總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇一

不知不覺(jué),，xx年又要結(jié)束了,，仿佛那個(gè)害怕過(guò)xx，擔(dān)心世界末日到來(lái)的日子就在昨天,。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對(duì)財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié)。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織、制訂,、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),，通過(guò)研究討論,，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;,。

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶,、專(zhuān)項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇二

在剛剛過(guò)去的20xx年里,，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),。在此,，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來(lái)的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門(mén)人員,，盡力做到一專(zhuān)多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門(mén)的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料,、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本,，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),，持續(xù)提升生產(chǎn)能力,，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本,、增加效益的工作路線,，與其他部門(mén)合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn),，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化,，現(xiàn)在樹(shù)脂、玻纖,、噴膠,、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本,。

質(zhì)檢部年初人員緊張,，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情,，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過(guò)了,，但總結(jié)部門(mén)內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現(xiàn)問(wèn)題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō),，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

基于此,，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作,。質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題,。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利,。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門(mén)之間，同事之間的配合,，一同解決問(wèn)題,、難點(diǎn),，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái),，更加強(qiáng)大起來(lái),。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇三

時(shí)光匆匆，一學(xué)期又過(guò)去了,。由于學(xué)生會(huì)的工做量比較大,，所以我們今年又在11級(jí)的新同學(xué)中招了一批新成員，在這之前,，我們信息宣傳部及時(shí)向他們宣傳學(xué)生的知識(shí),，讓他們了解學(xué)生會(huì)工作的重要性，這樣使我們招到一批樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的,，又有較強(qiáng)工作能力的成員,，壯大了我們的隊(duì)伍，我們信息宣傳部也招到了會(huì)寫(xiě)會(huì)畫(huà)的干事,，更有利于我們的宣傳工作,。

每年的上半年是學(xué)生會(huì)最忙的時(shí)間，開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺(jué)是忙,，第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半期)都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多,，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是我們信息宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,，成長(zhǎng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門(mén)的成長(zhǎng)可以從在工作方面反映出,，首先我們能夠圓滿完成學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)!下面我將我們部門(mén)這學(xué)期的工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1,、在信息方面,，在這一學(xué)期中我們除了每周將老師那信息整理后上報(bào)學(xué)院有關(guān)本門(mén)外，還有配合其他部門(mén)對(duì)學(xué)院開(kāi)展的各個(gè)活動(dòng)和會(huì)議進(jìn)行拍攝記錄和活動(dòng)后的稿件上交,。如“十佳”,，“迎新晚會(huì)”等。而在科技活動(dòng)月閉幕式和?；@球賽上也和鷗訊社合作,，共同開(kāi)展工作。

2,、在宣傳方面,，從開(kāi)始招新到現(xiàn)在，我們部門(mén)主要著手畫(huà)了招新,、演講賽,、、運(yùn)動(dòng)會(huì)、十佳,、科技活動(dòng)月,、迎新等海報(bào)，協(xié)助其他部門(mén)做好活動(dòng)開(kāi)始之前的宣傳工作,。除此之外,，我們部門(mén)還為學(xué)院舉行的“十佳”、“迎新”等晚會(huì)布置了會(huì)場(chǎng),。

3,、在干事培養(yǎng)方面，我們不僅培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)生會(huì)工作的能力,，也幫助他們一些生活上的事,。通過(guò)一學(xué)期大家的共同努力，我們部門(mén)的新成員已經(jīng)擁有了獨(dú)立完成任務(wù)的能力,。我也相信他們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)做的更好,。

總之，在這學(xué)期我們還算圓滿完成了工作,。而遺憾的是沒(méi)能舉辦屬于我們自己部門(mén)的活動(dòng)，所以我們決定在下學(xué)期努力策劃出一個(gè)活動(dòng)來(lái)豐富大家的課余生活,，也使其他學(xué)生更了解我們部門(mén),。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇四

20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)將pmc部門(mén)本年的工作總結(jié)一下,，以便更好地制定來(lái)年的工作計(jì)劃,。工作總結(jié)如下:。

本部門(mén)作為溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的樞紐,，把日常工作做好，是發(fā)揮此作用的基本保證,，主要有以下方面:,。

1.根據(jù)訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計(jì)劃，發(fā)放車(chē)間并跟蹤,。

2.及時(shí)錄入生產(chǎn)報(bào)表并分析,。

3.接收并審核業(yè)務(wù)部訂單，并發(fā)放車(chē)間,。

4.根據(jù)訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計(jì)劃,。

6.根據(jù)客戶要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤，同時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)狀況及出貨計(jì)劃,。

7.參加每月盤(pán)點(diǎn),，驗(yàn)證和保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

8.做好加工貿(mào)易手冊(cè)的辦理、使用及核銷(xiāo),。

1.產(chǎn)量,。

在圍繞公司制定的20xx年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中”高產(chǎn)量、高品質(zhì),、控制成本”要求下,，結(jié)合車(chē)間的人員設(shè)備及訂單狀況，截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只,，預(yù)計(jì)本年完成1.7億只左右,。這與制定的年目標(biāo)產(chǎn)量3.124億只的目標(biāo)還有很大差距，主要是因?yàn)閺慕衲?月份開(kāi)始訂單就一直處理不足狀態(tài),，每月產(chǎn)量如下:,。

2.質(zhì)量。

在訂單不足的情況下,，公司及時(shí)調(diào)整側(cè)重點(diǎn),，抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一控制點(diǎn)。

嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,，杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出。本部門(mén)配合質(zhì)檢,、倉(cāng)庫(kù)及業(yè)務(wù)部,，對(duì)各類(lèi)等級(jí)的裸套產(chǎn)品進(jìn)行登記入賬，并結(jié)合訂單狀況,，有步驟的消耗產(chǎn)品,，使超薄套庫(kù)存從最高峰的1147萬(wàn)只降到現(xiàn)在的601.5525萬(wàn)只。由于新產(chǎn)品的研發(fā)帶來(lái)的影響,，部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)包裝后,，產(chǎn)品性能降低較大，如貝貝朗朗顆粒產(chǎn)品,，經(jīng)過(guò)包裝入庫(kù)后,，出貨時(shí)進(jìn)行出貨檢驗(yàn)，吊水出現(xiàn)14只漏水不良的狀況,，本部門(mén)及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù),，取消出貨，同時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢部門(mén)幫忙重新再檢測(cè),，嚴(yán)禁問(wèn)題產(chǎn)品流出,。

3.交貨期。

交貨期是繼產(chǎn)品質(zhì)量下保證訂單的又一重要控制點(diǎn),，同時(shí)這也是對(duì)pmc生,。

產(chǎn)計(jì)劃是否有效合理的驗(yàn)證。為保證客戶交貨期情況下，結(jié)合生產(chǎn)能力,，及時(shí)與業(yè)務(wù)部交流生產(chǎn)狀況,，把包材需求信息反饋給業(yè)務(wù)部，在接收到業(yè)務(wù)部提供的相關(guān)包材到貨信息后,，及時(shí)與生產(chǎn)各部門(mén)交流,，組織生產(chǎn)。使得目前外銷(xiāo)訂單交貨期達(dá)到100%,，內(nèi)銷(xiāo)訂單交貨期在包材到位的情況下達(dá)到98%(主要是因?yàn)槟壳把邪l(fā),，導(dǎo)致缺少達(dá)到內(nèi)銷(xiāo)質(zhì)量要求的裸套)。

4.包材到位及時(shí)性,。

經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部的努力,，在今年包材到位及時(shí)性上有了很高的提高。本部門(mén)及時(shí)把包材需求狀況提供給業(yè)務(wù)部門(mén),，以便業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)跟供應(yīng)商協(xié)商,，20xx年1月至10月沒(méi)有出現(xiàn)包材延期現(xiàn)象，11月份主要因供應(yīng)商鋁箔質(zhì)量印刷出現(xiàn)花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產(chǎn),，另外即是客戶插單top12只裝訂單,，由于供應(yīng)商也需要生產(chǎn)周期，導(dǎo)致鋁箔及相關(guān)小中盒未能及時(shí)配給,。

5.庫(kù)存控制,。

合理的庫(kù)存可以保證生產(chǎn)，但過(guò)多的庫(kù)存,，反而會(huì)造成成本積壓，影響資金流通,，從而影響生產(chǎn),。在原材料方面，本部門(mén)與采購(gòu)部,、業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系,，從訂單需求、成本控制以及生產(chǎn)狀況考慮,，合理控制膠乳及硅油庫(kù)存,，并做好聯(lián)系，保證后期用膠及硅油保證,。在半成品控制上,，對(duì)裸套主要是與成型部配合，根據(jù)需求生產(chǎn),，同進(jìn)聯(lián)系業(yè)務(wù)部,、質(zhì)檢部及包裝部門(mén)，消耗質(zhì)問(wèn)題套;在盒包半成品上，由于目前人員流失,，導(dǎo)致盒包半成品積壓,，在盒包人員自身努力下以及外協(xié)負(fù)責(zé)人主動(dòng)聯(lián)系外包人員，組織人員中包的調(diào)控下,，保證了產(chǎn)品能及時(shí)入庫(kù),。在成品庫(kù)存控制方面，主要是與生產(chǎn)各部門(mén)配合,，保證產(chǎn)品的及時(shí)生產(chǎn)入庫(kù),，讓銷(xiāo)售部門(mén)跟客戶聯(lián)系，及時(shí)出貨來(lái)控制庫(kù)存,。使得成品庫(kù)存由年初的3942.9742萬(wàn)只降到目前的2707.7116萬(wàn)只,，成品出庫(kù)也達(dá)到了1.7156億只。

6.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

通過(guò)本部門(mén)今年初2月底開(kāi)始對(duì)車(chē)間領(lǐng)班等人員的培訓(xùn)及各部門(mén)主管領(lǐng)班的努力,，在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性控制方面已取得了很大成績(jī)。本部門(mén)助理每日及時(shí)把生產(chǎn)報(bào)表錄入電腦表單,，并分析匯總,，以便制定日、月排產(chǎn)計(jì)劃和方便相關(guān)部門(mén)查詢,。

7.報(bào)關(guān)核銷(xiāo),。

在報(bào)關(guān)方面，本部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料給貨代,，保證每單的準(zhǔn)確及時(shí)通關(guān)出口,。另外及時(shí)辦理手冊(cè)新手冊(cè)，保證進(jìn)口貨物的及時(shí)通關(guān)進(jìn)口;在核銷(xiāo)方面,，本部門(mén)合理安排每本手冊(cè)的使用,，手冊(cè)量用完后及時(shí)準(zhǔn)備內(nèi)銷(xiāo)補(bǔ)稅資料和核銷(xiāo)相關(guān)資料，以及保證保證金的退出,。20xx年共辦理15本新手冊(cè),，目前已退五本手冊(cè)，有六本即將核銷(xiāo)退保證金,，還有兩本預(yù)計(jì)12月底核銷(xiāo),。這樣本年預(yù)計(jì)退保證金51.2912萬(wàn)元。

總結(jié):20xx年在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，但仍有很多地方需要努力,，如縮短內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品(夢(mèng)絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面,。希望這些問(wèn)題在20xx年得到解決,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇五

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年全縣政府信息公開(kāi)工作要點(diǎn)的通知》祁政務(wù)辦〔20xx〕5號(hào)文件精神,，20xx年度我局政府信息公開(kāi)工作緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及公眾期盼，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》,，一年來(lái),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方法,，責(zé)任落實(shí)到科室,、中心。保障了人民群眾知情,、參與和監(jiān)督權(quán),，統(tǒng)籌推進(jìn)了我局政府信息公開(kāi)工作。

一是加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組成員。以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，局黨組書(shū)記,、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由局屬各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)的信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，在局辦公室，辦公室負(fù)責(zé)日常信息發(fā)布工作,，由辦公室于繼力同志兼任信息發(fā)布員,，在建立政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了政府信息公開(kāi)工作信息員責(zé)任制及分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，形成領(lǐng)導(dǎo)分管,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,。同時(shí)保障必要的工作經(jīng)費(fèi)。將政務(wù)公開(kāi)納入局業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高水平,。加強(qiáng)工作考核,、責(zé)任追究、舉報(bào)調(diào)查處理等制度建設(shè),，完善政府信息公開(kāi)監(jiān)督保障機(jī)制,。

二是認(rèn)真抓好政府信息主動(dòng)公開(kāi)工作。凡屬于主動(dòng)公開(kāi)范圍的政府信息,，自產(chǎn)生之日起20個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)科技信息網(wǎng)予以公布,，解決了信息不發(fā)布,、不及時(shí)發(fā)布或在考核前集中補(bǔ)發(fā)的問(wèn)題。

三是嚴(yán)格落實(shí)信息公開(kāi)保密審查制度,。按照政府信息公開(kāi)保密審查有關(guān)規(guī)定,，做好信息發(fā)布前的保密審查，避免出現(xiàn)不實(shí)信息甚至“官謠”現(xiàn)象,。同時(shí),，按照縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審核管理切實(shí)精簡(jiǎn)發(fā)文的通知》要求，調(diào)整了我局文電稿紙格式,，從源頭認(rèn)定公開(kāi)屬性,、密級(jí)屬性，進(jìn)一步規(guī)范信息公開(kāi)保密審查程序,。

四是規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)辦理工作,。一是定期查詢?yōu)g覽政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)系統(tǒng)，完善受理,、審查,、處理、答復(fù)以及保存?zhèn)洳榈雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的流程,，確保公民在線申請(qǐng),、在線查閱政府信息及時(shí)得到回應(yīng)。二是對(duì)經(jīng)審核認(rèn)定可以讓社會(huì)廣泛知曉的政府信息,，在答復(fù)申請(qǐng)人的同時(shí),，應(yīng)通過(guò)主動(dòng)公開(kāi)渠道予以公開(kāi)，減少對(duì)同一政府信息的重復(fù)申請(qǐng),。三是要不斷完善工作機(jī)制,，對(duì)涉及多個(gè)科室的申請(qǐng)事項(xiàng)，要加強(qiáng)會(huì)商協(xié)調(diào),，依法依規(guī)妥善辦理,，減少因政府信息公開(kāi)引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟。

五是推進(jìn)行政決策公開(kāi)和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政,。對(duì)我局出臺(tái)的重要人事信息,、規(guī)范性文件、重大政策方案,、重大項(xiàng)目建設(shè),、等重大決策作出前，通過(guò)政府門(mén)戶網(wǎng)站,、政府信息公開(kāi)網(wǎng)和科技信息網(wǎng)公開(kāi)征求意見(jiàn),，把公眾參與、專(zhuān)家論證,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、合法性審查和集體討論決定作為決策的必經(jīng)程序加以規(guī)范,，切實(shí)推進(jìn)行政決策過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)。辦好我局在政府門(mén)戶網(wǎng)站上在線咨詢,、領(lǐng)導(dǎo)信箱,、市民連線、網(wǎng)上調(diào)查等網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政欄目,，有序引導(dǎo)公眾依法參與政府決策和管理,。

六是推進(jìn)權(quán)力清單及權(quán)力運(yùn)行流程圖公開(kāi)。具有行政職權(quán)（包括行政審批,、行政處罰,、行政征收、行政給付,、行政獎(jiǎng)勵(lì),、行政強(qiáng)制、行政確認(rèn),、行政裁決,、行政規(guī)劃及其他權(quán)力）的科室、中心,，通過(guò)本局網(wǎng)站和政府信息公開(kāi)網(wǎng),，向社會(huì)公開(kāi)“職權(quán)目錄”、各職權(quán)的“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,，推進(jìn)權(quán)力清單和權(quán)力運(yùn)行程序及運(yùn)行結(jié)果網(wǎng)上公開(kāi),，保障公眾知情權(quán)。

七是做好財(cái)政預(yù)決算信息公開(kāi),。按時(shí)公開(kāi)財(cái)政預(yù)決算報(bào)告（表）,；財(cái)政預(yù)決算信息全部公開(kāi)到項(xiàng)級(jí)科目，專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算信息公開(kāi)到具體項(xiàng)目,。

八是細(xì)化公開(kāi)“三公經(jīng)費(fèi)”內(nèi)容,。詳細(xì)公開(kāi)局“三公經(jīng)費(fèi)”，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置數(shù)及保有量,，國(guó)內(nèi)公務(wù)接待的有關(guān)情況,，以及“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化原因等信息。

九是推進(jìn)社會(huì)保障和勞動(dòng)就業(yè)信息公開(kāi),。及時(shí)公開(kāi)社會(huì)保障,、就業(yè)培訓(xùn)、人事人才,、依法行政類(lèi)政策、措施和實(shí)施情況,，及時(shí)更新行政職權(quán)目錄以及行政職權(quán)流程圖內(nèi)容,。

十是健全政府信息公開(kāi)工作機(jī)制,。建立政策解讀機(jī)制。對(duì)本部門(mén)出臺(tái)的一些涉及面廣,、社會(huì)關(guān)注度高或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的政策性信息,，要及時(shí)組織專(zhuān)家通過(guò)多種方式做好科學(xué)解讀，讓公眾更好地知曉,、理解政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策和改革舉措,，提高政策解讀的針對(duì)性、科學(xué)性,、權(quán)威性和有效性,，讓群眾“聽(tīng)得懂”、“信得過(guò)”,。健全輿情回應(yīng)機(jī)制,。做好對(duì)有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)交的重要政務(wù)輿情，組織相關(guān)科室,、中心及時(shí)研究,，積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布消息,、組織專(zhuān)家解讀,、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、接受媒體專(zhuān)訪等形式及時(shí)正面回應(yīng),，解疑釋惑,，澄清事實(shí)，消除謠言,。

十一是做好依申請(qǐng)公開(kāi)工作,。20xx年我局未收到依申請(qǐng)公開(kāi)信息內(nèi)容。

十二是認(rèn)真做好新老平臺(tái)銜接工作,。今年十月份,，我局參加政府辦召開(kāi)了政府信息公開(kāi)新平臺(tái)使用的培訓(xùn)會(huì)。會(huì)后,，及時(shí)與主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神,，主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議部署,。平臺(tái)操作員認(rèn)真學(xué)習(xí)手冊(cè),，盡量在短時(shí)間內(nèi)熟練使用新平臺(tái)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成新平臺(tái)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄工作,。

我局政府信息公開(kāi)工作目前存在主要問(wèn)題是：部分科室對(duì)主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)不強(qiáng),，也使得主動(dòng)公開(kāi)信息資料搜集難。

20xx年我局將嚴(yán)格按照《政府信息公開(kāi)條例》要求以及縣政務(wù)公開(kāi)辦公室要求,，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),，盡快解決工作中存在的問(wèn)題,，加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化檢查,，進(jìn)一步督促各科室、中心牢固樹(shù)立政府信息主動(dòng)公開(kāi)意識(shí),，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文擬稿程序,，從源頭確定公開(kāi)屬性，做好主動(dòng)公開(kāi)工作,，便于及時(shí)更新,，提高政府信息公開(kāi)數(shù)量。

今年以來(lái),，我局按照縣“雙打”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞黨的十八大會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,，加大對(duì)專(zhuān)利市場(chǎng)的管力度,，努力維護(hù)專(zhuān)利所有人及消費(fèi)者的合法權(quán)益，多次聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合大檢查活動(dòng),，為切實(shí)保障專(zhuān)利所有人的合法權(quán)益及廣大人民群眾消費(fèi)安全做出了一定貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局20xx年雙打工作總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，知識(shí)產(chǎn)權(quán)科相關(guān)人員為成員的“雙打”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌工作開(kāi)展,。

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用“科技活動(dòng)周”,、“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”等開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳活動(dòng),，發(fā)放《專(zhuān)利知識(shí)問(wèn)答》、《專(zhuān)利法》等宣傳資料3000余份,，邀請(qǐng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“4.26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日電視講話,。

三是開(kāi)展部門(mén)協(xié)作。先后兩次聯(lián)合市科技局,、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局及文廣新局開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法行動(dòng),，全力打擊侵犯專(zhuān)利權(quán)益的違法行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定及專(zhuān)利所有人權(quán)益,。

四是兌現(xiàn)專(zhuān)利資助,。按照省、市專(zhuān)利的資助辦法，組織企業(yè)申報(bào)省市專(zhuān)利資助獎(jiǎng)勵(lì),，共計(jì)14800元,。啟動(dòng)規(guī)上企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利“清零”行動(dòng)及龍頭企業(yè)“專(zhuān)利池”打造活動(dòng)，先后9次邀請(qǐng)合肥道爾,、匯眾等專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)來(lái)祁深入企業(yè)凝練申請(qǐng)專(zhuān)利，1-10月我縣申請(qǐng)專(zhuān)利54件（其中發(fā)明專(zhuān)利15件）,，授權(quán)專(zhuān)利60件（其中發(fā)明專(zhuān)利6件）,。

因我局暫無(wú)人員擁有執(zhí)法證,，所以只好聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，但不能作出處罰決定，僅能以批評(píng)教育為主,。

一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)利用“科技活動(dòng)周”,、“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”等開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳活動(dòng),，發(fā)放《專(zhuān)利知識(shí)問(wèn)答》、《專(zhuān)利法》等宣傳資料,，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳,；同時(shí)繼續(xù)邀請(qǐng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“4.26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日電視講話，提高群眾知曉率,。

二是開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,。繼續(xù)與市科技局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局及文廣新局聯(lián)系,，聯(lián)合開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法檢查行動(dòng),，全力打擊侵犯專(zhuān)利權(quán)益的違法行為；同時(shí)積極參加執(zhí)法證資格考試,，爭(zhēng)取行政執(zhí)法權(quán),。

三是強(qiáng)化專(zhuān)利保護(hù)。與縣政府,、財(cái)政等部門(mén)協(xié)調(diào),，及時(shí)兌現(xiàn)縣級(jí)專(zhuān)利資助，提升專(zhuān)利申請(qǐng)積極性與主動(dòng)性,，增強(qiáng)全縣上下創(chuàng)新意識(shí),，推進(jìn)創(chuàng)新型建設(shè)。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇六

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在電站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，檢修部緊密團(tuán)結(jié)電站其他部門(mén),，積極做好各種工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合,。以設(shè)備的安全運(yùn)行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命,，達(dá)到努力摸清各種設(shè)備的“脾氣”和“習(xí)性”,，時(shí)刻都能對(duì)自己的設(shè)備狀態(tài)了然于心,，底氣十足為目的,，充分發(fā)揚(yáng)以站為家,，愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，保質(zhì)保量完成了部門(mén)生產(chǎn)任務(wù),。

本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站，設(shè)備缺陷及故障率相對(duì)偏高,，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏,，本部自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，大多數(shù)人員較快地適應(yīng)了自己的工作崗位,，較好的完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的能量和特長(zhǎng),，提高工作效率和質(zhì)量,。

在全站同事的共同努力下，全年截至目前共完成發(fā)電量1.37億千瓦時(shí),，全年無(wú)一例人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,，全年設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間為0小時(shí)。

今年一至四月中旬,，檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號(hào)機(jī)組的針對(duì)性a修工作,，使徑向軸承漏油和機(jī)組受油器排油管滲水問(wèn)題得到很大程度的改善,。并完成機(jī)組整體外觀防銹噴漆工作。

設(shè)備消缺維護(hù)方面,，在本年度中,，檢修部共完成200余項(xiàng)日常消缺及檢修維護(hù)任務(wù)，做到提前發(fā)現(xiàn),、及時(shí)消除,，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設(shè)備的可靠連續(xù)運(yùn)行時(shí)間,。整改多項(xiàng)安裝及設(shè)計(jì)不合理的遺留問(wèn)題,，更加優(yōu)化了設(shè)備運(yùn)行方式。年度冬季枯水期檢修工作中,，本部制定了詳細(xì)全面的檢修維護(hù)計(jì)劃,，設(shè)備檢修率達(dá)到了全站所有機(jī)電設(shè)備的80%以上，現(xiàn)在工作正依照計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展中,，截至目前為止已完成了：

1,、1、2號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護(hù)工作;,。

2,、技術(shù)供水泵站機(jī)械電氣部分及各供排水閥門(mén)的檢修維護(hù)工作;。

3,、檢修,、滲漏積水井排水泵的檢修維護(hù)工作;。

6,、閘門(mén)及門(mén)機(jī)卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)械部分檢修調(diào)試工作。

7,、機(jī)旁屏,、輔機(jī)屏、夾層端子箱二次電纜校核,、端子號(hào)管的更換等工作,。

現(xiàn)在正同步進(jìn)行一號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油、壓力油的凈化處理工作,。預(yù)計(jì)今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調(diào)試和二號(hào)機(jī)組的流道檢查工作,。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電,，我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在在明年三月底前完成,。

每個(gè)人人在不斷成長(zhǎng)中進(jìn)步，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣在不斷地總結(jié)中逐漸的提高,，電站設(shè)備種類(lèi)繁多,，各自的特性復(fù)雜,，要想更加熟練地掌握它們，駕馭它們,，我們還需要下足功夫,。部門(mén)的大多數(shù)同志屬于剛出校園，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設(shè)備的運(yùn)行特性,，學(xué)習(xí)掌握更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來(lái)拓寬視野,。雖然辛苦,，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì)收獲到一份成就感和自豪感。

可以說(shuō),，20xx年是我站的關(guān)鍵年,，也是今后電站發(fā)展的一個(gè)良好的開(kāi)端，成績(jī)已成為過(guò)去,，我們會(huì)謹(jǐn)記：對(duì)于電站,，我們部門(mén)肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)于部門(mén),，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員肩負(fù)的責(zé)任,，在新一年工作中以我們將以更加向上的精神風(fēng)貌和工作熱情，通力協(xié)作,、不斷進(jìn)取,，努力爭(zhēng)取將20xx年的工作干得更加出色，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝,，xx年即將結(jié)束,。

在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。

取得了一定的好成績(jī),，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。

一、日常工作中,，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。

并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

二、配電值班工作看似輕松,，但實(shí)際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時(shí)有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障,。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。

同時(shí)，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

三、工作中,，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。

為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,，每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。

做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),，減少回收率,。

當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。

今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。

我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量,、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。

由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式,。

在污水池中打撈水泵、更換電機(jī),、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。

在電氣調(diào)試問(wèn)題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。

因此,，每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的,，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。

在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率,。

在換季檢修工作中，因維修工作量大,，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨,、積極投入檢修工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。

每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五,、在能源管理,、降低消耗方面。

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進(jìn)行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明,，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，提高效率。

加大控制設(shè)備的維護(hù),，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗。

3,、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4,、做好修舊利廢工作,，對(duì)更換出的文件、燈具,、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

六,、弱電設(shè)備維修工作：

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作

2,、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作

3,、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。

定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的'工作都能積極主動(dòng)的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

xxxx有限公司

xxxx年年度部門(mén)工作總結(jié)模板

一、20xx年部門(mén)基礎(chǔ)工作完成情況(部門(mén)職能工作完成情況總結(jié))

二,、20xx年部門(mén)重點(diǎn)工作完成情況及分析(部門(mén)重點(diǎn)工作完成情況分析)

三,、20xx年部門(mén)工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

四、20xx年部門(mén)工作思路(20xx年部門(mén)工作計(jì)劃,，部門(mén)人員配置,，編制計(jì)劃，資金計(jì)劃)

部門(mén)年終總結(jié)范文

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。

一年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。

一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

六,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

七,、存在的不足

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇八

20xx年，我市工商行政管理工作取得了新的優(yōu)異成績(jī),。全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，大力弘揚(yáng)“甘當(dāng)主力、甘當(dāng)苦力”的工商精神,，在市場(chǎng)監(jiān)管中盡心盡力,、盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取,、銳意創(chuàng)新,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，“三大格局,、六大體系”日趨完善,，隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平顯著提升，各項(xiàng)改革全面推進(jìn)并取得豐碩成果,，一些改革措施已在全國(guó)工商系統(tǒng)推廣,。我們的工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定與高度評(píng)價(jià)。全系統(tǒng)廣大干部職工用辛勤汗水和優(yōu)異成績(jī)展現(xiàn)了xx工商的風(fēng)采,，為建設(shè)市場(chǎng)秩序首善之區(qū)做出了新的貢獻(xiàn),。

（一）準(zhǔn)入制度改革的11項(xiàng)措施全面實(shí)施。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證和積極協(xié)調(diào),，我局提出了《改革市場(chǎng)準(zhǔn)入制度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境若干意見(jiàn)》,，包括注冊(cè)資本分期繳付等11項(xiàng)改革措施。經(jīng)市政府批準(zhǔn)2月15日在全市實(shí)施后效果顯著,，名稱核準(zhǔn)登記時(shí)限由3天縮短為2小時(shí),，88%的新設(shè)立企業(yè)不需核定具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，僅簡(jiǎn)化驗(yàn)資手續(xù)一項(xiàng)即為58123戶新設(shè)立企業(yè)法人節(jié)約入市成本11492萬(wàn)元,，市場(chǎng)準(zhǔn)入更加便捷,。此項(xiàng)改革得到投資創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),，被譽(yù)為我市轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境最有成效的一項(xiàng)舉措,。

（二）三級(jí)平臺(tái)服務(wù)水平大幅提升,。按照以人為本、統(tǒng)一,、規(guī)范的要求對(duì)分局和工商所服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了改造,，營(yíng)造了公開(kāi)、方便,、人性化的服務(wù)環(huán)境,；通過(guò)完善工作制度，嚴(yán)格落實(shí)《三級(jí)平臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,，促進(jìn)了平臺(tái)服務(wù)水平不斷提高,；市局和部分分局建立了績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)平臺(tái)工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督,，目前該系統(tǒng)記錄的申請(qǐng)人滿意率一直保持在95%以上,。市局登記注冊(cè)處榮獲第六屆全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號(hào)，全系統(tǒng)12個(gè)登記窗口被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”,。

此外,，我局在香港成功舉辦了工商登記注冊(cè)便利化政策推介會(huì)，開(kāi)通了對(duì)港咨詢熱線,，與香港有關(guān)部門(mén)建立了信息互查機(jī)制,，對(duì)推動(dòng)京港合作發(fā)揮了積極作用。

（三）年檢制度改革成效顯著,。遵照市政府要求,，我局研發(fā)了新的“xx市企業(yè)網(wǎng)上年檢系統(tǒng)”，為全市企業(yè)和管理部門(mén)搭建了集年檢信息承載,、交換,、查詢、公示為一體的操作平臺(tái),，極大地提高了效率,，方便了企業(yè)。84.2%,。

經(jīng)過(guò)幾年的努力,，建立了科學(xué)準(zhǔn)入、互聯(lián)審批,、嚴(yán)格退出,、規(guī)范服務(wù)的工作機(jī)制，促進(jìn)了市場(chǎng)主體持續(xù)高速發(fā)展。xx年,，全市新增市場(chǎng)主體261037戶,，累計(jì)達(dá)到959196戶，同比分別提高5.89%和15.92%,，市場(chǎng)主體增長(zhǎng)數(shù)量創(chuàng)造了歷史最高水平,。

（一）市、區(qū)兩級(jí)信用信息系統(tǒng)建設(shè)取得新進(jìn)展,。通過(guò)積極協(xié)調(diào),，形成了政府主導(dǎo),、工商負(fù)責(zé),、部門(mén)參與的工作機(jī)制，保障了全市系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息錄入數(shù)量與質(zhì)量的大幅提高,。xx年各委辦局新錄入信用信息83.2萬(wàn)余條,，四類(lèi)信息累計(jì)達(dá)到339.45萬(wàn)余條，比上年增加32%,，系統(tǒng)點(diǎn)擊率達(dá)65.3萬(wàn)余次,。在區(qū)縣政府的大力支持和各部門(mén)的共同努力下，全系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)戶口分類(lèi)分級(jí)為基礎(chǔ),、以企業(yè)信用信息系統(tǒng)為依托,、以執(zhí)法巡查為手段、以網(wǎng)格化管理為保障,，不斷深化信用監(jiān)管,。全市1302個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人，81萬(wàn)余戶市場(chǎng)主體全部劃分了類(lèi)級(jí),，一些分局進(jìn)行了“巡辦分離”,、“細(xì)化企業(yè)類(lèi)級(jí)”等探索，大大提高了監(jiān)管效能,。

（三）加大專(zhuān)業(yè)執(zhí)法力度,，市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，共查處商標(biāo)案件1451件,、侵犯奧林匹克標(biāo)志案件70件，查扣商品案值1.95億元,。加強(qiáng)與公安部門(mén)的.查辦協(xié)作和情報(bào)互通機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊非法傳銷(xiāo)活動(dòng)，查處傳銷(xiāo)案件13件,，取締傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)培訓(xùn)活動(dòng)121起,。通過(guò)疏堵結(jié)合、綜合治理，無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處工作繼續(xù)深入,，引導(dǎo)辦照10278戶,，取締7686戶。向社會(huì)發(fā)放涉及房地產(chǎn)交易,、旅游,、裝飾、食品安全等領(lǐng)域的各類(lèi)合同示范文本302萬(wàn)份,，有效遏制了不規(guī)范合同和“霸王條款”,。對(duì)拓展航空、鐵路運(yùn)輸,、保險(xiǎn)等特殊領(lǐng)域的監(jiān)管進(jìn)行了積極探索并提出了建設(shè)性意見(jiàn),。加強(qiáng)快速反應(yīng)和市場(chǎng)監(jiān)控，確保了“兩會(huì)”,、“兩節(jié)”,、“旅游黃金周”等特殊時(shí)期和xxxxxx、xx機(jī)場(chǎng),、西客站,、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)的市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。深入開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng),、成品油市場(chǎng),、汽車(chē)市場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)治理20余項(xiàng)，并配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展掃黃打非,、安全生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整頓100余次,。全年共查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法案件8.12萬(wàn)件，罰沒(méi)款達(dá)到1.33億元,，同比分別增長(zhǎng)3.62%和21.81%,。

針對(duì)xx廣告市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)廣告監(jiān)管方式進(jìn)行了重要改革,，研發(fā)了智能化的廣告監(jiān)管系統(tǒng),，將xx的主要媒體納入監(jiān)測(cè)范圍，實(shí)現(xiàn)了廣告監(jiān)管手段現(xiàn)代化?，F(xiàn)已監(jiān)測(cè)廣告9萬(wàn)余條,，發(fā)現(xiàn)違法廣告3067條，并已及時(shí)派送,、處理,。國(guó)家工商總局對(duì)我局廣告監(jiān)管系統(tǒng)給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全國(guó)推廣,。

（一）食品安全監(jiān)督機(jī)制初步形成,，有效保障了xx的食品安全。市及區(qū)縣食品安全辦公室xx食品安全控制體系的基本框架已經(jīng)確立，xx食品安全六大體系,、區(qū)縣政府食品安全責(zé)任制度基本建立,，食品安全信用信息系統(tǒng)逐步完善，有效提高了xx市場(chǎng)食品安全控制水平,。

為確保xx人民食品消費(fèi)安全,，全系統(tǒng)認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管職能。備案”,、“索證索票”,、“場(chǎng)廠掛鉤”等食品準(zhǔn)入制度的基礎(chǔ)上，自6月1日起,，29個(gè)進(jìn)京路口,、37家屠宰廠和21個(gè)批發(fā)市場(chǎng)層層把關(guān)，全面落實(shí)鮮凍畜禽產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸制度,。同時(shí),，依據(jù)抽查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的不合格食品及其經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了追溯,，查處案件3276件。對(duì)山東昌邑雞肉,、天津?qū)氎尕i肉和薊縣牛肉實(shí)施了區(qū)域性退出,，極大地震懾了違法經(jīng)營(yíng)者會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了兒童食品市場(chǎng)、鮮肉市場(chǎng),、糧食市場(chǎng)等36項(xiàng)集中治理，有效組織了對(duì)陳化糧、阜陽(yáng)奶粉,、有害韭菜和粉絲等食品的清查,，凈化了xx市場(chǎng)環(huán)境。近期農(nóng)業(yè)部對(duì)xx市例行監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,，蔬菜樣本農(nóng)藥殘留總體合格率為95.7%,，同比上升5.5個(gè)百分點(diǎn)；生豬及其產(chǎn)品樣本“瘦肉精”檢測(cè)合格率保持在100%,。11月30日全國(guó)人大市場(chǎng)秩序調(diào)研組對(duì)我市食品安全狀況考察后認(rèn)為：市的食品安全工作管理水平很高,，食品安全狀況是令人滿意的。

（二）消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,，xx消費(fèi)環(huán)境日趨好轉(zhuǎn),。圍繞創(chuàng)造良好、安全的消費(fèi)環(huán)境,，加強(qiáng)了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,，重點(diǎn)對(duì)家用電器、裝飾裝修材料等涉及公眾消費(fèi)安全的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督抽檢，共抽查樣本1207個(gè),，查出不合格樣本358個(gè),，及時(shí)組織了查處，并定期公布檢測(cè)結(jié)果,，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi),。12315充分發(fā)揮信息搜集、整合分析,、調(diào)度指揮,、督查督辦功能，30條熱線電話接通率達(dá)到72.2%,，辦結(jié)率為98.28%,，社會(huì)信息資源轉(zhuǎn)化、整合成行政執(zhí)法資源,，有效提升了系統(tǒng)的執(zhí)法效能,。12315投訴舉報(bào)中心榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，其經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)工商系統(tǒng)推廣,。

各綜合部門(mén)和事業(yè)單位,、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì),，以服務(wù)大局為著眼點(diǎn),，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，為全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了貢獻(xiàn),。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹《xx市促進(jìn)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展條例》,，不斷提高為會(huì)員服務(wù)的水平，在私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶中深入開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng),，取得了很好成效,。市場(chǎng)協(xié)會(huì)、廣告協(xié)會(huì),、商標(biāo)協(xié)會(huì),、汽車(chē)流通協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),，以強(qiáng)化行業(yè)自律和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為核心,，為會(huì)員提供多種形式的服務(wù)，市場(chǎng)協(xié)會(huì)的行情周報(bào),、商標(biāo)協(xié)會(huì)的信息庫(kù)和監(jiān)測(cè)網(wǎng)等深受會(huì)員和有關(guān)部門(mén)歡迎,，對(duì)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。工商學(xué)會(huì)圍繞全局中心工作開(kāi)展理論研究,，取得了一些很有價(jià)值的成果,。

宣傳工作加強(qiáng)了組織策劃和溝通協(xié)調(diào),，與業(yè)務(wù)部門(mén)和新聞媒體建立了密切的協(xié)作關(guān)系，組織了關(guān)于準(zhǔn)入制度改革,、食品安全等一系列宣傳報(bào)道,，并在千龍網(wǎng)、xx電視臺(tái),、xx晚報(bào),、晨報(bào)等媒體建立了固定的宣傳欄目，營(yíng)造了良好的輿論氛圍,。檔案中心對(duì)《企業(yè)登記檔案信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行了升級(jí)改造,，數(shù)據(jù)庫(kù)信息總量達(dá)到73.7萬(wàn)戶、5605萬(wàn)頁(yè),，檔案查詢更加方便快捷,。技術(shù)中心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，主動(dòng)承擔(dān)了部分質(zhì)量檢測(cè)和分析任務(wù),，為行政執(zhí)法提供了技術(shù)支持,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇九

隨著時(shí)光的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束,。

督察部作為一個(gè)配合校社聯(lián)各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的職能部門(mén),，本學(xué)期的主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)做好校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)職能的履行及分工合作的監(jiān)督,、檢查工作,。每個(gè)月我們都將進(jìn)行部門(mén)旁聽(tīng)，對(duì)社聯(lián)各部門(mén)的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí)完成值班表簽到工作，部長(zhǎng)例會(huì)簽到工作以及主席例會(huì)簽到工作,。在學(xué)期末進(jìn)行各部門(mén)考核,，保證公正公開(kāi)。

2,、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)策劃方案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及活動(dòng)實(shí)效的監(jiān)督,、檢查工作。我們派干事督察社團(tuán)活動(dòng),，并讓其參與其中,，與各社團(tuán)交流，了解學(xué)習(xí)大型活動(dòng)的運(yùn)作組織,，更結(jié)交了一批朋友,。

3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作,，例如本學(xué)期社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及閉幕式,，督察部完成場(chǎng)地審批,、物品借用、現(xiàn)場(chǎng)道具的搬運(yùn),、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作,。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼,，督察部也積極參與其中,，娛樂(lè)中賽出風(fēng)采。

4,、明星社團(tuán)評(píng)比工作,，作為督察部的品牌活動(dòng)，本學(xué)期有了一定的創(chuàng)新,，將評(píng)比的初評(píng)變成兩部分,，一是院社聯(lián)推選院級(jí)社團(tuán)，二是校級(jí)社團(tuán)參與初評(píng),。雖然活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展多次,，但仍會(huì)暴露出許多問(wèn)題，前期準(zhǔn)備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯(cuò)誤,，造成了一定的誤解,，突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問(wèn)題,，電腦問(wèn)題等,。而這些臨時(shí)問(wèn)題導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，對(duì)社團(tuán)造成了不良影響,?；顒?dòng)結(jié)束后部門(mén)也進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)及反思，在今后的活動(dòng)中,，我們會(huì)在評(píng)比方法制定時(shí)與主席團(tuán)多交流,，加深理解，把細(xì)節(jié)梳理清楚,，更加細(xì)化,，做到嚴(yán)謹(jǐn)合理有序，吸取教訓(xùn)絕不再犯,。

以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié),，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但相信督察部的付出各位已經(jīng)記住,。在未來(lái)的日子里,，督察部定與各部門(mén)攜手共進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，以?shī)^斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機(jī)勃勃,、欣欣向榮的繁榮景象,，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天，也定會(huì)擁有輝煌的明天!

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十

20xx年度的實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束,，在經(jīng)過(guò)了第八年度工作的基礎(chǔ)上,，重新開(kāi)始的第九年四個(gè)季度的物流部門(mén)工作質(zhì)量有了很大的提高，企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作更加正規(guī)化,，系統(tǒng)化,。我部門(mén)的物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)工作也全面進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定的階段，并努力朝著科學(xué)最優(yōu)的方向發(fā)展,。通過(guò)模擬這一年來(lái)的實(shí)踐,，讓我們對(duì)物流的工作內(nèi)容及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有了更加深入的認(rèn)識(shí)和深刻的理解，同時(shí)也對(duì)新浮現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題做了整理,，同樣也對(duì)需要改進(jìn)的地方做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),。

在吸收了上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，第九年度的物流費(fèi)用同期相比得到了明顯的改善,。但物流費(fèi)用仍然是物流部門(mén)開(kāi)支的主要組成部分,，然而本年度的物流開(kāi)支卻已經(jīng)和生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部以及采購(gòu)部聯(lián)系起來(lái)了,，并初步達(dá)成了共識(shí),。只有各個(gè)部門(mén)之間的積極努力的溝通協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)物流最優(yōu)化,，達(dá)到改進(jìn)工作質(zhì)量目的,。

但是大亨電子科技股份有限公司在物流費(fèi)用方面還是存在一些新問(wèn)題需要加以改進(jìn)，具體為從以下兩個(gè)方面分開(kāi)討論：

1,、運(yùn)輸費(fèi)用：

隨著公司銷(xiāo)售量和業(yè)務(wù)量的有增無(wú)減,，物流費(fèi)用的絕對(duì)值還是呈整體上升趨勢(shì)，但是物流費(fèi)用與銷(xiāo)售的百分比整體卻反而下降,。這說(shuō)明運(yùn)輸費(fèi)用的情況還是處在正常的范圍的,。

但是在自身運(yùn)力不足的情況下，如何選擇租賃公司,、采用何種運(yùn)輸方式成了一個(gè)必須要考慮研究的問(wèn)題。目前市場(chǎng)上外圍運(yùn)輸公司有兩家,，分別為浙南致富租賃有限公司和大莊園租賃有限公司,。第八年由于剛開(kāi)始運(yùn)作不敢隨意更改合作伙伴，所以和浙南致富租賃有限公司保持了將近一年的合作伙伴關(guān)系,。但這種消費(fèi)習(xí)慣一旦建立,，卻不利于我們尋求更低的費(fèi)用點(diǎn)，同時(shí)隨著運(yùn)輸設(shè)備市場(chǎng)供不應(yīng)求,，以及第三方物流公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,，租車(chē)業(yè)務(wù)的滿意度越來(lái)越低,。所以第九年我們主動(dòng)找到了大莊園租賃有限公司，在了解了其相關(guān)的業(yè)務(wù)能力之后,，將部分運(yùn)輸設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到該公司名下,。這樣一來(lái)，不僅緩和了車(chē)輛預(yù)定時(shí)候的緊張問(wèn)題,，同時(shí)也可貨比兩家,，選擇最經(jīng)濟(jì)的租賃方案，減少物流開(kāi)支,。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：

同樣地，隨著銷(xiāo)售部門(mén)訂單的增加,，生產(chǎn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)部門(mén)下達(dá)的采購(gòu)指令以及生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也隨之增多,。故而倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，采購(gòu)部門(mén)對(duì)原材料的采購(gòu)量也越來(lái)越大,，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用還是保持增加態(tài)勢(shì),，但是與銷(xiāo)售額的比值同樣是下降的,。這說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的情況也是處在正常的可控范圍的。

今年的物流運(yùn)輸情況仍舊是物流活動(dòng)的重頭戲,，所以應(yīng)財(cái)務(wù)部門(mén)和ceo的要求,，各個(gè)環(huán)節(jié)得到了更加嚴(yán)格的控制。在采購(gòu)時(shí)間的及時(shí)性,，采購(gòu)量的合理性,，配送時(shí)間的及時(shí)性，以及運(yùn)輸方式的選擇上,，除了嚴(yán)格按照仿真實(shí)訓(xùn)的業(yè)務(wù)流程及有關(guān)規(guī)定實(shí)施外,，努力探索嘗試新的前所未有的運(yùn)輸方式。在確保配合采購(gòu)和銷(xiāo)售部門(mén)做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、高質(zhì)量的配送要求之外，我們對(duì)運(yùn)輸方式也做了進(jìn)一步的改進(jìn),。例如某公司新購(gòu)了2輛卡車(chē)a,，但由于業(yè)務(wù)量少偶爾閑置著。在這種情況下,，我們提出了向該公司租賃的要求,。通過(guò)和該公司及浙南致富物流公司的不斷協(xié)商，讓該公司把卡車(chē)租賃給浙南致富有限公司,，最終通過(guò)致富租賃租到了卡車(chē)a,，讓三方都互利共贏,，又解決了沒(méi)有運(yùn)輸設(shè)備的燃眉之急。對(duì)于這一年的運(yùn)輸情況我們也提出了一下幾點(diǎn)意見(jiàn),，需要下一年改進(jìn)：

1,、當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃改變時(shí)生產(chǎn)部門(mén)務(wù)必要及時(shí)上報(bào)。

2,、銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售貨物時(shí)不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁忙而遺漏了貨品的運(yùn)輸環(huán)節(jié),。

3、相關(guān)的合同和單據(jù)可收集起來(lái)待年末統(tǒng)一上交給財(cái)務(wù)部,，不可隨意丟在公司的桌面上,。

根據(jù)第九年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，第九年四個(gè)季度的倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用還是保持持續(xù)上升,。隨著第二年的訂貨會(huì)后訂單進(jìn)一步增多,，生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，導(dǎo)致采購(gòu)量也同步上升,，同時(shí)出入庫(kù)量也不斷增加,。這些因素都對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了一定的影響。

1,、原材料采購(gòu)和消耗達(dá)到了一定水平,，但仍不是非常準(zhǔn)確。需要生產(chǎn)采購(gòu)部門(mén)共同商討,，縮短訂貨周期,。努力朝著零庫(kù)存的最終目標(biāo)邁進(jìn)一步。

2,、在原料的采購(gòu)環(huán)節(jié)要重視信息流通,，減少不必要的錯(cuò)頂漏訂，從而避免了資金浪費(fèi),。

20xx年是我們實(shí)訓(xùn)模擬的第二個(gè)年頭,，從這一年四個(gè)季度的企業(yè)活動(dòng)來(lái)看，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸成熟,，各個(gè)部門(mén)的配合度也大大提高,。我們運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在多項(xiàng)活動(dòng)中同樣也取得了一些改善和提高，但對(duì)于一些問(wèn)題還是會(huì)追本溯源,，尋求答案,。

這一年基本避免了主觀因素引起的種種問(wèn)題，只要用心對(duì)待,，努力思考，一定可以杜絕這些不必要的小疏忽,。希望通過(guò)近兩年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，我們運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)能在下一年度取得更加優(yōu)秀的成績(jī),！

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十一

1、在天氣不受影響的情況下,，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力,，聚集人氣,。

2、積極參加公司組織的各種集會(huì),、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì),！

3,、通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),，提高自己情操,，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理,，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十二

20xx,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的`難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和的上稿率,。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十三

在過(guò)去的一年里,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

一,、本月車(chē)間的安全工作：

1,、-月-日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高,。

2,、-月-日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3,、-月-日到-月-日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容,、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識(shí)。

4,、針對(duì)-月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低,，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目,，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5,、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故,。

6,、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),，最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率,。

8,、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9,、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二、存在的不足：

1,、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3,、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三,、下月工作計(jì)劃：

2,、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

3,、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十四

xx年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下,，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、對(duì)日常財(cái)務(wù)的工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核,、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，及時(shí)打印,、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本,。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思考各項(xiàng)支出的合理性,，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,，并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理,。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表以及做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度、月度國(guó)資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù),、盤(pán)點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù),、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù),，及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證,、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。

14,、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作;

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門(mén)在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

1,、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,，參與度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

1,、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能,。

2,、改善在存貨管理與盤(pán)點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理,。

3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付、核算等工作的管理,，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和推薦。

5、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。

在過(guò)去的一年中,，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛(ài)崗,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門(mén)的配合下,，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了xx年的財(cái)務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善,。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，用心進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十五

至20xx年10月底,，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加,，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高,。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針,。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障x(chóng)xxx的發(fā)展,，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,，把“嚴(yán)把質(zhì)量,，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶贊譽(yù)度有了非常顯著的提高,，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求,、新方案,，我們及時(shí)相應(yīng)配合,，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施,。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃,。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),，健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xxxx的信息安全防范認(rèn)識(shí);通過(guò)客戶服務(wù)認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的贊譽(yù)度。

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率,。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,，一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù),。

2.經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3.在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息,。

1.在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理,。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

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部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十六

一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20xx年工作的尾聲了?，F(xiàn)主要是對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié),，以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,，為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。

20xx年度,，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃，心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),，經(jīng)所有同志的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù),。

從20xx年一月到十一月，我質(zhì)檢處共完成了105臺(tái)鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī),、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購(gòu)件、核電產(chǎn)品90臺(tái)（已發(fā)貨）,、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺(tái),、風(fēng)電塔架20臺(tái),、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù),。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十七

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;。

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);。

e,、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;,。

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;,。

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;。

二,、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;,。

2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí),，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20--年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué),，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去,。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色。

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十八

總結(jié)是在某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢,？下面是小編為大家整理的部門(mén)年度工作總結(jié),，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任,。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節(jié)約,、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!),。

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),、崗位描述、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的.戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃,，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3,、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞,，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償,。

4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢,，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5,、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查,，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強(qiáng)行進(jìn)行指揮,、控制,、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的,。

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度;,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客,、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力、制度,，一種是軟的約束力、無(wú)形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中),。

1、企業(yè)精神形象,，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽(yù)感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》,，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束、言談舉止,、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌,、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),，穩(wěn)步,，正常的進(jìn)行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”

行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，一定要保證高度的條理性,，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成“日事日畢,、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,，與各部門(mén)保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí),、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù),。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí),，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇十九

優(yōu)秀作文推薦,！為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識(shí),，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開(kāi)展，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的總體工作要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，認(rèn)真思考,，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想,，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)措施,，明確工作目標(biāo)，真抓實(shí)干,，扎實(shí)推進(jìn),，效果顯著?，F(xiàn)就20xx年的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

部門(mén)年度的工作總結(jié)篇二十

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門(mén)的支持下,，使得行政的工作順利開(kāi)展,。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng),、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備,。

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng),，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,，凡事要想細(xì)、想全,，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，安都真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分!