寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門的年度工作總結(jié)篇一

在剛剛過去的湘潭大學(xué)第五屆“和諧校園,，魅力班級”班級團體擂臺賽活動中,，物理院團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部主要承辦了班級擂臺賽活動中的新生英語詞匯競賽以及班級團體即興演講比賽兩個子活動,，在承辦這兩個子活動期間，學(xué)習(xí)部始終秉承著認真,、負責(zé)的態(tài)度,，有效的完成了參賽人員的選拔、上報及監(jiān)督指導(dǎo)工作,。在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,，新生英語詞匯競賽及班級團體即興演講比賽在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大的影響力并取得了較好的成績。下面學(xué)習(xí)部將對兩個活動作具體總結(jié),。

新生英語詞匯競賽,。

在學(xué)習(xí)部接到學(xué)院通知并將通知擬合下發(fā)到10級各班后,，各新生班級都對新生英語詞匯競賽活動展開了一系列的準備、培訓(xùn)工作,。本次的推選工作由英語輔導(dǎo)員全權(quán)把關(guān),，新生班級在進行多次英語詞匯比賽后推選了最為優(yōu)秀的五名選手代表班級參賽。

各班將精心推選的五位選手上報至學(xué)習(xí)部后,，學(xué)習(xí)部統(tǒng)一整理相關(guān)資料并交予學(xué)工辦老師審核后于規(guī)定時間報至學(xué)校,。確定參賽選手后，在學(xué)習(xí)部的監(jiān)督下,，各班英語輔導(dǎo)員都對本班五位選手進行了相應(yīng)的培訓(xùn)以使選手在決賽中發(fā)揮出最佳水品,。在學(xué)習(xí)部的定期的監(jiān)督，英語輔導(dǎo)員的緊張培訓(xùn)以及所有參賽選手的共同努力下,，我院在英語詞匯競賽活動中取得了較好的成績,，10級微電子二班獲得了團體三等獎的好成績。

在本次英語詞匯競賽活動中,，雖然我院取得了較好的成績,，但是作為承辦方學(xué)習(xí)部還有很多需要改進的地方。首先,，本次詞匯競賽的推選工作是由英語輔導(dǎo)員全權(quán)負責(zé)的，在班上選出較為優(yōu)秀的五位選手而沒有將全院同學(xué)集中起來共同考核,，這樣就不排除有好苗子而沒被選出的后果,。這種推選方式同時缺少全院同學(xué)集體參與的意識，也缺少了各班參賽選手與學(xué)習(xí)部的配合,。其次,，在參賽選手的培訓(xùn)上學(xué)習(xí)部還要相應(yīng)地加大力度，爭取在以后的新生英語詞匯競賽中取得更大的成績,。

班級團體即興演講比賽,。

自接到學(xué)院下發(fā)的通知后，首先作為承辦方我們明晰了班級團體擂臺賽之即興演講比賽重在“團體”二字上,，著眼于此,，在學(xué)院脫穎而出的班級的選手務(wù)必是三人的強強兩手，最佳組合,。另外,，考慮到即興演講要求選手心理素質(zhì)好，思維敏捷度高,，語言表達能力強,，舞臺經(jīng)驗豐富等諸多因素，我們在全院范圍內(nèi)進行了細致的選拔,。

通過在上報班級至校前的緊張全面考察,，學(xué)習(xí)部推選參加學(xué)校比賽的隊伍是來自09級材料科學(xué)與工程的三位同學(xué),，他們都是有過此類演講比賽經(jīng)驗的，其中不乏支持人,，院辯論隊隊員等佼佼者,，學(xué)習(xí)部時刻堅持著公平、公正的原則,，賽前人員選撥嚴格細致,，最后確定人員一波三折，但收到效果是很好的,。

本次演講比賽的觀眾以本班同學(xué)為主,，在良好的組織下，比賽當(dāng)天,，我院觀眾區(qū)座無虛席,，都積極為選手加油助威。我院觀眾的熱情使我院三位選手在舞臺之上勇氣倍增,，更是意氣風(fēng)發(fā),。由于事前組織到位，參賽班級的本班同學(xué)整齊的喊出了加油口號,，體現(xiàn)了材料與光電物理學(xué)院團結(jié),，熱情，積極向上的良好的精神風(fēng)貌,，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)留下良好而深刻的印象,。在學(xué)習(xí)部的積極組織，參賽選手的認真準備,，觀看同學(xué)的熱情吶喊下,，我院09級材料科學(xué)與工程取得了全校三等獎的好成績。

在本次班級團體即興演講比賽中,，雖然我院取得了較好的成績,，但在有些細節(jié)上也出現(xiàn)了紕漏。例如,，與選手在賽前的一段很長的時間中,，缺乏溝通，沒有及時與選手進行溝通交流,，了解選手想法,。并且在賽中及后期沒有及時跟進，造成小范圍滯后,，這些失誤,，學(xué)習(xí)部在以后的工作中一定會避免。

這次“和諧校園,，魅力班級”班級團體擂臺賽雖然存在一些問題,，但我們把握了大的工作思路,，考慮到了很多其他因素，本著公平工正的原則,，選手們都賽出了風(fēng)格,，賽出了水平。通過本次活動的組織,，團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部也從中學(xué)到了很多,，得到了一次良好的歷練機會，在以后的工作中,，學(xué)習(xí)部會繼續(xù)努力,，延續(xù)認真、踏實的工作作風(fēng),，爭取取得更大的成績!

部門的年度工作總結(jié)篇二

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細,。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點,。這是工作總結(jié)的中心,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點,。成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來認識,。

1.一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚,。工作總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到工作總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精。工作總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、客觀性,。

工作總結(jié)是對過去工作的回顧和評價，因而要尊重客觀事實,，以事實為依據(jù),。

2、典型性,。

工作總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)是基本的,，突出的，本質(zhì)的,，有規(guī)律性的東西,，在日常學(xué)習(xí)，工作,，生活中很有現(xiàn)實意義,，具有鼓舞，針砭等作用,。

3,、指導(dǎo)性。

通過工作工作總結(jié)，深知過去工作的成績與失誤及其原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，指導(dǎo)將來的工作，使今后少犯錯誤,，取得更大的成績,。

4、證明性,。

這是說工作總結(jié)的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),，它要用自身實踐活動中的真實的，典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性,。

工作情況不同,，工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同，總的來說,，一般包括以下幾個方面:,。

1、基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,，工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。

2,、成績,，缺點。

這是工作工作總結(jié)的中心重點,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點。

3,、經(jīng)驗教訓(xùn),。

在寫工作總結(jié)時，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,，使感性認識上升為理性認識,，以指導(dǎo)將來的工作。

部門的年度工作總結(jié)篇三

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展,、管理方面都取得了很大的提升：

1、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了,。

2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了。

3,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作潛質(zhì)有待提升,。

4、對整體市場認識的高度有待提升,。

5,、學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強了,。

這一個月的業(yè)績還是很不錯的：

1,、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作,。

2,、成功開發(fā)了四個新客戶。

3,、月度總現(xiàn)金回款x萬,，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點：

部門的年度工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去的一年,，對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。行政部是公司關(guān)鍵部門之一，行政部人員雖然少,，但在這一年里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步?，F(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1,、本年度進行了x次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2、搞好ios再認證工作,，確保ios認證通過,，通過這次ios在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，ios的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上進行監(jiān)督。

部門的年度工作總結(jié)篇五

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作,。

xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，認真做好公司各類文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度,。

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3,、完成公司證照年審、變更工作,。

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),，xx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作,。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作,。

8月,，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作,。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6,、其他工作,。

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識,，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費,、電話費,、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

二、不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，及時掌握工作方法;此外,，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三,、存在問題。

一年來,，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁,，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會,。

2,、行政工作事多面廣，有時考慮問題,。

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四,、今后努力方向,。

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,，發(fā)揮部門團隊的合力,，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,，繼續(xù)加強對各部門,、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。

2,、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊,，見不賢而內(nèi)自省”,。同時，還需必須要有強烈的時效觀念,、意識,，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

公司是我家,，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實,、做好,，與公司一起成長、成功,。

部門的年度工作總結(jié)篇六

20xx年全年以來,，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門主任、主管的指導(dǎo)下,，在甲方的大力支持和扶持下,，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實公司20xx年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴大監(jiān)理項目范圍,，設(shè)備部門年度工作總結(jié)。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,，以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標,，不斷加強和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知,，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報,、周報（個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫,，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計劃建設(shè)部主任,、各工程主管聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準,、設(shè)計文件,，在全體人員的勤奮努力工作下,，完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中：五項工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項目中,，完成10年全年21項工程,，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費401664.88元,。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：

20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第一期）新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第二期）新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退（第二期）置換工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第一期）工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建（第二期）工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目,、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程（秦皇島部分）、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程,、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程,；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程,；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程,；xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程,、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,，工程監(jiān)理費同去年相比增加85%,。在全體人員的共同努力下,，進一步嚴格各項工作流程和標準,，規(guī)范,、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),，提高工程質(zhì)量,；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗收合格工程,，對甲方交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位,、溝通到位,、質(zhì)量保證，服務(wù)到位,，圓滿完成了各項工程的驗收工作,，受到了甲方主任、各位主管的一致好評,。

1,、監(jiān)理工作。

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設(shè)部要求,、工程建設(shè)項目,、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排,，本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況,、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理,、做到一監(jiān)多項、多點多面,、同類似的工程進行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視,、旁站，人員適當(dāng)夠用,、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意,、壓縮支出成本的原則進行科學(xué)安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整,。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工,，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作,。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責(zé)本工程（工程由我進行日報統(tǒng)計和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展,。在10年寬視界項目監(jiān)理中,，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序,。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,，同時負責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成,。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管,、各縣區(qū)局主任的好評,，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理,、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,，時常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作,。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任,、工程主管同志聯(lián)系,、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,，加深工作印象融洽了工作關(guān)系,。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況,。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關(guān)主任或主管進行匯報,，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心,、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度,，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏。

2,、與甲方聯(lián)系,、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。

在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚,、效果顯著,、閑話、廢話,、影響關(guān)系的話堅決不講,。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事,、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎,、不講外行話,。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、落實監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：

落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期,、通知不通知的檢查，對工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視,，對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用,。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如：在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中,，設(shè)計路由已和實際走線架上的線纜有交叉,。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后,，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通,、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,，使工程順利進行提供了保障,，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計連接到干線電源列頭柜中,，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作,。在每次更換期間,，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失,、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設(shè)備加電工作,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣,。同時在問題解決中,，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律,、工作出勤,、工程巡視、重點部位旁站,、工作責(zé)任心,、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查,。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標準、工程設(shè)計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視,、旁站,。基本做到開工進場不漏監(jiān),、重點部位要旁站,、隱蔽工程是關(guān)鍵，對各項工程實施監(jiān)理,。工程項目類型多涉及面積廣,，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,，再加上交通、食宿不便,，經(jīng)常起早貪晚（如10年光進銅退工程撤纜階段,，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場，一般回來到晚上8點以后,、最晚的甚至到晚上12點,，回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦,，對工作認真負責(zé),、業(yè)務(wù)精通，較強的工作責(zé)任心,，有你們來負責(zé)監(jiān)理我們放心,、滿意”。

總之,，集體榮譽感和團隊意識不斷加強,，大家能做到心往以一處想、勁往一處使,，不計較個人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,，由于我們之間做到溝通及時,、相互信任、相互幫助,、團結(jié)協(xié)作,、和睦相處、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項工作,。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓，與市場有關(guān)的工作,，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成,。

部門的年度工作總結(jié)篇七

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,、在同事的關(guān)心和幫助下,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,、在同事的關(guān)心和幫助下,，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)精益求精,，認真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，很好的適應(yīng)了工作,。一年來，我感覺收獲頗多,、感慨頗多,，其中既有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。為了在20xx年更好的完成各項工作和任務(wù),，特將20xx年工作情況和20xx年工作計劃總結(jié)如下,。

（一）政治思想方面。

一年來,，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，思想政治清醒、堅定,，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情、做好群眾工作,，在工作中要做到“想干事,、能干事、干成事,、不犯事”,；珍惜機會，做好人民的公仆,，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性,，爭取向組織交一份滿意的答卷。

來辦事,，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理,，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來,，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成,。

總之,，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾,，耐心宣傳各項政策和辦法,、程序,，堅持為群眾多辦事、辦實事,。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制,，自覺地維護了機關(guān)工作人員形象。

（二）工作學(xué)習(xí)方面,。

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室,，既是對外的窗口，為企業(yè),、單位辦理備案證,、核準及審批文件，也是聯(lián)系區(qū)直各部門,、各鎮(zhèn)辦的科室,，為區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦申報項目,、爭取資金,，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況,、督辦重點項目建設(shè)情況,。工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響,。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感,，樹立政治意識,、大局意識、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性,、主動性，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作,、互相配合,。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,，做到眼勤,、筆勤，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情,。

在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣,，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學(xué)習(xí)和更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)。因此,，學(xué)習(xí)是永遠的選擇,。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力,、公文寫作的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。

1,、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果,。

出于領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎,；我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)組織的對**水庫除險加固,、**小學(xué)教學(xué)樓等61個項目的排查工作,。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作,。

工業(yè)科,、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力,、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),，我都認真對待，任勞任怨,，無論是寫材料,，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料,、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料,，還是參加會議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作會議,、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議,、中央投資項目申報工作會議，等等,。

回顧我一年來的表現(xiàn),，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足,。首先,，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責(zé)協(xié)調(diào),，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利,，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位；其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí),，克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進步。

二,、20xx年工作計劃,。

1、做好投資科日常工作,。

扎實做好本職工作,，做好項目備案和核準等項目立項批復(fù)工作；做好與上級主管部門的服務(wù),，銜接好市發(fā)改委投資科,、工業(yè)科和環(huán)資科等科室；做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦,、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦,、區(qū)直各單位的聯(lián)系；積極開展招商引資工作,，完善項目推進機制,，加快重大項目建設(shè)步伐；高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作,。做好上級資金爭取工作。

2,、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫,。

發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃,，按照局長的說法就是“立足于大,，該捆綁的就捆綁；立足于實,，‘虛實結(jié)合,，無中生有‘；立足于遠,，長短結(jié)合,；立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”,。另外,，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設(shè)是一個動態(tài)的、隨時增減的工作,，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商,。

3、做好治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作,。

治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作是區(qū)組織的一項工作,，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作,。此項工作從20xx年底持續(xù)到20xx年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多,，因此是一項長期而又艱巨的任務(wù),，不能一蹴而就。

部門的年度工作總結(jié)篇八

歲尾年末,，回顧一年來的艱辛工作,，在人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望未來,。過去的一年,，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作,。其中包括水,、電、設(shè)施設(shè)備,、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視,、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責(zé)任心,。在臨近春節(jié)之際,，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批評，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：

1,、發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全,。對用電線路進行評估,，對超負荷線路進行增容或調(diào)整；如1號2號變壓器在高峰期,；為緩解了供電線路壓力,，平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。

3,、遺留問題,，今年5月17日漁灣碼頭由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,，對此次停電事故發(fā)生,，已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如：屋面、負一樓,、整個建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,，安全隱患雖已加固處理解決,，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4,、嚴格維修電工工作流程,，對其他零星維修工程。如道閘,、公共照明線路,、夜景照明、公用設(shè)施,、電梯維修如接觸器,、樓道燈、聲控開關(guān)更換,，庭院燈,、射燈,、高桿燈,、設(shè)備房、水泵房,、電梯機房照明更換,，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修,、污水池中打撈水泵,、更換電機、連接線路等等,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極完成電工,、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用,，我們盡量將時間安排在晚上進行,，保證了設(shè)備的正常使用。

5,、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作,；要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作,；配合電信移動,、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

1,、實現(xiàn)安全工作目標在于技術(shù)培訓(xùn),，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全工作,，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,，相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高，為提高全體員工的整體素質(zhì),，日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強處理突發(fā)事故的能力；在現(xiàn)場除傳,、幫,、代外，要求每個員工都能主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,，鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進一步提高了員工的工作積極性,。在出現(xiàn)安全事故時，均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,，及時排除安全事故,，提高員工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題,。

2、實行巡回檢查,，對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。

3,、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,！對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然,。對私拉亂接,，違章用電用水，違章裝修狀況,，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。

4,、誰當(dāng)班誰負責(zé),，嚴格安全自查和值班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時處理解決,，全年里未因維修發(fā)生人身,、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。對存在的嚴重供電質(zhì)量缺陷,，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準備可行性方案報告,；配電值班工作看似輕松,，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障,。因此，工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,，認真巡視設(shè)備,，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況,，為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),，同時，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理,、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,。如：值班人員對消防水泵房及排污巡視；每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,，使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運行,，為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,，為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,，工程維修部配電房一直堅持配電值班制度，及時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進行6次運行抄表記錄,，確保各回路運行可靠,。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。日常維修派出100余次。工作中,，我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進行處理，以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障,。因此，每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理,，如不能及時處理的,，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù),，認真填寫各種記錄,，使得換季檢修工作都能夠順利完成。

2,、配合消防安全大檢查工作,。對檢查出防火卷簾,、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理,。

3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,，并作好日工作檢查記錄,。今年共計更換各類照明170余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。如：西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。

4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏,、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。

5,、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌,、排水管道,、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，做到未雨綢繆,。

1、嚴格倒閘操作制度,、實施安全措施防護,、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù),；無功補償開關(guān),、電容、接觸器損壞及時更換（質(zhì)保期內(nèi)）,。同時,，對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作,。

2,、完成電梯、扶梯年檢工作,，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造,。以降低全年維修整改成本。

1,、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作,；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號,、容量建賬在案。

2,、日常工作中,，工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄,；對配電房,、專變有功無功電表抄度，規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管,。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案,。

4,、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作,。定期申請維修材料計劃,，嚴格材料進出庫管理制度；對常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫存,，對出庫的材料，用在的地點做好登記,。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用,。

5、在能源管理,、降低消耗方面,。對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造,。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將25w節(jié)能燈管改為5w照明,，改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分攤,。對大功率機電設(shè)備加強巡查,，確保電機處于良好的原形狀態(tài)，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護,，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗,。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表,，以避免用電拖欠電費情況發(fā)生。

6,、對采購有異議的項目如：防輻射膜采取放一放,，進一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

7,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

部門的年度工作總結(jié)篇九

深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,，按照公司年初部署,，結(jié)合港口實際，進一步統(tǒng)一思想,，團結(jié)一心,，加快發(fā)展，搶抓機遇,，創(chuàng)新思路,，狠抓突破，迎難而上,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強管理,，為各項工作的開展提供了有力的保障,。

今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標,。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口,，做強做活港口經(jīng)營,，促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎(chǔ)上,，重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),，進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),，抓好重點貨源的開發(fā)。

隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,，為進一步完善組織機構(gòu),，加強管理，充實力量,，理順部門內(nèi)部事務(wù),，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實工作基礎(chǔ),，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面,。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處,。進一步細分責(zé)任,，落實到人,，做到人人都管事，事事有人管,，有效地推動了各項工作的開展,。

二,、雙重定位,，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力,。

我港起步較晚,，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對這種情況,，我們市場商務(wù)部按照公司計劃,，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極,。月份，開辟了石島泉州線,，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉,，并由十天班單開，加密到五天班對開,，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營,。

目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線,、石島泉州,、廣州線、石島溫州,、寧波線的開通事宜,。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營，內(nèi)貿(mào)線五天班運營,。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),，進一步增強了對腹地的輻射力,、影響力和競爭力。