在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司辦公室主任述職報告1500字 公司辦公室述職報告篇一

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，在相關(guān)部門的配合下，我和辦公室的全體同志一起,，立足于本職崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做人,，堅持以企業(yè)發(fā)展為中心,，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨,，認(rèn)真做好辦公室的各項，為公司的經(jīng)營,、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將一年的情況匯報如下：

1、負責(zé)主持辦公室的全面,，組織并督導(dǎo)本部門人員全面完成各項任務(wù),。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),，準(zhǔn)確及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，督導(dǎo)公司決策的貫徹執(zhí)行，并做好信息反饋,。

3,、負責(zé)公司內(nèi)、外公共關(guān)系和外事管理,、接待,，協(xié)調(diào)與政府職能部門的關(guān)系。

4,、負責(zé)組織公司綜合性重要文件的起草和大型會議的會務(wù),；組織開展法律事務(wù)相關(guān)，審查并管理公司各類合同,。

5,、組織好文秘、檔案,、信息化管理,。檢查并監(jiān)督安全保衛(wèi)、保密,，提供后勤保障等服務(wù),。

6、負責(zé)對部門員工進行績效管理和培訓(xùn)指導(dǎo),，保證高效完成各項,。

一年來，我部按照省公司行文規(guī)范要求,，先后發(fā)文220余份,，無一差錯，格式符合規(guī)定,，文字簡練準(zhǔn)確,，有效地指導(dǎo)了我公司的各項。為及時反映我公司各項，今年先后采集編撰并上投信息稿件204篇,，其中被采納117篇,。全年我公司共收到、處理各種文件2000余件,，做到件件有簽收,，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達,，下情上報,，各類信息及時傳遞溝通。全年共協(xié)調(diào)安排公司內(nèi)部的各種大,、小會議20余次,，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù),，保證會議取得了預(yù)期的效果,。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)56件,，審核、整理歸檔各種合同文本56份,，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險,。

一是做好后勤保障，定期對各項辦公,、物業(yè)設(shè)備和自租自建營業(yè)廳設(shè)施進行檢查,、走訪，及時處理出現(xiàn)的問題,。二是加強車輛管理,，我部著重抓了四個堅持，堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,，嚴(yán)格執(zhí)行了獎懲辦法,；堅持車輛維修填報審批制度，嚴(yán)格控制費用指標(biāo),；堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,，增強了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故,；堅持歸車登記和車輛值班制度,，只要是急需，綜合部就出車保障,，確保通信生產(chǎn)車輛需求,。

一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每季度對全地區(qū)的營業(yè)廳、辦公樓和機房等場所進行一次安全大檢查,，針對電源線亂,、走線不規(guī)范和個別消防器材壓力降低等問題進行了整改。切實加強內(nèi)防貪污,、外防盜竊,、路防搶劫等，從制度建立到執(zhí)行,，均由專人負責(zé),。二是加強要害部位安全防范、重要部位的物防和技防措施,，為新建8個營業(yè)場所安裝了報警器,，并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)廳配備和更換了30余個投幣式保險箱,，對營業(yè)資金防范起到積極的作用,。二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火”,，制定了具體實施方案,，并以懸掛安全標(biāo)語、安全知識答題等形式進行了宣傳,。三是為了強化員工的安全意識,，公司舉辦了滅火演練活動，全區(qū)60多人參加了此次活動,，使員工對消防常識和消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高,，收到較好的效果。四是加強各種消防設(shè)施和器具的.維護和保養(yǎng),，全年投資近3萬元對損壞的,、無壓力的滅火器具進行修復(fù)或更換，先后更換滅火器具10具,，新增16具,，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)。

一是堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，講奉獻、樹正氣,、不擺架子,、以誠待人，和全體人員搞好團結(jié),，大家擰成一股繩,，用人格力量帶一流隊伍,，樹一流形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻,。辦公室千頭萬緒,，事務(wù)性繁雜，最大特點就是有規(guī)律的‘無序化’,。我經(jīng)常教育辦公室人員要認(rèn)識到自身的性質(zhì)和價值,，正確處理得與失、個人與集體的關(guān)系,，要堅持做到愛崗敬業(yè),，領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,。三是做好各層面服務(wù),。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，做到尊敬而不奉承,、愛護而不非議,。服務(wù)好職工，做到文明禮貌,，熱情周到,，堅決杜絕“門難進、臉難看,、事難辦”的現(xiàn)象,。服務(wù)好來賓，做到招待熱情,，服務(wù)耐心，處處注意樹立好,、維護好企業(yè)形象,，努力把綜合部建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口,。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨的先進性的具體體現(xiàn),。作為一名老黨員，在中我始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，時刻注意自己的一言一行,，一舉一動，認(rèn)真遵守《黨員干部廉潔自律條例》的有關(guān)規(guī)定和要求,，經(jīng)常對自己的行為進行反思,、檢查。不斷加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，不斷改進自己的方法和作風(fēng)，努力提高效率,。

總之,，在過去的一年里，我雖然是做了一定的,，取得了一定的成績,，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距的,，一是在處理問題時,，不夠大膽果斷，有時欠缺冷靜思考,，情緒化時有出現(xiàn),；二是管理不夠精細，落實不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格；三是對人對事的了解還不夠透徹,，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。在新的一年里，我一定要認(rèn)真查找不足,，積極改正,，不斷探索新的方法，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，力爭明年使綜合部再上一個新臺階。

以上是本人今年的情況,，匯報中如有不當(dāng)之處,，請批評指正。

公司辦公室主任述職報告1500字 公司辦公室述職報告篇二

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及職工對我的信任,，委任我擔(dān)任xx公司經(jīng)理,。自我擔(dān)任xx公司經(jīng)理第一天起，我就知責(zé)任重大,，在我的背后,，是xx公司1700名職工的期待。兩年來,，我無時無刻都在鞭策著自已,，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人,，對工作無怨無悔,，從不推諉,，對自已嚴(yán)格要求,團結(jié)同志，以身作責(zé),。為了xx公司能夠擺脫困境,，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制,，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,，但仍未擺脫困境。

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,，市場是企業(yè)生存的根本,，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的,，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進,。今年到目前為止，我們已承接任務(wù)近xx﹟萬元,，這是xx陽公司成立以來的最好水平,。我總結(jié)了取得這些成績做到了三點：

1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：

公司改善了xx公司的經(jīng)營環(huán)境,，將建新公司合并以及將xx公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定,，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失,，我們抓住了這次機會,，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。

2,、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：

我們突出了經(jīng)營位置,，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度,，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍,。xx公司的經(jīng)營、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進,，為了充分調(diào)動了經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利,，現(xiàn)任到人,。這個承包協(xié)議得到了xx公司機關(guān)全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營,、預(yù)算科同志最辛苦的一年,，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事,，也從未因為標(biāo)書多而厭煩過,。尤其是實行新的招投標(biāo)辦法后,，部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實行暗標(biāo)，壓力更大,，責(zé)任心更重,，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神,，到目前為止,，共投標(biāo)32項，中標(biāo)16項,，中標(biāo)率高達50%,。

3、我們結(jié)合實際,，適應(yīng)市場：

xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快,，適應(yīng)了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,，建筑利潤的越來越低,，而對施工單位的管理越來越嚴(yán)，我們的生存空間是越來越狹窄,。如果還抱著老觀念依然守舊,，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運用,，但是堅守一條原則：只要服我管,，一切好商量。現(xiàn)在的招投標(biāo),，機制更靈活,，可操作性更大，可以說,，絕大部份項目在開標(biāo)之前就沒有懸念,，很難有意外的驚喜。正因為如此,，這些老板們就掌握著主動權(quán),，開標(biāo)之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標(biāo)，誰的條件優(yōu)惠,、服務(wù)態(tài)度好,，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位,，有些單位負擔(dān)少,，幾乎不收管理費，就只要勞?；鸱祷乜?，對我們收取管理費壓力很大,，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好,。

今年共完成產(chǎn)值9000萬元,，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個,，房屋竣工面積80000平方米,，已交工項目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報。質(zhì)量是企業(yè)生命,，安全是企業(yè)效益,。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地,，特別是節(jié)假日,，很少何過，對項目做到心中有底,，掌握工程的具體情況,，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。

1,、上班管理：我們外拓經(jīng)營,、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,，樹立公司形象,，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修,，優(yōu)化了辦公環(huán)境,，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,，到新辦公樓后,，我們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值日檢查,，機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進,，人氣更旺，大家的服務(wù)意識加強了,。

2,、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴(yán)格會計制度,，完善了財務(wù)管理制度，實行了財務(wù)一支筆制度,。力求少花錢多辦事,，辦實事,。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓(xùn),，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。

穩(wěn)定才能發(fā)展,，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務(wù),，盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,，與職工拉近距離，多交流,，互相溝通理解,，職工來找我是相信我，信任我;從不帶厭煩情緒,。特別是一些特困戶,，主動上門拜訪，給予單位的溫暖,。

“人貴有自知之明”,，我都清醒地認(rèn)識到，我的能力和水平十分有限,，距離大家的要求有很大的差距,。這兩年的切身體會，要干好工作是相當(dāng)吃力的,。既要向前看,，搶抓機遇、開拓進取;又要回頭看,，努力消化歷史遺留的矛盾和問題,。但我相信，勤能補拙,，付出總有匯報,。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督下,，同全體職工共同奮斗，為xx公司早日擺脫困境而努力,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司辦公室主任述職報告1500字 公司辦公室述職報告篇三

xx年,，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強專業(yè)技能,、精細綜合管理,、優(yōu)化人力架構(gòu)，充當(dāng)好公司的信息部,、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部,、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作,，努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖,，創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境,。通過部門晨會、培訓(xùn)會等形式增強了員工的綜合素質(zhì),、專業(yè)技能,，當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研,，實行了對縣級分公司考評制度,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，此做法被作為一項基礎(chǔ)管理工作先進經(jīng)驗在全省系統(tǒng)推廣,。積極協(xié)調(diào)公關(guān),，融洽外部關(guān)系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,；與新聞媒體,；與各級黨委、政府的關(guān)系,，以取得有力支持和幫助,。同時，為公司爭得榮譽,，0年公司獲得2xx年度省級文明單位等多項榮譽稱號,，促進了精神文明建設(shè)，打造了和順的外部環(huán)境,。

二是堅持管理制度落地,，確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力,。堅持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi),、消防安全,、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn),、車隊,、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展,。

加強內(nèi)控，節(jié)約開支,，積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè),。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電,、堅持節(jié)約用水,、加強車輛管理、減少低耗品開支,、節(jié)約通信費用,、預(yù)算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量,、費用定額,，堅持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事,，力促形成節(jié)約的長效工作機制,。營業(yè)廳設(shè)計、用料,、招標(biāo)等壓縮報價,，水、電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工,，保證了施工質(zhì)量,、節(jié)省了施工費用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場調(diào)查后招標(biāo)采購,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,、售后服務(wù)，又保證了較低的采購價格,。職工餐廳順利建成投入使用,，滿足了員工用餐需求，同時,，完成公司部分接待任務(wù),。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”，協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會”,。

強化安全保衛(wèi),，確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展，全年無安全事故,。

加大車輛管理力度,，為公司運營提供大力支持。在多部車輛支援經(jīng)營一線的情況下,，通過合理調(diào)度,，保證了通信建設(shè)、運行維護用車的需要,。通過聯(lián)合會診制度,，降低了維修成本；車輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進行,，保證了車輛保養(yǎng)的強制性,，提高了車輛的運行壽命。

三是精益求精,，文牘,、檔案工作順利進展。積極推動信息化工作,，公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運行,，提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材,。信息報道工作順利進展,，公司在《信息》、報的上稿量和積分名列全省前茅,，獲得報優(yōu)秀通訊員（第二名）,。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報2xx年月日以為題報道了公司開展的營銷服務(wù)活動,，實現(xiàn)公司在行業(yè)報刊事跡報道的零的突破,。檔案管理工作得到加強、提高,，公司獲得“省xx年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項,，晉升為“省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階,，一年一次飛躍,，大大加快了向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進的步伐,。

20xx年工作思路：

20xx年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：

一是加強制度建設(shè),，強化工作責(zé)任,，樹立全新的服務(wù)意識,，確保各項工作快速、高效,、規(guī)范運轉(zhuǎn),。

二是嚴(yán)把公文質(zhì)量，加強宣傳工作,，加快信息的傳遞和交流,，為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

三是重視安全生產(chǎn),，居安思危,，警鐘長鳴，嚴(yán)格安全責(zé)任制,，千方百計為生產(chǎn)經(jīng)營、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,。

四是嚴(yán)格內(nèi)控管理,，控制費用支出，提高補給速度,，做好行政后勤支撐保障工作,。

公司辦公室主任述職報告1500字 公司辦公室述職報告篇四

辦公室對我來說，不是一個新的領(lǐng)域,。作為辦公室的負責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項朝著年度目標(biāo)前進的中心,。辦公室的千頭萬緒，有企業(yè)管理,、經(jīng)濟責(zé)任制考核,、文件起草、提供資料,、文書處理,、文件批轉(zhuǎn)、打印,、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性,，自我強化意識,，學(xué)習(xí)意識,，注意加快節(jié)奏，提高效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落,，較好地完成了各項任務(wù),。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在總經(jīng)辦多年,，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極辦理各類證件,。通過努力，我只用了很短的時間,，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù),。

2、辦公室具有紛繁復(fù)雜,，缺少連貫性,、隨機性大的特點；如果沒有規(guī)范的程序和很高的效率,，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),，對辦公室的各項和制度進行了新的疏理。制定了印章,、行文,、文印、保密制度等事項的程序,，并對相關(guān)做了詳細的規(guī)定,。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦,；哪些可以表態(tài),，哪些不可以表態(tài),；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”,、破規(guī)矩,。

3、做好公司股東會,、董事會及其gmp認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù),，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料,、會議服務(wù)等,。

1、把企業(yè)管理向縱深推進,。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評,，我們配合相關(guān)職能部門，檢查,、監(jiān)督、考核,，掌握第一手資料,，強化部門責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理,。緊貼公司年度目標(biāo)及各部門月度目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,，抓落實。同時與相關(guān)部門配合,，對考核指標(biāo),，責(zé)任到部門、責(zé)任到人,，強化督辦,、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標(biāo)的落實完成,。

2,、抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效,，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一,。對辦公室控制的電話、油耗等費用,，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者,，共同分析查找原因,，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài),，各項費用也有一定的降低,。

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),，熱愛本職,。由于對，總是喜歡追求完美,，所以總不敢掉以輕心,，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，能夠更加從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項的正常運行,。

2,、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行,、一舉一動都可能影響著公司的形象,，反映著公司的素質(zhì)。為此,，我不僅以良好的形象來定位,、要求自己，不論在內(nèi)在外,、說話辦事,、待人接物、處理,，不論是日常事務(wù)管理,、政務(wù)管理,、文字服務(wù)，都努力做到有形象,、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化,。

3、認(rèn)真做好公司的文字,，對負責(zé)草擬的綜合性文件,、和報告、董事會,、辦公會議的記錄以及整理,、會議紀(jì)要等，都能夠按時按要求完成,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。

1、辦公室大部分是“不干有人找,，干了看不著”的事情,，既專業(yè)又煩瑣。因此,，不計名利,、勇于奉獻、勇挑重擔(dān),、樂于吃苦,、第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求,。根據(jù)辦公室實際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識領(lǐng)域,，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平,。同時,，還注意要求他們加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職的規(guī)律,，努力成為行家里手,。

2、強化奉獻精神教育,。辦公室入手少,、忙、頭緒多,，時常會加班加點,，時間一長,，總有厭倦情緒。針對這一情況,，我通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式,，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神，

3,、強化責(zé)任意識,。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的,、其他部門不可替代的地位和作用,。為此，對待每一項,，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心,，細致細致再細致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，以高

度負責(zé)的精神對待每一項,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、創(chuàng)造性地處理好每一件事情,。

今年，雖然自己作了一些,，也取得了一點成績,，但我清楚地知道，我今后的,，仍然需要進一步增強創(chuàng)新意識,，要認(rèn)真研究新形勢下新的特點和情況，努力學(xué)習(xí),，創(chuàng)新方法,，使自己的能夠有更大的進步。

辦公室主任述職報告

公司辦公室主任述職報告1500字 公司辦公室述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下,，請予評議,。

在過去的一年，本辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門單位、各股室的支持與配合下，在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,，本辦全體人員本著務(wù)實,、求實的宗旨，以“上傳下達,，確保政府高效運作”為己任,，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績,。

具體表現(xiàn)在：1,、上傳下達工作做到及時、準(zhǔn)確,、無誤;2,、在工作事務(wù)的安排上，積極主動,，利用有限的資源,，作了較多的工作，使政府得以協(xié)調(diào),，高效運作,。3、有效協(xié)調(diào)各部門及股室工作,，使各項工作達到整體推進的目的;4,、積極做好各時期工作情況調(diào)研、督查,、匯報,，全面了解、掌握社會動態(tài),、信息,，為政府決策提供有力依據(jù)。5,、按時,、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和好評。

綜觀上述,，主要抓了如下幾方面工作：強化學(xué)習(xí),，努力提升本辦綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退,，要適應(yīng)新形勢的要求,，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點,，故此,，我一方面自身不斷加強學(xué)習(xí)，另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點,，有計劃,、有組織、有目的地對本辦人員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí),，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考、三要善總結(jié),。要讀好兩本書,，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué),。

我時常強調(diào),，社會也是一本書，而且更豐富,，更有實際意義,，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向群眾學(xué),，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法,、對人處事及語言,、文字表達等。與此同時,，在日常生活中要求他們要做到“多看,、多聽、多聞,、多想,、多寫、多做”,，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來,，形成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣,。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力,、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強。

為此,，強化職責(zé),，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍,，尤為重要,。故此，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下,，根據(jù)每個人的特點和專長,，工作能力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強化了各人的職責(zé)和責(zé)任,，對每條線,、每個層次、每個工作要點都指定專人負責(zé),，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強了管理,，明確了責(zé)任，強化了職責(zé),，從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高,。

述職人：xxx

20xx年x月x日