以說,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領導給予指導和批評?！?/p>

當時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士，當護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡一句話,，“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應,，認真的完成各項工作任務，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。

我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

婦產(chǎn)科護士長述職報告篇八

經(jīng)過我的努力,，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間,，8個月的時間在忙碌的工作中過去了,，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結,。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，不夠完美,。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不敢承擔,，不想負責,，希望院領導給予指導和批評?！笨赐?，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多,，車子又有限,，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的,。后來,，我想明白了，因為我是護士長,，所以她當然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?，F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多,？其實是因為,，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人,。很多時候,，病人對治療不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對環(huán)境不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護士,。工作越來越多年,，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。

當護士長的半年時間很短,，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務,，也不敢說自己取得了什么成績,。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：1,。處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,；2。對科室里的護理工作計劃不夠全面,。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。

此時心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領導給予我的指導和關心,，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝,！

在院領導和護理部的領導下,，在科主任的幫助指導下，結合科室工作實際,，進一步規(guī)范護理行為,，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

現(xiàn)總結如下：

執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，踐行黨的群眾路線實踐活動要求,，抵制一切不利于團結和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心,、耐心,、細心、熱心,、責任心的,、具有活力護理團隊。

一切以病人為中心是我們的服務宗旨,，去年月至今年月收到病人表揚信數(shù)封,，錦旗面,，其中單獨送給護士的面。

完善護士績效考核制度,，并嚴格按制度考核,，公布每月考核結果，促使護士提高工作質(zhì)量,。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控，落實護理核心制度及各個管理流程,，加強護理安全監(jiān)控管理,，進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理不良事件的原因分析及討論記錄,，提出防范改進措施,。

（二）做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度,，對手術病人,、分娩病人、一級護理病人重點巡查,。

（三）借愛嬰醫(yī)院復評的契機,，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關制度及流程，對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢,、配方奶的配制等操作進行?？婆嘤枺⒔M織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復習,，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導,，科室母乳喂養(yǎng)成功率達%。

（四）強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規(guī)檢查意識,，自月起每人管理急救藥品,、儀器設備一個月，加強儀器設備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,，護士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設備的使用方法，掌握各種應急預案,，保證病人安全,。

（一）護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務學習的方式，對三基和?？评碚撨M行學習,，完成了各層人員培訓計劃。

今年科內(nèi)每人進行了x次業(yè)務講課、x次護理查房,，促進了護士的?？瞥砷L。

（二）護理技能的不斷提高：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內(nèi)容的前提下,，根據(jù)?？菩枨蠹皞€人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓計劃并組織實施,。

（三）今年科室選派一名護士參加兒童呼吸?？谱o士培訓，取得?？谱o士證,，月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學習；月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學習,，她們學習回來后將學到的知識,、理念、技能運用到工作當中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務宗旨和理念,，最全面的范文寫作網(wǎng)站認真落實責任制整體護理,，在夯實基礎護理與落實分級護理的前提下,，做好在院病人的健康宣教工作,，對婦科病人進行藥物及疾病相關知識的宣教，對產(chǎn)科病人,，助產(chǎn)士每天上,、下午各進行一次產(chǎn)前分娩知識、產(chǎn)后康復知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導,，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作,，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次,，回訪率達x%,，大部分病人表示滿意，并對醫(yī)護人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時,，健康宣教不仔細,，病房巡視不勤密，護理操作不規(guī)范,，導致發(fā)生護理不良事件例，護理缺陷例。

二,、科室低年資護士較多,，業(yè)務能力與業(yè)務需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應急處理能力非常薄弱,，培訓任務是重中之重。

三,、科室護士辭職人,，致在科護士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上，實習生組織紀律不嚴,，帶教老師的管理意識欠缺,，需加強對帶教老師的培訓。

五,、需增強護理人員的科研意識,，提高護理科研能力及論文的撰寫。