總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇一

以前我在其他公司也做過一些開發(fā),，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的,。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了,，我學(xué)會了很多很多,。

首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲,。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,，沒有從深入的體會,，通過這次項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,，都可以用對象來表示,，具體可以用語言中的類方法等,。如此，c#如此也同樣如此,。

其次,，具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,，加上這次深入的做,，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及,，并且還補充xml,t實際操作中空白的部分,。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作,，能獨立完成這方面的工作,。

再次，c#方面存在一些不足,。通過c#這次軟件的開發(fā),，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢,，缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2,、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā),。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累,，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句,。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù),，并不是你會寫一些sql語句,，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累,。針對自己的不足,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點,。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備,。

總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。

務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù),，下發(fā)的工作,，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情,。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣,。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率,。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后,。交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲,，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,，這是一筆很可觀的時間,。

在交流中只要我會的，我懂的,，我不會去吝嗇,。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強,，人弱團則削”,。

通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上,，都不像以前那樣了,。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,，承擔(dān)自己的責(zé)任。

第二部分x年工作設(shè)想

通過今年的實踐和學(xué)習(xí),，明年是一個新的開始,，立足當(dāng)前的優(yōu)缺，肩負起一個軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì),。希望為公司明年的發(fā)展盡的努力,，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破,，有所建樹：

一,、在編程語言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語言所束縛,。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣,，積極努力的提高自身的技術(shù)水平,，真正做到不被語言所束縛。

二,、數(shù)據(jù)庫方面,，在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己，明年自己給自己定的目標(biāo)是,，能非常合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù),，掌握更多的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化思想和技術(shù)點。有時間多向許總交流,。

三,、加強軟件開發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當(dāng)前軟件開發(fā)中的一些情況,，明年更加積極的學(xué)習(xí)javascrip,、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好,。

四,、工作質(zhì)量上，現(xiàn)在編程我是屬于會寫會編和局部效率,，并不是全局的效率,，明年一定要做到，編一個高效率的代碼,。這就要綜合上面的三點,，才能使其達到全局的高效。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇二

一元街地處中心城區(qū),，面積0.85平方公里（含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里）行政區(qū)劃內(nèi),，以市直行政機關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點稀少,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起,，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。

20xx年一元街財政收入5100萬元,，其中4344萬元來自怡東,、金源、鄂鋼,、扶輪,、扶輪、永勝,、新源,、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上。除此以外,，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街（蔡鍔路,、車站路、洞庭街,、岳飛街）卡拉ok一條街（黃興路）,、休閑一條街（勝利街）也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會,。僅這8棟大樓的保安,、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人,。

“樓宇經(jīng)濟”就是以商務(wù)樓及功能性板塊,、區(qū)域為主要載體，體現(xiàn)集約型,、高密度特點的一種經(jīng)濟形態(tài),，它是與城市化相伴而生的，是城市中心發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一條新途徑,，一項統(tǒng)計顯示,，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里內(nèi)的經(jīng)濟效益相等，在發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面,，上海已先行一步,，并取得了成功的經(jīng)驗，如在上海靜安區(qū)入駐商務(wù)樓的企業(yè)上繳的稅收占全面稅收總量的四成以上,，其中位于南京西路上的嘉里商務(wù)中心,，僅半年稅收就達到了1.42億元，可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估,。實踐證明,，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位,，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉(zhuǎn)移,。隨著社會的發(fā)展，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代,，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟的亮點,。

回顧“十五”期間的頭三年，我街在區(qū)委,、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題,，以提高經(jīng)濟效益為中心,，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源,、強區(qū)富民,，推動經(jīng)濟社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,，不斷推進社區(qū)經(jīng)濟民營化,、股份化、集約化,，為全面落實每年確定的各項任務(wù),，全街上下，變壓力為動力,，克難奮進,，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟,，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力,，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在：

經(jīng)濟總量持續(xù)了穩(wěn)定,，快速增長,，全街完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值，從20xx年的829萬元到20xx年增至1412萬元,，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值從20xx年的796萬元到20xx年增至10820萬元,，上交財政收入從20xx年的1200萬元至20xx年增至5100萬元，各項指標(biāo)均超額完成區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù),。

經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化,，全街各職能部門，立足實際,，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄,，從街辦到社區(qū),，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變,。近年,，我們瞄準市直機關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路,，進一步密切工商,、稅務(wù)等經(jīng)濟杠桿部門的聯(lián)系，多渠道,、多途徑傳遞信息,，服務(wù)企業(yè),，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心,，在政策上提供優(yōu)惠,，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街,。三年來,，全街共引進各類企業(yè)達500戶以上，注冊資金超6400萬元,，固定資產(chǎn)投入達8000萬元,。

特色路、街經(jīng)濟日益顯現(xiàn),，在以沿江特色經(jīng)濟為標(biāo)識的蔡鍔路,、黃興路,、車站路,、洞庭街、勝利街布滿了餐廳,、休閑中心,、咖啡館、卡拉ok,、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè),，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景,，一元地區(qū)已逐漸成為文化,、休閑娛樂的中心。

三年來,，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,，解放思想、大膽探索,、努力實踐,，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗,，我們必須認真總結(jié),、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,。

一元街是一個具有悠久歷史的老城區(qū),，轄區(qū)地域狹小，人流集中,，但又有需求多元,、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點,，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟,，新型的服務(wù)經(jīng)濟,，新興的工業(yè)經(jīng)濟等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟,。幾年的實踐讓我們感到：“一幢樓就是一個磁場”,，巨大的人流、物流,、資金流,、信息流，在這里匯聚活動,，形成顯著的“財富效應(yīng)”,，我們堅持一幢樓勝似一條街、一幢樓就是一個大企業(yè)的理念,，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念,，思路和方法,，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限,，發(fā)展無限的理念,，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢,，以“樓宇經(jīng)濟”為中心,，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化,、娛樂,、休閑、旅游特色街,，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達到相互補充,、相互促進。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢,，但如何“引得進,，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨,，我街要在搞好服務(wù)上下功夫,，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,，定期走訪,，主動服務(wù),，同時積極探索樓宇經(jīng)濟模式，把“引導(dǎo),、市場動作,、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入,，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅,。

同時要正確認識和分析一元地區(qū)形勢，把握機遇,，發(fā)揮優(yōu)勢,，規(guī)避風(fēng)險，抓好落實,。抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力,，特別是駕馭經(jīng)濟工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識,、科學(xué)技術(shù)知識,、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考,，刻苦鉆研,，進一步熟悉經(jīng)濟工作，善于把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向,，提高駕馭經(jīng)濟工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平,。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng),，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。具體地講,，在新的一年的'工作中,，重點抓好以下幾個方面：

1、繼續(xù)圍繞全區(qū)經(jīng)濟一體化的要求及市“三區(qū)一帶”的經(jīng)濟發(fā)展總體布局,，結(jié)合一元地區(qū)實際,，堅持強化項目支撐，繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)重大策劃和實施項目進行統(tǒng)計,、跟蹤,，爭取從環(huán)境入手，及時解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾和困難,，促進快速健康發(fā)展,。

2、千方百計抓引進,，通過關(guān)系,，挖掘資源,，加大服務(wù)力度，圍繞“一道,、兩街,、四條路、八幢樓”繪制一元地區(qū)美景,?！耙坏馈奔囱亟蟮溃瑸檫M一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵,，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部,，推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展；“兩街”即勝利街和洞庭街,，為提升一元地區(qū)文化品位和地區(qū)形象,，營造社區(qū)良好人居環(huán)境，借以促進江岸地帶人流,，物流,，資金流，同時抓好現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,；“四路”即蔡鍔路,，車站路，洞庭小路,，黎黃陂路,，將其市場運作的現(xiàn)有基礎(chǔ)創(chuàng)辦路街特色，抓好江灘延伸發(fā)展,，通過職能,，采取有效措施，為個體經(jīng)營者營造出“放手,，放膽,，放開，放心”的發(fā)展氛圍,，求得區(qū)域總體實力的不斷增強,。“八幢樓”即高層樓宇包括：鑫源大廈,，金源大廈,，怡東大廈，扶輪大廈,，鄂鋼大廈,，婦聯(lián)大廈，永勝大廈,，華僑大廈等八幢寫字樓,，牢固樹立“不求所有,，但求所在，不求所管,，但求發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟觀念,，積極拓展思路，打破所有制,、行業(yè),、隸屬關(guān)系的限制，為實現(xiàn)區(qū)域資源,，技術(shù),，人才等生產(chǎn)優(yōu)勢的互補，加大引進,，加大扶植,，同時抓好動態(tài)管理。

3,、明確措施,，確保經(jīng)濟發(fā)展新的突破。一是優(yōu)化環(huán)境,，增強服務(wù)的主動性,。大力推廣“提前介入，主動參與,，無償服務(wù)”落實專門部門,，專門人員，對企業(yè)實行緊盯跟牢,，隨時聯(lián)系溝通,，了解企業(yè)需求，切實幫助企業(yè)解決實際困難和問題,，二是明確責(zé)任，形成合力,。機關(guān)各職能部門,，包括社區(qū)的所有干部和工作人員，都要把樓宇經(jīng)濟和特色路街經(jīng)濟作為新一年及今后經(jīng)濟工作的著力點來抓,，同時爭取稅務(wù),，工商，城建,，規(guī)劃,，土管，衛(wèi)生,，質(zhì)檢等部門的配合支持,，把主要精力放在指導(dǎo)服務(wù),，信息溝通等具體工作上，出臺扶持政策,，分別為入駐企業(yè)和高新技術(shù)項目制定優(yōu)惠政策,，搞好共同開發(fā)。三是堅持協(xié)調(diào)并進,，推動全面發(fā)展,。在加大引進的同時，積極采取有效措施,，扶植現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,，特別是那些潛力大，科技含金量高,，市場競爭力強的企業(yè),，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)強化質(zhì)量體系認證及申請專利保護，對商貿(mào)服務(wù)企業(yè)單位,，要幫助深化服務(wù)內(nèi)涵,，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷拓寬自身經(jīng)營空間,。

4,、工作要求。一是提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。全街上下要從“富民強街、加快發(fā)展”,、振興一元的戰(zhàn)略高度,，切實提高對發(fā)展樓宇經(jīng)濟重要性的認識。各相關(guān)部門要克服畏難情緒,，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措,，形成一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、責(zé)任落實到人的工作格局,，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。二是摸清區(qū)域資產(chǎn),，形成編報制度,。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進行一次全面的調(diào)查摸底,，徹底弄清所有商務(wù)樓宇,、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作,，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計,，按時填報統(tǒng)計報表。

三是加快樓宇經(jīng)濟建設(shè),，構(gòu)筑發(fā)展載體,。堅持“支持一批、改造一批,、建設(shè)一批”的工作方針,，對環(huán)境、質(zhì)量,、管理有所欠缺的樓宇,、廠房等建筑，督促實施硬件改造,；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地,，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟的要求，高起點,、高標(biāo)準地做好規(guī)劃設(shè)計,，為加快發(fā)展提供商機。四是加大招商力度,，營造良好環(huán)境,。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作的核心，全方位,、多渠道開展招商工作,。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。五是強化目標(biāo)考核,，落實獎懲措施,。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進展情況進行動態(tài)跟蹤,。對樓宇經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)完成情況進行考核和獎懲,。

總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體,，致力引進大公司,、大集團總部，研發(fā)中心,，加速信息、銷售,、決策在中心區(qū)域的集聚,，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進，增強高素質(zhì)要素供給的能力,，進一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能,，因此我們要從特色上做文章,，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃,，合理定位,，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手,，利用機構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場,，切實利用天時、地利,、人和之機把“樓宇經(jīng)濟”推向新的臺階,。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇三

如果用一個詞形容作總結(jié)，這個詞就是充實,。小編特地為大家整理了燃氣公司部門工作總結(jié)范文,，僅供參考!

又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到,，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲,，感到欣慰,，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中,，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折,，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟,、理智,、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生,，永不言敗,。xx三年，學(xué)習(xí)三年,。

年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下,。

一,、思想方面。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,始終和公司保持高度一致,，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查,，門站值班等各方面規(guī)章制度,，認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

二,、工作方面。

能吃苦耐勞,、認真,、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對燃氣工作的重要性的理解,。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責(zé),、對國家財產(chǎn)不負責(zé),。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。我的工作是個極其平凡的一份工作,，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄,，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，主動參與各項活動,，培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶,，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天,，始終保持著努力學(xué)習(xí)，力爭提高增強自己素質(zhì)要求,，我知道,，沒有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的,。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心,，自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力,。

踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位,，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了許多的措施,，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁,，對門站設(shè)備進行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等,，通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識,。巡線工作是一項集人文、責(zé)任,、社交于一體的綜合性工作,，它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向,，調(diào)壓箱等的準確位置,，而且要求巡線人員必須具有極強應(yīng)變能力，社交知識和高度責(zé)任心,。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下,，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合,。

巡線工作要求腳踏實地,、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標(biāo)準,，不破壞制度,，不踐踏標(biāo)準，做事先做人,，做人要方,，做事要圓，每日在巡查中不留死角,，并施用循環(huán)式巡線法,，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理,，不能及時處理時要及時上報,。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機制，做到及時互通,，把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài),。這樣不但減少人力，而且大大降低成本,，從而提高效益,。

施工旺季由于施工方較多,，且施工點分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神,，遇事保持冷靜,，抓住工作重點，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作,，使之配合我方工作,，做到管網(wǎng)安全，符合要求,。要充分發(fā)揮巡線員社交能力,，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

兩年巡線工作以來,，就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視,，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,，贏得了用戶的信賴,。為進一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃氣輝煌,。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：

我是xx人：

安全,、質(zhì)量一刻不忘。

勤儉,、節(jié)約一定牢記,。

拼搏、團結(jié)一絲不茍,。

協(xié)作,、執(zhí)行一板三眼。

巡線征程沒有終點,，只有永遠,。在巡查線路時一絲不茍，認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時向下一班人員交接,，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失,。能熟悉搶險預(yù)案和工具的使用,，對所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對,，把事故的危害及影響降低到最小,。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥的特點，按時記錄流量變化,，并進行流量分析,，防止超壓運行,，對門站設(shè)施能熟知，并及時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,，熟知消防器材的使用和防火防爆知識,，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

三,、加強自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，作為一名管線所的員工,，知識和經(jīng)驗的欠缺是自己致命的弱點，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的更新知識和提高技能,，我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距，總不敢掉以輕心,，為了盡快彌補自己的不足我十分注重學(xué)習(xí),，更以實際行動去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅，隨時向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心,，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,。

四、嚴格要求自己,，時刻警醒,。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍,，它即造福千家萬戶,，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全,，給公司帶來極大的損失,，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全,，時時講安全,，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴格要求,，時刻驚醒,。

五在完成巡線搶險,，和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性,，系統(tǒng)性,，科學(xué)性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能,，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能的學(xué)習(xí)，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿,，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動,，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績,，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講中取得了第三名的成績,。成績歸功于過去,，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗,。

存在的問題和本人以后的努力方向,。

本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足,。

一,、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位,，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,，工作效率還不高。

二,、有些工作還不是很過細很到位,。

三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動性,，和針對性,。四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手,，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到,。

一,、加強學(xué)習(xí)擴展知識面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識,，加強對天然氣發(fā)展動向的研究,，為氣化陜西做貢獻,。

二、認真履行自己的崗位職責(zé)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作,。

三,、注重加強本部門的團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧的過硬團隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍,，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平,，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護公司的利益,，大力弘揚企業(yè)文化,，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻為自己工作,，把自己融入xx這個大家庭,，要有企興我榮，企衰我恥的意識,，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績,。重視安全,，緊繃安全之弦不放松。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中,，通過不斷地實踐，我能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過一年的工作,，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置,、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去,，嶄新的一年即將到來,，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作,，為xx美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆,！

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

一,、工作情況,。

在剛到三標(biāo)段的時候還是不太適應(yīng)的，因為每天都需要來回步行至少20公里才能到現(xiàn)場,，沒有車,，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點苦,，但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場的,。所以在施工方面是必須認真觀察和落實的。比如管溝深度是否合格,，管道的埋深是否夠,，防腐做了沒，檢查過了沒,。這些都是我平時在現(xiàn)場做的最基本的事情,。在現(xiàn)場隨時都要有心理準備和老百姓協(xié)商占地問題，耐心和他們講解我們是屬于一個什么樣的工程,，讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工,。我覺得這期間對我歷練真的很大，起碼用自己的每一個實際行動去了解了我不懂的很多問題,。才知道在現(xiàn)場學(xué)校學(xué)的真的是皮毛,，不管是挖機型號大小，山體的走向,，管溝的大小,，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的,。這些都是屬于自己應(yīng)該知道了解的事情,。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多,，衣服都摔破了,。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作,，依然是那句老話：身體是革命的本錢,。

在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運行部，在辦公室做點力所能及的事情,，部門領(lǐng)導(dǎo)怎么安排我就怎么去執(zhí)行,。公司制作了胸卡，發(fā)了工作服,。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗,。目前在調(diào)度中心學(xué)習(xí)調(diào)度中。學(xué)記錄和給上游單位，下游單位進行溝通和聯(lián)絡(luò),。努力中,。

二、收獲,。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中，通過不斷地實踐,，我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。通過一年的管線定位工作,，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富,。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來,，在未來的工作中,，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作,，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆,！

前端開發(fā)工作總結(jié)篇四

各位同事：

大家上午好！開一次這樣的會不容易,，這應(yīng)該是信息部兩年來人員的一次會議,。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會,，好好的溝通和交流,，[第一范文]使以后的工作進行的更順利！

時間過的很快,，很快又到了年底,，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我xx年的工作進行一個簡單的總結(jié)及對xx年的工作進行一個簡單的規(guī)劃,。

一：）美容院財務(wù)系統(tǒng)：

1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關(guān)系統(tǒng)問題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,；

6：）在oa系統(tǒng)中嵌入美容院財務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績匯總報表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時的了解到公司的運行狀況。

二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：

4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運營的操作(修改客戶來源,、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并,，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。

工作規(guī)劃及打算,。

與自己工作相關(guān)的問題：

總結(jié)xx年,，對于自己感受更多的是忙、壓力,、成就,。

忙：xx年說起來應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改,，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做,，想找到一點空閑的時間很難。

壓力：看看未來的工作規(guī)劃,，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作,，總讓自己感覺到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、數(shù)據(jù)的準確性,，對于公司兩個重要的系統(tǒng)來說表現(xiàn)的尤為重要，雖說這兩個系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問題,，總給自己帶來一些壓力,，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩(wěn)定性,。

關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的,，我們幾個人一年內(nèi)開發(fā)那么多的系統(tǒng),。對于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨,，說軟件不穩(wěn)定,、報錯，也許是我們的開發(fā)時間太短,，很多的細節(jié)問題沒有考慮到,！我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁,，詳細的記錄好錯誤信息,，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統(tǒng)使用不了）,，希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤,，以至于我們能夠及時的處理好！而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、錯誤,，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我）,，要及時的處理好錯誤,，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯誤,！站在我們軟件開發(fā)的立場上,，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最??！當(dāng)我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單,，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜,，這樣我們就可以考慮到更多的細節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯誤的輸入,。有個時候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù),，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤,，站在軟件思想上,，是我們做的不夠，沒注意細節(jié),，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來了不必要的麻煩,。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新,，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，數(shù)據(jù)的準確性！

在xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務(wù)系統(tǒng),，對各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密,，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號,。

xx年我們繼續(xù)努力。

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年,，滿懷熱情的迎接到來的xx年,。

xx年是自己進公司的第三個年頭，在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年，由于工作的重要性超負荷工作,，除正常的上班八個小時,，下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵，有付出就有收獲,，現(xiàn)在回頭看看,，還是挺有成就感的。

xx年1月到3月：維護及更新oa系統(tǒng),、人事系統(tǒng),、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng),。由于工作量問題,，在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新，將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新,。

xx年3月到8月：維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式,、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn),，經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試,，在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試，經(jīng)過一段時間的測試及相關(guān)問題的跟進與更新,，4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝,。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用，在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng),。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題,、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對。

xx年8月到12月：從8月份開始,，應(yīng)該對財務(wù)的問題,，開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng)，結(jié)合提出的需求,，對vip卡管理系統(tǒng)中的功能,、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新,，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng),。從9月份開始根據(jù)財務(wù)人員提出的修改，對系統(tǒng)進行更新,，協(xié)助財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整,。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進，相比以前的vip卡管理系統(tǒng),，系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能,，在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善,。

工作規(guī)劃及打算。

繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng),、美容院前臺客戶管理系統(tǒng),，在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。

美容院管理系統(tǒng)：1：）盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改,；2：）對一線收銀,、辦公例會、財務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時間內(nèi)修改好系統(tǒng),；3：）積極配合財務(wù)部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整,，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4：）整合好系統(tǒng)相關(guān)功能,，修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法,，提高系統(tǒng)的操作速度，增加自己認為對工作有效的功能,；5：）到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能,。

美容院前臺客戶管理系統(tǒng)：1：）系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能；2：）對一線前臺提出的需求在第一時間內(nèi)更新好系統(tǒng),；3：）修改系統(tǒng)中一些功能實現(xiàn)的方法,，由于自己之前的一些技術(shù)問題對功能的實現(xiàn)現(xiàn)在需要完善，所以有時間想修改修改,；4：）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定）,。

在xx年嚴格履行個人。

崗位職責(zé),。

努力工作在第一時間內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)以良好的心態(tài)去面對各種問題發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。展望到來的xx年我會更加努力,、工作上認真負責(zé)再接再厲。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇五

一元街地處中心城區(qū),，面積0.85平方公里(含防洪大堤內(nèi)0.5平方公里)行政區(qū)劃內(nèi),，以市直行政機關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點稀少,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起,，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。

200x年一元街財政收入5100萬元,，其中4344萬元來自怡東、金源,、鄂鋼,、扶輪,、扶輪、永勝,、新源,、婦聯(lián)8棟大樓，占全街財政總收入的80%以上,。除此以外,，8棟大樓的周邊已形成以大樓為服務(wù)對象的餐飲文化一條街(蔡鍔路、車站路,、洞庭街,、岳飛街)卡拉ok一條街(黃興路)、休閑一條街(勝利街)也為一元地區(qū)的居民提供了商機和就業(yè)機會,。僅這8棟大樓的保安,、工勤、車管人員就安置轄區(qū)下崗人員達230人,。

了1.42億元,，可見“樓宇經(jīng)濟”蘊含的巨大能量不可低估。實踐證明,，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞,，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉(zhuǎn)移,。隨著社會的發(fā)展,，中心城區(qū)已邁向“樓宇經(jīng)濟”時代，立體的商務(wù)街將會是街道經(jīng)濟的亮點,。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇六

自20--年8月15日開工至冬季停工,，近三個月的施工工期，在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,，項目按預(yù)期順利進行，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理單位,、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的.問題提前做出有效的預(yù)控措施,。以下為該項目個人工作總結(jié)：

一,、日常工作。

1,、負責(zé)項目施工監(jiān)督管理,。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促施工單位優(yōu)化施工方案,，加班加點,，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,，解決施工中存在大量的問題和矛盾。

2,、負責(zé)項目質(zhì)量管理,。每日現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時發(fā)函給施工單位,，要求施工單位限時整改，并驗收合格后進行下一道工序,。

3,、負責(zé)現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,，排除安全隱患,，避免出現(xiàn)安全事故。

4,、參加監(jiān)理例會,。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預(yù)計工作計劃與實際工作計劃進行對比,，找到工期延誤的原因,，并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理,。

5,、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,，檢查各施工班組的人員配置是否合理,，是否影響施工進度。

6,、配合施工單位工作,。在施工過程中及時與設(shè)計院進行溝通，解決圖紙上存在的問題,。

7,、負責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,，做好工程資料的簽字,、蓋章和保存等工作。

8,、負責(zé)施工圖報審工作,。

9、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

二,、工程完成情況,。

略

三、質(zhì)量控制,。

1、嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),，明確驗收程序,。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制，工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,，甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,，并在驗收資料上簽字,、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,，防止驗收過于形式,。

2、專項驗收：在一標(biāo)段施工過程中重點在專項工程驗收,，如鋼筋直螺紋驗收,，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等,，如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,，限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,，嚴重情況采取罰款等措施,。

四、進度控制,。

1,、要求施工單位保證材料的供應(yīng)：主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料,、木方,、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料,。

2,、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中及時督促施工單位,，增加班組施工人員,，保證施工工期。

五,、安全文明施工控制,。

檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改,，檢查結(jié)束后,，并在監(jiān)理例會上，進行總結(jié)評比,，進一步落實現(xiàn)場的施工情況,，做好現(xiàn)場文明施工。

六,、不足之處,。

1、各部門,、各工種間缺少溝通,。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,，總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,，密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類問題,，促進各項工作的順利進行,。

2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好,。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，做好現(xiàn)場文明施工的工作,。

3,、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,，排查是否存在安全隱患,，若存在要求施工單位及時處理，避免出現(xiàn)安全事故,。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇七

一是精品意識保障安置房建設(shè),，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作;興隆安置房,、建華安置房完成專項驗收,，啟動提升改造工程;紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作;全年共建成安置房26萬平方米;著手開展明年安置房回遷準備工作,。二是“一盤棋”思維推進市政路網(wǎng),、河道建設(shè)，實現(xiàn)5條道路開工建設(shè)、17條道路竣工驗收,，超額完成計劃外2個項目開工建設(shè),，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續(xù)辦理,，其余基礎(chǔ)配套項目對照城建計劃,，均按計劃節(jié)點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套,，以我區(qū)首個ppp項目李寧體育園為載體,，為項目建設(shè)、管理和融資方式積累新經(jīng)驗;以林蔭慢行系統(tǒng)為藍圖,，嚴格按規(guī)劃實施，提高景觀綠化與健身休憩,、本土文化以及海綿城市要求的結(jié)合度,，有效地提升區(qū)塊品質(zhì)和價值;東城文體中心完成專項驗收并已移交給區(qū)文廣新局;興隆小學(xué)等4個項目實現(xiàn)開工建設(shè)。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇八

眾所周知,，在過去的一年里,，xx導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。

但是,，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍,，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下,，發(fā)揚了敢于拼搏的精神,，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè),，同類型企業(yè)相比,，仍然取得了銷售額全市的成績。現(xiàn)將上述情況總結(jié)如下：

1,、xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約2萬平方米,。xx銷售部全年共計銷售xx商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米,。

xx銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果,。

2,、xx工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。

xxxx年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂,。

以上,，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。

xx工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,，xx工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”,，xx樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”;xx工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”。xx被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號,。

3,、xx物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87以上。

xx物業(yè)公司各服務(wù)站,，在加強為業(yè)主服務(wù),，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭,、有樹,、有草、有水;小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生,、無字紙;小區(qū)內(nèi)安全,、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標(biāo),，做到了花大力氣,，下大功夫。xx世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”,，xx被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號,。

4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和xx商品房,、xx商品房代售工作,。

1、策劃部：

前端開發(fā)工作總結(jié)篇九

工作業(yè)績描述：

xx年伊始,，我由城東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司借調(diào)到城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司前期部工作,，由于在我以前供職的公司我擔(dān)任前期開發(fā)部的經(jīng)理，所以新的工作我是駕輕就熟的,，但由于公司剛剛成立與各行政主管部門的關(guān)系未曾建立,，公司多個項目剛剛起步，正是前期手續(xù)未辦及混亂的階段,，我深知新的工作是充滿挑戰(zhàn)的,，在經(jīng)過半個月的了解,、熟悉我公司項目手續(xù)辦理情況后，以《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批流程示意圖》為綱,，捋出了公司項目手續(xù)缺,、差件以及下一步需辦理的相關(guān)手續(xù)目錄，按部就班辦理,。

申報震后危舊平房改造中央預(yù)算內(nèi)資金,，是上半年的工作重點。唐山市將震后危舊平房改造作為落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會,、關(guān)注民生辦成一些群眾期盼的大事的具體舉措，并將其列為市委,、市政府的“一號工程”,，由于河北省地方財力緊張，資金缺口較大,，唐山市委,、市政府懇請國家給予大力支持，安排一定數(shù)額的投資補助,。作為一名唐山市民，我為我們的政府如此關(guān)注民生而驕傲,，作為一名城建投員工,，我為接觸申報工作而感到自豪。強烈的自豪感使我以全部熱情投入到工作中,?！皶r間緊、任務(wù)重”是我對這項工作全部概括,。由于申報預(yù)算內(nèi)資金是由市發(fā)改委牽頭的,，而我負責(zé)與發(fā)改委協(xié)調(diào)的全部工作，為了掌握政策,、信息以及上報資料的順利審批,，我每天都在公司和市發(fā)改委、住建局以及去市發(fā)改委,、住建局的公交車上,，來回奔波。xx年的盛夏,，高溫不斷,，每天頂著37、8度的高溫等公交,，有時一天都喝不上一口水,，皮膚曬黑了，脫皮了，有時夜里也會因為小腿酸疼而驚醒,，這一切并沒有讓我感覺到苦,，而是感受到了工作帶給我的滿足感，我在工作中體會到幸福,，經(jīng)過努力由我負責(zé)的發(fā)改委審批的關(guān)于城子莊,、南富莊、建華橋震后危改項目的項目建議書批復(fù),、可行性研究報告批復(fù),、咨詢評估機構(gòu)評審等要件均在行政主管部門要求的時間內(nèi)完成。為了加快完成申報手續(xù),，接手了由技術(shù)中心負責(zé)的初步設(shè)計,、基礎(chǔ)配套實施概算、及初步設(shè)計,、概算專家評審等工作,。為將發(fā)改委的要求及時傳遞給設(shè)計院，常常和設(shè)計院的工作人員一起加班到深夜,。記得去石家莊上報手續(xù)的前一晚,，我和當(dāng)時的主管領(lǐng)導(dǎo)圖總、設(shè)計院的工作人員,，一直忙到凌晨兩點,，當(dāng)我們看到組卷齊全及合格的資料放在危改辦的桌子上，我們都欣慰地笑了,，沒有累,、沒有苦，只有驕傲和自豪,。

xx年7月,，我和主管領(lǐng)導(dǎo)圖總、住建局,、市發(fā)改委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，去石家莊上報申報資料，同時,，也要經(jīng)過省發(fā)改委,、省咨詢中心及專家們對組卷資料審核，對于我們來說,，這是申報工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。怎樣才能使我們歷經(jīng)數(shù)月辛苦完成的工作，得到省主管部門的審核通過呢,？除了我們將工作做好,、做細外,，還有賴于我們之前與市發(fā)改委、住建局所建立起來的良好關(guān)系,?；A(chǔ)配套實施概算與我們將申請的中央預(yù)算內(nèi)資金有著直接關(guān)系，我和我的主管領(lǐng)導(dǎo)圖總與市發(fā)改委,、設(shè)計院及省評審專家多次探討如何才能在合情,、合理、合規(guī)的情況下,，做到有利于公司效益的最大化,。最后，在市發(fā)改委,、住建局的協(xié)調(diào)支持下,，省發(fā)改委、省咨詢院將我公司三個項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施投資額由10800萬元增至11670萬元,，為公司多爭取了870萬元,。石家莊的7月，酷暑難耐,，在經(jīng)過一周的高強度工作后,，我們回到了唐山，中央預(yù)算內(nèi)資金申報工作,，也隨之圓滿結(jié)束,。

接下來，我的工作經(jīng)過調(diào)整后,，主要負責(zé)發(fā)改部門,、國土局的協(xié)調(diào)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理,。

南湖休閑美食廣場項目,、鳳凰新城brd項目、三年大變樣的相關(guān)手續(xù)辦理及審查工作是下半年的工作重點,。

南湖休閑美食廣場項目的土地證辦理,，是公司給予的考核任務(wù)，為了保障銷售工作的順利進行,，南湖休閑美食廣場的土地證必須搶時間辦理,。為此，我們必須做好路南區(qū)國土局,、市國土局的工作,，除了上報資料及時、準確外,，還要緊盯辦事人員,，由于南湖休閑美食廣場由于項目用地涵蓋了國有建設(shè)用地,、集體建設(shè)用地、農(nóng)用地等地類,，地籍調(diào)查情況復(fù)雜,，又因a—01—1地塊與a—01—2地塊出讓時間不同，按正常情況辦理兩個土地證,，但由于我公司的建筑物分別占兩塊地,，這樣，單體建筑可能會有兩個土地證,，影響銷售,，協(xié)調(diào)市國土局、路南國土分局的領(lǐng)導(dǎo),，特事特辦,，最終在公司領(lǐng)導(dǎo)要求的時間內(nèi)，完成了南湖休閑美食廣場項目土地證的辦理,。

工作態(tài)度描述：

xx年8月初,，在剛剛完成申報中央危改資金手續(xù)后，我發(fā)現(xiàn)我懷孕了,，由于一直太辛苦,、休息不夠等原因胚胎發(fā)育不正常，有先兆流產(chǎn)的跡象,，我選擇了做流產(chǎn)手術(shù),，這對于我這個31歲還沒有孩子的人來說，無疑是一個巨大的打擊,。在手術(shù)后的第三天,，我接到了路北區(qū)發(fā)改委關(guān)于我上報的rbd項目發(fā)改立項的專題會的通知，由路北區(qū)發(fā)改委局長主持召開,。由于我是對發(fā)改部門的前期跑辦人員,，項目情況我是再了解不過的了，考慮到讓其他同事去有可能匯報不清楚而延誤審批,，我還是帶病去了,。兩個小時的會議時間，我強忍著疼痛,，匯報了項目情況,，得到了審批。工作和生活是兩條線,，可是又有誰能保證這兩條線不會相交呢,？作為一個職業(yè)人，尤其是一個職業(yè)女性可能付出的會更多,，但是,，我的職業(yè)素養(yǎng)和我所在的崗位告訴我：對于責(zé)任,，一刻也不能懈怠。

工作能力描述：

進入公司一年來,，我深深地感到我所在崗位的重要性,。除了需要敬業(yè)、奉獻的精神之外,，還必須具備良好的工作能力和水平,。總結(jié)自身,，我認為工作能力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、專業(yè)基礎(chǔ)是立崗之本，不斷提升專業(yè)水平,，是我在工作上一直追求的目標(biāo),。項目跑辦前期的工作，需要掌握大量的法律法規(guī)和相關(guān)政策,，需要不斷積累和學(xué)習(xí),。xx年5月，我有幸被公司派往西安,，接受了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事教育司舉辦的《項目前期,、用地管理》繼續(xù)教育培訓(xùn)班，在為期五天的學(xué)習(xí)中,，進一步掌握了項目建設(shè)用地管理法律法規(guī),、建設(shè)工程項目前期管理及審批程序、建設(shè)用地報批程序及基本要求,、建設(shè)用地管理新政策以及城市房屋征收拆遷管理的學(xué)習(xí),，這些專業(yè)知識使我在以后的工作中，受益非淺,。xx年11月我參加了全國房地產(chǎn)中級經(jīng)濟師的考試,，在幾個月的學(xué)習(xí)中，也使我掌握了大量的房地產(chǎn)開發(fā)的知識,，我也深深明白,，專業(yè)知識是我做好工作的基礎(chǔ),。一邊工作,，一邊學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己,。

2,、做事細心認真，團隊協(xié)調(diào)能力強,。在和部門領(lǐng)導(dǎo),、同事們的協(xié)作中,，能夠準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)交辦事件的意圖，扎實,、細心的執(zhí)行,。與同事間能夠相互幫忙、合作,，營造了良好的人際環(huán)境和氛圍,。

3、性格開朗,，善于與人交往,，語言、溝通能力較強,。和各職能部門打交道,、跑辦業(yè)務(wù)，通過富有親和力,、嚴謹性,、坦率的交往方式，能夠與相關(guān)部門工作人員實現(xiàn)有效,、順利的對接,，保障跑辦業(yè)務(wù)無障礙。

當(dāng)然,，作為一名年輕的職員,，我距離公司發(fā)展的要求還有很多差距和不足，在今后的日子里,，我將一如既往,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，為公司的長遠發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇十

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，一年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終，掐指一算,，我到公司已經(jīng)有一年的時間,。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情,。一年的時間看到許多同事都進進出出,，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發(fā)展,，不斷的壯大,，而我在這一年也是一年跟一年不一樣,。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。以下是我在20--年的工作總結(jié)匯報：

20--年--月,，公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐，我被調(diào)至盛世藍庭項目部,。經(jīng)過這三個項目的洗禮,，也讓我從中學(xué)到了很多，各方面都有所提高,。新的項目,，新的起點，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo),。

在20--年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,，樓價也持續(xù)飚升,，但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫,，使得銷售工作艱難重重,，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,，同做為一種投資型住房,，在宏觀金融政策沖擊下，使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮,。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,，通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣,、接受房價情況等深入了解,，并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢，制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案,。并通過公司全體同仁的共同努力,，從正式進駐本案起直至本月，本項目為尾盤銷售,，同時銷售難度較大,，不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,，客戶來訪問量太少,，從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo),。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在目前的市場上，競爭樓盤太多,，地理位置與價格不同,，這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,，通過后期整理分析,，主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢：

本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,，戶型設(shè)計過大或不合理,，價錢偏高，很多人也采取了隔暗觀火,。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,，但事實與計劃還有一定的差距，原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,，因此,，無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,，本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境,、水壓,、水電開戶、樓梯,、貸款問題等等,。特別是貸款問題，在同等條件下,，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出--%,，同期存款利率也將提高許多。因此,，在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力,。

不過由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,，目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,，無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

前端開發(fā)工作總結(jié)篇十一

制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1,、例會制度：

定期召開安全生產(chǎn),、文明施工會議，要求施工單位,、監(jiān)理單位必須派安全負責(zé)人參加會議,，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢,，布置安全生產(chǎn),、文明施工工作。

2,、對施工單位的安全管理：

（1）選擇安全記錄良好的施工隊伍,，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任,。

（2）施工單位進場時,，檢查其施工安全制度、安全措施,、安全人員配置是否齊全,、得當(dāng)，合格后方可進場施工,。

（3）施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,，嚴格按安全標(biāo)準組織施工。

（4）要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格執(zhí)行,，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān),，落實到人；安全生產(chǎn),、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準要求,。

3、嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度,，并將安全作為重要的分項對投標(biāo)單位進行評價,、考察。

4,、獎懲制度：

（1）發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因,，明確責(zé)任，分別對直接責(zé)任人,、間接責(zé)任人,、分管負責(zé)人等進行相應(yīng)處理，并輔以50—1000元的罰款,。

（2）對安全管理先進部室及個人,，公司將對其進行獎勵,，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。