報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

市場調(diào)查報告寫作篇一

根據(jù)加管字[20xx]1號文件精神，片區(qū)接到通知后,，立即組織成立零售市場調(diào)查組,，片區(qū)領導十分重視本次調(diào)查工作,，親自組織開展加油站競爭對手市場調(diào)查。

片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站,，但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴重,。全縣共有社會加油站共計12座，20xx年銷售總量8000噸,，占林西銷售總量的18,。6%。現(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個：

1,、東環(huán)路加油站,。

東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越，地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角,，距離林西片區(qū)南出口加油站1公里,，距離林西片區(qū)第九加油站3公里，20xx年1月已經(jīng)開業(yè),，汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0,。2元/升，嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量,。

2,、統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站。

永興加油站,、二鐘加油站進貨渠道廣泛,，自己有油罐車，有一定運輸能力,，進貨比較方便,，經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴,、汽油,，在資源寬松時，其銷售價格低于林西經(jīng)營部0,。14元/升左右,，嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量,。

3,、新城子亨通加油站。

亨通加油站地理位置優(yōu)越,，處在省道s204線道邊,，其進貨渠道比較廣泛，經(jīng)常在遼寧錦州,、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油,，在資源寬松時,，其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0。2元/升,，嚴重影響林西片區(qū)雙井,、古城加油站的銷售。

4,、鑫安,、大青牧場加油站。

鑫安加油站,、大青牧場加油站規(guī)模較小,，進貨渠道少，年銷售量較少,，其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致，對我加油站的影響較小,。

1,、深入開展市場調(diào)研分析，為營銷決策提供依據(jù),。

進入20xx年,，根據(jù)林西市場銷售情況，為做到從容應對市場,，牢牢把握市場主動權和市場信息,。從1月份開始，我公司將組織人員對成品油市場進行全面調(diào)研,。主要走訪重點部門,、重點用戶，對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪,，對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調(diào)研,。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料,，摸清本加油站車流量情況,，競爭對手情況，周邊系統(tǒng)外價格情況,，通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎,。

2、做好農(nóng)用柴油銷售,，實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作,。

首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪，摸清農(nóng)機具數(shù)量,，提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作,，要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用油需求數(shù)量,，掌握第一手數(shù)據(jù)，確保春耕生產(chǎn)用油的平穩(wěn)供應,。

二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪,，組織開展送油下鄉(xiāng)活動，根據(jù)需求,，啟用小油罐車將油品送到田間地頭,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。

3,、做好客戶的開發(fā),，加強客戶分析維系工作。

根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā),、維系責任方案,，我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊，并分布到各加油站,，逐一落實責任人,，經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理,，都要承擔客戶開發(fā)和維系責任,。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象，做到千斤重擔大家挑,，人人頭上有指標,。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度，多勞多得,。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設,，落實客戶開發(fā)責任，將全縣所有項目100%的分解落實到每個人,，充分調(diào)動了全員促銷積極性,。

4、密切關注市場變化,，準確掌握競爭對手情況,。

5、落實規(guī)范,、強化服務,、樹立中油品牌形象，努力擴大零售銷售,。

加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度,，調(diào)動員工銷售積極性。

一是以抓住客戶管理為核心,，以站為單位,，對供應區(qū)內(nèi)的顧客需求進行詳細調(diào)查,，全面掌握重點客戶的基本情況，保住老客戶,、抓住機動客戶,、開發(fā)新客戶。

二是加強加油站現(xiàn)場管理,，要從小事作起,，關注細節(jié)，使加油站每個管理細節(jié)做好,、做細,、做精。

三是做好規(guī)范服務,，以規(guī)范的服務來經(jīng)營我們的加油站,，通過優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量,、優(yōu)美的環(huán)境,、親情的服務和顧客交朋友，拉近與顧客距離,，提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率,，保證銷售持續(xù)增長,。

市場調(diào)查報告寫作篇二

新年回家購物是每年必備節(jié)目,，年尾時和家人一同去購物，買水果和對聯(lián)以及一些過年的雜物,。首先是到市場買東西,，首先給我最大感觸是亂、擠,、吵,，給被圍在人群中不能走動,，人一種閃躲不及的感覺,。叫賣的人在大聲推銷自己的商品，熱情地對顧客介紹,，在市場兩旁都是雜貨店,，無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕,，還有拖鞋背包之類。經(jīng)過觀察,，我得出以下觀點：

一,、農(nóng)貿(mào)市場今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。

這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面,。在菜市場,，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全,、新鮮，還有很多超市沒有的種類,。而且菜價相對要便宜,，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習慣,。如與老朋友們見見面,，買點新鮮菜，嘮嘮家常,，相互排解煩惱,。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,、增加農(nóng)民收入,、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用,。但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1,、吵架的多、騙人的多,。

3,、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大,，商品質(zhì)量無法保證,，食品安全隱患非常突出，同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,，達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,，還嚴重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道,。

4,、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”,、“土地資源浪費”三大弊端,，提高城市的文明水平。對于市民來說,，可以吃到安全,、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧,。去菜市場買菜,，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、

小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶,。我在小賣部看到包括巧克力,、薯片、可樂,、方便面,、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物,。一些小朋友午飯不好好吃,，卻去小賣部買零食填肚子。而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺,、食品儲藏保管,、防范不嚴、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道,，而是來自一些個人作坊,、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,，加工工藝落后,，包裝粗糙，容易被污染,，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標準,，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,，這些食品、飲料價格低,，中小學生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,，只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,，因此,，有損學生的身心健康，再說也不利于學生良好的行為習慣的培養(yǎng),。大多數(shù)的小賣部面積狹小,，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪,，更有甚者,，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕,，有些個體商店業(yè)主,，為貪圖方便和節(jié)省費用開支，一次性購進很多的副食品，導致一部分貯存期短的食品變質(zhì),，如餅干,、飲料、醬油,、食鹽等,，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,，商品的標價混亂,，哪種商品緊俏，價格就會上去,。有些商品賣出去,，根本談不上什么售后服務，老百姓只好吃一次虧作罷,。

（一）,、改善方法：

一、硬件設施,。

1,、有隔離地面的平臺和層架。

2,、有存放食品的櫥柜,、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱,、冰柜,，經(jīng)營蛋糕、面包,。

3,、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠,、防塵設施,。

4、有消毒,、消防設施,。

5、小賣部必須遠離污染源,，環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

二,、軟件設施,。

1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。

2,、有采購,、索證（商家身份證、產(chǎn)品合格證,、衛(wèi)生許可證的復印件及聯(lián)系電話）制度及記錄,，食品驗收制度及記錄。

3,、工作人員必須身體健康,，穿戴整潔；

三,、超市：

現(xiàn)在不少商場推出了會員制,，發(fā)行優(yōu)惠卡，當顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利,。如累計購滿100員返利20元,，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現(xiàn),，吸引的不少的消費者前來購買,，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽,，承諾的政策一定兌現(xiàn),，讓消費者得到切實的好處去超市又嫌菜不夠新鮮。商品調(diào)價時,，用紅筆把原來的印刷價涂掉,，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單,，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略,。其中奧妙在于：首先，原標價是印刷的數(shù)字,，往往給人一種權威定價的感覺,。而手寫的新價，會使顧客感到便宜,。其次,，黃色給人一種特別廉價的感覺,，用黃筆標上新價錢,，讓顧客看起來很有誘惑力。

有的只是將價格的"龍尾"微微向下落一落,，給人一下降很多的感覺,。例如標價198元和標價200元經(jīng)常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只占1%,。

有一個超市的奶粉500g裝,，定價9.30元，又推出一種450g裝的產(chǎn)品,，定價8.50元,，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低于價格,。仔細算一下會發(fā)現(xiàn),，二者單位定價相差無幾，而且后者還略高一些,。

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費者購買得時間,、數(shù)量，來決定是否給予折扣,，折扣多少的定價策略,。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬于這種類型。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者,，還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況,。

針對消費者得消費心理，很多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴,，在其所銷的商品中,，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右，85%左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù),，而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主,。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴,，較之99元價格仿佛又上了一個臺階,。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引并留住顧客的目的,。

超市經(jīng)營管理對策：

（1）產(chǎn)品盡可能多,、盡可能醒目的明碼標價；

（2）特價促銷,；

（4）合理降低經(jīng)營費用,，強化成本優(yōu)勢。

（4）生動化比賽（業(yè)務員之間,、超市之間）中小型的超市也有一定的優(yōu)勢,，第一，你要關注客戶群的需要,，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的,?？梢詮膯柧淼姆绞绞占蛟O服務柜臺,。

第二,，建立客戶檔案。這檔案的用途很多,。

你可以實行送貨到家,，根據(jù)檔案號查明住址，然后,，制訂送貨時間段（可節(jié)約成本）,，建議一三五的7點到9點。因為,，想來買東西的人一般途方便,。

還可以用檔案，建立客戶折扣制,，就是安排合理的回扣給客戶,，或是以贈品回報。

宣傳公道商店的美譽,，不過這必須真的做到,。

四、物價上漲的影響：

過去經(jīng)常說：＂手中有糧心中不慌＂．雖然,，現(xiàn)在生活水平提高了,，但是，這種心態(tài),，許多人還沒有改變,，特別是年齡大的和收入低的人員．物價上漲，糧食和蔬菜,，食油和肉蛋,，這些是人民最為關心的．假如汽車漲價，恐怕人們不會有糧油漲價那么關心．肉品區(qū)相對比較冷清,，銷售人員大聲促銷仍少有人問津大米臺前排起了長隊,，而賣雞蛋的柜臺正在促銷，每500g比市場價格低0.3元,。物價上漲給市民帶來了很大的影響,。

過年用的糖果和瓜子等都有大幅度的上升。以前幾角一斤的蔬菜升到了幾塊錢,，很多市民都選擇小吃或者換成其他的食品,。

五、小精品店,。

精品店是很多少女少男光顧的地方,。美麗的精品擺在透明的玻璃架上,。,，耀眼奪目,。同學，朋友生日的時候,，買一些小巧的飾品以表祝賀,，那去精品店是多數(shù)人的選擇。而小店多數(shù)空間狹小,，商品陳列有限,，但是精品經(jīng)營推陳出新，迅速反映流行,，"開發(fā)"特別商品,，讓顧客產(chǎn)生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺,。

很多店也推出會員優(yōu)惠：第一次上門的顧客,，就發(fā)一個會員證，第二次來時,，商品可以打九折,，第三次來時打八折，第四次打七折,，以后的購物均可打七折,。如此以來，一次的錢可能會賺得少一些,，但是店里人氣旺盛,，足以對抗經(jīng)濟不景氣所帶來的風險。人氣旺,，自然會吸引顧客上門,，在無人光顧的時候，也要不時地整理商品,，調(diào)整擺設,。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產(chǎn)生逆反心理或產(chǎn)生此店商品不夠檔次的感覺,。

小店多以以優(yōu)質(zhì)服務培養(yǎng)顧客忠誠度,。最好能盡量抓住每一位上門顧客。最而且記得老顧客的喜好,，并主動介紹他們可能會喜歡的商品,。另外，接受顧客的單獨訂貨或調(diào)貨速度快,，也可提高消費者的忠誠度,。所以學校外的精品店通常是我們光顧的地方,。

經(jīng)過這次的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)身邊有很多和民生以及我們息息相關的事，只是很多時候我們并不去過多的關心和在意?，F(xiàn)在我學會了怎樣更好的將學習與生活聯(lián)系在一起,。怎樣去關心身邊的人與事。

市場調(diào)查報告寫作篇三

3,、調(diào)查目的,。

問卷調(diào)查。學生問卷采取封閉式問答方式,，家長問卷也采用封閉式問答方式,。

1)、抽樣方式是在四個區(qū)的中小學,，一般小學,，一般中學隨機抽樣。抽樣的數(shù)量是:學生人數(shù)20名,，家長人數(shù)28名,，共48名。

2),、問卷的有效率:家長篇為89.3%,，學生篇為85%。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出中小學生請家教的情況大不相同,，中學生請家教的比重很大,。在問及中小學對家教的意愿時大部分都表示愿意接受，說明家教還是有很大發(fā)展空間的,。中小學生請家教的主要原因是由于學生自己要求而家長意愿次之,。在請家教的學生調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，家庭經(jīng)濟條件對請家教影響較大,，家長對家教老師的學歷要求較高且傾向于女性教師,，在家教渠道的選擇上注重安全性和家教費用的考慮，家長對家教的相關規(guī)定了解太少,，以上反映的信息對家長和家教市場來說值得注意,。

在問卷中還反映出一個問題：學生對外語家教的需求很大，可見外語家教前景非?？捎^,。從家教教學形式看學生及家長大部分認為一對一教學形式最好，對于要從事家教的來說值得注意,。

(一),、絕大部分中小學生愿意接受家教。

根據(jù)調(diào)查資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20%的中小學生對家教持反對態(tài)度,，60%的學生對請家教與否都沒有意見,，20%的學生是喜歡家教的,。由此看來絕大多數(shù)的中小學生是愿意接受家教的。

(二),、中學生請家教的比例較重,。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析，初中生請家教的比例比小學生請家教的比例高40%,。中學生請家教的比例較重,，可能是因為初中生面臨中考,，為了提高學習成績考上好的高中,，也可能是因為學業(yè)過重跟不上老師講課的節(jié)奏，課后需要請家教鞏固,。

(三),、經(jīng)濟條件對家教的影響較大。

1,、根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,。

在初中生家長調(diào)查中，家庭月收入在20xx元以下的幾乎沒有請過家教;家庭月收入在20xx-3000元中80%的學生都有請過家教;家庭月收入在3000元以上的有33.3%學生請過家教,。

在小學生家長調(diào)查中,，家庭月收入在20xx元以下和20xx-3000元的都沒有請過家教;只有家庭月收入在3000元以上的才請過家教。

2,、從調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)看：月收入較高的家庭絕大多數(shù)都為孩子請過家教,，這反映出經(jīng)濟條件對家長請家教影響很大。

(四),、請家教的主要原因是由于學生自身要求,。

1)、中小學生問卷統(tǒng)計顯示：孩子要求家長請家教的有6人,，占60%：家長意愿的有2人,，占20%：老師提議為0;其他的有2人，占20%.

2),、家長問卷統(tǒng)計顯示,，給子女請家教的，孩子要求的有4人,，占66.67%;家長意愿的有1人,，占16.67%;老師提議的為0;其他的有1人，占16.67%,。

2,、中小學生參加家教的主要原因是孩子認為學習需要，進一步提高成績,，因而自己要求家長為其請家教;而次要原因是家長對其孩子學習成績不滿意或其他人的影響隨大流等原因為其孩子請家教,。

由此可看出,，學生要求請家教對其是否參加家教影響重大;父母意愿或其他原因對學生是否參加家教影響較小。

(五),、家長為孩子請家教注重安全性和費用方面,，主要選擇在家教公司和大學校園。

據(jù)家長問卷統(tǒng)計顯示：選擇在家教公司的有10人,，占50%;選擇在大學校園的有6人,，占30%;選擇在網(wǎng)上的有1人，占5%;選擇在街上的有1人,，占5%;選擇其他的有2人,，占10%。

2,、分析：

1)從安全性考慮,，家教公司有較完善的體制，可信的較高,，家長放心;,。

2)從費用角度考慮，大學校園的大學生做家教都是以兼職的形式,，收費較低,，知識新穎，而且年齡與孩子相差不大,，便于溝通,。

由此可看出，家長為孩子請家教更注重安全性和費用方面,，因此在家教公司和大學校園請家教的居多,。

(六)學生對外語家教老師的需求很大，外語家教前景可觀,。

1,、學生問卷顯示，學生請家教選擇語文的有1人,，占10%;選擇數(shù)學的有2人,，占20%;選擇外語的有6人，占60%選擇其他的1人,，占10%,。

2、家長示問卷顯:家長為孩子請家教選擇語文的有2人,，占10%;選擇數(shù)學的有4人,，占20%;選擇外語的有10人，占50%;選擇其他的有4人，占20%,。

3,、分析現(xiàn)狀。

無論是中小學生外語仍是學生的一大難題,，對外語方面關注度較高,，這也體現(xiàn)中小學生學外語難的現(xiàn)象。說明家教市場里中小學生對外語家教需求很大,，外語家教的前景可觀,。

(七)、家長對家教老師的學歷要求高,、對年齡要求一般,，傾向于女性家教老師。

1,、根據(jù)調(diào)查表顯示：

3)對家教老師的性別,，要求男性老師的有1人,，占5%;要求女性老師的有19人,，占95%。

2,、分析,。

問卷反映出家長比較注重家教老師的學歷和性別，對年齡要求不大,。分析主要原因有：(1)學歷方面：大部分家長認為學歷的高低能反映出家教老師教學水平和能力的大小,，所以對其要求較高;(2)性別方面：絕大多數(shù)家長要求女性家教老師，可能認為其親和力較強,，細心周到且更有耐心,，有利于與孩子溝通，能更有效的提高孩子學習,。

(八)中小學生及家長大部分認為一對一教學方式較好,，其次是小班教學。

1),、學生問卷中,，中小學生對一對一的教學方式，喜歡的有5人,，占50%;對小班教學喜歡的有1人,，占10%;其他的有兩人，占20%,。

2),、家長問卷中，家長選擇一對一的教學方式的有12人，占60%;選擇小班教學的有5人,，占25%;選擇多對一的有2人,，占10%;選擇其他的有1人，占5%,。

2,、分析。

1),、一對一方面：針對性較強,，老師對學生的不足了解更充分，有足夠的時間和精力輔導學生,，對學生的學習較快,。

2)、小班教學方面：相對于一對一的教學方式來說,，費用較低,，針對性不強，但學生之間可以相互溝通,。

3),、多對一方面：一是費用較高，二對學生來說壓力過大,。

因此從經(jīng)濟與教學效果方面綜合考慮,，大部分學生及家長都覺得一對一的教學方式最好，其次是小班教學,。

(九)家長期望的合理費用與家教市場的費用基本相符,。

1、家長認為合理的家教費用選擇在20元以下/時有7人,，占35%;選擇在20-30元/時的有10人,，占50%;選擇在30-40元/時的有2人，占10%,。

2,、分析。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，家教行業(yè)發(fā)展迅速,。從目前家教市場看，費用在20-30元/時的居于中等水平,，選擇這一層次的較多,。因此家長認為合理費用與家教市場的費用基本相符。

(十)家長對家教的相關規(guī)定的了解有待提高,。

1,、根據(jù)數(shù)據(jù)分析,，家長對相關規(guī)定了解的有6人，占30%;不太清楚的有10人,，占50%;不知道的有4人,，占20%。

2,、因此可看出,，絕大多數(shù)家長對家教的相關規(guī)定了解較少，容易走入誤區(qū),，聽信別人的說法,，所以家長在請家教前應多了解相關規(guī)定，再做抉擇,。

根據(jù)調(diào)查資料統(tǒng)計分析,，家教在中小學生的市場并不大，調(diào)查中90%的學生都未曾請過家教,，可見在中小學生及其家長心目中家教都不太備受關注,。并且他們認為即使請過家教對他們的孩子的學習也不會有太大的幫助。但調(diào)查中也有相當多的學生表示愿意接受家教,，尤其在外語這門學科上更為注重,。不過學生們對家教的時間安排及其形式會有一定的要求。所以想要在中小學生中擴大家教市場：首先,，就家教對孩子的益處,，向家長方面做一定的宣傳工作，讓家長更多的了解到家教對其孩子的幫助,。其次，就家教的形式方面應當考慮以學生喜歡的一對一的家教形式以教授;以大量學生需要的教授外語科目為主,，其他科目少量開設,，投其所需，讓學生和家長傾向于家教教學,。最后,，還應考慮到家教的教學質(zhì)量，選擇好的家教老師讓接受家教的學生在學習方法有所改善,、成績上較較快提高,。這樣才能促進家教市場的進一步擴大，讓更多的中小學生投向家教,。

由于國家政府對家教的相關規(guī)定和約束,，所以學生和家長大部分不了解家教市場。家長們花在家教上的費用不到200元,，而只要存在應試教育,，就會存在家教市場，隨著學生們的年級越來越高，學習帶來的壓力越來越大,，請家教的趨勢就會上升,。只是現(xiàn)在家長對溫江家教市場的不了解，家長對家教僅限于可有可無的情況,，溫江家教市場還處于瓶頸時期,，有很大的發(fā)展空間。

市場調(diào)查報告寫作篇四

復合肥需求量22329,，可供應量21405,。全市市場化肥可供應貨源充足。

二是要求零售商做好進貨,、銷售臺賬,，從正規(guī)渠道進貨，提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品證書,、產(chǎn)品檢驗報告，保證產(chǎn)品三證齊全（農(nóng)藥登記證號,、生產(chǎn)許可證號,、產(chǎn)品標準號）。

（三）農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡日趨完善,，群眾購肥方便,。近年來，供銷社積極推動"新網(wǎng)工程"建設,，全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡得到較快發(fā)展,。目前，全市運行中的農(nóng)資配送中心5個,，連鎖經(jīng)營店234個,，75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店，各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,，送肥進村,，農(nóng)民購肥方便。

（五）價格波動幅度不大,，總體平穩(wěn),。

商家在采購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現(xiàn)虛高,。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲,，預計在用肥結束后，價格才出現(xiàn)回落,。

（一）市場供大于求,，農(nóng)資市場完全進入買方市場,。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規(guī)范化,，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進入極為容易,，再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間，大量行業(yè)外資本流入,，從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增,，形成產(chǎn)大于需。

（二）經(jīng)營渠道紛雜,，市場管理仍較薄弱,。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展，原有的經(jīng)營格局打破,，初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè),、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)"三站",、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局,。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶600多家，分布面廣而散,，市場管理難度大,，一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品,，常常通過各種渠道流入市場,，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。

商商之間的競爭使得產(chǎn)品價格一降再降,，經(jīng)銷商已無利可言,，于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤，迫使廠家再次降價,，從而進入一種惡性循環(huán),。同時，當某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷,，市場價格上漲時，假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場,，當農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時,，又買不到，人為造成市場混亂,，市場管理難度增大,。

（四）化肥儲備有待加強。20xx年,，市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》,，但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲備,，除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外，其他企業(yè)都沒有儲備,。近年來,，隨著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)民購買習慣的改變，農(nóng)資化肥儲備期相應拉長,，儲備資金大幅度增大,，造成資金周轉困難，儲備量減少,，影響市場供應和價格穩(wěn)定,。

（五）農(nóng)資經(jīng)營品種比較單一，難以滿足農(nóng)民需求,。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看,，目前大部分只經(jīng)營化肥，包括氮肥,、磷肥,、鉀肥和復合肥等，品種較單一,，特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有,，同時農(nóng)藥和農(nóng)膜供應相對較少。

（六）農(nóng)資推廣技術難,，科學施肥水平較低,。我市農(nóng)資技術推廣主要有供銷社興辦的"莊稼醫(yī)院"、農(nóng)村綜合服務社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站,。由于供銷社農(nóng)資技術服務網(wǎng)點比較少,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化，并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),，農(nóng)技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少,，農(nóng)民需要的農(nóng)資技術服務很難。

一是繼續(xù)推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務體系建設,。強力推動實施"新網(wǎng)工程",，建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務體系。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營,，保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,，杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用,。通過連鎖服務大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術,，提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識和科學種田水平，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平,，減少污染,，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,，增加農(nóng)民收入。

要堅持經(jīng)常性執(zhí)法檢查,，打擊取締違法經(jīng)營活動,；

要建立農(nóng)資來源追溯、責任追究制度,。

三是建立農(nóng)資供應應急機制,。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度,，加強和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控,，通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥,。

加大對農(nóng)技人員的引進和培訓，建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營和管理的為農(nóng)服務隊伍,，做到測土配方,，科學施肥。

市場調(diào)查報告寫作篇五

鉆石首飾仍然是珠寶市場的主導產(chǎn)品,，其作為市場主要產(chǎn)品的地位不容動搖,。紅藍寶石的消費有所下降，但市場份額不可低估,。珍珠產(chǎn)品有一定的消費需求,，但需要市場引導。

具體來說,，11-30的鉆石首飾在市場上的購買力最強,，3-10g的黃金首飾最受消費者歡迎。商場專柜是目前珠寶銷售的重要方式,；專賣店是未來珠寶銷售的必然途徑,；無論是現(xiàn)在還是將來，直銷都是珠寶不可忽視的一種方式,。

這次調(diào)查的結果也表明,，大多數(shù)人購買珠寶的目的是為了滿足自己的外表，用來佩戴裝飾,，從而更好地展示自己美麗的外表,。人們的目的促使珠寶設計師要有這個項目和一個總體的設計方向，這樣才能滿足消費者的目的,，豐富珠寶市場的空缺，促進珠寶行業(yè)的循環(huán)和互利,。

在設計師的設計上,，要問大眾,，他們最喜歡的貴金屬是什么的答案。通過這次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)鉑金首飾對他們更有吸引力,，設計師應該更喜歡這種首飾類型。

不僅是設計師,，鉑金的收藏者也應該采取行動提高自己的收藏能力,，從而在這個市場上贏得更多的珠寶收藏市場，贏得更高的利潤,。開門做生意,，只是為了盈利和提成，珠寶生意也不例外,，但是什么樣的珠寶價格能讓你盈利,，讓消費者接受呢！

這不是一個小問題,，是關于兩者關于金錢的界限,。在定價方面，要把價格定在消費者最能接受的中間,，不降低自己的利潤水平,。本次調(diào)查珠寶最能接受的價格是1000~20xx元，比較符合人們的普遍反應,。商家應該在此基礎上制定自己的珠寶價格,，以確保自己和公眾的利益。

市場調(diào)查報告寫作篇六

20xx年漸行漸遠,，面對20xx年,，不少企業(yè)和經(jīng)銷商有點迷糊：國家大的趨勢向好，行業(yè)發(fā)展政策不少,，但企業(yè)間的競爭更加激烈,，市場上的產(chǎn)品和銷售方法同質(zhì)化現(xiàn)象極為嚴重，終端消費者的消費力似乎在減弱,。對于不少中小企業(yè)來說,，在招商和終端銷售過程中，由于品牌知名度不高,，產(chǎn)品價格低,，可操作空間不大。如此一來,，競爭中可調(diào)用的資源有限,，如何才能把產(chǎn)品快速銷售出去。這是眾多企業(yè)家和經(jīng)銷商百思不得其解的難題之一,。

消費者不買你的產(chǎn)品,，必定有些原因,，我們一旦弄清楚這些原因，針對性解除他們的顧慮,，產(chǎn)品銷售也就水到渠成了,。

那么，哪些因素在阻礙人們購買我們的產(chǎn)品呢,？有三個可能,。一、顧客覺得不需要,；二,、顧客從競爭對手那里買了，因為不知道我們的公司和產(chǎn)品,；三,、顧客知道我們的公司和產(chǎn)品，但更喜歡買競爭對手的產(chǎn)品,。因此我們必須分析一下市場,，找出最大的障礙在哪里。需要注意的是,，細分市場不同,，最大的障礙可能也不同。遇到這種情況時,，企業(yè)需要針對各個細分市場制定相應的營銷策略,。關于這方面的文章很多，不再贅述,。

此外,，消費者有強烈的需求，但目前可能有所顧慮,，某些條件導致他們沒有行動,。李駿總裁分享了這樣一個案例：東北某農(nóng)村消費者在收入水平、對產(chǎn)品的認識等都完全符合,，為何偏偏沒有購買太陽能熱水器呢,？經(jīng)過一番調(diào)查分享后，銷售人員發(fā)現(xiàn),，原來該村沒有自來水,，污水排放系統(tǒng)沒有，這是消費者考慮最多的,。為此,，銷售人員通過打井增加潛水泵方面解決了沒自來水問題。然后，通過挖坑排放污水方式也就解決了消費者顧慮,。如此,，就很快就打開了銷售大門，現(xiàn)在該村農(nóng)民除無能力購買者外,，都用上了太陽能熱水器。通過這個例子,，筆者認為,，我們廣大市場一線經(jīng)銷商和銷售人員應該換一種思路，關注消費者為何不買,，發(fā)現(xiàn)消費者的顧慮,，針對性地解決。如此，也許銷售大門就大開。

現(xiàn)在很多太陽能企業(yè)抱怨說,，如今招商十分困難,，經(jīng)銷商多年在市場摸爬滾打，練就了百毒不侵的金剛不壞之體,，對很多誘人的政策產(chǎn)生了抗體。一場場招商會結果都是收效甚微。同樣,，企業(yè)應該從經(jīng)銷商角度出發(fā)，他們?yōu)楹我c你企業(yè)合作,。很多人表示,，產(chǎn)品、質(zhì)量,、包裝,、價位、價格政策,、促銷政策,、管理政策等方面是廣大經(jīng)銷商主要考慮的。其實,，我們不難發(fā)展以上提到的產(chǎn)品,、質(zhì)量、價位等方面,，廠家基本都差不多,。這就需要廠家進行調(diào)查了解，經(jīng)銷商除以上外還考慮哪些,。

筆者與不少相對成功的太陽能熱水器整機和配件經(jīng)銷商溝通中發(fā)現(xiàn),，他們此外還著重考慮以下幾點：廠家的市場操作理念、發(fā)展前景、企業(yè)領導人等,。

廠家市場操作理念對經(jīng)銷商十分重要,。他們知道，今天好的產(chǎn)品并不一定旺銷,，不一定賺到錢,。而先進的營銷理念與市場運作模式可以保證產(chǎn)品在市場上的經(jīng)營成功。如此,，經(jīng)銷商自身的經(jīng)營管理能力也會得到較大提升,。他們更希望廠家既給了他們一個賺錢的產(chǎn)品，又給經(jīng)營運作上的先進理念,，扶持他們逐漸做強做大,。

談到發(fā)展前景，很多經(jīng)銷商表示,，不是廠家描繪了行業(yè)美好的發(fā)展前景,，海闊天空地漫談未來。唯獨對企業(yè)自身的發(fā)展避而不談,，這讓很多經(jīng)銷商失望,。有思想的經(jīng)銷商并不十分看重企業(yè)目前的規(guī)模和實力，以及招商政策多優(yōu)惠,，更看重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。他們深知，跟隨有思想,、有發(fā)展?jié)摿Φ膹S家,，自己也會與廠家一起成長。

企業(yè)家或者老板對一個企業(yè)十分重要,。常言道：“有什么樣的老板,，也就有什么樣的企業(yè)?！崩习宓乃季S格局決定企業(yè)的發(fā)展速度和未來,。不少經(jīng)銷商表示，到廠家考察更重要的是與老板直接或間接交流,。通過觀察了解,，就可以大致預測到該企業(yè)的未來。

在市場風云變幻的今天,，企業(yè)搏擊激烈競爭的商海,，不應單純從自身角度考慮問題——一味強推產(chǎn)品，也許換個角度,，就豁然開朗,，困惑已久的問題就有了解決之道,。只有真正解決經(jīng)銷商和消費者問題，企業(yè)才會在20xx年市場競爭中贏得一席之地,，才能穩(wěn)步快速發(fā)展,。

市場調(diào)查報告寫作篇七

調(diào)研目的：

對建筑公司采購員工作有了解。

調(diào)研意義：

學習專業(yè)以外的知識,，學習更多的寶貴工作經(jīng)驗和待人處事的方法,。

實習單位：

xx聚銘鑫建筑工程有限公司。

后期合成：

采購員該崗位,，主要是為公司承包工程采購所用建筑材料,。

調(diào)研方法：

去該公司參觀公司環(huán)境，和公司負責人溝通了解公司構架,。

調(diào)研內(nèi)容：

采購員在公司處于什么地位，所做的事情要怎樣跟上級報告,。

1,、接受采購申購單或采購指示。

2,、選擇和管理供應商,。一個好的供應商是確保供應材料的質(zhì)量、價格和交貨期的關鍵,。

3,、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關系,。

4,、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查,、跟蹤,、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量,、質(zhì)量上的差錯,，避免公司賠償損失。

5,、貨到驗收,。驗收后跟進材料的不良情況并且進行處理。

調(diào)研結果：

這次社會實踐證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,，同時,，也通過親身體驗讓自己更近一步的了解社會。

調(diào)研分析：

采購員可以讓我認識到人際關系的重要,，特別是公司與工廠之間的供應和銷售關系,，認識到管理材料對合理的采購具有重要的作用,。認識到采購材料的各方面和不同材料的采購管理。

心態(tài)的轉變：

學校的生活無需我們擔憂某些問題,，學習跟上就可以,，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領導,、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要以一顆平常心去對待,，及時的轉變心態(tài)會讓工作更加順利。實習期間讓我學會了有計劃的做事,，有了明確的計劃,，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然,。更重要的是這次實習也是我理論與實踐的一次嘗試,，為為以后工作打下了基礎。

1,、專業(yè)導師評語：

2,、成績（百分制）：

市場調(diào)查報告寫作篇八

美味零食能減輕人的心理壓力，并能幫助使用者緩解自身情緒,，保持心情舒暢,。正因為如此，在人們的日常開支中,，美味休閑類零食的開支也是必不可少的一部分,。即使在深受經(jīng)濟危機的這幾年里，休閑食品收到的沖擊依然很小,，國人對休閑食品的需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢頭,。

（一）目的。

我國休閑食品企業(yè)盡管發(fā)展速度快,、數(shù)量多,，但整個行業(yè)的歷史積淀薄。

整體實力依然較弱,。各休閑食品生產(chǎn)企業(yè)想要以最快速度縮短與國際品牌之間的差距,，需要在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和營銷思路拓展上下功夫。

這對于處于發(fā)展起步階段的中國休閑食品企業(yè)而言,，是一大挑戰(zhàn),。形成一個完整的調(diào)查報告，為公司的相關決策提供必要的依據(jù),。

產(chǎn)品品類：區(qū)域板塊效應明顯,。

產(chǎn)品品類：品類細化和口味化趨勢日趨明顯,。

掌握潛在的目標客戶信息，如商場,、專賣店,、超市、批發(fā)市場,、其他網(wǎng)絡消費者等,，并記錄他們的詳細信息，包括歷史,、規(guī)模,、實力、經(jīng)營范圍,。品種,、聯(lián)系方式、信譽評價等,。

（1）設計調(diào)查問卷在問道網(wǎng)上發(fā)布,。

（2）網(wǎng)絡觀察法。

（3）用搜索引擎搜集資料,。

（4）利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫收集資料。

（5）利用電子郵件或來客登記簿獲得市場信息,。

（6）給予訪問者獎品或者免費商品,。

（7）吸引訪問者注冊從而獲得個人信息。

根據(jù)上述對休閑食品目標人群的細分,，休閑食品生產(chǎn)廠家應該根據(jù)目標客戶的不同性別,、職業(yè)類別、年齡等不同變量進行市場細分,，并設計生產(chǎn)出有針對性的產(chǎn)品系列和推廣方案,。因此，筆者做出如下建議：

（1）兒童類休閑食品應突出“童趣”特點,。因為青少年兒童屬于純粹的消費群體,，雖然經(jīng)濟上完全依靠父母，但是在食品選擇上則完全是從自身的主觀意愿出發(fā),，屬于不達目的不罷休,，在多數(shù)情況下父母也會妥協(xié)。這類人群最大的特點是對新奇的,、刺激性的東西特別感興趣,，而且樂于、勇于嘗試,，而對“健康”則沒有任何概念,，從來不在乎是不是對健康不利,，尤其對奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以,，針對這一目標人群的產(chǎn)品應該適當提升產(chǎn)品的視覺沖擊力,，如小熊餅干、如好多魚,、鬼臉嘟嘟,、奧利奧等，要么是形狀可愛,，要么是名字怪異,，抑或者是充滿童趣的吃法。除此之外,，兒童類休閑食品在促銷上,，可以適當贈送卡通玩具，尤其是經(jīng)典形象更受青少年歡迎,，如白雪公主,、變形金剛等，這對目標消費者的吸引力是巨大的,，一旦挑撥起孩子的欲望,，父母基本很難拒絕。

（2）青年類休閑食品應重視品牌概念的打造,。

從上表可以看出,，居于25-34歲之間的消費者對休閑食品的消費比例最高，這是一個被“品牌概念”熏陶長大的消費群體,，而且也是目前社會中最忙碌的一類人,。他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較,，所以他們更講究品牌,，更在意包裝精致，對價格不是太敏感,，但一定要方便購買和攜帶,。這是需求最多樣化的一類人，針對他們的的需求,，可將休閑食品產(chǎn)業(yè)細分出更多的產(chǎn)品品類,，如補充維生素的雅克v9、針對電腦一族的網(wǎng)絡飯飯,、閑趣,。此外，還有美容,、護眼,、瘦身,、抗疲勞、低脂等多種細分要求,。這類人群已基本形成飲食“健康”觀念,，所以對于零食類的食品不像兒童一樣來者不拒，而會有一個基本的篩選,，像糖果,、巧克力、薯片,、膨化食品等高熱量的東西,，他們會有選擇地消費。這就要求休閑食品企業(yè)應該及時了解并抓住目標消費者的消費心理和特殊的消費需求點,，更加注意品牌形象的塑造,、強調(diào)營養(yǎng)搭配的合理性和產(chǎn)品自身品質(zhì)的提升，滿足此類人的獨特需求,，成功吸引到更多具備消費能力的目標人群選購產(chǎn)品,，休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品銷量將會取得快速突破。

（3）老年類休閑食品應著重突出實用性,。相對于前兩者刺激性,、美觀性的要求外，老年人就守舊許多,，口味上更單一,，形式上更實用，更喜歡酥軟的東西,，傳統(tǒng)、中式食品更讓他們青睞,，如稻香村糕點,，如各種現(xiàn)場烘焙蛋糕、酥餅等,，而且老年人也有他們特殊的營養(yǎng)需求,，針對他們的產(chǎn)品也適合功能細分道路。盡管他們選擇得少,，但消費總量依然可觀,。

休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的市場發(fā)展契機，更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，市場競爭將愈演愈烈,，可謂是站在了機遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上。當前,，休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有：

1.目前食品企業(yè)數(shù)量頗多,，各類休閑食品的“價格戰(zhàn)”此起彼伏,，促銷手段五花八門，對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷策略創(chuàng)新,、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多個方面提出要求,。

2.休閑食品行業(yè)入門門檻較低,，無論是在企業(yè)固定資本還是技術實力方面的要求都不高，對于想進入休閑食品領域的企業(yè)而言,，是一個巨大的機會,，但對于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)則很容易形成激烈的競爭，構成巨大威脅,。

3.目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金,、規(guī)模、人才,、管理等方面,，特別是在營銷、管理方面有所欠缺,，品牌意識差,、競爭意識淡薄、市場開拓能力不強,，顯得底氣不足,。

4.外資企業(yè)加大在中國本土的市場開拓力度，對我國休閑食品企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊和挑戰(zhàn),。

網(wǎng)絡購買者主要集中于學歷較高的人群,，其購買的商品也集中于精神消費品，生活用品的消費量較小,。因為對于日常用品的購買,，中國的消費者普遍還是傾向于在超市和商店購買，而且日常用品和圖書,，電腦以及音像制品有很大不同,，人們更追求個性化而且在網(wǎng)上搜索的過程可能比網(wǎng)下更費時，而圖書,，電腦以及音像制品等憑關鍵字就可以直接找到,，而且通常不會出現(xiàn)差錯。從艾瑞市場咨詢公司20xx年7月發(fā)布的調(diào)查報告可以看出,，在有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民群體中,，方便快捷（66.4%）和價格便宜（61.3%）是網(wǎng)民最看重的因素，而知名度高（61.4%）、信譽好（55.1%）則是網(wǎng)民選擇購物網(wǎng)站時的主要考慮因素,。在網(wǎng)上有過購物經(jīng)歷的網(wǎng)民只有0.9%表示不會在網(wǎng)上購物了,，這說明絕大多數(shù)的購物網(wǎng)民對現(xiàn)有網(wǎng)絡購物環(huán)境還比較滿意，可以基本滿足他們的購物需求,。

男性的消費能力和網(wǎng)絡消費的意識較女性開放,，應該重視20-35歲的男性顧客的消費能力。對于女性消費者主要是喜好在網(wǎng)絡上購買服裝和化妝品,，電子商務網(wǎng)站可以專門針對這部分女性做成獨立的頻道,，建立垂直化的網(wǎng)站，提高知名度和美譽度,，充分利用女性消費者開展口碑營銷,。其次，在網(wǎng)絡的支付的安全性上要下功夫,。

20xx年,，從“蒜你狠”到“豆你玩”再到“姜你軍”，中國農(nóng)產(chǎn)品價格呈現(xiàn)出了迅猛的增長勢頭,。很多傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品價格漲幅超過了歷史新高,，這直接影響了依托弄產(chǎn)品資源的食品制造業(yè)的發(fā)展，使得中國食品制造產(chǎn)業(yè)面臨空前的成本壓力以及漲價帶來的銷售壓力,。

另外,，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及品牌化的來臨，加上中國勞動力成本的增加,，將驅動中國休閑食品的品牌化發(fā)展,。休閑食品企業(yè)必將面臨新一輪的行業(yè)洗牌，那些沒有品牌力和產(chǎn)品力的企業(yè),，將逐漸被淘汰出局,。這就要求中小食品企業(yè)不斷加強品牌建設和產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)能力。

另外,，這兩年來中國持續(xù)不斷的食品安全重大事件的產(chǎn)生,，也為休閑食品企業(yè)敲響了警鐘。國家嚴格的食品生產(chǎn)要求及規(guī)范,，將使得很多中小型休閑食品企業(yè)面臨新的生存危機。各個休閑食品企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和對食品安全的監(jiān)控力度,，才能不斷增強產(chǎn)品的美譽度和消費者的認可度,，這對提升產(chǎn)品銷量的作用是不可小視的。

隨著休閑食品行業(yè)的發(fā)展以及人們生活水平的提高,，休閑食品開始貼近人們的生活,，但由于不健康的飲食習慣，過多攝取高熱量,、高脂肪的食品以及運動不夠等原因造成的肥胖癥,，特別是兒童肥胖癥問題在城市家庭中已成為關注的焦點,，而休閑食品與肥胖癥的關系也引起了越來越多的關注。因此,，開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流,。

由于中國休閑食品進入門檻比較地，目前中國很多企業(yè)在推廣休閑食品時,，所采用的競爭策略往往是跟隨超越策略,，產(chǎn)品上跟隨競爭對手，在廣告上與競爭對手形成差異,。借助競爭對手培養(yǎng)成熟的市場,，成功將自己的產(chǎn)品打入市場。

市場調(diào)查報告寫作篇九

因為大學生比較年輕,，有一個特殊的群體,，他們的消費心理和行為與社會上其他消費群體不同。他們一方面消費需求旺盛,，另一方面尚未獲得經(jīng)濟獨立,，消費受到很大限制。消費觀念的進步和消費實力的滯后對他們的消費有很大的影響,。就食物消費而言,，大學生有自己的特點。為了調(diào)查大學生的食物消費情況,，我們決定對周圍的學生進行一次食物消費調(diào)查,，了解大學生應該在食物上花多少錢，是否合理,，是否有必要,，不合理的話如何改善。

問卷見附錄,，包括結果分析表,。

1.總消耗量。

統(tǒng)計結果顯示,，消費主要集中在400-800之間,，200-400也占有一定比例，但較少,，而a.200以下和d.800以上兩個限值較少,，符合正態(tài)分布。對于一個純消費群體來說,，總消費在400-800之間是正常的,，其他范圍符合正態(tài)分布。設計問題的時候，考慮到我們學校學費比較高,，其他費用大家都會省一點,，所以設計價值不會太高。通過這個數(shù)字調(diào)查,，我已經(jīng)證實了我的想法,，學費高了，每個人的其他支出都會相對減少,。這也從側面反映了現(xiàn)在的大學生,，除了向家里要錢，還懂得體諒父母,，懂得節(jié)約,。

2.飲食消費。

從數(shù)據(jù)表中可以看出,，食品支出主要在200-300元之間,，是一個相對較低的數(shù)值。調(diào)查的主要對象是女生,。相對來說,，他們的飯量比較小，所以吃飯的花費少,；再者,，女生要健身，所以在食物上花的少,。這也從側面反映了一個現(xiàn)象,。大學校園里流行的減肥理念，導致學校里的女生都瘦了,。在調(diào)查過程中,，觀察到被調(diào)查的女生普遍比較瘦。這也能反映出我們學校女生的消費情況,。

消費場所多在學校食堂,，在外面訂餐和餐廳的小餐館相對較少。在這些地方吃飯的原因大多是方便,，其他的各占一部分,。從數(shù)據(jù)可以看出，我們學校的學生不太注重面子,，也不選擇“c有面子”,。

3.零食的消費。

零食是女生生活中不可缺少的一部分,。有的女生甚至以零食為主食，平時不吃，只是拿零食解決問題,，可見零食在女生生活中的比重,。

零食的日常支出主要在1-3元之間，據(jù)我所料是比較合適的數(shù)字,，其他區(qū)間占一定比例,。3-6元以上的人和10元以上的人基本持平，說明對于某些人來說,，零食在所有消費支出中所占的比例更大,。但是，假設“不買零食,，會不會有剩余,？”，我們可以看到,，大多數(shù)人會有一個小的盈余,，而其他人會有一個正態(tài)分布。所以對于女生來說,，零食只是有錢時的消費品,，而不是必需品。

購買的主要零食是蔬菜和水果,。在調(diào)查過程中,，有人被問及為什么選擇這個項目。大多數(shù)答案是“水果營養(yǎng)豐富,，含有更多的維生素”,，有些人因為吃水果而不必吃。保持好身材,；乳制品也有一定的份額,。就調(diào)查結果而言，出乎我意料的是,，沒有選擇膨化食品,，而是主要選擇了一些營養(yǎng)豐富的水果和乳制品，從側面反映了我校學生的購買特點,。

就購買地而言,，主要是就近原則。大部分同學選擇b校超市,，也有同學選擇出去大型超市買,，因為品種多，質(zhì)量有保證,。購買零食時,，主要是根據(jù)個人喜好購買,，受外界影響較小?？梢钥闯?，現(xiàn)在的學生大多理性購買。

基于以上數(shù)據(jù),，我們可以看到“雙耳不聽窗外事,，一心只讀圣賢”的時代已經(jīng)過去，中國大學生現(xiàn)在正受到市場經(jīng)濟的強烈沖擊,。同一個屋檐下,，大學生包括各種經(jīng)濟條件和消費能力的個人。他們就像雞尾酒,，歧視程度相對穩(wěn)定,。這種經(jīng)濟差異和分層不僅取決于他們不同的價值取向、思維方式和人格特征,，也反映了區(qū)域經(jīng)濟差異,。然而，大學生作為一個群體,，在消費上有一些共同的特點,。

市場調(diào)查報告寫作篇十

隨著智能家居概念的發(fā)展，智能化產(chǎn)品漸漸地進入我們的日常生活,，如智能電視,、智能衣柜、智能廚房等,，而與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P的臥室自然也少不了,，智能床正是臥室智能化的代表產(chǎn)品。日前,，針對智能床市場做了一項調(diào)查,，對智能床市場進行了深入分析。

智能家具大家并不陌生,，智能床卻是了解甚少,。對于智能床這個新鮮事物，據(jù)調(diào)查顯示：僅2%的消費者表示了解并使用過智能床,，65%的消費者完全不知道什么是智能床,，28%的消費者表示“聽說過，沒見過”,。

智能床就是利用多塊床板的組合形式,，可任意調(diào)節(jié)床頭及床尾的高度，以最大程度地適應你身體的曲線,，帶來更加舒適的睡眠體驗的床,。

目前家具市場上的智能家具并不少見,，比如聰明又聽話的智能衣柜，一個手勢可以關閉開啟甚至幫你挑選出喜愛的衣服,；能夠根據(jù)環(huán)境溫度進行自動調(diào)節(jié)溫度的智能冰箱,；以控制、燈光效果,、創(chuàng)作、分享,、光與音樂互動,、光提升健康和幸福為特點的智能燈等。智能家具已經(jīng)是生活中比較常見的事物,，年輕人對于新鮮事物的接受程度明顯高于老年人,，所以智能家具更受年輕群體的歡迎。

除了產(chǎn)品本身之外,，價格是決定消費的重要因素之一,。智能床與傳統(tǒng)床相比，價格方面有些懸殊,，現(xiàn)在市場上的智能床一整套下來,，包括床架、床墊,、枕頭以及其他配套床品的價格少則2萬元,，多則十幾萬元不等。大部分對智能床有所了解的人,，在心動之下也會被其高昂的價格嚇退,。而調(diào)查顯示7成的消費者能接受的價格在1萬元左右，智能床要在國內(nèi)普及價格是不得不考慮的因素之一,。

71.3%的消費者表示能接受的智能床的價格是5000-10000元,，21.9%的消費者能接受10000-30000元的智能床，3.6%的消費者能接受30000-50000萬的智能床,，1.7%的消費者能接受10萬元以上的智能床,。

隨著人們對家居環(huán)境越來越重視，環(huán)保健康問題也成為消費者最為關心的問題之一,。調(diào)查結果顯示,，57.8%的消費者更擔心的是產(chǎn)品在使用過程中的安全問題。

也有大部分消費者對這個新事物的質(zhì)量持懷疑態(tài)度,，有35.1%的消費者對智能床的使用壽命以及出現(xiàn)質(zhì)量問題后的售后服務表示擔憂,。有意思的是2.9%的消費者擔憂用上這樣舒適的智能床會讓自己變懶。

現(xiàn)在的80后,、90后受科技因素的影響對智能化的家居接受度非常高,，調(diào)查結果顯示,，有76%的消費者認為智能床有市場前景，因為年輕一代鐘情于高科技智能化的事物,，而且智能床對生活品質(zhì)的提高具有重大意義,；但也有24%的消費者認為中國人相對傳統(tǒng)，尤其是在家居生活方面,，因此不看好智能床在中國市場的前景,。

索菲莉爾，是全球最早研究,、開發(fā)和生產(chǎn)智能床的企業(yè),，是全球智能床領導品牌，連續(xù)十年美國銷量第一,。20xx年進入中國市場,，并且迅速建立起了龐大的營銷網(wǎng)絡。同時,，索菲莉爾不斷嘗試渠道創(chuàng)新,，與知名月子中心合作，為五星級酒店提供床品,，甚至在高檔轎車4s店設立索菲莉爾體驗區(qū),，讓智能家居更快更全面的融入到國人的生活中。目前,，索菲莉爾智能床已經(jīng)是國內(nèi)智能床市場的主流,。

業(yè)內(nèi)人士認為，家具智能化已成為一種新趨勢,，隨著越來越的企業(yè)在智能床方面的研發(fā)和投入,，智能床市場將會逐漸成熟，價格將逐步下降,，在不久的將來智能床將會成為真正的“大眾產(chǎn)品”,。

市場調(diào)查報告寫作篇十一

20xx年國內(nèi)汽車銷量575、82萬輛,，同比增長13,、54%，轎車銷量278,、74萬輛,。表明中國轎車業(yè)對中國的汽車業(yè)有很大影響，轎車增長率雖有所降低,，但兩位數(shù)的增長速度仍然算是比較快的,。

20xx年1-11月，國內(nèi)轎車產(chǎn)銷351,、23萬輛和341,、17萬輛,，同比增長41、45%和38,、52%,。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234、41萬輛,，占汽車銷售總量的68,、7%，顯示出市場的集中程度越來越高,。

中國汽車的需求主體主要有三個：私人用車,、集團用車和出租用車，近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升,。私人用車需求成為轎車需求的主體，這同中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策有很大的關系,。

20xx年,，中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈,、經(jīng)濟型轎車保持溫和態(tài)勢的局面,，隨著自主品牌的實力逐漸壯大，市場競爭將更趨激烈,，特別是在國內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟型轎車領域,，由此，市場的洗牌在所難免,。

20xx年4月1日,，新的消費稅調(diào)整辦法開始實施以及《關于鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標準的出臺使小排量轎車前景看好,。微型轎車和經(jīng)濟型轎車都有很好的市場表現(xiàn),。

但國內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長開始超過市場需求量的增長，市場對價格越來越敏感,，以及轎車企業(yè)不斷增加,，競爭日益激烈，國內(nèi)轎車市場的價格大戰(zhàn)將越演越烈,，競爭將更加殘酷,，這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

華普車型多,，但是每一個產(chǎn)品都沒有一個很好的影響力,，這個算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

汽車市場調(diào)查報告優(yōu)秀范文汽車市場調(diào)查報告優(yōu)秀范文,。

豐田的camry,，奇瑞的qq,，都由產(chǎn)品帶動公司的發(fā)展。()以前qq占了奇瑞的半壁江山,，漸漸的旗云也上來了,，至于其他車型也許產(chǎn)量都不高，但是在品牌方面有著不可磨滅的作用,。

但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面,，雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%，一汽大眾則從15%下滑至12%,。市場領導者地位正受到其他品牌的威脅,，如廣州本田(其市場占有率由2%上升至5%)、東風雪鐵龍(其市場占有率由2%上升至4%)以及東南汽車,、北京現(xiàn)代,、豐田。但是在區(qū)域性市場上,，舊有的品牌格局幾無實質(zhì)性變化仍然領導著中國汽車品牌,。調(diào)查顯示，上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,，一汽大眾在北京的份額為22%,，廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領導中國汽車市場的仍是通用和一汽公司,。

1,、中國人口變化分析，我國人數(shù)越來越多,，人均收入增加也不斷生活水平提高,，不論對私家車的需要還是客運與貨運的汽車業(yè)都有一定的推動。

2,、汽車進入普通家庭的分析：先看市場潛力,。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車，而美國是1,、3人1輛,，西歐是1、6人1輛,，日本是2人1輛,，全世界平均是8人1輛。中國如果達到世界平均水平,，僅按靜態(tài)計算,，市場需求即高達1、6億輛，相當于目前汽車產(chǎn)量的80多倍,。

3,、再看家庭收入狀況。資料顯示,，在全國大約3億家庭中,，年收入10萬元以上的家庭占1%，3-10萬元的富裕家庭占6%,，1-3萬元的小康型家庭占55%,。從國際汽車市場的規(guī)律看，一個家庭的兩年收入之和相當于一輛轎車的售價時,，這個家庭便要購買轎車,。按此標準測算，全國富豪型家庭約300萬個,，如有二分之一購車,，便可消化價位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個，如有五分之一購車,，便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1,、65億個，估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,，即1650萬個，這部分家庭如有五分之一購車,，便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛,。3個消費層面共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛，相當于全國轎車產(chǎn)量的8,、4倍,。另外，全國城鄉(xiāng)居民銀行儲蓄存款4,、3億萬元中,，如有5%轉化為購車消費，即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛,，或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛,。

1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多方制約,，如準購證,、停車泊位、附加費用等,，但不管怎么說,，中國經(jīng)濟在高速發(fā)展，人們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進程的另一推動因素。

2,、遲緩進程的不利因素,，世界石油價格上漲導致汽車消費的新趨向變化。

3,、政府為擴大內(nèi)需,，調(diào)整了消費政策，被壓抑的汽車消費潛力逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)實購買力,。

4,、是加入wto后人們的預期改變了，持幣待購的汽車消費能力逐步釋放,。

5,、是中國人“從眾心理”的消費習慣起作用，推動了一些城市的汽車消費熱潮,。

市場調(diào)查報告寫作篇十二

班級：

一,、序言。

據(jù)調(diào)查2008年,，惠普,、戴爾、聯(lián)想與宏碁是全球pc市場上前四強,。這主要得益于零售商和其他分銷渠道的強勁銷售以及筆記本電腦消費類市場的需求,，2009年，惠普,、戴爾,、宏碁、聯(lián)想仍然居全球前四位,。

而中國筆記本電腦市場：聯(lián)想居首,，惠普、戴爾將位居第二,、第三的位置聯(lián)想作為本土企業(yè),，占據(jù)了“天時、地利,、人和”的優(yōu)勢,，2007年在中國市場的出貨量穩(wěn)居第一位。zdc預測,，2009年,，聯(lián)想將毫無懸念的成為中國筆記本電腦市場上占有率第一的品牌?；萜?、戴爾則將位居第二、第三的位置。

“中國筆記本電腦市場已進入成熟期,，由于競爭激烈,，價格戰(zhàn)成為主要競爭手段。zdc調(diào)查顯示,，6000-8000元筆記本電腦是2008年關注度最高的機型,、關注比例達到34.6%。這主要是因為在中國筆記本電腦市場中,，6000-8000元筆記本電腦最暢銷,，而且6000-8000元價格段產(chǎn)品在綜合性能、品質(zhì)等方面都有較好的表現(xiàn),。6000元以下筆記本電腦關注比例為30.1%,。8001-10000元筆記本電腦的關注比例為18.0%。相比之下,，10000元以上各價格段產(chǎn)品關注度較低,，關注比例均在8%以下。這主要是因為價格過高,，與普通消費者的消費水平差距較大”

由此可見,，“聯(lián)想”是相當具有實力和競爭力的，只是建議在產(chǎn)品定位時,，能夠盡量滿足廣大消費者的需求,，多設計、生產(chǎn)一些價值在6000-8000元左右的產(chǎn)品,。

2,、消費者分析。

消費著對于一個品牌來說,，起了決定性作用,。隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,，電腦似乎成了人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，從臺式機到筆記本，筆記本電腦漸入佳境,，今年近期的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：選擇買臺式機的人僅占到了少部分,，大部分的被訪者把筆記本作為自己希望購買的電腦種類，筆記本以其自身的優(yōu)勢已經(jīng)明顯的超越了臺式機,，可以看出,，對于筆記本電腦的購買情況呈上升趨勢。雖然各個年齡層次的人都應該注重,。但是在１４－２５歲之間的年輕人,，這類人群追求時尚與個性，接受新事物的能力比較強，電子產(chǎn)品也應該可以成為他們的首選,。但是他們的經(jīng)濟能力不是很獨立或者僅有微薄的經(jīng)收入,。當然這個年齡段邊緣人群也可以是聯(lián)想的訴求對象，特別是25~30歲這個階段的人群,。雖然并不是十分激動沖動激情沖動,。但是大部分還未被生活瑣事所纏。至于35以后的人群暫時并不做為主要目標,。當現(xiàn)在的這部分受群眾人群成長起來以后,。他們的產(chǎn)品喜好和品牌忠誠上已經(jīng)具有了相當固定的時候，中年市場仍可以是一份大市場,。也更應該做好對這部分群體的品牌推廣,。

3、競爭市場分析,。

在一個偌大的市場競爭中,，企業(yè)之間會有一定的排斥與依賴。在市場競爭中,，優(yōu)勝劣汰,。在筆記本電腦市場的開發(fā)上，聯(lián)想不斷的推出新產(chǎn)品,，快速的占領市場,。同時聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售最可靠的,、安全易用的筆記本電腦及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務,，雖然與蘋果，ibm等同類電子產(chǎn)品企業(yè)在市場中占有一定的地位,。但是也不能放松對自己的要求,，要以發(fā)展求生存，要憑借不斷的發(fā)展創(chuàng)新,，在目前這個競爭激烈的市場中占有一席之地,。

4、媒體投放情況,。

主要采用電視和網(wǎng)絡媒體,，電視是很多人休閑與娛樂的首選。廣告可從身邊的事情著手,，讓消費者在接觸廣告的時候感到真實,，讓消費者真切的感受到聯(lián)想品牌的品質(zhì)保證，央視的廣告段,，地方衛(wèi)視,，及一些娛樂節(jié)目的廣告段都是很好的選擇平臺,。利用年輕人經(jīng)常上網(wǎng)。聊天,。以及網(wǎng)上娛樂活動的時候接觸廣告,。廣告形式可側重互動形式，讓他們在接觸廣告的同時獲得樂趣,，培養(yǎng)其對聯(lián)想的”第一好感”;同時可采用一系列戶外媒體,。利用戶外媒體，受眾廣泛地域性強,，最低投放時間限制小,，位置高。閱讀強迫性好,。廣告轉換度高,，受眾層面差異大等的特點，設計出吸引人們眼球的各式精美廣告,。還有就是交通媒體,，如車身廣告，地鐵廣告及火車站,。機場廣告等,。戶外廣告讓人們的視覺沖擊力大，廣告面積大,，受眾廣,。廣告轉換角度大，可以更好的吸引住消費者的眼球,?？蓚戎貏討B(tài)的廣告形式。運用三維物件,，動感,。音效等表現(xiàn)形式及周圍環(huán)境和高科技的共同配合。使整個廣告完美地呈現(xiàn),，同時也符合目標對象的心理特征和性格特點,。

1.您的性別是（）。

a.男性b.女性,。

2,、您目前的生活費是（）,。

a.200以下b.200~500c.500到1000d.1000以上,。

3、您的職業(yè)是（）,。

a.學生b.白領c.藍領d.其他（請注明）,。

4,、您有個人電腦么（）。

a.有b.沒有,。

5,、您購買的電腦是什么類型的？（）,。

a.臺式b.筆記本,。

6、為何購買上題所選類型,？（）【多選題】,。

a.便捷b.便宜c.實用d.氣派其他。

7,、您購買的是以下哪種類型,？（）。

a.國產(chǎn)（聯(lián)想,、方正,、神舟、海爾）b.臺機（宏基,、華碩）,。

c.日系（索尼、東芝）d.歐美（戴爾,、惠普）e.其他,。

8、你在購買筆記本電腦時,，你愿意考慮哪些方面的因素,？（）【可多選】。

產(chǎn)品廣告媒體直觀產(chǎn)品展示操作網(wǎng)絡有關的參數(shù)參考銷售人員介紹推薦親戚朋友介紹其他（請注明）,。

9,、請問您知道聯(lián)想這個品牌嗎？（）,。

知道不知道,。

10、在您眼里,，聯(lián)想這個品牌可以用什么詞來形容,？（）【可多選】。

值得信賴國際化的提供優(yōu)質(zhì)服務和支持的高品質(zhì)的具有開拓精神的11,、如果聯(lián)想推出一臺很合你意得筆記本,，你會選擇替換之前的嗎？（）,。

a.愿意b.待考慮c.不愿意,。

12,、你對聯(lián)想筆記本業(yè)務了解多少？（）,。

a.很了解b.一般了解c.不了解d.沒聽過,。

13,、如果你是一名大學生,，你認為什么時候買電腦最合適？（）,。

a.大一b.大二c.大三d.大四e.畢業(yè)后,。

14,、對于聯(lián)想筆記本介紹，以下哪幾項最讓你心動,？（）【可多選】,。

a.知名品牌b.時尚多彩外觀c.高性價比d.完善的售后服。

務體系e.其他（請注明）,。

15,、如果在一個您方便的地點和時間，我們舉辦一場有娛樂性質(zhì)的聯(lián)想筆記本宣傳活動,，你愿意參加嗎,？（）。

a.愿意b.可能愿意c.不愿意,。

16,、如果現(xiàn)在聯(lián)想筆記本搞優(yōu)惠活動，以下哪種優(yōu)惠可能會吸引你,？（）【可多選】,。

a.延長售后服務期c.增加配置（內(nèi)存、硬盤容量）,。

d.現(xiàn)場抽獎e.降價f.其他（請注明）,。

17、請問您對聯(lián)想筆記本電腦的整體質(zhì)量的滿意程度如何,？（）,。

a.非常滿意b.比較滿意c.一般滿意。

d.比較不滿意e.非常不滿意,。

18,、你認為聯(lián)想筆記本電腦還有那些需要改進的地方？（）【可多選】,。

a.創(chuàng)新功能b.重量c.待機時間d.散熱性e.性價比f.其他（請注明）,。

19、聯(lián)想什么價位的筆記本電腦你比較能接受?（）,。

三,、總結。

以上調(diào)查問卷內(nèi)容均為年輕人設計,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)聯(lián)想筆記本電腦的質(zhì)量,、品牌和價格成為消費者購買筆記本電腦時首要考慮的三大因素。而在聯(lián)想電腦自身方面有近一半的消費者將處理器速度,、屏幕尺寸和電池續(xù)航時間作為主要衡量因素,。此外，內(nèi)存大小和顯卡也被1/3以上用戶列為主要衡量的因素,。能否無線上網(wǎng),、硬盤容量、重量和材質(zhì)也有1/4左右用戶比較看重,。另外,，筆記本電腦的厚度、是否有光驅和攝像頭僅有少數(shù)消費者關注,。

而在價格方面也可以看出,，越來越成熟的技術加上越來越低廉的價格，使得聯(lián)想筆記本真正的親近了消費者,，6000元以下筆記本成為消費者的首選,。而價格越高產(chǎn)品的關注度越低，8000以下筆記本的關注比例是8000元以上筆記本的7倍,?？梢姡壳暗南M者多為理性消費,，只要滿足自己的需求就好,，而并非覺得價格高的就好。

市場調(diào)查報告寫作篇十三

農(nóng)貿(mào)市場屬于連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,，其中一樓又屬于棚頂式農(nóng)貿(mào)市場與連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,。天花板灰黑，有脫落現(xiàn)象,，還布有常年的黑色蜘蛛絲,，墻體下端一米高的地方不滿污漬，有綠有紅有灰還有被撞缺角的柱體,。光線昏暗,，地面水積得多，行走不便,。各種蔬菜肉類,，海產(chǎn)品及各類干貨味道摻雜，氣味實在不好,。各攤位招牌隨意設計,、沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范,，招牌掛放的位置雜亂無章，上面粘滿了污漬,，有的招牌還經(jīng)過涂改,，而且懸掛的位置過高，不僅丑陋而且影響心情,。鮮肉類提示吊牌所擺放位置,，在市場入口無法看到。工商行政公告牌掛的太高,，很難被看到上面的內(nèi)容,。各營業(yè)房的經(jīng)營字號沒有展示出來。

總體上來看,，市場都存在臟,、亂、各種消防設施不齊全,，配套衛(wèi)生設施不具備,，市場管理不規(guī)范等問題。在這里小商小販的吆喝聲,、買菜人的喧鬧聲整天不絕于耳,，爛瓜殘葉滿地都是，而且光線昏黃,，地板水洼到處,，味道摻雜難以忍受。站在市場內(nèi)讓人感覺到非常壓抑,，呼吸不暢,。一些買菜人不愿久留，交易后總是巴不得馬上離開,。

詢問選擇農(nóng)貿(mào)市場或超市的理由時,，常年在市場上買的年長的回答，市場比較新鮮廉價,，而且都老熟人了,，放心；有些偶而出來買菜的,，最直接的是到超市買,，因為明碼標價，不會被坑,，而且蔬菜種類多,，還可以順便買其他的日用品；年輕一輩的婦女都不去市場，覺得那衛(wèi)生不過關,，而且那很臟亂吵,。當然有些人也會選擇就近原則。

從調(diào)查的兩個市場來看,，普遍存在著基礎設施陳舊,，功能不完備，配套不完善,，管理和服務職能不到位等問題,，尤其是臟亂差現(xiàn)象嚴重,?！芭K”在市場垃圾多且清理不及時，蔬菜葉,、禽類羽毛,、魚鱗、宰殺動物后的血跡等在市場內(nèi)都很容易看見,?！俺簟痹诨钋菰讱⒉贿_標，廢氣沒及時清除,；“亂”在市場無序混亂經(jīng)營,；“差”在所有市場都外溢，馬路經(jīng)營,、占道經(jīng)營,、出店經(jīng)營。

當前,，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理還面臨著很多困難,，存在著一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：

1一是市場發(fā)展的意識不強,。

沒有把市場建設與管理提升到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展應有的高度來認識,。

2是市場發(fā)展的步伐不快。

目前,，市場的建設和發(fā)展與居民的要求還相差很遠,，市場規(guī)模小、容量低,。

3是市場建設與管理的水平低,。

從調(diào)查的情況來看，大多數(shù)的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在臟亂差的情況,。

4是市場建設機制不活,。

市場建設與管理市場化推進較慢，經(jīng)營市場的思想不夠解放，理念還很落后,，發(fā)揮市場本身的體制優(yōu)勢不夠,。

通過實踐，個人想法是,，城市不光體現(xiàn)在交通,、商業(yè)、氣候和建筑上,，同時體現(xiàn)在居民的生活配套上,，有關部門應該早規(guī)劃早行動，給政策訂措施,，把建設規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場當作一項改善市容,、市貌，造福市民的“民心”工程來抓,；城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商也要擔當起社會責任,，不要光考慮建房子賺錢，還應該考慮到城市的整體發(fā)展和各大社區(qū)的生活配套“菜籃子工程”建設,。

提升農(nóng)貿(mào)市場水準能夠更好的為社區(qū),、城市居民服務，有助于加快城市現(xiàn)代化建設的發(fā)展步伐,，提升城市居民生活水平,、生活質(zhì)量，就必定要加大對城市菜籃子工程的改革建設力度,。對于未來城市菜籃子的發(fā)展,，在借鑒一些城市的成功的經(jīng)驗的基礎上，可以根據(jù)本市情況先行改造農(nóng)貿(mào)市場消費環(huán)境,、管理水平,、設施水平，并試著農(nóng)改超的道路,。

對于農(nóng)改超這個概念,，農(nóng)改超似有狹義和廣義之分，狹義的農(nóng)超是基于對原有的城市農(nóng)貿(mào)市場進行超市化改造,，它是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造中的一種形式,；而廣義的農(nóng)改超則是基于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的全方位改造，它是農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的集合,，既包括農(nóng)改超,，農(nóng)加超，也包括各種果蔬,、肉類等農(nóng)產(chǎn)品專賣店,，以及原有連鎖超市生鮮區(qū)經(jīng)營,，同時也不排斥通過升級改造，能夠達到農(nóng)產(chǎn)品安全標準的農(nóng)貿(mào)市場,，廣義的農(nóng)改超是多種模式并存,，建立于多元化之上的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造。所以應把廣義的農(nóng)改超進一步理解為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營,。

另外,，提高消費者健康消費的質(zhì)量意識，消費者有權獲得清晰的食品質(zhì)量,、構成成份,、營養(yǎng)物質(zhì)含量、營養(yǎng)物質(zhì)功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息,。法律法規(guī),、標準的修訂與執(zhí)行應在公開、透明,、互動的方式下進行,。

在政府的支持及社會各界的鼎立支持下,，農(nóng)貿(mào)市場的將跨著大步伐邁向標準化,。

市場調(diào)查報告寫作篇十四

為了了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識,，將理論聯(lián)系與實踐,，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的,，為今后更好地工作打下堅實的基礎,。我于20xx年5月1日——20xx年6月10對東莞市協(xié)豐電線電纜有限公司進行了實踐調(diào)查。

東莞市協(xié)豐電線電纜有限公司成立于20xx年是專業(yè)從事電線及電子產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)和銷售為一體的綜合型企業(yè),，內(nèi)設電線產(chǎn)品事業(yè)部和電子產(chǎn)品事業(yè)部，擁有自已的ulcsacccce和iec產(chǎn)品認證,，擁有獨立的電線及電子檢測實驗室,，和專業(yè)生產(chǎn)控制和品質(zhì)保障隊伍，月生產(chǎn)電線制品2600萬米,，月生產(chǎn)電線插頭及連接線30多萬套,，生產(chǎn)tf卡座sd卡座及sim卡座600多萬個，電線產(chǎn)品廣泛應用于電力,、煤炭,、石油、冶金,、通訊,、交通,、國防等領域，電子產(chǎn)品廣泛應用于智能手機,、數(shù)碼相機,、車船導航，智能學習機,、dv,、行車行船記錄儀等數(shù)碼產(chǎn)品。雖然公司內(nèi)部人員不多,，但單位財務會計機構內(nèi)部工作崗位設置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關于不相容職務分離的原則,。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核,、復核,、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約,、相互監(jiān)督的原則,。該公司財務科設有財務負責人1名，會計2名,，出納1名,，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動,，報告該公司的財務狀況和經(jīng)營成果,，并及時、準確,、完整地記錄,、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況,，為下一步工作提供真實,、完整的會計信息。

我們將單位的財務人員設置,、賬冊設置,、預算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：

1,、崗位設置狀況,，主要針對是否設有會計、出納,、保管,。

2、人員素質(zhì)情況,，主要針對是否有專業(yè)證書,、是否專職,、是否遵守財務人員的職業(yè)道德等。

3,、賬冊設置情況,，主要針對總賬、明細賬,、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時,，賬賬,、賬證、賬實是否相符,。

4,、主要針對內(nèi)部財務制度是否健全。

通過這次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設置,，賬冊設置基本齊全，記載及時,，基本上做到了賬賬,、賬證、賬實相符,。賬務做到了日清月結,。財務人員均取得了專業(yè)證書,，都能夠遵守會計職業(yè)道德,，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務會計報告、做假的賬,、隱匿或者銷毀會計憑證,、會計賬簿、財務會計報告,、貪污,、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生,。而且公司財務管理制度完善,、健全，并制定了各項規(guī)章制度,。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法：

（一）崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,，但是他們合理的設置了會計工作崗位，堅持不相容崗位相互分離,，確保了崗位之間權責分明,，相互制約,、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,，基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離,；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員,、經(jīng)辦人員的職責權限明確分工,，并相互分離、相互制約,。

（二）票據(jù)管理票據(jù)是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證,。因此，空白票據(jù)是由專人去保管,，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,，這也遵循了不相容職務分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領用和使用上嚴格遵守了票據(jù)管理條例,，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存,。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,，未經(jīng)批準公司財務人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉讓,、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開出的銀行本票,、匯票等,，做到了隨時關注使用情況，期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄,。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對，做到了賬證相符,。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務管理制度的一項重要內(nèi)容,，在工作中該公司建立了嚴格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度,；專庫保管制度,；專賬保管制度；保管交接制度,；定期盤點制度,。

（三）資金管理一是加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則,。對現(xiàn)金收入,，如：銀行提取的現(xiàn)金,、職工歸還的各種借款、其他收入等,，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生,。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的,。職工個人預借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領導簽字批準后，才予以支付的,。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記,。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結,，賬賬,、賬證、賬實相符,。

（四）經(jīng)費管理加強財務審核制度,，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費,、印刷費,、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資,、獎金,、津貼等每一項開支，都嚴格按規(guī)定的權限審批后給予了報銷,。制定嚴格的經(jīng)費開支報銷程序,，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字,，主管領導審批,，財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督,。嚴格按照支出計劃執(zhí)行，堅持按制度辦事,，抵制了不合理開支,，杜絕了浪費現(xiàn)象。

（一）為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展,，提高公司的經(jīng)濟效益,，規(guī)范財務工作，應該根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,，結合公司實際情況,，嚴格制定一套合理的財務管理制度,。

（二）公司會計核算要遵循權責發(fā)生制原則。

（三）做好財務管理基礎工作,，建立健全的財務管理制度,，認真做好財務收支的計劃、控制,、核算,、分析和考核工作。

（四）財務管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織,、實施、檢查的責任,，財務人員要認真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密,。同時要對財務人員的培訓加大力度,，財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢,，涉獵不夠廣泛,，這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。

（五）加強原始憑證管理,，在原來的工作基礎上,，做到更加制度化和規(guī)范化。

（六）做好會計審核工作,，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性,、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性,。編制會計憑證,、報表時，應經(jīng)專人復核,，重大事項應由財務負責人復核,。

（七）建立會計檔案，包括對會計憑證,、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料都應建立檔案、妥善保管,，按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀,。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,，涉及到的新領域進行不斷修改,、補充與完善，以保證公司所需資金的籌集,、分配和使用更加暢通,、合理、高效,。

市場調(diào)查報告寫作篇十五

市場調(diào)查報告,，就是根據(jù)市場調(diào)查、收集,、記錄,、整理和分析市場對商品的需求狀況以及與此有關的資料的文書。換句話說就是用市場經(jīng)濟規(guī)律去分析,，進行深入細致的調(diào)查研究,，透過市場現(xiàn)狀，揭示市場運行的規(guī)律,、本質(zhì),。

市場調(diào)查報告是經(jīng)濟調(diào)查報告的一個重要種類，它是以科學的方法對市場的供求關系,、購銷狀況以及消費情況等進行深入細致地調(diào)查研究后所寫成的書面報告,。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢，增強企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中的應變能力和競爭能力,，從而有效地促進經(jīng)營管理水平的提高,。市場調(diào)查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,，可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告,；按調(diào)查對象的不同，有關于市場供求情況的市場調(diào)查報告,、關于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告,、關于消費者情況的市場調(diào)查報告、關于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關市場競爭情況的市場調(diào)查報告,；按表述手法的不同,，可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。與普通調(diào)查報告相比,，市場調(diào)查報告無論從材料的形成還是結構布局方面都存在著明顯的共性特征,，但它比普通調(diào)查報告在內(nèi)容上更為集中，也更具專門性,。

從嚴格意義上說，市場調(diào)查報告沒有固定不變的格式,。不同的市場調(diào)查報告寫作,，主要依據(jù)調(diào)查的目的,、內(nèi)容、結果以及主要用途來決定,。但一般來說,，各種市場調(diào)查報告在結構上都包括標題、導言,、主體和結尾幾個部分,。1．標題市場調(diào)查報告的標題即市場調(diào)查的題目。標題必須準確揭示調(diào)查報告的主題思想,。標題要簡單明了,、高度概括、題文相符,。如《××市居民住宅消費需求調(diào)查報告》,、《關于化妝品市場調(diào)查報告》、《××產(chǎn)品滯銷的調(diào)查報告》等,，這些標題都很簡明,，能吸引人。2．導言導言是市場調(diào)查報告的開頭部分,，一般說明市場調(diào)查的目的和意義,，介紹市場調(diào)查工作基本概況，包括市場調(diào)查的時間,、地點,、內(nèi)容和對象以及采用的調(diào)查方法、方式,。這是比較常見的寫法,。也有調(diào)查報告在導言中，先寫調(diào)查的結論是什么,，或直接提出問題等,，這種寫法能增強讀者閱讀報告的興趣。3．主體部分這是市場調(diào)查報告中的主要內(nèi)容,，是表現(xiàn)調(diào)查報告主題的重要部分,。這一部分的寫作直接決定調(diào)查報告的質(zhì)量高低和作用大小。主體部分要客觀,、全面闡述市場調(diào)查所獲得的材料,、數(shù)據(jù)，用它們來說明有關問題,，得出有關結論,；對有些問題、現(xiàn)象要做深入分析、評論等,?？傊黧w部分要善于運用材料,，來表現(xiàn)調(diào)查的主題,。4．結尾主要是形成市場調(diào)查的基本結論，也就是對市場調(diào)查的結果作一個小結,。有的調(diào)查報告還要提出對策措施,，供有關決策者參考。有的市場調(diào)查報告還有附錄,。附錄的內(nèi)容一般是有關調(diào)查的統(tǒng)計圖表,、有關材料出處、參考文獻等,。

市場調(diào)查報告的基本要求,。

過程中，要善于用資料說明觀點,，用觀點概括資料,，二者相互統(tǒng)一。切忌調(diào)查資料與觀點相分離,。3．調(diào)查報告要突出市場調(diào)查的目的撰寫市場調(diào)查報告,，必須目的明確，有的放矢,，任何市場調(diào)查都是為了解決某一問題,，或者為了說明某一問題。市場調(diào)查報告必須圍繞市場調(diào)查上述的目的來進行論述,。4．調(diào)查報告的語言要簡明,、準確、易懂調(diào)查報告是給人看的,，無論是廠長,、經(jīng)理，還是其他一般的讀者,，他們大多不喜歡冗長,、乏味、呆板的語言,，也不精通調(diào)查的專業(yè)術語,。因此，撰寫調(diào)查報告語言要力求簡單,、準確,、通俗易懂,。市場調(diào)查報告寫作的一般程序是：確定標題，擬定寫作提綱,，取舍選擇調(diào)查資料,，撰寫調(diào)查報告初稿,，最后修改定稿,。

要做好市場調(diào)查研究前期工作。寫作前,，要根據(jù)確定的調(diào)查目的,，進行深入細致的市場調(diào)查，掌握充分的材料和數(shù)據(jù),，并運用科學的方法,，進行分析研究判斷，為寫作市場調(diào)查報告打下良好的基礎,。要實事求是,，尊重客觀事實。寫作市場調(diào)查報告一定要從實際出發(fā),，實事求是地反映出市場的真實情況,，一是一，二是二,，不夸大,，不縮小，要用真實,、可靠,、典型的材料反映市場的本來面貌。要中心突出,，條理清楚,。運用多種方式進行市場調(diào)查，得到的材料往往是大量而龐雜的,，要善于根據(jù)主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選,，給材料歸類，并分清材料的主次輕重,，按照一定的條理,，將有價值的材料組織到文章中去。

市場調(diào)查報告的基本組成一,、選題選擇與調(diào)查相關的內(nèi)容進行調(diào)查,。

1、調(diào)查目的2,、調(diào)查對象及其一般情況,。

4,、調(diào)查方式（一般可選擇：問卷式，訪談法,，觀察法,，資料法等）。

7,、調(diào)查體會（可以是對調(diào)查結果的分析,，也可以是找出結果的原因及應對辦法等。）,。

市場調(diào)查報告寫作篇十六

通過對滬上歐尚,、吉買盛、易初蓮花,、沃爾瑪?shù)却筚u場的走訪,，發(fā)現(xiàn)市場上的品牌魚龍混雜，產(chǎn)品同質(zhì)化特別嚴重,，價格戰(zhàn)一波未平,，一波又起，最終便是幾家歡喜幾家憂,，逐步蠶食著企業(yè)的利潤,，行業(yè)集中度特別的低，存在者較大的整合空間,。逐鹿中原,，鹿死誰手?？凑l能笑到最后,，我們的企業(yè)就要做到比兔子跑的還快，更要比烏龜還要有耐心,。

改革開放三十年來,，隨著中國經(jīng)濟的高速增長，也帶來了中國經(jīng)濟各行各業(yè)市場的井噴,，中國的蜂產(chǎn)品行業(yè)也搭載上了中國經(jīng)濟發(fā)展的快車,，進入了告訴發(fā)展期，就在大家都沉浸在這可歌可賀之中時,，09年的,，再次敲響了人們的警鐘，這也使人們再次把健康二字擺在首要位置,，人們的消費意識和消費觀念也發(fā)生了重要的變化,，由原來的那種劣質(zhì)低價向優(yōu)質(zhì)健康方向發(fā)展，人們也更加追求綠色的,、天然的食品,，以前的那種投機行為再也沒有生存之地了,，這也給守法經(jīng)營，對消費者健康負責的企業(yè)帶來了機會,。

從國家的大環(huán)境來看,，隨著人們對健康的更加重視，對綠色的,、天然的產(chǎn)品的不斷追求,，蜂產(chǎn)業(yè)正在進入一個大發(fā)展時期，市場潛力無限,，牛根生說過,，只要你做到了中國第一，就有可能是世界第一,，因為中國市場之大，人口之多,，是世界上任何市場所沒有的,，這樣就更給了我們企業(yè)馳騁沙場的空間。只要我們的企業(yè)做足內(nèi)功,，就一定能夠在市場的搏殺之中一劍封喉,，脫穎而出，達到搶占市場制高點的目的,。

目前xx市場上的蜂蜜品牌大約有二十幾種之多,，分別分布于各大賣場之中，像歐尚有：鴻香源,、冠生園,、九蜂堂、慈生堂,、巢野,、蜂博士、蜂農(nóng)氏,、跨海,、仙桃、歐尚自有品牌等,，其中以冠生園,、九蜂堂、蜂博士銷售較好,；易初蓮花有：鴻香源,、冠生園、蜂博士,、美源,、百釀工坊,、王凱釀蜜、易初蓮花自有品牌等,，其中以冠生園,、蜂博士、百釀工坊銷售較好,；沃爾瑪有,；鴻香源、冠生園,、百花牌,、百釀工坊、力冠,、真一,、海山、蜂語堂,、沃爾瑪自有兩個品牌,，以冠生園、百花牌,、百釀工坊,、蜂語堂銷售較好；吉買盛有：冠生圓,、森蜂園,、福賜得、恒亮,、德輝,、潤露、百釀工坊,、漢波,、禾力、吉買盛自有品牌等,，此系統(tǒng)最多,，其中以冠生園、森蜂園,、百釀工坊銷售較好,。這些品牌的價格大部分分布在十幾到三十多元這一區(qū)間，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,，銷售渠道也基本相同,，渠道大部分選擇的是現(xiàn)代賣場的貨架和專柜的形式來實現(xiàn)銷售的。產(chǎn)品銷售方式簡單,，大部分都停留在打折讓利,、買贈捆綁,、第二件半價和會員積分等形式上，這樣就使產(chǎn)品處在了靜態(tài)之中,，產(chǎn)品缺少一種動感,，沒有能很好的和消費者進行溝通，現(xiàn)在的消費者都已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的營銷1.0時代的那單向的傳播和灌輸,，現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了營銷2.0時代,，更強調(diào)一種購物帶來的體驗，強調(diào)和消費者的溝通和互動,，要讓消費者看到活生生的產(chǎn)品,。因此要想活化終端，吸引消費者,，只有加強同消費者的溝通與互動,，才是公司發(fā)展的上上策。

***是集種蜂繁育,、蜜源培植,、飼養(yǎng)聯(lián)合、生產(chǎn)加工,、科研孵化為一體的高科技現(xiàn)代化企業(yè)，有著自己的種蜂場和蜂農(nóng)合作社,，它充分整合了上游資源,，對其生產(chǎn)過程進行全方位的掌控，使其品質(zhì)有了更好的保障,，其次,，我們一直懷著對品質(zhì)的不斷追求，專注于這一行業(yè)已經(jīng)有了幾個年頭,，在蜂蜜釀制方面有著很好的專業(yè)知識和科學方法,。我們始終認為只有專業(yè)的，才是最好的,。***在終端賣場大部分采用終端專柜的形式來實現(xiàn)銷售有效的規(guī)避了競爭對手,，有的甚至和營養(yǎng)保健品陳列在一起都取得了很好的市場效果。

通過對消費者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費者在選擇蜂蜜時,，更關注值得信賴的品牌，不容易對新品牌產(chǎn)生消費欲望,，怕蜂蜜不純,，有兌水加糖現(xiàn)象等,，個別品牌的投機行為由整個行業(yè)來買單,，所以更要強調(diào)同消費者的溝通與互動,，讓其感受到產(chǎn)品的良好品質(zhì)。例：有促銷人員的賣場可以進行現(xiàn)場品嘗,，讓其感同身受,。還可以讓消費者買到一定的金額可以免費抽獎，中獎者免費到蘭溪生產(chǎn)基地參觀旅游,，了解蜂蜜的整個生產(chǎn)過程,，旅游主題可以定為“暢游基地，見證天然蜂蜜”,，來擴大***蜂蜜的市場影響力,，從而也與消費者進行了充分的溝通，產(chǎn)生很好的市場效果,。還有就是有專柜的,、有促銷員的門店，更要做活終端,，包括現(xiàn)場品嘗,、pop宣傳畫、促銷員的專業(yè)講解,，使促銷員不光只是一個售貨員,，更是公司品牌形象的代言人和專家，她們的一言一行都能影響消費者的購買決策,，一定要讓終端動起來,。總之就是活化終端,。牛跟生說過：“啞巴產(chǎn)品走得慢,，會說話的產(chǎn)品賣得快”。就是這個道理,。此外,，隨著人們對健康的更加重視，消費者購買營養(yǎng)保健品的越來越多,，把我們的蜂蜜專柜和營養(yǎng)保健品專柜陳列在一起,，會產(chǎn)生良好的連帶銷售效果。我們還可以和其他的有互補性的品牌進行聯(lián)合促銷等,，都能產(chǎn)生很好的效果,。

通過對滬上歐尚、吉買盛,、易初蓮花,、沃爾瑪?shù)却筚u場的走訪，發(fā)現(xiàn)市場上的品牌魚龍混雜，產(chǎn)品同質(zhì)化特別嚴重,，價格戰(zhàn)一波未平,，一波又起，最終便是幾家歡喜幾家憂,，逐步蠶食著企業(yè)的利潤,，行業(yè)集中度特別的低，存在者較大的整合空間,。逐鹿中原,，鹿死誰手?？凑l能笑到最后,，我們的企業(yè)就要做到比兔子跑的還快，更要比烏龜還要有耐心,。

改革開放三十年來,，隨著中國經(jīng)濟的高速增長，也帶來了中國經(jīng)濟各行各業(yè)市場的井噴,，中國的蜂產(chǎn)品行業(yè)也搭載上了中國經(jīng)濟發(fā)展的快車,，進入了告訴發(fā)展期，就在大家都沉浸在這可歌可賀之中時,，09年的,，再次敲響了人們的警鐘，這也使人們再次把健康二字擺在首要位置,，人們的消費意識和消費觀念也發(fā)生了重要的變化,，由原來的那種劣質(zhì)低價向優(yōu)質(zhì)健康方向發(fā)展，人們也更加追求綠色的,、天然的食品，以前的那種投機行為再也沒有生存之地了,，這也給守法經(jīng)營,，對消費者健康負責的企業(yè)帶來了機會。

從國家的大環(huán)境來看,，隨著人們對健康的更加重視,，對綠色的、天然的產(chǎn)品的不斷追求,，蜂產(chǎn)業(yè)正在進入一個大發(fā)展時期,，市場潛力無限，牛根生說過,，只要你做到了中國第一,，就有可能是世界第一，因為中國市場之大，人口之多,，是世界上任何市場所沒有的,，這樣就更給了我們企業(yè)馳騁沙場的空間。只要我們的企業(yè)做足內(nèi)功,，就一定能夠在市場的搏殺之中一劍封喉,，脫穎而出，達到搶占市場制高點的目的,。

目前xx市場上的蜂蜜品牌大約有二十幾種之多,，分別分布于各大賣場之中，像歐尚有：鴻香源,、冠生園,、九蜂堂、慈生堂,、巢野,、蜂博士、蜂農(nóng)氏,、跨海,、仙桃、歐尚自有品牌等,，其中以冠生園,、九蜂堂、蜂博士銷售較好,；易初蓮花有：鴻香源,、冠生園、蜂博士,、美源,、百釀工坊、王凱釀蜜,、易初蓮花自有品牌等,，其中以冠生園、蜂博士,、百釀工坊銷售較好,；沃爾瑪有；鴻香源,、冠生園,、百花牌、百釀工坊,、力冠,、真一、海山、蜂語堂,、沃爾瑪自有兩個品牌,，以冠生園、百花牌,、百釀工坊,、蜂語堂銷售較好；吉買盛有：冠生圓,、森蜂園,、福賜得、恒亮,、德輝,、潤露、百釀工坊,、漢波,、禾力、吉買盛自有品牌等,，此系統(tǒng)最多,，其中以冠生園、森蜂園,、百釀工坊銷售較好,。這些品牌的價格大部分分布在十幾到三十多元這一區(qū)間，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,，銷售渠道也基本相同,，渠道大部分選擇的是現(xiàn)代賣場的貨架和專柜的形式來實現(xiàn)銷售的。產(chǎn)品銷售方式簡單,，大部分都停留在打折讓利,、買贈捆綁、第二件半價和會員積分等形式上,，這樣就使產(chǎn)品處在了靜態(tài)之中,，產(chǎn)品缺少一種動感，沒有能很好的和消費者進行溝通,，現(xiàn)在的消費者都已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的營銷1.0時代的那單向的傳播和灌輸，現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了營銷2.0時代,，更強調(diào)一種購物帶來的體驗,，強調(diào)和消費者的溝通和互動，要讓消費者看到活生生的產(chǎn)品,。因此要想活化終端,，吸引消費者，只有加強同消費者的溝通與互動，才是公司發(fā)展的上上策,。

***是集種蜂繁育,、蜜源培植、飼養(yǎng)聯(lián)合,、生產(chǎn)加工,、科研孵化為一體的高科技現(xiàn)代化企業(yè)，有著自己的種蜂場和蜂農(nóng)合作社,，它充分整合了上游資源,，對其生產(chǎn)過程進行全方位的掌控，使其品質(zhì)有了更好的保障,，其次,，我們一直懷著對品質(zhì)的不斷追求，專注于這一行業(yè)已經(jīng)有了幾個年頭,，在蜂蜜釀制方面有著很好的專業(yè)知識和科學方法,。我們始終認為只有專業(yè)的，才是最好的,。***在終端賣場大部分采用終端專柜的形式來實現(xiàn)銷售有效的規(guī)避了競爭對手,，有的甚至和營養(yǎng)保健品陳列在一起都取得了很好的市場效果。

通過對消費者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費者在選擇蜂蜜時,，更關注值得信賴的品牌，不容易對新品牌產(chǎn)生消費欲望,，怕蜂蜜不純,，有兌水加糖現(xiàn)象等，個別品牌的投機行為由整個行業(yè)來買單,，所以更要強調(diào)同消費者的溝通與互動,，讓其感受到產(chǎn)品的良好品質(zhì)。例：有促銷人員的賣場可以進行現(xiàn)場品嘗,，讓其感同身受,。還可以讓消費者買到一定的金額可以免費抽獎，中獎者免費到蘭溪生產(chǎn)基地參觀旅游,，了解蜂蜜的整個生產(chǎn)過程,，旅游主題可以定為“暢游基地，見證天然蜂蜜”,，來擴大***蜂蜜的市場影響力,，從而也與消費者進行了充分的溝通，產(chǎn)生很好的市場效果,。還有就是有專柜的,、有促銷員的門店,，更要做活終端，包括現(xiàn)場品嘗,、pop宣傳畫,、促銷員的專業(yè)講解，使促銷員不光只是一個售貨員,，更是公司品牌形象的代言人和專家,，她們的一言一行都能影響消費者的購買決策，一定要讓終端動起來,?？傊褪腔罨K端。牛跟生說過：“啞巴產(chǎn)品走得慢,，會說話的產(chǎn)品賣得快”,。就是這個道理。此外,，隨著人們對健康的更加重視,，消費者購買營養(yǎng)保健品的越來越多，把我們的蜂蜜專柜和營養(yǎng)保健品專柜陳列在一起,，會產(chǎn)生良好的連帶銷售效果,。我們還可以和其他的有互補性的品牌進行聯(lián)合促銷等，都能產(chǎn)生很好的效果,。

市場營銷是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,，在金融危機來襲之際，企業(yè)準備好了嗎,？要想在這場戰(zhàn)爭中制勝,，只有我們的一點一滴都要比競爭對手做得更好。現(xiàn)在正是行業(yè)加速整合的時間,，只有我們做足內(nèi)功,，我們才會更有機會。機會是屬于有準備的人和企業(yè),。