報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司辦公室主任述職報告篇一

辦公室的工作千頭萬緒,，除文書處理,、會議安排、迎來送往,、用車管理,、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外,，還有一些臨時性工作安排,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，強化服務(wù)意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，基本做到了處理迅速,、安排得當(dāng),。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé),，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。以下是我20xx年的工作述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議,。

1,、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進行的,。主要表現(xiàn)在：第一,，在決策形成過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況,、確定工作方向和重點。第二,，在決策實施過程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進展情況、審時度勢,、強化控制,。第三，在決策實施過程結(jié)束后,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗證效果,、總結(jié)經(jīng)驗、進行新的決策活動,。

2,、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面,。一是來自上級部門的,。主要是指上級政府或職能部門交付的事項，如情況匯報,、信息反饋,、會務(wù)安排、活動組織等,，必須認(rèn)真對待,，按期完成,。二是來自公司決策決議，需要及時傳遞信息,，監(jiān)督下屬單位正確履行命令,、完成任務(wù);三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工,，要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難,、提供有力的后勤保障。

3,、管理職能,。一是文書管理。及時,、正確的處理各種公文,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢,。二是事務(wù)管理,。如會議組織、公務(wù)用車,、后勤接待,、后勤維修、保潔管理,、辦公采購以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項,。

4、協(xié)調(diào)職能,。主要是抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),，即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,，上令下行，下情上曉,，上下緊密配合,、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),，即協(xié)調(diào)公司各職能科室,、各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系,。三是內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好內(nèi)部人員、內(nèi)部事務(wù)管理,，形成團結(jié)高效的團隊組織,，發(fā)揮部門的最大功效,。

1、依據(jù)董事長,、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求,，及時編制本部門工作方針目標(biāo)，并組織,、落實,、檢查、修訂,。

2,、定期組織收集、分析,、綜合公司有關(guān)行政,、后勤、保衛(wèi)等方面的信息情況,，及時向總經(jīng)理匯報請示工作,，確保后勤保障工作得力。

3,、根據(jù)董事長,、總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會議,，并安排作好會務(wù)工作,。

4,、負(fù)責(zé)督促,、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示,、經(jīng)理辦公會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況,。

5、組織起草以公司名義的各類公文,，上傳下達,，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷,、歸檔,、保管工作。

6,、負(fù)責(zé)公司公章,、印章、印信的保管和使用,，禁止亂蓋亂用,，嚴(yán)肅公司形象,。

7、負(fù)責(zé)審批,、安排后勤招待,。按照工作需要、來客規(guī)格,，合理安排招待和陪同人員,，服務(wù)熱情、工作高效,。

8,、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;根據(jù)輕重緩急，協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車,，確保公車公用,、服務(wù)公司。

9,、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型,、比價、采購,、發(fā)放等工作,。

10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報,、采購及各類辦公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施,、辦公設(shè)備的維護維修,。

11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全,、準(zhǔn)點出行,。

12、負(fù)責(zé)公司廣告,、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,，并對其真實性負(fù)責(zé)。

13,、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品,、節(jié)日福利的比價采購發(fā)放。

14,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府,、職能部門收費站、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。

15,、負(fù)責(zé)完成董事長,、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。

二,、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題,。

(一)完成的主要工作。

1,、完成各類行政公文寫作,，其中紅頭文件13份，每月管委會會議紀(jì)要,，半年及全年公司工作總結(jié),，日常各類通知、通報,、發(fā)言材料等,，力求行文準(zhǔn)確，符合規(guī)范,，保證公司政策和措施的實施,。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累的一些經(jīng)驗,，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項文秘工作,。

2,、組織和配合完成公司多項重要的大型會議，如任城區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)場會,、博士后實踐基地揭牌儀式,、國家安委會督導(dǎo)組現(xiàn)場檢查、半年總結(jié)大會,、各類干部會議等,。

3、針對公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,，出臺小車管理補充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配,，加強對司機的管理和約束,，根據(jù)輕重緩急、合理派車,，公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高,。

4、組織完成工裝的比價訂購,、防暑降溫物品采購,、公共區(qū)域保潔外包,、保衛(wèi)科、濟北建設(shè)指揮部電氣改造,、辦公樓防水維修等公共事務(wù),，價格透明、質(zhì)優(yōu)價廉,、行動迅速,。

5、完善班車管理制度,，針對運行中出現(xiàn)的糾紛等問題,，采取教育溝通、制度考核,、人情關(guān)懷的多元模式,，保證了班車的良好運作，與職工的關(guān)系也逐漸改善,、融洽,。

6、組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,，主要是放假值班,、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等,。

7,、組織完成升旗臺、高桿燈塔,、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施,。

8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,。以往銷售發(fā)貨單均為手寫,，存在字跡不清、名稱不全,、任意涂改,，盤點復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足,，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議,，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)實驗,，開發(fā)出了可以自動記錄,、自動檢索、自動統(tǒng)計、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件,。于20xx年1月1日起,，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,，解決了以往存在的種種弊端,，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。

9,、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。為提高公司管理水平，對安全生產(chǎn)進行實時監(jiān)控,，并借助科技手段,，加強廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用先進的c/模式,，易于擴展、維護,，共安裝53個攝像頭分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控,。根據(jù)需要劃分權(quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監(jiān)控系統(tǒng)進行實時查看,、錄像回放,、調(diào)焦、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運行,、效果良好，為各項管理及安防取證提供了有力依據(jù),。

10,、組織維護思智加密系統(tǒng)、erp系統(tǒng),、財務(wù)用友軟件,、人事管理軟件、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,，保證了良好的辦公平臺,。11、組織完成日常辦公設(shè)備維護與維修,。隨著公司的不斷發(fā)展,，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,，現(xiàn)整個公司辦公電腦已接近140臺，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護，根據(jù)工作量大,、任務(wù)多的特點,，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量,，較好的完成了維護任務(wù),。

(二)存在的問題和不足。

1,、個人素質(zhì),、工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗;協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度;都需要進一步的提升,。

2,、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺,，對其溝通和培訓(xùn)不足,。

3、與基層職工溝通不夠,，對職工思想動態(tài)和階段性的需求不能夠及時了解,。

4、對負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細(xì)化,，要及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、科學(xué)管理,。

三,、下一步的工作打算。

1,、立足本崗位,，充分發(fā)揮個人和團隊的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，積極獻計獻策,，不推諉、不扯皮,，廉潔高效,、態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻力量,。

2,、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進一步融合,、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,，整合oa辦公,、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、考勤管理,、數(shù)據(jù)報表等，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng),。

3,、推進公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信,，融合手機虛擬網(wǎng),，不僅新上項目增設(shè)電話便捷，還可以實現(xiàn)手機,、內(nèi)部電話免費通信,，減少公司通訊設(shè)施投入和維護費用。

4,、合理調(diào)配公司后勤資源,，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐飲,、班車,、信息、福利四大項,，提供有力的后勤保障,，反應(yīng)迅速、真抓實干,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。

5,、積極組織,、配合宣傳企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長廊,、網(wǎng)絡(luò),、簡報等媒體工具，加強與職工的溝通,，提高職工對企業(yè)的認(rèn)同度,。

6、組織好各類重要的會議和接待,，維護良好的公司形象,。

7、做好日常的公文處理,，保證政令貫徹,、基層傳達,、上下通氣。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司辦公室主任述職報告篇二

201*年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有著落，件件有交待,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀與助手的作用,。

(一)人力資源工作。

201*年度內(nèi),，根據(jù)公司各部門用人需求,，首先通過整合人力資源，優(yōu)化崗位配置,，對部分設(shè)置不合理的崗位進行了調(diào)整,。在本著降低公司人力成本，實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置的原則前提下,，按崗定員,，按才定崗，實現(xiàn)了公司員工最佳崗位配置,，從而做到了充分發(fā)揮各類人才的積極作用,。同時，我們還通過招聘網(wǎng)站,、人才市場,、人才推薦等形式為公司各部門補充急需人才，全年共招聘入職104人,，解聘和自動申請離職的45人,，公司年度統(tǒng)計現(xiàn)有在職員工共142人。

1,、按照國家政策規(guī)定,，為公司在崗員工人辦理了社會養(yǎng)老保險，截至201*年12月,，全公司共計繳納社保金90萬余萬元,。

2、為位員工妥善辦理了離職事宜,，全部結(jié)清了工資,，并完善個人相關(guān)財務(wù)手續(xù)，同時做好了工作交接和崗位人員補充等,，確保了工作的持續(xù)性和連貫性,，不因此而影響工作的開展。

3,、按照公司相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團的人性化管理,，每逢年過節(jié)之時,，均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金，從而增強公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感,。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強有力的人力保障,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

6,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在某某召開期間，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

(二)行政工作及日常管理,。

201*年度，公司辦公室共計制發(fā)文件個;聯(lián)系或直接辦理各類會議次;組織開展各類活動場次,。

1,、認(rèn)真做好總經(jīng)辦日常行政工作，對公司行文,、會議會務(wù),、辦公物品采購領(lǐng)用，進行了規(guī)范管理,，做到了有序運作,。

3,、檔案管理和保密工作，在日常工作中,，經(jīng)常做到了公司各類文件資料的收納整理歸檔,，健全并完善了檔案登記、保管,、檔案資料使用等規(guī)章制度,，按照規(guī)范化檔案管理制度開展檔案管理工作和經(jīng)常性地保密教育工作。

4,、配合公司營銷節(jié)點,，組織人員、資源以協(xié)助營銷部門,，實施公司項目廣告宣傳投放,，主要采取了戶外大牌、燈箱,、站臺,、網(wǎng)站、電視,、廣播等形式對項目進行宣傳,。同時，還對宣傳內(nèi)容及形式進行了多樣細(xì)化,，如印發(fā)單頁,、折頁宣傳資料，將宣傳內(nèi)容印制在撲克牌,、鑰匙扣,、雨傘等物品上面，作為持久宣傳,，而收到較好在效果,。

(三)權(quán)證辦理工作。

201*年我們組織了名工作人員,，對老金鷹公司遺留下來的“愛爾楠岸”,、“龍鳳苑”、“金鷹小區(qū)”項目《房屋產(chǎn)權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》辦理和費用清理收繳,，通過細(xì)致的工作和廣泛地宣傳,，目前上述項目已完成大部分兩證辦理工作。達到了產(chǎn)權(quán)人滿意和公司收回資金的雙贏目的,，也可為公司樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)項目報建工作。

1、根據(jù)項目工作有序推進的要求,，在常務(wù)副總經(jīng)理黃平,、副總經(jīng)理黃萬忠等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)的強力運作下，我們組織報建組的同事們,，認(rèn)真做好了項目各項資料及相關(guān)事項的準(zhǔn)備工作,，在開展項目申報、立項報批,、招標(biāo)邀標(biāo)等方面卓有成效,，目前已完成立項三項，備案二項,。

2,、監(jiān)理單位、施工單位,、資質(zhì)掛靠單位,，招投標(biāo)代理機構(gòu)已基本落實完畢。

3,、目前正在組織項目上的可研,、環(huán)評、水保實施單位甄選邀標(biāo)工作,。

二、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、文秘寫作能力,，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

一個年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;,。

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

公司辦公室主任述職報告篇三

大家好！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責(zé),，夯實基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、督促,、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù),，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

（一）個人思想品德方面,。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排,；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護公司形象,；能夠腳踏實地,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作；注重學(xué)習(xí),，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作,。為進一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運行效率，xx年全年制定,、修訂了14項制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

（三）行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會,、辦事”三個方面開展,；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力,；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)、會后落實等工作,；“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核、使用及保管,，辦公用品,、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運轉(zhuǎn),。

（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,，人員流動頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動,、招聘、任免,、職稱評聘等工作,，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系,，通過績效管理促進公司目標(biāo)的及時,、準(zhǔn)確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”,。

（五）黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中,、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進黨的建設(shè)各項工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨,，通過外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識,，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,。

（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品,、報刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對接,，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

回顧xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。

xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺階,，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用,。

重點工作思路,。從制度建設(shè)、檔案管理,、后勤保障等幾個方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系,、公司績效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平,。強化人才隊伍建設(shè),，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期,、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題,，營造健康向上的文化氛圍,，提高團隊意識，打造精良團隊,。

個人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài),，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點,，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己,，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在xx年度的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。

公司辦公室主任述職報告篇四

201*年的工作即將告一段落,，回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。

3、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

公司辦公室主任述職報告篇五

尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我是物業(yè)管理服務(wù)部樹xx小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作,。時間過得真快,，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,，有些收獲，但更多的是留下了太多的遺憾,。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形,。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn),，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階,，提前做好各項準(zhǔn)備,。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,，從完善各項規(guī)章制度出發(fā),，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》,、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,，力爭從工作實際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：

一,、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的'建筑垃圾進行了全面清理,；

3,、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物；

5,、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適,、安全的休閑場所,。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度,，對保安儀容儀表,、值班巡邏、交接班儀式,、文明用語,，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定,，并由辦公室人員監(jiān)督落實,。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊,，我也不定期參與夜間巡邏,；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元,，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),，并添置了保安器材。同時,，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,，又投資四千多元，安裝了八盞射燈,。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，我也注意加大和派出所民警、社區(qū),，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境,。

三,、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼,，水電有所應(yīng),，小問題及時解決,，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決,。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據(jù)氣候變化,，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗,。

四,、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作,，同時加大修剪,、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施,，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,；同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源,。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥,，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分,。

五,、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》,，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里,，就監(jiān)督到哪里,，同時加大了對室外球場、消防栓箱,、垃圾小屋,、休閑走廊、公共衛(wèi)生間,、信服箱,、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升,。

公司辦公室主任述職報告篇六

區(qū)委組織部：

我現(xiàn)任區(qū)委辦公室主任,。主要工作職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),，主持區(qū)委辦公室全面工作。一年來,，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下，在全辦同志的共同努力下,，特別是在前任主任打下的良好基礎(chǔ)下,。我緊緊圍繞“堅定信心，加速‘五跑’”的總體要求,，盡職盡責(zé),，扎實工作，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

第一適應(yīng)角色,、改變風(fēng)貌，做好管理員,。我是2005年3月從組織部調(diào)派到區(qū)委辦公室,。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，應(yīng)該說角色轉(zhuǎn)換較大,。作為區(qū)委辦公室主任,，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有同志,，接觸的又多是各層面的精英,。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置,、如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,、原創(chuàng)：如何協(xié)調(diào)關(guān)系，成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”,。良好的風(fēng)氣,，規(guī)范的制度是一個辦公室能戰(zhàn)斗的靈魂。為此,，我從改變辦公室作風(fēng)入手,，提出了“腦要健，嘴要嚴(yán),，腿要快,，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求,。制定了辦公室物品擺放,、日常行為規(guī)范，財務(wù)支出審批,，學(xué)習(xí)等規(guī)章制度,。教育辦公室同志要當(dāng)保密員,，不該問的事不問，不該說的話不說,，保守各級秘密文件內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。同時，要求辦公室工作人員要站有站像,、坐有坐像,，文明用語，禮貌待人,。工作期間不串崗,，不玩游戲，不嘮閑嗑,，不做與工作無關(guān)的事情,，不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑，維護辦公室良好形象,。辦公室面貌煥然一新,，全辦同志增強了使命感和緊迫感，增強了把握全局,，把握領(lǐng)導(dǎo)思路,，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力，為保質(zhì)保量完成各項任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ),。

第二注重實效,、形成合力，做好調(diào)度員,。高素質(zhì)的干部隊伍,，是辦公室創(chuàng)造性開展工作的前提，是服務(wù)全局,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的根本保障。因此,，我堅持把抓好班子,、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的關(guān)鍵。為此,，我著重抓了三個方面工作：一是加強班子建設(shè),。按照區(qū)委辦公室工作的發(fā)展需要，結(jié)合全區(qū)機構(gòu)改革,，幾經(jīng)努力,，新增設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行政工作副主任1名，秘書科副科長1名,。目前,，班子團結(jié)奮進,，科室配合默契，人際關(guān)系和諧,，區(qū)委辦的凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯增強；二是搭建人才平臺,。選擇精干,，積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺，讓有能力的人有位置,，有才華的人有機會,，為辦公室干部的合理流動打開綠色通道。通過多年的培養(yǎng)和鍛煉,，今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,。同時，還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高,、能力強的干部充實到區(qū)委辦公室,，增加了力量；三是整合人才資源,。由于辦公室人員的流動,，個別崗位出現(xiàn)空缺，我將業(yè)務(wù)能力和事業(yè)心強的同志選任到重要崗位,，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓年輕同志勇挑重?fù)?dān)，鍛煉隊伍,，激發(fā)進取心,。

第三服從大局、加強學(xué)習(xí),，做好辦事員,。作為區(qū)委辦公室的“領(lǐng)頭雁”，我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，要有強烈的奉獻精神和進取意識,，才能完成好辦公室的各項任務(wù)，提高工作整體水平,。為此,，結(jié)合先進性教育活動，我始終把加強思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和鑒別力,，提高加速“五跑”的能力和本領(lǐng)，增強了做好本職工作的主動性和創(chuàng)造性。在具體工作中,，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做廉潔自律的表率。一是扎實開展黨員先進性教育活動,，我們是第一批先進性教育活動的單位,，我們項項工作行動早，走在前,，做的好,，支部按操作規(guī)程及時按期、轉(zhuǎn)段,。結(jié)合辦公室黨員積極分子的工作實績,，確定了1名擬發(fā)展對象和1名重點發(fā)展對象，增加了辦公室組織隊伍的后備力量,。

目前,，我們辦公室8名同志（不含司機）中，有1人正在自費攻讀研究生,，其他7人也修完了大?；虼髮W(xué)課程；二是精心安排會務(wù)和公務(wù)接待活動,。在辦會上,，我精心部署、靠前指揮,，帶領(lǐng)全辦同志較好地完成了全區(qū)蘇州考察現(xiàn)場會,、經(jīng)濟工作調(diào)度會議、市保密工作組檢查,、項目建設(shè)現(xiàn)場會,、省市調(diào)研等多種重要會議的準(zhǔn)備工作；在公務(wù)接待上,，我堅持從細(xì)節(jié)入手,，努力為上級領(lǐng)導(dǎo)和客商提供熱情、周到,、細(xì)致的服務(wù),。接待過程中，由于經(jīng)費緊張,，我能夠加以克服,，較為圓滿地完成了省市領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研等公務(wù)接待任務(wù),。三是進一步發(fā)揮辦公室中樞協(xié)調(diào)作用,。我立足工作實際，科學(xué)合理地安排區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動,，保證領(lǐng)導(dǎo)能夠有足夠的時間和精力抓項目,、引資金,、謀發(fā)展。

圍繞重點工作,，加強與區(qū)人大,、區(qū)政府、區(qū)政協(xié),、區(qū)紀(jì)委幾個班子的聯(lián)系,，與上下級黨委、政府,、部門的聯(lián)系,，定期進行溝通、銜接,，為機關(guān),、企業(yè)和項目建設(shè)解決了實際問題。四是后勤,、機要,、保密、信訪等工作,。面對頭緒繁多的日常工作,，我注意兼顧好后勤、機要,、保密,、信訪等方面工作，規(guī)范工作程序,，提高工作質(zhì)量,。行政后勤服務(wù)工作。突出質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn),，為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員提供了方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證了區(qū)委各項工作的正常進行,；機要、保密工作,。嚴(yán)格按程序辦事,，實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化的管理,；信訪工作,。認(rèn)真接待群眾來訪，按照“歸口管理”的原則，積極協(xié)調(diào)區(qū)直相關(guān)部門,，妥善地解決了群眾的多次上訪,。

第四立足重點、務(wù)實創(chuàng)新,，做好服務(wù)員,。我深知，在接待工作中,，我們是全區(qū)的臉面,，在上傳下達工作中，我們是全區(qū)的神經(jīng)中樞,，在日常管理上,，我們是全區(qū)參照的坐標(biāo)系，而歸結(jié)到一起,，我們的工作就是服務(wù),。服務(wù)的質(zhì)量是重點，是核心,，是第一位的,。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。堅持“嚴(yán),、細(xì),、準(zhǔn)、實”的工作思路,，注重細(xì)小環(huán)節(jié),、細(xì)微之處，想在領(lǐng)導(dǎo)前面,，做在領(lǐng)導(dǎo)前面,。對辦公室起草的各類文稿，我都能嚴(yán)格把關(guān),，哪怕是一個標(biāo)點符號,，都認(rèn)真修改。在為領(lǐng)導(dǎo)撰寫“加速五跑,，追求作為”發(fā)言材料,，整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關(guān),，實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變”,、“項目建設(shè)現(xiàn)場會講話”等材料中，均得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全區(qū)干部的認(rèn)同,；制定了關(guān)于規(guī)范會議和文件的規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)制作了2006年精美的賀卡,，濾布不但體現(xiàn)了龍山的嶄新風(fēng)貌，還為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省了寶貴時間,；二是為同志服務(wù)，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情,，我都要親自過問,、親自處理，在兩次集資中,，考慮到辦里同志的實際,，我想盡辦法，不但為同志們解了愁,，也為辦里分了憂,；三是為項目服務(wù)。服務(wù)項目就是服務(wù)自己,，服務(wù)項目就是服務(wù)工資,，服務(wù)項目就是服務(wù)“飯碗”，這已經(jīng)在辦公室同志之間形成了廣泛共識,。為了金昌sod項目,，我們選派了一名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)企業(yè)。

為了利源6萬噸鋁型材項目,，我們深入群眾家中做思想工作,。為了七一立交橋建設(shè)項目,，我們包保到戶,，不定期地詢問情況，做細(xì)致的思想工作,；為了開好項目建設(shè)現(xiàn)場會,，我協(xié)調(diào)了法院、工農(nóng),、飛揚潤滑油等3臺客車,，保證了會議的圓滿召開；四是為群眾服務(wù),。在與群眾接觸中,，我們做到了為一些“上訪專業(yè)戶”順心氣，對來區(qū)辦事的群眾,，我們做到了微笑服務(wù),、笑臉相迎、文明待客,。在黨員“一幫一”活動中,，我們認(rèn)真調(diào)查幫扶對象情況,，了解實情，為他們解決資金問題,，為他們的子女尋找就業(yè)崗位,，為他們備耕生產(chǎn)送去化肥等物資，讓他們感受到黨的溫暖,、黨的關(guān)懷,。五是為招商服務(wù)，按照年初確定的招商引資額,，我動腦筋,、想辦法，廣開渠道,，多方協(xié)調(diào),，利用領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、同學(xué)的關(guān)系,、朋友的關(guān)系跑資金,、跑項目。全年共完成招商引資額530萬元,，成功引進項目2個,。

第五發(fā)揮作用、全員調(diào)動,，做好參謀員,。我組織辦里同志，深入企業(yè),、深入農(nóng)村,、深入一線，了解情況,，高質(zhì)量地做好綜合調(diào)研工作,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)助手、做參謀,。一是深入企業(yè)調(diào)研,。圍繞全區(qū)重點企業(yè)、重點項目,、重點工程開展調(diào)研工作,，先后到利源型材、華通汽車節(jié)油器,、鴻圖紙業(yè),、原創(chuàng)：吉康養(yǎng)殖廠等企業(yè)，掌握行情,，了解實情,，深挖內(nèi)情,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息和文字材料，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,；二是深入農(nóng)村調(diào)研,。按照區(qū)委冷書記對農(nóng)村工作提出“土變金”的要求，我們深入兩鄉(xiāng)及19個村進行調(diào)研,，了解“土變金”情況,，了解“土變金”過程中的好做法、好經(jīng)驗,、好典型。對這些情況,，我們通過《今日龍山》,，以信息的形式向市委市政府、區(qū)五個班子,、區(qū)直各部門進行了報送和抄送,，總期數(shù)達到八期。該信息深得市,、區(qū)委的關(guān)注,，其中有一篇調(diào)研報告被市委信息科的《遼源信息》采用，全篇發(fā)表,；三是深入街道調(diào)研,。與政府辦聯(lián)合，利用一周的時間深入到各街道,，了解招商引資情況,、換屆選舉情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),。我們還發(fā)揮信息主渠道作用,，對全區(qū)經(jīng)濟類信息做到及時上報，特別是對重要信息,，嚴(yán)格按照時限上報,，沒有出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。

全年撰寫會議報告,、理論文章,、調(diào)研報告、工作匯報等共計余篇,，向上級報送信息余篇,，其中省里采用篇，文字總量達萬余字,，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上下載信息資料兩百多萬字,。龍山區(qū)委辦公室的信息工作,，在全省黨委辦公系統(tǒng)信息工作排行榜中，名次大幅度前移,。在為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策上,，我通過調(diào)查研究，全面審視區(qū)情,，提出了招商引資優(yōu)惠政策,、壽山鎮(zhèn)預(yù)留地規(guī)劃圖、新建區(qū)辦公樓及部分項目的選址等建議和意見,，均被區(qū)委采納實施,。

在看到成績的同時，工作中也存在著不足之處,，主要是：按照區(qū)委的要求個別工作還有不到位的地方,；信息調(diào)研工作還需要向縱深方向延伸；干部隊伍的綜合素質(zhì)還需要進一步提高,，等等,。針對存在的不足，我一定采取切實可行的辦法,，認(rèn)真加以完善和解決,。

以上述職報告，如有不妥之處,，請組織批評指正,。

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公司辦公室主任述職報告篇七

201*年的工作即將告一段落,，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,，我只用了月余時間,，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè),，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到,、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如,，又到花園、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

協(xié)議書。

整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項。

規(guī)章制度,。

基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

201*年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作,。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有著落，件件有交待,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀與助手的作用,。

(一)人力資源工作。

201*年度內(nèi),，根據(jù)公司各部門用人需求,，首先通過整合人力資源，優(yōu)化崗位配置,，對部分設(shè)置不合理的崗位進行了調(diào)整,。在本著降低公司人力成本，實現(xiàn)人力資源配置的原則前提下,，按崗定員,，按才定崗，實現(xiàn)了公司員工崗位配置,，從而做到了充分發(fā)揮各類人才的積極作用,。同時，我們還通過招聘網(wǎng)站,、人才市場,、人才推薦等形式為公司各部門補充急需人才，全年共招聘入職104人,，解聘和自動申請離職的45人,，公司年度統(tǒng)計現(xiàn)有在職員工共142人。

1,、按照國家政策規(guī)定,，為公司在崗員工人辦理了社會養(yǎng)老保險，截至201*年12月,，全公司共計繳納社保金90萬余萬元,。

2,、為位員工妥善辦理了離職事宜，全部結(jié)清了工資,，并完善個人相關(guān)財務(wù)手續(xù),，同時做好了工作交接和崗位人員補充等，確保了工作的持續(xù)性和連貫性,，不因此而影響工作的開展,。

3、按照公司相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團的人性化管理,，每逢年過節(jié)之時,，均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金，從而增強公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感,。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強有力的人力保障,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在某某召開期間,，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

(二)行政工作及日常管理,。

201*年度,，公司辦公室共計制發(fā)文件個;聯(lián)系或直接辦理各類會議次;組織開展各類活動場次。

1,、認(rèn)真做好總經(jīng)辦日常行政工作,，對公司行文、會議會務(wù),、辦公物品采購領(lǐng)用,，進行了規(guī)范管理，做到了有序運作,。

3,、檔案管理和保密工作，在日常工作中,，經(jīng)常做到了公司各類文件資料的收納整理歸檔,，健全并完善了檔案登記、保管,、檔案資料使用等規(guī)章制度,，按照規(guī)范化檔案管理制度開展檔案管理工作和經(jīng)常性地保密教育工作。

4,、配合公司營銷節(jié)點,，組織人員、資源以協(xié)助營銷部門,，實施公司項目廣告宣傳投放,，主要采取了戶外、燈箱,、站臺,、網(wǎng)站、電視,、廣播等形式對項目進行宣傳,。同時，還對宣傳內(nèi)容及形式進行了多樣細(xì)化,，如印發(fā)單頁,、折頁宣傳資料，將宣傳內(nèi)容印制在*牌,、鑰匙扣,、雨傘等物品上面，作為持久宣傳,，而收到較好在效果,。

(三)權(quán)證辦理工作。

201*年我們組織了名工作人員,，對老金鷹公司遺留下來的“愛爾楠岸”,、“龍鳳苑”,、“金鷹小區(qū)”項目《房屋產(chǎn)權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》辦理和費用清理收繳，通過細(xì)致的工作和廣泛地宣傳,，目前上述項目已完成大部分兩證辦理工作,。達到了產(chǎn)權(quán)人滿意和公司收回資金的雙贏目的，也可為公司樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)項目報建工作,。

1、根據(jù)項目工作有序推進的要求,，在常務(wù)副總經(jīng)理黃平,、副總經(jīng)理黃萬忠等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)的強力運作下，我們組織報建組的同事們,，認(rèn)真做好了項目各項資料及相關(guān)事項的準(zhǔn)備工作,，在開展項目申報、立項報批,、招標(biāo)邀標(biāo)等方面卓有成效,，目前已完成立項三項，備案二項,。

2,、監(jiān)理單位、施工單位,、資質(zhì)掛靠單位,，招投標(biāo)代理機構(gòu)已基本落實完畢。

3,、目前正在組織項目上的可研,、環(huán)評、水保實施單位甄選邀標(biāo)工作,。

二,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、文秘寫作能力,，綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

一個年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;,。

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

一,、政治學(xué)習(xí)方面：能按照總公司黨組的要求,，擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。結(jié)合總公司面臨的實際情況,，統(tǒng)一到黨組的重大決策,、重大部署上來，增強貫徹,、身體力行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,，解放思想、實事求是地思考辦公室工作,，以與時俱進,、開拓創(chuàng)新的思路安排辦公室工作。通過學(xué)習(xí)和思考,，我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀,，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進一步努力做好以下幾項工作：

一是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題,。圍繞市場，把握機遇,，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,，千方百計想方設(shè)法承攬業(yè)務(wù)，承接業(yè)務(wù)要省內(nèi)省外一起抓,、國內(nèi)國外都不放過,。

二是以改革為主線，促進先進生產(chǎn)力發(fā)展,，就是要在日趨激烈的市場競爭中,，改變粗放型增長模式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除*企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙,。

三是以有效的工作為保證,，增強企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應(yīng)市場機制和總公司發(fā)展的工作機制和制度,，規(guī)范員工工作行為,，想基層之所想、急基層之所急,，積極為基層和第一線解決困難,，高效運轉(zhuǎn)，達到“以感情留人,、以事業(yè)促進人,、以適當(dāng)待遇激勵人”的目的,，進一步增強企業(yè)的凝聚力,，提高企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定,、穩(wěn)定的工作局面,。

二、思想作風(fēng)方面：我是201*年7月調(diào)入總公司工作,，在建筑工業(yè)領(lǐng)域我是一個新兵新手,，許多業(yè)務(wù)都得從頭學(xué)起，從頭做起,。為了使自己能盡快熟悉崗位,，熟悉業(yè)務(wù)，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實到位,，我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí),，向總部各部室的同志請教，本著不恥下問,，虛心討教的態(tài)度,，加強同大家溝通和聯(lián)系。去年11月應(yīng)聘在辦公室主任崗位上后,，更是以公平的心態(tài)來協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的利益關(guān)系和方方面面的工作,，增強同大家溝通能力和親和能力，避免工作中的情緒化,。虛心聽取同事們的意見和建議,，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時，積極營造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境,，認(rèn)真采納有益于總公司,，有益于團結(jié)，有益于制度管理的意見，如制訂和匯編總部規(guī)章制度,、購置職工工作*,、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中,，能汲納大家的看法和建議,，把這些事情逐件辦好。

在工作中,，能較好地調(diào)動辦公室同志一道工作,，安排好每個月的。

工作計劃,。

并落實到人定期檢查注意在工作安排時充分利用個人的優(yōu)點和特長避開他的缺點和弱點為同事提供最適合他個性的工作,。逐項工作有安排有檢查有反饋。為了給同事們作出表率我自覺遵守公司規(guī)章制度按時上班打卡推遲下班檢查安全保衛(wèi),。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中克服時間緊,、任務(wù)重、氣候炎熱的困難經(jīng)常利用下班后和休息日到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過程出現(xiàn)的問題和困難及時匯報盡快協(xié)調(diào)從而保證總部的按時搬遷,。

在這一年的工作中,，我還注意抓好牽涉職工利益事務(wù)的公開工作。凡采購大宗物品和牽涉職工利益方面,，如采購辦公樓家俱,，就采取公開報名、實地考察,、競價的方式,，節(jié)約經(jīng)費開支;訂制工作*采取三家各自報價，公開價格選定價位低,、質(zhì)量優(yōu)的廠家供貨;采購電腦采用公開競價的方式,，選擇供貨商;安排單身職工宿舍，采取公開條件,、對象,，聽取職工意見后，再按參加工作時間先后自行選擇的方式,，較好地完成宿舍安排,。這些方式都利于公開、公平,、公正,，增加工作透明度，讓職工了解程序,，達到群眾滿意,，遵守廉政準(zhǔn)則,，有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解。

三,、業(yè)務(wù)工作方面：我們辦公室主要抓好以下工作：修訂和匯編成冊《總公司規(guī)章制度匯編》;分發(fā)給司屬單位和職工人手,，為規(guī)范管理打下基礎(chǔ);草擬總公司。

工作總結(jié),。

和明年工作思路,，提供領(lǐng)導(dǎo)工作決策;組織召開總公司工作會議和半年經(jīng)濟工作分析會等工作會議;在廣泛聽取職工意見基礎(chǔ)上，妥善解決總公司房改遺留的大部分問題,，職工兩頭占房問題,，并將騰空房通過公開的方式，為總公司單身職工解決宿舍過渡問題;組織總部工勤人員考核和定崗工作,，辦理了工勤人員長期以來未能解決的合同聘用問題,，明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇;周密組織兩個公司總部搬遷事宜,，整個搬遷僅用兩個工作日就順利就位,，沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,，正常上班;編輯出版總公司企業(yè)簡介畫冊和總部宣傳欄;組織總公司司屬單位開展固定資產(chǎn)清查登記,，為下一步加強財產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)。

回顧一年的工作,，仍存在一些不足之處：如下基層調(diào)研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工作還不夠，基層的情況還不能深入了解,，指導(dǎo)司屬單位辦公室工作抓得不緊;公司的經(jīng)濟工作和技術(shù)業(yè)務(wù)工作還要努力學(xué)習(xí),，增長業(yè)務(wù)知識，積極參政議政,。今后的工作,，希望大家多提出意見和建議。

公司辦公室主任述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

（一）個人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排,；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護公司形象,；能夠腳踏實地,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作；注重學(xué)習(xí),，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì),。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作,。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率,，xx年全年制定,、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行,；隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資,、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo),、監(jiān)督作用,。

（三）行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會,、辦事”三個方面開展,；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力,；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)、會后落實等工作,；“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核、使用及保管,，辦公用品,、低值易耗品的采購及管理等工作；xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運轉(zhuǎn),。

（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的`一年,，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動,、招聘,、任免、職稱評聘等工作,，建立了外派人員管理制度,，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標(biāo)的及時,、準(zhǔn)確完成,，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

（五）黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作,。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識,，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

（六）后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂,；從規(guī)范辦公用品,、報刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對接,，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

回顧xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等,。這些問題我部門將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決,。

xx年,，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階,，進一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路,。從制度建設(shè),、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作,。細(xì)化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化,、目標(biāo)化管理水平。強化人才隊伍建設(shè),，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識別系統(tǒng),，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍,，提高團隊意識,，打造精良團隊。

個人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己,，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在xx年度的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。

特此報告,。

公司辦公室主任述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過去的一年,，我和絕大多數(shù)同事一樣，憑著對學(xué)校的熱愛,、對工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情,，堅持“真誠為校”的不變信念,，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作,。沒有變的是忙碌而充實的生活，雖然是負(fù)重前行,，但在勞累中卻享受到默默奉獻的那份樂趣!以下是我的述職報告,。

人常說，有理論才有水平,，有水平才有實力,。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,，在想問題,、拿主意時更有見地，一年來,，我始終堅持學(xué)習(xí)政治理論,、時事政策和業(yè)務(wù)知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,。在日常工作中,，我堅持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長,，增加自己的知識積累,。在工作中我體會到：憑能力做自己感興趣的事情，這也是一種幸福,。

作為學(xué)校辦公室主任,，雖不敢說日理萬機，卻也經(jīng)常有做不完的事,，總感到事務(wù)纏身,、工作千頭萬緒。為了做好辦公室各項工作,，年初我們制定了學(xué)校辦公室工作要點,，細(xì)化每月的主要工作任務(wù),，并進一步明確了崗位職責(zé)分工及目標(biāo)管理任務(wù)。一年來我做到了主動思索,、精心謀劃,，用主要精力抓辦文、辦會,、辦事,，進行具體事務(wù)協(xié)調(diào)、目標(biāo)管理任務(wù)及會議決定事項的督促落實,。辦公室人員做到各負(fù)其責(zé),、分工協(xié)作，每一件工作都有計劃,、有安排,、有檢查、有落實,。

除常規(guī)的工作外,，今年還指導(dǎo)辦公室完成了職工編制信息實名制登記等信息化管理工作，建校以來大事記等資料的整理,。為了搞好工作,，我始終繃緊腦中那根責(zé)任之弦，每天睡覺前都會對當(dāng)天所作的工作查漏補缺,，對第二天所要辦理的事務(wù)梳理一遍,，這已經(jīng)成為一種習(xí)慣。為了發(fā)揮辦公室高效務(wù)實的作風(fēng),，自己盡可能地做到早上班,、晚下班，身體力行影響同事;為了保證材料質(zhì)量,，遇到重要的大型材料,，自己親自執(zhí)筆。

對于工作人員所拿出來的材料,，自己盡量多看一遍,，并多次修改，總想帶動手下人員盡快成為行家內(nèi)手,。對于需要出面協(xié)調(diào)的事情,，自己盡可能地多跑路子、多說話,。起草了有關(guān)制度,、講話稿，審核公文、勞資,、職稱、統(tǒng)計年報,、材料,。先后四次去寧縣新寧鎮(zhèn)聯(lián)系有關(guān)幫扶建房工作。

2,、全身心地投入教學(xué)工作,。

在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責(zé),。為了搞好教學(xué)，我做到課前吃透教材,、查閱資料,、認(rèn)真?zhèn)湔n;課堂關(guān)掉手機、用心講解,，并嘗試多種教學(xué)方法,，讓學(xué)生在視、聽,、觸覺中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維;晚自習(xí)輔導(dǎo)堅持到課,，給學(xué)生補充通俗易懂的事例，做到傳授知識與教給做人的道理相結(jié)合,。

由于我性格上有諸多的不足喜歡直來直去,，更加上工作頭緒多，難免在工作上出現(xiàn)顧此失彼,、考慮不周現(xiàn)象,，經(jīng)過反思，我覺得自己還存在不足需改進,。因時間與精力有限,，與學(xué)生交流溝通不足，對如何調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性研究不夠,，教學(xué)的方法也有待于進一步完善,。文件材料的質(zhì)量還不高，辦公室工作人員的整體素質(zhì)有待進一步提高,。辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓職工考勤和思想教育及管理方面做得不夠,。

此致

敬禮!

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

公司辦公室主任述職報告篇十

回顧xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等,。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。