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銷售人員述職報告自我介紹(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 19:05:16
銷售人員述職報告自我介紹(六篇)
時間:2023-07-25 19:05:16     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

銷售人員述職報告自我介紹篇一

力爭在將來的工作中,,發(fā)揮自己的長處,,彌補自我的短處。現(xiàn)就此向各位領導,,同仁匯報自己的工作及想法,。

一、關于對公司產品和銷售方面的認識

以前做了三年多的保健食品銷售,,但主要是會銷產品及保健營養(yǎng)品,,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,,才對石斛,,天麻,杜仲,葛根,,西洋參有了一些了解,,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,,我們公司都有一定的優(yōu)勢,,種植技術,生產加工技術都已成熟,,產品品質高,,功效好,無毒負作用,,有消費者健康潛在需求,,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,,美譽度還有待提高,,從長遠來打算,把產品做長久,,公司做長久,,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,,培養(yǎng)消費人群,,灌輸“藥食同源”,養(yǎng)生保健的重要性,,消費者才會更容易接受公司的產品,,企業(yè)才會有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,,會致力于公司產品的宣傳,,在符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,,比如高檔小區(qū)宣傳等,。

二、產品渠道拓展后的總結

跑了很多渠道,,醫(yī)院,,商超,養(yǎng)生會所,,禮品公司,,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,,很少涉及醫(yī)院,,養(yǎng)生會所,,禮品公司等渠道。

將近一個半月的拓展,,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,,接觸了一些公司的老總,,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,,很少有廣告,,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,,比如藥店渠道,,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,,在沒有支持的情況下,,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店,。

因為大多醫(yī)院只能開處方藥,,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,,目前也很難有突破,。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,,拜訪了很多養(yǎng)生會所,,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會繼續(xù)于這方面的工作,。

禮品公司的客戶面廣,,中高低端禮品都有市場,需求面廣,,合作方式靈活,,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,,工作方向將會由全面拓展,,變?yōu)橹攸c拓展。

結合公司產品的特性,,多跑一些適合公司產品的渠道,,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”,。

三,、對公司企業(yè)文化的認識

一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,,進公司以來,早上上班很安靜,,大家都在做自己的事情,,沒有聊天,沒有閑玩,,同事們都很實干,,容易相處,氣氛很融合,,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正,。

四,、自身在工作上的優(yōu)點及不足

因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養(yǎng)品專賣店店長和區(qū)域銷售經理,,所在公司十分注重培訓,,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累,。

在__上班半年沒有遲到,,早退,礦工過,,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,,維護公司的形象,,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西,。所關注的是自己能力上的提高,,有合適的平臺發(fā)揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:

1.認為自己專業(yè)知識還不完善和精熟,,所以以后會更多的看一些關于天麻,,石斛的書籍。

2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,,所以后期會加強這方面的學習,。

3.提高自身業(yè)務水平,熟悉各崗位的工作流程,,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。

培養(yǎng)經??偨Y的習慣,,每天總結,沒周總結,,每月總結,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,,提高談判技能,,管理能力,專業(yè)知識,,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學習,,總結,,改進。

五,、一些建議

1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料,,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,,一目了然的產品資料,。

2.各部門的溝通,領導層與員工的溝通更多一些,,這樣才能更多的了解公司,,規(guī)劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息,。

六,、未來努力的方向

應聘的是片區(qū)銷售經理一職,接下來的工作中:

1.會努力于自身素質的提高,,專業(yè)知識的完善,,營銷類管理類知識的學習等等,有了熟悉的專業(yè)知識,,才能說服客服,,學習更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業(yè)的運作,,企業(yè)的目標,,效績管理,社會責任,,首要職能等等,,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力,、協(xié)調能力,、組織能力以及領導能力,,不斷在工作中學習、進取,、完善自己,。

2.大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,,采用行之可效的方法,提高銷售,。

3.提高工作執(zhí)行力,,貫徹執(zhí)行上級安排的工作,注重實干,。

4.建立數(shù)據庫營銷,,獲得更多的優(yōu)質客戶資源,注重產品售前,,售中,,售后的服務,提高服務質量,。

5.更深入的了解公司的企業(yè)文化,,團結協(xié)作,提高工作效率和效績,,創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷售團隊,。

6.更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,,才會把握市場,,提高銷售。

食品銷售人員述職報告范文回顧這一年的工作歷程,,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團結,、熱氣、拼搏,、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年,。

銷售人員述職報告自我介紹篇二

我到__司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來,,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,,我們都盡量的解決了,,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,,尋找多個供貨商,,進行價格,、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支,、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,,日常費用開支,、水、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,,服務意識的加強,、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質,、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時,、售后服務一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標,,__元,純利潤__元,。其中:打字復印__元,,網校__元,計算機__元,,電腦耗材及配件__元,,其他:__元,人員工資__元,。

二,、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20__年我們被授權為__電腦授權維修站;__打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,,利潤__元,。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程,。由于本地網絡實施基本建成,,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,,和一部分的上網費預計利潤在__元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤__元;多功能電子教室、多媒體會議室__元;其余網絡工程部分__元;新業(yè)務部分__元;電腦部分__元,,人員工資__元,,能夠完成的利潤指標,利潤__元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督,、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象,。在管理上下大力度,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率,、服務意識上上一個層次,,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

四,、要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系。

1,、從方案的設計、施工,、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力,、有經濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦__成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系,。要利用各種手段,、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4,、服務、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,,我們可以從服務,、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等,。

五、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,,內部互相學習,,互相提高,努力把__司建成平谷地__算機的機構,。

職工培訓工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,,可以統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,,提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,,不懂得要問,,不會的要學。

培訓內容:

1,、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,,增強使命感與責任感,,培養(yǎng)主人翁意識。

2,、崗位職責:學習公司制度,、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范,。

3,、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。

我們是一個團結的集體,,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門,、每位員工,崗位明確,,責任到人,,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會成功,,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高,。

同志們,,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,,計算機技術的發(fā)展日新月異,,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識,、競爭意識,,引用a大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標,。

今后怎么辦,,我想,,絕不能辜負信息中心的各位領導和__0名職工對自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭當一名合格的經理

其工作職責就是開拓市場和__司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情,。

2,、努力學習,提高素質,,提高工作能力,,和業(yè)務水平,為把__成在平谷地__模,、品種,、有性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

銷售人員述職報告自我介紹篇三

一,、動態(tài)客戶檔案設計

每個公司都會設計一份客戶檔案表,,可是有不少的公司在他們看來,客戶檔案只是客戶信息的備忘本,。所以欄目設置得越多越好,。基于這種思想,,他們設計出來的客戶檔案就十分詳細,,有很多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設計進去了。然而這種設計就不可能支持后面的管理工作了,。因為,,第一信息太多太雜很不利于操作。我們經??吹讲簧俚臉I(yè)務員的客戶檔案上其實是一片空白,。其次這樣設計出來的客戶檔案必須篇幅很大,往往是一大張表格,。所以不便于保存管理,。

動態(tài)客戶檔案設計強調客戶檔案是為銷售實踐服務的。業(yè)務員在拜訪客戶前是必須要事先翻查客戶的相關信息,,以便為拜訪時供給話題等方面的支持,。同時業(yè)務員在結束拜訪以后需要對本次拜訪進行簡單的備忘記錄。這些必須記在業(yè)務員所持有的客戶檔案上,,以便為下一次拜訪供給備忘,,同時也為自我合理分配拜訪時間頻率供給依據。研究到以上因素,,所以業(yè)務員所持有的客戶檔案必須是篇幅短小,,便于攜帶,。如果設計成卡片。其次業(yè)務員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀要的記錄空間,,所以業(yè)務員持有的客戶檔案表更趨于反映拜訪過程,。

同時,銷售部也必須配套設計一份客戶檔案,。這份檔案主要是用于制定銷售工作計劃任務,,進行客戶維護和銷售控制等。所以越詳細越好,,對篇幅要求不高,,只要便于存放翻查即可。另外這份表格必須反映客戶的訂購記錄,,以便進行客戶購買習慣及重復購買方面的分析,。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映拜訪結果。

這樣,,兩分表格一大一小,,一份反映拜訪過程,一份反映拜訪結果,。這種設計就為以后的相關銷售管理工作供給了支持,。此刻很多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化,這又大大的簡化了工作量,。

二,、動態(tài)客戶檔案的填制

1、客戶檔案的編號應體現(xiàn)一種規(guī)律性,,從編號上就應當能夠立刻反映一些初步客戶信息如性別,、地域或級別等,另外要求檔案要按一固定的標準歸類,,如地域,、級別、性別等,。同時在封面上寫有目錄備查,。

2、對客戶檔案的資料更新,,修改等明確規(guī)定,。一般來說,需要專門制訂相應的管理制度,。在每次業(yè)務員回公司參加例會期間統(tǒng)一安排更新,。經理應對整個過程實行監(jiān)督控制,。對于業(yè)務員填滿須更換的老檔案卡及時回收,,分析,,并附在檔案表上。

三,、基于客戶檔案進行的銷售管理

1,、制定銷售任務、輔任務,。

我們都明白,,制定銷售任務一般是依據市場潛力,占有率,、增長率等指標制定出來的,。然而這樣制定出來的總銷售目標是一個宏觀抽象的數(shù)字。對于業(yè)務員來說,,其實際指導意義不大,,能否完成,業(yè)務員心里沒數(shù),。這樣即使是任務分解也只是一個經驗抽象的數(shù)據,。同時,也不利于考核,。

可是,,如果我們在制定任務時同時參考客戶檔案,分析各客戶的需求潛力,,研究客戶的重復購買情景,,針對具體的客戶制定銷售任務,這樣就具體得多,。這樣制定出來的是一個任務清單,,清楚明了。對于業(yè)務代表來說,,實實在在具體多了,。考核時也十分簡單,,如果某一項沒有完成還能夠制定相應的補救措施,。

2、根據客戶檔案進行業(yè)務員行為管理

我們都明白業(yè)務員的行為管理一向是一個令人頭痛的問題,,許多經夢想出了各種手段花樣,,試圖控制業(yè)務員的行為。卻總是不盡如人意,。其實我們能夠根據客戶檔案來實現(xiàn)這一點,。

我前面講了業(yè)務員所攜帶的檔案卡上,除了客戶的基本信息外,。還專門設計了拜訪紀要,,如果檔案卡兩面都用的話,,一般能夠設計七到十欄欄。每拜訪一次填一欄,,那么七到十次能夠用完一張卡,。這樣我們就能夠經過檔案卡獲知業(yè)務員對某一客戶的回訪次數(shù),日拜訪客戶數(shù),,新增客戶數(shù)等,。結果是行為的函數(shù),對于業(yè)務員來說,,一般的情景下回訪次數(shù)多了,,業(yè)績自然就多。

銷售經理應在每月底的總結會上公布每人下月的客戶回訪任務,、日平均拜訪客戶數(shù)及新客戶開發(fā)任務,,這些都能夠根據客戶檔案來制定。根據__法則,,我想控制住了這一點,,那么業(yè)務員的行為管理應當是有效的。

3,、利用客戶檔案做好客戶維護工作,。

有不少的公司經常為業(yè)務員離職帶走客戶而煩惱不堪。其實這是因為他們基本的客戶維護工作沒有做好,??蛻舯緫斒枪镜目蛻簦瑯I(yè)務員只能是代表公司與客戶勾通和交易,。要解決這一問題,,那么公司就必須定期對客戶進行維護。

怎樣來維護,,不是我此刻要談的,,我要說的是,公司必須在年初就要根據客戶檔案客戶的級別,,偏好,,本事、問題,、潛力等因素制定一個維護計劃,。僅有這樣客戶才能成為公司的客戶。也就不必擔心業(yè)務員帶走客戶了,。

4,、利用客戶檔案提高業(yè)務員的工作效率

業(yè)務員的工作日志和總結能夠反映一些問題。但這些問題都是業(yè)務員發(fā)現(xiàn)的,。在實際工作中還有很多問題是業(yè)務員發(fā)現(xiàn)不了的或是故意隱瞞不報的,。比如,,業(yè)務員對某些薄弱區(qū)域或弱勢客戶投入的精力太少,業(yè)務員對某一重要客戶的回訪頻率過于頻繁,。業(yè)務員每日平均拜訪的客戶數(shù)量太少。某地域客戶開發(fā)率不高,,業(yè)務員拜訪前的準備工作不充分,,某一重要客戶的信息資料不全,某一客戶重復購買率低,,面臨客戶流失等這些問題都能夠經過客戶檔案直接反映分析出來,,而這些問題又是業(yè)務員工作效率的直接影響因素,能夠針對性的解決,。

5,、基于客戶檔案的業(yè)績考核

業(yè)績考核指標習慣上都是圍繞業(yè)務員的業(yè)績量和回款率來進行的。這實際上十分不科學,。因為業(yè)績量背后有時會隱藏著許多問題,,比如存在客戶的流失,客戶異議,,地區(qū)差異等,。我們應以持續(xù)發(fā)展的眼光來看待業(yè)務員的工作成績,所以客戶檔案反映出來的客戶開發(fā)率,,客戶占有率(擁有客戶數(shù)比例),,重復購買率,日均拜訪客戶數(shù),,客戶平均拜訪數(shù),,回款率,x客戶數(shù)等都應做為業(yè)務員的成績考核指標,。僅有這樣,,銷售隊伍才能穩(wěn)定,銷售工作才能越做越好,。

銷售人員述職報告自我介紹篇四

20__年是充滿夢想和激情的一年,,也是房地產行業(yè)不平凡的一年。

這年初春,,有幸加入到我們公司,,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,,抱以積極,、認真、學習的態(tài)度,,用心做好每一件事情.

我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,,至今任職15個月時間,,負責金龍大廈項目的銷售工作。現(xiàn)就任職15月來的具體情況總結如下:

從一個對本行只是一股勁的熱愛,,到實戰(zhàn)工作,,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工,。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人,。

去年10月,喜歡你的工作,,自信地去完成它!

這個月是我們的成長期,,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,,調至金龍大廈項目配合代理公司,。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,,工作也上手了,。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,,再到房地產專業(yè)知識的培訓,,以及會客制度,項目的熟悉等等,,我們都在積極的去學習,,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,,完成銷售業(yè)績做好前期準備,。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數(shù)次的培訓和幫助,,使得我們接待戶客過程中也更加自信,,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!!

去年10月,,有幸參加公司組織的拓展活動,,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,,“超越自我,,勇做第一”。除了感謝,感動以外,,我們還明白了,,一個人的成績是微薄的,團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標,。因此在日后的銷售工作中,,我們將更注重團隊的建設,心系集體,,一起建造和諧,,友誼,激情向上的優(yōu)秀團隊,。

今年7月,,自覺自發(fā)的工作,,就是對能力最好的檢驗本月以接待客戶和熟悉項目知識為主,。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,,把握并了解客戶的需求,,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,,看能否將客戶把握住,。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,,另一方面也可以減輕銷售壓力,,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,,我們準備啟航!

七月來訪客戶上百人次,,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,,但人氣較好,,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,,我們需要做到完成公司下達的任務指標,,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的配合與努力,,同樣也深信團隊的力量是可以做到的,。

8月,“剩者”為王的堅持。

今年是我從事房地產行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,,銷售率的高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的開始,。

這個月中公司相繼有很多項目增添的工作人員,,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思考,,每當有新朋友問到你是做什么時,,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估計不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧,。

可是,,自身從小的教育經歷中有過一句話叫做:“堅持到底就是勝利”,平日里聽得多了,,我們都只把它當做了一句口號,,但是仔細想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,,在面對國家政策對賣房不利的情況下,,不堅持就意味著對這份工作的放棄,如果堅持下去了,,你可能收獲的會比你想象的更多,。所謂“剩”者為王,,必定需要堅持下去,。

八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強某一次和朋友交流中聽到過一句很真實的言語,,房地產行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢,,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系,。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,,如果你想在這個行業(yè)干下去,,那么你一定要使自己變得更強。

8月月這兩個月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,,我們分別做了項目及個人的分析總結,,在幾次與公司領導的交流溝通中,在一定可行性的范圍內,公司作了價格調整,。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,,因為我們都有一個共同的目標,即,,增進銷售率,。經過本月的努力,銷售進度也在一定程度上有了起色,,所以說是成功者找方法,,失敗者找理由!

九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,,我卻用他來尋找光明)這幾個月來,,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個月共銷售了20套房源,。但是對于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,,以此來適應這個市場,,在技巧方面,,經過對一些書籍的學習,,個人總結了一套流程:

學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,,總結,,探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的幫助,,個人銷售技巧也需要逐步的提高,。

在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當行情受挫不理想時,,工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念,。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,,相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就,。

銷售人員述職報告自我介紹篇五

20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,,也取得了一定的收獲,。回顧這一年的經歷,,經歷了公司從來沒有的策劃模式,,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式,。

回顧這一年的工作,,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,,按照公司的要求,,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,,現(xiàn)對一年的工作情況匯報如下:

一,、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,,也是公司最賺錢的一個部門,,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,,拿業(yè)績說話,。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,,死纏爛打,。面對這些工作,為了完成任務目標,,自我強化工作意識,,提高工作效率,細化工作內容,,冷靜處理客戶問題,,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,,力求各項工作準確,,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善,。

1,、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,,對競爭對手的產品細致分析,,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,,給公司產品定價提供依據,,做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2,、營造火爆的銷售氛圍促進銷售,。配合策劃部門的活動作出應對調整,,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,,應對突發(fā)情況,,核對房源、價格,、優(yōu)惠等確保準確,,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,,而自己卻沒有了客戶,,沒有提成,收入也是在這個團隊里最低的一個人),。

3,、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,,要退房的、要優(yōu)惠的,、有對合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,,洽談,,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,,提高公司的美譽度,,提升老客戶推介率,。

二,、加強自我學習,提高自身素養(yǎng)

在20__年里,,公司加大了推廣力度,,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,,在這一年里我不斷加強自身的學習,,專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習,在這一年里我看完了5本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》2本,、《激蕩30年》2本,、《從優(yōu)秀到卓越》),為自己充電,。向周圍的領導,、同事進行學習,,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,,感覺到了今年自己還是有點進步,。

經過不斷地學習充電,不斷地積累,,我在日常的管理能力,、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,,在這一年里又有了新的提高,,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,,爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質量,。

三、工作中存在的問題

在這一年來,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,脾氣太急躁,,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,,說話的尺度把握有所欠缺,,辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,,亟待改之;第二,,不細心,考慮問題太少不夠精細,,該考慮的問題沒考慮到,,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,,管理方式有些“粗獷”,,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。

制定銷售計劃,,按計劃銷售,,這是完成銷售任務的第一步,,也是最關鍵的一步,。銷售計劃的資料既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,,也包括在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧,,關鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法,。我每月的銷售計劃如下:在每月的一號早上就把本月的計劃任務分解到每一天,每個人,,然后再給自我規(guī)劃一個更高的目標,,在完成當天任務的同時,要努力去向高目標奮進,,爭取做好每一天銷售,。進行顧客關系管理,意思就是與顧客堅持良好的關系,,從而有利于隨時與新老顧客進行交流,、溝通。如果對于有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護,,就會導致顧客把你忘記,,同時就會忘記你所銷售的產品。所以必須想盡方法維護好客戶關系,,關注,、關心顧客的各個細節(jié),與他們成為朋友,,建立信賴感,。在銷售領域,彼此沒有信賴感是無法達成任何銷售的,,要以誠待人,,以你最優(yōu)質最獨特的服務感動顧客。在實際工作中我是這樣做的;當顧客在專柜成交后,,我會留下他的顧客資料,,當遇到天氣轉變、商場活動,、或者新品到貨,我都會第一時間給他們發(fā)送溫馨信息及祝福,,并且對于那些經常逛商場的顧客,,我會細心地記下他們的姓名及特征,好能第一時間給他們打招呼,,讓他覺得你就像是朋友一樣惦記他......

在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客,。因為這樣做的結果只會有:一使銷售流產;二給顧客一個不好的印象,。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境,記得微笑服務彩妝上崗,。給每位到店的顧客留下完美深刻的印象

大街上所有的人都有可能成為我們的顧客,,但很大一部分最終不會成為你的顧客。顧客總是存在的,,問題是你如何尋找這些顧客,,方法是要求先求質后求量的。

顧客只要來逛商場絕大部分都是有需求的,,要經過察顏觀色,,以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然后用你的產品獨一無二的特點,,無微不至的服務讓顧客產生購買的欲望,,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求,。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求,,既所謂“攻心為上”。

第一要素就是要勤快,。這就我們常說的要獻殷勤,,經常打個電話聯(lián)絡一下感情,增加顧客對你的印象,。(當然不能夠直奔主題,,要先問候,關心他,,在慢慢聊到產品,,記得必須要把握好回訪的技巧)

第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的,,也是每一天都可能在發(fā)生的,,所以要想讓顧客認可你和你所銷售的產品,臉皮就要厚一點,,要有很強的承受力,,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,,精神不振,。要告訴自我:我的產品是最好的,無人能比的,。其次就要心勤,、嘴勤、腿勤,??墒遣灰晃兜乃览p爛打,,要講究策略和技巧。

銷售人員述職報告自我介紹篇六

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為__企業(yè)的每一名員工,我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,x人之拼搏的精神,。

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,,該同志對房地產方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。

在公司領導的幫助下,,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任,。

作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。

房地產市場的起伏動蕩,公司于20__年與__公司進行合資,,共同完成銷售工作,。在這段時間,我積極配合公司的員工,,以銷售為目的,,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為7月份的銷售高潮奠定了基礎。

最后以2個月完成合同額x萬元的好成績而告終,。經過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高,。

下旬公司與__公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務,。

面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,,及時找出弊端并及早改善。

銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。

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