報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇一
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，除文書處理,、會(huì)議安排、迎來(lái)送往,、用車管理,、檔案管理、物業(yè)管理等日常工作外,，還有一些臨時(shí)性工作安排,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理迅速,、安排得當(dāng),。在任的幾年來(lái)，較好地履行了本崗位的工作職責(zé),，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我20xx年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議,。
1,、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的,。主要表現(xiàn)在：第一,，在決策形成過(guò)程中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況,、確定工作方向和重點(diǎn),。第二，在決策實(shí)施過(guò)程中,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制,。第三,，在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、進(jìn)行新的決策活動(dòng)。
2,、承辦職能,。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面,。一是來(lái)自上級(jí)部門的,。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如情況匯報(bào),、信息反饋,、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)組織等,，必須認(rèn)真對(duì)待,，按期完成,。二是來(lái)自公司決策決議，需要及時(shí)傳遞信息,，監(jiān)督下屬單位正確履行命令,、完成任務(wù);三是來(lái)自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難,、提供有力的后勤保障,。
3、管理職能,。一是文書管理,。及時(shí)、正確的處理各種公文,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù),，保證信息傳遞流暢,。二是事務(wù)管理,。如會(huì)議組織、公務(wù)用車,、后勤接待,、后勤維修、保潔管理,、辦公采購(gòu)以及為公司職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。
4,、協(xié)調(diào)職能,。主要是抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),。所謂縱向協(xié)調(diào),，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉,，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作,。所謂橫向協(xié)調(diào),，即協(xié)調(diào)公司各職能科室、各生產(chǎn)單位,，能夠通過(guò)合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系,。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員,、內(nèi)部事務(wù)管理,，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織，發(fā)揮部門的最大功效,。
1,、依據(jù)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理工作方針目標(biāo)的要求,，及時(shí)編制本部門工作方針目標(biāo),，并組織、落實(shí),、檢查,、修訂。
2,、定期組織收集,、分析、綜合公司有關(guān)行政,、后勤,、保衛(wèi)等方面的信息情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作,，確保后勤保障工作得力,。
3、根據(jù)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理的指示,，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)議，并安排作好會(huì)務(wù)工作,。
4,、負(fù)責(zé)督促、檢查各職能部門,、下屬單位對(duì)上級(jí)的指示,、經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。
5,、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá),，信息流暢,，并做好相關(guān)的立卷、歸檔,、保管工作,。
6、負(fù)責(zé)公司公章,、印章,、印信的保管和使用，禁止亂蓋亂用,，嚴(yán)肅公司形象,。
7、負(fù)責(zé)審批,、安排后勤招待,。按照工作需要、來(lái)客規(guī)格,，合理安排招待和陪同人員,，服務(wù)熱情,、工作高效。
8,、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作;根據(jù)輕重緩急,，協(xié)調(diào)安排各部門公務(wù)用車，確保公車公用,、服務(wù)公司,。
9,、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型,、比價(jià)、采購(gòu),、發(fā)放等工作,。
10,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備,、辦公用品的申報(bào),、采購(gòu)及各類辦公網(wǎng)絡(luò),、辦公設(shè)施,、辦公設(shè)備的維護(hù)維修,。
11負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班安全,、準(zhǔn)點(diǎn)出行,。
12、負(fù)責(zé)公司廣告,、企業(yè)文化宣傳及各類信息發(fā)布,，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
13,、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品,、節(jié)日福利的比價(jià)采購(gòu)發(fā)放。
14,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府,、職能部門收費(fèi)站、周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系,。
15,、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
二,、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題,。
(一)完成的主要工作。
1,、完成各類行政公文寫作,，其中紅頭文件13份,，每月管委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知,、通報(bào),、發(fā)言材料等，力求行文準(zhǔn)確,，符合規(guī)范,，保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,，以及自己積累的一些經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高,，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文秘工作,。
2、組織和配合完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議,，如任城區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、博士后實(shí)踐基地揭牌儀式、國(guó)家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)檢查,、半年總結(jié)大會(huì),、各類干部會(huì)議等。
3,、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題,，出臺(tái)小車管理補(bǔ)充規(guī)定，所有公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配,，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束,，根據(jù)輕重緩急、合理派車,，公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高,。
4、組織完成工裝的比價(jià)訂購(gòu),、防暑降溫物品采購(gòu),、公共區(qū)域保潔外包,、保衛(wèi)科、濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造,、辦公樓防水維修等公共事務(wù),，價(jià)格透明、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,、行動(dòng)迅速,。
5、完善班車管理制度,，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題,，采取教育溝通、制度考核,、人情關(guān)懷的多元模式,，保證了班車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也逐漸改善,、融洽,。
6、組織完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作安排,，主要是放假值班,、廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等,。
7,、組織完成升旗臺(tái)、高桿燈塔,、樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施,。
8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,。以往銷售發(fā)貨單均為手寫,，存在字跡不清、名稱不全,、任意涂改,，盤點(diǎn)復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足,，發(fā)現(xiàn)這些問題后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議,，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)艱苦的研發(fā)實(shí)驗(yàn),，開發(fā)出了可以自動(dòng)記錄,、自動(dòng)檢索、自動(dòng)統(tǒng)計(jì),、快速打印辰光銷售發(fā)貨軟件,。于20xx年1月1日起,，投入使用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單,，解決了以往存在的種種弊端,，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。
9,、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。為提高公司管理水平，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，并借助科技手段,，加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的c/模式,，易于擴(kuò)展,、維護(hù),，共安裝53個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。根據(jù)需要?jiǎng)澐謾?quán)限,，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看,、錄像回放、調(diào)焦,、巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行、效果良好,，為各項(xiàng)管理及安防取證提供了有力依據(jù),。
10、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng),、erp系統(tǒng),、財(cái)務(wù)用友軟件、人事管理軟件,、餐卡服務(wù)系統(tǒng)等,，保證了良好的辦公平臺(tái)。11,、組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與維修,。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多,，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來(lái)越多,，現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù),，根據(jù)工作量大,、任務(wù)多的特點(diǎn),，合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配內(nèi)外力量,，較好的完成了維護(hù)任務(wù),。
(二)存在的問題和不足。
1,、個(gè)人素質(zhì),、工作水平還需要繼續(xù)提高。組織大型活動(dòng)的駕馭能力;撰寫重要的公文的經(jīng)驗(yàn);協(xié)調(diào)各類關(guān)系的熟練程度;都需要進(jìn)一步的提升,。
2,、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。部分人員的工作能力欠缺,，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足,。
3、與基層職工溝通不夠,，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠及時(shí)了解,。
4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)化,，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、科學(xué)管理,。
三,、下一步的工作打算。
1,、立足本崗位,，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，不推諉、不扯皮,，廉潔高效,、態(tài)度熱情，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
2,、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合,、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，整合oa辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理,、考勤管理,、數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開發(fā)辰光mis集成系統(tǒng),。
3,、推進(jìn)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無(wú)線通信,，融合手機(jī)虛擬網(wǎng),，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī),、內(nèi)部電話免費(fèi)通信,，減少公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。
4,、合理調(diào)配公司后勤資源,，著力改善職工廠區(qū)生活條件,，抓好餐飲、班車,、信息,、福利四大項(xiàng),，提供有力的后勤保障,，反應(yīng)迅速、真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工舒心。
5,、積極組織、配合宣傳企業(yè)文化,。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊,、網(wǎng)絡(luò),、簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具,，加強(qiáng)與職工的溝通,，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,。
6,、組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象,。
7、做好日常的公文處理,，保證政令貫徹,、基層傳達(dá)、上下通氣,。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇二
201*年的工作即將告一段落,，回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落,，件件有交待,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀與助手的作用,。
(一)人力資源工作。
201*年度內(nèi),，根據(jù)公司各部門用人需求,，首先通過(guò)整合人力資源，優(yōu)化崗位配置,，對(duì)部分設(shè)置不合理的崗位進(jìn)行了調(diào)整,。在本著降低公司人力成本，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置的原則前提下,，按崗定員,，按才定崗，實(shí)現(xiàn)了公司員工最佳崗位配置,，從而做到了充分發(fā)揮各類人才的積極作用,。同時(shí)，我們還通過(guò)招聘網(wǎng)站,、人才市場(chǎng),、人才推薦等形式為公司各部門補(bǔ)充急需人才，全年共招聘入職104人,，解聘和自動(dòng)申請(qǐng)離職的45人,，公司年度統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在職員工共142人。
1,、按照國(guó)家政策規(guī)定,，為公司在崗員工人辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，截至201*年12月,，全公司共計(jì)繳納社保金90萬(wàn)余萬(wàn)元,。
2、為位員工妥善辦理了離職事宜,，全部結(jié)清了工資,，并完善個(gè)人相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，同時(shí)做好了工作交接和崗位人員補(bǔ)充等,，確保了工作的持續(xù)性和連貫性,，不因此而影響工作的開展。
3、按照公司相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的人性化管理，每逢年過(guò)節(jié)之時(shí),，均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金，從而增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感,。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強(qiáng)有力的人力保障。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。
6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在某某召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。
(二)行政工作及日常管理,。
201*年度,，公司辦公室共計(jì)制發(fā)文件個(gè);聯(lián)系或直接辦理各類會(huì)議次;組織開展各類活動(dòng)場(chǎng)次。
1,、認(rèn)真做好總經(jīng)辦日常行政工作,，對(duì)公司行文、會(huì)議會(huì)務(wù),、辦公物品采購(gòu)領(lǐng)用,，進(jìn)行了規(guī)范管理，做到了有序運(yùn)作,。
3,、檔案管理和保密工作，在日常工作中,，經(jīng)常做到了公司各類文件資料的收納整理歸檔,，健全并完善了檔案登記、保管,、檔案資料使用等規(guī)章制度,，按照規(guī)范化檔案管理制度開展檔案管理工作和經(jīng)常性地保密教育工作,。
4、配合公司營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),，組織人員,、資源以協(xié)助營(yíng)銷部門，實(shí)施公司項(xiàng)目廣告宣傳投放,，主要采取了戶外大牌,、燈箱、站臺(tái),、網(wǎng)站,、電視、廣播等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,。同時(shí),，還對(duì)宣傳內(nèi)容及形式進(jìn)行了多樣細(xì)化，如印發(fā)單頁(yè),、折頁(yè)宣傳資料,，將宣傳內(nèi)容印制在撲克牌、鑰匙扣,、雨傘等物品上面,，作為持久宣傳，而收到較好在效果,。
(三)權(quán)證辦理工作,。
201*年我們組織了名工作人員，對(duì)老金鷹公司遺留下來(lái)的“愛爾楠岸”,、“龍鳳苑”,、“金鷹小區(qū)”項(xiàng)目《房屋產(chǎn)權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》辦理和費(fèi)用清理收繳，通過(guò)細(xì)致的工作和廣泛地宣傳,，目前上述項(xiàng)目已完成大部分兩證辦理工作,。達(dá)到了產(chǎn)權(quán)人滿意和公司收回資金的雙贏目的，也可為公司樹立了良好的企業(yè)形象,。
(四)項(xiàng)目報(bào)建工作,。
1、根據(jù)項(xiàng)目工作有序推進(jìn)的要求,，在常務(wù)副總經(jīng)理黃平,、副總經(jīng)理黃萬(wàn)忠等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力運(yùn)作下，我們組織報(bào)建組的同事們,，認(rèn)真做好了項(xiàng)目各項(xiàng)資料及相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,，在開展項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)報(bào)批、招標(biāo)邀標(biāo)等方面卓有成效,，目前已完成立項(xiàng)三項(xiàng),，備案二項(xiàng)。
2,、監(jiān)理單位,、施工單位、資質(zhì)掛靠單位,，招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已基本落實(shí)完畢,。
3、目前正在組織項(xiàng)目上的可研,、環(huán)評(píng)、水保實(shí)施單位甄選邀標(biāo)工作,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、文秘寫作能力,，綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問題和今后努力方向,。
一個(gè)年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：
第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。
第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇三
大家好,！xx年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé),，夯實(shí)基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、督促,、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。
（一）個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排,；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護(hù)公司形象,；能夠腳踏實(shí)地,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作；注重學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì),。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作,。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率,，xx年全年制定,、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行；隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。
（三）行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì),、辦事”三個(gè)方面開展,；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力,；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作,；“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核、使用及保管,，辦公用品,、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作；xx年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
（四）人力資源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集,，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘,、任免,、職稱評(píng)聘等工作,，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jī)效考核管理體系,，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí),、準(zhǔn)確完成，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”,。
（五）黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中,、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,，通過(guò)外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
（六）后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品,、報(bào)刊,、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對(duì)接,，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障,。
回顧xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。
xx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用,。
重點(diǎn)工作思路,。從制度建設(shè)、檔案管理,、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系,、公司績(jī)效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)期,、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識(shí)別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,，營(yíng)造健康向上的文化氛圍,，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精良團(tuán)隊(duì),。
個(gè)人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己,，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在xx年度的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇四
201*年的工作即將告一段落,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。
1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
2,、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神。
7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問題和今后努力方向,。
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇五
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！
我是物業(yè)管理服務(wù)部樹xx小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作,。時(shí)間過(guò)得真快,，xxxx年不知不覺就過(guò)去了，回過(guò)頭看看自己所走過(guò)的那些深深淺淺的腳印里,，有些收獲,，但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),，通過(guò)歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,，小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形,。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來(lái)的挑戰(zhàn),，就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，更上一個(gè)臺(tái)階,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,。伴著學(xué)院迎評(píng)促建的春風(fēng),，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》,、《小區(qū)保安管理辦法》,、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》,、《保安執(zhí)勤文明用語(yǔ)》,、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評(píng)促建宣傳,，力爭(zhēng)從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范各塊管理,。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理：
一,、組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治：
1、對(duì)小區(qū)內(nèi)遺留的'建筑垃圾進(jìn)行了全面清理,；
3,、對(duì)所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物,；
5,、對(duì)所有球場(chǎng)及游樂場(chǎng)長(zhǎng)條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆,，保證住戶有一個(gè)舒適,、安全的休閑場(chǎng)所。
二,、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,。首先通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)保安儀容儀表、值班巡邏,、交接班儀式,、文明用語(yǔ)，到宿舍的清潔衛(wèi)生等,，都作了細(xì)致的規(guī)定,，并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對(duì)夜班的重要性,，專門安排由保安隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),，我也不定期參與夜間巡邏,；再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元,，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),，并添置了保安器材。同時(shí),，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來(lái)的安全隱患,，又投資四千多元，安裝了八盞射燈,。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，我也注意加大和派出所民警、社區(qū),，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),，力求通過(guò)將內(nèi)外部相結(jié)合，來(lái)為小區(qū)住戶營(yíng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,。
三,、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼,，水電有所應(yīng)，小問題及時(shí)解決,，大問題爭(zhēng)取在12小時(shí)內(nèi)完成,。對(duì)無(wú)力解決的問題，及時(shí)上報(bào)或商請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助解決,。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度,，并根據(jù)氣候變化，及時(shí)對(duì)路燈數(shù)量和照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整,，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,，又最大限度的節(jié)約電能損耗。
四,、在對(duì)小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時(shí),，組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時(shí)加大修剪,、除草和病蟲害防治等的力度,，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長(zhǎng)和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,；同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,，利用化糞池內(nèi)的肥料,，對(duì)小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥,，既清理了化糞池，又為灌木生長(zhǎng)提供了充足的養(yǎng)分,。
五,、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》,，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里,，就監(jiān)督到哪里,，同時(shí)加大了對(duì)室外球場(chǎng)、消防栓箱,、垃圾小屋,、休閑走廊、公共衛(wèi)生間,、信服箱,、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升,。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇六
區(qū)委組織部：
我現(xiàn)任區(qū)委辦公室主任,。主要工作職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，主持區(qū)委辦公室全面工作,。一年來(lái),，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，在全辦同志的共同努力下,，特別是在前任主任打下的良好基礎(chǔ)下。我緊緊圍繞“堅(jiān)定信心,，加速‘五跑’”的總體要求,，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：
第一適應(yīng)角色、改變風(fēng)貌,，做好管理員,。我是2005年3月從組織部調(diào)派到區(qū)委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，應(yīng)該說(shuō)角色轉(zhuǎn)換較大,。作為區(qū)委辦公室主任，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有同志,，接觸的又多是各層面的精英,。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置,、如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,、原創(chuàng)：如何協(xié)調(diào)關(guān)系，成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”,。良好的風(fēng)氣,，規(guī)范的制度是一個(gè)辦公室能戰(zhàn)斗的靈魂。為此,，我從改變辦公室作風(fēng)入手,，提出了“腦要健，嘴要嚴(yán),，腿要快,，眼要尖，手要勤”的十五字工作要求,。制定了辦公室物品擺放,、日常行為規(guī)范，財(cái)務(wù)支出審批,，學(xué)習(xí)等規(guī)章制度,。教育辦公室同志要當(dāng)保密員，不該問的事不問,，不該說(shuō)的話不說(shuō),，保守各級(jí)秘密文件內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí),，要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像,，文明用語(yǔ),，禮貌待人。工作期間不串崗,，不玩游戲,，不嘮閑嗑，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,，不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑,，維護(hù)辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新,，全辦同志增強(qiáng)了使命感和緊迫感,，增強(qiáng)了把握全局，把握領(lǐng)導(dǎo)思路,，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力,，為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ),。
第二注重實(shí)效、形成合力,，做好調(diào)度員,。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是辦公室創(chuàng)造性開展工作的前提,，是服務(wù)全局,、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的根本保障。因此,，我堅(jiān)持把抓好班子,、帶好隊(duì)伍作為提高辦公室整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的關(guān)鍵。為此,，我著重抓了三個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)班子建設(shè),。按照區(qū)委辦公室工作的發(fā)展需要，結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,，幾經(jīng)努力,，新增設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行政工作副主任1名，秘書科副科長(zhǎng)1名,。目前,，班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，科室配合默契,，人際關(guān)系和諧,，區(qū)委辦的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),；二是搭建人才平臺(tái),。選擇精干，積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺(tái),，讓有能力的人有位置,，有才華的人有機(jī)會(huì)，為辦公室干部的合理流動(dòng)打開綠色通道,。通過(guò)多年的培養(yǎng)和鍛煉,，今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí),，還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高,、能力強(qiáng)的干部充實(shí)到區(qū)委辦公室，增加了力量,；三是整合人才資源,。由于辦公室人員的流動(dòng)，個(gè)別崗位出現(xiàn)空缺，我將業(yè)務(wù)能力和事業(yè)心強(qiáng)的同志選任到重要崗位,，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓年輕同志勇挑重?fù)?dān),，鍛煉隊(duì)伍，激發(fā)進(jìn)取心,。
第三服從大局,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好辦事員。作為區(qū)委辦公室的“領(lǐng)頭雁”,，我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,，要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取意識(shí),，才能完成好辦公室的各項(xiàng)任務(wù)，提高工作整體水平,。為此,，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),，我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和鑒別力,，提高加速“五跑”的能力和本領(lǐng)，增強(qiáng)了做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。在具體工作中，我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做廉潔自律的表率,。一是扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，我們是第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位,，我們項(xiàng)項(xiàng)工作行動(dòng)早，走在前,，做的好,，支部按操作規(guī)程及時(shí)按期、轉(zhuǎn)段,。結(jié)合辦公室黨員積極分子的工作實(shí)績(jī),，確定了1名擬發(fā)展對(duì)象和1名重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，增加了辦公室組織隊(duì)伍的后備力量,。
目前,，我們辦公室8名同志（不含司機(jī)）中，有1人正在自費(fèi)攻讀研究生,，其他7人也修完了大?；虼髮W(xué)課程；二是精心安排會(huì)務(wù)和公務(wù)接待活動(dòng),。在辦會(huì)上,，我精心部署、靠前指揮,，帶領(lǐng)全辦同志較好地完成了全區(qū)蘇州考察現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議、市保密工作組檢查,、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、省市調(diào)研等多種重要會(huì)議的準(zhǔn)備工作,；在公務(wù)接待上，我堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,，努力為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客商提供熱情,、周到、細(xì)致的服務(wù),。接待過(guò)程中，由于經(jīng)費(fèi)緊張,，我能夠加以克服,，較為圓滿地完成了省市領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研等公務(wù)接待任務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮辦公室中樞協(xié)調(diào)作用,。我立足工作實(shí)際,，科學(xué)合理地安排區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)，保證領(lǐng)導(dǎo)能夠有足夠的時(shí)間和精力抓項(xiàng)目,、引資金,、謀發(fā)展。
圍繞重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)與區(qū)人大,、區(qū)政府、區(qū)政協(xié),、區(qū)紀(jì)委幾個(gè)班子的聯(lián)系,，與上下級(jí)黨委、政府,、部門的聯(lián)系,，定期進(jìn)行溝通,、銜接,，為機(jī)關(guān)、企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)解決了實(shí)際問題,。四是后勤,、機(jī)要、保密,、信訪等工作,。面對(duì)頭緒繁多的日常工作，我注意兼顧好后勤,、機(jī)要,、保密、信訪等方面工作,，規(guī)范工作程序,，提高工作質(zhì)量,。行政后勤服務(wù)工作。突出質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn),，為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員提供了方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證了區(qū)委各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,；機(jī)要、保密工作,。嚴(yán)格按程序辦事,，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化的管理,；信訪工作,。認(rèn)真接待群眾來(lái)訪，按照“歸口管理”的原則,，積極協(xié)調(diào)區(qū)直相關(guān)部門,，妥善地解決了群眾的多次上訪。
第四立足重點(diǎn),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，做好服務(wù)員。我深知,，在接待工作中,，我們是全區(qū)的臉面，在上傳下達(dá)工作中,，我們是全區(qū)的神經(jīng)中樞,，在日常管理上，我們是全區(qū)參照的坐標(biāo)系,，而歸結(jié)到一起,，我們的工作就是服務(wù)。服務(wù)的質(zhì)量是重點(diǎn),，是核心,，是第一位的。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。堅(jiān)持“嚴(yán),、細(xì)、準(zhǔn),、實(shí)”的工作思路,，注重細(xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處，想在領(lǐng)導(dǎo)前面,，做在領(lǐng)導(dǎo)前面,。對(duì)辦公室起草的各類文稿，我都能嚴(yán)格把關(guān),，哪怕是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),，都認(rèn)真修改。在為領(lǐng)導(dǎo)撰寫“加速五跑,，追求作為”發(fā)言材料,，整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機(jī)關(guān),，實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變”,、“項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話”等材料中，均得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全區(qū)干部的認(rèn)同,；制定了關(guān)于規(guī)范會(huì)議和文件的規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)制作了2006年精美的賀卡,，濾布不但體現(xiàn)了龍山的嶄新風(fēng)貌,，還為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省了寶貴時(shí)間；二是為同志服務(wù),，只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情,，我都要親自過(guò)問、親自處理,，在兩次集資中,，考慮到辦里同志的實(shí)際，我想盡辦法,，不但為同志們解了愁,，也為辦里分了憂；三是為項(xiàng)目服務(wù),。服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)自己,，服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)工資，服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)“飯碗”,，這已經(jīng)在辦公室同志之間形成了廣泛共識(shí),。為了金昌sod項(xiàng)目，我們選派了一名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)企業(yè),。
為了利源6萬(wàn)噸鋁型材項(xiàng)目,，我們深入群眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設(shè)項(xiàng)目,，我們包保到戶,，不定期地詢問情況，做細(xì)致的思想工作；為了開好項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，我協(xié)調(diào)了法院,、工農(nóng)、飛揚(yáng)潤(rùn)滑油等3臺(tái)客車,，保證了會(huì)議的圓滿召開,；四是為群眾服務(wù)。在與群眾接觸中,，我們做到了為一些“上訪專業(yè)戶”順心氣,，對(duì)來(lái)區(qū)辦事的群眾，我們做到了微笑服務(wù),、笑臉相迎,、文明待客。在黨員“一幫一”活動(dòng)中,，我們認(rèn)真調(diào)查幫扶對(duì)象情況,，了解實(shí)情，為他們解決資金問題,，為他們的子女尋找就業(yè)崗位,，為他們備耕生產(chǎn)送去化肥等物資，讓他們感受到黨的溫暖,、黨的關(guān)懷,。五是為招商服務(wù)，按照年初確定的招商引資額,，我動(dòng)腦筋,、想辦法，廣開渠道,，多方協(xié)調(diào),，利用領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、同學(xué)的關(guān)系,、朋友的關(guān)系跑資金,、跑項(xiàng)目。全年共完成招商引資額530萬(wàn)元,，成功引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè),。
第五發(fā)揮作用、全員調(diào)動(dòng),，做好參謀員,。我組織辦里同志，深入企業(yè),、深入農(nóng)村,、深入一線，了解情況，高質(zhì)量地做好綜合調(diào)研工作,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)助手,、做參謀。一是深入企業(yè)調(diào)研,。圍繞全區(qū)重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程開展調(diào)研工作,，先后到利源型材,、華通汽車節(jié)油器、鴻圖紙業(yè),、原創(chuàng)：吉康養(yǎng)殖廠等企業(yè),，掌握行情，了解實(shí)情,，深挖內(nèi)情,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息和文字材料，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,；二是深入農(nóng)村調(diào)研,。按照區(qū)委冷書記對(duì)農(nóng)村工作提出“土變金”的要求，我們深入兩鄉(xiāng)及19個(gè)村進(jìn)行調(diào)研,，了解“土變金”情況,，了解“土變金”過(guò)程中的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),、好典型。對(duì)這些情況,，我們通過(guò)《今日龍山》,，以信息的形式向市委市政府、區(qū)五個(gè)班子,、區(qū)直各部門進(jìn)行了報(bào)送和抄送,，總期數(shù)達(dá)到八期。該信息深得市,、區(qū)委的關(guān)注,，其中有一篇調(diào)研報(bào)告被市委信息科的《遼源信息》采用，全篇發(fā)表,；三是深入街道調(diào)研,。與政府辦聯(lián)合，利用一周的時(shí)間深入到各街道,，了解招商引資情況,、換屆選舉情況,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),。我們還發(fā)揮信息主渠道作用,，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)類信息做到及時(shí)上報(bào),，特別是對(duì)重要信息，嚴(yán)格按照時(shí)限上報(bào),，沒有出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象,。
全年撰寫會(huì)議報(bào)告、理論文章,、調(diào)研報(bào)告,、工作匯報(bào)等共計(jì)余篇，向上級(jí)報(bào)送信息余篇,，其中省里采用篇,，文字總量達(dá)萬(wàn)余字，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上下載信息資料兩百多萬(wàn)字,。龍山區(qū)委辦公室的信息工作,，在全省黨委辦公系統(tǒng)信息工作排行榜中，名次大幅度前移,。在為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策上,，我通過(guò)調(diào)查研究，全面審視區(qū)情,，提出了招商引資優(yōu)惠政策,、壽山鎮(zhèn)預(yù)留地規(guī)劃圖、新建區(qū)辦公樓及部分項(xiàng)目的選址等建議和意見,，均被區(qū)委采納實(shí)施,。
在看到成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在著不足之處,，主要是：按照區(qū)委的要求個(gè)別工作還有不到位的地方,；信息調(diào)研工作還需要向縱深方向延伸；干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,，等等,。針對(duì)存在的不足，我一定采取切實(shí)可行的辦法,，認(rèn)真加以完善和解決,。
以上述職報(bào)告，如有不妥之處,，請(qǐng)組織批評(píng)指正,。
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公司辦公室主任述職報(bào)告篇七
201*年的工作即將告一段落,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。
1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
2,、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè),，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到,、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如,，又到花園,、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
協(xié)議書。
整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。
7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問題和今后努力方向,。
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
201*年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，基本做到了事事有著落，件件有交待,，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀與助手的作用,。
(一)人力資源工作。
201*年度內(nèi),，根據(jù)公司各部門用人需求,，首先通過(guò)整合人力資源，優(yōu)化崗位配置,，對(duì)部分設(shè)置不合理的崗位進(jìn)行了調(diào)整,。在本著降低公司人力成本，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的原則前提下,，按崗定員,，按才定崗，實(shí)現(xiàn)了公司員工崗位配置，從而做到了充分發(fā)揮各類人才的積極作用,。同時(shí),，我們還通過(guò)招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng),、人才推薦等形式為公司各部門補(bǔ)充急需人才,，全年共招聘入職104人，解聘和自動(dòng)申請(qǐng)離職的45人,，公司年度統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在職員工共142人,。
1、按照國(guó)家政策規(guī)定,，為公司在崗員工人辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),，截至201*年12月，全公司共計(jì)繳納社保金90萬(wàn)余萬(wàn)元,。
2,、為位員工妥善辦理了離職事宜，全部結(jié)清了工資,，并完善個(gè)人相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),，同時(shí)做好了工作交接和崗位人員補(bǔ)充等，確保了工作的持續(xù)性和連貫性,，不因此而影響工作的開展,。
3、按照公司相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的人性化管理,，每逢年過(guò)節(jié)之時(shí),，均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金，從而增強(qiáng)公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感,。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強(qiáng)有力的人力保障,。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。
6,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在某某召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。
(二)行政工作及日常管理,。
201*年度,，公司辦公室共計(jì)制發(fā)文件個(gè);聯(lián)系或直接辦理各類會(huì)議次;組織開展各類活動(dòng)場(chǎng)次。
1,、認(rèn)真做好總經(jīng)辦日常行政工作,，對(duì)公司行文、會(huì)議會(huì)務(wù),、辦公物品采購(gòu)領(lǐng)用,，進(jìn)行了規(guī)范管理，做到了有序運(yùn)作,。
3,、檔案管理和保密工作，在日常工作中,，經(jīng)常做到了公司各類文件資料的收納整理歸檔,，健全并完善了檔案登記、保管,、檔案資料使用等規(guī)章制度,，按照規(guī)范化檔案管理制度開展檔案管理工作和經(jīng)常性地保密教育工作。
4,、配合公司營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),，組織人員、資源以協(xié)助營(yíng)銷部門,，實(shí)施公司項(xiàng)目廣告宣傳投放,，主要采取了戶外、燈箱,、站臺(tái),、網(wǎng)站、電視、廣播等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,。同時(shí),，還對(duì)宣傳內(nèi)容及形式進(jìn)行了多樣細(xì)化，如印發(fā)單頁(yè),、折頁(yè)宣傳資料,，將宣傳內(nèi)容印制在*牌、鑰匙扣,、雨傘等物品上面,，作為持久宣傳，而收到較好在效果,。
(三)權(quán)證辦理工作,。
201*年我們組織了名工作人員，對(duì)老金鷹公司遺留下來(lái)的“愛爾楠岸”,、“龍鳳苑”,、“金鷹小區(qū)”項(xiàng)目《房屋產(chǎn)權(quán)證》和《土地使用權(quán)證》辦理和費(fèi)用清理收繳，通過(guò)細(xì)致的工作和廣泛地宣傳,，目前上述項(xiàng)目已完成大部分兩證辦理工作,。達(dá)到了產(chǎn)權(quán)人滿意和公司收回資金的雙贏目的，也可為公司樹立了良好的企業(yè)形象,。
(四)項(xiàng)目報(bào)建工作,。
1、根據(jù)項(xiàng)目工作有序推進(jìn)的要求,，在常務(wù)副總經(jīng)理黃平,、副總經(jīng)理黃萬(wàn)忠等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力運(yùn)作下，我們組織報(bào)建組的同事們,，認(rèn)真做好了項(xiàng)目各項(xiàng)資料及相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,，在開展項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)報(bào)批,、招標(biāo)邀標(biāo)等方面卓有成效,，目前已完成立項(xiàng)三項(xiàng)，備案二項(xiàng),。
2,、監(jiān)理單位、施工單位,、資質(zhì)掛靠單位,，招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已基本落實(shí)完畢,。
3,、目前正在組織項(xiàng)目上的可研,、環(huán)評(píng)、水保實(shí)施單位甄選邀標(biāo)工作,。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、文秘寫作能力,，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、存在的問題和今后努力方向,。
一個(gè)年來(lái),，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;,。
第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
一、政治學(xué)習(xí)方面：能按照總公司黨組的要求,，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,。結(jié)合總公司面臨的實(shí)際情況，統(tǒng)一到黨組的重大決策,、重大部署上來(lái),，增強(qiáng)貫徹,、身體力行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，解放思想,、實(shí)事求是地思考辦公室工作,，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思路安排辦公室工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考,，我認(rèn)為踐行科學(xué)發(fā)展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進(jìn)一步努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一是以發(fā)展為主題,，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，就是要集中力量解決好關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題。圍繞市場(chǎng),，把握機(jī)遇,，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，千方百計(jì)想方設(shè)法承攬業(yè)務(wù),，承接業(yè)務(wù)要省內(nèi)省外一起抓,、國(guó)內(nèi)國(guó)外都不放過(guò)。
二是以改革為主線,，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,，就是要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，改變粗放型增長(zhǎng)模式,，深化企業(yè)體制改革,，從根本上解除*企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙。
三是以有效的工作為保證,，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制和總公司發(fā)展的工作機(jī)制和制度,，規(guī)范員工工作行為,，想基層之所想、急基層之所急,，積極為基層和第一線解決困難,，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到“以感情留人,、以事業(yè)促進(jìn)人,、以適當(dāng)待遇激勵(lì)人”的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，提高企業(yè)的向心力,，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作局面,。
二,、思想作風(fēng)方面：我是201*年7月調(diào)入總公司工作,，在建筑工業(yè)領(lǐng)域我是一個(gè)新兵新手，許多業(yè)務(wù)都得從頭學(xué)起,，從頭做起,。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù),，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實(shí)到位,，我虛心向本部室的同志學(xué)習(xí)，向總部各部室的同志請(qǐng)教,，本著不恥下問,，虛心討教的態(tài)度，加強(qiáng)同大家溝通和聯(lián)系,。去年11月應(yīng)聘在辦公室主任崗位上后,，更是以公平的心態(tài)來(lái)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的利益關(guān)系和方方面面的工作，增強(qiáng)同大家溝通能力和親和能力,，避免工作中的情緒化,。虛心聽取同事們的意見和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時(shí),，積極營(yíng)造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境,，認(rèn)真采納有益于總公司，有益于團(tuán)結(jié),，有益于制度管理的意見,，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購(gòu)置職工工作*,、確定工作午餐,、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議,，把這些事情逐件辦好,。
在工作中，能較好地調(diào)動(dòng)辦公室同志一道工作,，安排好每個(gè)月的,。
工作計(jì)劃。
并落實(shí)到人定期檢查注意在工作安排時(shí)充分利用個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)避開他的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)為同事提供最適合他個(gè)性的工作,。逐項(xiàng)工作有安排有檢查有反饋,。為了給同事們作出表率我自覺遵守公司規(guī)章制度按時(shí)上班打卡推遲下班檢查安全保衛(wèi)。在組織協(xié)調(diào)總部辦公樓裝修工程中克服時(shí)間緊,、任務(wù)重,、氣候炎熱的困難經(jīng)常利用下班后和休息日到工地協(xié)調(diào)中建公司在裝修過(guò)程出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)匯報(bào)盡快協(xié)調(diào)從而保證總部的按時(shí)搬遷。
在這一年的工作中,，我還注意抓好牽涉職工利益事務(wù)的公開工作,。凡采購(gòu)大宗物品和牽涉職工利益方面,，如采購(gòu)辦公樓家俱，就采取公開報(bào)名,、實(shí)地考察,、競(jìng)價(jià)的方式，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支;訂制工作*采取三家各自報(bào)價(jià),，公開價(jià)格選定價(jià)位低,、質(zhì)量?jī)?yōu)的廠家供貨;采購(gòu)電腦采用公開競(jìng)價(jià)的方式，選擇供貨商;安排單身職工宿舍,，采取公開條件,、對(duì)象，聽取職工意見后,，再按參加工作時(shí)間先后自行選擇的方式,，較好地完成宿舍安排。這些方式都利于公開,、公平,、公正，增加工作透明度,，讓職工了解程序,，達(dá)到群眾滿意，遵守廉政準(zhǔn)則,，有效地防止工作上的失誤和避免群眾的誤解,。
三、業(yè)務(wù)工作方面：我們辦公室主要抓好以下工作：修訂和匯編成冊(cè)《總公司規(guī)章制度匯編》;分發(fā)給司屬單位和職工人手,，為規(guī)范管理打下基礎(chǔ);草擬總公司,。
工作總結(jié)。
和明年工作思路,，提供領(lǐng)導(dǎo)工作決策;組織召開總公司工作會(huì)議和半年經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)等工作會(huì)議;在廣泛聽取職工意見基礎(chǔ)上,，妥善解決總公司房改遺留的大部分問題，職工兩頭占房問題,，并將騰空房通過(guò)公開的方式，為總公司單身職工解決宿舍過(guò)渡問題;組織總部工勤人員考核和定崗工作,，辦理了工勤人員長(zhǎng)期以來(lái)未能解決的合同聘用問題,，明確聘用期間的權(quán)利、義務(wù)和工資待遇;周密組織兩個(gè)公司總部搬遷事宜,，整個(gè)搬遷僅用兩個(gè)工作日就順利就位,，沒有發(fā)生同事之間的矛盾和資料丟失，工作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,，正常上班;編輯出版總公司企業(yè)簡(jiǎn)介畫冊(cè)和總部宣傳欄;組織總公司司屬單位開展固定資產(chǎn)清查登記,，為下一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理打下基礎(chǔ),。
回顧一年的工作，仍存在一些不足之處：如下基層調(diào)研企業(yè)改革和了解司屬單位辦公室工作還不夠,，基層的情況還不能深入了解,，指導(dǎo)司屬單位辦公室工作抓得不緊;公司的經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)業(yè)務(wù)工作還要努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參政議政,。今后的工作，希望大家多提出意見和建議,。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好！xx年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé),，夯實(shí)基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù),、督促,、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。
（一）個(gè)人思想品德方面,。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針,；能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重,，注重維護(hù)公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作,；注重學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,，研讀各類政策,、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野,，不斷提高自身的整體素質(zhì),。
（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運(yùn)行效率,，xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行,；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，為公司對(duì)全資,、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo),、監(jiān)督作用。
（三）行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文,、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展,；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草,、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),，努力提升部門整體寫作能力；“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核,、使用及保管，辦公用品,、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作；xx年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
（四）人力資源管理工作,。xx年是公司迅速壯大的`一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集,，人員流動(dòng)頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動(dòng),、招聘、任免,、職稱評(píng)聘等工作,，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jī)效考核管理體系,，通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí),、準(zhǔn)確完成，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”,。
（五）黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中,、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,，通過(guò)外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。
（六）后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂,；從規(guī)范辦公用品,、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對(duì)接，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障,。
回顧xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決,。
xx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用,。
重點(diǎn)工作思路,。從制度建設(shè)、檔案管理,、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范,、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系,、公司績(jī)效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)期,、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識(shí)別系統(tǒng),，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍,，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精良團(tuán)隊(duì),。
個(gè)人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己,，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì),。
以上是本人在xx年度的述職報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正,。
特此報(bào)告,。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回首過(guò)去的一年，我和絕大多數(shù)同事一樣,，憑著對(duì)學(xué)校的熱愛,、對(duì)工作的熱情和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅(jiān)持“真誠(chéng)為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。沒有變的是忙碌而充實(shí)的生活,，雖然是負(fù)重前行,，但在勞累中卻享受到默默奉獻(xiàn)的那份樂趣!以下是我的述職報(bào)告。
人常說(shuō),，有理論才有水平,，有水平才有實(shí)力。為使自己在寫文章,、辦事情時(shí)更有底氣,，在想問題、拿主意時(shí)更有見地,，一年來(lái),，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,。在日常工作中,，我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長(zhǎng),，增加自己的知識(shí)積累,。在工作中我體會(huì)到：憑能力做自己感興趣的事情，這也是一種幸福,。
作為學(xué)校辦公室主任,，雖不敢說(shuō)日理萬(wàn)機(jī)，卻也經(jīng)常有做不完的事,，總感到事務(wù)纏身,、工作千頭萬(wàn)緒。為了做好辦公室各項(xiàng)工作,，年初我們制定了學(xué)校辦公室工作要點(diǎn),，細(xì)化每月的主要工作任務(wù)，并進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)分工及目標(biāo)管理任務(wù),。一年來(lái)我做到了主動(dòng)思索,、精心謀劃，用主要精力抓辦文,、辦會(huì),、辦事，進(jìn)行具體事務(wù)協(xié)調(diào),、目標(biāo)管理任務(wù)及會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),。辦公室人員做到各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,，每一件工作都有計(jì)劃,、有安排、有檢查,、有落實(shí),。
除常規(guī)的工作外，今年還指導(dǎo)辦公室完成了職工編制信息實(shí)名制登記等信息化管理工作,，建校以來(lái)大事記等資料的整理,。為了搞好工作，我始終繃緊腦中那根責(zé)任之弦,，每天睡覺前都會(huì)對(duì)當(dāng)天所作的工作查漏補(bǔ)缺,，對(duì)第二天所要辦理的事務(wù)梳理一遍，這已經(jīng)成為一種習(xí)慣,。為了發(fā)揮辦公室高效務(wù)實(shí)的作風(fēng),，自己盡可能地做到早上班,、晚下班，身體力行影響同事;為了保證材料質(zhì)量,，遇到重要的大型材料,，自己親自執(zhí)筆。
對(duì)于工作人員所拿出來(lái)的材料,，自己盡量多看一遍,，并多次修改，總想帶動(dòng)手下人員盡快成為行家內(nèi)手,。對(duì)于需要出面協(xié)調(diào)的事情,，自己盡可能地多跑路子、多說(shuō)話,。起草了有關(guān)制度、講話稿,，審核公文,、勞資、職稱,、統(tǒng)計(jì)年報(bào),、材料。先后四次去寧縣新寧鎮(zhèn)聯(lián)系有關(guān)幫扶建房工作,。
2,、全身心地投入教學(xué)工作。
在教學(xué)的過(guò)程中,，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。為了搞好教學(xué),，我做到課前吃透教材,、查閱資料、認(rèn)真?zhèn)湔n;課堂關(guān)掉手機(jī),、用心講解,，并嘗試多種教學(xué)方法，讓學(xué)生在視,、聽,、觸覺中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維;晚自習(xí)輔導(dǎo)堅(jiān)持到課，給學(xué)生補(bǔ)充通俗易懂的事例,，做到傳授知識(shí)與教給做人的道理相結(jié)合,。
由于我性格上有諸多的不足喜歡直來(lái)直去，更加上工作頭緒多,，難免在工作上出現(xiàn)顧此失彼,、考慮不周現(xiàn)象,，經(jīng)過(guò)反思，我覺得自己還存在不足需改進(jìn),。因時(shí)間與精力有限,，與學(xué)生交流溝通不足，對(duì)如何調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性研究不夠,，教學(xué)的方法也有待于進(jìn)一步完善,。文件材料的質(zhì)量還不高，辦公室工作人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。辦公室在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓職工考勤和思想教育及管理方面做得不夠,。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日,。
公司辦公室主任述職報(bào)告篇十
回顧xx年的工作,，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多不足之處,。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等,。這些問題我部門將認(rèn)真研究,，在今后的工作中著力加以解決。
