計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

施工員工作計劃及安排篇一

常言道“上有老,，下有小”出了事故不得了,，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內(nèi)容,。

1,、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故,。

2,、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。

4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性,。

5,、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責,。

6,、“三寶”、“四口”,、“五臨邊”防護達標,。

7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案,，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進行驗收合格，才能進入下一工序,，否則一旦出事后果不勘設(shè)想,。

8、施工機具防護齊全有效,。

9,、模板工程達到部頒標準。

10,、塔吊達到部頒標準,。

11、施工現(xiàn)場安全達標率100%,。

12,、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%。

施工員工作計劃及安排篇二

在2017年里,，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了2018年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。

3,、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4,、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,，對當天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責任一塊,，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機)，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性,、真實性和準確性。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準,。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料,，要時常看些娛樂節(jié)目,，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

以上是我的2018年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，2018年取得更好的成績，全面提高自己,。

施工員工作計劃及安排篇三

在20__年里,，我工區(qū)____廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在20__年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、工序管理。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、20__年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工__階段，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作,。

3、20__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證____廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把____廣場站鑄造成精品工程,。

4,、20__年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

二、技術(shù)管理,。

1,、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼),。

3,、認真開好現(xiàn)場__會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加__會，要求他們在和下一班組__時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三、現(xiàn)場管理,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將____廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

四,、工程成本方面的控制,。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機)，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。

五、個人想法,。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們"一模,、兩化"，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模,、兩化"標準。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案,，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。

以上是我的20__年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20__年取得更好的成績,，全面提高自己。

施工員工作計劃及安排篇四

項目部管理人員單體樓1#,、2#,、3#,、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理,、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓管理,。

3、班組管理工作,。

（2）同事：遇到同事有事,，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。

4,、安全管理工作,。

5、與建設(shè),、監(jiān)理,。

施工員工作計劃及安排篇五

我于某某某某年3月來到了某某某某項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實完善自己,。

有著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益,，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。

由于某某某某項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時，工作量是相當大的,，但我仍然能堅持原則,，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,，便于施工方進行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,，對施工方所報的工作量認真審核,，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的,，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負責。

我在生活中積極開拓進取,，提高工作水平,。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉,，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進取,，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識,，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻,。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

施工員工作計劃及安排篇六

工程部全體同事經(jīng)過20____年一年的努力,，完成了各項工作任務(wù),，而接下來的工作量卻很繁重，20____是“保驗收”的關(guān)鍵之年,。20____工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收,，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松,，以抓質(zhì)量和安全促工程進度,。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20____底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,，制定本年度工作計劃如下：

一、加強團隊建設(shè),，提高服務(wù)水平,。

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展。

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡,，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求,。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人,，這樣的人員配置,，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的,。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員,，建議招聘水電工程師1人,，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人,，共3人,。

2、加強內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門戰(zhàn)斗力,。

要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè),，力求更人性化管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處,，及時要做好大家的思想工作。

分工合作,，加強內(nèi)部溝通,、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，明確部門目標和個人工作目標，有計劃,、有條理的開展工作,，能夠以公司目標為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾,。

3,、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想,，提高服務(wù)水平,。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次),、監(jiān)理單位,、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力,，熟悉同事的特點,、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想,，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動,。

二,、強化積極主動的工作作風(fēng)，提高工作效率,。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標,，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時,，不拖拉,。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面,。

在20____要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù),。

的意識,，避免等、靠,、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為己任，加強自我認知,，嚴格要求自我,，追求完美，以身作則,，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,，工作認真細致,、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任,。

積極主動，認真負責,，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,，工作落實跟蹤及時,、到位，上傳下達迅速,、準確,。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責任感,、事業(yè)心,，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值,。

三,、做好日常工作，加強學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

1、20____,，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,，全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師,。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí),。

2,、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責,。

4,、主持施工方案、總進度計劃,、質(zhì)量控制計劃的編制工作,，以及工程項目劃分,、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化,、量化分析,，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

5,、工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標準,、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,，嚴格現(xiàn)場管理,，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù),、控制難度大,、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料,、新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點,，實行重點控制,，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6,、定期對項目部的質(zhì)量,、安全、進度等情況進行檢查,。

施工員工作計劃及安排篇七

在上半年工作結(jié)束后,，我們要總結(jié)上半年工作，并且計劃下半年工作,。下面我們來看看施工員半年工作計劃,，僅供參考，歡迎大家閱讀!

在20___年里,，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在20___年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了20___年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、20___年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。

3,、20___年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4,、20___年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊,，對有場地達不到要求的`,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機)，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性,、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們"一模、兩化",，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn),，讓協(xié)作隊伍必須達到"一模、兩化"標準,。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)演講資料,，要時常看些娛樂節(jié)目,，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己,，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。爭取更好的工作成績。

以上是我的20___年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，20___年取得更好的成績，全面提高自己,。

施工員工作計劃及安排篇八

在學(xué)校的安排下,，我們要到建筑工地進行實習(xí)工作，成為一名土建施工員,，在實習(xí)的過程中,，學(xué)會了很多東西，這些東西將一直陪伴著我們成長,，成為我們的踏腳石,。這就是學(xué)校的目的與意義,，實習(xí)結(jié)束就要寫一篇實習(xí)總結(jié)了，看看這段時間的實習(xí),，是否真的有意義,。看看自己從中學(xué)會了什么,，實習(xí)又有什么好處,。

實習(xí)時，我們要做的是多看,、多觀察,、多聽、少講,，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和辦事方法,。剛開始實習(xí)時,，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動手,，也是做一般簡單的活,。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，施工管理,、確保工程的進度,、質(zhì)量和安全。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,，保證按圖紙,、按標準、按工藝組織施工作業(yè),，避免返工,；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費,。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排,、實施,、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,，我們開始了幫忙工作,，開始時，我們都不會做,，只會越幫越忙,，但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,，幫助我們改正，指導(dǎo)我們工作,。

工作實習(xí)時,，前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式。現(xiàn)代的建筑主要是采用框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu),，而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu),，這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間,。這種方法真的很好,，它能夠滿足不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度,，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,。就是因為這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會受歡迎，現(xiàn)在很多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu),。

有了這些,，在以后的工作中，我就充滿了信心,，這些都是我以后工作的基礎(chǔ),。我會更加努力的。

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,，我的工作目標任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進度,，防范風(fēng)險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低,。

年初我被派往xx—xxx—xxx項目部工作,，該工程為xx—xx路上西起xx—xx東至xx—x全長約xx—x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,，西面緊鄰濱江公園,，路上游人、行人較多,，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn),。我前往項目部后，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達的目標任務(wù),，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語,。

2,、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標語,、宣傳標語,。

3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴禁使用花線。

5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1,、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑、冠幅,、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪,，喬木的捆—綁、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時,，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

1,、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃,、周工程進度以及工程總體進度,。

2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,，以及當天完成的工程量,。

1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達成的共識,。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求,。

4,、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同,。

5,、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

1,、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資,，有少量拖欠,，我還需跟蹤。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項,，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

苗木供貨商供苗xx—x多萬元欠款xx多萬元,。

鋪裝供貨商供磚xx—x多萬元欠款xx—x多萬元,。

商砼供貨商結(jié)清無欠款。

水泥供貨商有少量欠款,。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解,。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計,。

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當中,，較好的完成了公司,、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高,，為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中，特別是這個項目（中國航天項目）,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事……從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在，我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了,。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

從7月13號加入這個項目,，我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作,。首先從現(xiàn)場責任工程師說起，這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動,。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀,。在這關(guān)鍵時刻，是項目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時和我交流疏導(dǎo)我，讓我認清自己處境和面對的困難,。在大家的幫助下,，我的施工員工作也慢慢順利開展起來。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,，我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員,。

再接下來的一段時間，我一直從事質(zhì)檢員的工作,。由于有了前一個月施工員的工作經(jīng)驗,，所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措，再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?dǎo),，我對工作的很快熟悉起來,，自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié),。

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,。在工程中，特別是這個項目（中國航天項目）,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中，由于施工隊的質(zhì)量觀念不高,，對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,，經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象，在我們多次觀察和抽檢情況下,，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,，尤其是砌筑小白磚時候；在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗,。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督，重新進行技術(shù)交底,，并要求施工隊派專門的質(zhì)量員進行監(jiān)督,。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為中建三局二公司的一員,，有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新,。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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