總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

后勤工作總結(jié)幼兒園篇一

xx學(xué)年第二學(xué)期結(jié)束了，本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下,，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，圍繞幼兒園的中心工作，全體后勤人員以團結(jié),、協(xié)作,、友好的精神，在營養(yǎng)保育,、綜合治理,、衛(wèi)生保健、資產(chǎn)管理等方面有了明顯提高,，取得了一定的進步,，較好地完成了期初各項工作計劃。為了今后更好的提升后勤服務(wù)水平與質(zhì)量,，體現(xiàn)以人為本的新教育理念,，現(xiàn)把這一學(xué)期后勤管理工作總結(jié)如下：

定期開展后勤人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育。我們通過開展學(xué)習(xí),，使后勤人員進一步正確認(rèn)識自己的工作,，了解到后勤服務(wù)工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是教師做好教育教學(xué)工作的保障,。我們不僅是一名勞動者,，同時也是一名教育者,，引導(dǎo)大家樹立愛幼兒，愛本職工作的思想,，積極認(rèn)真地做好服務(wù)工作,。

我們通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大家的理論知識,，用來指導(dǎo)實際操作,。通過理論與實踐相結(jié)合的形式，對保育員和營養(yǎng)員的各個操作環(huán)節(jié)進行檢查評比,，及時進行交流與反饋,，以發(fā)現(xiàn)問題、找出不足,、不斷反思，有效提高了后勤人員的保教能力,。

“三大員”的嚴(yán)格管理和規(guī)范操作是我們后勤工作中的重中之重,，除在思想上重視外，在實踐中也要嚴(yán)格要求,，為此,，我們加強不定期檢查并做好檢查記錄，促使三大員形成良好的規(guī)范意識,、養(yǎng)成良好的規(guī)范習(xí)慣,。

（一）加強保健老師的晨檢工作，切實做到一摸,、二看,、三問、四查,。并根據(jù)季節(jié)變化,、幼兒園實際情況嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，做好各類預(yù)防性消毒與措施,、傳染病發(fā)生后的加強性消毒及幼兒隔離工作,，加強衛(wèi)生管理的力度。

（二）加強保育員的規(guī)范操作,。要求保育員必須認(rèn)真按照工作要求,，對室內(nèi)外環(huán)境天天進行清潔和消毒，對幼兒的生活用房,，如廁所,、餐廳等保持整潔安全，為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。關(guān)注幼兒的每日生活,，根據(jù)季節(jié),、氣候變化做好幼兒的冷、暖調(diào)節(jié),。要配合教師一起做好對幼兒的保育工作,，特別是對幼兒生活活動中的指導(dǎo)，這方面是我們保育員的薄弱環(huán)節(jié),，但通過這學(xué)期的不斷學(xué)習(xí),、不斷努力，在加強對孩子的護理與生活習(xí)慣的培養(yǎng)督促中,，如午餐習(xí)慣,、活動中的自我保護、護理等方面有了一定的進步,。

（三）加強營養(yǎng)員的工作指導(dǎo)與檢查,，督促營養(yǎng)員遵照工作制度合理、規(guī)范操作,，堅決做好個人衛(wèi)生,；堅持對操作間、備餐間,、倉庫天天清潔與消毒,，特別對食品原料每天嚴(yán)格檢查驗收，發(fā)現(xiàn)食品原料有過期和變質(zhì)的堅決按規(guī)定處理,。

膳食管理是幼兒園保教工作的基礎(chǔ),，也是家長最為關(guān)心的問題。本學(xué)期對食堂進行了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,，根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,。對食品認(rèn)真檢驗與加工，變質(zhì)過期食品堅決不用,。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,，保健老師嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，每天的菜譜對家長進行了公示,。每天由配菜中心送來的菜,，由保健老師及營養(yǎng)組長共同驗收，并做好記錄,，以確保食物質(zhì)量,。不吃隔夜食物，食物不留存冰箱,，不外買熟食,，食物堅持燒熟煮透，從源頭上堵住一切病原體的侵入,，保證了全園師生的身體健康,。由于我們始終堅持對食堂衛(wèi)生工作嚴(yán)格要求,，因此我園無任何食物中毒事件發(fā)生。

“安全第一”是我們后勤人員堅守的工作準(zhǔn)則,，為使安全工作保質(zhì)保量正常開展,，我們經(jīng)常開展安全教育，增強教師安全意識,，嚴(yán)防各類安全事故在我園發(fā)生,。結(jié)合幼兒園衛(wèi)生保健要求，互相監(jiān)督,，互相協(xié)助,，將安全工作貫穿于幼兒一日活動的每一個環(huán)節(jié),。

財務(wù)室,、倉庫、園長室,、電腦房等重要部位都裝有110聯(lián)網(wǎng)報警裝置,。平時財務(wù)室保險柜內(nèi)現(xiàn)金存放不超過財務(wù)制度規(guī)定的限額。除了必要的硬件設(shè)施,，我們還建立了嚴(yán)格的安全管理制度，安全責(zé)任人經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,。

加強門衛(wèi)值班制度，閑散人等一律不準(zhǔn)進入園內(nèi),，來人來訪必須問清原因并做好登記掛牌入園。完善幼兒接送制度,，家長接送幼兒一律憑接送卡且一人一卡,。督促保安夜間開啟報警裝置并加強巡視，維護校園安全,。

健全防火安全機制,，完善消防安全設(shè)施。我們在重點區(qū)域添置了滅火器材,，制訂了消防應(yīng)急預(yù)案,，與各班組簽定了防火安全工作責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人參加了消防培訓(xùn),，對園內(nèi)的消防設(shè)施定期進行檢查,，確保完好可用,。合理使用電熱產(chǎn)品,，嚴(yán)格規(guī)范安全用電,，指導(dǎo)大家安全使用電器。

保證熱源遠(yuǎn)離幼兒,，嚴(yán)禁燙傷事故的發(fā)生,。幼兒園內(nèi)幼兒用的開水保暖桶時刻上鎖，冬季班內(nèi)電熱水器的水溫統(tǒng)一設(shè)置為35度左右,，確保用水安全,。熱水瓶、塑封機等物一律不準(zhǔn)進班,。保健室內(nèi)的消毒藥水、藥品等物品放置合理并有嚴(yán)格的進出帳,。對園內(nèi)的大型玩具和其他活動器材定期予以檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，確保安全使用,。

做好校園綠化,，保障環(huán)境衛(wèi)生是后勤管理工作的又一重心。為了使校園綠,、潔,、美，我們認(rèn)真做好衛(wèi)生工作的常規(guī)化,、細(xì)致化,。要求教職工增強做好衛(wèi)生工作的自覺性，辦公室,、電腦房經(jīng)常清掃,，整潔有序；保育員和營養(yǎng)員每天做好班級及食堂內(nèi)部環(huán)境的打掃與消毒,，做到窗明幾凈,；衛(wèi)生保潔員每天對園舍公共區(qū)域和各層衛(wèi)生間進行清潔打掃，保持干凈,。督促綠化保養(yǎng)單位對花草樹木要精心養(yǎng)護,，科學(xué)管理，按時進行澆灌,、噴藥,、施肥、修剪,，未成活樹木及時補種,，防暑防凍措施到位,，使園內(nèi)綠樹成蔭，四季常青,。同時對一些衛(wèi)生死角與隱蔽區(qū)域進行專門打掃與清理,，防止蚊蠅蟲蟻孽生，進一步優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,，為全園教職工,、幼兒的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造舒適良好的氛圍,。

財務(wù)室建立健全崗位職責(zé)和內(nèi)部控制制度,，并落實到日常工作中。財務(wù)人員正確編報預(yù),、決算,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，統(tǒng)一管理全園預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費,，定期向園長報告經(jīng)費的使用情況,。各項費用來源渠道分清，?？顚Ｓ?。教職工、幼兒伙食賬嚴(yán)格分開,，做到收支平衡,；記錄好各種帳目，做到帳實相符,、帳證相符，嚴(yán)把資金使用關(guān),，切實遵守幼兒園經(jīng)費先申請后使用的有關(guān)規(guī)定,，不違規(guī)操作，協(xié)助園長搞好財務(wù)結(jié)算,；加強日常管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真保管和按規(guī)定使用財務(wù)章,，嚴(yán)格一支筆審批制度,；切實遵守現(xiàn)金管理辦法，做好現(xiàn)金的管理工作,，每天庫存現(xiàn)金不能超過財務(wù)制度規(guī)定的限額,；完善各項財務(wù)制度，會計,、出納職責(zé)分明,，堅決做到幼兒園財務(wù)一月一算一公布,；及時做好托費、獎金等各項費用的收發(fā)工作,，按章辦事,，不亂收費、多收費,。送交上級主管部門的各類統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時、全面,，決不弄虛作假,。我園各種教學(xué)用品設(shè)備的采購也全部按《政府采購法》的規(guī)定程序進行了操作。

為了積極參與幼教改革,，深化我園后勤工作改革制度,，我們建立并不斷健全競爭機制和激勵機制，制定了相應(yīng)的后勤人員考核制度,，確立以月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的過程評價機制,。首先，定崗,、定責(zé),、定人，制訂每月考核要點,，加強對保育員和營養(yǎng)員平時定期與不定期的觀察與檢查,，結(jié)合自評與組長雙考評價的形式進行月考，并設(shè)立相應(yīng)的月考核獎金,；其次,，注重學(xué)期考核的針對性，根據(jù)不同的崗位制定相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會考核內(nèi)容,，獎優(yōu)罰劣,，適當(dāng)拉開差距，不搞平均主義,。學(xué)期末開展了后勤服務(wù)明星的公開評選,，并給予一定的獎勵，有效地激勵了后勤職工的工作實效性,、積極性,。

提高三大員在規(guī)范操作中的軟性要求，三大員的服務(wù)意識與工作能力是幼兒園全面質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié),，盡管我園的保育員通過學(xué)習(xí)與實踐,，基本上掌握了操作程序，工作有所進步，但也存在不少問題：人員流動性大,，文化素質(zhì)參差不齊,，階段性懈怠現(xiàn)象、不注重平時工作的規(guī)范性,、對幼兒的各個生活環(huán)節(jié)上的保育指導(dǎo)不主動,、不全面等。為此,，我們要進一步加強平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與操作指導(dǎo),，加強培訓(xùn)，注重工作的規(guī)范性與實效性,，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平,，使我園的后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇二

本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,，為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)，環(huán)境育人,，美化,、凈化校園，本期重點做了以下工作：

一,、做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,，擬好本期收費項目，準(zhǔn)備好了收費收據(jù),，安排收費地點,，即時領(lǐng)取分發(fā)教科書，同時安排好寄宿制學(xué)生住宿等工作,。

二,、極配合各部門抓好安全工作，本學(xué)期解決了學(xué)校綜合樓后排水不暢通,。新修了保管室至校門外農(nóng)機局門口的排水溝,，解決了排水問題。利用星期休息時間,，及時在教學(xué)樓道畫了安全線，保證了師生上下樓各行其道,，定做了警示標(biāo)志,，加固鍋爐房堡坎。對寄宿制教室,，圖書館,，保管室，滲雨進行了及時的處理和排除。

三,、積極做好“六一”慶?；顒拥臏?zhǔn)備工作，按時完成了新做宣傳畫,，保證了慶?；顒拥捻樌M行。配合學(xué)校搞好第三十三屆校運會的籌備工作,，以及各種獎品的采購,，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障,。

四,、醫(yī)務(wù)即時做好了傳染病的預(yù)防宣傳工作，做好了教職工和學(xué)生的常見病的治療,，特別是寄宿制班學(xué)生生病的治療工作,，每周按時檢查各班的清潔衛(wèi)生工作。

五,、 保管做好了物品入庫,，出入記載，做好了油印,，物品發(fā)放等工作,，即使處理好水電出現(xiàn)的問題，保證了教育教學(xué)工作的順利進行和師生的正常用水用電,。

六,、 加強了伙食團的管理工作，嚴(yán)格食品衛(wèi)生,、采購制度,，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的食物出售,，出現(xiàn)有個別出售與伙食團制度要求外的食品的現(xiàn)象,，經(jīng)學(xué)校批評教育，及時改正,。

七,、 本期對學(xué)校財產(chǎn)進行了清查，對各班級桌凳損壞的經(jīng)研究決定,，進行了賠賞,，同時對寄宿制住宿樓墻壁污垢進行了賠賞，保證了財產(chǎn)安全,。

八,、 本期對寄宿制學(xué)生貧困補貼發(fā)放，建立了花名冊，補助卡,。利用節(jié)假休息日制作代餐券,、蓋章。制定了發(fā)放制度,，由總務(wù)處發(fā)代餐券到各班班主任處,，再由班主任發(fā)到學(xué)生手中到伙食團購飯菜，伙食團收到代餐券再返回總務(wù)處核實,，開出收據(jù),，伙食團人員到學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)取現(xiàn)金。

九,、 后勤社會化,，鑒定和完善了伙食團的承包合同，定時不定時的檢查飯菜的質(zhì)量,，數(shù)量,，口味，單價,，衛(wèi)生等工作,。本期多次接受食品監(jiān)督局，衛(wèi)生局,，防疫站,，教育局的檢查，得到一致好評,。由于加強管理,，飯菜質(zhì)量好，數(shù)量足,，價格合理,，本期無食物中毒發(fā)生。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇三

我校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,，學(xué)生來自于小樊所管轄下的幾個自然村,，包括沈河村、喬崗村,、劉河村,、蘆灣村、邵樓村,，有近一半的學(xué)生在校住宿,，住宿生的管理始終是我校管理的重點。在近幾年的實踐中,，我校不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗。現(xiàn)就自己所負(fù)責(zé)的寢室管理工作向領(lǐng)導(dǎo)們匯報下：

學(xué)校建立一支“三級（學(xué)校,、老師,、學(xué)生）”管理制寢室管理隊伍，校長為第一責(zé)任人,，分管校長具體負(fù)責(zé),，后勤、班主任,、值日具體分工責(zé)任,；寢室管理員（生活老師），有管理記錄,；鼓勵學(xué)生自主管理,，有寢室長、有紀(jì)律衛(wèi)生檢查評比隊伍,，負(fù)責(zé)寢室日常管理,。

為了更好地管理好學(xué)生寢室，學(xué)校制定了寢室管理,、夜間陪護,、人員交接班等制度和文明寢室評分細(xì)則，星級學(xué)生評選標(biāo)準(zhǔn),、寢室整理標(biāo)準(zhǔn)等,，從而規(guī)范了師生的寢室管理和就寢行為。

在學(xué)校還未安排生活老師的兩年間,，我們安排教師輪流值日陪護學(xué)生,，每周學(xué)校所有教師輪流一班，女教師人數(shù)少,，每周輪流兩班,。在教師輪流值日期間，每班均有一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是教師,，每周都自覺地到指定的寢室陪護學(xué)生睡覺。

為了學(xué)生夜間睡好覺,，值班人員每天為學(xué)生關(guān)窗,、插門、開燈照明,，夜間陪送學(xué)生上廁所,；夏天為學(xué)生點蚊香、噴滅蚊劑,；冬天為學(xué)生蓋被子,。學(xué)生發(fā)病,，不管白天還是夜晚，都由教師陪送到村衛(wèi)生室為其治療,，學(xué)生尿床了,，不管是男生還是女生，教師為其曬被子,。為了學(xué)生安全,，我們制定了交接班制度，每天晚自習(xí)任課教師,，在放學(xué)后,，將學(xué)生帶到寢室門口，進行人數(shù)清點,，然后由寢室生活教師,，進行人數(shù)復(fù)核后并做好情況記錄，任課教師簽名,。

為了管理好寢室,，我們每個寢室都選有寢室長，由寢室長幫助管理,。為了便于管理,，我們編床號，并定床位定人,，各寢室安排有衛(wèi)生值日人員等,。為了爭創(chuàng)文明寢室，各班班主任除經(jīng)常深入到各寢室查看衛(wèi)生外,，還經(jīng)常教育學(xué)生文明就寢,，并教給學(xué)生疊被子。

為了方便學(xué)生寢室生活,，我們給每個寢室裝上了毛巾架,、鞋架、窗紗,，發(fā)放裝生活垃圾的大塑料桶等,。在去年的均衡發(fā)展驗收中，學(xué)校又不惜重金,，在公寓一樓,，兩邊各改造了一個學(xué)生小澡堂，方便學(xué)生在夏天淋雨,，冬天定期開放學(xué)生洗上熱水澡,，培養(yǎng)了學(xué)生良好的生活習(xí)氣。

為了使學(xué)生能夠安心于學(xué)校生活,，養(yǎng)成文明規(guī)范的行為習(xí)慣,，提升其道德素養(yǎng),，在強調(diào)規(guī)范嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，我們還著力營造溫馨的'宿舍環(huán)境,，以豐富多彩的業(yè)余文化活動,，來潛移默化影響學(xué)生進步。

在寢室文化建設(shè)中,，每個班根據(jù)自己班的班級文化，制定了自己的寢室文化,。根據(jù)寢室文化,，班主任、科任教師,、學(xué)生共同寫擬定好自己的方案,，學(xué)校根據(jù)寫的方案，組織了專班進行評比和建議,，每班又根據(jù)自己的建議進行了詳實的修改,，然后專班再核實定稿，接著,，班主任根據(jù)自己的方案,，開始組織學(xué)生進行精心的布置，學(xué)生們動手剪,、畫,、折等方式，做出了很多各式各樣的小飾品,，一個個安定居,、臥龍居、室全室美,、養(yǎng)心居,、溫馨屋、陽光閣,、艷之驕寓等寢室展現(xiàn)出來,。學(xué)校在宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌、寢室牌,、各種規(guī)章制度,。最后，學(xué)校再次組織有學(xué)校中層干部,、寢室管理委員會的成員,、班主任和學(xué)生等組成的評比專班，按照《寢室文化建設(shè)評比標(biāo)準(zhǔn)》進行了寢室文化建設(shè)評比活動,。在這次活動中,，學(xué)生通過自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境,，既具有共性，又彰顯了個性,，調(diào)動了學(xué)生自主參與的積極性,，使學(xué)生真正愛上了自己的宿舍，真正體現(xiàn)宿舍是我家,，文明靠大家的理念,。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇四

20xx年我們總務(wù)后勤處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的密切配合下,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，注重環(huán)境的硬件建設(shè),。充分運用學(xué)校的人流、物流,、時間流,、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進行總結(jié)：

1,、認(rèn)真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度,，嚴(yán)格財務(wù)制度,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監(jiān)督,、審計,，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益,。

2,、進一步規(guī)范對各項學(xué)校經(jīng)費的管理，進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序,，進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細(xì)的公開,。

3、以打造“節(jié)約型校園”為宗旨,，積極開源節(jié)流,，為省規(guī)復(fù)驗、創(chuàng)城活動等本年度學(xué)校各項活動提供有效的后期保障服務(wù),。

4,、在采購方面,，我們嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教體局規(guī)定,，學(xué)校大宗,、批量和專項教學(xué)設(shè)備的采購,，列入學(xué)校預(yù)算計劃，經(jīng)校長審批后,，報送教體局,、采購辦審批才能采購，規(guī)范了采購行為,。嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，落實收費公示制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,。

1,、在平常生活中，針對班主任和教師反映的情況,，及時聯(lián)系工人對我校門窗,、電線等設(shè)施進行了維修，保障了教學(xué)秩序的順利進行,。

2,、校產(chǎn)管理,。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制,。后勤處相關(guān)人員嚴(yán)格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的'固定資產(chǎn)進行了清查,，采集了數(shù)據(jù),，輸入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)數(shù)據(jù)庫。對須報廢的固定資產(chǎn)（部分音樂器材及破桌凳,、講臺）,，上報學(xué)校在校長的批示下進行了有效的處理,。同時加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

3,、切實加強校園環(huán)境管理。本學(xué)期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整,，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一,。在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的制度化,、經(jīng)?；＜訌妼G化管理的督促,，及時對校園綠化進行修剪,、治蟲、施肥,；對學(xué)校運動場地,、學(xué)生活動場地進行了精心修整、硬化,，粉刷球架,，添置了校園設(shè)備；對教室窗簾進行了更新,。美化了校園,，營造了氛圍；給師生提供一個舒適,、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

4、加強對學(xué)校的特種處室衛(wèi)生工作的管理,。這一學(xué)年,，在分管老師的辛勤勞動下，特種處室衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階,，各室能持久的保持干凈整潔,，消除了衛(wèi)生死角，切實落實了學(xué)校衛(wèi)生管理制度,。

1．書本供應(yīng)工作：每學(xué)期,，總務(wù)處按上級規(guī)定,，如期進行領(lǐng)取發(fā)放,，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需,。

2,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

3,、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作,，加強對校園設(shè)施的監(jiān)管，對棄置的用物及時收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,，對領(lǐng)用,、借出、歸還等實行驗收清點,，登記。同時本著節(jié)約的原則,，后勤處人員自己動手做些小修理,，如：門窗、門鎖,、電燈,、水龍頭等。

4,、落實食堂的各項管理制度,，加強對食堂的硬化建設(shè)，加強對后勤從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，加強對伙食團的監(jiān)督和檢查,。

1、本學(xué)期,，我校制定并完善了各項安全工作管理制度,，及時制定了各項安全工作預(yù)案，強化了安全措施,，將安全工作落實到人,。

2、定期對校園房屋、圍墻,、電源等地帶進行巡查,，及時對食堂的食品、飯菜質(zhì)量進行衛(wèi)生檢查,，保證了師生的安全,。

1、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強服務(wù)意識。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位,、作用,，樹立為教育、教學(xué)服務(wù),，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作。一學(xué)期來,，各部門能做到既明確分工,，又通力合作，扎實工作,，樂于奉獻(xiàn),，較好完成了各項工作任務(wù)。

2,、積極投入校建工作,，我校三合口校區(qū)已竣工并使用，玉龍灣和本部校建都在籌備中,。新校區(qū)的建設(shè)和使用將預(yù)示我校的更美好的明天,。

總之，我校20xx年總務(wù)后勤工作基本做到了事事落實,。但是,，我們深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理,，因此,，我們將更加努力，為學(xué)校教師能安心工作,，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證,。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇五

本學(xué)期我校分為一校兩院管理，我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排,，在校長室的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，有力的做好了服務(wù)全體師生,、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié)：

今年暑假在縣財政局,、教育局的大力支持下,，我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修，項目多達(dá)50余項,。修建后的兩院美麗如畫,，平整的北院操場、嶄新的兩院教學(xué)樓,，讓人賞心悅目,。輔助設(shè)施更加人性化，水沖式廁所,、溫馨的提示,，無不透出學(xué)校對全體師生的關(guān)心愛護。

1,、堅持按照國家財務(wù)制度,、現(xiàn)金管理制度辦事；

2,、遵循勤儉辦事原則,，定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況,，挖掘增收潛能,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益,。

一年來,，校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重，由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時間較長,，再加上長時間超負(fù)荷工作，已被上級有關(guān)部門鑒定為危房,，存在重大安全隱患,。為此，我們做了以下工作：

1,、開學(xué)之初,，學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員,、消防安全員；

2,、利用每周例會,、升旗集會，布置、強調(diào)有關(guān)安全工作,，增強全體師生安全意識,；

3、制訂“汝陽縣實驗小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”,，并組織演練,，防患于未然；

5,、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報,；

6、及時更換,、更新,、檢修消防設(shè)施；

財產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展,，意義重大,。因此，本學(xué)年針對一校兩院的現(xiàn)狀,，對學(xué)校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放,、保護，做了以下工作：

1,、短時間內(nèi)完成對學(xué)校財產(chǎn)進行登記,、造冊、存檔,、估價工作,；

2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品,，期末進行驗收登記評比,，做到了物資的合理利用與保護；

3,、加強了對課桌凳的檢查與維修,。但此項工作仍需加強，特別是師生的責(zé)任與保護意識,；

4,、設(shè)立財產(chǎn)報修制度，在會議室懸掛報修單,，方便師生工作,，提高工作效率；

1,、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架,、8付乒乓球臺,、電教器材等儀器；

2,、抓住機會,，爭取到財政撥款13萬，購買圖書1萬余冊,、圖書架15個,，并登記造冊；

3,、擠出學(xué)校經(jīng)費,，購買書籍1萬余元；

4,、學(xué)期初為南院配置圖書柜23個,。

本學(xué)期我們對食堂工作特別重視，首先對管理人員,、炊事員進

行調(diào)整,；制定切實可行的規(guī)章制度，明確職責(zé)分工,；投資1千余元購置碗柜等設(shè)備,；嚴(yán)格進貨渠道，確保食品衛(wèi)生,；做到提前公布本周食譜,，保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評,。

本學(xué)年經(jīng)過全體同志的努力,，克服了設(shè)備老化的重重困難，確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故,。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購,、定點貯藏,、專人負(fù)責(zé),、及時記錄,、干凈衛(wèi)生,、責(zé)任到人的原則,。本期著手對豆奶進行改味工作,，試制出紅薯,、蘋果、綠豆,、花生,、核桃,、杏仁等多味豆奶,，豆奶工作開展順利,。

每周一,、三、五清洗,，周五為徹底清洗,，每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中間進行硫酸腐蝕,，并定期組織人員檢查,。

以價廉物美為原則,，學(xué)期初我們采購了1.5萬余元教學(xué)用品，確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進行,。

回顧過去的一個學(xué)期,，雖取得了一些成績,，但仍有許多工作需要我們?nèi)プ?、去改進。新的學(xué)期里,，我們將以更清醒的頭腦,、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去！

20xx年x月

后勤工作總結(jié)幼兒園篇六

后勤工作總結(jié)本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以總結(jié)：

1,、 調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記,。

2,、 安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油,。

3,、 對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次,。

4,、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查，落實了責(zé)任,。

5,、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作,。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進行了布置安排,。

8,、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。

9,、 食堂,、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10,、 強化了門衛(wèi)工作,。

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三,、四百人的飯菜如何做,？開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦,？我們就是多看,、多問，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好,，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄,，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,，劉志強,、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班,、整個一年組都不錯,，三年三班、五年一班以上班級提出表揚,。

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師,、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護,，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側(cè)所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二,、三年一,、三年三,、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。

賣店工作人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進三無產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。

再值得表揚的是徐師付，放哪都放心,，干啥大家都滿意 ,，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會看到,。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2,、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3,、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇七

20xx年,，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,，吃得放心,。

根據(jù)公司的安排部署，一年當(dāng)中我是這樣做的：

人常說：“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題,。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前,，而是迎難而上，通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品、物品,、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無”產(chǎn)品不進，腐爛變質(zhì)食品不進,，入庫,、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造,，通過改造,，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生,，減輕了職工的勞動強度,。

在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車,、摩托車亂放,、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場,，解決了亂放,、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進行了花草,、樹木的栽種和移植,，做到了有花、有樹,、有綠地,。

動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約,，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙,、一支筆,、一度電、一滴水,、一粒米,、一兩面、一滴油等方面開始,，層層落實,，從材料采購、驗收入庫,、出庫,、保管,、領(lǐng)取、發(fā)放,、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān),，增強了意識，營造了“節(jié)約光榮,，浪費可恥”的濃厚氛圍,。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對安全檢查項目進行了分類,，根據(jù)工作重點不同,，實行日檢、周檢,、月檢,、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強,；對于重點部位的消防安全工作,，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生,。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴,；同時，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求,，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種；也受到員工的歡迎,。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費,、燃?xì)赓M等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相,。

應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的.服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

一,、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗,，服務(wù)態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素質(zhì),，取長補短,，在全面提高飯菜質(zhì)量、品種,、花樣等方面有一個新的飛躍,。

二、進一步搞好節(jié)能降耗工作,，建議對家屬樓所有住戶安裝電表,，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量,，防止使用大功率電器而造成的事故,。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費。

在公司的安排部署下,，隨著食堂生活的步步改善,，圍繞中心，認(rèn)真管理,，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量,！

20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：

1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性、公開性,；通過每天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流,。

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改,。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，x月底制定了賓館,、食堂推行工作計劃,，并于x月中旬完成賓館、食堂推行,。有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量,，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇八

一個學(xué)期匆匆而過，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。開學(xué)初為每個教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,，為學(xué)校添置一臺辦公電腦,。冬季時候為各辦公室及各年級教室安置取暖爐具。

2,、維修及時,、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

8,、今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

9、加強管理,，開源節(jié)流,。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù),。

10、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

11,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

蛋奶工程方面：

首先建立“蛋奶工程”組織機構(gòu)及職責(zé),、“蛋奶工程”計劃,、“蛋奶工程”應(yīng)急預(yù)案、“蛋奶工程”加工要求,、“蛋奶工程”留樣登記表,、“蛋奶工程”實施方案、衛(wèi)生制度等,。

嚴(yán)把“蛋奶工程”蛋奶進貨關(guān),，經(jīng)驗收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅決不要。嚴(yán)把“蛋奶工程”加工關(guān),，對加工過程實施跟中監(jiān)督,，對雞蛋進行嚴(yán)格篩選和清洗,、蒸熟蒸透,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時提出，及時糾正。嚴(yán)把“蛋奶工程”發(fā)放關(guān),，由班主任和年級組長跟蹤，使蛋奶準(zhǔn)確足額發(fā)放到每個學(xué)生手中,。

總之,，9月x日至今在我校實施“蛋奶工程”以來的4個多月以來，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，學(xué)?！暗澳坦こ獭睓C構(gòu)健全，制度健全,、監(jiān)督到位，管理和服務(wù)到位,，值日發(fā)放人員,、班主任、年級組長發(fā)放認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),、責(zé)任心強,，能夠每天及時準(zhǔn)確的將蛋奶發(fā)放到每個學(xué)生的手中,，收到了良好的效果，得到了學(xué)生的好評,。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇九

本人20__年在____分__司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實際，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20__年的整體工作總結(jié)如下：

一,、行政后勤。

(一)職場管理方面,。

1,、指導(dǎo)____、____等__家下屬三,、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,，并審核____,、____等__家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、____,、____等__家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《____職__管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務(wù)接待方面,。

1,、完成了第____屆__工運動會、20__年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作______次,。

2,、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費用預(yù)算和開支管理。

1,、在20__年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20__年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求,，結(jié)合分公司20____年__實際及的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面,。

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機,、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉，追回移動公司在20__年雙重收取集團彩鈴費用____多__,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,，追回電信公司在______至______未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用______。

(六)證照方面,。

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20____年__《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。

3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表。

二,、物資管控,。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu),、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三、存在的問題,。

1,、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機構(gòu)服務(wù)。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十

4月24日上午,，在后勤工作會議上,，學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話,。童書記指出，本次會議是學(xué)院第一次全面,、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,，可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后,，如何適應(yīng)新形勢,、新變化，構(gòu)建新的后勤保障體系,。也是一次溝通,，使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,，后勤工作是比較繁瑣的,，需要奉獻(xiàn)精神，大家通過這次會議,，能夠互相了解,、溝通、尊重和支持,。童書記強調(diào)后勤工作要做到先行,、創(chuàng)新、節(jié)儉,。

一,、如何做好后勤先行。

后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障,。要以人為本,，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,。首先是要有主動意識,，后勤工作是個保障工作，要在學(xué)院工作處于主動地位,，始終保持主動服務(wù)的狀態(tài),，圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo)，尤其是教學(xué)這一中心工作,，只有主動地去適應(yīng),，才能避免被動地應(yīng)付局面；第二是要有超前意識,，后勤工作既然是先行,，就必須時刻記住師生利益無小事，要關(guān)心教職工的切身利益,，以此加強教職工的凝聚力,。思考問題、具體工作都應(yīng)該在時間上有提前量,；第三是要有參謀意識,，后勤工作者作為學(xué)院的管家，要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題,，并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,，使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、正確決策,。第四,，要有學(xué)習(xí)意識，新環(huán)境,、新變化對我們提出了新的要求,，尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,，我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,，到下沙后，如何適應(yīng)新變化,，這是一個新的課題,。要加強學(xué)習(xí)，尤其是加強對員工的培訓(xùn),，提高后勤隊伍的整體素質(zhì),，由于后勤工作職能的變化，要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,，不斷提高素質(zhì),，真正做到后勤先行。

二,、如何做好后勤創(chuàng)新,。

要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作,。要深化改革,，創(chuàng)新機制，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。作為機制創(chuàng)新來說,，在物業(yè)管理方面，要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制,，明確崗位責(zé)任,，到新環(huán)境以后，要根據(jù)新的任務(wù),，抓緊建立和完善我們的管理制度,，進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,，要增強責(zé)任意識，每個崗位必須切實負(fù)起責(zé)任,，做到責(zé)任到位,，同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,，是一個窗口,，整個文明校園的建設(shè)，后勤工作承擔(dān)了重要一部分,，作為校園文化的組成部分,，開展星級服務(wù)等，都是很有必要的,。

三,、如何做好節(jié)儉工作。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十一

轉(zhuǎn)眼間在國奧幼兒園已經(jīng)工作了四個半月了,，這是我第一次寫工作總結(jié),，以前總是看著別人寫，不知道為什么會寫那么多,，可是現(xiàn)在我明白了,，之所以寫的多，是因為體驗的多,。

在國奧幼兒園的工作是以前沒有遇到過的,，可以說我在這四個月里，從一個什么都不會的大學(xué)畢業(yè)生到一個逐漸成熟的共產(chǎn)黨員,，這些都是國奧幼兒園給我的,。在這里我每天學(xué)的東西很多，以前我不會使用電筆,，現(xiàn)在會了,，有時候家里裝修的東西，我都明白了很多,，每天晚上自己在這里住的時候,，我都會回想一下今天我都做了什么，總體來說,，有以下幾個方面：

一,、安全方面。

每天早晨,，我都會第一時間去每個班級,，詢問安全方面的事情，看看每個班級是否有需要維修、維護的地方,，做到了及時,、準(zhǔn)確的將各班的安全隱患消除，讓孩子們有一個安全的環(huán)境,。在平時孩子出來散步和運動的時候,，我也會到全園的每一個角落排查是否有安全隱患的地方，這樣,，確保了全園的安全問題。

二,、維修方面,。

沒有滿足，我做的并不夠,，比起別人我還有需要學(xué)習(xí)的東西,，我想，在今后的幾年里面,，我一定會成為一位將我園的所有設(shè)施都弄明白的老師,。

三、衛(wèi)生方面,。

雖然我不是保健醫(yī),，不是保育員，但是在衛(wèi)生方面,，我也有了自己的看法,，首先，每天都要通風(fēng)換氣,，早上6：00起床,，然后我會把會議室的門窗打開，舞蹈教室的門窗打開,，2樓的窗戶打開,，做到通風(fēng)，爭取在其他老師來之前把幼兒園里面的風(fēng)換一邊,，這樣,，老師們就能呼吸到了新鮮的空氣，不會得病,，有精力去面對每一位孩子,。這樣，不但是對孩子負(fù)責(zé),，更是對家長負(fù)責(zé),。

四、生活管理方面,。

可以使我們國奧幼兒園走向成熟,。

面對了日益增多的孩子們,，我感到了我們對孩子的未來是多么的重要，現(xiàn)在校車事故頻繁發(fā)生,，安全,，對于每一個幼兒園都是重要的，既然家長們把孩子交給了我們,，我們就要以滿腔熱忱去面對家長對我們的期望,。當(dāng)然，在幼兒園不斷成熟的期間,，我也在不斷的成長,，作為一名共產(chǎn)黨員，我更是要做到不怕困難,，不怕累,，為幼兒園的明天奉獻(xiàn)自己的力量，在幼兒園期間,，我也會不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步，期望我的將來會是美好的將來,，我們的幼兒園會是蓬勃的幼兒園,。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十二

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫忙下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、進取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，經(jīng)過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督,，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集，經(jīng)過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜供給依據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，20xx年月度綜合滿意度平均到達(dá)95.3%,。

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進行驗收,，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下,，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、公司接待、質(zhì)量體系審核組,、xx區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn),、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn),、內(nèi)控工作組,、xx區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份,，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故。

存在不足：

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度,。

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，經(jīng)過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì),。

加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,，同時，采取“請進來,，走出去”的方法,，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平,。

3、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度,。

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強員工之間的技能交流，構(gòu)成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,，從而到達(dá)凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強化基礎(chǔ)管理。

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象,。

6,、加強食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,。

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)В?jīng)過調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改善,，加強菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,。

以上是我個人20xx年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經(jīng)驗,，與賓館,、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十三

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制,，按章收費,，禁止亂收費，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。

1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳,、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長鳴，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行,。

6,、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)學(xué)校工作,，履行服務(wù)職能。本學(xué)年,，協(xié)調(diào)各年級,、食堂的各種事務(wù)，對我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行必要的傾斜,，思想?yún)R報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。

1,、加強對校園已有花木,、草坪的管理。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時間,、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下,，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

1、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣,。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

4,、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，提倡“勤儉節(jié)約”意識,，堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本年度投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺,，投資8500元新建校園文化展板2個,，投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道,，保障了學(xué)校師生的生活,、文化和安全。

總之,，一年的`后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序,，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理,。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐,，為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xxx

20xx年4月27日

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十四

在20xx年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人,，進行組合運行,，設(shè)x人即可。洗衣房原有x人,，實行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務(wù)項目，兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,，供暖主管道的'換管工作,，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程,、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十五

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以總結(jié)：

1、調(diào)整了各班的桌椅,，進行歸類登記,。

2、安裝了幾件體育設(shè)備,，對一些設(shè)備刷了油,。

3、對各班桌椅進行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進行了消防安全檢查,，落實了責(zé)任,。

5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作。

6,、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,，對清雪任務(wù)進行了布置安排,。

8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,、報表等項工作,。

9、食堂工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動,。

10、強化了門衛(wèi)工作,。

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為,。

學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的`飯都不愿做，況且這二,、三百人的飯菜如何做,？家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生,，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班、整個一年組都不錯,，三年三班,、五年一班以上班級提出表揚。

經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,，本學(xué)期商店合同到期后,，按照上級規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期,。

后勤工作總結(jié)幼兒園篇十六

堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。

基本做到電梯,、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護,，確保安全使用；水,、電,、木工應(yīng)急維修，做到有報即修,，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活,。本學(xué)期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏,、拖把池345次,，更換臺盆水管170根,，水龍頭47只，修補側(cè)石38米,。電工接報維修417次,，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只,，因停電切換電源,、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,，修理電熱水器,、電水壺10次，立式,、掛壁式空調(diào)56次,。木工接報維修697次，其中修理門,、門拉手,、櫥門162扇，修鎖,、換鎖145把,，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根,，配換玻璃55塊,，修理教室凳子15只，講臺3只,，辦公桌12只,。

為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰使用誰管理,，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t,，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的'大力支持配合下共落實到教室,、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元,。

一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓,、實驗樓局部,，高職教學(xué)區(qū)a、b,、c,、d樓局部墻面進行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂,。三是對屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍,、三校部2號樓教學(xué)樓（局部）、3號教學(xué)樓（局部）屋頂,、辦公樓屋頂,、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程,。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施,。

對校園綠化二期一,、二標(biāo)段（三校部教學(xué)、生活區(qū),、高職學(xué)生宿舍5,、6、7號樓區(qū)域）的苗木種植進行了清點驗收管理,，對死亡的總價值3萬余元的雪松,、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種,。補種后又再次驗收,、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商,，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位（xx省xxx工程公司xx分公司）,，以單價2元，總面積19000平方,，總價3,。8萬元承擔(dān)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護任務(wù),。

其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā),、教室,、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品,、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,，實驗樓通信電子系學(xué)生辦公室,、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺，新增院辦檔案室,，用彩鋼板隔飾,，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,，排球網(wǎng)架1付,，移動球框2只。暑假,，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場督工,，確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用,。