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眼科工作計(jì)劃(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 19:37:06
眼科工作計(jì)劃(模板13篇)
時(shí)間:2023-12-05 19:37:06     小編:筆舞

在現(xiàn)代社會(huì)中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

眼科工作計(jì)劃篇一

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),,并結(jié)合我科實(shí)際情況,,緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,開展以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,不斷提高患者的滿意度,,從而提升社會(huì)滿意度,,制定以下計(jì)劃:

一,、完善護(hù)理管理體系,,提高管理效率,。

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,人人參與管理,,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,,對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,,予以獎(jiǎng)勵(lì),既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,,保證護(hù)理安全,。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時(shí)反饋相關(guān)人員,并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,,工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時(shí)件應(yīng)急演練,,及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

三,、落實(shí)責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,不斷強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),,根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護(hù)理流程、術(shù)前針的實(shí)施流程,、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),,并實(shí)施,。

3.主動(dòng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì)、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,增強(qiáng)責(zé)任心,,樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營(yíng)養(yǎng),、健康、美學(xué)等),,豐富大家的知識(shí),,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

四、大力推廣適宜技術(shù),,凸顯特色優(yōu)勢(shì),。

1.結(jié)合本科實(shí)際情況,針對(duì)性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,,提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,,開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),不斷開展新的眼科適宜技術(shù),,并進(jìn)行總結(jié)分析,,突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。

4.科室推薦愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,,使得更多的患者受益。

五,、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員管理,,提高整體素質(zhì)。

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì),,采取多種培訓(xùn)方式,,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制,提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士能力的考核培訓(xùn),,進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵(lì)措施,,從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性,。

六、發(fā)展護(hù)理科教工作,,提升??扑健?/p>

1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、新理論,、新技術(shù),不斷拓展視野,,在工作中善于觀察總結(jié),,積極撰寫論文。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,,并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見,,及時(shí)進(jìn)行整改,從而達(dá)到帶教效果,。

3.對(duì)學(xué)生提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),,從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

七,、全員參與護(hù)理文化建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,。

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,,讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié)、耐勞,、慎獨(dú),、向上”的文化精神,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活動(dòng)(關(guān)于護(hù)理方面的歌曲、詩(shī)詞,、舞蹈,、書畫等),充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,,激發(fā)大家的工作熱情,,促使護(hù)理隊(duì)伍的良好發(fā)展。

文檔為doc格式,。

眼科工作計(jì)劃篇二

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年即將過(guò)去,,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方,,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,,做好環(huán)境,、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無(wú)感染病例發(fā)生,。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,,增強(qiáng)其治療信心,。

三、在實(shí)際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù),。20xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元,治愈率達(dá)85%以上,,總有效率99%,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,,做到細(xì)致入微。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),,為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計(jì)劃篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布20xx年眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文,,更多20xx年眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《20xx年眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文》文章,供大家學(xué)習(xí)參考,!

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),,為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計(jì)劃篇四

本文目錄,。

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,,做到細(xì)致入微,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),,為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

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一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

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一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計(jì)劃篇五

為了在新的一年更有序的工作,,眼科都要做來(lái)年計(jì)劃,,以下是小編整理的關(guān)于眼科。

歡迎閱讀。

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊(duì),、科學(xué)研究、教學(xué)評(píng)估,、新技術(shù)新項(xiàng)目,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)制定20xx,。

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與??铺攸c(diǎn),建立各項(xiàng)管理制度,,如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門診管理制度,、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等,。

1,、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。

2,、強(qiáng)化內(nèi)部練兵,,堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),,促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,,堅(jiān)持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,,并多給青年醫(yī)師動(dòng)手和實(shí)踐的機(jī)會(huì),,促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。

1,、突出中醫(yī)特色,,利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī),加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾?。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)一步的研究,。

2,、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢(shì),。

3,、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,,白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),,縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4、加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

5,、強(qiáng)調(diào)降低藥品比例,,通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6,、以“建立高西醫(yī)平臺(tái),,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”為科室宗旨,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后,,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。

我科作為x市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)??茖W(xué)科,,有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力,有較多的科研成果,,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵(lì)以科室二級(jí)臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才,,組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報(bào)研究課題。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù),,注重其研究結(jié)果的實(shí)用價(jià)值,。

2、利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會(huì),、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件,,定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵(lì)科內(nèi)同志積極參加各類各級(jí)學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵(lì)參加國(guó)際性交流,。

1、強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2,、做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力,,務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力,。

3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),,形成自己一定的教學(xué)特色,。

回顧即將過(guò)去的20xx年,眼科始終堅(jiān)持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,,為病人減少痛苦,,重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年即將來(lái)臨,,我們?cè)诠ぷ髦袑⒁脏囆∑嚼碚摓橹笇?dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神,,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,按照醫(yī)院的統(tǒng)一計(jì)劃,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),,強(qiáng)化科室,、增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì),、提高科室形象,,使科室發(fā)展再上新水平、再登新臺(tái)階,。將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十x大會(huì)議精神,。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,,五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,進(jìn)行精心安排部屬,,利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會(huì),在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,與科室的實(shí)際結(jié)合起來(lái),把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng),。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,,以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,??偨Y(jié)20xx年工作中存在的問(wèn)題,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量控制工作,進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的,。

崗位職責(zé),。

細(xì)化工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”提高全體同志的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)積極性,。

三,、加強(qiáng)科室建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,??剖也》康匕暹M(jìn)行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進(jìn)的顯微鏡,、眼底造影、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備,大大提高了眼科的診斷和治療水平,。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境,。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識(shí)培訓(xùn),,以提高服務(wù)質(zhì)量。

四,、加速人才培養(yǎng),,提高科室競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。人才是最可寶貴的財(cái)富,是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)科室的實(shí)際情況有計(jì)劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,,實(shí)施傳、幫,、帶的有機(jī)結(jié)合,,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

五,、穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)科研工作,。繼續(xù)堅(jiān)持不懈的完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,,組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請(qǐng)科研項(xiàng)目,。

六,、加強(qiáng)科室宣傳,打造特色???。在提高自身實(shí)力的同時(shí),注重加強(qiáng)科室宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法如義診、報(bào)紙,、網(wǎng)站,,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,,計(jì)劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點(diǎn)人工晶體植入做為科室重點(diǎn)加以培植。在此基礎(chǔ)上,,積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),,在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),向省級(jí)重點(diǎn)??七~進(jìn),,帶動(dòng)全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

以上是眼科20xx年的工作計(jì)劃,,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,一定會(huì)將我院的整體質(zhì)量推向一個(gè)更高的臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃篇六

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃xxxx年即將過(guò)去,,在這一年來(lái),,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī),。

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境,、器械消毒,,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無(wú)感染病例發(fā)生,。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,,增強(qiáng)其治療信心,。

三、在實(shí)際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的'必要性,,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,,半球后注射,,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù),。xxxx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元,,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng),。

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,,做到細(xì)致入微,。

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文20xx,,更多眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文20xx相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《眼科醫(yī)師工作計(jì)劃范文20xx》文章,供大家學(xué)習(xí)參考,!

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,,布局不合理,,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計(jì)劃篇八

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,,工作取得了一定成績(jī),也暴露出很多問(wèn)題,,如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo),,立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。為了這個(gè)目標(biāo),,就xx年做如下計(jì)劃:

增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),,治療室一間,,病房?jī)砷g六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的`手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,,計(jì)劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見的,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,,不同種類,、價(jià)格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù),,費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。

總之,,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃篇九

一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過(guò)了近三年,,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣,。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的,充實(shí)的,。20xx對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,,對(duì)于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,,我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),,我都認(rèn)真詢問(wèn)病史,,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,,大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,!在這里,,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,,再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我,。

儀器設(shè)備落后,眼壓計(jì)還是老式的,,許多客人反應(yīng)氣流太大,,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,,這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴(yán)重失調(diào),,建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度。

誠(chéng)然,,不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃篇十

回顧即將過(guò)去的20xx年,,眼科始終堅(jiān)持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,為病人減少痛苦,,重抓服務(wù)質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,,五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,,進(jìn)行精心安排部屬,利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育,、領(lǐng)會(huì),在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,與科室的實(shí)際結(jié)合起來(lái),,把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,,以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,??偨Y(jié)20xx年工作中存在的問(wèn)題,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量控制工作,進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),,細(xì)化工作任務(wù),,強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,,提高全體同志的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)積極性。

科室病房地板進(jìn)行了裝修后,,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進(jìn)的顯微鏡,、眼底造影,、眼底激光、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備,,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,,增加眼科墻面宣傳材料,,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識(shí)培訓(xùn),,以提高服務(wù)質(zhì)量,。

人才是最可寶貴的財(cái)富,是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)科室的實(shí)際情況有計(jì)劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,,實(shí)施傳、幫,、帶的有機(jī)結(jié)合,,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

繼續(xù)堅(jiān)持不懈的完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),,積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,,組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí),鼓勵(lì)大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請(qǐng)科研項(xiàng)目,。

在提高自身實(shí)力的同時(shí),注重加強(qiáng)科室宣傳的力度,,利用各種形式,,采取各種辦法如義診、報(bào)紙,、網(wǎng)站,,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,,計(jì)劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點(diǎn)人工晶體植入做為科室重點(diǎn)加以培植。在此基礎(chǔ)上,,積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),,在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),向省級(jí)重點(diǎn)??七~進(jìn),,帶動(dòng)全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科20xx年的工作計(jì)劃,,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,一定會(huì)將我院的整體質(zhì)量推向一個(gè)更高的臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃篇十一

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)安全管理,,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),,并結(jié)合我科實(shí)際情況,,緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,開展以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,,不斷提高患者的滿意度,,從而提升社會(huì)滿意度,,制定以下計(jì)劃:

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,人人參與管理,,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,,對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,,予以獎(jiǎng)勵(lì),既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時(shí)反饋相關(guān)人員,并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,,工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時(shí)件應(yīng)急演練,及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,不斷強(qiáng)化護(hù)士??谱o(hù)理建設(shè),,根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施,。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程,,并實(shí)施。

3.主動(dòng)服務(wù),,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會(huì),、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,增強(qiáng)責(zé)任心,,樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科,,豐富大家的知識(shí),,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

1.結(jié)合本科實(shí)際情況,,針對(duì)性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,,提升辯證施護(hù)能力。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,,開展積極有效的整改。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),,并進(jìn)行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用,。

4.科室推薦愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益,。

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì),,采取多種培訓(xùn)方式,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制,,提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士能力的考核培訓(xùn),進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力,。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵(lì)措施,,從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性。

1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、新理論,、新技術(shù),不斷拓展視野,,在工作中善于觀察總結(jié),,積極撰寫論文。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,,并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見,,及時(shí)進(jìn)行整改,從而達(dá)到帶教效果,。

3.對(duì)學(xué)生提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),,從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,,讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞、慎獨(dú),、向上”的.文化精神,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活動(dòng),,充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,,促使護(hù)理隊(duì)伍的良好發(fā)展,。

眼科工作計(jì)劃篇十二

20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績(jī)。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié),。

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),,科室一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),,其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,受到患者及家屬的一致好評(píng),,獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,,一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達(dá)到60萬(wàn)元,眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來(lái),從單一門診到收住手術(shù)病人,,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

20xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,,并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),,從而開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績(jī),,也暴露出很多問(wèn)題,,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo),,立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。為了這個(gè)目標(biāo),,就20xx年做如下計(jì)劃:

增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),,治療室一間,病房?jī)砷g六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,,計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),,逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,,不同種類、價(jià)格,,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù),,費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。

總之,,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃篇十三

一、患者入院后,,送至指定床位休息,。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,介紹主管的醫(yī)師,、護(hù)士,。

二、病室內(nèi)保持整潔,、安靜,、空氣流通、光線柔和偏暗,,避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激,,根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度。

三,、督促患者注意休息,,指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常,。眼睛應(yīng)充分休息,,忌看電視,,少閱書報(bào),尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀,。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù),。

四、新入院患者每日3次測(cè)體溫,、脈搏、呼吸,、連續(xù)3日,。體溫在37.5℃以上者,每日測(cè)4次,,體溫達(dá)39℃以上者,,每4小時(shí)測(cè)1次;待體溫恢復(fù)正常3日后,,改為每日1次,。每日記錄二便1次。

五,、按醫(yī)囑進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,。

六、24小時(shí)內(nèi),,留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢,。

七、經(jīng)常巡視病房,,及時(shí)了解患者的生活起居,、飲食、睡眠和情志等情況,,做好相應(yīng)護(hù)理,。

八、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,,注意飲食宜忌,。

九、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神,、色,、脈、舌,、二便和伴隨癥狀的變化,,若發(fā)現(xiàn)病情突變,立即報(bào)告醫(yī)師,,并配合處理,。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確按時(shí)滴用眼藥,。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,,在服藥的時(shí)間。溫度,、方法上應(yīng)各有所別,。觀察用藥效果和反應(yīng),做好記錄,。

十一,、手術(shù)患者,做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理,。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染,。

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